Phân tích THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CÁC PHẦN HÀNH CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ NỘI THẤT TRÍ ANH

Trong quá trình học tập và rèn luyện tại khoa Kế toán – Kiểm toán trường ĐH Công nghiệp Hà Nội, chúng em đã được tiếp cận và trang bị cho mình về lý luận, các học thuyết kinh tế, các bài giảng của thầy cô về các vấn đề kế toán, tài chính và quản lý kinh doanh …Tuy nhiên, để có thể ứng dụng kiến thức và kỹ năng có được từ các học phần đã được học ở trường, để nghiên cứu thực tế các hoạt động quản lý và công tác hạch toán kế toán của đơn vị, giúp cho chúng em có vốn kiến thức để nghiên cứu sâu hơn về chuyên ngành kế toán và tích luỹ kiến thức tạo nền tảng vững chắc hơn khi ra trường, nhà trường đã tạo điều kiện cho chúng em được tiếp cận với thực tế. Từ đó kết hợp với lý thuyết mình đã học để có nhận thức khách quan đối với các vấn đề xoay quanh những kiến thức về kế toán – kiểm toán. Thực tập là một điều vô cùng quan trọng và cần thiết đối với mỗi sinh viên chúng ta, giúp chúng ta rèn luyện tốt kỹ năng giao tiếp xã hội đồng thời xây dựng các mối quan hệ với đơn vị thực tập, thu thập các thông tin, dữ liệu để phục vụ cho việc hoàn thiện báo cáo . Trong quá trình này, sinh viên phần nào có điều kiện cọ sát với thực tế, ứng dụng những kiến thức và kỹ năng có được trong quá trình học tập vào các hoạt động thực tiễn của đơn vị thực tập, qua đó củng cố kiến thức chuyên sâu của ngành học. Như vậy thực tập có ý nghĩa rất quan trọng trong quá trình học tập của sinh viên, nó không những giúp cho sinh viên tích lũy được kinh nghiệm sống mà còn có cơ hội để củng cố, nâng cao kiến thức chuyên ngành, là điều kiện để sinh viên được tiếp xúc với thực tế,biết được những kiến thức mình học trên ghế nhà trường được vận dụng như thế nào. Nền kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây có sự phát triển mạnh mẽ cả về chiều rộng và chiều sâu mở ra nhiều ngành nghề, đa dạng hóa nhiều ngành sản xuất. Là thành viên trong Tổ chức thương mại thế giới, các doanh nghiệp cần phải nỗ lực hết mình để tạo ra những sản phẩm chất lượng cao nhằm giới thiệu sang các nước bạn đồng thời cũng để cạnh tranh với các sản phẩm nhập ngoại.Chính vì vậy, công tác kế toán sẽ là công cụquan trọng phục vụ cho cấp lãnh đạo và quản lý kinh tế ở mỗi doanh nghiệp. Với lý do trên cùng với một thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh, em quyết định tìm hiểu 3 phần hành: 1. Kế toán vốn bằng tiền 2. Kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh 3. Kế toán tiền lương và các khoản trích theo lương Trong thời gian thực tập em đã nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty Cổ Phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh cùng chị Nguyễn Thị Bích Ngọc – Kế toán, đặc biệt là với sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của Th.s Nguyễn Thị Quế. Đồng thời gia đình, bạn bè và người thân cũng đã quan tâm và giúp đỡ em rất nhiều trong đợt thực tập này. Với sự giúp đỡ và chỉ bảo nhiệt tình của tất cả mọi người đã giúp em có điều kiện thu thập các thông tin và số liệu cần thiết để hoàn thành tốt báo cáo