Tổng quan về công ty cổ phần Dược phẩm Quảng

M ĐÂU Ở ̀

1 Lý do ch n đ tài ọ ề

Dược Ph m đẩ ược coi là m t th hàng hóa, mang đ y đ tính ch t c a hàngộ ứ ầ ủ ấ ủ hóa, nh ng nó là th hàng hóa đ c bi t, b i nó liên quan t i s c kh e , tínhư ứ ặ ệ ớ ớ ứ ỏ

m ng c a ngạ ủ ười tiêu dùng Do đó, dược ph m ph i luôn đẩ ả ược qu n lý t khâuả ừ

s n xu t đ n khâu tiêu th và luôn có s giám sát ch t ch c a b y t ả ấ ế ụ ự ặ ẽ ủ ộ ế Quapharco là công ty xu t S n xu t kinh doanh dấ ả ấ ược ph m (Tân dẩ ược và đông

dược), hóa ch t xét nghi m, m ph m, th c ph m thu c và trang thi t b Y t …ấ ệ ỹ ẩ ự ẩ ố ế ị ế

Có tr s chính: Đụ ở ường H u Ngh , Thành ph Đ ng H i, T nh Qu ng Bình Làữ ị ố ồ ớ ỉ ả

m t sinh viên h c chuyên nghành QTKD, m i bộ ọ ớ ước đ u đi vào th c t nên emầ ự ế

ch t p trung nghiên c u m t cách t ng quan v công ty, ch ch a đi sâu nghiênỉ ậ ứ ộ ổ ề ứ ư

c u đứ ược, vì v y em s trình bày báo cáo thu ho ch “ ậ ẽ ạ T ng quan v ổ ề công ty cổ

ph n D ầ ượ c ph m Qu ng Bình ẩ ả ”

2 Ph ươ ng pháp nghiên c u ứ

Bài báo cáo này được nghiên c u theo phứ ương pháp duy v t bi n ch ng, duyậ ệ ứ

v t l ch s ậ ị ử

Ngoài ra b n báo cáo cũng k th a có ch n l c nh ng v n đ lý lu n, th cả ế ừ ọ ọ ữ ấ ề ậ ự

ti n đễ ược các nhà nghiên c u đ a ra ứ ư

Em đã s d ng nh ng phử ụ ữ ương pháp c th sau: Phân tích, ch ng minh, soụ ể ứ sánh, t ng h p, th ng kê, quy n p…đ rút ra nh ng k t lu n c a mình.ổ ợ ố ạ ể ữ ế ậ ủ

* Danh m c tài li u tham kh oụ ệ ả

- Tài li u đệ ược thu th p ch y u t chuy n đi th c t tham quan tai công tyậ ủ ế ừ ế ự ế

dược ph m Qu ng Bình; s d ng nh ng ki n th c h c đẩ ả ử ụ ữ ế ứ ọ ượ ừc t nh ng h cữ ọ

ph n c a chuyên nghành kinh t ; tham kh o ý ki n t các anh ch khóa trầ ủ ế ả ế ừ ị ướ c Ngoài ra em còn s dung các ngu n tài li u khác nh trang :ử ồ ệ ư www.quaphaco.com.vn;

wwwquangbinh.gov.vn…

3 Ý nghĩa, m c đích nghiên c u ụ ứ

- Nh m có cái nhìn t ng quan v cách t ch c ho t đ ng s n xu t kinh doanhằ ổ ề ổ ứ ạ ộ ả ấ

c a doanh nghi p.ủ ệ

- Nghiên c u giúp b n than nâng cao hi u bi t v chuyên nghành h c t p đứ ả ể ế ề ọ ậ ể

