Một số biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI PHÒNG 1.1. Qúa trình ra đời và phát triển của công ty Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng Tên tiếng anh: Haiphong Joinstock Contruction Investment Consultant Co. Tên viết tắt: Haiphong CIC Hệ thống quản lý chất lượng: ISO 9001 2000 (Certificate Registrantion No: 04100 2004 5026 E5) Địa chỉ trụ sở chính Số 28 Lý Tự Trọng, Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng. Số điện thoại: (0225)841 163 810 124 Số FAX: (0225) 823 923 E.Mail: haiphongcichn.vnn.vn Website: haiphongcic.com.vn Cơ sở 2: Phòng thí nghiệm công trình Số 9, Lạch Tray, Ngô Quyền, thành phố Hải Phòng. Số điện thoại: (031) 852 621 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Số 111084 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Hải Phòng cấp ngày 17121996 Năm 1989 Công ty Dịch vụ xây dựng cơ bản và phát triển nhà Hải Phòng được thành lập theo Quyết định số 659QĐTCCQ ngày 1361989 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phòng. Công ty có trụ sở tại số nhà 34 phố Lý Tự Trọng, Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng. Năm 1993 Công ty được thành lập lại theo tinh thần Quyết định 388CP của Chính phủ về sắp xếp lại Doanh nghiệp Nhà nước tại Quyết định số 750QĐTCCQ ngày 2431993 của Uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phòng.
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI PHÒNG .2 1.1 Qúa trình đời phát triển công ty 1.2 Cơ cấu tổ chức máy nhà nước công ty 1.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty .6 1.4 Đặc điểm kinh tế -kĩ thuật công ty .6 1.4.1 Đánh giá môi trường hoạt động kinh doanh 1.4.2 Đặc điểm lao động 1.4.3 Đặc điểm tổ chức sản xuất .9 1.4.4 Đặc điểm vốn, tài .9 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI PHÒNG .11 2.1 Cơ sở lý luận nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 11 2.1.1 Khái niệm việc nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 11 2.1.2.Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh 12 2.1.3 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh 13 2.1.4 Các tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 15 2.2 Những nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh .21 2.2.1 Môi trường bên 22 2.2.2 Môi trường bên 23 2.3 Phân tích thực trạng cơng tác nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng 24 2.3.1.Phân tích doanh thu Cơng ty 24 2.2.2 Nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu .25 2.2.3 Phân tích chi phí 27 2.2.4 Nhân tố ảnh hưởng đến chi phí 28 2.2.5 Phân tích lợi nhuận .30 2.2.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận 31 2.2.7 Phân tích tổng hợp tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh 34 2.3 Đánh giá thực trạng công tác nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng .41 2.3.1 Những thành tựu 41 2.3.2 Hạn chế 44 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế 44 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI PHÒNG 45 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển công ty 45 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng 45 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cho Công ty .45 3.2.2 Đẩy nhanh tiến độ dự án kinh doanh 46 3.2.3 Tiết kiệm chi phí tăng doanh thu .47 KẾT LUẬN 49 TÀI LIỆU THAM KHẢO .51 DANH MỤC BẢNG, BIỂU, SƠ Bảng 1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 6Y Bảng 1.Tổng hợp tiêu đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp .19 Bảng 2 Bảng cấu doanh thu công ty qua năm 2015 - 2017 24 Bảng 3: Tình hình biến động chung chi phí 27 Bảng Các khoản mục tạo thành chi phí sản xuất kinh doanh công ty qua năm 2015 - 2017 30 Bảng Tình hình lợi nhuận qua năm công ty 31 Bảng Các số khả toán 34 Bảng Các tỷ số hiệu sử dụng vốn 36 Bảng Bảng tổng hợp tiêu tổng hợp Biểu đồ 1 Cơ cấu trình độ lao động Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng Sơ đồ 1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng Hải Phòng LỜI MỞ ĐẦU Mỗi doanh nghiệp bắt đầu tiến hành sản xuất kinh doanh thị trường để cho mục tiêu định, có nhiều mục tiêu doanh nghiệp phấn đấu lợi nhuận, vị thế, an