thực tập. Do thời gian đi thực tập có hạn và chưa có kinh nghiệm nên bài báo cáo của em không tránh khỏi những thiếu sót nên em rất mong nhận được ý kiến đóng góp từ các thầy cô giáo, ban lãnh đạo và cán bộ phòng kế toán của công ty cùng toàn thể các bạn sinh viên. * Báo cáothực tập của em bao gồm 2 phần Phần 1: Tổng quan về Công ty Cổ phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh Phần 2: Thực trạng Kế toán một số phần hành chủ yếu tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh

Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn MC LC on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn DANH MC BNG BIU on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn DANH MC S on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn DANH MC CC CH VIT TT Ký hiu Din gii TNHH Trách nhiệm hữu hạn SXKD Sản xuất kinh doanh TNDN Thu nhập doanh nghiệp BTC Bộ tài KQKD Kết kinh doanh TSCĐ Tài sản cố định GTGT Giá trị gia tăng on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn Li m u Trong quỏ trỡnh hc v rốn luyn ti khoa K toỏn Kim toỏn trng H Cụng nghip H Ni, chỳng em ó c tip cn v trang b cho mỡnh v lý lun, cỏc hc thuyt kinh t, cỏc bi ging ca thy cụ v cỏc k toỏn, ti chớnh v qun lý kinh doanh Tuy nhiờn, cú th ng dng kin thc v k nng cú c t cỏc hc phn ó c hc trng, nghiờn cu thc t cỏc hot ng qun lý v cụng tỏc hch toỏn k toỏn ca n v, giỳp cho chỳng em cú vụn kin thc nghiờn cu sõu hn v chuyờn ngnh k toỏn v tớch lu kin thc to nn tng vng chc hn trng, nh trng ó to iu kin cho chỳng em c tip cn vi thc t T ú kt hp vi lý thuyt mỡnh ó hc cú nhn thc khỏch quan ụi vi cỏc xoay quanh nhng kin thc v k toỏn kim toỏn Thc l mt iu vụ cựng quan trng v cn thit ụi vi mi sinh viờn chỳng ta, giỳp chỳng ta rốn luyn tụt k nng giao tip xó hi ng thi xõy dng cỏc mụi quan h vi n v thc tp, thu thp cỏc thụng tin, d liu phc v cho vic hon thin bỏo cỏo Trong quỏ trỡnh ny, sinh viờn phn no cú iu kin c sỏt vi thc t, ng dng nhng kin thc v k nng cú c quỏ trỡnh hc vo cỏc hot ng thc tin ca n v thc tp, qua ú cng cụ kin thc chuyờn sõu ca ngnh hc Nh vy thc cú ý ngha rt quan trng quỏ trỡnh hc ca sinh viờn, nú khụng nhng giỳp cho sinh viờn tớch ly c kinh nghim sụng m cũn cú c hi cng cụ, nõng cao kin thc chuyờn ngnh, l iu kin sinh viờn c tip xỳc vi thc t, bit c nhng kin thc mỡnh hc trờn gh nh trng c dng nh th no Nn kinh t Vit Nam nhng nm gn õy cú s phỏt trin mnh m c v chiu rng v chiu sõu m nhiu ngnh ngh, a dng húa nhiu ngnh sn xut L thnh viờn T chc thng mi th gii, cỏc doanh nghip cn phi n lc ht mỡnh to nhng sn phm cht lng cao nhm gii thiu sang cỏc nc bn on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn ng thi cng cnh tranh vi cỏc sn phm nhp ngoi Chớnh vỡ vy, cụng tỏc k toỏn s l cụng c quan trng phc v cho cp lónh o v qun lý kinh t mi doanh nghip Vi lý trờn cựng vi mt thi gian thc ti Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh, em quyt nh tỡm hiu phn hnh: K toỏn bng tin K toỏn bỏn hng v xỏc nh kt qu kinh doanh K toỏn tin lng v cỏc khon trớch theo lng Trong thi gian thc em ó nhn c s giỳp nhit tỡnh ca i ng cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty C Phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh cựng ch Nguyn Th Bớch Ngc K toỏn, c bit l vi s hng dn, ch bo tn tỡnh ca Th.s Nguyn Th Qu ng thi gia ỡnh, bn bố v ngi thõn cng ó quan tõm v giỳp em rt nhiu t thc ny Vi s giỳp v ch bo nhit tỡnh ca tt c mi ngi ó giỳp em cú iu kin thu thp cỏc thụng tin v sụ liu cn thit hon thnh tụt bỏo cỏo thc Do thi gian i thc cú hn v cha cú kinh nghim nờn bi bỏo cỏo ca em khụng trỏnh nhng thiu sút nờn em rt mong nhn c ý kin úng gúp t cỏc thy cụ giỏo, ban lónh o v cỏn b phũng k toỏn ca cụng ty cựng ton th cỏc bn sinh viờn * Bỏo cỏo thc ca em bao gm phn Phn 1: Tng quan v Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh Phn 2: Thc trng K toỏn mt s phn hnh ch yu ti Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn PHN 1:TNG QUAN V CễNG TY C PHN XY DNG V NI THT TR ANH 1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh 1.1.1 Khỏi quỏt v s hỡnh thnh ca Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh cú tờn giao dch v tờn ng ký l Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh a ch : Sụ 285 ng Hong Hoa Thỏm, phng Liu Giai, qun Ba ỡnh, thnh phụ H Ni, Vit Nam Tờn giao dch TRI ANH , JSC Mó sụ thu: 0104579455 Giỏm ục: Nguyn Th Thỳy Hi ST 043 211 5398 Vụn iu l 600 000 000 ng Ngnh ngh ng ký kinh doanh: Bỏn buụn chuyờn doanh khỏc Ni ng ký qun lý Chi cc thu qun Ba ỡnh Ngy bt u cp phộp 25/04/2010 Ngy bt u hot ng kinh doanh: 16/04/2010 Tỡnh trng hot ng: TNT ang hot ng (ó c cp GCN KT) Th in t www.noithattrianh.com Email noithattrianh@gmail.com on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh vi tờn giao dch l TRI ANH JSC, cụng ty ó hot ng nm lnh vc bỏn buụn, cung cp giy dỏn tng thi cụng hon thin cụng trỡnh xõy dng Cụng ty hot ng di hỡnh thc cụng ty c phn di s gúp vụn ca thnh viờn vi sụ vụn iu l l 4.600.000.000 ng chn Cụng ty thnh lp v hot ng theo lut doanh nghip v cỏc quy nh hin hnh ca Nh nc Cng Ho Xó Hi Ch Ngha Vit Nam Cụng ty hot ng theo ch hch toỏn kinh t c lp, cú t cỏch phỏp nhõn, cú ti khon ngõn hng v cú du riờng Vn phũng cụng ty v ca hng trng by, gii thiu sn phm ban u sụ 78 o Tn, phng Cụng V, qun Ba ỡnh, TP H Ni Tuy nhiờn vo u thỏng nm 2014 Cụng ty ó di chuyn phũng lờn a ch sụ 285 ng Hong Hoa Thỏm, phng Liu Giai, qun Ba ỡnh, TP H Ni thun tin hn cho vic i li v buụn bỏn Kho cha hng ca cụng ty sụ 40 , t ng Trn Khỏt Chõn, phng Thanh Nhn, qun Hai B Trng, TP H Ni vi din tớch 103 m2 Cỏc giai on phỏt trin ch yu ca cụng ty: + Nm 2010 : Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh c thnh lp vi sụ vụn iu l ban u l 3.000.000.000 ng vi phm vi hot ng a bn H Ni + Nm 2012 : Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh ó tng vụn iu l lờn 3.800.000.000 ng, m rng phm vi hot ng sang cỏc tnh lin k nh H Nam, Hng Yờn, Ninh Bỡnh + Nm 2015 : Cụng ty m rng phm vi kinh doanh vo cỏc tnh Nam v Trung, ng thi tng sụ vụn iu l ca cụng ty lờn 4.600.000.000 ng, cụng ty c cỏc nh thu ln ht sc tin tng, nm 2015 vi cụng trỡnh 16 cn bit th ti o hũn tre Vng Nguyờn - Nha Trang, cụng trỡnh dỏn tranh ti Vinpearl Nha Trang, Vinpearl H Long, Royal City, Time City on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni Khoa K toỏn - Kim