Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 17 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
17
Dung lượng
0,93 MB
Nội dung
Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình TRƯỜNG …………………. KHOA………………………. ---------- Báocáothuhoạch Tổng quanvềcôngtycổphầnDượcphẩmQuảng Bình Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 1 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình M ỤC L ỤC Lời nói đầu .1 Chương I: Quá trình hình thành và phát triển của Doanh nghiệp .3 1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển 3 2. Ngành nghề kinh doanh và tư cách pháp nhân của Côngty 4 II: Tổ chức quản lý sản xuất tại doanh nghiệp .6 1. Tổ chức bộ máy quản lý 6 2. T ổ chức sản xuất kinh doanh 8 III: Phương hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới 10 1.1. Định hướng .10 1.2. Chỉ tiêu tăng trưởng .10 1.3. Những giải pháp chính của côngty 11 Kết luận và kiến nghị 14 Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 2 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình MỞ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tàiDượcPhẩmđược coi là một thứ hàng hóa, mang đầy đủ tính chất của hàng hóa, nhưng nó là thứ hàng hóa đặc biệt, bới nó liên quan tới sức khỏe , tính mạng của người tiêu dùng. Do đó, dượcphẩm phải luôn đượcquản lý từ khâu sản xuất đến khâu tiêu thụ và luôn có sự giám sát chặt chẽ của bộ y tế. Quapharco là côngty xuất Sản xuất kinh doanh dượcphẩm (Tân dược và đông dược), hóa chất xét nghiệm, mỹ phẩm, thực phẩm thuốc và trang thiết bị Y tế…Có trụ sở chính: Đường Hữu Nghị, Thành phố Đồng Hới, Tỉnh Quảng Bình. Là một sinh viên học chuyên nghành QTKD, mới bước đầu đi vào thực tế nên em chỉ tập trung nghiên cứu một cách tổng quanvềcông ty, chứ chưa đi sâu nghiên cứu được, vì vậy em sẽ trình bày báocáothuhoạch “ Tổng quanvềcôngtycổphầnDượcphẩmQuảng Bình”. 2. Phương pháp nghiên cứu Bài báocáo này được nghiên cứu theo phương pháp duy vật biện chứng, duy vật lịch sử. Ngoài ra bản báocáo cũng kế thừa có chọn lọc những vấn đề lý luận, thực tiễn được các nhà nghiên cứu đưa ra. Em đã sử dụng những phương pháp cụ thể sau: Phân tích, chứng minh, so sánh, tổng hợp, thống kê, quy nạp…để rút ra những kết luận của mình. * Danh mục tàiliệu tham khảo - Tàiliệuđượcthu thập chủ yếu từ chuyến đi thực tế tham quantaicôngtydượcphẩmQuảng Bình; sử dụng những kiến thức học được từ những học phần Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 3 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình của chuyên nghành kinh tế; tham khảo ý kiến từ các anh chị khóa trước. Ngoài ra em còn sử dung các nguồn tàiliệu khác như trang : www.quaphaco.com.vn; wwwquangbinh.gov.vn… 3. Ý nghĩa, mục đích nghiên cứu - Nhằm có cái nhìn tổng quanvề cách tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. - Nghiên cứu giúp bản than nâng cao hiểu biết về chuyên nghành học tập để định hướng trong quá trình học tập được tốt hơn. - Quan sát các kỹ năng làm việc, cơ cấu nhân sự của các doanh nghiệp, việc sắp xếp bố trí địa điểm làm việc và các công việc nhằm hình thành ý thức sâu sắc về nghề nghiệp. - Nắm vững tình hình phát triển kinh tế xã hội của địa phương. 4. Cơ cấu bài báocáothuhoạch Bài báocáobao gồm: Mở đầu, kết luận và kiến nghị, danh mục tàiliệu và 3 phần: I: Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp 1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển 2. Ngành nghề kinh doanh và tư cách pháp nhân của Côngty II. Tổ chức quản lý sản xuất tại Doanh nghiệp 1. Tổ chức bộ máy quản lý 2. Tổ chức sản xuất kinh doanh III. Phương hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới Trong quá trình làm tiểu luận, tuy đã rất cố gắng song do đề tài khá rộng, bản thân còn hạn chế về lý luận, kinh nghiệm thực tiễn chưa nhiều nên đề tài không thể tránh khỏi những hạn chế và thiếu sót. Em rất mong được sự góp ý, giúp đỡ của thầy cô và