toàn,…Hiện với phát triển mạnh mẽ kinh tế với cạnh tranh khốc liệt, xu hướng hội nhập kinh tế với nước khu vực giới đòi hỏi nước phải động, sáng tạo Đến năm 2015 Việt Nam gia nhập WTO 2020 trở thành nước cơng nghiệp điều mở nhiều hội thách thức doanh nghiệp Việt Nam, để đứng vững phát triển địi hỏi doanh nghiệp phải động, vươn lên để tự khẳng định Mỗi doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường phải giải tốt vấn đề sau: sản xuất gì? sản xuất cho ai? sản xuất nào? dịch vụ cho ai? đồng thời phải chuyển đổi theo hướng giảm dần vai trò cạnh tranh theo giá tăng dần cạnh tranh phi giá, doanh nghiệp phải làm tốt cơng tác nâng cao hiệu kinh doanh có doanh thu doanh nghiệp tồn phát triển Trong trình thực tập Cơng ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng Hải Phòng, em nhận thấy hiệu hoạt động kinh doanh vấn đề quan trọng khơng thể thiếu doanh nghiệp Do cần tìm biện pháp nhằm đem lại hiệu cho hoạt động doanh nghiệp, khó khăn mà cơng ty quan tâm Tuy khơng phải lúc theo ý thích người kinh doanh tạo bất ngờ cho Đây vấn đề mà doanh nghiệp quan tâm em chọn đề tài “Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng” cho Báo cáo tốt nghiệp CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN CHUNG VỀ CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI PHÒNG 1.1 Qúa trình đời phát triển cơng ty Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng Tên tiếng anh: Haiphong Joinstock Contruction Investment Consultant Co Tên viết tắt: Haiphong CIC Hệ thống quản lý chất lượng: ISO 9001 - 2000 (Certificate Registrantion No: 04100 2004 5026 E5) Địa trụ sở Số 28 Lý Tự Trọng, Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng Số điện thoại: (0225)841 163 - 810 124 Số FAX: (0225) 823 923 E.Mail: haiphongcic@hn.vnn.vn Website: haiphongcic.com.vn Cơ sở 2: Phịng thí nghiệm cơng trình Số 9, Lạch Tray, Ngơ Quyền, thành phố Hải Phịng Số điện thoại: (031) 852 621 Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Số 111084 Sở Kế hoạch Đầu tư Hải Phịng cấp ngày 17-12-1996 Năm 1989 Cơng ty Dịch vụ xây dựng phát triển nhà Hải Phòng thành lập theo Quyết định số 659/QĐ-TCCQ ngày 13/6/1989 Uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phịng Cơng ty có trụ sở số nhà 34 phố Lý Tự Trọng, Hồng Bàng, thành phố Hải Phòng Năm 1993 Công ty thành lập lại theo tinh thần Quyết định 388/CP Chính phủ xếp lại Doanh nghiệp Nhà nước Quyết định số 750/QĐ-TCCQ ngày 24/3/1993 Uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phòng Năm 1996 Công ty đổi tên thành Công ty Tư vấn đầu tư xây dựng phát triển nhà Hải Phòng theo định số 2719/QĐ-UB ngày 13/12/1996 Uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phòng Năm 1998 Công ty xếp hạng doanh nghiệp hạng theo định số 513/QD-UB ngày 6/4/1998 Uỷ ban nhân dân thành phố Hải Phịng Năm 2000 Cơng ty chuyển địa điểm trụ sở số 28, phố Lý Tự Trọng, phường Hoàng Văn Thụ, quận Hồng Bàng thành phố Hải Phịng khn viên gần 1000m2 có diện tích làm việc 950m2 Năm 2005 Công ty tiến hành cổ phần hoá chuyển từ doanh nghiệp nhà nước sang doanh nghiệp cổ phần với vốn điều lệ 100% cổ đơng Đội ngũ cán nhân viên Cơng ty có 76 người Truổi bình qn tồn Cơng ty: 35 tuổi Trình độ đại học chiếm 94,5% Trong trình xây dựng phát triển hội mà thành phố loại tạo ra, cịn dẫn đến hệ tất yếu cạnh tranh mạnh mẽ nhu cầu khách hàng ngày khó tính hơn, nhiên với đội ngũ kỹ sư có trình độ chun mơn cao, có nhiều kinh nghiệm đảm nhiệm thiết kế giám sát thi công nhiều cơng trình, cơng ty thực nhiều dự án tư vấn khảo sát, thiết kế, giám sát thi cơng cơng trình xây dựng nhiều cơng trình có chất lượng tốt, kĩ thuật, mỹ thuật cao phịng giao dịch ngân hàng sách xã hội quận Hồng Bàng, phịng giao dịch ngân hàng sách xã hội huyện Tiên Lãng, trụ sở phường đội phường Đổng Quốc Bình,… nhiều cơng trình khác Bên cạnh khách hàng truyền thống, cơng ty cịn nhận tin cậy khách hàng mới, tiềm Với thiết bị máy móc thi cơng đầy đủ, cán cơng nhân lành nghề có kinh nghiệm thi cơng nhiều cơng trình đáp ứng u cầu, địi hỏi cao chất lượng, kỹ thuật, mỹ thuật cơng trình, công ty ngày vững mạnh phát triển, ngày mở rộng quy mơ uy tín cơng ty Nội dung