Các giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần chế tác đá Việt Nam

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Tình hình tổ chức, sử dụng và quản lý vốn kinh doanh tại Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam  Phạm vi nghiên cứu: Luận văn đề cập đến công tác tổ chức sử dụng vốn kinh doanh của Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam trong hai năm 2013 và 2014 (có sự kết hợp với nghiên cứu trong một số năm trước và một số doanh nghiệp trong ngành). 4. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp thu thập số liệu: Em đã tiến hành thu thập số liệu thông qua Báo cáo tài chính của Công ty, Tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên, số liệu trên các trang web và tài liệu tham khảo có liên quan. Phương pháp phân tích: Dựa trên số liệu thu thập được, em tiến hành tính toán, phân tích theo yêu cầu của đề tài nghiên cứu. Phương pháp so sánh: Dự trên các số liệu đã phân tích, em tiến hành so sánh số liệu dự tính với thực tế và so sánh số liệu thực tiễn giữa các năm để đưa ra kết luận chính xác. 5. Kết cấu của luận văn Luận văn gồm 3 chương: Chương 1:Những lý luận chung về vốn kinh doanh và quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp. Chương 2: Thực trạng quản trị vốn kinh doanh tại Công ty cố phần Chế tác đá Việt Nam Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần Chế tác đá Việt Nam.

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng tôi, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn tốt nghiệp Sinh viên Nguyễn Hải Linh DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT BQ DN EBIT GVHB HTK LNST LNTT NCVLĐTX NPT SXKD TSCĐ TSDH TSLĐ TSNH VCĐ VKD VLĐ Bình quân Doanh nghiệp Lợi nhuận trước lãi vay thuế Giá vốn hàng bán Hàng tồn kho Lợi nhuận sau thuế Lợi nhuận trước thuế Nhu cầu vốn lưu động thường xuyên Nợ phải trả Sản xuất kinh doanh Tài sản cố định Tài sản dài hạn Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn Vốn cố định Vốn kinh doanh Vốn lưu động DANH MỤC CÁC HÌNH VÀ BẢNG BIỀU Tên hình Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty Hình 2.2 Tổ chức máy kế toán Công ty Hình 2.3 Kết cấu doanh thu bán hàng Hình 2.4 Sự biến động DTT LNST Hình 2.5 Tình hình biến động quy mô, cấu VKD Công ty Hình 2.6 Tình hình biến động quy mô, cấu nguồn vốn năm 2013-2014 Hình 2.7 Cơ cấu TSLĐ Tên bảng Bảng 2.1 Kết kinh doanh Công ty hai năm gần Bảng 2.2 Một số tiêu doanh nghiệp ngành Bảng 2.3 Doanh thu bán hàng Bảng 2.4 Cơ cấu biến động tài sản Bảng 2.5 Cơ cấu nguồn vốn theo thời gian huy động sử dụng vốn Bảng 2.6 Cơ cấu biến động tài sản Bảng 2.7 Tình hình biến động TSCĐ Công ty năm 2014 Bảng 2.8 Tình trạng kỹ thuật TSCĐ năm 2014 Bảng 2.9 Tình hình quản lý, sử dụng TSCĐ VCĐ Công ty Bảng 2.10 Kết cấu biến động TSLĐ Bảng 2.11 Tình hình quản lý Nợ phải thu Bảng 2.12 Tình hình công nợ Bảng 2.13 Tình hình quản lý Hàng tồn kho Bảng 2.14 Bảng hệ số khả toán Bảng 2.15 Hiệu suất hiệu sử dụng VLĐ Bảng 2.16 Các tiêu đánh giá hiệu suất hiệu sử dụng VKD LỜI NÓI ĐẦU I Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển trước hết phải có vốn Trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, vai trò vốn trở nên cấp thiết hết Vốn chìa khóa, phương tiện để biến ý tưởng kinh doanh thành thực Sử dụng hiệu nguồn vốn góp phần định thành bại doanh nghiệp Tuy nhiên vốn điều kiện cần, vấn đề đặt doanh nghiệp phải có biện pháp tạo lập hữu hiệu phù hợp, đồng thời phải có sách sử dụng hiệu hợp lý Sử dụng hình thức tạo lập nào, thời gian dài hay ngắn, chi phí sử dụng cao hay thấp… bắt buộc doanh nghiệp phải có cân nhắc, vừa đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh, vừa tối thiểu hóa chi phí, hạn chế thấp rủi ro nhằm tối đa hóa giá trị doanh nghiệp Thực tiễn kinh tế Việt Nam năm qua cho thấy bên cạnh doanh nghiệp sử dụng vốn tốt, làm ăn có hiệu có không doanh nghiệp sử dụng vốn lãng phí gây thất thoát vốn dẫn đến thua lỗ, phá sản, gây tổn thất cho kinh tế Trong kinh tế thị trường cạnh tranh gây gắt với phát triển vũ bão khoa học công nghệ, doanh nghiệp muốn đứng vững thương trường nhu cầu vốn cho việc mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh ngày lớn Chính vậy, doanh