đ nh hị ướng trong quá trình h c t p đọ ậ ượ ố ơc t t h n

- Quan sát các k năng làm vi c, c c u nhân s c a các doanh nghi p, vi c s pỹ ệ ơ ấ ự ủ ệ ệ ắ

x p b trí đ a đi m làm vi c và các công vi c nh m hình thành ý th c sâu s cế ố ị ể ệ ệ ằ ứ ắ

v ngh nghi p.ề ề ệ

- N m v ng tình hình phát tri n kinh t xã h i c a đ a phắ ữ ể ế ộ ủ ị ương

4 C c u bài báo cáo thu ho ch ơ ấ ạ

Bài báo cáo bao g m: M đ u, k t lu n và ki n ngh , danh m c tài li uồ ở ầ ế ậ ế ị ụ ệ

và 3 ph n:ầ

I: Quá trình hình thành và phát tri n c a doanh nghi p ể ủ ệ

1 S lơ ược v quá trình hình thành và phát tri nề ể

2 Ngành ngh kinh doanh và t cách pháp nhân c a Công tyề ư ủ

II T ch c qu n lý s n xu t t i Doanh nghi pổ ứ ả ả ấ ạ ệ

1 T ch c b máy qu n lýổ ứ ộ ả

2 T ch c s n xu t kinh doanhổ ứ ả ấ

III Phương hướng phát tri n c a doanh nghi p trong th i gian t iể ủ ệ ờ ớ

Trong qua trinh làm ti u lu n, tuy đa rât cô găng song do đ tài khá r ng, b ń ̀ ể ậ ̃ ́ ́ ́ ề ộ ả thân còn han chê vê ly luân, kinh nghiêm th c tiên ch a nhiêu nên đ tài không̣ ́ ̀ ́ ̣ ̣ ự ̃ ư ̀ ề thê tranh khoi nh ng h n ch và thiêu sot Em rât mong đ̉ ́ ̉ ữ ạ ế ́ ́ ́ ượ ực s gop y, giup đ́ ́ ́ ơ cua th y cô và b n đ c ̉ ầ ạ ọ

Xin chân thành c m n! ả ơ

I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRI N C A DOANH NGHI P Ể Ủ Ệ

1 S l ơ ượ c v quá trình hình thành và phát tri n ề ể

Thu c ch a b nh và trang thi t b , d ng c y t là m t hàng thi t y uố ữ ệ ế ị ụ ụ ế ặ ế ế không th thi u Đ c bi t, trong b i c nh đ t nể ế ặ ệ ố ả ấ ước đang chi n tranh thì nhu c uế ầ thu c l i càng tăng lên Trố ạ ước tình hình đó, ngày 19/05/1965 y ban hành chìnhỦ

t nh Qu ng Bình ra quy t đ nh thành l p xí nghi p Dỉ ả ế ị ậ ệ ược ph m Qu ng Bình,ẩ ả đóng t i Tuyên Hóa;ạ

Tháng 01/1976 xí nghi p chuy n v đóng t i phệ ể ề ạ ường B c Lý – Đ ng H iắ ồ ớ – Qu ng Bình Tháng 04/1982, xí nghi p sát nh p v i xí nghi p liên h p Bìnhả ệ ậ ớ ệ ợ

Tr Thiên, h ch toán báo s Tháng 07/1989 xí nghi p tách ra kh i xí nghi p liênị ạ ổ ệ ỏ ệ

h p Bình Tr Thiên và đ i tên thành xí nghi p liên h p Dợ ị ổ ệ ợ ược Qu ng Bình, h chả ạ toán đ c l p;ộ ậ

Ngày 17/06/1992 Ch t ch u ban nhân dân t nh Qu ng Bình ra Quy t đ nhủ ị ỷ ỉ ả ế ị

s 298/QĐ-UBND v vi c h p nh t Xí nghi p liên h p dố ề ệ ợ ấ ệ ợ ược Qu ng Bình v iả ớ Công ty trang thi t b d ch v y t Qu ng Bình và mang tên là Xí nghi p liên h pế ị ị ụ ế ả ệ ợ

dược - Thi t b y t Qu ng Bình; ế ị ế ả

Ngày 24/8/1992 Ch t ch u ban Nhân dân t nh Qu ng Bình ra quy t đ nhủ ị ỷ ỉ ả ế ị

s 423/QĐ-UBND v vi c sáp nh p thêm 07 Công ty dố ề ệ ậ ược c p Huy n, Thấ ệ ị trong toàn t nh tr c thu c Xí nghi p liên h p dỉ ự ộ ệ ợ ược - thi t b y t Qu ng Bình;ế ị ế ả

