PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI

Chọn đề tài này em muốn vận dụng kiến thức của mình đã được học trên trường để phân tích và mạnh dạn đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Đồ án được chia làm bốn chương: Chương I : Cơ sở lý thuyết về hiệu quả sản xuất kinh doanh Chương II: Giới thiệu chung về công ty Cổ Phần Xây Lắp Bưu Điện Hà Nội Chương III: Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty Cổ Phần Xây Lắp Bưu Điện Hà Nội. Chương IV: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Bưu Điện Hà Nội.

Đồ án Tốt Nghiệp Lời mở đầu Trong năm gần đây, nớc ta hội nhập ngày sâu sắc toàn diện vào kinh tế khu vực giới Sự tham gia tích cực toàn diện Việt Nam vào kinh tế toàn cầu đợc đánh giá kiện nh gia nhập AFTA, WTO, tổ chức hội nghị APEC Trong kinh tế toàn cầu hóa, xuất nhập trở thành hoạt động quan trọng đối vơi công ty nói riêng toàn kinh tế nói chung Ngành bu viễn thông ngành dẫn đầu công Công nghiệp hoá, đại hoá đem lại biến đổi kỳ diệu công nghệ, dịch vụ tạo hạ tầng thông tin quốc gia vững cho toàn kinh tế quốc dân góp phần thực thắng lợi công công nghiệp hoá, đại hoá nớc ta Đợc vào thực tập Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Bu Điện Hà Nội, công ty trực thuộc Bu Chính Viễn Thông chuyên xây lắp công trình thuộc ngành Bu Chính Viễn Thông điều kiện tốt để em tìm hiểu thực tế từ kiến thức học Sau thời gian thực tập, thu thập số liệu em nhận thấy năm gần công ty hoạt động có hiệu đà phát triển Tuy nhiên ngành Bu Chính Viễn Thông ngành phát triển nhanh ngày có nhiều cạnh tranh lĩnh vực Vì để đứng vững phát triển công ty cần phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, quản trị kinh doanh giảm thiểu chi phí sản xuất Nhận thức đợc vai trò việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh chế thị trờng, thời gian thực tập công ty em tìm hiểu, thu thập số liệu hoàn thành đồ án với đề tài: Phân tích thực trạng đề xuất số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Bu Điện Hà Nội Chọn đề tài em muốn vận dụng kiến thức đợc học trờng để phân tích mạnh dạn đa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty Đồ án đợc chia làm bốn chơng: SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang Đồ án Tốt Nghiệp Chơng I : Cơ sở lý thuyết hiệu sản xuất kinh doanh Chơng II: Giới thiệu chung công ty Cổ Phần Xây Lắp Bu Điện Hà Nội Chơng III: Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ Phần Xây Lắp Bu Điện Hà Nội Chơng IV: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Bu Điện Hà Nội Trớc vào trình bày đồ án em xin đợc cảm ơn giúp đỡ tận tình TS Nguyễn Danh Nguyên, thầy giúp em sử lý số liệu bù đắp mảng kiến thức hổng Đồng thời xin gửi lời cảm ơn tới anh chị công ty Cổ Phần Xây Lắp Bu Điện Hà Nội giúp đỡ em thời gian thực tập công ty Do điều kiện tìm hiểu kiến thức hạn chế nên cố gắng nhng đồ án không tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận đợc ý kiến đóng góp đánh giá thầy cô Em xin chân thành cảm ơn Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2007 Sinh viên: Tạ Công Trờng SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang Đồ án Tốt Nghiệp Chơng I Cơ sở lý thuyết hiệu sản xuất kinh doanh SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang Đồ án Tốt Nghiệp I.1 Cơ sở xác định hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp I.1.1 Khái niệm hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh: - Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế, phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực nh: nhân lực, tài lực, vật lực doanh nghiệp để đạt đợc kết cao trình sản xuất kinh doanh với tổng chi phí nhỏ - Doanh nghiệp đạt hiệu cao việc sử dụng yếu tố trình kinh doanh có hiệu Hình I.1 Các yếu tố đầu vào Quátrình trình Quá sản xuất kinh doanh sản xuất - kinh doanh (trongmột mộtchu chukỳ) kỳ) (trong Kết đầu - Các yếu tố đầu vào nh: lao động, vốn, máy móc, thiết bị, nguyên nhiên vật liệu - Kết đầu sau chu kỳ sản xuất kinh doanh bao gồm giá trị tổng sản lợng, doanh thu bán hàng, lợi nhuận, số sản phẩm tính vật - Đối với doanh nghiệp, để đạt đợc mục tiêu sản xuất kinh doanh cần phải trọng đến điều kiện nội tại, phát huy lực hiệu yếu tố sản xuất Yêu cầu việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phải sử dụng yếu tố đầu vào hợp lý nhằm đạt đợc kết tối đa với chi phí tối thiểu Tuy nhiên để hiểu rõ chất hiệu quả, ta rút khái niệm hiệu nh sau: Hiệu so sánh kết đầu yếu tố nguồn lực đầu vào, so sánh so sánh tơng đối so sánh tuyệt