nghiệp dù lớn hay nhỏ quan tâm đến vốn vấn đề nâng cao hiệu sử dụng vốn Xuất phát từ vai trò, vị trí vốn kinh doanh doanh nghiệp, qua thời gian thực tập Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam, em định chọn đề tài: “Các giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần chế tác đá Việt Nam” với hy vọng góp phần nhỏ phát triển Công ty Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam nhằm mục tiêu sau : • Hệ thống hóa vấn đề lý luận tài doanh nghiệp phân tích khái quát tình hình tài doanh nghiệp • Tìm hiểu thực trạng vốn kinh doanh doanh nghiệp, xem xét đánh giá tình hình biến động cấu vốn kinh doanh, hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp năm 2014 so với 2013 từ đưa kết luận kết điều hạn chế quản trị vốn kinh doanh • Đề xuất số giải pháp nhằm góp phần tăng cường quản trị vốn kinh doanh đơn vị thời gian tới Đối tượng phạm vi nghiên cứu  Đối tượng nghiên cứu: Tình hình tổ chức, sử dụng quản lý vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam  Phạm vi nghiên cứu: Luận văn đề cập đến công tác tổ chức sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam hai năm 2013 2014 (có kết hợp với nghiên cứu số năm trước số doanh nghiệp ngành) Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp thu thập số liệu: Em tiến hành thu thập số liệu thông qua Báo cáo tài Công ty, Tài liệu họp Đại hội đồng cổ đông thường niên, số liệu trang web tài liệu tham khảo có liên quan - Phương pháp phân tích: Dựa số liệu thu thập được, em tiến hành tính toán, phân tích theo yêu cầu đề tài nghiên cứu - Phương pháp so sánh: Dự số liệu phân tích, em tiến hành so sánh số liệu dự tính với thực tế so sánh số liệu thực tiễn năm để đưa kết luận xác Kết cấu luận văn Luận văn gồm chương: Chương 1:Những lý luận chung vốn kinh doanh quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng quản trị vốn kinh doanh Công ty cố phần Chế tác đá Việt Nam Chương 3: Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh Công ty cổ phần Chế tác đá Việt Nam Do kiến thức hạn hẹp lý luận lẫn thực tiễn, luận văn em không tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý, hướng dẫn thầy cô để chuyên đề em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy, cô giáo khoa Tài doanh nghiệp - Học viện Tài chính, đặc biệt hướng dẫn tỉ mỉ Tiến sĩ Bùi Văn Vần, hỗ trợ Ban lãnh đạo, anh chị phòng Tài - Kế toán phần phòng ban liên quan Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam tạo điều kiện giúp em hoàn thành đề tài nghiên cứu CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ VỐN KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm, đặc trưng, vai trò thành phần vốn kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh Doanh nghiệp tổ chức có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng kí kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động sản xuất kinh doanh Để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải có yếu tố tư liệu lao động, đối tượng lao động sức lao động Mỗi DN có đặc thù riêng song trình SXKD phải có điểm chung bắt đầu yếu tố đầu vào kết thúc yếu tố đầu Muốn doanh nghiệp phải bỏ số vốn tiền tệ định, phù hợp với quy mô điều kiện kinh doanh doanh nghiệp Số vốn tiền tệ ứng trước để đầu tư mua sắm, hình thành tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp gọi vốn kinh doanh doanh nghiệp Như nói: “ Vốn kinh doanh doanh nghiệp toàn số tiền ứng trước mà doanh nghiệp bỏ để đầu tư hình thành tài sản cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp” Nói cách khác biểu tiền toàn giá trị tài sản mà doanh nghiệp đầu tư sử dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục đích thu lợi nhuận Trong trình sản xuất kinh doanh, vốn kinh doanh doanh nghiệp không ngừng vận động, chuyển đổi hình thái biểu Từ hình thái vốn tiền tệ ban đầu sang hình thái vốn vật tư, hàng hoá cuối lại trở hình thái vốn tiền tệ Cụ thể, với loại hình pháp lí tổ chức, doanh nghiệp có phương thức thích hợp tạo lập số vốn tiền tệ ban đầu, từ số vốn tiền tệ doanh nghiệp mua sắm máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu… Sau thực sản xuất xong, doanh nghiệp thực bán hàng hoá thu tiền bán hàng hoá Quá trình gọi trình tuần hoàn, chu