hoạt động công ty Kho sát địa chất, địa hình phục vụ cơng tác thiết kế Thiết kế cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp Giám sát thi công xây dựng Thẩm định, đánh giá chất lượng hồ sơ thiết kế cơng trình xây dựng Thi cơng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, điện Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng, đồ gỗ nội thất Kiểm định chất lượng vật liệu cơng trình xây dựng; Trang trí nội ngoại thất; Đầu tư xây dựng phát triển nhà, Kinh doanh nhà; Thi cơng cơng trình dân dụng cơng nghiệp theo hình thức chìa khố trao tay; Tư vấn thiết kế giao thông; Tư vấn thiết kế xây lắp điện; thiết kế điện chiếu sáng công cộng; Thiết kế đường dây điện trạm biến áp đến 35KV; Tư vấn đầu tư xây dựng điện đến 35KV: lập dự án, đấu thầu, giám sát, thi công 1.2 Cơ cấu tổ chức máy nhà nước công ty Cơ cấu tổ chức Giám đốc Tổ tài vụ Tổ kỹ thuật Tổ vật tư Sơ đồ 1 Cơ cấu tổ chức Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng Hải Phòng Đội thi công số Đội thi công số Bộ máy cơng ty thiết lập theo mơ hình trực tuyến chức năng: giám đốc điều hành, quản lý, định cơng việc quan trọng cịn hệ thống phịng ban có chức trợ giúp giám đốc Chức năng, nhiệm vụ máy quản lí Giám đốc: Giám Đốc: Là người đứng đầu công ty, quản lý điều hành công việc chịu trách nhiệm tồn hoạt động Cơng ty sản xuất – kinh doanh, kỹ thuật, tài chính, điều hành công tác đối nội, đối ngoại Công ty, có nhiệm vụ hoạch định chiến lược Cơng ty có quyền tổ chức máy Cơng ty Tổ tài vụ: Hoạch định tình hình tài chính, lên sổ sách, báo cáo kịp thời, trung thực, giám đốc kiến nghị kế hoạch luân chuyển nguồn vốn kinh doanh, theo dõi, kiểm tra hoạt động sản xuất kinh doanh Do nhu cầu quản lý đảm bảo chặt chẽ, cung cấp thơng tin số liệu kịp thời, xác cho ban giám đốc, Cơng ty áp dụng hình thức kế tốn tập trung Tất kế tốn Cơng ty thu nhận, kiểm tra chứng từ, tổng hợp, tập trung chứng từ lên báo cáo, xác định kết kinh doanh, báo cáo toán… Tổ kỹ thuật: Thực chức tiếp thị, tính tốn dự thầu, kiểm tra, hướng dẫn thẩm định mặt kỹ thuật, chất lượng cơng trình, tư vấn thiết kế cơng trình Tổ vật tư: Quản lý vật tư, tìm nguồn cung cấp, theo dõi chất lượng vật tư, xem xét biến động giá nguyên vật liệu thị trường để có hướng lựa chọn ổn định giá Đội xây dựng: Được giao nhiệm vụ thi cơng, xây lắp cơng trình thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh công ty giao Đồng thời chịu trách nhiệm an toàn phạm vi trách nhiệm công việc thực nhiệm vụ liên quan khác phân công 10 1.3 Kết hoạt động kinh doanh công ty Bảng 1 Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty ĐVT: Ngàn đồng Năm Chênh lệch 2015 2016 2017 2015/2016 2016/2017 Chỉ tiêu Số tiền Số tiền Số tiền Mức % Mức % Doanh thu 2.309.981 2.485.651 1.799.468 175.670 7,60 -686.183 -27,61 Chi phí 2.233.569 1.857.872 1.766.482 -375.697 -16,82 -91.390 -4,92 Lợi nhuận trước 76.412 627.779 32.986 551.367 721,57 -594.793 -94,75 Thuế 1.807 17.724 19.678 15.917 880,81 1.953 11,02 thuế TNDN Lợi nhuận sau 74.605 610.055 13.308 535.450 717,71 -596.747 -97,82 (Nguồn: phịng kế tốn Cơng ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng Hải Phòng) thuế Qua báo cáo kết hoạt động kinh doanh Công ty (Bảng 1.1), nhìn chung doanh thu có trồi sụt không qua năm, doanh thu tăng lên năm 2016 lại giảm năm 2017 Cụ thể năm 2015 doanh thu 2.309.981 ngàn đồng năm 2016 doanh thu đạt 2.485.651 ngàn đồng tăng lên 175.670 ngàn đồng, tức tăng 7,60% so với năm 2015 Sở dĩ hoạt động xây lắp hoạt động tư vấn, thiết kế, giám sát tăng cơng trình xây dựng hoàn thành bàn giao cho chủ đầu tư, bên cạnh chi phí năm 2016 giảm nhiều so với năm 2015 nên làm cho lợi nhuận năm 2016 tăng cao (721,57%) so với năm 2015 Điều cho thấy Cơng ty hoạt động có hiệu năm 2016 Riêng năm 2017 doanh thu giảm so với năm 2016 (27,61%) với doanh thu chi phí giảm tốc độ giảm chi phí thấp tốc độ giảm doanh thu (4,92%) nên làm cho lợi nhuận năm 2017 giảm mạnh với giá trị 594.793 ngàn đồng (hay 94,75%) so với năm 2016 Như năm 2017 tình hình hoạt động Cơng ty có chiều hướng xuống Cơng ty cần quản lý tốt chi phí, có sách kinh doanh phù hợp 1.4 Đặc điểm kinh tế -kĩ thuật