đối Với kết đầu biểu giá trị tổng sản lợng, doanh thu, lợi nhuận, yếu tố nguồn lực đầu vào lao động chi phí tài sản nguồn vốn I.1.2 Phân biệt kết hiệu sản xuất kinh doanh: SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang Đồ án Tốt Nghiệp a) Kết quả: kết số tuyệt đối, hoạt động ngời cho ta kết định - Kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản phẩm mang lại lợi ích tiêu dùng cho xã hội (sản phẩm vật chất hay phi vật chất) Những sản phẩm phù hợp lợi ích kinh tế trình độ văn minh tiêu dùng xã hội, đợc ngời tiêu dùng chấp nhận Ví dụ: hoạt động sản xuất kinh doanh, sau chu kỳ kinh doanh có đợc kết sau: giá trị tổng sản lợng, doanh thu bán hàng, số sản phẩm tính vật - Nh kết biểu quy mô tiêu hay thực lực đơn vị sản xuất kỳ kinh doanh Tuy nhiên kết hoạt động sản xuất kinh doanh nói lên đợc chất bên nó, nhng cha thể đợc mối quan hệ với tiêu khác Do dùng tiêu kết để đánh giá chất lợng công tác kinh doanh cha đầy đủ Vì để so sánh đánh giá chất lợng công tác quản lý kinh doanh ngời ta so sánh tiêu kết qủa với ta tiêu hiệu sản xuất kinh doanh b) Hiệu quả: Khi so sánh tiêu kết với với chi phí đầu vào cho ta tiêu hiệu nh: Lợi nhuận / doanh thu; Lợi nhuận / vốn; Lợi nhuận / chi phí Hệ thống tiêu tổng quát: Hiệu tuyệt đối = Kết đầu - Chi phí đầu vào (nếu tiêu đầu chi phí đầu vào hoà vốn) Hiệu tơng đối = Kết đầu Chi phí đầu vào (nếu tiêu lớn công ty làm ăn có hiệu nhợc lại) I.1.3 Phân loại hiệu sản xuất kinh doanh: SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang Đồ án Tốt Nghiệp + Căn vào nội dung tính chất kết nh đáp ứng nhu cầu đa dạng mục tiêu ngời ta phân hiệu sản xuất kinh doanh thành hai loại: hiệu kinh tế hiệu khác A/ Hiệu kinh tế: - Hiệu kinh tế mối quan hệ kết sản xuất kinh tế đạt đợc so với chi phí bỏ việc sử dụng nguồn lực Tức hiệu kinh tế tác dụng lao động xã hội đạt đợc trình sản xuất kinh doanh nh trình tái tạo sản xuất xã hội việc tạo cải vật chất dịch vụ khác B/ Các loại hiệu khác: - Hiệu xã hội cải thiện điều kiện làm việc, đời sống, bảo vệ môi trờng mặt trị an ninh quốc phòng - Căn theo yêu cầu tổ chức xã hội, tổ chức kinh tế cấp quản lý kinh tế quốc dân Ngời ta phân loại hiệu kinh tế theo cấp hiệu theo đơn vị kinh tế bao gồm : Hiệu kinh tế quốc dân Hiệu kinh tế vùng Hiệu kinh tế sản xuất xã hội khác Hiệu kinh tế khu vực phi sản xuất Hiệu kinh tế doanh nghiệp Hiệu kinh tế theo nguồn lực sử dụng I.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh: I.2.1 Hệ thống tiêu tổng quát: Hiệu kinh doanh = Kết đầu K Chi phí đầu vào C Kết đầu đợc đo tiêu nh: tổng doanh thu, doanh thu thuần, lợi nhuận thu đợc, lợi tức gộp kết khác mà doanh nghiệp đề kinh doanh Còn yếu tố đầu vào gồm chi phí mua hàng, lao động, sở vật chất kỹ thuật SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang Đồ án Tốt Nghiệp Công thức phản ánh sức sản xuất hay sức sinh lời tiêu đầu vào, tiêu đặc trng cho kết đạt đợc đơn vị chi phí yêu cầu chung tối đa đạt đợc chi phí tối thiểu Hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp lại tính cánh so sánh nghịch đảo: Hiệu kinh doanh = Chi phí đầu vào C Kết đầu K Công thức phản ánh sức hao phí tiêu đầu vào nghĩa để có đơn vị đầu hao phí hết đơn vị đầu vào, mục tiêu cực tiểu hoá tiêu I.2.2 Hệ thống tiêu hiệu quả: I.2.2.1 Nhóm tiêu hiệu sử dụng lao động: - Nhóm tiêu hiệu sử dụng lao động bao gồm hiệu sử dụng lao động tỷ suất lợi nhuận lao động Hiệu sử dụng lao động (sức sản xuất lao động) (Hn) Chỉ tiêu phản ánh lao động kỳ tạo đợc đồng doanh thu hiệu suất sử dụng lao động tăng chứng tỏ hiệu sản xuất kinh doanh đợc nâng cao Do tiêu suất lao động (W) HN = Tổng doanh thu kỳ Tổng số lao động kỳ Tỷ suất lao động (RN) Chỉ tiêu cho biết lao động kỳ làm đợc đồng lợi nhuận RN = Lợi nhuận kỳ Tổng số lao động kỳ Trong nhóm tiêu có mối quan hệ: RN = L L DT = x = R dt H N N DT N Trong đó: SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang Đồ án Tốt Nghiệp L: lợi nhuận kỳ DT: tổng doanh thu kỳ N: tổng số lao động kỳ L : tỷ số lợi nhuận doanh thu (doanh lợi sản D dt R dt = xuất) biểu thị đồng doanh thu kỳ có đồng lợi nhuận - Ngoài nhóm tiêu có nhóm tiêu khác tiêu suất hao phí lao động thực chất tiêu nghịch đảo với tiêu Sức sản xuất lao động cho ta biết để làm đồng doanh thu cần đồng chi phí cho lao động Chỉ tiêu giảm hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Suất hao phí lao động = Tổng quỹ tiền lơng Tổng doanh thu kỳ I.2.2.2 Nhóm tiêu hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh: Hiệu sử dụng vốn (HV) Là