chuyển vốn kinh doanh doanh nghiệp Để đảm bảo cho tồn phát triển doanh nghiệp, số tiền thu tiêu thụ sản phẩm phải đảm bảo bù đắp toàn chi phí bỏ có lãi Như vậy, số tiền ứng phải sử dụng có hiệu đảm bảo cho phát triển lành mạnh doanh nghiệp 1.1.1.2 Các đặc trưng vốn kinh doanh - Một là: Vốn biểu tiền loại tài sản định: Có nghĩa vốn phải đại diện cho lượng giá trị thực tài sản hữu hình vô nhà xưởng, đất đai, thiết bị, nguyên liệu, chất xám, thông tin, vị trí địa lý kinh doanh, nhãn hiệu thương mại, quyền phát minh sáng chế… mà doanh nghiệp huy động, sử dụng vào hoạt động kinh doanh - Hai là: Vốn phải vận động để sinh lời, đạt mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp Trong trình vận động vốn tồn nhiều hình thức khác nhau, điểm xuất phát điểm cuối trình tuần hoàn vốn phải biểu giá trị tiền Muốn nâng cao hiệu sử dụng vốn số vốn thu cuối kỳ phải lớn số vốn bỏ đầu kỳ - Ba là: Vốn kinh doanh coi loại hàng hóa đặc biệt: Khác với loại hàng hóa thông thường, doanh nghiệp mua bán quyền sở hữu vốn mà mua, bán quyền sử dụng vốn kinh doanh thị trường tài Người mua quyền sử dụng vốn thời gian định phải trả cho người sở hữu khoản tiền gọi lãi Lãi suất giá phải trả để có quyền sử dụng vốn thời gian định Lãi suất tuân theo quy luật cung cầu thị trường - Bốn là: Vốn kinh doanh có giá trị mặt thời gian: Do tác động yếu tố lạm phát,giá cả, tiến khoa học kỹ thuật, rủi ro tỷ giá hối đoái…nên vốn kinh doanh có giá trị theo thời gian Một đồng vốn ngày hôm đồng vốn kinh doanh tương lai có giá trị khác - Năm là: Vốn phải tích tụ, tập trung đến lượng định phát huy tác dụng Nghĩa để tiến hành hoạt động SXKD cần phải có lượng vốn tối thiểu định Trong trình SXKD doanh nghiệp không khai thác tiềm vốn sẵn có mà mà phải tìm cách thu hút vốn, huy động thêm vốn đầu tư cho hoạt động SXKD - Sáu là: Vốn phải gắn liền với chủ sở hữu phải quản lý chặt chẽ Tùy loại hình doanh nghiệp mà người sở hữu vốn có đồng thời người sử dụng vốn hay không Tuy nhiên, trường hợp vốn gắn với chủ sở hữu định có chi phí sử dụng vốn khác Nắm bắt cách đắn đặc điểm vốn kinh doanh vấn đề quan trọng để doanh nghiệp huy động, quản lý sử dụng vốn kinh doanh cách tiết kiệm hiệu 1.1.1.3 Vai trò vốn kinh doanh Vốn kinh doanh có vai trò định đến tồn phát triển doanh nghiệp - VKD sở để tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh tiêu đánh giá kết hoạt động sản xuất kinh doanh - Là yếu tố ảnh hưởng lớn đến lực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp khẳng định vị doanh nghiệp thương trường Mặt khác doanh nghiệp muốn mở rộng phạm vi hoạt động thị sau chu kỳ kinh doanh, vốn doanh nghiệp phải sinh lời, tức hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải có lãi, đảm bảo vốn bảo toàn phát triển Trong điều kiện kinh tế thị trường, VKD điều kiện tiên cho đời doanh nghiệp Vì doanh nghiệp cần phải huy động, quản lý sử dụng VKD cách tiết kiệm hiệu 1.1.1.4 Phân loại vốn kinh doanh Qua việc tăng cường quản lý khoản phải thu khách hàng, Công ty nâng cao doanh thu tiêu thụ sản phẩm hạn chế rủi ro vốn, thất thoát vốn 3.2.1.3 Tận dụng nguồn vốn chiếm dụng nhằm giảm bớt chi phí sử dụng vốn đồng thời cần phải có kế hoạch trả nợ hợp lý Trong năm 2014, Nợ phải trả có giảm mạnh mẽ giá trị tỷ trọng Điều giúp cho Công ty giảm phụ thuộc vào nguồn vốn bên ngoài, nâng cao khả độc lập mặt tài Tuy nhiên nguồn vốn sử dụng mà không chi phí sử dụng vốn, từ giúp cho Công ty giảm áp lực huy động vốn từ nguồn khác Vì Công ty nên tận dụng nguồn chưa đến hạn trả nợ mặt khác cần phải có kế hoạch trả nợ cụ thể nhằm đảm bảo uy tín Công ty tổ chức tín dụng 3.2.1.4 Xác định mức dự trữ tiền mặt hợp lý, cân nhắc sử dụng lượng vốn tạm thời nhàn rỗi để đầu tư sinh lời Như ta biết vốn tiền loại tài sản có tính khoản cao TSLĐ, có ảnh hưởng đến khả toán Công ty Vốn tiền tăng lên cho thấy tiềm lực tài công ty tốt Công ty có đủ lượng tiền để đáp ứng yêu cầu giao dịch, toán thường ngày trả tiền mua hàng, trả tiền lương, tiền công toán cổ tức hay nộp thuế… Đồng thời có hội đầu tư sinh lời Công ty dễ dàng nắm bắt Tuy nhiên việc dự trữ vốn tiền cần phải xem xét dễ bị thất thoát lợi dụng Trong thời gian tới, Công ty cần phải có biện pháp hợp lý nhằm