Tổng quan về công ty cổ phần Dược phẩm Quảng

Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình MỞ ĐÂU ̀ Lý chọn đề tài Dược Phẩm coi thứ hàng hóa, mang đầy đủ tính chất hàng hóa, thứ hàng hóa đặc biệt, bới liên quan tới sức khỏe , tính mạng người tiêu dùng Do đó, dược phẩm phải quản lý từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ có giám sát chặt chẽ y tế Quapharco công ty xuất Sản xuất kinh doanh dược phẩm (Tân dược đông dược), hóa chất xét nghiệm, mỹ phẩm, thực phẩm thuốc trang thiết bị Y tế… Có trụ sở chính: Đường Hữu Nghị, Thành phố Đồng Hới, Tỉnh Quảng Bình Là sinh viên học chuyên nghành QTKD, bước đầu vào thực tế nên em tập trung nghiên cứu cách tổng quan công ty, chưa sâu nghiên cứu được, em trình bày báo cáo thu hoạch “ Tổng quan công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình” Phương pháp nghiên cứu Bài báo cáo nghiên cứu theo phương pháp vật biện chứng, vật lịch sử Ngoài báo cáo kế thừa có chọn lọc vấn đề lý luận, thực tiễn nhà nghiên cứu đưa Em sử dụng phương pháp cụ thể sau: Phân tích, chứng minh, so sánh, tổng hợp, thống kê, quy nạp…để rút kết luận * Danh mục tài liệu tham khảo - Tài liệu thu thập chủ yếu từ chuyến thực tế tham quan tai công ty dược phẩm Quảng Bình; sử dụng kiến thức học từ học phần chuyên nghành kinh tế; tham khảo ý kiến từ anh chị khóa trước Ngoài em sử dung nguồn tài liệu khác trang : www.quaphaco.com.vn; wwwquangbinh.gov.vn… Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình Ý nghĩa, mục đích nghiên cứu - Nhằm có nhìn tổng quan cách tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Nghiên cứu giúp than nâng cao hiểu biết chuyên nghành học tập để định hướng trình học tập tốt - Quan sát kỹ làm việc, cấu nhân doanh nghiệp, việc xếp bố trí địa điểm làm việc công việc nhằm hình thành ý thức sâu sắc nghề nghiệp - Nắm vững tình hình phát triển kinh tế xã hội địa phương Cơ cấu báo cáo thu hoạch Bài báo cáo bao gồm: Mở đầu, kết luận kiến nghị, danh mục tài liệu phần: I: Quá trình hình thành phát triển doanh nghiệp Sơ lược trình hình thành phát triển Ngành nghề kinh doanh tư cách pháp nhân Công ty II Tổ chức quản lý sản xuất Doanh nghiệp Tổ chức máy quản lý Tổ chức sản xuất kinh doanh III Phương hướng phát triển doanh nghiệp thời gian tới Trong quá trinh ̀ làm tiểu luận, đã rât́ cố găng ́ song đề tài rộng, thân han ̣ chế về lý luân, ̣ kinh nghiêm ̣ thực tiên ̃ chưa nhiêu ̀ nên đề tài không thể tranh ́ khoỉ hạn chế thiêu ́ sot ́ Em rât́ mong goṕ y,́ giuṕ cuả thầy cô bạn đọc Xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP Sơ lược trình hình thành phát triển Thuốc chữa bệnh trang thiết bị, dụng cụ y tế mặt hàng thiết yếu thiếu Đặc biệt, bối cảnh đất nước chiến tranh nhu cầu thuốc lại tăng lên Trước tình hình đó, ngày 19/05/1965 Ủy ban hành chình tỉnh Quảng Bình định thành lập xí nghiệp Dược phẩm Quảng Bình, đóng Tuyên Hóa; Tháng 01/1976 xí nghiệp chuyển đóng phường Bắc Lý – Đồng Hới – Quảng Bình Tháng 04/1982, xí nghiệp sát nhập với xí nghiệp liên hợp Bình Trị Thiên, hạch toán báo sổ Tháng 07/1989 xí nghiệp tách khỏi xí nghiệp liên hợp Bình Trị Thiên đổi tên thành