tỷ số doanh thu kỳ tổng số vốn phục vụ sản xuất kinh doanh kỳ HV = Tổng doanh thu kỳ Tổng số vốn SXKD kỳ Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn bỏ sản xuất kinh doanh đem lại đồng doanh thu - nghĩa biểu thị khả tạo kết sản xuất kinh doanh đồng vốn Hiệu sử dụng vốn cao thể hiệu kinh tế lớn Nh ta biết vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bao gồm vốn cố định (VCĐ) vốn lu động (VLĐ), ta có thêm tiêu sau Hiệu sử dụng vốn cố định (VCĐ) VCĐ = Tổng doanh thu kỳ Tổng số vốn sản xuất kinh doanh kỳ SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang Đồ án Tốt Nghiệp Chỉ tiêu cho biết đồng vốn cố định kỳ sản xuất bình quân đồng doanh thu kỳ Chỉ tiêu thể trình độ sử dụng tài sản cố định (TSCĐ) sản xuất kinh doanh khả sinh lời tài sản cố định Ngoài hiệu sử dụng tài sản cố định đánh giá theo phơng pháp ngợc lại công thức gọi Suất hao phí TSCĐ Chỉ tiêu cho biết để có đồng doanh thu phải sử dụng đồng nguyên giá bình quân tài sản cố định Kết giảm hiệu sản xuất kinh doanh có hiệu Suất hao phí TSCĐ = Nguyên giá bình quân TSCĐ Doanh thu kỳ Hiệu suất sử dụng vốn lu động (VLĐ) HVLĐ = Tổng doanh thu kỳ Tổng vốn lu động bình quân kỳ Chỉ tiêu cho biết đồng vốn lu động làm đồng doanh thu kỳ Sức sinh lợi vốn lu động = Lợi nhuận Vốn lu động bình quân Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn lu động làm đồng lợi nhuận (lãi gộp) kỳ Hai tiêu tăng lên chứng tỏ hiệu sử dụng chúng tăng lên ngợc lại Khi đánh giá hiệu suất sử dụng vốn lu động trình sản xuất kinh doanh việc phân tích đánh giá tốc độ luân chuyển vốn lu động quan trọng Bởi vốn lu động vận động không ngừng thờng xuyên qua giai đoạn trình tái sản xuất (dữ trữ - sản xuất - tiêu thụ) Do việc đẩy nhanh tốc độ luân chuển vốn lu động góp phần giải nhu cầu vốn cho doanh nghiệp, góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn Để xác định tốc độ luân chuyển vốn lu động ngời ta sử dụng tiêu sau: SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang Đồ án Tốt Nghiệp Số vòng quay vốn lu động (VVLĐ) VLĐ = Tổng doanh thu Vốn lu động bình quân Chỉ tiêu cho biết vốn lu động quay đợc vòng kỳ Nếu số vòng quay tăng chứng tỏ hiệu suất sử dụng vốn tăng ngợc lại Chỉ tiêu đợc gọi Hệ số luân chuyển Thời gian vòng luân chuyển (TLC) TLC = Thời gian kỳ phân tích Số vòng quay vốn lu động kỳ Chỉ tiêu thể số ngày cần thiết cho vốn lu động quay đợc vòng Thời gian vòng luân chuyển nhỏ thể tốc độ luân chuyển lớn Ngoài hai tiêu đánh giá phân tích tính tiêu hệ số đảm nhiệm vốn lu động (HĐM) HĐM = Vốn lu động bình quân Tổng doanh thu Hệ số nhỏ chứng tỏ hiệu sử dụng vốn cao, số vốn tiết kiệm đợc nhiều Qua tiêu ta biết đợc để có đồng luân chuyển cần đồng vốn lu động Ngoài việc phân tích hiệu kinh doanh dới góc độ sử dụng tài sản cố định tài sản lu động phân tích ta cần phải xem xét hiệu sử dụng vốn dới góc độ sinh lời (gọi khả sinh lời vốn) Đây nội dung phân tích đợc nhà đầu t quan tâm đặc biệt gắn liền lợi ích họ lẫn tơng lai Để đánh giá khả sinh lời vốn ngời ta thờng tính so sánh tiêu sau: Hệ số doanh lợi vốn kinh doanh (RV) RV = Tổng lợi nhuận kỳ Tổng số vốn kỳ Chỉ tiêu phản ánh đồng vốn bỏ để sản xuất kinh doanh kỳ sinh đồng doanh thu SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 10 Đồ án Tốt Nghiệp 2005 2006 72.841.740.715 92.330.712.802 Căn vào tốc độ phát triển không ngừng nghành Bu Viễn thông nêu kèm với lớn mạnh đơn vị nghành đòi hỏi công ty phải đầu t nhân lực, vật lực để nâng cao quy mô công ty Căn vào tốc độ tăng doanh thu năm sau so với năm trớc tốc độ tăng cao cụ thể năm 2006 tăng so với năm 2005 26,75%, năm 2005 tăng so với năm 2004 25,1% Bên cạnh doanh thu từ lĩnh vực xây lắp chiếm tỷ trọng cao, năm 2005 95,2% năm 2006 96,7% Điều chứng tỏ lĩnh vực xây lắp lĩnh vực định mức tăng doanh thu công ty, nhiên lĩnh vực khác công ty nh lĩnh vực sản xuất cột phụ kiện phục vụ công trình thuộc ngành Bu Chính Viễn Thông hay nh lĩnh vực thiết kế thi công đẩy mạnh để góp phần tăng doanh thu 1.2 Nội dung biện pháp Bảng Kết sản xuất kinh doanh dịch vụ năm 2005 - 2006 (ĐVT: 1000đ) TT Mặt hàng Doanh thu So sánh Chênh lệch ( ) Năm 2005 Năm 2006 Tỷ lệ (%) 69.341.400 89.297.330 19.955.930 128,78 Xây lắp BCVT Sản xuất cột phụ kiện 1.132.200 1.058.300 -73900 - 93,47 Thiết kế thi công 2.367.140 1.975.700 -391440 - 83,46 Cộng 72.840.740 92.331.330 Qua bảng IV.1 ta thấy doanh thu thu từ lĩnh vực nhợng bán cột hay thiết kế thi công chiếm tỷ lệ nhỏ có chiều hớng giảm điều giải SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 