quản lý chặt chẽ khoản vốn tiền Cụ thể: + Xác định đắn mức dự trữ tiền mặt hợp lý, tối thiểu để đáp ứng nhu cầu chi tiêu tiền mặt Công ty kỳ 126 + Xem xét đánh đổi chi phí hội việc giữ nhiều tiền mặt với chi phí giao dịch giữ tiền mặt Nếu chi phí để chuyển đổi khoản đầu tư có tính khoản thấp thành tiền mặt để sẵn sàng chi tiêu lớn chi phí Công ty giữ tiền mặt định gia tăng dự trữ tiền mặt nhằm đáp ứng nhu cầu chi tiêu + Quản lý chặt chẽ khoản thu chi tiền mặt để tránh bị mát, lợi dụng Thực nguyên tắc khoản chi tiền mặt phải qua quỹ, không thu chi quỹ + Công ty cần lập kế hoạch dòng tiền năm 2015 giai đoạn để chủ động nguồn vốn cho dự án đầu tư theo kế hoạch 3.2.2 Tăng cường công tác quản trị VCĐ TSCĐ Để hoạt động sản xuất diễn thường xuyên, liên tục VCĐ vô cần thiết, ảnh hưởng lớn đến trình sản xuất kinh doanh Công ty Vì vậy, việc quản trị VCĐ TSCĐ cần phải tăng cường nhằm nâng cao hiệu sử dụng VCĐ 3.2.2.1 Kịp thời đầu tư mua sắm, nâng cấp số máy móc thiết bị cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh Như ta biết, năm 2013 tình hình công nợ lạm phát diễn biến phức tạp năm Công ty thực đầu tư số TSCĐ cần thiết nhằm nâng cao lực sản xuất để tăng sản lượng bán hàng với tổng mức đầu tư 1.582.955.023 đồng Bao gồm: - 02 máy cắt cầu - 01 máy cưa chuyên dụng 45 độ - Lắp đặt hệ thống hút bụi nhà xưởng - Máy mài đầu, xe đẩy Việc đầu tư TSCĐ thực theo quy trình, quy phạm, đáp ứng tiến độ, chất lượng hiệu đầu tư 127 Như năm 2013, Công ty đầu tư nhiều máy móc thiết bị cần thiết TSCĐ Công ty đáp ứng yêu cầu tiến độ, chất lượng kế hoạch sản xuất mà Ban giám đốc Công ty đề Do đó, năm 2014, Công ty không thực đầu tư thêm TSCĐ, mua sắm, sửa chữa số TSCĐ cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Việc giảm đầu tư TSCĐ giúp cho Công ty tiết giảm chi phí đầu vào mà đáp ứng tiến độ kế hoạch đề Tuy nhiên, TSCĐ có GTCL tương đối thấp, không đầu tư kịp thời bị tụt hậu trình độ kỹ thuật so với loại máy móc thiết bị khác thị trường, làm giảm giá trị trao đổi tài sản Do vậy, thời gian tới, Công ty phải ý việc đầu tư mua sắm, nâng cấp số TSCĐ cần thiết phục vụ cho hoạt động sản xuất Năm 2013 Công ty số TSCĐ chưa đầu tư như: mua 02 máy cắt cầu, 01 xe tải cẩu (1,5-3,0 tấn), mua máy mài mép Công ty cần tập trung vốn cho sản xuất kinh doanh đầu tư mua số máy móc thiết bị mang tính cấp bách trước Các TSCĐ chưa thực đầu tư cần phải đầu tư thời gian thích hợp, đảm bảo sử dụng vốn hiệu đạt mục tiêu đầu tư Cần phải tiến hành đầu tư đổi cách phù hợp, lựa chọn máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất vừa đáp ứng nhu cầu sản xuất vừa phù hợp với tiềm lực tài Công ty Hơn nữa, trước định đầu tư trang thiết bị, Công ty cần phải thẩm định tư vấn cách kỹ kỹ thuật, công nghệ máy móc thiết bị đảm bảo trang thiết bị phát huy tác dụng cao hoạt động kinh doanh Mặt khác, cấu đầu tư TSCĐ Công ty không hợp lý, nhóm TSCĐ nhà xưởng, vật kiến trúc chiếm phần lớn tỷ trọng máy móc thiết bị TSCĐ chủ lực, ảnh hưởng trực tiếp đến suất lao động, chất lượng sản phẩm lại không đầu tư nhiều Công ty cần phải cân 128 đối việc đầu tư vào nhóm TSCĐ nhằm nâng cao hiệu sử dụng VCĐ 3.2.2.2 Sử dụng linh hoạt phương pháp khấu hao nhằm nhanh chóng thu hồi vốn Công ty áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng TSCĐ hữu hình vô hình Thời gian khấu hao TSCĐ hợp lý, không dài Tuy nhiên việc Công ty áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng không phù hợp với TSCĐ sử dụng không thường xuyên, mang tính chất thời vụ GTCL TSCĐ Công ty không nhiều Để nhanh chóng thu hồi vốn Công ty áp dụng phương pháp khấu hao nhanh nhằm đẩy nhanh tốc độ khấu hao TSCĐ Phương pháp khấu hao nhanh thực giúp ích cho Công ty việc hạn chế ảnh hưởng hao mòn vô hình, điều kiện khoa học kỹ thuật phát triển mạnh mẽ Hơn nữa, giúp cho Công ty hoãn khoản thuế TNDN định Do đó, để tránh máy móc, Công ty linh hoạt việc lựa chọn phương pháp khấu hao hợp lý Đối với TSCĐ sử dụng thường xuyên, thời gian khấu hao không dài áp dụng phương pháp khấu hao đường thẳng Đối với TSCĐ có tốc độ hao mòn nhanh nên áp dụng phương pháp khấu hao nhanh để nhanh chóng thu hồi vốn Đối với TSCĐ hoạt động có tính chất thời vụ năm có liên quan trực