công ty 1.4.1 Đánh giá môi trường hoạt động kinh doanh *Môi trường kinh doanh nội ngành (M.Porter) 42 đồng vốn lưu động tạo 0,83 đồng doanh thu vòng quay phải 439 ngày Qua đó, Cơng ty sử dụng vốn lưu động chưa hiệu Vòng quay tài sản cố định Nhìn vào bảng số liệu ta nhận thấy vịng quay tài sản cố định công ty cao giảm dần qua năm Năm 2015 vòng quay 273,11 vịng tức bình qn năm đồng tài sản cố định tạo 273,11 đồng doanh thu Năm 2016 vòng quay 224,44 vịng tức bình qn đồng tài sản cố định tạo 224,44 đồng doanh thu giảm so với năm 2015 48,67 đồng Đến năm 2017 vòng quay 131,42 vòng tức bình quân đồng tài sản cố định tạo 131,42 đồng doanh thu giảm so với năm 2016 93 đồng Điều nói lên hiệu sử dụng tài sản cố định công ty thấp, ngày giảm, công ty cần khắc phục vấn đề Vòng quay tổng tài sản Ở năm 2015 vòng quay tổng tài sản 1,74 vòng tức năm đồng tổng tài sản tạo 1,74 đồng doanh thu Đến năm 2016 số 1,29 vòng giảm 0,45 vòng so với năm 2015 Sang năm 2017 vòng quay lại giảm xuống 0,83 vòng giảm 0,46 vòng so với năm 2016 Đây số thấp lại cao vịng quay tổng tài sản tồn ngành năm 2017 (0,6 vịng), chứng tỏ cơng ty quản lý sử dụng tổng tài sản chưa có hiệu so với tồn ngành lại tốt Nhìn chung tỷ số đo lường hiệu sử dụng vốn công ty chưa tốt Tỷ số vòng quay hàng tồn kho nhỏ, chứng tỏ việc quản lí hàng tồn kho chưa hiệu quả, tăng chi phí tồn trữ, bảo quản ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh cơng ty Vịng quay vốn lưu động, vòng quay tổng tài sản thấp, vòng quay tài sản cố định cao lại có xu hướng giảm mạnh Tất điều cho thấy công ty quản lý sử dụng vốn lưu động tài sản cố định tổng tài sản chưa tốt chưa có hiệu Các tiêu lợi nhuận Các tiêu: tỷ suất lợi nhuận doanh thu, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu, tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản tiêu thể khả sinh lời 43 doanh nghiệp trình hoạt động kinh doanh, thước đo hàng đầu để đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh tính sinh lời Nó kết hàng loạt biện pháp quản lí sử dụng vốn doanh nghiệp, phán ánh hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty từ kết đưa kế hoạch hoạt động tương lai có điều chỉnh thích hợp tiêu khơng tốt Bảng Bảng tổng hợp tiêu tổng hợp Chỉ tiêu Doanh thu Lợi nhuận sau thuế Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu Tỷ suất lợi nhuận /Doanh thu Tỷ suất lợi nhuận /Tổng tài sản Tỷ suất lợi nhuận / Vốn chủ sở hữu ĐVT Ngàn đồng Ngàn đồng Ngàn đồng Ngàn đồng % % % 2015 Số tiền 2.309.981 74.605 1.659.618 1.564.034 3,23 4,50 4,77 Năm 2016 Số tiền 2.485.651 610.055 2.207.130 2.118.629 24,54 27,64 28,79 2017 Số tiền 1.799.468 13.308 2.142.437 2.111.287 0,74 0,62 0,63 (Nguồn: Phịng kế tốn ) Tỷ suất lợi nhuận doanh thu Tỷ suất lợi nhuận / Doanh thu công ty thay đổi không đồng qua năm Năm 2015 100 đồng doanh thu tạo 3,23 đồng lợi nhuận Sang năm 2016 tỷ suất tăng lên 24,54% tức 100 đồng doanh thu tạo 24,54 đồng lợi nhuận tăng 21,31 đồng so với năm 2015 Nhưng đến năm 2017 tỷ số lại giảm xuống 0,74% điều doanh thu năm 2017 giảm 27,61% chi phí có giảm giảm chậm (4,92%) lợi nhuận giảm nhiều so với năm trước Qua thấy chưa có hợp lí việc kiểm sốt sử dụng chi phí Cơng ty Do đó, để nâng cao lợi nhuận năm Công ty nên cố gắng tăng doanh thu giảm bớt chi phí Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản Tỷ suất lợi nhuận / tổng tài sản cao vào năm 2016, cịn hai năm 2015 2015 thấp Cụ thể năm 2015 tỷ suất 4,50% tức 100 đồng tài sản tạo 44 4,50 đồng lợi nhuận Sang năm 2016 lại tăng lên đến 27,64% tức 100 đồng tài sản tạo 27,64 đồng lợi nhuận, hay tăng 23,14% so với năm 2015 Đến năm 2017 tỷ suất 0,62% giảm đáng kể Điều cho thấy việc sử dụng vốn Công ty năm 2016 tốt so với hai năm lại, riêng năm 2017 tỷ suất nhỏ Mặt khác, tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản tồn ngành năm 2017 3,08%, điều cho thấy tỷ suất công ty không đáng kể so với tồn ngành Vì Cơng ty cần có thay đổi cách xếp, bố trí quản lý tài sản Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu Cũng hai tỷ suất Tỷ suất lợi nhuận / vốn chủ sở hữu công ty không khả quan Năm 2015 tỷ suất 4,77% tức 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 