62 Đồ án Tốt Nghiệp thích công ty không đầu t thích đáng vào hai lĩnh vực này, năm tới công ty cần đẩy mạnh việc sản xuất cách cải tạo hệ thống xởng sản xuất cải tiến quy trình công nghệ để nâng cao chất lợng sản phẩm Về lĩnh vực xây lắp ta thấy chiếm tỷ trọng cao, năm 2006 tăng 28, 78% so với năm 2005 Công ty nên trì đợc tốc độ phát triển Một mặt đẩy mạnh việc xây lắp công trình thuộc nghành Bu Chính Viễn Thông nhng cần tiếp cận với công trình xây lắp dân khu công nghiệp hay khu dân c Cũng nh xâm nhập vào lắp đặt hệ thông thông tin khác nh cáp ngầm, cáp truyền hình vv Bảng Cơ cấu doanh thu theo vùng năm 2006: Khu vực địa lý Tỉ lệ (%) Bu điện Hà Nội 32 Các tỉnh phía bắc khác 25 Các tỉnh phía nam 25 Các tỉnh miền trung Các đơn vị khác ngành 17 (Nguồn: phòng tổng hợp) Qua bảng Cơ cấu doanh thu theo vùng năm 2006 ta thấy cấu doanh thu theo vùng công ty không đều, doanh thu từ bu điện Hà Nội, tỉnh phía bắc tỉnh phía nam chiếm tỷ lệ cao doanh thu từ tỉnh miền trung chiếm tỷ lệ nhỏ Điều tỷ lệ thuận với số lợng công trình công ty từ vùng nói Hiện công ty có chi nhánh thành phố Hồ Chí Minh cha có chi nhánh tỉnh miền trung, Miền Trung thị trờng tiềm Nh đợc biết việc tách Bu Chính , Viễn Thông nh chuẩn bị thành lập công ty Viễn Thông theo vùng xoá bỏ địa giới hành việc mổi tỉnh có công ty xây lắp không thích hợp Các công ty Viễn Thông miền Trung mà cụ thể đơn vị xây lắp hoạt động không hiệu cha đợc đầu t thích đáng kỷ thuật SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 63 Đồ án Tốt Nghiệp nh vốn hoạt động Mặt khác mật độ sử dụng dịch vụ Bu Chính Viễn Thông miền Trung thấp Trong năm tới công ty cần nghiên cứu xúc tiến việc thành lập chi nhánh tỉnh miền trung phát triển lĩnh vực Viễn Thông phát triển mạnh địa bàn 1.3 Hiệu biện pháp Khi thị trờng đợc mở rộng ngành nghề kinh doanh đợc quan tâm mực, trớc hết công ty có thêm bạn hàng mới, đồng thời doanh thu lợi nhuận công ty đợc tăng thêm Doanh thu mong đợi công ty đạt 98.034.000.000 đ lĩnh vực xây lắp chiếm tỷ trọng cao nhiên lĩnh vực khác nh sản xuất phụ kiện phục vụ công trình thiết kế công trình xây lắp Viễn Thông chiếm tỷ trọng cao so với năm trớc Bảng Dự kiến doanh thu theo loại hình dịch vụ (ĐVT: 1000đ) TT Mặt hàng Xây lắp BCVT Doanh thu Tỷ trọng (%) 90.000.000 93,7 Sản xuất cột phụ kiện 3.132.200 3,26 Thiết kế thi công 2.901.800 3,04 96.034.000 100 Cộng Theo bảng doanh thu dự kiến công ty đạt 96.034.000tăng 5.702.670 nghìn đồng, doanh thu từ lĩnh vực xây lắp chiếm tỷ lệ cao 93,84% nhng tăng nhẹ Nếu giữ đợc mức độ tăng nh thành công công ty, năm 2006 năm thành công công ty lĩnh vực xây lắp điều thể số lợng công trình mà công ty thi công tăng lên đột biến so với năm 2005 kéo theo doanh thu từ đợc tăng lên đáng kể (89.297.330 nghìn đồng năm 2006 so với 69.341.400 nghìn đồng năm 2005) Doanh thu từ lĩnh vực sản xuất phụ kiện dự kiến đạt 3.132.200 nghìn đồng chiếm tỷ lệ 3,2%, doanh thu từ lĩnh vực thiết kế dự kiến đạt 2.901.800 SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 64 Đồ án Tốt Nghiệp nghìn đồng chiếm tỷ lệ 2,96% Mặc dù doanh thu từ hai lĩnh vực chiếm tỷ lệ không cao nhng so với tỷ lệ năm trớc bớc chuyển đổi cần đợc trì phát triển thêm thời gian ngắn tăng sản lợng sản xuất cách nhanh chóng tức thời Biên pháp2 : Bố trí lao động hợp lý, tuyển dụng thêm lao động kỹ thuật, sử dụng triệt để lao động địa phơng 2.1 Cơ sở biện pháp: Hiện bên cạnh lĩnh vực chủ yếu xây lắp công trình viễn thông, công ty phát triển thêm hoạt động nh: kinh doanh vật t, thiết kế thi công, xây dựng nhà Ngoài công ty có xởng sản xuất chuyên sản xuất cấu kiện bê tông với chất lợng cao đảm bảo phục vụ công trình Do mở rộng phạm vi hoạt động nên công ty gặp khó khăn mặt tổ chức lao động, đội ngũ lao động kỹ thuật thiếu làm ảnh hởng không nhỏ đến tiến độ, chất lợng giá thành công trình Mặt khác công trình phân tán nhiều địa phơng nớc nên việc theo dõi quản lý lao động thờng đợc giao cho đội, chủ nhiệm công trình theo công trình hạng mục công trình Do đội ngũ kỹ s đảm nhiệm công việc kỹ thuật cho công trình công ty thiếu nên có ảnh hởng đến tiến công trình, đội ngũ công nhân qua đào tạo công ty thờng đáp ứng đợc công trình nội thành nên công trình xa thờng xẩy tình trạng thiếu đội ngũ kỹ thuật thiếu công nhân lao động 2.2 Nội dung biện pháp: -Công ty cần tuyển thêm số kỹ s để đảm bảo vấn đề kỹ thuật nh giám sát công trình đợc tốt SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 65 Đồ án Tốt Nghiệp -Đội ngũ công nhân thuộc biên chế công