bạn đọc. Xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 4 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA DOANH NGHIỆP 1. Sơ lược về quá trình hình thành và phát triển Thuốc chữa bệnh và trang thiết bị, dụng cụ y tế là mặt hàng thiết yếu không thể thiếu. Đặc biệt, trong bối cảnh đất nước đang chiến tranh thì nhu cầu thuốc lại càng tăng lên. Trước tình hình đó, ngày 19/05/1965 Ủy ban hành chình tỉnh Quảng Bình ra quyết định thành lập xí nghiệp DượcphẩmQuảng Bình, đóng tại Tuyên Hóa; Tháng 01/1976 xí nghiệp chuyển về đóng tại phường Bắc Lý – Đồng Hới – Quảng Bình. Tháng 04/1982, xí nghiệp sát nhập với xí nghiệp liên hợp Bình Trị Thiên, hạch toán báo sổ. Tháng 07/1989 xí nghiệp tách ra khỏi xí nghiệp liên hợp Bình Trị Thiên và đổi tên thành xí nghiệp liên hợp DượcQuảng Bình, hạch toán độc lập; Ngày 17/06/1992 Chủ tịch uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Bình ra Quyết định số 298/QĐ-UBND về việc hợp nhất Xí nghiệp liên hợp dượcQuảng Bình với Côngty trang thiết bị dịch vụ y tế Quảng Bình và mang tên là Xí nghiệp liên hợp dược - Thiết bị y tế Quảng Bình; Ngày 24/8/1992 Chủ tịch uỷ ban Nhân dân tỉnh Quảng Bình ra quyết định số 423/QĐ-UBND về việc sáp nhập thêm 07 Côngtydược cấp Huyện, Thị trong toàn tỉnh trực thuộc Xí nghiệp liên hợp dược - thiết bị y tế Quảng Bình; Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 5 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình CÔNGTYCỔPHẦNDƯỢCPHẨMQUẢNG BÌNH Ngày 27/03/1993, Chủ tịch uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Bình ra quyết định số 63/QĐ-UBND về việc thành lập doanh nghiệp nhà nước CôngtydượcphẩmQuảng Bình; Thực hiện Quyết định số 94/2004/QĐ-UBND ngày 30/12/2004 của uỷ ban nhân dân tỉnh Quảng Bình “về việc chuyển đổi Doanh nghiệp Nhà nước CôngtydượcphẩmQuảng Bình thành CôngtycổphầnDượcphẩmQuảng Bình”, ngày 27/02/2005 CôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình tiến hành Đại hội đồng cổ đông thành lập; Ngày 31/03/2005, Sở Kế hoạch & Đầu tư cấp Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 3100137028, côngtycổphầnDượcphẩmQuảng Bình chính thức hoạt động kể từ ngày 31/03/2005. 2. Ngành nghề kinh doanh và tư cách pháp nhân của Côngty a. Ngành nghề kinh doanh + Sản xuất kinh doanh dượcphẩm (Tân dược và đông dược), hóa chất xét nghiệm, mỹ phẩm, thực phẩm thuốc và trang thiết bị Y tế. Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 6 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình + Kinh doanh xuất nhập khẩu thuốc và nguyên liệu làm thuốc, dượcphẩm thực phẩm thuốc và trang thiết bị y tế; nhập khẩu nguyên liệu thuốc, bao bì của thuốc. + Kinh doanh thiết bị khoa học kỹ thuật, vật tư, văn phòng phẩm, công nghệ phẩm. + Kinh doanh sản xuất, sửa chữa thiết bị vật tư y tế. + Sản xuất kinh doanh muối iod. b. Tư cách pháp nhân - CôngtycổphầnDượcphẩmQuảng Bình có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định của pháp luật Việt Nam; - Có con dấu riêng, độc lập vềtài sản, được mở tài khoản tại kho bạc nhà nước, các ngân hàng trong và nước ngoài theo quy định của pháp luật; - Có Điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty; - Chịu trách nhiệm tài chính hữu hạn đối với các khoản nợ trong phạm vi vốn điều lệ; Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 7 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình II. TỔ CHỨC QUẢN LÝ SẢN XUẤT TẠI DOANH NGHIỆP 1. Tổ chức bộ máy quản lý • Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty: * Chức năng và nhiệm vụ của các tổ chức phòng ban: - Giám đốc: Là người điều hành cao nhất mọi hoạt động của công ty, thực hiện công tác quản lý và chỉ đạo sản xuất kinh doanh. Giám đốc xem xét quyết định cơ cấu tổ chức bộ máy. Là người ra quyết định và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty. - Phó giám đốc sản xuất: Là người được giám đốc ủy quyền chỉ huy, trực tiếp điều hành hoạt động sản xuất của phân xưởng. Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 8 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình - Phó giám đốc kinh doanh: Trực tiếp điều hành mạng lưới tiêu thụ sản phẩmvới sự hỗ trợ của phòng kế hoạch. - Phòng kế hoạch kinh doanh: Nghiên cứu thị trường, lập kế hoạch sản xuất và tiêu thụ, xác định nhu cầu và cung ứng vật tư cho các phân xưởng. Giám sát các hợp đồng mua bán với khách hàng, với nhà cung cấp, giới thiệu sản phẩm, tổ chức quản lý kho, tổng hợp thống kê và báocáo kết quả hoạch động sản xuất kinh doanh cho Ban lảnh đạo. - Phòng kỹ thuật KCS ( hay còn gọi là phòng đảm bảo chất lượng): Phòng này phụ trách công tác thử nghiệm mẫu vật tư, kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất ra và cả chất lượng của nguyên vật liệu, các loại bao bì trước khi nhập kho. Ngoài ra phòng KCS còn có nhiệm vụ phục vụ cho việc sản xuất của các phân xưởng về ứng dụng kĩ thuật vào sản xuất, lập định mức tiêu hao nguyên vật liệu, đảm báo chất lượng sản phẩm. - Phòng kế toán tài chính: Tổ chức hạch toán toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh, theo dõi tình hình thanh toán và biến động tài sản của công ty, cung cấp thong tin kịp thời vềtài chính, kết quả kinh doanh làm cơ sở cho Ban lãnh đạo đưa ra quyết định . - Các phân xưởng sản xuất: Ở mỗi phân xưởng có một quy trình công nghệ sản xuất riêng và chuyên sản xuất một số loại sản phẩm nhất định. - Các hiệu thuốc : Là đơn vị trực thuộc của công ty, có nhiệm vụ nhận thuốc tại tổng côngty , tổ chức mạng lưới quầy hàng cung ứng phục vụ cho các trung tâm y tế huyện, thị và nhân dân trên địa bàn. Quản lý vốn và tài sản côngty giao . Hàng tháng và hàng quý lập báocáovề tình hình kinh doanh của hiệu thuốc và báocáo kết quả cần thiết gửi lên công ty. - Phân xưởng cơ điện: Bộ phậncơ điện phục vụ cho các phân xưởng chính(sản xuất, bảo dưỡng máy móc thiết bị) và phục vụ điện nước cho toàn bộ công ty. - Phòng tổ chức hành chính: Tổ chức tuyển chọn, đào tạo và theo dõi lao động trong công ty,tham mưu cho giám đốc vềcông tác tổ chức, thi đua, khên thưởng, Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 9 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình kỹ luật,tăng lương và các chế độ khác về người lao động, đảm bảo điều kiện làm việc an toàn, vệ sinh, tổ chức công tác bảovệcôngty và thực hiện công tác văn thư. - Tổng kho: Là nơi tổ chức nghiệp thu, bốc xếp, quản lý, nhận các loại vật tư, hàng hóa, thành phẩm. Tổng kho đượcphân thành nhiều kho như kho thuốc kháng sinh, kho thuốc thường, kho vật liệu cho sản xuất. - Chi nhánh Hà Nội: Phụ trách tiêu thụ ở phía Bắc - Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh: Phụ trách tiêu thụ ở phía Nam Với phương châm là gọn nhẹ, hiệu quả theo từng thời kỳ, điều kiện và khả năng của nhu cầu sản xuất kinh doanh để tổ chức mạng lưới cơ sở hợp lý nhằm phát huy toàn bộ sức mạnh của công ty. 2.Tổ chức sản xuất kinh doanh Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 10 CôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình Phân Xưởng thuốc viên Phân xưởng thuốc tiêm Phân Xưởng thuốc mỡ Chi nhánh Hà Nội TT Phân Phối Miền Trung Chi nhánh TP HCM Các phân xưởng sản xuất Mạng lưới tiêu thụPhân xưởng thuốc đông dược [...]... thị, quảng cáo, cạnh tranh chiếm lĩnh thị trường Xây dựng cơ chế chính sách đảm bảo phát hiện, tuyển chọn, đào tạo, bồi dưỡng, trọng dụng và đãi ngộ xứng đáng cho người có tài, có đức Phấn đấu giá trị sản xuất tăng 25%/ năm Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 15 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Côngtycổphầndượcphẩm Quảng. .. viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 13 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphần dược phẩmQuảng Bình - Côngty chú trọng hơn vấn đề xây dựng và quảng bá thương hiệu của công ty, không chỉ đối