4,77 đồng lợi nhuận Năm 2016 tỷ số tăng lên 28,79 % tức 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 28,79 đồng lợi nhuận, hay tăng 24,02% so với năm 2015 Sang năm 2017 tỷ suất giảm xuống 0,63% tức 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 0,63 đồng lợi nhuận, tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu toàn ngành 12,50% lớn nhiều lần so với Công ty, tỷ suất chiếm phần so với tồn ngành Điều cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn chủ sở hữu khơng có hiệu Tóm lại chế thị trường hoạt động kinh doanh doanh nghiệp khơng phải lúc thuận lợi, suông sẻ Bên cạnh năm 2017 ngành xây dựng lại nhiều tác động từ khủng hoảng kinh tế toàn cầu, giá nguyên vật liệu tăng mạnh, chi phí xây dựng tăng lên 40% so với năm 2016, thị trường bất động sản ảm đảm làm cho nhiều doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn, Cơng ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư xây dựng Hải Phịng khơng ngoại lệ Nhìn chung tất tỷ suất sinh lợi doanh nghiệp phân tích khơng qua năm Đặc biệt năm 2017 tỷ suất giảm mạnh nhỏ so với tồn ngành Vì năm tới Cơng ty cần có biện pháp khắc phục tình trạng này, phải đẩy mạnh sách tăng doanh thu, tiết kiệm chi phí đặc biệt chi phí quản lí doanh nghiệp để nâng cao hiệu hoạt động Công ty 45 2.3 Đánh giá thực trạng công tác nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng Qua trình phân tích ta thấy “bức tranh” tổng qt tình hình hoạt động Cơng ty TNHH Tư Vấn Và Xây Dựng TVT Chi phí sản xuất cao, doanh thu năm 2017 lại giảm gây nhiều trở ngại cho trình hoạt động Cơng ty cần phát huy tác dụng máy móc, thiết bị, tăng cường công tác quản trị sản xuất để tiết kiệm chi phí cách hợp lý Các hệ số khả toán qua năm tăng thể lực trả khoản nợ ngắn hạn Công ty cao Công ty nên phát huy tiêu để đảm bảo tính ổn định cho hoạt động sản xuất kinh doanh Tỷ số hiệu sử dụng vốn chưa tốt Công ty nên tăng cường quản trị sản xuất để cải thiện vốn sử dụng vốn cách hiệu Tỷ suất sinh lời giảm, chứng tỏ yếu khả thu lợi từ tài sản, từ vốn chủ sở hữu khả đem lợi nhuận cho Công ty Chỉ số phụ thuộc nhiều vào hiệu hoạt động Cơng ty, q trình kinh doanh thuận lợi Cơng ty dễ dàng việc tăng tỷ suất lợi nhuận Tóm lại Công ty TNHH Tư Vấn Và Xây Dựng TVT gặp khó khăn hoạt động tài chính, thách thức lớn Cơng ty phải vượt qua Nhưng toàn thể cán bộ, nhân viên Cơng ty cố gắng khắc phục khó khăn để không ảnh hưởng đến hợp đồng xây dựng, giữ uy tín với khách hàng 2.3.1 Những thành tựu - Xu hướng đầu tư xây dựng thành phố Hải Phòng ngày tăng Đặc biệt huyện thành phố quy hoạch đầu tư xây dựng phát triển sở hạ tầng, khu cụm tuyến dân cư, cơng nghiệp, nhà ở… - Cơng ty có đội ngũ cán quản lí, kỹ sư cơng trình nhiệt tình, tích cực cơng việc, cơng nhân lành nghề, phương tiện thiết bị thi công tiên 46 tiến - Cơng ty có khả đảm bảo thi cơng xây dựng loại cơng trình theo yêu cầu chủ đầu tư - Công ty hỗ trợ UBND TP Hải Phòng ngành hữu quan với lãnh đạo trực tiếp của, Ban Giám đốc cố gắng tập thể cán cơng nhân viên - Cơng trình Công ty thi công đạt chất lượng tốt, kỹ mỹ thuật cao - Nhìn chung hoạt động kinh doanh công ty hiệu Lợi nhuận qua năm tăng đáng kể Năm 2016 so với năm 2015, lợi nhuận tăng 1.905.953 ngàn đồng, tương đương 606%, lợi nhuận tăng vượt bậc công ty không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh năm 2017 tổng lợi nhuận tăng 1.026.876 ngàn đồng, tương đương 46,2% so với năm 2016, từ kết cho thấy nỗ lực cơng ty q trình đẩy mạnh hoạt động kinh doanh để gia tăng doanh thu, lợi nhuận cho công ty - Công ty cần phải trì phát huy hoạt động kinh doanh để đưa công ty ngày lên, có khả cạnh tranh thị trường Tình hình doanh thu Tình hình doanh thu cơng ty phát triển tốt, tăng qua năm, đặc biệt năm 2016 tăng vượt bậc so với 2015 Trong doanh thu bán hàng chiếm tỷ trọng lớn + Doanh thu từ bán hàng cung cấp dịch vụ tăng lên nhiều Đạt kết công ty phát triển mở rộng quy mơ, tiếp tục trì mối quan hệ làm ăn với khách hàng, lấy tiêu chí “đúng chất lượng, đủ khối lượng” làm mục tiêu hoạt động nên thương hiệu công ty ngày đứng vững thị trường, đạt lòng tin khách hàng 47 + Doanh thu