CÔNG TY C PH N D Ổ Ầ ƯỢ C PH M QU NG BÌNH Ẩ Ả

Ngày 27/03/1993, Ch t ch u ban nhân dân t nh Qu ng Bình ra quy t đ nhủ ị ỷ ỉ ả ế ị

s 63/QĐ-UBND v vi c thành l p doanh nghi p nhà nố ề ệ ậ ệ ước Công ty dược ph mẩ

Qu ng Bình;ả

Th c hi n Quy t đ nh s 94/2004/QĐ-UBND ngày 30/12/2004 c a uự ệ ế ị ố ủ ỷ ban nhân dân t nh Qu ng Bình “v vi c chuy n đ i Doanh nghi p Nhà nỉ ả ề ệ ể ổ ệ ướ c Công ty dược ph m Qu ng Bình thành Công ty c ph n Dẩ ả ổ ầ ược ph m Qu ngẩ ả Bình”, ngày 27/02/2005 Công ty c ph n dổ ầ ược ph m Qu ng Bình ti n hành Đ iẩ ả ế ạ

h i đ ng c đông thành l p;ộ ồ ổ ậ

Ngày 31/03/2005, S K ho ch & Đ u t c p Gi y ch ng nh n đăng kýở ế ạ ầ ư ấ ấ ứ ậ kinh doanh s 3100137028, công ty c ph n Dố ổ ầ ược ph m Qu ng Bình chính th cẩ ả ứ

ho t đ ng k t ngày 31/03/2005.ạ ộ ể ừ

2 Ngành ngh kinh doanh và t cách pháp nhân c a Công ty ề ư ủ

a Ngành ngh kinh doanh ề

+ S n xu t kinh doanh dả ấ ược ph m (Tân dẩ ược và đông dược), hóa ch t xétấ nghi m, m ph m, th c ph m thu c và trang thi t b Y t ệ ỹ ẩ ự ẩ ố ế ị ế

+ Kinh doanh xu t nh p kh u thu c và nguyên li u làm thu c, dấ ậ ẩ ố ệ ố ược ph m th cẩ ự

ph m thu c và trang thi t b y t ; nh p kh u nguyên li u thu c, bao bì c aẩ ố ế ị ế ậ ẩ ệ ố ủ thu c.ố

+ Kinh doanh thi t b khoa h c k thu t, v t t , văn phòng ph m, công nghế ị ọ ỹ ậ ậ ư ẩ ệ

ph m ẩ

+ Kinh doanh s n xu t, s a ch a thi t b v t t y t ả ấ ử ữ ế ị ậ ư ế

+ S n xu t kinh doanh mu i iod ả ấ ố

b T cách pháp nhân ư

- Công ty c ph n Dổ ầ ược ph m Qu ng Bình có t cách pháp nhân đ y đ theoẩ ả ư ầ ủ quy đ nh c a pháp lu t Vi t Nam; ị ủ ậ ệ

- Có con d u riêng, đ c l p v tài s n, đấ ộ ậ ề ả ược m tài kho n t i kho b c nhàở ả ạ ạ

nước, các ngân hàng trong và nước ngoài theo quy đ nh c a pháp lu t; ị ủ ậ

- Có Đi u l t ch c và ho t đ ng c a Công ty; ề ệ ổ ứ ạ ộ ủ

- Ch u trách nhi m tài chính h u h n đ i v i các kho n n trong ph m vi v nị ệ ữ ạ ố ớ ả ợ ạ ố

đi u l ;ề ệ

II T CH C QU N LÝ S N XU T T I DOANH NGHI P Ổ Ứ Ả Ả Ấ Ạ Ệ

1 T ch c b máy qu n lý ổ ứ ộ ả

• S đ t ch c b máy qu n lý c a công ty:ơ ồ ổ ứ ộ ả ủ

* Ch c năng và nhi m v c a các t ch c phòng ban:ứ ệ ụ ủ ổ ứ

- Giám đ c: Là ngố ười đi u hành cao nh t m i ho t đ ng c a công ty, th c hi nề ấ ọ ạ ộ ủ ự ệ công tác qu n lý và ch đ o s n xu t kinh doanh Giám đ c xem xét quy t đ nhả ỉ ạ ả ấ ố ế ị

c c u t ch c b máy Là ngơ ấ ổ ứ ộ ười ra quy t đ nh và ch u trách nhi m v m iế ị ị ệ ề ọ

ho t đ ng c a công ty.ạ ộ ủ

- Phó giám đ c s n xu t: Là ngố ả ấ ườ ượi đ c giám đ c y quy n ch huy, tr c ti pố ủ ề ỉ ự ế