với thị trường trong nước mà còn vươn ra nước ngoài - Để thực hiện được kế hoạch trên côngty cần có biện pháp để huy động nguồn vốn chủ yếu từ vay ngân hàng và phát hành cổ phiếu - Mở rộng thị trường... miền trung có các chi nhánh nhỏ ở Đà Nẵng, Phú Yên, và một số quầy thu c nhỏ: Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 11 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphần dược phẩmQuảng Bình + Thị trấn Quy Đạt – Huyện Minh Hóa + Thị trấn Ba Đồn – Huyện Quảng Trạch + Thị trấn Hoàn Lão – Huyện Bố Trạch + Thị trấn Quán Hàu – Huyện Quảng Ninh + Thị trấn Kiến Giang - Huyện Lệ Thủy;Đường Hữu Nghị -... Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 14 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphần dược phẩmQuảng Bình phương, đặc biệt tinh dầu tràm là nguyên liệuđược đánh giá có chất lượng tốt nhất việt nam, nhằm sản xuất các loại dầu phục vụ cho công tác bảovệ và chăm sóc sức khỏe cho nhân dân, giãi quyết việc làm cho người lao động Phát triển kinh doanh xuất, nhập khẩu mở rộng cơ chế thị trường tiêu thụ sản phẩm. .. chuyền công nghệ cũng như đầu tư vào việc nghiên cứu phát triển nên đã nhận được sự cho phép của nhiều tập đoàn sản xuất thu c nổi tiếng đồng ý cho phép sản xuất nhượng quyền, sản xuất theo đặt hàng các sản phẩmcông nghệ cao, thu c chuyên khoa đặc trị Ví dụ: vitamin C, mỡ bôi… 1.2 Chỉ tiêu tăng trưởng Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 12 Báocáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphần dược. . .Báo cáothu hoạch: Tổng quancôngtycổphần dược phẩmQuảng Bình Để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh luôn được tiến hành tốt cả về chất lượng lẫn số lượng thì luôn cần sự giám sát của ban quản lý phân xưởng: Bao gồm quản đốc phân xưởng và các tổ trưởng sản xuất *Quản đốc phân xưởng: Có nhiệm vụ giám sát, điều hành toàn bộ hoạt động của phân xưởng, nhận vật tư và phân phối cho các tổ, lập báo. .. chất lượng ISO - Trong năm 2010 côngty sẻ đầu tư mở rộng hệ thống các nhà thu c GPP ở bệnh viện Việt Nam - Cu Ba, Lệ Thủy, Quảng Trạch Côngty củng đang khảo sát lập dự án tiền khả thi thực phẩm chức năng ; Betalactam và mở thêm kho GSP 1.3 Những giải pháp chính của côngty - Côngty tiếp tục hiện đại hóa nhà máy, trang thiết bị máy móc hiện đại: Trong năm 2010 côngty sẻ tiếp tục đào tạo theo chiều... Trong quá trình thực tế tạiCôngtycổphầndượcphẩmQuảng Bình và thực hiện bài Báocáothuhoạch , bản thân em đã nhận được sự giúp đỡ tận tình của đơn vị thực tế và đặc biệt là sự hướng dẫn tận tình chu đáo của giảng viên hướng dẫn Bùi Khắc Hoài Phương Vì thời gian nghiên cứu có hạn và kiến thức bản thân còn nhiều hạn chế, nên bài báocáo không tránh khỏi những thiếu... quý công ty, thầy cô và các bạn, để bài tiểu luận được hoàn thiện và mang tính thực tiển cao hơn Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn sự hướng dẫn tận tình của Cô giáo: Bùi Khắc Hoài Phương cùng các cô chú cán bộ côngtycổphầnDượcphẩmQuảng đã giúp đỡ em trong quá trình nghiên cứu, hoàn thiện bài tiểu luận này Xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực hiện: Lê Tấn Công - Lớp: ĐHQTKD K50 16 Báocáo thu. .. chị em trong côngty Đặc biệt là nhờ sự lãnh đạo đúng đắn, nhanh nhạy, sáng tạo của Ban lãnh đạo côngty Qua thời gian ngắn thực tế tạicôngty em xin đưa ra một số kiến nghị sau: Côngty cần coi trọng hơn nữa hoạt động quảngcáo sản phẩm, thương hiệu rộng rãi, tiến hành điều tra thị trường, lắng nghe những phản hồi từ người tiêu dùng từ đó rút kinh nghiệm, có như vậy mới cải tiến sản phẩm một cách . Công ty dược phẩm Quảng Bình thành Công ty cổ phần Dược phẩm Quảng Bình”, ngày 27/02/2005 Công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình tiến hành Đại hội đồng cổ. Báo cáo thu hoạch: Tổng quan công ty cổ phần dược phẩm Quảng Bình TRƯỜNG …………………. KHOA………………………. ---------- Báo cáo thu hoạch Tổng quan về công ty