toỏn Giai on u cụng ty mi thnh lp nờn cũn gp nhiu khú khn, doanh thu nm u cha mang li li nhun cao cho cụng ty Mc tiờu chớnh ca cụng ty l muụn thụng bỏo cho th trng bit n s hin din ca cụng ty trờn th trng nhm lụi kộo nhiu hn na khỏch hng v phớa mỡnh V chu k sụng ca sn phm ó bc vo giai on phỏt trin thỡ õy l thi im m cụng ty gt hỏi c nhiu thnh qu m by lõu ó gia sc u t Do gt hỏi c nhiu thnh cụng nờn ngun vụn kinh doanh ca cụng ty khụng ngng c tng lờn Nhng nm gn õy n t hng ca cụng ty ngy cng nhiu, th trng tiờu th ngy cng m rng, sn phm ngy cng a dng, ỏp ng c mi nhu cu ca khỏch hng v cht lng giỏ c mu mó ( Kốm theo giy chng nhn ng ký kinh doanh ) on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni on Th Th Lp C KT4 K15 10 Khoa K toỏn - Kim toỏn Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 133 Khoa K toỏn - Kim toỏn K toỏn tin lng da vo bng chm cụng cho tu cụng nhõn viờn ca tng b phn tớnh lng Nhng trc tớnh lng phi kim tra xem xột tớnh lng v a lờn giỏm ục v k toỏn trng xem xột v ký, lỳc ny a bng chm cụng vo bo qun sau ny ụi chiu thi gian lao ng ca cụng nhõn viờn trờn bng chm cụng v bng tớnh lng v a vo lu tr, hu - Th tc toỏn tin lng Bng toỏn tin lng K toỏn duyt Giỏm ục duyt Th qu chi tin Nhõn viờn ký vo bng lng Tin hnh toỏn lng K toỏn tin lng ca cụng ty da trờn bng chm cụng theo tng ngy lao ng ca tng cụng nhõn viờn cỏc phũng ban v tin lng, vo bng toỏn tin lng xong a lờn cho giỏm ục v k toỏn trng ký duyt a xuụng cho th qu m kột chi tin, lỳc ny nhõn viờn phi ký tờn vo bng lng v nhn tin cụng lao ng ca mỡnh 2.2.3.8 K toỏn chi tit v v cỏc khon trớch theo lng ti cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh Ti khon s dng: TK 334: Phi tr cụng nhõn viờn TK 338: Phi tr phi np khỏc TK 6421: Chi phớ bỏn hng TK 6422: Chi phớ qun lý doanh nghip V mt sụ ti khon liờn quan khỏc Chng t s sỏch k toỏn tin lng: + Bng chm cụng (Mu sụ 01 LTL) + Bng toỏn tin lng (Mu sụ 02 LTL) + Bng toỏn tin thng (Mu sụ 03 LTL) on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 134 Khoa K toỏn - Kim toỏn + Phiu xỏc nhn sn phm cụng vic hon thnh (Mu sụ 05 LTL) + Bng toỏn tin lm thờm gi (Mu sụ 06 LTL) S 2.9: S hch toỏn tin lng TK 111,112 TK 334 ng v toỏn lng TK 338 Cỏc khon phi tr khỏc TK 138, 141, 338 Cỏc khon khu tr vo lng TK 353 Tin thng phi tr cho ngi lao ng TK 6421,6422 Tớnh lng phi tr cho CNV i vi cỏc khon trớch theo lng: Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh khụng tin hnh úng bo him cho nhõn viờn on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 135 Khoa K toỏn - Kim toỏn Bng 2.31: Bng chm cụng B phn qun lý Thỏng 12/2015 on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 136 Khoa K toỏn - Kim toỏn Bng 2.32: Bng toỏn lng thỏng 12/2015 on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 137 Khoa K toỏn - Kim toỏn ng dn tớnh lng phi tr cho nhõn viờn: Tng hp/Cp nht s liu/Phiu K toỏn on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 138 Khoa K toỏn - Kim toỏn Trớch giao din nhp lng phi cho nhõn viờn on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 139 Khoa K toỏn - Kim toỏn Bng 2.33 : Phiu chi tin lng cho nhõn viờn thỏng 12 (Ngun: Phũng