xí nghiệp liên hợp Dược Quảng Bình, hạch toán độc lập; Ngày 17/06/1992 Chủ tịch uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Bình Quyết định số 298/QĐ-UBND việc hợp Xí nghiệp liên hợp dược Quảng Bình với Công ty trang thiết bị dịch vụ y tế Quảng Bình mang tên Xí nghiệp liên hợp dược - Thiết bị y tế Quảng Bình; Ngày 24/8/1992 Chủ tịch uỷ ban Nhân dân tỉnh Quảng Bình định số 423/QĐ-UBND việc sáp nhập thêm 07 Công ty dược cấp Huyện, Thị toàn tỉnh trực thuộc Xí nghiệp liên hợp dược - thiết bị y tế Quảng Bình; Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM QUẢNG BÌNH Ngày 27/03/1993, Chủ tịch uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Bình định số 63/QĐ-UBND việc thành lập doanh nghiệp nhà nước Công ty dược phẩm Quảng Bình; Thực Quyết định số 94/2004/QĐ-UBND ngày 30/12/2004 uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Bình “về việc chuyển đổi Doanh nghiệp Nhà nước Công ty dược phẩm Quảng Bình thành Công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình”, ngày 27/02/2005 Công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình tiến hành Đại hội đồng cổ đông thành lập; Ngày 31/03/2005, Sở Kế hoạch & Đầu tư cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3100137028, công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình thức hoạt động kể từ ngày 31/03/2005 Ngành nghề kinh doanh tư cách pháp nhân Công ty a Ngành nghề kinh doanh + Sản xuất kinh doanh dược phẩm (Tân dược đông dược), hóa chất xét nghiệm, mỹ phẩm, thực phẩm thuốc trang thiết bị Y tế Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình + Kinh doanh xuất nhập thuốc nguyên liệu làm thuốc, dược phẩm thực phẩm thuốc trang thiết bị y tế; nhập nguyên liệu thuốc, bao bì thuốc + Kinh doanh thiết bị khoa học kỹ thuật, vật tư, văn phòng phẩm, công nghệ phẩm + Kinh doanh sản xuất, sửa chữa thiết bị vật tư y tế + Sản xuất kinh doanh muối iod b Tư cách pháp nhân - Công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định pháp luật Việt Nam; - Có dấu riêng, độc lập tài sản, mở tài khoản kho bạc nhà nước, ngân hàng nước theo quy định pháp luật; - Có Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty; - Chịu trách nhiệm tài hữu hạn khoản nợ phạm vi vốn điều lệ; Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình II TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP Tổ chức máy quản lý • Sơ đồ tổ chức máy quản lý công ty: * Chức nhiệm vụ tổ chức phòng ban: - Giám đốc: Là người điều hành cao hoạt động công ty, thực công tác quản lý đạo sản xuất kinh doanh Giám đốc xem xét định cấu tổ chức máy Là người định chịu trách nhiệm hoạt động công ty - Phó giám đốc sản xuất: Là người giám đốc ủy quyền huy, trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất phân xưởng Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình - Phó giám đốc kinh doanh: Trực tiếp điều hành mạng lưới tiêu thụ sản phẩmvới hỗ trợ phòng kế hoạch - Phòng kế hoạch kinh doanh: Nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ, xác định nhu cầu cung ứng vật tư cho phân xưởng Giám sát hợp đồng mua bán với khách hàng, với nhà cung cấp, giới thiệu sản