tiếp đến việc sản xuất sản phẩm sử dụng phương pháp khấu hao theo sản lượng 3.2.2.3 Quản lý chặt chẽ TSCĐ Sau đầu tư mua sắm TSCĐ, đưa TSCĐ vào sử dụng công việc phải tăng cường công tác quản lý TSCĐ để hạn chế tình trạng TSCĐ bị hư hỏng, mát sử dụng lãng phí không cần thiết Trong thời 129 gian qua Công ty thực tốt việc quản lý TSCĐ Tuy nhiên cần phải trọng việc phân cấp quản lý TSCĐ Cụ thể: + Định bảo dưỡng máy móc thiêt bị, kiểm tra thường xuyên việc thực quy định an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ + Chú trọng việc đào tạo công nhân vận hàng, sử dụng thiết bị Công tác bảo trì, bảo dưỡng thiết bị định kỳ cần lập chi tiết thực nghiêm túc + Thực nghiêm chỉnh việc quản lý chất lượng máy móc thiết bị, vật tư, thiết bị thay đầu vào; tìm sử dụng máy móc thiết bị thay nước nhằm giảm giá thành, tiết kiệm chi phí + Nâng cao ý thức bảo quản TSCĐ công nhân viên Công ty cần đẩy mạnh hình thức khen thưởng xứng đáng công nhân thực nghiêm chỉnh việc bảo quản, giữ gìn TSCĐ Đồng thời chế tài xử phạt cần phải áp dụng Đối với trường hợp máy móc thiết bị bị hư hại, mát cần phải tìm hiểu rõ nguyên nhân có hình thức xử phạt hợp lý kỷ luật bồi thường vật chất Như công nhân quyền lợi thiết thực mà bảo quản, nâng cao ý thức giữ gìn TSCĐ Công ty 3.2.3 Chủ động điều chỉnh cấu vốn nguồn vốn theo hướng phù hợp với tình hình tài Công ty Qua phân tích ta thấy phần lớn vốn mà Công ty sử dụng vốn tự tài trợ, nguồn vốn bổ sung từ chủ sở hữu Việc gia tăng VCSH, giảm mạnh Nợ phải trả khiến cho hệ số nợ/VCSH giảm Điều chứng tỏ Công ty theo đuổi sách độc lập, tự chủ mặt tài Để đứng vững thị trường điều thực quan trọng Với sách tài an toàn này, Công ty tránh rủi ro khả toán 130 áp lực phải trả nợ hạn Tuy nhiên ta biết, nguồn vốn lại có chi phí sử dụng vốn cao vốn vay từ bên Việc vay từ bên làm gia tăng rủi ro: rủi ro khả toán, rủi ro lãi suất song lại mang lại nhiều lợi ích cho Công ty chi phí sử dụng vốn thấp so với VCSH Trong năm Nợ phải trả giảm đáng kể Tuy nhiên Công ty cần tận dụng nguồn vốn chiếm dụng tiết kiệm khoản chi phí lớn, giảm áp lực huy động vốn từ nguồn khác Vì thời gian tới, Công ty cần phải cân nhắc nhiều vấn đề tái cấu nguồn vốn cho phù hợp với thời kỳ, phải cân đối việc huy động vốn từ nguồn vốn bên nguồn vốn bên nhằm tối đa lợi ích cho chủ sở hữu Cơ cấu tài sản Công ty có chênh lệch lớn TSNH TSDH Vì thời gian tới, Công ty cần phải cân đối tỉ trọng nguồn vốn tạm thời nguồn vốn thường xuyên, tỷ trọng TSNH TSDH Cụ thể: - Hoạch định cụ thể cấu nguồn vốn mục tiêu tùy vào theo thay đổi điều kiện hoàn cảnh kinh doanh nhằm tối thiểu hóa chi phí sử dụng vốn Công ty - Để giảm áp lực huy động vốn từ nguồn khác, tiết kiệm chi phí sử dụng vốn, Công ty nên cân nhắc tận dụng khoản vốn chiếm dụng như: Người mua trả tiền trước, tiền lương công nhân viên, Thuế khoản phải nộp Nhà nước… Đồng thời cần phải có kế hoạch trả nợ hợp lý để không làm ảnh hưởng đến uy tín Công ty với bên liên quan - Công ty cần trọng đến công tác đầu tư vào TSDH đầu tư máy móc thiết bị nhằm nâng cao lực sản xuất, tạo điều kiện để tăng sản lượng bán hàng 131 - HTK khoản phải thu trọng tâm quản lý quản trị VLĐ Vì năm Công ty cần phải kiểm soát chặt chẽ phận VLĐ Cần phải xây dựng định mức tồn kho hợp lý đồng thời thường xuyên theo dõi, đôn đốc thu hồi nợ để hạn chế tối đa nợ phải thu hạn giảm thiểu rủi ro nợ phải thu Xác định loại VLĐ dư thừa hay thiếu để có rút bớt bổ sung hợp lý 3.2.4 Đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm, tìm kiếm mở rộng thị trường  Tăng cường tính cạnh tranh sản phẩm thị trường - Không ngừng nghiên cứu, cải tiến, nâng cao kỹ chế tác tăng cường kiểm soát để tạo sản phẩm đẹp, chất lượng cao ổn định thỏa mãn tối đa nhu cầu khách hàng - Tính toán chi phí hợp lý, nâng cao suất lao động để tạo cạnh tranh giá - Ban hành sách hậu mãi, khuyến mại hợp lý nhằm thu hút khách hàng - Triển khai sản xuất khẩn trương, tiến độ nhận đơn hàng - Thực tốt dịch vụ trước, sau bán hàng Thỏa mãn 100% nhu cầu khách hàng - Tạo số sản phẩm thông dụng làm sẵn để bày bán cửa hàng, đại lý mặt bàn, kệ… phù hợp với kiểu dáng, kích thước đê sử dụng gia đình, nhà hàng - Thiết lập hệ thống chăm sóc khách hàng, bảo trì