k toỏn- Cụng ty Trớ Anh) on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 140 Khoa K toỏn - Kim toỏn ng dn s cỏi TK 334: Tng hp/Bỏo cỏo nht ký chung/S cỏi ca mt ti khon/Chn Tk 334 on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 141 Khoa K toỏn - Kim toỏn Bng 2.34: Trớch s cỏi TK 334 on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 142 Khoa K toỏn - Kim toỏn 2.3 Nhn xột v kin ngh nhm nõng cao hiu qu cụng tỏc t chc qun lý v hch toỏn k toỏn ti cụng ty 2.3.1 Nhn xột v b mỏy t chc, qun lý ca n v - V t chc b mỏy qun lý: B mỏy t chc qun lý ca cụng ty c t chc rt khoa hc, hiu qu Cỏc phũng ban ca cụng ty u c phõn chia chc nng c th, trang thit b qun lý tụt Tt c cỏc nhõn viờn qun lý u c trang b mỏy vi tớnh v in thoi riờng giỳp cho vic qun lý c tin hnh hiu qu hn Thờm vo ú l s nng ng v trỡnh chuyờn mụn cao ca hu ht nhõn viờn qun lý giỳp cho cụng ty ngy cng thu hỳt c nhiu khỏch hng v khng nh c v trớ ca mỡnh trờn th trng - V cụng tỏc qun lý, t chc k toỏn cụng ty: Vic ng dng tin hc cụng tỏc qun lý ti chớnh k toỏn ó em li hiu qu ỏng k, gim mt khụi lng ln cụng vic cho cỏc nhõn viờn, cung cp cỏc sụ liu k toỏn nhanh chúng, chớnh xỏc phc v cho quỏ trỡnh kinh doanh Cụng ty ó s dng h thụng chng t v sụ sỏch k toỏn khỏ y theo quy nh ca b ti chớnh Cụng tỏc hch toỏn cỏc chng t ban u c theo dừi mt cỏch cht ch, m bo tớnh chớnh xỏc ca cỏc sụ liu Vic luõn chuyn chng t gia cỏc phũng ban m bo tớnh hp lý to iu kin thun li cho k toỏn thc hin chc nng kim tra, giỏm sỏt - V i ng nhõn viờn cụng ty: Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh cú i ng cỏn b tr nng ng sỏng to cụng vic, cú trỡnh chuyờn mụn cao, tay ngh vng vng, d tip thu kin thc mi iu ny th hin qua tinh thn lm vic trỏch nhim cao, hng say cụng vic, em li nhiu thnh cụng ln cho cụng ty B mỏy k toỏn hot ng cú hiu qu, cung cp kp thi cỏc thụng tin cn thit cho b mỏy qun lý v cỏc b phn khỏc - Cựng vi xu hng phỏt trin chung ca nn kinh t Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh ó v ang n lc phn u khụng ngng vỡ mc tiờu a hot on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 143 Khoa K toỏn - Kim toỏn ng kinh doanh ca cụng ty ngy cng phỏt trin hn na Hot ng kinh doanh ca cụng ty cng cú nhng bin i theo hng tớch cc Cụng ty ngy cng m rng hn v quy mụ, sụ lng hp ng cú s gia tng qua cỏc nm, m bo uy tớn, cht lng v tin cy cho cỏc khỏch hng 2.3.2 Nhn xột v t chc cụng tỏc k toỏn ti n v a) u im - T chc b mỏy k toỏn tng ụi hp lý Vic thc hin cụng tỏc k toỏn trờn mỏy vi tớnh ó giỳp cho cỏc thụng tin k toỏn luụn c cp nht kp thi v gim c sụ nhõn viờn k toỏn tit kim chi phớ qun lý cho cụng ty - T chc ghi chộp k toỏn theo hỡnh thc k toỏn trờn mỏy vi tớnh l hỡnh thc phự hp vi quy mụ v c thự sn xut ca cụng ty: nhanh, thun tin v d dng qun lý hn - Cỏc bỏo cỏo k toỏn ti chớnh c lp kp thi v y phự hp vi quy nh v cụng tỏc k toỏn - Cụng ty cng ó h thụng húa nh mc vt t, tớnh tin lng trờn c s sụ ngy cụng ca cụng nhõn, iu ny khuyn khớch cụng nhõn tớch cc i lm y hn v m bo sn phm kp thi v ỳng theo tin b) Hn ch - Mc dự b mỏy t chc qun lý ca cụng ty cú th coi l tng ụi tụt,nhng cụng ty mi thnh lp, ú tờn tui ca cụng ty cha c bit