phẩm, tổ chức quản lý kho, tổng hợp thống kê báo cáo kết hoạch động sản xuất kinh doanh cho Ban lảnh đạo - Phòng kỹ thuật KCS ( hay gọi phòng đảm bảo chất lượng): Phòng phụ trách công tác thử nghiệm mẫu vật tư, kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất chất lượng nguyên vật liệu, loại bao bì trước nhập kho Ngoài phòng KCS có nhiệm vụ phục vụ cho việc sản xuất phân xưởng ứng dụng kĩ thuật vào sản xuất, lập định mức tiêu hao nguyên vật liệu, đảm báo chất lượng sản phẩm - Phòng kế toán tài chính: Tổ chức hạch toán toàn trình sản xuất kinh doanh, theo dõi tình hình toán biến động tài sản công ty, cung cấp thong tin kịp thời tài chính, kết kinh doanh làm sở cho Ban lãnh đạo đưa định - Các phân xưởng sản xuất: Ở phân xưởng có quy trình công nghệ sản xuất riêng chuyên sản xuất số loại sản phẩm định - Các hiệu thuốc : Là đơn vị trực thuộc công ty, có nhiệm vụ nhận thuốc tổng công ty , tổ chức mạng lưới quầy hàng cung ứng phục vụ cho trung tâm y tế huyện, thị nhân dân địa bàn Quản lý vốn tài sản công ty giao Hàng tháng hàng quý lập báo cáo tình hình kinh doanh hiệu thuốc báo cáo kết cần thiết gửi lên công ty - Phân xưởng điện: Bộ phận điện phục vụ cho phân xưởng chính(sản xuất, bảo dương máy móc thiết bị) phục vụ điện nước cho toàn công ty - Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức tuyển chọn, đào tạo theo dõi lao động công ty,tham mưu cho giám đốc công tác tổ chức, thi đua, khên thưởng, Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình kỹ luật,tăng lương chế độ khác người lao động, đảm bảo điều kiện làm việc an toàn, vệ sinh, tổ chức công tác bảo vệ công ty thực công tác văn thư - Tổng kho: Là nơi tổ chức nghiệp thu, bốc xếp, quản lý, nhận loại vật tư, hàng hóa, thành phẩm Tổng kho phân thành nhiều kho kho thuốc kháng sinh, kho thuốc thường, kho vật liệu cho sản xuất - Chi nhánh Hà Nội: Phụ trách tiêu thụ phía Bắc - Chi nhánh TP Hồ Chí Minh: Phụ trách tiêu thụ phía Nam Với phương châm gọn nhẹ, hiệu theo thời kỳ, điều kiện khả nhu cầu sản xuất kinh doanh để tổ chức mạng lưới sở hợp lý nhằm phát huy toàn sức mạnh công ty 2.Tổ chức sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình Mạng lưới tiêu thụ Các phân xưởng sản xuất Phân Xưởng thuốc viên Phân xưởng thuốc tiêm Phân Xưởng thuốc mơ Phân xưởng thuốc đông dược Chi nhánh Hà Nội TT Phân Phối Miền Trung Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 Chi nhánh TP HCM Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình Để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh tiến hành tốt chất lượng lẫn số lượng cần giám sát ban quản lý phân xưởng: Bao gồm quản đốc phân xưởng tổ trưởng sản xuất *Quản đốc phân xưởng: Có nhiệm vụ giám sát, điều hành toàn hoạt động phân xưởng, nhận vật tư phân phối cho tổ, lập báo cáo kế hoạch đề bạt ý kiến lên Ban lãnh đạo *Các tổ trưởng sản xuất: Có nhiệm vụ giám sát, quản lý hoạt động tổ Công ty bố trí thành phân xưởng sản xuất: Mỗi phân xưởng đảm nhận công việc khác chia làm nhiều tổ, nhiên vẩn có luân chuyển lao động tổ cần thiết - Phân xưởng 1: Sản xuất thuốc viên ( Chiếm khoảng 60% mặt hàng công ty) - Phân