hoạt động tài tăng công ty tăng việc đầu tư cho thuê tài sản + Doanh thu khác tăng khơng đáng kể Tình hình chi phí Tình hình chi phí cơng ty tăng qua năm cụ thể: + Giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí tăng nhanh cơng ty làm ăn phát triển nên phải nhập thêm nhiều mặt hàng để đáp ứng tốt nhu cầu kinh doanh + Chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng hoạt động bán hàng công ty phát triển công ty phải thuê thêm nhiều nhân viên mới, đồng thời mua sắm đồ dùng văn phòng cho nhân viên tham gia lớp đào tạo nâng cao chun mơn + Chi phí hoạt động tài chi phí khác tăng cơng ty ngày phát triển, cần nhiều vốn nên công ty phải vay đáp ứng nhu cầu kinh doanh Tình hình lợi nhuận Nhìn chung hoạt động kinh doanh công ty hiệu quả, hàng năm có lãi + Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh thành phần chủ yếu tổng lợi nhuận công ty, qua năm tăng đáng kể công ty mở rộng quy mô kinh doanh, làm ăn có uy tín, đạt lịng tin khách hàng truyền thống, đồng thời tìm kiếm thêm nhiều khách hàng + Lợi nhuận từ hoạt động tài ln mức giảm cơng ty phát triển, mở rộng quy mô kinh doanh nên hoạt động chủ yếu dựa vào nguồn vốn vay ngân hàng + Lơi nhuận khác chiếm tỷ trọng không đáng kể tổng lợi nhuận cơng ty Tình hình tài 48 + Hiệu sử dụng tài sản qua năm sụt giảm tốc độ tăng doanh thu thấp tốc độ tăng tài sản Điều cho thấy hiệu sử dụng tài sản cơng ty thấp + Số vịng ln chuyển hàng hóa cơng ty chưa tốt, biểu năm 2016 giảm so với 2015 đến năm 2017 chưa cải thiện Điều cho thấy công ty cần có biện pháp hữu hiệu để tiêu thụ hàng hóa nhiều + Thời hạn tốn: nhìn chung tình hình tốn cơng ty tương đối tốt cơng ty có sách thu trả tiền hợp lý Năm 2008 thời hạn thu tiền tăng công ty phải cạnh tranh với nhiều đối thủ nên gia hạn thời gian trả tiền cho khách hàng + Nhóm tiêu lợi nhuận: qua kết phân tích ta thấy tỷ số ROS cơng ty tốt cơng ty có biện pháp tích cực để tăng doanh thu, hàng hóa tiêu thụ nhiều Bên cạnh đó, tỷ số ROE cao nguồn vốn tự có cơng ty thấp, nên cơng ty phải vay để đáp ứng nhu cầu kinh doanh Đồng thời, tỷ số ROA năm 2017 giảm so với 2016 tốc độ tăng lợi nhuận thấp tốc độ tăng tài sản 2.3.2 Hạn chế - Tình hình cạnh tranh lĩnh vực xây dựng ngày gay gắt rào cản gia nhập ngành thấp nên có nhiều đối thủ gia nhập ngành, thị trường tiêu thụ bị thu hẹp lại - Tình hình vật tư, giá thị trường biến động làm cho chi phí đầu tư tăng đột biến làm ảnh hưởng đến trình thực đầu tư - Hạn chế nguồn vốn trình hoạt động vốn tự có cịn so với quy mô nhu cầu kinh doanh Điều dẫn đến hoạt động kinh doanh công ty chưa phát triển cao mong muốn tương xứng với tiềm 49 - Cơng ty thành lập, qui mô nhỏ nên lực quản lý chưa thật chặt chẽ, kinh nghiệm tổ chức, điều hành chưa cao, chưa chiếm vị trí thị trường, khả cạnh tranh yếu 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế - Mặt hàng vật liệu xây dựng công ty chưa đa dạng chủ yếu cát, đá, xi măng Nguyên nhân chủ yếu công ty chưa có vốn nhiều, đồng thời nguồn nhân lực cịn thiếu 50 CHƯƠNG 3: MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI PHÒNG 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển công ty Nền kinh tế nước ta phát triển mạnh mẽ, đặc biệt gia nhập vào WTO lượng vốn đầu tư vào Việt Nam ta ngày tăng, điều kiện địi hỏi phải phát triển khu đô thị mới, khu công nghiệp, trung tâm thương mại sầm uất Vì vậy, nhu cầu xây dựng nước ta lớn Để đứng vững trước hội điều kiện cạnh tranh với doanh nghiệp ngành Cơng ty đề cho phương hướng nhiệm vụ thích hợp sau: - Khắc phục khó khăn trước mắt lâu dài, đẩy mạnh tiến độ thi công, thúc đẩy chủ đầu tư tốn phần khối lượng hồn thành để Cơng ty thu hồi vốn sớm tốt - Có sách thu hút vốn, tạo nên mạnh vốn xây dựng - Mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, củng cố phát triển thị trường, tạo tín nhiệm khách hàng - Xây dựng, tổ chức Công ty ngày vững mạnh, đầu tư thêm phương tiện thi công đại, đào tạo nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ, cơng nhân kỹ thuật - Thường xuyên thực công tác đánh giá hiệu hoạt động công ty theo tháng, quý, năm 51 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cho Công