Hoàn thiện công tác quản trị vốn kinh doanh tại công ty TNHH thương mại việt hoàng

Danh mục từ viết tắt: BCĐKT CB-CNV CSH ĐV GTGT GVHB HĐKD KPThu KPTrả NH NV TCDH TCNH TNDN CP TSCĐ TSNH VCSH VLĐ Bảng cân đối kế toán Cán công nhân viên Chủ sở hữu Đơn vị Giá trị gia tăng Giá vốn hàng bán Hoạt đông kinh doanh Khoản phải thu Khoản phải trả Ngắn hạn Nguồn vốn Tài dài han Tài ngắn hạn Thu nhập doanh nghiệp Cổ phần Tài sản cố định Tài sản ngắn hạn Vốn chủ sở hữu Vốn lưu động LỜI MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Vốn yếu tố hàng đầu thiếu doanh nghiệp tiến hành sản xuất kinh doanh.Vấn đề đặt muốn tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp cần có biện pháp để tổ chức, quản lý sử dụng vốn cách hiệu Nâng cao hiệu sử dụng vốn bao gồm biện pháp kinh tế- kỹ thuật- tài chính, có ý nghĩa góp phần sử dụng tiết kiệm, hiệu nguồn lực doanh nghiệp, từ tác động mạnh mẽ tới hiệu xuất kinh doanh doanh nghiệp Vấn đề hiệu sử dụng vốn không riêng đối tượng mà tất nhà kinh doanh từ thành lập doanh nghiệp phải tính toán kĩ lưỡng đến phương hướng, biện pháp để sử dụng vốn đầu tư cách hiệu sinh nhiều lợi nhuận nhất.Thực tế cho thấy, để thực điều đơn giản Bước sang chế thị trường có quản lý nhà nước chục năm hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp đề tài nan giải Rất nhiều doanh nghiệp không đứng vững chế thị trường, làm ăn thua lỗ, gây thâm hụt nguồn vốn từ ngân sách cấp cho Nhưng bên cạnh có nhiều doanh nghiệp thuộc nhiều ngành kinh tế khác nhau, đạt thành công, khẳng định vị thị trường nước giới Chính em xin chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản trị vốn kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Việt Hoàng” với mong muốn tìm hiểu tổng hợp kiến thức học phân tích thực trạng quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Việt Hoàng Mục đích nghiên cứu Nhằm phát nguyên nhân làm hạn chế hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty, từ tìm biện pháp chủ yếu góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phù hợp với mục đích nói trên, báo cáo em tập trung nghiên cứu việc tổ chức, quản lý, thực trạng sử dụng vốn công ty giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Việt Hoàng Phương pháp nghiên cứu Đề tài nghiên cứu sử dụng tổng hợp nhiều phương pháp: Phương pháp so sánh, phương pháp thống kê, phương pháp liệt kê chi tiết, phương pháp cân đối, phương pháp loại trừ Kết cấu đề tài Nội dung báo cáo gồm có phần: Chương 1: Tổng quan Công ty TNHH Thương mại Việt Hoàng Chương 2: Thực trạng công tác quản trị vốn kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Việt Hoàng Chương 3: Biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Thương mại Việt Hoàng Do lực, trình độ em có hạn nên báo cáo thực tập nhiều khiếm khuyết Mong thầy cô góp ý để chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn đến giảng viên Nguyễn Đức Văn trực tiếp hướng dẫn em hoàn thành báo cáo thực ttập tốt nghiệp Em xin trân trọng cảm ơn! CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT HOÀNG 1.1 QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY Sơ lược công ty -Tên công ty viết tiếng việt: CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT HOÀNG -Tên công ty viết tiếng nước ngoài: VIET HOANG TRADING COMPANY LIMITED -Tên công ty viết tắt: VIET HOANG TRADING CO.,LTD -Địa trụ sở chính: Số 44 Phạm Tử Nghi, Tổ 9, Phường Nghĩa Xá, Quận Lê Chân, TP Hải Phòng, Việt Nam -Số điện thoại: 0313.914.898 -Số fax: 0313.914.969 -Mã số thuế: 0200644026 -Email: viethoanghp@vnn.vn -Wedsite: -Ngày cấp: 29/8/2005 -Ngày đăng ký thay đổi lần 2: 14/9/2011 -Nơi cấp: Sở Kế hoạch Đầu tư Hải Phòng -Tài khoản:1100094521 Ngân hàng SHB chi nhánh Hồng Bàng – Hải Phòng -Vốn điều lệ: 1.000.000.000 đồng -Bằng chữ: Một tỷ đồng Danh sách thành viên góp vốn Bảng 1.1: Danh sách thành viên công ty TNHH thương mại Việt Hoàng ĐVT: Đồng Tên thành viên Nơi đăng ký hộ thường trú cá nhân; địa tru sở tổ chức Giá trị phần vốn góp (VNĐ) Tỷ lệ (%) Số giấy CMND cá nhân; MSDN doanh nghiệp; số định thành lập tổ chức 600.000.000 60,00 030991599 400.000.000 40,00 030947373 Tổ 9, phường Nghĩa TRẦN NGỌC HƯNG Xá, quận Lê Chân, thành phố Hải Phòng, Việt Nam Số 44 Phạm Tử Nghi, phường Nghĩa ĐINH THỊ THANH Xá, quận Lê Chân, thành phố Hải Phòng, Việt Nam STT Ngành nghề kinh doanh Bảng 1.2: Ngành nghề kinh doanh công ty Tên ngành Mã ngành Sản xuất vật xây dựng từ đất sét 2392(Chính) Khai