đi u hành ho t đ ng s n xu t c a phân xề ạ ộ ả ấ ủ ưởng

- Phó giám đ c kinh doanh: Tr c ti p đi u hành m ng lố ự ế ề ạ ưới tiêu th s nụ ả

ph mv i s h tr c a phòng k ho ch.ẩ ớ ự ỗ ợ ủ ế ạ

- Phòng k ho ch kinh doanh: Nghiên c u th trế ạ ứ ị ường, l p k ho ch s n xu t vàậ ế ạ ả ấ tiêu th , xác đ nh nhu c u và cung ng v t t cho các phân xụ ị ầ ứ ậ ư ưởng Giám sát các

h p đ ng mua bán v i khách hàng, v i nhà cung c p, gi i thi u s n ph m, tợ ồ ớ ớ ấ ớ ệ ả ẩ ổ

ch c qu n lý kho, t ng h p th ng kê và báo cáo k t qu ho ch đ ng s n xu tứ ả ổ ợ ố ế ả ạ ộ ả ấ kinh doanh cho Ban l nh đ o.ả ạ

- Phòng k thu t KCS ( hay còn g i là phòng đ m b o ch t lỹ ậ ọ ả ả ấ ượng): Phòng này

ph trách công tác th nghi m m u v t t , ki m tra ch t lụ ử ệ ẫ ậ ư ể ấ ượng s n ph m s nả ẩ ả

xu t ra và c ch t lấ ả ấ ượng c a nguyên v t li u, các lo i bao bì trủ ậ ệ ạ ước khi nh pậ kho Ngoài ra phòng KCS còn có nhi m v ph c v cho vi c s n xu t c a cácệ ụ ụ ụ ệ ả ấ ủ phân xưởng v ng d ng kĩ thu t vào s n xu t, l p đ nh m c tiêu hao nguyênề ứ ụ ậ ả ấ ậ ị ứ

v t li u, đ m báo ch t lậ ệ ả ấ ượng s n ph m.ả ẩ

- Phòng k toán tài chính: T ch c h ch toán toàn b quá trình s n xu t kinhế ổ ứ ạ ộ ả ấ doanh, theo dõi tình hình thanh toán và bi n đ ng tài s n c a công ty, cung c pế ộ ả ủ ấ thong tin k p th i v tài chính, k t qu kinh doanh làm c s cho Ban lãnh đ oị ờ ề ế ả ơ ở ạ

đ a ra quy t đ nh ư ế ị

- Các phân xưởng s n xu t: m i phân xả ấ Ở ỗ ưởng có m t quy trình công ngh s nộ ệ ả

xu t riêng và chuyên s n xu t m t s lo i s n ph m nh t đ nh.ấ ả ấ ộ ố ạ ả ẩ ấ ị

- Các hi u thu c : Là đ n v tr c thu c c a công ty, có nhi m v nh n thu c t iệ ố ơ ị ự ộ ủ ệ ụ ậ ố ạ

t ng công ty , t ch c m ng lổ ổ ứ ạ ưới qu y hàng cung ng ph c v cho các trungầ ứ ụ ụ tâm y t huy n, th và nhân dân trên đ a bàn Qu n lý v n và tài s n công tyế ệ ị ị ả ố ả giao Hàng tháng và hàng quý l p báo cáo v tình hình kinh doanh c a hi uậ ề ủ ệ thu c và báo cáo k t qu c n thi t g i lên công ty.ố ế ả ầ ế ử