xưởng 2: Sản xuất thuốc tiêm thuốc nước - Phân xưởng 3: Sản xuất thuốc mơ - Phân xưởng 4: Sản xuất thuốc đông dược - Phân xưởng 5: Phân xưởng phụ trợ, hỗ trợ cho phân xưởng làm công việc dán loại hộp, bao bì đựng sản phẩm Bên cạnh để tiêu thụ sản phẩm, Vận hành thiết bị công ty tổ chức thành đơn vị trực tiếp kinh doanh đóng địa bàn trọng yếu toàn quốc, là: - Chi nhánh Hà Nội: Phụ trách tiêu thụ phía Bắc - Chi nhánh TP Hồ Chí Minh: Phụ trách tiêu thụ phía Nam -Trung tâm cung ứng miền trung: Ở miền trung có chi nhánh nhỏ Đà Nẵng, Phú Yên, số quầy thuốc nhỏ: + Thị trấn Quy Đạt – Huyện Minh Hóa + Thị trấn Ba Đồn – Huyện Quảng Trạch Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình + Thị trấn Hoàn Lão – Huyện Bố Trạch + Thị trấn Quán Hàu – Huyện Quảng Ninh + Thị trấn Kiến Giang - Huyện Lệ Thủy;Đường Hữu Nghị - TP Đồng Hới III PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP TRONG THỜI GIAN TỚI 1.1 Định hướng Gia nhập WTO, ngành dược non trẻ Việt Nam gặp không khó khăn, thách thức nhiều biến động Để tham gia hội nhập, công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình chủ động đề phương hướng, mục tiêu cụ thể, biện pháp đẩy mạnh sản xuất, phát triển dây chuyền sản xuất, trọng đào tạo phát triển nguồn nhân lực coi mục tiêu quan trọng chiến lược công ty Phát triển dây chuyền sản xuất đại, bảo đảm cung ứng thuốc thường xuyên có chất lượng" mục tiêu chiến lược phát triển công ty Để đảm bảo mục tiêu này, doanh nghiệp triển khai áp dụng nguyên tắc, tiêu chuẩn Thực hành tốt (GPs) tất hoạt động từ sản xuất, kiểm nghiệm, đến tồn trữ, lưu thông, phân phối thuốc Cho đến nay, công ty đạt nguyên tắc, tiêu chuẩn GMP, lực sản xuất tăng lên cách đáng kể Doanh nghiệp đầu tư xây dựng nhà xưởng, trang thiết bị sản xuất đại, mua dây chuyền công nghệ đầu tư vào việc nghiên cứu phát triển nên nhận cho phép nhiều tập đoàn sản xuất thuốc tiếng đồng ý cho phép sản xuất nhượng quyền, sản xuất theo đặt hàng sản phẩm công nghệ cao, thuốc chuyên khoa đặc trị Ví dụ: vitamin C, mơ bôi… 1.2 Chỉ tiêu tăng trưởng - Tập trung xây dựng thương hiệu QUAPHARCO đạt đủ tiêu chuẩn thực hành tốt quản lý sản xuất, lưu thông, phân phối dược phẩm (GPs: Good Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 10 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình Practices): bao gồm thực hành sản xuất thuốc tốt (GMP: Good Manufacturing Practices), kiểm tra chất lượng (GLP: Good Labratory Practices), tồn trữ bảo quản (GSP: Good Storage Practices), lưu thông phân phối (GDP) phân phối đến tay người bệnh (GPP) ( Theo tiêu chuẩn dược phẩm quốc tế quy định) - Giữ vững tốc độ tăng trưởng 25% / năm sản xuất kinh doanh - Về kinh doanh kế hoạch phấn đấu đạt 205 tỷ ( Tăng 20% so với năm 2009) - Sản xuất đạt giá trị 67 tỷ ( Tăng % so với 2009) - Bán ngoại tỉnh phấn đấu đạt 90 tỷ, tăng 22 % so với năm 2009 - Cổ tức 20% / năm - Xây dựng thực việc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp theo tiêu chuẩn GMP tiêu chuẩn quản lý chất lượng ISO - Trong năm 2010 công ty sẻ đầu tư mở rộng hệ thống nhà thuốc GPP bệnh viện Việt Nam - Cu Ba, Lệ Thủy, Quảng Trạch Công