ty cần đợc chuyên môn hoá nhằm nâng cao hiệu làm việc Sắp xếp công việc hợp lý theo trình độ kỹ thuật nh chuyên môn -Công ty nên tận dụng tối đa nguồn lao động địa phơng vào công việc phổ thông Sẽ tiết kiệm đợc chi phí lại ăn công nhân tiền công phải trả cho họ thấp nhiều so với lao động thuộc biên chế công ty Xét công trình: hệ thống thông tin mạng cáp quang thị xã Phú Thọ 10 huyện tỉnh Phú Thọ để thấy đợc hiệu biện pháp việc bố trí lao động sử dụng triệt để lao động địa phơng Bảng 5: Chi phí nhân công thực công trình HTTT cáp sợi quang thị xã Phú Thọ 10 huyện tỉnh Phú Thọ Lao động Số lợng Mức trả Lao động danh sách 28 Lao động thuê 43 Tổng cộng 71 2.500.000đ/tháng 30.000đ/ngày Số phải trả ba tháng 210.000.000đ 100.620.000đ 310.620.000đ Chi phí phải trả cho lao động thuê 43 30000 26 3= 100.620.000 Nếu công ty tận dụng hết số lao động danh sánh chi phí phải trả là: 71 2500000= 532.500.000 đ Vậy sử dụng lao động địa phơng công ty tiết kiệm đợc 532.500.000 310.620.000 = 221.880.000 đ - Do thi công công trình xa công ty nên tận dụng triệt để lao động địa phơng - Để phát huy tích cực biện pháp công ty cần phát huy lực đội ngũ lao động có có biện pháp nâng cao tay nghề giúp họ có kinh nghiệm quản lý hớng dẫn lao động địa phơng - Thời gian thực biện pháp giải vấn đề lao động công việc đòi hỏi phải có thống cao, triệt để tập thể lãnh đạo ngời lao động SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 66 Đồ án Tốt Nghiệp Vì tuyển dụng lao động bố trí cấu lao động hợp lý cần xây dựng chế độ đãi ngộ hợp lý với ngời lao động 2.3 Kết mong đợi thực biện pháp - Dự kiến thực biện pháp lao động công ty tăng thêm 10 ngời cấu lao động đợc bố trí hợp lý nâng cao hiệu sử dụng lao động dự kiến doanh thu tăng thêm khoảng 5% - Kế hoạch năm 2007 công ty đặt ra: doanh thu kế hoạch 96 tỷ đồng chi phí kế hoạch 82 tỷ đồng Khi áp dụng biện pháp doanh thu tăng, chi phí tăng Doanh thu tăng thêm DT = 96 0,05 = 4,8 tỷ đồng Chi phí tăng thêm để đạt đợc mức doanh thu dự kiến cp = 75.0,05 = 3,75 tỷ đồng Lợi nhuận tăng thêm doanh thu tăng thêm - chi phí tăng thêm L = DT CP = 4,8 3,75 = 1,05 tỷ đồng Một số kiến nghị khác: SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 67 Đồ án Tốt Nghiệp - Kiến nghị1 : Đẩy mạnh công tác toán thu hồi công nợ Vốn kinh doanh công ty vừa thiếu hụt, lại vừa bị ứ đọng khâu toán vấn đề nhức nhối công ty Tính đến ngày 31/12/2006 khoản phải thu 80.762.542.136 đồng chiếm tỷ trọng 62,8% vốn lu động 56,3% tổng vốn kinh doanh Đây số không nhỏ, làm ảnh hởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thực tế năm 2006, công ty cha làm tốt công tác nợ phải thu Các khoản phải thu tăng so với năm 2005 6.059.161.590 đồng ứng với tỷ lệ tăng 10,3% Nh vậy, vấn đề thu hồi công nợ cần phải đợc giải kịp thời, nhằm giảm số vốn bị chiếm dụng đáp ứng nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh Muốn thời gian tới công ty cần: Quy định rõ điều khoản toán hợp đồng nh: phơng thức, thời gian toán Nếu bên A thực sai hợp đồng phải bị phạt tài tuỳ theo mức độ vi phạm Với giải pháp công ty ràng buộc khách hàng với trách nhiệm toán Khi kết hợp đồng với bên A, công ty phải dứt khoát không thi công công trình thiếu vốn có vốn đến đâu làm tới Đồng thời đơn vị bên A phải ứng trớc phần giá trị công trình với tỷ lệ định giá trị khối lợng xây lắp (ứng dụng theo điều khoản hợp đồng) Tăng cờng áp dụng biện pháp khuyến khích khách hàng toán tiền trớc thời hạn công trình hoàn thành bàn giao Thực điều hạn chế đáng kể tình trạng toán chậm, "dây da" khó đòi nh Cần ghi sổ đối chiếu ngày theo dõi chặt chẽ khoản nợ phải thu, lập kế hoạch cụ thẻ việc thu hồi khoản nợ đối tợng: Đối với khách hàng có truyền thống "nợ nần, dây da", công ty phải kiên không tiếp tục ký kết hợp đồng Nếu đơn vị mắc nợ SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 68 Đồ án Tốt Nghiệp khả toán, công ty nhờ đến can thiệp quan pháp luật Đối với khách hàng có mối qua hệ thờng xuyên chấp hành chế độ toán, công ty nhờ đến can thiệp quan pháp luật Đối với khách hang có mối quan hệ thờng xuyên chấp hang chế độ toán công ty công ty u tiên thực thi hợp đồng cố gắng thực bàn giao toán công trình trớc thời hạn Với số vốn bị chiếm dụng lớn công ty nh nay, công ty thành lập tổ đòi nợ nhng hoạt động cha hiệu Vì công ty cần phải đào tạo, bồi dỡng đội ngũ cán có lực, có ý thức trách nhiệm cao công tác toán đòi nợ, đồng thời gắn trách nhiệm quyền lợi họ với công tác Đối với khoản nợ đòi cần tiếp tục theo dõi, đôn đốc thu hồi cần tăng