ty Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động: Xây dựng kết cấu tài sản cố định hợp lí, Cơng ty hoạt động lĩnh vực xây lắp nên tài sản cố định trực tiếp cho sản xuất cần chiếm tỷ trọng cao, c òn tài sản cố định sản xuất, tài sản phục vụ gián tiếp trình sản xuất kinh doanh cần chiếm tỷ trọng nhỏ Từ giúp Cơng ty khai thác có hiệu tài sản cố định Theo dõi chặt chẽ, tổ chức hạch tốn đầy đủ xác t ài sản cố định để tránh hư hỏng, mát tài sản cố định Quản lí chặt chẽ chi phí q trình xây dựng Sử dụng triệt để thời gian, công suất tài sản cố định để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định cho thuê thiết bị máy móc, phương tiện vận chuyển,… khơng dùng đến Nâng cao trình độ, ý thức sử dụng bảo quản tài sản cho cán công nhân viên Đồng thời bảo dưỡng thường xuyên tài sản cố định để trì lực bình thường Đối với phần tài sản đầu tư dài hạn cơng ty cần có biện pháp thu hồi nhằm đưa đồng vốn vào lưu thông để nâng cao hiệu sử dụng phần vốn Nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động: Đẩy nhanh tiến độ thi cơng, hồn thành bàn giao cơng trình, kết hợp với bên A giải vướng mắc để toán kịp thời sản lượng hồn thành Việc dự trữ vật tư phải có định hướng thích hợp, tránh tình trạng dự trữ q thừa thiếu, phải thường xuyên theo dõi biến động giá thị trường để có biện pháp tăng giảm dự trữ cách hợp lí, tránh rủi ro cho đồng vốn kinh doanh, đảm bảo hồi hịa dự trữ sản xuất Xác định đắn nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tiến hành liên tục, tiết kiệm với hiệu kinh tế cao Lựa chọn phương thức toán thuận lợi, an tồn, tránh tình trạng dây dưa, áp dụng biện pháp bảo toàn vốn để ngăn chặn tượng chiếm dụng vốn 52 3.2.2 Đẩy nhanh tiến độ dự án kinh doanh Đẩy nhanh tiến độ thi cơng khơng có nghĩa thi công, xây dựng cách vội vàng nghĩa thi cơng xây dựng hỗn loạn, vô tổ chức Cẩn thận vạch kế hoạch để thực công việc, dự kiến người thời điểm thực công việc điều thiết yếu để thực công việc nhanh chóng Tập trung triển khai cơng tác giải phóng mặt bằng, đồng thời chuẩn bị tốt bước lập dự án hoàn chỉnh báo cáo khả thi Rà soát chất lượng hồ sơ khảo sát, thiết kế dự án, khẩn trương hoàn chỉnh hồ sơ xem xét điều chỉnh giải pháp kết cấu theo hướng đơn giản, dễ thi công, đảm bảo chất lượng, tiến độ dự án để đủ sở lập biện pháp đẩy nhanh tiến độ thực Cần rút kinh nghiệm tổ chức thi cơng, phải có kế hoạch tiến độ cụ thể cơng trình, dự án để có biện pháp đẩy nhanh tiến độ thực Yêu cầu chủ đầu tư toán tạm ứng vốn sở phù hợp với tiến trình thực hạng mục thi cơng có biện pháp quản lý, giám sát việc sử dụng vốn mục đích vốn dự án Kiểm sốt chặt chẽ việc cung cấp vật tư, thiết bị thi công đảm bảo đầy đủ kịp thời cho việc thi công cơng trình Thường xun theo dõi, đơn đốc, kiểm tra giúp đỡ việc triển khai thực công trình, theo dõi biến động giá nguyên vật liệu 53 Tiến hành nhanh chóng thủ tục cần thiết cho việc đầu tư, tăng cường điều hành, bố trí nhân lực hợp lí để thi cơng đảm bảo tiến độ dự án Giải kịp thời, dứt diểm vướng mắc trình thực hiện, nâng cao khả tư vấn, xây lắp, chế tạo để cơng trình hồn thành thời hạn 3.2.3 Tiết kiệm chi phí tăng doanh thu Tiết kiệm chi phí: Như biết tình trạng lãng phí, thất xây dựng lớn Đó tình trạng chung ngành xây dựng điều đặt cho Cơng ty phải sử dụng chi phí hợp lí, tránh lãng phí, phải tốc độ tăng chi phí nhỏ tốc độ tăng doanh thu, có lợi nhuận tăng lên, để đạt điều Công ty cần phải : Xây dựng kế hoạch chi phí cụ thể, quản lí chặt chẽ tình hình thực chi phí theo kế hoạch, chi phí vượt kế hoạch phải có chấp thuận cấp quản lí Tìm kiếm nguồn ngun vật liệu giá hợp lí, chất lượng tốt, địa điểm thuận lợi để tiết kiệm chi phí, giảm phí vận chuyển nhằm hạ giá thành Tận dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị có để đẩy nhanh tiến độ thực cơng việc, rút ngắn thời gian hồn thành cơng trình để tiết kiệm chi phí Quản lí tốt tài sản, trang thiết bị văn phịng nhằm giảm chi phí sửa chữa, mua sắm Đồng thời thực tốt thị tiết kiệm điện phủ để giảm chi phí Sắp xếp lại máy quản lí cho thích hợp với tình hình mới, phân công người, việc, nâng cao ý thức tiết kiệm cán bộ, công nhân viên, 54 Công ty cần xây