thác đá, cát, sỏi, đất sét 0810 Lắp đặt hệ thống điện 4321 Bán buôn máy móc, thiết bị phụ tùng máy khác 4659 Chi tiết: Bán buôn máy móc, thiết bị phụ tùng khai khoáng, xây dựng; Bán buôn máy móc thiết bị điện, vật liệu điện(máy phát điện, động điện thiết bị khác dùng mạch điện); Bán buôn thiết bị thủy lực, máy nén khí, máy khí, thiết bị phòng cháy chữa cháy; Bán buôn máy móc, thiết bj y tế Sản xuất sản phẩm chịu lửa Chi tiết: Sản xuất sản phẩm gốm sứ, gạch chịu lửa Xây dựng nhà loại Xây dựng công trình đường sắt đường Xây dựng công trình công ích Chi tiết: Xây dựng công trình thủy lợi 2391 4100 4210 4220 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác Chi tiết: Xây dựng sở hạ tầng, khu đô thị, khu công nghiệp Sản xuất sản phẩm từ plastic Chuẩn bị mặt Vận tải hành khách đường nội thành ngoại thành(trừ vận tải xe buýt) Chi tiết: Vận tải hành khách xe taxi Hoạt động dịch vụ hỗ trợ khác liên quan đến vận tải Chi tiết: Dịch vụ gia nhận hàng hóa, khai thuế hải quan; Dịch vụ kiểm đếm hàng hóa; Dịch vụ nâng cẩu hàng hóa Hoàn thiện công trình xây dựng Khai thác xử lý cung cấp nước Thoát nước xử lý nước thải Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình Chi tiết: Bán buôn hàng gốm sứ, thủy tinh Bán buôn kim loại quặng kim loại Chi tiết: Bán buôn sắt thép; Bán buôn quặng kim loại Bán buôn vật liệu, thiết bị lấp đặt khác xây dựng Chi tiết: Bán buôn tre nứa, gỗ gỗ chế biến; Bán buôn xi 4290 2220 4312 4931 5229 4330 3600 3700 4649 4662 4663 măng; Bán buôn gạch xây, ngói, đá, sỏi; Bán buôn kính xây dựng; Bán buôn sơn véc ni; Bán buôn gạch ốp lát, thiết bị vệ 20 sinh, đồ ngũ kim Bán buôn chuyên doanh khác chưa phân vào đâu Chi tiết: Bán buôn chất dẻo dạng nguyên sinh (hạt nhựa, nhựa 4669 tổng hợp, nhựa PVC, nhựa PC, nhựa PE); Bán buôn phế liệu, 21 phế thải kim loại, phi kim loại Sản xuất sơn, véc ni chất sơn quét tương tự; sản xuất mực 2022 22 23 24 25 26 27 in matit Sản xuất xi măng, vôi, thạch cao Bán buôn thực phẩm Bán buôn đồ uống Bán buôn sản phẩm thuốc lá, thuốc lào Kho bãi lưu giữ hàng hóa Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường sắt 2394 4632 4633 4634 5210 5221 28 29 đường Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp cho vận tải đường thủy Dịch vụ lưu trú ngắn ngày Chi tiết: Khách sạn, nhà khách, nhà nghỉ kinh doanh dịch vụ lưu trú ngắn ngày 5222 5510 30 31 32 33 34 35 Cung cấp dịch vụ ăn uống theo hợp đồng không thường xuyên với khách hàng (phục vụ tiệc, hội họp, đám cưới…) Cho thuê xe có động Chi tiết: Cho thuê ô tô Phá dỡ Cho thuê máy móc thiết bị đồ dùng hữu hình khác Chi tiết: Cho thuê máy móc thiết bị xây dựng Hoạt động dịch vụ hỗ trợ kinh doanh khác lại chưa đươch phân phối vào đâu Chi tiết: Dịch vụ xuất nhập hàng hóa Đại lý, môi giới, đấu giá Chi tiết: Đại lí hàng hóa (không bao gồm đại lý bảo hiểm, chứng khoán) 5621 7710 4311 7730 8299 4610 Lịch sử hình thành phát triển công ty Công ty TNHH thương mại Việt Hoàng – tên giao dịch quốc tế: VIET HOANG TRADING COMPANY LIMITED Tên viết tắt: VIET HOANG TRADING CO.,LTD Công ty thành lập vào tháng năm 2005, có trụ sở tại: Số 44 Phạm Tử Nghi, tổ 9, Phường Nghĩa Xá, Quận Lê Chân, TP Hải Phòng, Việt Nam Công ty thành lập dựa Luật doanh nghiệp năm 2005 Quốc Hội nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam khóa XI thông qua ngày 29/11/2005 văn pháp lý có liên quan Công ty TNHH thương mại Việt Hoàng có tư cách pháp nhân, có quyền nghĩa vụ dân theo luật định, tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động kinh doanh số vốn công ty quản lý, có dấu riêng, có tài sản quỹ tập trung, mở tài khoản ngân hàng theo quy định Nhà nước -Số tài khoản: 1100094521 SHB chi nhánh Hồng Bàng – Hải Phòng - Mã số thuế: 0200644026 Là công ty TNHH, trải qua năm hoạt động phát triển công ty TNHH thương mại Việt Hoàng chặng đường dài không ngừng phấn đấu để khẳng định đứng vững thương trường Doanh thu ngày lớn, đời sống công nhân viên ngày cải thiện, thu nhập bình quân đầu người ngày tăng Có thành tích ngày hôm nhờ ban lãnh đạo tập thể Công ty phấn đấu vượt qua khó khăn tài nguồn nhân lực, đưa công ty nhỏ trở thành đơn vị kinh doanh hiệu - Quy mô phát triển công ty: + Năm 2005 – 2009: Công ty xây dựng nhà xưởng trị giá 792 080 661đồng + Năm 2011: Công ty mua thêm ô tô Toyota Altis trị giá 765 454 545 đồng Toyota Kia morning trị giá 339 090 909 đồng + Năm 2012: Công ty mua thêm xe ô tô Toyota Yaris trị giá 769 110 455 đồng + Năm 2013: Công ty đầu tư thêm xe tải Ford Ranger trị giá 688,721,818 đồng, máy xúc Komatsu trị giá 363,636,364 đồng, máy xúc lật Mitsubishi trị giá 272,727,273 đồng Qúa trình tổ chức sản xuất kinh doanh cuả công ty dần ổn định Dưới lãnh đạo giám đốc công ty với có gắng nỗ lực toàn thể công nhân viên, công ty không ngừng phát triển, cải tiến kỹ thuật, hoàn thiện phương pháp quản lý, bước đầu tư đổi trang thiết bị Vì số lượng sản phẩm sản xuất ngày tăng chất lượng ngày nâng lên, tạo uy tín với khách hàng sớm khẳng định khả Từ đến công ty hoạt động theo luật doanh nghiệp nhà nước ban hành không ngừng phát triển đồng thời thu nhiều thành vượt tiêu đề Chức nhiệm vụ công ty  Chức công ty: Công ty kinh doanh, sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét (đây ngành sản xuất doanh nghiệp); sản xuất sản phẩm chịu lửa, sản phẩm từ plastic, sản xuất sơn, véc ni chất sơn quét tương tự, mực in matit; Buôn bán loại máy móc thiết bị điện – xây dựng; Xây dựng công trình đường vận tải hoạt động dịch vụ khác  Nhiệm vụ công ty: Chính thức vào hoạt động vào ngày 1/9/2005, nhiệm vụ công ty sản xuất vật liệu xây dựng từ đất sét cung ứng cho nhu cầu địa bàn TP Hải Phòng Trong năm qua công ty cung cấp cho thị trường hàng triệu sản phẩm chất lượng cao.Sản phẩm công ty thị trường đánh giá cao, tương xúng với quy mô uy tín công ty sản xuất vật liệ xây dựng từ đất sét - Suất sinh lời vốn cố định bình quân cao, có thay đổi giảm đột ngột năm 2013 nhìn chung sức sinh lời vốn cố định cao so với công ty nghành  Vốn lưu động: - Vay ngắn hạn để đáp ứng cho nhu cầu hoạt động công ty ngày giảm dấu hiệu thật tốt Điều cho thấy công ty sử dụng tốt vốn vay ngắn hạn để đem lại hiệu kinh doanh, chứng tỏ công ty có sức tự chủ mặt tài cao Công ty cần trì điều - Vốn lưu động quan trọng, giúp công ty toán nhanh đơn mua hàng hóa nhập công ty làm giảm khoản nợ phải trả cho công ty - Các hoạt động kinh doanh mạnh mẽ làm giảm lượng tiền mặt nhiều - Lượng tiêu thụ hàng hóa nhiều, đơn hàng tăng mạnh.Vì mà năm gần lượng hàng tồn kho có xu hướng giảm  Nhìn chung tình hình tài công ty có biến động thất thường đặc biệt năm 2013 công ty gặp phải khó khăn lớn khiến tài hiệu sử dụng vốn công ty xuống đột ngột, công ty sử dụng biện pháp tích cực đẩy mạnh sản xuất cải thiện tình hình tài công ty Tuy nhiên phủ nhận mặt chung công ty làm ăn có lãi, có lãi không ổn định 2.3.2 Một số hạn chế Từ mặt mạnh mà vừa nêu công ty có nhiều điều thiếu xót cần khắc phục để nâng cao hiệu qua hoạt động sau: - Sức sinh lời công ty qua năm qua có xu hướng giảm đột ngột lại tăng Nhưng chưa phù hợp nói nhỏ so với quy mô hoạt động công ty - Giá trị vốn tiền có chiều hướng giảm đi, chứng tỏ công ty sử dụng triệt để số tiền mặt, lại dao lưỡi công ty Vì công ty cần ý đến việc kiểm soát vốn tiền, để nhanh chóng đẩu tư, việc toán cần thiết - Tỷ lệ vốn vay ngân hàng thấptrong cấu vốn Điều gây bất lợi cho việc nộp khoản thuế hay làm giảm khoản giảm trừ công ty, với điều kiện vay chặt chẽ mà nhu cầu vay vốn công ty ngày giảm từ dẫn tới thiếu vốn dài hạn - Với cấu vốn tại, vốn vay chiếm tỷ trọng thấp cho thấy mức độ tự chủ công ty cao, công ty vay để đẩu tư mở rộng quy mô sản xuất Điều làm công ty nhiều hội đầu tư mới, không kịp huy động vốn - Doanh thu hàng năm giảm có tính ổn định từ năm 2013 – 2014 - Vốn công ty bị chiếm dụng, khoản phải thu cao - Hiệu suất sử dụng vốn cố định công ty cao hiệu lại có biến động có xu hướng giảm - Công tác kiểm soát nhân công chưa triệt để hợp lí Làm cho nhiều thất thoát kiếm soát ban lãnh đạo - Từ phân tích phần ta kết luận cấu tài sản nguồn vốn doanh nghiệp có xu hướng giảm  Để tồn khó, để đứng vững khó khăn Lúc này, vấn đề doanh nghiệp khắc phục khó khăn chủ quan phát sinh nội doanh nghiệp Những khó khăn cản trở đường phát triển doanh nghiệp Do công ty cần đưa định, sách, biện pháp chiến lược nhằm nâng cao hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh 2.3.3 Nguyên nhân • Để đạt ưu điểm bắt nguồn từ nguyên nhân sau: - Khả đầu tư công ty tăng lên nguyên nhân năm qua công ty dã tập trung trọng phát triển, tăng cường máy móc thiết bị để nâng cao suất làm việc chất lượng sản phẩm - Vòng quay vốn cố định nhanh so với công ty nghành, có giảm dần theo thời gian công ty tích cực mở rộng quy mô sản xuất nên cần bước đầu, đầu tư, mở tương lai cho công ty, có đầy đủ trang thiết bị sở vật chất cần thiết trì phát triển sản xuất - Nguyên giá TSCĐ tăng