- Phân xưởng c đi n: B ph n c đi n ph c v cho các phân xơ ệ ộ ậ ơ ệ ụ ụ ưởng chính(s nả

xu t, b o dấ ả ương máy móc thi t b ) và ph c v đi n nế ị ụ ụ ệ ước cho toàn b công ty.ộ

- Phòng t ch c hành chính: T ch c tuy n ch n, đào t o và theo dõi lao đ ngổ ứ ổ ứ ể ọ ạ ộ trong công ty,tham m u cho giám đ c v công tác t ch c, thi đua, khên thư ố ề ổ ứ ưởng,

k lu t,tăng lỹ ậ ương và các ch đ khác v ngế ộ ề ười lao đ ng, đ m b o đi u ki nộ ả ả ề ệ làm vi c an toàn, v sinh, t ch c công tác b o v công ty và th c hi n công tácệ ệ ổ ứ ả ệ ự ệ văn th ư

- T ng kho: Là n i t ch c nghi p thu, b c x p, qu n lý, nh n các lo i v t t ,ổ ơ ổ ứ ệ ố ế ả ậ ạ ậ ư hàng hóa, thành ph m T ng kho đẩ ổ ược phân thành nhi u kho nh kho thu cề ư ố kháng sinh, kho thu c thố ường, kho v t li u cho s n xu t.ậ ệ ả ấ

- Chi nhánh Hà N i: Ph trách tiêu th phía B cộ ụ ụ ở ắ

- Chi nhánh TP H Chí Minh: Ph trách tiêu th phía Namồ ụ ụ ở

V i phớ ương châm là g n nh , hi u qu theo t ng th i kỳ, đi u ki n vàọ ẹ ệ ả ừ ờ ề ệ

kh năng c a nhu c u s n xu t kinh doanh đ t ch c m ng lả ủ ầ ả ấ ể ổ ứ ạ ướ ơ ở ợi c s h p lý

nh m phát huy toàn b s c m nh c a công ty.ằ ộ ứ ạ ủ

2.T ch c s n xu t kinh doanh ổ ứ ả ấ

Công ty c ph n d ổ ầ ượ c ph m ẩ

Qu ng Bình ả

Phân

X ưở ng

thu c ố

viên

Phân

x ưở ng thu c ố tiêm

Phân

X ưở ng thu c ố mơ

Chi nhánh

Hà N i ộ

TT Phân

Ph i ố

Mi n ề Trung

Chi nhánh

TP HCM

Các phân x ưở ng s n xu t ả ấ M ng l ạ ướ i tiêu th ụ

Phân

x ưở ng thu c ố đông

d ượ c

Đ đ m b o ho t đ ng s n xu t kinh doanh luôn để ả ả ạ ộ ả ấ ược ti n hành t t cế ố ả

v ch t lề ấ ượng l n s lẫ ố ượng thì luôn c n s giám sát c a ban qu n lý phânầ ự ủ ả

xưởng: Bao g m qu n đ c phân xồ ả ố ưởng và các t trổ ưởng s n xu t.ả ấ

*Qu n đ c phân xả ố ưởng: Có nhi m v giám sát, đi u hành toàn b ho tệ ụ ề ộ ạ

đ ng c a phân xộ ủ ưởng, nh n v t t và phân ph i cho các t , l p báo cáo kậ ậ ư ố ổ ậ ế

ho ch đ b t ý ki n lên Ban lãnh đ o.ạ ề ạ ế ạ

*Các t trổ ưởng s n xu t: Có nhi m v giám sát, qu n lý ho t đ ng c aả ấ ệ ụ ả ạ ộ ủ

t ổ

Công ty b trí thành 5 phân xố ưởng s n xu t: M i phân xả ấ ỗ ưởng đ m nh n m tả ậ ộ công vi c khác nhau và đệ ược chia làm nhi u t , tuy nhiên v n có s luân chuy nề ổ ẩ ự ể lao đ ng gi a các t khi c n thi t.ộ ữ ổ ầ ế

- Phân xưởng 1: S n xu t thu c viên ( Chi m kho ng 60% m t hàng c a côngả ấ ố ế ả ặ ủ ty)