sản phẩm nhà khách hàng - Thay đổi giao diện website nhằm tạo thân thiện đơn giản cho khách hàng 132 - Định hướng nhóm khách hàng tiêu thụ để đưa chiến lược kinh doanh phù hợp với giai đoạn kinh doanh  Phát triển hệ thống đại lý vùng miền Trong năm 2014, bán hàng qua đại lý đạt tiến Tuy nhiên, doanh thu bán hàng thấp, đạt khoảng 5,67% doanh thu từ bán hàng nước Số đại lý (03) tập trung khu vực Hà Nội, hiệu lại không đồng đều, chưa mở đại lý khu vực khác Do đó, cần thực số biện pháp sau: - Đối với đại lý có cần đánh giá hiệu tiềm phát triển tương lai Chấm dứt hợp đồng với đại lý không đáp ứng yêu cầu - Đầu tư thích đáng sở vật chất ban đầu, có sách ưu tiên quy định cụ thể - Xây dựng thêm đại lý không mở rộng tràn lan khu vực: Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Đà Nẵng số địa bàn khác thấy cần thiết sở đánh giá lực tiềm như: địa điểm, kinh nghiệm, thương hiệu, khả toán chiến lược khả thi - Hàng quý cần có đánh giá cụ thể đại lý ký kết dựa sở: doanh số, khả toán, số lượng dự kiến tiêu thụ quý sau ý kiến phản hồi đại lý để từ có sở hỗ trợ điều chỉnh sách chấm dứt hợp đồng Với kế hoạch vậy, từ cuối năm 2014 Công ty đẩy mạnh công tác phát triển hệ thống phân phối thành phố Hà Nội TP Hồ Chí Minh Bước đầu cho thấy kết khả quan có thêm số đại lý có tiềm cam kết doanh thu bán hàng năm 2015  Trở thành nhà cung cấp có uy tín cho dự án, công trình trọng điểm Việt Nam 133 - Thiết lập phận bán hàng dự án để tiếp cận với dự án nước thực dự án cách chuyên nghiệp, hiệu quả, kịp thời - Có sách chiết khấu hợp lý theo quy mô dự án - Thường xuyên đánh giá tình hình thực hiệu mang lại từ dự án để có điều chỉnh phù hợp  Đẩy mạnh công tác xuất  Triển khai hoạt động quảng cáo - Khẩn trương xây dựng trang web Công ty thường xuyên cập nhật thông tin cần thiết để biến chúng trở thành cẩm nang tra cứu thuận tiện cho khách hàng có nhu cầu tìm hiểu, liên hệ sử dụng sản phẩm Công ty hoạt động Công ty - Tham gia triển lãm xây dựng, vật liệu kiến trúc với Công ty Vicostone - Giới thiệu hình ảnh sản phẩm Công ty phương tiện thông tin đại chúng, tờ rơi, đĩa CD…  Thực tiết kiệm, chống lãng phí, quản lý chi phí hiệu nhằm thực tối đa hóa thị trường, vân dụng triệt để chiến lược “Dẫn đầu chi phí thấp” “mua tận gốc, bán tận ngọn” dựa lợi cạnh tranh sẵn có 3.2.5 Phát triển nguồn nhân lực, chăm lo đời sống người lao động vật chất tinh thần nhằm nâng cao suất lao động Nguồn nhân quan trọng tồn phát triển Công ty Công ty hoạt động lĩnh vực chế tác đá đội ngũ công nhân phải có chất lượng, tay nghề thục Vì vậy, thời gian tới Công ty cần phải trọng đến công tác tổ chức nhân đào tạo, trọng thực nghiêm túc chế độ sách người lao động Để phát triển nguồn nhân lực, Công ty cần phải: - Tuyển dụng nhân công có chất lượng cao phục vụ trước mắt lâu dài 134 - Điều chỉnh, bố trí nhân lực phù hợp lực - Đào tạo thêm đào tạo lại phù hợp với nhu cầu thực tế công việc phục vụ cho chiến lược phát triển Công ty Công ty cần phải ý chăm lo đời sống người lao động vật chất tinh thần: - Thực đầy đủ quyền lợi người lao động theo quy định pháp luật - Tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp, lành mạnh, nâng cao ý thức trách nhiệm với công việc - Trả lương có sách đãi ngộ tương xứng với cống hiến Trong thời gian tới, Công ty cần phải phấn đấu xây dựng phát triển đội ngũ cán bộ, nhân viên đáp ứng tiêu chí lực “Kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm” thấm nhuần văn hóa “trung thực, trung thành, tận tụy, trí tuệ, thân thiện” nhằm phù hợp với định hướng phát triển nguồn nhân lực Công ty 3.3 Một số kiến nghị Nhà nước nhằm hỗ trợ doanh nghiệp - Nhà nước cần tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho doanh nghiệp xây dựng phát triển, nâng cao khả cạnh tranh nước Là doanh nghiệp hoạt động theo hình thức Công ty Cổ phần đồng thời đăng ký giao dịch sàn Upcom, Công ty hoạt động điều chỉnh văn pháp luật Công ty Cổ phần, chứng khoán thị trường chứng khoán Đặc biệt Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên chịu chi phối Luật Xây dựng quy định khác bảo vệ tài nguyên, môi trường Hệ thống pháp luật nước ta giai đoạn hoàn thiện nên tính ổn định chưa cao, quy định doanh nghiệp Vì Nhà nước cần