nợ ngắn hạn giảm xuống cho thấy công ty đầu tư mua TSCĐ mà không cần phải vay thêm khoản tiền bên - Vì công ty kinh doanh ngành vật liệu xây dựng lên vốn lưu động quan trọng, giúp công ty toán nhanh đơn mua hàng hóa nhập công ty làm giảm khoản nợ phải trả cho công ty - Công ty sử dụng khoản phải trả chưa đến hạn toán với khách hàng nguồn vốn bổ sung để tài trợ cho nhu cầu vôn lưu động ngắn hạn công ty - Do công ty hoạt động ngày mạnh mẽ nên lượng tiêu thụ hàng hóa nhiều, đơn hàng tăng mạnh.Vì màlàm cho lượng hàng tồn kho năm gần có xu hướng giảm - Tình hình toán công ty liên tục cải thiện Có thành nhờ vào động sáng tạo ban lãnh đạo công ty cố gắng nỗ lực toàn thể cán công nhân viên công ty đặc biệt phòng kinh tế kỹ thuật thực tốt vai trò quản lý sử dụng tài sản cung cấp thông tin cho ban lãnh đạo công ty • Một số nguyên nhân nhược điểm: - Công ty đầu tư hoạt động kinh doanh mạnh mẽ làm giảm lượng tiền mặt nhiều Vì vậy, công cần huy động tiền mặt từ chủ sở hữu thành viên công ty để bù đắp khoản vốn bị thiếu hụt - Sức sinh lời có xu hướng giảm, công ty bị chiếm dụng vốn nhiều, lượng hàng tồn kho giảm đáng kể giá ngày giảm nên doanh thu tiêu thụ thu lại Công ty cần có sách bán hàng phù hợp để sản phẩm công ty lưu thông tốt với giá cao - Do thực giao khoán nên nguồn lực giao trực tiếp cho đội trưởng tự chịu trách nhiệm cung ứng nguyên vật liệu, thuê nhân công, giám sát thi công, đội lại nhân viên kế toán phận quản lý công trường công ty bổ nhiệm Do không dám gian lận, khai khống, sử dụng vốn sai mục đích… nhà quản trị tài lại chưa tiến hành kiểm tra giám sát cánh thường xuyên liên tục - Nhìn vào tỷ lệ phần trăm tổng giá trị khoản phải thu tổng vốn lưu động qua năm giảm chậm Số vốn bị chiếm dụng chiếm tỷ lệ cao, trung bình 66% tổng số vốn lưu động nên nhân tố ảnh hưởng lớn đến VLĐ.Chứng tỏ công tác quản lý thu hồi khoản phải thu công ty không tốt, số vốn lưu động thực chất tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh không nhiều - Tỷ lệ vốn vay ngân hàng thấp công ty chủ yếu sử dụng nguồn vốn chủ sở hữu để trang trải cho hoạt động công ty, điều cho thấy công ty tự chủ tài Nhưng công ty trẻ cần phải có nhiều hội làm ăn, nên cần phải mở rộng quy mô Vì mà công tác quản lý vốn vay cần trọng - Mặc dù tính đến tổng vốn tài sản tăng so với năm 2013 phủ nhận công ty giảm lượng lợi nhuận vài vấn đề khó khăn mà công ty gặp phải, công ty cần mở rộng quy mô, đầu tư sản xuất đồng thời tăng lượng tiền mặt để chi tiêu tốt, giảm lượng hàng tồn kho thúc đầy sản xuất, tăng hiệu kinh doanh hiệu sử dụng vốn - Trong năm gần công ty đầu tư lượng tiền đáng kể vào đầu tư máy móc thiết bị Nhưng nhu cầu thị trường cạnh tranh mạnh mẽ cảu đối thủ cạnh tranh Vì mà công ty cần trú trọng mặt công nghệ - kỹ thuật - Do quy mô công ty nhỏ lên đối tác hợp tác làm ăn ít, nguồn hàng cung cấp cho trình sản xuất kinh doanh thiếu, kéo theo làm giảm lượng doanh thu giai đoạn 2012-2013, đến năm 2014 có xu hướng tăng nhẹ chủ yếu tăng từ hoạt động bán hàng cung cấp dịch vụ, doanh thu từ hoạt động tài giảm mạnh, doanh thu có tăng chưa đem lại tính an toàn ổn định, Công ty cần mở rộng mối làm ăn với đối tác tiềm năng, đẩy nhanh trình giao bán - Hiệu suất sử dụng vốn cố định công ty cao hiệu lại có biến động có xu hướng giảm.Điều thể việc lợi nhuận kinh doanh công ty năm qua có biến động giảm CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT HOÀNG 3.1.PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỚI - Ổn định hoạt động sản xuất kinh doanh, kinh doanh đa dạng hóa sản phẩm bao bì không sử dụng hai loại sản xuất buôn bán đất sét, cao lanh Bên cạnh trọng hoạt động đầu tư tài - Doanh thu lợi nhuận tăng trưởng từ 20-30% - Thường xuyên theo dõi, nắm bắt tình hình tiêu thụ nước, tăng cường hoạt động marketing, xúc tiến thương mại, phát triển mạng lưới tiêu thụ - Phát huy cao nguồn lực, nâng cao khả cạnh tranh, lấy hiệu kinh tế làm thước đo chủ yếu cho phát triển bền vững công ty, góp phần xây dựng phát triển công ty trở thành doanh nghiệp có vị lớn thị trường - Phấn đấu hoàn thành công trình chuyển tiếp từ năm 2011 để thu hồi vốn đầu tư Thực phần công trình có giá trị lớn hoàn thành công trình có giá trị nhỏ trung bình mà công ty ký hợp đồng năm, đồng thời tích cực tìm kiếm nhiều công trình - Đẩy mạnh tăng trưởng sản xuất sản phẩm chủ yếu sở tiếp tục chuyên môn hóa sản xuất có suất cao, tính kĩ thuật chất lượng ổn định, hiệu kinh