rng rói,cỏc sn phm cha c ngi tiờu dựng bit n Mc dự rt thn trng kinh doanh nhng Cụng ty c phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh li khụng h tin hnh bt c khon trớch lp d phũng no, khụng phi ch vi hng húa tn kho m cỏc khon d phũng phi thu khỏch hng cng khụng c lp Vic lp d phũng l rt cn thit nht l ụi vi cụng ty, vic tin hnh trớch lp d phũng nh vy s giỳp Cụng ty cú bc chun b trc cho nhng ri ro cú th xy on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 144 Khoa K toỏn - Kim toỏn V vic s dng phn mm k toỏn mỏy : cụng ty hch toỏn k toỏn trờn mỏy tớnh theo phn mm cụng ty ó u t song b phn k toỏn cha linh hot, kt hp hi hũa li ớch ca cỏc chc nng nờn cha s dng ht cụng sut cỏc tớnh nng vụn cú ca mỏy tớnh nhm gim thiu cụng sc ca mỡnh Tuy nhiờn phn mm k toỏn cụng ty ang s dng cha ton din, mt sụ s sỏch ngy thỏng ghi s khụng nhy lờn m ch cú ngy thỏng chng t - 2.3.3 Nhng ý kin, xut Di gúc l mt sinh viờn thc vi s nhit tỡnh nghiờn cu, em xin a mt sụ ý kin v phng hng hon thin nhng tn ti b mỏy t chc v cụng tỏc k toỏn ti Cụng ty nh sau: - Cn bi dng nghip v cho nhõn viờn k toỏn v vic dng ht cỏc chc nng ca mỏy tớnh hch toỏn, k toỏn Khuyn khớch s phỏt huy sỏng to, tỡm tũi to nhng cỏi mi v cụng ngh cng nh phng phỏp cụng vic nhm gim thiu cho b mỏy k toỏn ca cụng ty - Trong bụi cnh kinh t khú khn nh hin nay, lm phỏt tng cao Cụng ty nờn trớch lp cỏc khon d phũng gim giỏ hng tn kho cng nh d phũng n phi thu khú ũi phũng ri ro + Khi k toỏn m cỏc mó cp theo dừi tng kho sn phm ( m th kho) cũn cú nhiu mó cp trựng nhau, tc l cựng mt loi sn phm nhng k toỏn li m nhiu mó cp dn ti vic khú khn qun lý v thiu chớnh xỏc tớnh giỏ bỡnh quõn cuụi k + S chi tit 131, 331 c m theo dừi cho tng ụi tng cng cú nhng nhm ln, mt khỏch hng li c theo dừi s dn ti cụng n khụng chớnh xỏc - Cụng ty nờn cú thờm nhng chớnh sỏch mi vic qung bỏ tờn tui ca cụng ty, nhm thu hỳt c nhiu nh nh u t ln on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 145 Khoa K toỏn - Kim toỏn Trờn õy l mt sụ kin ngh, ý kin xut ca em v t chc qun lý v hch toỏn k toỏn ti Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh Vi lng kin thc cha nhiu, cựng vi s tip xỳc vi thc t cũn ớt, cha c thc hnh nhiu, em khụng chc rng nhng ý kin ca mỡnh l hon ton hp lý v chớnh xỏc Song em mong rng nhng ý kin ny s c xem xột, v cú th gim bt c nhng tn ti cụng ty on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 146 Khoa K toỏn - Kim toỏn KT LUN Vi nn kinh t hng húa, tin t bt buc cỏc doanh nghip phi ụi mt vi th trng , tn ti phỏt trin v kinh doanh cú hiu qu bờn cnh cỏc hot ng a dng phong phỳ v sn xut kinh doanh, tt yu cỏc doanh nghip phi cú mt c ch d bỏo, kim tra giỏm ục mt cỏch ton din cỏc hot ng sn xut kinh doanh cựng cỏc phng hng hoch nh cho doanh nghip ca mỡnh Vi mt th trng sụi ng, mang tớnh cnh tranh nh Vit Nam hin cụng tỏc tiờu th sn phm, qun lý lao ng v tin lng, giỏm sỏt tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty gi mt v trớ quan trng, quyt nh n s thnh cụng tht bi ca mt doanh nghip S dng mt cỏch tụt nht cụng c qun lý c bit l cụng tỏc hch toỏn k toỏn s lm cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip t c hiu qu cao Sau mt thi gian tỡm hiu thc t ti Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh ó giỳp em hiu sõu hn na nhng kin thc ó c hc trng v õy em ó c thc hnh cỏc phn hnh k toỏn tng hp õy l mt c hi cho em ỏp dng nhng kin thc ó hc trng vo thc t Trong quỏ trỡnh thc ti cụng ty em ó nhn c s giỳp nhit tỡnh ca Th.s Nguyn Th Qu v s ch bo nhit tỡnh ca cỏc anh ch phũng k toỏn ca Cụng ty C phn Xõy dng v Ni tht Trớ Anh, c bit l ch Nguyn Th Bớch Ngc ó giỳp em hon thnh bi bỏo cỏo ny Do thi gian v kin thc cú hn nờn bi bỏo cỏo ny khụng th trỏnh sai sút, em rt mong nhn c s ch bo ca cỏc thy cụ giỏo v cỏc anh ch cụng ty giỳp cho bỏo cỏo thc tụt nghip ca em c hon thin hn Em xin chõn thnh cm n H ni, ngy thỏng nm 2016 Sinh viờn on Th Th on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip Trng H Cụng Nghip H Ni 147 Khoa K toỏn - Kim toỏn TI LIU THAM KHO Ti liu ting Vit : [1] Khoa K toỏn - kim toỏn trng i hc Cụng Nghip H Ni, Hng dn thc tt nghip, 2015 [2] PGS - TS Ngụ Th Chi, Giỏo trỡnh k toỏn doanh nghip ti chớnh , NXB Ti chớnh, 10/2004 [3] PTS Phm Vn Dc, Hng dn t chc k toỏn qun tr cỏc doanh nghip, NXB Thụng kờ [4] Ch chng t k toỏn, NXB ti chớnh Trang web: http://www.google.com.vn/ http://nhantokhai.gdt.gov.vn www.tapchitaichinh.vn http://vietbao.vn www.gdt.gov.vn on Th Th Lp C KT4 K15 Bỏo cỏo tụt nghip [...]... Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội 29 Khoa Kế toán - Kiểm toán PHẦN 2: TRÍ ANH THỰC TRẠNG KẾ TOÁN CÁC PHẦN HÀNH CHỦ YẾU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG VÀ NỘI THẤT TRÍ ANH 2.1 Những vấn đề chung về công tác kế toán tại Công ty Cổ phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh 2.1.1 Các chính sách kế toán chung - Chuẩn mực và chế độ kế toán áp dụng : Công ty sử dụng hệ thống chứng từ theo QĐ 48/2006/QĐ-BTC ban hành ngày... đề ra Với khát vọng trở thành nhà thầu thi công hoàn thiện công trình xây dựng có tên tuổi trên thị trường trong nước, Công ty Cổ phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh luôn tuân thủ các triết lý kinh doanh sản xuất:  Tính nhất quán: Công ty Cổ phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh chỉ nói và cam kết những gì có thể làm được và đảm bảo uy tín với những lời hứa đối với khách hàng và thực hiện những gì mà mình... khác của Công ty Cổ phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh Công ty Cổ phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh chuyên bán buôn bán lẻ, thi công hoàn thiện các công trình xây dựng như Giấy dán tường, thảm trải sàn, rèm vải, rèm Hàn quốc các loại Với kinh nghiệm còn non trẻ, cán bộ nhân viên công ty luôn phấn đấu học hỏi,  nâng cao kỹ năng quản lý, chất lượng kỹ thuật nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng và tiêu chuẩn... lý của công ty 1.2.1 Sơ đồ tổ chức quản lý Bộ máy công ty Công ty Cổ phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh là một công ty có quy mô nhỏ do đó việc tổ chức bộ máy hoạt động của công ty là đơn giản, được thể hiện qua sơ đồ sau: Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tổ chức quản lý Bộ máy công ty Giám đốc Phòng kinh doanh Phòng Kỹ Phòng kế thuật