ty củng khảo sát lập dự án tiền khả thi thực phẩm chức ; Betalactam mở thêm kho GSP 1.3 Những giải pháp công ty - Công ty tiếp tục đại hóa nhà máy, trang thiết bị máy móc đại: Trong năm 2010 công ty sẻ tiếp tục đào tạo theo chiều sâu nhân lực chất lượng cao, nhằm tiếp nhận công nghệ đại, xem mục tiêu mũi nhọn công ty - Tập trung cố chất lượng nguồn nhân lực, đảm bảo cho chiến lược phát triển lâu dài công ty - Phấn đấu hoàn thành nhà máy đạt tiêu chuẩn GMP Tiếp tục xây dựng giây chuyền sản xuất thuốc Đông dược - Cũng cố, giữ vững phát triển thị phần công ty Khảo sát, tiềm kiếm dự án có hiệu quả, nghiên cứu sản phẩm mới, xây dựng sở phân phối mới,… Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 11 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình - Công ty trọng vấn đề xây dựng quảng bá thương hiệu công ty, không thị trường nước mà vươn nước - Để thực kế hoạch công ty cần có biện pháp để huy động nguồn vốn chủ yếu từ vay ngân hàng phát hành cổ phiếu - Mở rộng thị trường tiêu thụ, xây dựng thêm sở tiêu thụ - Đảm bảo tài sản vốn cổ đông an toàn sinh lời, quy định phát luật - Nâng cao chất lượng thông tin dự báo rủi ro hoạt động quản lý, sản xuất, kinh doanh; Hoàn thiện hệ thống thông tin dự báo rủi ro hoạt động kinh doanh - Xây dựng phát huy vai trò phòng tổ chức, hoạch định chương trình nhằm nâng cao khả quản lý, phù hợp với nguồn nhân lực có doanh nghiệp Đầu tư xây dựng phát triển doanh nghiệp đại, có bước tiến phát triển đột phá khoa học công nghệ, tạo nên sản phẩm khác biệt, chất lượng tốt, cạnh tranh cao Xây dựng thương hiệu QUAPHARCO khách hàng nước Đến Doanh nghiệp đạt tiêu chuẩn : GMP – WTO, GLP, GSP, GĐP,GPP Đẩy mạnh nghiên cứu phát triển, chuyển giao ứng dụng khoa học công nghệ vào Doanh nghiệp theo hướng liên kết với trường Đại học, học viện nghiên cứu… Xây dựng phương án sản phẩm theo phương châm khác biệt hóa, phát triển mặt hàng với mục tiêu: “ Chất lượng tốt, nhu cầu lớn, cạnh tranh cao, giá trị cao, lợi nhuận cao” Tập trung chủ yếu vào loại thuốc chuyên khoa, đặc trị, hướng đến xuất Thực dự án đầu tư dây chuyền thực phẩm chức dây chuyền sản xuất thuốc đông dược lợi nguồn nguyên liệu, dược liệu có sẵn Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 12 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình địa phương, đặc biệt tinh dầu tràm nguyên liệu đánh giá có chất lượng tốt việt nam, nhằm sản xuất loại dầu phục vụ cho công tác bảo vệ chăm sóc sức khỏe cho nhân dân, giãi việc làm cho người lao động Phát triển kinh doanh xuất, nhập mở rộng chế thị trường tiêu thụ sản phẩm hàng hóa Xây dựng chế quản lý, sách giá, tiếp thị, quảng cáo, cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường Xây dựng chế sách đảm bảo phát hiện, tuyển chọn, đào tạo, bồi dương, trọng dụng đãi ngộ xứng đáng cho người có tài, có đức Phấn đấu giá trị sản xuất tăng 25%/ năm Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 13 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình KÊT ́ LUÂN ̣ VÀ KIÊN ́ NGHỊ Công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có đầy đủ tư cách pháp nhân, hoạt động kinh doanh quản