tế, giá phù hợp Tiếp tục xác định cấu sản phẩm, hoàn chỉnh quy hoạch mặt bằng, quy hoạch sản xuất, hoàn thiện sở hạ tầng theo hướng mở rộng, sản xuất cho lâu dài, tiết kiệm, hợp lý mang tính công nghiệp, bảo vệ môi trường - Tìm biện pháp làm giảm giá thành sản phầm, tạo tiềm cạnh tranh, cắt giảm chi phí hiệu quả, kiên thực giải pháp tiết kiệm giảm hao phí vật tư chống lãng phí lượng trọng tâm - Lành mạnh hóa công tác tiêu thụ sản phẩm tài Từng bước quy hoạch công tác thị trường theo hướng chuyên môn hóa, ổn định, bền vững phát triển - Không ngừng cải tiến mô hình quản lý cho phù hợp với hoạt động sản xuất kinh doanh thời kỳ chiến lược kinh doanh - Công ty chuyên sản xuất phân phối sản phẩm vật liệu xây dựng từ đất sét.Công ty bắt đầu vào hoạt động từ đầu năm 2005 dần lấy lòng tin khách hàng nhờ sản phẩm có chất lượng sách có lợi cho khách hàng Công ty cần nhanh chóng mở rộng thị trường thị trường tiềm như: Phú Thọ, Hà Nội, khu vực phía Nam thành phố Hồ Chí Minh, Bình Dương, Đồng Nai - Ngoài kế hoạch sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có kế hoạch nhân như: đào tạo lại bồi dưỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ cho 100 cán để công tác quản lý sử dụng vốn đạt hiệu cao - Công ty cần có nhiều cố gắng việc kiểm soát chi phí, tránh thất thoát lãng phí điều kiện nên kinh tế biến động, giá nguyên vật liệu nhiên liệu điều tăng Trong điều kiện kinh tế thị trường nhu cầu phải nắm bắt mạnh công ty để đưa công ty ngày mở rộng thị phần tạo uy tín thương trường, với lực kinh nghiệm quản lý tốt tảng vững giúp công ty thành tựu vượt bậc thời gian tới - Với cạnh tranh gay gắt công ty phải tìm hướng cho riêng mình, đồng thời việc mở rộng kinh doanh công ty tỏ lớn mạnh doanh nghiệp, doanh nghiệp muốn nắm thị phần cho riêng phải tìm hướng sản xuất đưa sản phẩm nhằm tạo thị phần giảm bớt cạnh tranh đối thủ cạnh - Phương thức kinh doanh theo hướng chuyển đổi theo chế thị trường hội tốt cho công ty thể lực mình, công ty phải tìm khách hàng thị trường nhằm phân bổ hàng hóa Luôn đáp ứng nhu cầu khách hàng,đặt uy tín lên hàng đàu coi khách hàng thượng đế 3.2.MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢN TRỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỚI 3.2.1 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Do đặc thù kinh doanh nên vốn cố định chiếm tỷ trọng không cao tổng vốn đầu tư doanh nghiệp, hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu sử dụng tổng vốn kinh doanh nói chung -Công ty cần theo dõi tình hình sử dụng tài sản cố định để xem tài sản hoạt động sử dụng mục đích, hiệu -Lập kế hoạch đầu tư mua sắm, tăng giảm khấu hao tài sản cố định hàng năm Xây dựng cấu tài sản cố định hợp lý Cần xác định rõ nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ, xác định danh mục, số lượng, giá trị loại TSCĐ tăng, giảm năm, phân tích cụ thể TSCĐ doanh nghiệp đầu tư lựa chọn phương án khấu hao thích hợp - Tăng cường công tác bảo quản sử dụng tài sản cố định, tăng cường sửa chữa bảo dưỡng nhằm nâng cao chất lượng hoạt động TSCĐ Trước tiến hành sửa chữa phải xem xét cân nhắc để có định đắn Tiến hành phân loại TSCĐ, loại tài sản cân dùng, cần phát huy tác dụng đẩy mạnh khai thác, sử dụng Còn tài sản không dùng không mang lại hiệu tiến hành loại bỏ, lý, nhượng bán để bổ sung vốn cho xí nghiệp - Để đáp ứng yêu cầu tư vấn, khảo sát thiết kế công trình xây dựng thời gian tới, công ty cần tăng cường đầu tư máy móc thiết bị có suất cao, đáp ứng đòi hỏi cao chất lượng, tiến độ thi công chủ đầu tư Đặc biệt máy móc thiết bị dùng để khảo sát đánh giá công trình phần máy móc thiết bị chưa trang bị thỏa đáng, chiếm tỷ trọng nhỏ tổng giá trị tài sản công ty -Tăng cường cho hoạt động đầu tư tài dài hạn Đây hoạt động đầu tư mẻ, động nguồn vốn đầu tư lớn.Chỉ tiêu cao chứng tỏ nguồn lợi lâu dài tạo cho doanh nghiệp ngày nhiều Bởi doanh nghiệp cần trọng huy động nguồn lực tranh thủ tận dụng hội để tăng cường cho hoạt động đầu tư tài dài hạn 3.2.2 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - *Tăng cường công tác quản lý nợ phải thu:Các khoản phải thu cao công ty cần tích cực việc đôn đốc thu hồi khoản nợ khách hàng để giảm lượng vốn bị chiếm dụng cấp thiết, tạo điều kiện cho việc sản xuất kinh doanh thuận Mặt khác thực sách bán hàng chậm trả nên khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn tổng vốn lưu động công ty Quản lý tốt khoản phải thu góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty -Công ty cần có ràng buộc chặt chẽ kí kết hợp đồng mua bán, quy định rõ rang thời gian, phương thức toán hợp đồng Đồng tời giám sát chặt chẽ việc khách hàng thực điều kiện hợp đồng Bên cạnh đề ranhững hình thức xử phạt hợp đồng bị vi phạm để nâng cao trách nhiệm bên tham gia hợp đồng Phải gắn trách nhiệm khách hàng thông qua hợp đồng, điều kiện giao nhận, điều kiện toán…Bên cạnh cần có ràng buộc bán chậm để lành mạnh hóa khoản nợ như: Yêu cầu ký quỹ, bảo lãnh bên thứ (ngân hàng) đồng thời thường xuyên thu thập thông tin khách hàng thông qua nhiều kênh cung cấp để có sách bán hàng phù hợp hiệu -Công tác thu hồi nợ: Hàng tháng công ty nên tiến hành theo dõi chi tiết khoản phải thu, lập bảng phân tích khoản phải thu để nắm rõ quy mô, thời hạn toán khoản nợ biện pháp khuyến khích khách hàng toán trước thời hạn hình thức chiết khấu toán Cần tiến hành phân loại khoản nợ thường xuyên đánh giá khả thu hồi khoản nợ *Dự trữ hàng tồn kho hợp lý, tăng cường công tác quản lý hàng tồn kho - Kết kinh doanh liên tục thua lỗ giai đoạn phần hoạt động quản lý tiêu thụ hàng tồn kho doanh nghiệp chưa tốt Vì để công tác dự trữ hàng tồn kho hợp lý quan trọng thực tốt công tác dự báo thị trường, phân tích tính toán biến động giá vật tư, vật liệu thị trường - Bộ phận kế toán lập kế hoạch dự trữ tiết cụ thể, đảm bảo sát với thực tế để hạn chế đến mức thấp số vốn dự trữ, đồng thời xác định thời điểm dự trữ hàng tốt - Bên cạnh đó, công ty phải tích cực đề hoạt động marketing, quảng bá sản phẩm Tăng cường hoạt động bán hàng, đặt nhiều sách bán hàng khuyến khích khách hàng như: chiết khấu hoa hồng cho nhà môi giới, chiết khấu toán mua hàng với số lượng lớn, chương trình khuyến mại giá ưu đãi cho khách hàng tiêm khách hàng uy tín lâu năm… Tuyển chọn đội ngũ nhân viên bán hàng chuyên nghiệp, trình độ cao, có kinh nghiệm khả marketing tốt, ăn nói giao tiếp với khách hàng cởi mở, thân thiện, không nên cử cản quản lý, nhân viên bán hàng bòi dưỡng thêm kiến thức nghiệp vụ * Việc xác định đắn nhu cầu vốn lưu động thường xuyên giúp công ty có kế hoạch phân bổ, sử dụng vốn lưu động phù hợp, chủ động inh doanh, tránh tình trạng thiếu vốn, tránh ứ đọng vốn, góp phần tăng nhanh vòng quay vốn, nâng cao hiệu sử dụng vốn Bên cạnh việc lập kế hoạch cho nguồn vốn lưu động, công ty cần tiến hành kiểm tra đánh giá nhu cầu vốn lưu động định kỳ từ có biện pháp chấn chỉnh công tác quản lý vốn, ngăn ngừa sử dụng vốn sai mục đích -Để sử dụng nguồn vốn lưu động cách hợp lý có hiệu cần thường xuyên xác định nhu cầu vốn lưu động cần thiết tối thiểu cho hoạt động kinh doanh.Trong đó, cần xem xét nhu càu cho khâu vốn lưu động, từ bố trí cấu vốn lưu động đầy đủ, hợp lý *Lập kế hoạch xin cấp vốn tìm nguồn vốn bổ sung thích hợp từ khoản như: LNST hàng năm, quỹ khấu hao hàng năm để bổ sung vào nguồn vốn lưu động thường xuyên * Để giải thiếu vốn công ty nên sử dụng vay ngắn hạn, thông thường công ty hoạt động kinh tế thị trường việc không vay vốn bỏ qua hội làm giảm chi phí đầutư KẾT LUẬN Tổ chức nâng cao hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp vấn đề mang tính thời cấp bách, có ý nghĩa đặc biệt quan trọng doanh nghiệp điều kiện kinh tế thị trường Với sách mở cửa hòa nhập bên nước ta, kéo theo cạnh tranh khốc liệt Một doanh nghiệp dù có nhiều vốn điều kiện thuận lợi kinh doanh, nhiên nhiều vốn chưa phải kinh doanh có hiệu mà quan trọng phải biết sử dụng nguồn vốn có hiệu quả, ngày tăng thêm, mở rộng quy mô sản xuất Sử dụng vốn có hiệu toán khó doanh nghiệp thị trường Thông qua phân tích tình hình sử dụng vốn công ty qua giai đoạn 20122014 có nhiều nỗ lực, cố gắng đội ngũ cán công nhân viên Bước đầu công ty gặt hái thành công, nhiên bên cạnh mặt tích cực công ty nhiều hạn chế tồn tại.Để đứng vững thị trường, công ty cần phát huy tiềm lực vốn có sức khắc phục nhanh chống hạn chế thành công được.Muốn vậy, công ty cần có biện pháp cụ thể, khoa học nâng cao hiệu sử dụng vốn Qua trình thực tập công ty kiến thức học, em phân tích đánh giá hiệu sử dụng vốn số tiêu phương pháp, giải pháp, hệ thống hóa vấn đề lý luận công tác quản trị vốn kinh doanh Nghiên cứu, phân tích đánh giá cách khách quan hiệu sử dụng vốn Công ty TNHH Đức Anh Đề xuất đóng góp ý kiến, giải pháp mong muốn góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Em xin chân thành cảm ơn ! Sinh viên thực hiện: Liên Hoàng Thị Kim Liên Danh sách tài liệu tham khảo Đồng chủ biên PGS.TS.Nguyễn Trọng Cơ, PGS.TS.Nguyễn Thị Thà - Giáo trình” Phân tích tài doanh nghiệp”- Nhà sản xuất tài năm 2009 Chủ biên PGS.TS.Phạm Quang Trung- Giáo trình “ Quản trị tài doanh nghiệp”- Nhà xuất đại học kinh tế quốc dân năm 2009 Đồng chủ biên PGS.TS.Vũ Duy Hào, PGS.TS.