mức trích khoản dự phòng phải thu khó đòi khoản nợ phải thu có khả không thu hồi đợc Bên cạnh đó, công ty phải có kế hoạch trả khoản nợ phải trả khoản vốn chiếm dụng Trong chừng mực định, số vốn chiếm dụng phần giảm bớt thiếu hụt vốn kinh doanh Nếu công ty có kế hoạch trả nợ phù hợp mặt giải khó khăn vốn kinh doanh mặt khác lại giữ mối quan hệ tốt với bạn hàng Ngợc lại, chiếm dụng vốn lớn mà không chấp hành kỷ luật toán công ty không làm uy tín với bạn hàng mà tăng thêm gánh nặng nợ cho Đối với nợ đến hạn, đến hạn công ty cần chủ động tìm nguồn để trả nợ, đảm bảo uy tín lơi ích bên, đồng thời không gây biến động vốn nguồn vốn kinh doanh công ty SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 69 Đồ án Tốt Nghiệp Kiến nghị : Chủ động công tác huy động sử dụng vốn kinh doanh: Bất doanh nghiệp hoạt động kinh tế thị trờng muốn doanh nghiệp có nguồn vốn chủ động để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu mà lo đến việc trả nợ Một doanh nghiệp đứng vững tơng lai phải doanh nghiệp có cấu vốn nguồn vốn hợp lý Thực tế công ty năm 2006, cho thấy vốn cố định chiếm 9,5% vốn kinh doanh, ngợc lại vốn lu động chiếm tỷ trọng lớn 90,5% (gấp gần lần vốn cố định) Trong vốn lu động, vốn lại nằm chủ yếu khâu lu thông (chiếm 74% vốn lu động) Trong cấu nguồn vốn có biểu không hợp lý Nợ phải trả chiếm 78,3% tổng nguồn vốn năm 2005 giảm xuống 75,3% tổng nguồn vốn năm 2006 Tơng ứng, vốn chủ sở hữu năm 2005 21,7% tổng vốn kinh doanh tăng lên 24,7% tổng vốn kinh doanh năm 2006 Sự thay đổi cấu nguồn vốn có chiều hớng tốt, làm giảm rủi ro tài chính, tăng khả tự chủ doanh nghiệp Tuy nhiên, cấu thiên nợ phải trả Để khắc phục tình trạng trên, thời gian tới, công ty cần ý đến vấn đề: - Xác định xác nhu cầu vốn tối thiểu thờng xuyên cần thiết cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Từ có biện pháp tổ chức huy động đáp ứng vốn đầy đủ hợp lý, tránh tình trạng thiếu lãng phí vốn cách không cần thiết, làm giảm chi phí sử dụng vốn bình quân - Xây dựng kế hoạch huy động vốn, lựa chọn nguồn tài trợ Do nguồn vốn có chi phí sử dụng khác nhau, công ty cần cân nhắc tính toán kỹ hiệu sử dụng nguồn tài trợ với chi phí sử dụng nguồn tài trợ đó, từ xây dựng cấu nguồn tài trợ tối u Cụ thể công ty lựa chọn huy động từ nguồn sau: Lợi nhuận để lại: huy động vốn từ lợi nhuận để lại thông qua quỹ chuyên dùng, đặc biệt từ quỹ đầu t phát triển Lợi nhuận để lại SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 70 Đồ án Tốt Nghiệp nguồn hỗ trợ tích cực cho nhu cầu vốn kinh doanh, thể độc lập khả vững vàng tài doanh nghiệp Huy động vốn thông qua quỹ khấu hao bản: công ty có toàn quyền sử dụng linh hoạt quỹ khấu hao để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, mức vốn huy động từ nguồn năm khiêm tốn (khoảng - tỷ đồng) Huy động từ việc phát hành cổ phiếu: Xét tình hình thực tế công ty, việc phát hành cổ phiếu để huy động vốn hoàn toàn hợp lý Nếu phát hành cổ phiếu mặt công ty giải khó khăn vốn, làm tăng vốn chủ sở hữu, giảm thấp hệ số nợ, tăng khả vững công ty Mặt khác điều góp phần vào việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cuả công ty việc trả chi phí cho việc sử dụng vốn Đồng thời, kênh huy động góp phần giảm bớt sức ép vốn trung dài hạn doanh nghiệp Huy động vốn qua liên doanh, liên kết: Đây xu hớng tích cực Thông qua trình liên doanh, mặt tạo thêm đợc kênh cung cấp vốn kinh doanh, mặt khác tạo hội cho công ty hoà nhập với khoa học kỹ thuật đại Nhờ đó, nâng cao khả cạnh tranh công ty thị trờng Huy động vốn từ cán công nhân viên công ty (thông qua phát hành cổ phiếu) Đây biện pháp tạm thời nhằm giảm bớt sức ép vốn dài hạn, giảm bớt rủi ro tiềm tàng SXKD công ty Mặt khác, việc huy động vốn tạo mối liên hệ chặt chẽ cán công nhân viên với công ty, thúc đẩy họ làm việc tích cực có trách nhiệm hơn, góp phần nâng cao hiệu hoạt động công ty Huy động vốn qua ngân hàng, tổ chức tín dụng: Cuối cùng, biện pháp triển khai nhng cha đáp ứng SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 71 Đồ án Tốt Nghiệp đủ nhu cầu vốn kinh doanh nên sử dụng biện pháp Sở dĩ có lựa chọn nh lãi suất vay vốn ngân hàng cao Đồng thời việc huy động vốn từ nguồn để đầu t dài hạn định đầu t đầy mạo hiểm, khả rủi ro cao - Khi có nguốn tài trợ, công ty cần chủ động lập kế hoạch phân phối sử dụng hợp lý nhằm đạt hiệu cao Đặt biệt công ty cần ý đầu t vào TSCĐ nhằm nâng cao chất lợng thi công, nâng cao khả cạnh tranh, tạo uy tín cho công ty Đây sở để thay đổi cấu vốn cho phù hợp với tình hình thực