dựng quy chế thưởng phạt sử dụng tiết kiệm lãng phí tài sản doanh nghiệp, hồn thiện máy quản lí gọn nhẹ Có giảm bớt chi phí quản lí doanh nghiệp nhằm gia tăng lợi nhuận cho Công ty Tăng doanh thu: Trong hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh thu yếu tố quan trọng việc tạo lợi nhuận cho Công ty Vì để tăng lợi nhuận Cơng ty phải thường xuyên theo dõi, nghiên cứu tìm hiểu thị trường, tìm hiểu nguồn vật liệu với giá hợp lí, chất lượng tốt để kí hợp đồng với nhà cung cấp nhằm ổn định giá cả, giảm giá thành Áp dụng công nghệ đại vào sản xuất đầu tư trạm trung chuyển bê tông, xe vận chuyển chuyên dùng thiết bị xây dựng rút ngắn chu kỳ sản xuất kinh doanh nâng cao chất lượng nhằm tạo uy tín cho Cơng ty Công ty cần quan tâm đến việc đào tạo, nâng cao lực chuyên môn cho cán công nhân viên lĩnh vực tư vấn thiết kế, giám sát cơng trình lĩnh vực đầy tiềm thị trường xây dựng 55 KẾT LUẬN Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng phát triển lên từ điều kiện ban đầu khó khăn mặt Số vốn ban đầu khơng có nhiều, Cơng ty thành lập nên chưa có nhiều kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp, hạch tốn tài Nhưng qua thời gian hoạt động công ty bước phát triển mở rộng thị trường dần hoàn thiện máy quản lý doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường xu hội nhập giao lưu với kinh tế giới hội tốt để công ty phát triển đồng thời đặt khó khăn thách thức cho Cơng ty Cùng với chuyển kinh tế Cơng ty Cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng ngày phát triển có thay đổi đáng kể Qua năm năm phát triển Công ty có lỗ lực đáng khích lệ, sở vật chất ngày nâng cao đời sống cán công nhân viên ngày cải thiện Năm năm phát triển Công ty trải qua thăng trầm gặt hái nhiều thành công Mặc dù phải đối mặt với đấu tranh liệt không ngừng thị trường công ty hiểu rõ “ thương trường chiến trường” phải lỗ lực sức lực với tâm cao độ nâng cao hiệu kinh doanh Điều khiến công ty đặt cho khơng kế hoạch để phát triển cơng ty Trong trình thực tập học hỏi kinh nghiệm chuyên môn Công ty Cổ phần Tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng sâu vào nghiên cứu tình hình thực tiễn hoạt động kinh doanh cơng ty sau tiến hành đánh giá kết đạt cho thấy kết kinh doanh công ty biến động theo xu hướng tăng trưởng qua năm, doanh thu lợi nhuận trước thuế tăng cao, đặc biệt năm vừa qua Trong năm qua, phát triển ngành sản xuất nhựa tương đối ổn định, thị trường ngành nhựa hàng năm tăng trưởng 15% Thị trường cung cấp nguyên liệu cho ngành sản xuất nhựa thị trường tiềm tốc độ phát 56 triển gia tăng ngành sản xuất nhựa Có thể nói lượng hàng cung ứng thị trường nước ta gần vô nhiều, cạnh tranh doanh nghiệp thương mại kinh doanh lĩnh vực cao Do đó, tình hình diễn biến mối quan hệ cung cầu thị trường phức tạp, từ kéo theo nhiều kiểu cạnh tranh đặc biệt cạnh tranh giá cách toán bên mua bán hàng hóa Vì vậy, doanh nghiệp tham gia quản lý tốt tình hình cơng nợ, tránh tình trạng chiếm dụng vốn lẫn gây hiệu kinh doanh, mặt khác đảm bảo uy tín bạn hàng tổ chức khác tham gia hoạt động tổ chức kinh doanh thị trường Trên sở nhận biết thực tế vấn đề đánh giá thực trạng hoạt động em đưa số ý kiến riêng nhằm góp phần cải thiện nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty năm tới Những biện pháp kiến nghị chưa khái qt hết tình hình thực tế cơng ty khả thực thi cịn phải xem xét Vì vậy, đóng góp chú, anh chị cơng ty thầy giáo TS Vũ Thế Bình hướng dẫn học bổ ích giúp em nâng cao kiến thức hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp cách tốt Em xin trân trọng cảm ơn! Sinh viên Trần Kim Tú ... TRẠNG CÔNG TÁC NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI PHÒNG 2.1 Cơ sở lý luận nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 2.1.1 Khái niệm việc nâng cao hiệu. .. động công ty theo tháng, quý, năm 51 3.2 Một số biện pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn đầu tư xây dựng Hải Phòng 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn cho Công ty. .. MỘT SỐ BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG HẢI PHÒNG 45 3.1 Mục tiêu phương hướng phát triển công ty 45 3.2 Một số biện