phải rà soát lại hệ thống văn pháp luật để điều chỉnh quy định cho phù hợp, tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp Tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành nhằm giảm bớt thủ tục rườm rà 135 không cần thiết, tạo điều kiện cho Công ty thực thủ tục đơn giản, dễ dàng, tiết kiệm thời gian chi phí - Hầu hết doanh nghiệp sử dụng vốn vay từ ngân hàng để bổ sung cho hoạt động kinh doanh Do biến động lãi suất ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu hoạt động kinh doanh doanh nghiệp Trong thời gian tới, Nhà nước cần có sách ưu đãi lãi suất thời hạn toán cho doanh nghiệp nhằm hỗ trợ doanh nghiệp thời kỳ kinh tế suy thoái Bên cạnh đó, việc hoàn thiện hệ thống thông tin kinh tế dự báo thị trường để doanh nghiệp có định kịp thời đắn hoạt động sản xuất kinh doanh cần phải đẩy mạnh - Những năm qua, tác động khủng hoảng kinh tế giới, kinh tế nước ta đối mặt với nhiều khó khăn, thách thức Quốc hội sửa đổi, bổ sung, ban hành số sách thuế tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp thu hút vốn đầu tư Chính sách thuế đưa phải rõ ràng, công khai, minh bạch nhằm khiến cho doanh nghiệp nghiêm chỉnh chấp hành thực nghĩa vụ với Nhà nước - Nhà nước cần đẩy mạnh phát triển thị trường tài chính, đặc biệt thị trường tiền tệ để doanh nghiệp đa dạng hóa đầu tư lựa chọn phương pháp huy động vốn Việc tăng cường thu hút nguồn vốn nước đầy tiềm với việc xây dựng phát triển thị trường vốn an toàn hiệu cần phải đặt mục tiêu trọng tâm cần hướng tới - Nhà nước cần xây dựng hệ thống tiêu trung bình cho ngành công khai rộng rãi để công ty có sở xác cho việc đánh giá vị mình, tìm điểm mạnh, điểm yếu mình, từ có biện pháp hữu hiệu để điều chỉnh 136 137 KẾT LUẬN Vốn kinh doanh tiền đề có ý nghĩa định đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh Để tồn phát triển, doanh nghiệp cần không ngừng nâng cao quản trị vốn kinh doanh Mặt khác, doanh nghiệp tế bào kinh tế, sức cạnh tranh kinh tế nước định hoạt động tính hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong năm qua, Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam có thành công định công tác quản trị vốn kinh doanh nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh phục vụ tốt cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, Công ty gặp không khó khăn, hạn chế trình quản trị VKD Điều xuất phát từ nguyên nhân khách quan nguyên nhân chủ quan từ phía Công ty Vì vậy, Công ty phải nỗ lực tìm giải pháp kịp thời có hướng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn Với mong muốn góp phần tăng cường quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam, luận văn đạt kết sau: Một là, hệ thống hóa sở lý luận chung vốn kinh doanh, quản trị vốn kinh doanh Hai là, đánh giá thực trạng quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam Ba là, sở lý luận thực tiễn, tác giả đề xuất giải pháp nhằm tăng cường hiệu công tác quản trị vốn Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam 138 Mặc dù cố gắng trình độ thân thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn không tránh khỏi hạn chế thiếu sót, song em hy vọng giải pháp đề xuất luận văn đem lại đóng góp nhỏ bé việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam Em mong nhận đánh giá, góp ý thầy, cô Bộ môn Tài doanh nghiệp để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn Tiến sĩ Bùi Văn Vần - người trực tiếp hướng dẫn em trình thực tập anh chị phòng Tài - Kế toán Công ty em hoàn thành đề tài Hà Nội, tháng 05 năm 2014 Sinh viên Nguyễn Hải Linh Lớp: CQ49/11.02 _ Học viện Tài Chính 139 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Hệ thống Báo cáo tài chính năm 2013, 2014 của Công ty Cổ phần Chế tác đá Việt Nam Giáo trình tài chính doanh nghiệp – Nhà xuất bản tài chính – 2013 Chủ biên: TS Bùi Văn Vần, TS Vũ Văn Ninh Giáo trình Phân tích tài chính doanh nghiệp – Nhà xuất bản tài chính – 2010 Chủ biên: PGS.TS Nguyễn Trọng Cơ, TS Nghiêm Thị Thà Trang web http://www.cophieu68.com/ Trang web công ty http://www.stonevietnam.vn Một số luận văn khóa trước Các tài liệu tham khảo ngành chế tác đá nhân tạo trang mạng, báo kinh tế,… 140 [...]