tế công ty, đảm bảo hiệu đồng vốn Kiến nghị : Đầu t hớng tài sản cố định, phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị có nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định Hiện nay, tính cạnh tranh ngày cao thị trờng xây lắp Trớc thực tế đó, công ty cần chủ động đầu t để đổi máy móc, thiết bị nhằm nâng cao lực thi công Nếu không làm đợc điều nghĩa công ty tự kéo lùi lại nhận phần thua cạnh tranh Đầu t hớng tài sản cố định có ý nghĩa quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói chung, hiệu sử dụng vốn cố định nói riêng, đồng thời giảm đợc hao mòn vô hình Để đầu t hớng TSCĐ nâng cao hiệu sử dụng vốn cố định, công ty cần áp dụng giải pháp: + Trong công tác quản lý, sử dụng: Tiếp tục trì khả khai thác toàn số TSCĐ có vào hoạt động sản xuất kinh doanh nh nay, tận dụng tối đa suất TSCĐ có Hạn chế thời gian ngừng nghỉ máy móc, phơng tiện thi công Đối với máy móc thi công thời gian chờ việc cho thuê dới hình thức thuê hoạt động Phân loại, xác định số TSCĐ sử dụng hiệu quả, tài sản cũ, lạc hậu để kịp thời có kế hoạch lý, nhợng bán nhanh chóng thu hồi vốn để tái đầu t vào TSCĐ SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 72 Đồ án Tốt Nghiệp Trong xu hội nhập, trình độ phát triển khoa học công nghệ ngày cao, hao mòn vô hình lớn Vì công ty cần có kế hoạch khấu hao nhanh, rút ngắn thời gian thu hồi vốn, tránh đợc hao mòn vô hình + Trong công tác đầu t: Việc đầu t phải dựa khả có lực thi công giới, kết hợp với việc nghiên cứu kỹ lỡng TSCĐ định đầu t mặt công nghệ, suất nh tuổi thọ kỹ thuật chu kỳ sống máy móc Đồng thời công ty phải xây dựng luận chứng kinh tế - kỹ thuật có tính khả thi cao, mục tiêu rõ ràng Việc đầu t TSCĐ nên dựa nguồn vốn dài hạn Khi TSCĐ đợc đảm bảo nguồn vồn dài hạn công ty tránh đợc biến động tài sử dụng vốn ngắn hạn đem lại Vì vậy, trớc tiến hành công việc đầu t, công ty cần phải tìm nguồn tài trợ dài hạn hợp lý nh: nguồn vốn khấu hao, vốn tự bổ sung, vay dài hạn Để nhanh chóng đổi máy móc, thiết bị, tăng cờng lực thi công giới, công ty phải mạnh dạn lựa chọn phơng thức thuê tài Công ty cần phải nhận thức đợc thuê tài đem lại nhiều tiện ích hẳn so với việc huy động vốn thông qua ngân hàng tổ chức tín dụng để đổi máy móc, thiết bị Kết luận Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế trang bị cho ta cách nhìn khái quát, tổng hợp hoạt động sản xuất kinh doanh doanh SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 73 Đồ án Tốt Nghiệp nghiệp đứng nhiều góc độ khác Nó thớc đo quan trọng cho tăng trởng kinh tế chỗ dựa để đánh giá việc thực mục tiêu kinh tế doanh nghiệp thời kỳ Kể từ cổ phần hoá đến Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Bu Điện Hà Nội có bớc phát triển vợt bậc công ty mạnh lĩnh vực xây lắp công trình Viễn Thông Tuy nhiên qua sở phân tích công ty số mặt tồn cần khắc phục, phân tích biện pháp trình bày đồ án hy vọng đánh giá góp phần nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty năm tới Trớc kết thúc đồ án tốt nghiệp lần cho em gửi lời cảm ơn tới TS Nguyễn Danh Nguyên hớng đẫn giúp em hoàn thành đồ án tốt nghiệp Hà Nội, ngày 20 tháng năm 2007 Sinh viên: Tạ Công Trờng Tài liệu tham khảo 1) Các chơng trình giảng thầy cô giáo khoa Kinh Tế Quản Lý trờng Đại Học Bách Khoa Hà Nội SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 74 Đồ án Tốt Nghiệp 2) Phân tích hoạt động doanh nghiệp Nguyễn Tấn Bình NXB Thống kê năm 2005 3) Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh - Thạc sĩ Lê Phơng Hiệp - Trờng ĐHBK Hà Nội - NXB Thống Kê năm 2003 4) Tập giảng Cơ sở quản lý tài doanh nghiệp - Tiến sỹ Nghiêm Sỹ Thơng - Trờng ĐHBK Hà Nội Mục Lục Lời nói đầu Chơng I Cơ sở lý thuyết hiệu sản xuất kinh doanh 1.1 Cơ sở xác định hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh vai trò việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 75 Đồ án Tốt Nghiệp 1.3 Mối quan hệ tiêu đánh giá 1.4 Nhân tố ảnh hởng đến hiệu sản xuất kinh doanh 1.5 Các phơng pháp phân tích hiệu sản xuất kinh doanh 1.6 Phơng hớng nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Chơng II Giới thiệu chung công ty Cổ phần xây lắp Bu Điện Hà Nội II.1 Quá trình hình thành phát triển công ty cổ phần xây lắp Bu Điện II.2 Chức nhiệm vụ công ty II.3 Công nghệ sản xuất số hàng hoá dịch vụ chủ yếu II.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu doanh nghiệp II.5 Số cấp quản lý doanh nghiệp Chơng III Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xây lắp Bu Điện Hà Nội III.1 Phân tích khái quát hiệu kinh doanh công ty Cổ phần xây lắp Bu Điện Hà Nội hai năm 2005-2006 III.