Đàm Văn Huệ- Giáo trình” Quản trị tài doanh nghiệp”- Nhà xuất giao thông vận tải 2009 PGS.TS Ngô Kim Thành (2013), Giáo trình quản trị doanh nghiệp, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 5.GS.TS Trần Minh Đạo (2013), Giáo trình Marketing bản, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT HOÀNG .4 1.1 QÚA TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC NỘ MÁY CÔNG TY .10 1.2.1 Sơ đồ cấu tổ chức .10 1.2.2 Chức nhiệm vụ phận máy quản lý 10 1.3 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY 13 1.4 ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY 17 1.4.1 Đặc điểm sản phẩm 17 1.4.2 Đặc điểm kỹ thuật công nghệ .19 1.4.3 Tình hình lao động 20 1.4.4 Tình hình tài 22 1.4.5 Tình hình sử dụng máy móc thiết bị phương tiện vận tải công ty 32 1.4.6 Tình hình tiêu thụ sản phẩm quản lý chất lượng sản phẩm 33 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC VỀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT HOÀNG 35 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỐN KINH DOANH 35 2.1.1Khái niệm vốn kinh doanh .35 2.1.2 Vai trò ý nghĩa vốn kinh doanh 36 2.1.3 Phân loại vốn 41 2.1.4 Nội dung 45 2.1.5 Chỉ tiêu đánh giá 52 2.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng 55 2.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH VIỆT HOÀNG .59 2.2.1 Khái quát biến động tài sản nguồn vốn công ty 59 2.2.2Cơ cấu vốn kinh doanh công ty 63 2.2.3 Tìnhhình quản lý sử dụng vốn công ty 65 2.2.5 Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh thông qua tiêu đánh giá 71 2.2.6 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến nguồn vốn 91 2.3 ĐÁNH GIÁ CHUNG 93 2.3.1 Những ưu điểm .94 2.3.2 Một số hạn chế 95 2.3.3 Nguyên nhân 96 CHƯƠNG 3: BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT HOÀNG 100 3.1.PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỚI 100 3.2.MỘT SỐ BIỆN PHÁP QUẢN TRỊ NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG CỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TRONG GIAI ĐOẠN TỚI .102 3.2.1 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định .102 3.2.2 Biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động 103 KẾT LUẬN 105 Danh sách tài liệu tham khảo 106 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Danh sách thành viên công ty TNHH thương mại Việt Hoàng Bảng 1.2: Ngành nghề kinh doanh công ty Sơ đồ 1.1.Cơ cấu máy tổ chức công ty TNHH thương mại Việt Hoàng .10 Bảng 1.3.Kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Thương Mại Việt Hoàng 14 Bảng 1.4 Bảng thông số kỹ thuật sản phẩm công ty TNHH thương mại Việt Hoàng 18 Sơ đồ 1.2 Quy trình sản xuất công ty .19 Bảng 1.5 Tình hình lao động Công ty TNHH thương mại Việt Hoàng 21 Bảng1.6: Nhóm tỷ số khả toán 22 Bảng 1.7 Nhóm tỷ số khả cân đối vốn cấu vốn 25 Bảng1.8 Nhóm tỷ số khả hoạt động .26 Bảng1.9: Nhóm tỷ số khả sinh lãi 31 Bảng 1.10: Bảng tiêu thụ sản phẩm công ty TNHH Việt Hoàng .33 Hình 2.1: Sơ đồ phân loại vốn lưu động 44 Bảng 2.1 Khái quát biến động tài sản nguồn vốn 60 Biểu đồ 2.1 Biểu đồ thể tỷ trọng nguồn VCĐ VLĐ công ty từ 2012-2014 64 Bảng 2.3 Kết cấu vốn cố định từ năm 2012 đến 2014 65 Bảng 2.4 Khả đảm bảo nguồn vốn cố định năm 2012 - 2014 .67 Bảng 2.5 Kết cấu vốn lưu động từ năm 2012 đến 2014 68 Biểu đồ 2.2.Sự thay đổi tiêu thay đổi cấu VLĐ qua năm 70 Bảng 2.6.Hiệu suất suất sử dụng vốn .72 Biểu đồ 2.3.Số vòng quay toàn vốn 73 Bảng 2.7.Hiệu sử dụng vốn .75 Biểu đồ 2.4.Hiệu sử dụng vốn kinh doanh từ năm 2012 – 2014 76 Bảng 2.8 Tỷ lệ hoàn vốn từ năm 2012 - 2014 78 Biểu đồ 2.5 Tỷ lệ hoàn vốn từ năm 2012 – 2014 79 Bảng 2.9 Hiệu sử dụng vốn cố định từ năm 2012 – 2014 .81 Biểu đồ 2.6.Hiệu suất sử dụng VCĐ từ năm 2012 – 2014 82 Biểu đồ 2.7 Tỷ lệ sinh lời VCĐ từ năm 2012-2014 .82 Bảng 2.10 Hiệu sử dụng TSCĐ từ năm 2012 – 2014 84 Biểu đồ 2.8.Hiệu sử dụng TSCĐ từ năm 2012 – 2014 .85 Biểu đồ 2.9 Tỷ lệ sinh lời TSCĐ từ năm 2012-2014 85 Bảng 2.11 Hiệu sử dụng vốn lưu động 2012-2013 87 Biểu đồ 2.10 Số vòng quay .88 Biểu đồ 2.11.Hiệu sử dụng VLĐ .89 Biểu đồ 2.12 Tỷ lệ sinh lời VLĐ .89 Biểu đồ 2.13 Mức đảm nhiệm VLĐ 90 Bảng 2.12 Vốn bình quân doanh thu 91 Biểu đồ 2.14 Ảnh hưởng DTT tới tổng vốn .91 Bảng 2.13 Vốn bình quân LNST 92 Biểu đồ2.15 Vốn bình quân LNST .92 Bảng 2.14 Một số kết đạt 94 [...]