- Phân xưởng 2: S n xu t thu c tiêm và thu c nả ấ ố ố ước

- Phân xưởng 3: S n xu t thu c mả ấ ố ơ

- Phân xưởng 4: S n xu t thu c đông dả ấ ố ược

- Phân xưởng 5: Phân xưởng ph tr , h tr cho các phân xụ ợ ỗ ợ ưởng làm công vi cệ

nh dán các lo i h p, bao bì đ ng s n ph m.ư ạ ộ ự ả ẩ

Bên c nh đó đ tiêu th s n ph m,ạ ể ụ ả ẩ công ty t ch c thành 3 đ n v tr c ti pổ ứ ơ ị ự ế kinh

doanh đóng t i 3 đ a bàn tr ng y u trên toàn qu c, đó là:ạ ị ọ ế ố

- Chi nhánh Hà N i: Ph trách tiêu th phía B c.ộ ụ ụ ở ắ

- Chi nhánh TP H Chí Minh: Ph trách tiêu th phía Nam.ồ ụ ụ ở

-Trung tâm cung ng mi n trung: mi n trung có các chi nhánh nh Đàứ ở ề Ở ề ỏ ở

N ng, Phú Yên, và m t s qu y thu c nh :ẵ ộ ố ầ ố ỏ

+ Th tr n Quy Đ t – Huy n Minh Hóaị ấ ạ ệ

+ Th tr n Ba Đ n – Huy n Qu ng Tr chị ấ ồ ệ ả ạ

V n hành và thi t b ậ ế ị

+ Th tr n Hoàn Lão – Huy n B Tr chị ấ ệ ố ạ

+ Th tr n Quán Hàu – Huy n Qu ng Ninhị ấ ệ ả

+ Th tr n Ki n Giang - Huy n L Th y;Đị ấ ế ệ ệ ủ ường H u Ngh - TP Đ ng H i.ữ ị ồ ớ

III PH ƯƠ NG H ƯỚ NG PHÁT TRI N C A DOANH NGHI P TRONG Ể Ủ Ệ

TH I GIAN T I Ờ Ớ

1.1 Đ nh h ị ướ ng

Gia nh p WTO, ngành dậ ược non tr c a Vi t Nam g p không ít khó khăn,ẻ ủ ệ ặ thách th c và nhi u bi n đ ng Đ có th tham gia h i nh p, công ty c ph nứ ề ế ộ ể ể ộ ậ ổ ầ

dược ph m Qu ng Bình đã ch đ ng đ ra các phẩ ả ủ ộ ề ương hướng, m c tiêu c th ,ụ ụ ể trong đó bi n pháp đ y m nh n n s n xu t, phát tri n các dây chuy n s n xu t,ệ ẩ ạ ề ả ấ ể ề ả ấ chú tr ng đào t o và phát tri n ngu n nhân l c đọ ạ ể ồ ự ược coi là m c tiêu quan tr ngụ ọ trong chi n lế ượ ủc c a công ty

Phát tri n các dây chuy n s n xu t hi n đ i, b o đ m cung ng thu cể ề ả ấ ệ ạ ả ả ứ ố

thường xuyên và có ch t lấ ượng" là m c tiêu chi n lụ ế ược phát tri n c a công ty.ể ủ

Đ đ m b o m c tiêu này, doanh nghi p đã tri n khai áp d ng các nguyên t c,ể ả ả ụ ệ ể ụ ắ tiêu chu n Th c hành t t (GPs) trong t t c ho t đ ng t s n xu t, ki mẩ ự ố ấ ả ạ ộ ừ ả ấ ể nghi m, đ n t n tr , l u thông, phân ph i thu c.ệ ế ồ ữ ư ố ố

Cho đ n nay, công ty đã đ t nguyên t c, tiêu chu n GMP, năng l c s n xu tế ạ ắ ẩ ự ả ấ tăng lên m t cách đáng k Doanh nghi p đã và đang đ u t xây d ng nhàộ ể ệ ầ ư ự

xưởng, trang thi t b s n xu t hi n đ i, mua dây chuy n công ngh cũng nhế ị ả ấ ệ ạ ề ệ ư