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 76 [...]... cách xắp xếp bộ máy quản lý gọn nhẹ, hoạt động có hiệu quả SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 22 Đồ án Tốt Nghiệp Chơng 2 Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây lắp bu điện hà nội II.1: Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần xây lắp b u điện: II.1.1: Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây lắp bu điện Hà Nội: - Tên công ty: công ty cổ phần xây lắp bu điện SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN... thành Công ty Xây dựng nhng Công ty vẫn là một thành viên của Bu điện Hà nội Công ty vẫn hoạt động dới sự kiểm soát của Bu điện Hà Nội nhng đợc kiêm thêm chức năng xây dựng trở thành Công ty Xây dựng và phát triển các công trình thông tin - Ngày 18/12/1996, Công ty xây lắp Bu điện Hà Nội đợc chính thức thành lập theo quyết định số 4351/QĐ - TCCB của Tổng công ty Bu chính Viễn thông Việt Nam, trở thành... vật và giá trị để đạt kết quả đó Giảm độ dài thời gian kinh doanh trong việc đạt đợc các kết quả sản xuất kinh doanh trên một đơn vị chi phí I.6.2 Các biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh theo từng nhóm chỉ tiêu 1.6.2.1 Đối với nhóm chỉ tiêu hiệu quả sử dụng lao động: - Các biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là: Nâng cao bộ máy quả lý, thực hiện biện pháp. .. ten và các cấu kiện bê tông với chất lợng cao, đảm bảo phục vụ mọi công trình II.3: Công nghệ sản xuất của một số hàng hoá hoặc dịch vụ chủ yếu: - Công ty là đơn vị chuyên kinh doanh sản phẩm xây lắp, nên cũng giống nh các công ty xây dựng khác, quy trình sản xuất của công ty tuân thủ theo đúng quy trình chung của ngành xây dựng - Đặc điểm quy trình tổ chức sản xuất tại Công ty Cổ phần xây lắp Bu điện. .. nhiệm công trình, xí nghiệp thiết kế, xí nghiệp xây lắp BCVT phía nam và xởng sản xuất NVL Các đội sản xuất, SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 34 Đồ án Tốt Nghiệp chủ nhiệm công trình, các xí nghiệp xây lắp là các đơn vị trực thuộc công ty SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 35 Đồ án Tốt Nghiệp Chơng III Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty cổ phần xây lắp bu điện hà nội SV:Tạ Công. .. đầu tiên trong khối xây lắp của Tổng công ty Bu chính - Viễn thông thực hiện cổ phần hoá - Công ty cổ phần xây lắp Bu điện Hà Nội là một doanh nghiệp có t cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, đợc mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của pháp luật và tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo giấy phép kinh doanh số 0103000234 ngày 22/01/2001 của Sở Kế hoạch đầu t thành phố Hà nội - Hiện nay, với... Nam, trở thành một trong 15 thành viên chính thức của Bu điện Hà nội, là đơn vị hạch toán kinh tế phụ thuộc - Thực hiện chủ trơng cổ phần hoá của Đảng và Nhà Nớc, ngày 13/10/2000 Tổng Cục trởng Tổng cục Bu điện đã ký quyết định số 950/QĐ TCBĐ chuyển Công ty xây lắp Bu điện Hà Nội thành Công ty Cổ phần xây lắp Bu điện Hà Nội kể từ ngày 01/07/2000, tên giao dịch là HACISCO và là đơn vị SV:Tạ Công Trờng Lớp... đen lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao I.5 Các phơng pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh I.5.1 Phơng pháp so sánh: - Là phơng pháp lâu đời nhất, đơn giản nhất và áp dụng rộng rãi nhất So sánh trong phân tích kinh tế là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tợng kinh tế đã đợc lợng hoá có cùng một nội dung, cùng một tính chất tơng tự nhau Phơng pháp so sánh có nhiều dạng: So sánh các số liệu thực. .. tra đo thử cáp Đặt ống nhựa, xây bể Kéo luồn cáp vào ống ngầm Hiệu chỉnh Hàn nối hiệu chỉnh (nguồn: phòng kỹ thuật) II.4: Hình thức tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất của doanh nghiệp: SV:Tạ Công Trờng Lớp QTDN K47 Trang 30 Đồ án Tốt Nghiệp II.4.1: Hình thức tổ chức sản xuất của công ty: - Công ty cổ phần xây lắp bu điện Hà Nội là một trong những đơn vị thi công xây lắp có quy mô lớn trong ngành... - Chi phí sản xuất kinh doanh là tất cả các chi phí tồn tại và phát sinh gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh từ khâu hình thành và tồn tại đến khâu tạo ra sản phẩm và tiêu thụ xong - Giảm chi phí luôn là biện pháp tích cực để tăng doanh thu cho doanh nghiệp, tăng sự cạnh tranh trên thị trờng - Chi phí sản xuất kinh doanh gồm giá thành sản phẩm và chi phí lu thông, trong đó giá thành sản phẩm