... TNHH thương mại Việt Hoàng Thông qua việc thiết lập một hệ thống quản lý chất lượng quốc tế ISO 9001 : 2000 Đồng thời thực hiện cải tiến thường xuyên hệ thống quản lý nhằm đem lại hiệu quả kinh tế tốt .Quản lý giỏi, chất lượng và giá thành phù hợp là muc đích của công ty TNHH Việt Hoàng CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CÔNG TÁC VỀ TÌNH HÌNH SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VIỆT HOÀNG... cụ thể phù hợp với chiến lược kinh doanh của công ty -Phòng bảo vệ: + Đảm bảo an ninh cho doanh nghiệp bao gồm cả văn phòng công ty và khu vực phân xưởng + Bảo vệ các thiết bị sản xuất, máy móc thiết bị, nhà xưởng…, nguyên nhiên vật liệu cho doanh nghiệp 1.3 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Bảng 1.3.Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương Mại Việt Hoàng ĐVT: Đồng So sánh STT Chỉ... cực hạn chế sự phát triển của công ty từ đó có biện pháp khắc phục kịp thời, đảm bảo cho công ty luôn phát triển ổn định và ngày càng vững mạnh hơn 1.4 ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CỦA CÔNG TY 1.4.1 Đặc điểm về sản phẩm Công ty hiện nay chuyên sản xuất và phân phối vật liệu xây dựng từ đất sét Bảng 1.4 Bảng thông số kỹ thuật về sản phẩm của công ty TNHH thương mại Việt Hoàng Thông Số Kỹ Thuật STT Chỉ... trình kinh doanh của Công ty + Lập kế hoạch, phương án hoạt động trình Giám đốc + Quản lý, điều hành mọi hoạt động của cửa hàng kinh doanh xăng dầu trên địa bàn thành phố và các khu vực lân cận -Phòng sản xuất: + Phân công lao động vào từng nhiệm vụ cụ thể, từng công việc cụ thể để đảm bảo tiến độ sản xuất cũng như phù hợp với hoạt động kinh doanh của công ty + Cụ thể hóa chiến lược sản xuất của công ty. .. nguyên vật liệu tại lò nung - Phòng kinh doanh: + Nghiên cứu thị tường đầu vào, đầu ra, tìm hiểu nhu cầu thị trường, xây dựng chiến lược, sách lược kinh doanh của Công ty nhằm mở rộng phạm vi kinh doanh, mặt hàng kinh doanh, đáp ứng nhu cầu và xu thế phát triển của thị trường trong từng giai đoạn + Phân tích, đánh giá khả năng của Công ty, khả năng của thị trường và môi trường kinh doanh Đưa các giải... MÁY CÔNG TY 1.2.1 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Sơ đồ 1.1.Cơ cấu bộ máy tổ chức của công ty TNHH thương mại Việt Hoàng GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC Phòng Kế Toán Phòng Hành Chính Phòng Kỹ Thuật Phòng Kinh Doanh Phòng Sản Xuất Phân xưởng sản xuất 1 Phân xưởng sản xuất 2 Phòng Quản Lý SX Phòng Bảo Vệ Phân xưởng sản xuất 3 (Nguồn: Phòng tổ chức – hành chính) 1.2.2 Chức năng và nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy quản. .. ra nhiều chi phí hơn nhưng lãnh đạo công ty vẫn quyết định đầu tư vì nó có thông số kỹ thuật, độ bền cao hơn và tiết kiệm thời gian làm việc, công sức của người lao động, giúp nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty 1.4.6 Tình hình tiêu thụ sản phẩm và quản lý chất lượng sản phẩm Bảng 1.10: Bảng tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH Việt Hoàng ĐVT: VNĐ STT Thị trường 1 Hà... là những năm công ty đầu tư trang thiết bị sản xuất, cải cách công tác quản lí nên lợi nhuận tạm thời đạt được thấp, tuy nhiên công ty đã có hướng phát triển mạnh mẽ trong những năm tới  Do biến động của nền kinh tế thị trường mà tình hình phát triển của công ty cũng biến động trong những năm gần đây Để cạnh tranh được với các công ty khác trong lĩnh vực vật liệu xây dựng đòi hỏi công ty phải có sự... LUẬN VỐN KINH DOANH 2.1.1Khái niệm vốn kinh doanh Các khái niệm về vốn ở trên tiếp cận dưới những góc độ nghiên cứu khác nhau, trong điều kiện lịch sử cũng khác nhau.Vì vậy, để đáp ứng đầy đủ yêu cầu về hạch toán và quản lý vốn trong cơ chế thị trường hiện nay, có thể khái quát vốn là trị giá tính được bằng tiền của những tài sản thuộc quyền sở hữu hoặc sử dụng hợp pháp của doanh nghiệp, được doanh. .. tiếp tục tăng, và tăng mạnh từ 3,86 năm 2013 lên 5,18 năm 2014, chứng tỏ rằng công ty đang ngày càng giảm tổng vốn vay của mình Nhìn chung hệ số khả năng thanh toán của công ty có xu hướng tăng mạnh, đây là một tín hiệu tốt đối với công ty, vì điều này sẽ làm tăng khả năng huy động vốn của công ty cũng như tăng uy tín của công ty Đây chỉ là hệ số thanh toán tổng quát, cụ thể ta đi sâu phân tích vào từng