lý tuân thủ theo pháp luật chế độ sách nhà nước ban hành Trong năm qua công ty thực tốt nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nước, giãi công ăn việc làm cho xã hội Các đoàn thể thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, tổ chức hoạt động văn nghệ - TDTT Trải qua nhiều khó khăn thử thách công ty vào ổn định vá phát triển, sản phẩm công ty người tiêu dùng đánh giá cao Đó nhờ tinh thần đoàn kết làm việc hăng say, nhiệt tình anh chị em công ty Đặc biệt nhờ lãnh đạo đắn, nhanh nhạy, sáng tạo Ban lãnh đạo công ty Qua thời gian ngắn thực tế công ty em xin đưa số kiến nghị sau: Công ty cần coi trọng hoạt động quảng cáo sản phẩm, thương hiệu rộng rãi, tiến hành điều tra thị trường, lắng nghe phản hồi từ người tiêu dùng từ rút kinh nghiệm, có cải tiến sản phẩm cách có hiệu quả, đem lại lợi nhuận tối ưu Trong quá trinh ̀ thực tế Công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình thực hiên ̣ “Báo cáo thu hoạch”, ban̉ thân em đã nhâṇ giuṕ tâṇ tinh ̀ cuả đơn vị thực tế và đăc̣ biêṭ là hướng dân ̃ tân ̣ tinh ̀ chu đao ́ cuả giang ̉ viên hướng dân ̃ Bùi Khắc Hoài Phương Vì thời gian nghiên cứu có hạn kiến thức thân nhiều hạn chế, nên báo cáo không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận nhiều đóng góp xây dựng quý công ty, thầy cô bạn, để tiểu luận hoàn thiện mang tính thực tiển cao Một lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình Cô giáo: Bùi Khắc Hoài Phương cô cán công ty cổ phần Dược phẩm Quảng giúp em trình nghiên cứu, hoàn thiện tiểu luận Xin chân ̀ cam ̉ ơn! Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 14 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình M ỤC L ỤC Lời nói đầu Chương I: Quá trình hình thành phát triển Doanh nghiệp Sơ lược trình hình thành phát triển Ngành nghề kinh doanh tư cách pháp nhân Công ty II: Tổ chức quản lý sản xuất doanh nghiệp Tổ chức máy quản lý T ổ chức sản xuất kinh doanh III: Phương hướng phát triển doanh nghiệp thời gian tới .10 1.1 Định hướng 10 1.2 Chỉ tiêu tăng trưởng 10 1.3 Những giải pháp công ty .11 Kết luận kiến nghị .14   Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 15 [...]... của công ty - Phấn đấu hoàn thành nhà máy đạt tiêu chuẩn GMP Tiếp tục xây dựng giây chuyền sản xuất thuốc Đông dược - Cũng cố, giữ vững và phát triển thị phần của công ty Khảo sát, tiềm kiếm các dự án có hiệu quả, nghiên cứu các sản phẩm mới, xây dựng các cơ sở phân phối mới,… Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 11 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình - Công. .. thị, quảng cáo, cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường Xây dựng cơ chế chính sách đảm bảo phát hiện, tuyển chọn, đào tạo, bồi dương, trọng dụng và đãi ngộ xứng đáng cho người có tài, có đức Phấn đấu giá trị sản xuất tăng 25%/ năm Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 13 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình KÊT ́ LUÂN ̣ VÀ KIÊN ́ NGHỊ Công ty cổ phần dược phẩm Quảng. .. Thủy, Quảng Trạch Công ty củng đang khảo sát lập dự án tiền khả thi thực phẩm chức năng ; Betalactam và mở thêm kho GSP 1.3 Những giải pháp chính của công ty - Công ty tiếp tục hiện đại hóa nhà máy, trang thiết bị máy móc hiện đại: Trong năm 2010 công ty sẻ tiếp tục đào tạo theo chiều sâu nhân lực chất lượng cao, nhằm tiếp nhận công nghệ mới hiện đại, và xem đây là mục tiêu mũi nhọn của công ty - Tập... Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 12 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình địa phương, đặc biệt tinh dầu tràm là nguyên liệu được đánh giá có chất lượng tốt nhất việt nam, nhằm sản xuất các loại dầu phục vụ cho công tác bảo vệ và chăm sóc sức khỏe cho nhân dân, giãi quyết việc làm cho người lao động Phát triển kinh doanh xuất, nhập khẩu mở rộng cơ chế thị trường tiêu thụ sản phẩm. .. Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 14 Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình M ỤC L ỤC Lời nói đầu 1 Chương I: Quá trình hình thành và phát triển của Doanh nghiệp 3 1 Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển 3 2 Ngành nghề kinh doanh và tư cách pháp nhân của Công ty 4 II: Tổ chức quản lý sản xuất tại doanh nghiệp 6 1 Tổ chức bộ... chị em trong công ty Đặc biệt là nhờ sự lãnh đạo đúng đắn, nhanh nhạy, sáng tạo của Ban lãnh đạo công ty Qua thời gian ngắn thực tế tại công ty em xin đưa ra một số kiến nghị sau: Công ty cần coi trọng hơn nữa hoạt động quảng cáo sản phẩm, thương hiệu rộng rãi, tiến hành điều tra thị trường, lắng nghe những phản hồi từ người tiêu dùng từ đó rút kinh nghiệm, có như vậy mới cải tiến sản phẩm một cách...Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình Practices): bao gồm thực hành sản xuất thuốc tốt (GMP: Good Manufacturing Practices), kiểm tra chất lượng (GLP: Good Labratory Practices), tồn trữ bảo quản (GSP: Good Storage Practices), lưu thông phân phối (GDP) và phân phối đến tay người bệnh (GPP) ( Theo tiêu chuẩn dược phẩm quốc tế quy định) - Giữ vững tốc độ... xây dựng của quý công ty, thầy cô và các bạn, để bài tiểu luận được hoàn thiện và mang tính thực tiển cao hơn Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của Cô giáo: Bùi Khắc Hoài Phương cùng các cô chú cán bộ công ty cổ phần Dược phẩm Quảng đã giúp đơ em trong quá trình nghiên cứu, hoàn thiện bài tiểu luận này Xin chân thanh ̀ cam ̉ ơn! Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD... độ chính sách nhà nước ban hành Trong những năm qua công ty đã thực hiện tốt nghĩa vụ nộp thuế cho nhà nước, giãi quyết công ăn việc làm cho xã hội Các đoàn thể cùng nhau thi đua lao động giỏi, lao động sáng tạo, tổ chức các hoạt động văn nghệ - TDTT Trải qua nhiều khó khăn và thử thách công ty đã đi vào ổn định vá phát triển, sản phẩm của công ty được người tiêu dùng đánh giá cao Đó là nhờ tinh thần... phẩm Quảng Bình - Công ty chú trọng hơn vấn đề xây dựng và quảng bá thương hiệu của công ty, không chỉ đối với thị trường trong nước mà còn vươn ra nước ngoài - Để thực hiện được kế hoạch trên công ty cần có biện pháp để huy động nguồn vốn chủ yếu từ vay ngân hàng và phát hành cổ phiếu - Mở rộng thị trường tiêu thụ, xây dựng thêm các cơ sở tiêu thụ - Đảm bảo tài sản và vốn của cổ đông được an toàn và