... Nguồn vốn bên trong là rất quan trọng nhưng thường không đáp ứng đủ nhu cầu sử dụng vốn của doanh nghiệp nên cần phải tìm kiếm nguồn vốn từ bên ngoài Tuỳ từng loại hình doanh nghiệp và đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của các ngành nghề khác nhau mà có các cách kết hợp các nguồn tài trợ khác nhau 1.2 Quản trị vốn kinh doanh của doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm, mục tiêu quản trị vốn kinh doanh Trong cơ chế bao... cố định và tài sản tài chính của doanh nghiệp  Vốn kinh doanh đầu tư vào TSLĐ là số vốn đầu tư để hình thành các TSLĐ phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm các loại vốn bằng tiền, vốn vật tư hàng hoá, các khoản phải thu, các loại TSLĐ khác của doanh nghiệp  Vốn kinh doanh đầu tư vào TSCĐ là số vốn đầu tư để hình thành các TSCĐ hữu hình và vô hình như nhà xưởng, máy móc... năng tự tài trợ của doanh nghiệp Nguồn vốn từ bên trong của doanh nghiệp bao gồm: Lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư Đây là nguồn tăng thêm tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp - Nguồn vốn bên ngoài của doanh nghiệp: Là nguồn vốn mà doanh nghiệp có thể huy động từ bên ngoài để đáp ứng nhu cầu về vốn cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nguồn vốn từ bên ngoài bao hàm một số nguồn vốn chủ yếu sau: +... Vốn chủ sở hữu và Nợ phải trả -Vốn chủ sở hữu là phần vốn thuộc quyền sở hữu của chủ doanh nghiệp, bao gồm số vốn chủ sở hữu bỏ ra và phần bổ sung từ kết quả kinh doanh Vốn chủ sở hữu tại một thời điểm có thể được xác định bằng công thức sau: Vốn chủ sở hữu = Giá trị tổng tài sản – Nợ phải trả -Nợ phải trả là thể hiện bằng tiền những nghĩa vụ mà doanh nghiệp có trách nhiệm phải thanh toán cho các tác. .. quá lớn, tức là số vốn của doanh nghiệp bị chiếm dụng cao, không thể kiểm soát nổisẽ ảnh hưởng xấu đến tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Chính vì vậy, quản trị các khoản phải thu là một trong những trọng tâm của quản trị vốn lưu động nói riêng, của quản trị tài chính nói chung Trong quá trình sản xuất kinh doanh, để thu hút khách hàng, nhanh chóng tiêu thụ sản phẩm, các doanh nghiệp thường... hoạt động kinh doanh đạt hiệu quả cao  Dựa vào thời gian huy động và sử dụng vốn Căn cứ vào tiêu thức này có thể chia nguồn vốn của doanh nghiệp thành hai loại: Nguồn vốn thường xuyên và nguồn vốn tạm thời - Nguồn vốn tạm thời: là các nguồn vốn có tính chất ngắn hạn (dưới một năm) doanh nghiệp có thể sử dụng để đáp ứng các yêu cầu có tính chất tạm thời phát sinh trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp... thành Vốn cố định và Vốn lưu động 7  Vốn cố định của doanh nghiệp Vốn cố định của doanh nghiệp là số vốn đầu tư để xây dựng hoặc mua sắm các TSCĐ sử dụng trong kinh doanh TSCĐ là những tư liệu lao động chủ yếu có giá trị lớn, có thời gian sử dụng lâu dài trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Theo quy định hiện hành ở nước ta, các tư liệu lao động được coi là TSCĐ phải có giá trị từ... VKD, từ đó giúp cho doanh nghiệp có biện pháp tổ chức quản lý, phân bổ sử dụng VKD của doanh nghiệp sao cho phù hợp 1.1.2 Nguồn hình thành vốn kinh doanh của doanh nghiệp Trong nền kinh tế thị trường, vốn là một yếu tố và là tiền đề cần thiết cho việc hình thành và phát triển hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp Để có thể biến những ý tưởng và kế hoạch kinh doanh thành hiện thực, doanh nghiệp cần... trước đây các doanh nghiệp không thực sự coi trọng vấn đề hiệu quả quản trị vốn. Tuy nhiên khi nước ta chuyển sang nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp phải cạnh tranh rất gay gắt để có thể tồn tại và phát triển Đối với mỗi doanh nghiệp, có vốn chỉ là điều kiện cần nhưng chưa đủ để doanh nghiệp theo đuổi mục tiêu của mình Bởi lẽ, có vốn nhưng công tác quản trị vốn không hiệu quả thì doanh. .. là số vốn lưu động tối thiểu cần thiết phải có để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành bình thường, liên tục.” Chính vì vậy, trong quản trị VKD, các doanh nghiệp phải chú trọng đến công tác xác định nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết, phù hợp với quy mô và điều kiện kinh doanh của doanh nghiệp Bởi lẽ nếu xác định dưới mức thực tế thì hoạt động kinh doanh