đ u t vào vi c nghiên c u phát tri n nên đã nh n đầ ư ệ ứ ể ậ ượ ực s cho phép c a nhi uủ ề

t p đoàn s n xu t thu c n i ti ng đ ng ý cho phép s n xu t nhậ ả ấ ố ổ ế ồ ả ấ ượng quy n,ề

s n xu t theo đ t hàng các s n ph m công ngh cao, thu c chuyên khoa đ c tr ả ấ ặ ả ẩ ệ ố ặ ị

Ví d : vitamin C, m bôi…ụ ơ

1.2 Ch tiêu tăng tr ỉ ưở ng

- T p trung xây d ng thậ ự ương hi u QUAPHARCO đ t đệ ạ ược đ 5 tiêu chu nủ ẩ

th c hành t t qu n lý s n xu t, l u thông, phân ph i dự ố ả ả ấ ư ố ược ph m (GPs: Goodẩ

Practices): bao g m th c hành s n xu t thu c t t (GMP: Good Manufacturingồ ự ả ấ ố ố Practices), ki m tra ch t lể ấ ượng (GLP: Good Labratory Practices), t n tr b oồ ữ ả

qu n (GSP: Good Storage Practices), l u thông phân ph i (GDP) và phân ph iả ư ố ố

đ n tay ngế ườ ệi b nh (GPP) ( Theo tiêu chu n dẩ ược ph m qu c t quy đ nh).ẩ ố ế ị

- Gi v ng t c đ tăng trữ ữ ố ộ ưởng 25% / năm c s n xu t và kinh doanhả ả ấ

- V kinh doanh k ho ch ph n đ u đ t 205 t ( Tăng 20% so v i năm 2009).ề ế ạ ấ ấ ạ ỷ ớ

- S n xu t đ t giá tr 67 t ( Tăng 2 % so v i 2009).ả ấ ạ ị ỷ ớ

- Bán ngo i t nh ph n đ u đ t 90 t , tăng 22 % so v i năm 2009.ạ ỉ ấ ấ ạ ỷ ớ

- C t c 20% / năm.ổ ứ

- Xây d ng và th c hi n vi c qu n lý m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c aự ự ệ ệ ả ọ ạ ộ ả ấ ủ doanh nghi p theo tiêu chu n GMP và tiêu chu n qu n lý ch t lệ ẩ ẩ ả ấ ượng ISO

- Trong năm 2010 công ty s đ u t m r ng h th ng các nhà thu c GPP ẻ ầ ư ở ộ ệ ố ố ở

b nh vi n Vi t Nam - Cu Ba, L Th y, Qu ng Tr ch Công ty c ng đang kh oệ ệ ệ ệ ủ ả ạ ủ ả sát l p d án ti n kh thi th c ph m ch c năngậ ự ề ả ự ẩ ứ ; Betalactam và m thêm khoở GSP

1.3 Nh ng gi i pháp chính c a công ty ữ ả ủ

- Công ty ti p t c hi n đ i hóa nhà máy, trang thi t b máy móc hi n đ i:ế ụ ệ ạ ế ị ệ ạ Trong năm 2010 công ty s ti p t c đào t o theo chi u sâu nhân l c ch t lẻ ế ụ ạ ề ự ấ ượ ng cao, nh m ti p nh n công ngh m i hi n đ i, và xem đây là m c tiêu mũi nh nằ ế ậ ệ ớ ệ ạ ụ ọ

c a công ty.ủ

- T p trung cũng c ch t lậ ố ấ ượng ngu n nhân l c, đ m b o cho chi n lồ ự ả ả ế ược phát tri n lâu dài c a công ty.ể ủ

- Ph n đ u hoàn thành nhà máy đ t tiêu chu n GMP Ti p t c xây d ng giâyấ ấ ạ ẩ ế ụ ự chuy n s n xu t thu c Đông dề ả ấ ố ược

- Cũng c , gi v ng và phát tri n th ph n c a công ty Kh o sát, ti m ki mố ữ ữ ể ị ầ ủ ả ề ế các d án có hi u qu , nghiên c u các s n ph m m i, xây d ng các c s phânự ệ ả ứ ả ẩ ớ ự ơ ở

ph i m i,…ố ớ