hoạch Phòng tổ chức Phòng kế toán- tài hành chính chính Thủ quỹ Kế toán Kế toán bán... hiện các chỉ tiêu tài chính của Công ty với các cơ quan chức năng; Bộ máy kế toán của công ty được phân công với các lao động kế toán làm việc đầy đủ với phần hành kế toán - Phòng Kế hoạch - Kinh doanh : Lập kế hoạch cho sản xuất dài hạn, ngắn hạn và thường ngày trình giám đốc phê duyệt, quyết định, báo cáo cấp trên và tổ chức thực hiện, giao cho các đơn vị cấp dưới trong Công ty và theo dõi thực. .. cầu Với phần mềm kế toán này công việc của kế toán được giảm nhẹ, nhưng vẫn đảm bảo hệ thống số sách kế toán chính xác, vì các báo cáo tài chính của Công ty sẽ được tự động cập nhập với các số liệu chính xác để cung cấp cho những người quan tâm đến BCTC của công ty Sơ đồ 2.1: Trình tự ghi sổ theo hình thức kế toán trên máy vi tính tại công ty Trí Anh Chứng từ kế toán Sổ kế toán: -Sổ tổng hợp PHẦN MỀM... chi tiết theo từng mã hàng để dễ kiểm soát và theo dõi Chẳng hạn : - TK 131, 331 chi tiết từng khách hàng : 1VIGLACERA Công ty Cổ phần Tư vấn Viglacera 2VIGLACERA Công ty Kinh doanh Bất động sản Viglacera GIAVU Công ty TNHH Xây dựng và Nội thất Gia Vũ TIMECITY Công ty Cổ phần Phát triển đô thị Nam Hà Nội TTC Công ty TNHH Thương mại Kỹ thuật TTC VINHOMES Công ty TNHH Quản lý BĐS Vinhomes -... ĐH Công Nghiệp Hà Nội 21 Khoa Kế toán - Kiểm toán Quan hệ giữa các phòng trong Công ty là mối quan hệ đồng cấp, trên cơ sở sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng để thực hiện có hiệu quả những công việc chung của toàn Công ty Các đơn vị chịu trách nhiệm xử lý công việc và tự chủ trong phạm vi nhiệm vụ được phân công Có trách nhiệm phối hợp với các đơn vị trong và ngoài Công ty để hoàn thành tốt công. .. công ty thường nhập hàng từ một số công ty ở Nhật và Hàn Quốc…hoặc là các công ty chính hãng được quyền phân phối cho các sản Đoàn Thị Thư – Lớp CĐ KT4 – K15 Báo cáo tốt nghiệp Trường ĐH Công Nghiệp Hà Nội 22 Khoa Kế toán - Kiểm toán phẩm nổi tiếng Công ty tiến hành thanh toán với nhà cung cấp sau đó sản phẩm sẽ được đóng gói bao bì, mẫu mã tại kho công ty Sau khi nhà sản xuất giao hàng công ty tiến... chế xuất, các nhà máy thuỷ điện, các nhà máy xi măng, các khu đô thị, các trung cư cao tầng được xây dựng với quy mô lớn Với những khát vọng trên, Công ty Cổ phần Xây dựng và Nội thất Trí Anh luôn nỗ lực sáng tạo đem đến cho khách hàng những sản phẩm với chất lượng tốt nhất và tiến độ nhanh nhất Vì vậy, Công ty tin tưởng rằng thành công của ngày mai luôn luôn lớn và có ý nghĩa hơn so với ngày hôm ... Chng t s dng: - Phiu thu (mu 01-TT) - Phiu chi (mu 02-TT) - Giy ngh tm ng (mu 03-TT) - Giy toỏn tin tm ng (mu 04-TT) - Giy ngh toỏn (mu 05-TT) - Biờn lai thu tin (mu 06-TT) - Bng kim kờ qu... 03-LTL 04-LTL 05-LTL 06-LTL 07-LTL 08-LTL 09-LTL 10-LTL 11-LTL Bng 2.5: Chng t k toỏn chi phớ, tớnh giỏ thnh n v STT Tờn chng t Phiu nhp kho Phiu xut kho Bng tng hp chi phớ Mu s 01-VT 02-VT 3 6-. .. xut kho hng gi i lý Mu s 01-BH 02-BH 02-VT 01GTKT-3LL 03PXK-3LL 04HDL-3LL Bng 2.7: Chng t k toỏn thu STT Tờn chng t T khai thu GTGT on Th Th Lp C KT4 K15 Mu s 0 1- GTGT Bỏo cỏo tụt nghip Trng