Hoàn thiện hệ thống quản trị vốn nhà nước tại doanh nghiệp dịch vụ công ích quận Bình Thạnh

 &  +-¥3 ( ' :¤ ¤3 8 3       ,'1   2+ ' ,¦2       86  : 22,¤2 ' (3%2,2+,- 4 ( ',: '¸2+±',59 2&°2,8, 2,  09 2: 28,   'L   / XSÅR            84 ,     R Q   &  +-¥3 ( ' :¤ ¤3 8 3       ,'1   2+ ' ,¦2      86  : 22,¤2 '   4 ( ',: '¸2+±',59 2&°2,8, 2,   09 2: 28,     / XSÅR           4+7874,%2 °2,2+9=®2     84 ,     R Q        ,'1   87 ,          z  z       R Q           2KY] R 2K G , ÆR   2  XL  R Q WMRL   2 M WMRL 84, '1  / 8SÅR    17,:  -     ,3¤2 8 ,- 2 ,  8 , 2+ 59 2 8 6  : 2 2,¤ 2 ' 8 - (3%2, 2+,- 4 ( ', :  '¸2+ ±', 59 2 &°2, 8 , 2 ,                 R RLÄ R G X M HSERL RKLM T RLÄ R G          Z R RLÄ R    T ( G L :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL            Z R RL Ä R   ERL RKLM T ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL OM R RKL  Z M G T XVÎR Z           Z R RLÄ R    T ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL        -:      :    4+787 4LER ÐRL 2KY]ÎR              4+7 87 4LER ÐRL 2KY]ÎR   '¸2+ 86°2, ' ,3¤2 8,¤2, 8 - 86 2+ - , ' '¸2+ 2+,  84 , ',± 1-2,  'ÅR F L RK H R OLS E L G +LM VÙ L  XÎR L GLÄQ L GZ ZÄGL  Oá   4+787 4LER ÐRL 2KY]ÎR  0Y R Z R 8L G W  G F S Z  X M 8V RK M L G 'ØRK RKL  84 ,  'LÑ 1MRL RKÄ]iiXLÅRK iii R Q  8LÄRL TL R, M RK ÅRL KMÅ 0Y R Z R 8L G W  K Q +LM VÙ L XÎR L G LÄQ L G Z  G E , M RK GL QF S Z 0Y RZ R8L G W  88 ,  :Ä8ÎR 'L G (ERL ,  '  UYER GØRK XÅG  87 4LER 1  , RL 'L  8 GL , 'ØRK RKL  8T ,'1  87 2KY] R 1MRL ,Ä 4L R FM R  , 1  8T ,'1  87 2KY] R 2K G ,Y] 4L R FM R  , /M RL X   0Y X  4+787 0Î 5Y G , M ] ZMÎR , /MRL X  UY G H ÆR  87 4L Q : R 8ÄM ] ZMÎR 8 L  Oá ' /MRL X  M RKS M  <ÅG RL R G E 'L  X GL , M RK ÅRL KMÅ 0Y R Z R WEY OLM 0Y R Z R Ç G W E GL E R Y G× 'L  X GL , M RK ÅRL KMÅ 0 Y R Z R M                                                                                            2KY] R 2K G ,ÆR               MM                        8                                                                      ] 4+787  4LER ÐRL 2KY]ÎR                                                                              z                    &ER                 ( GL :  'ØRK ±GL 5Y R &ÐRL 8L RL                                                          L               8ÅG KM  PY R Z R 2KY] R 2K G,ÆR    [...]... n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh 1.2.2 M c tiêu c th H th ng cơ s lý lu n v qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c; Phân tích th c tr ng công tác qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh; Ki n ngh các gi i pháp hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh 1.3 Phương pháp lu n và phương... : Cơ s lý lu n v qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c Chương 3 : Th c tr ng công tác qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh Chương 4 : Gi i pháp hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh Chương 5 : K t lu n và ki n ngh 4 CHƯƠNG 2 CƠ S LÝ LU N V QU N TR V N NHÀ NƯ C T I DOANH NGHI P NHÀ NƯ C Trong Chương 1, tác gi... 90 CHƯƠNG 4 GI I PHÁP HOÀN THI N CÔNG TÁC QU N TR V N NHÀ NƯ C T I DOANH NGHI P D CH V CÔNG ÍCH QU N BÌNH TH NH 92 viii 4.1 ánh giá chung v ho t ng qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p 92 4.1.1 Thành t u 92 4.1.2 H n ch 93 4.1.3 Nguyên nhân 95 4.2 Các gi i pháp hoàn thi n công tác qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p D ch v công ích qu n Bình Th nh 96 4.2.1... c hoàn thi n công tác qu n tr v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c tr thành yêu c u c p bách hi n nay Trong i u ki n ngân sách nhà nư c còn h n h p, công tác qu n tr tài chính v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c càng c n ư c th c hi n t t hơn, hi n nhi m v b o toàn, phát tri n v n nhà nư c giao, vì quy t nh th c ns t nt i và phát tri n c a doanh nghi p ó Và Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình. .. V N NHÀ NƯ C 4 T I DOANH NGHI P NHÀ NƯ C 4 2.1 S c n thi t qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 4 vi 2.1.1 Vai trò c a doanh nghi p nhà nư c trong n n kinh t th trư ng 4 2.1.2 Tính t t y u c a vi c qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 5 2.1.2.1 V n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 5 2.1.2.2 Tính t t y u c a vi c qu n lý v n nhà nư c t i doanh. .. p nhà nư c 6 2.2 N i dung công tác qu n lý V n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 7 2.2.1 Thi t l p căn c v qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 7 2.2.2 Phân c p trong qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 12 2.2.3 T ch c th c hi n qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 14 2.2.3.1 Qu n lý vi c hình thành v n c a doanh nghi p nhà. .. tài: “ Hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh” làm lu n văn t t nghi p cho mình 1.2 M c tiêu c a tài 1.2.1 M c tiêu t ng quát 2 Nghiên c u th c tr ng công tác qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh, thông qua k t qu nghiên c u c a tài này, xu t v n d ng các gi i pháp hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi... gi i pháp hoàn hoàn thi n h th ng qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh, là nghiên c u m i quan h t quá trình kinh doanh khi b v n ra cho ng c a tài chính n khi thu ư c ti n v và s tác i v i kinh doanh như th nào T m i quan h này, ánh giá ư c nh ng cơ h i tài chính có th áp d ng th c hi n m c tiêu qu n tr v n nhà nư c t i Doanh nghi p D ch V Công Ích Qu n Bình Th nh... qu n tr V n nhà nư c t i các doanh nghi p nhà nư c có vai trò và nhi m v c th như th nào, s c n thi t ph i qu n tr V n nhà nư c ra sao, tác gi trình bày n i dung Chương 2: “Cơ s lý lu n v qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c” 2.1 S c n thi t qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 2.1.1 Vai trò c a doanh nghi p nhà nư c trong n n kinh t th trư ng Vai trò c a doanh nghi p nhà nư c ư... u là các doanh nghi p nhà nư c ph i có óng góp thích áng cho s phát tri n kinh t b ng vi c kinh doanh có hi u qu ; doanh nghi p nhà nư c ph i b o ngu n l c ch m vai trò quy t nh này Chính ph có o và hư ng d n n n kinh t phát tri n theo m c tiêu ra 2.1.2 Tính t t y u c a vi c qu n lý v n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c 2.1.2.1 V n nhà nư c t i doanh nghi p nhà nư c V n nhà nư c giao cho doanh nghi