Các giải pháp tài chính chủ yếu nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần Xây dựng số 2- Tổng công ty xây dựng Hà Nội

Trong thời gian gần đây, đất nước chúng ta đang chuyển mình theo cơ chế mới với chính sách mở cửa của Đảng và nhà nước, chúng ta đã và đang thu được những kết quả đáng khích lệ trong công cuộc đổi mới. Bộ mặt đất nước đang dần thay đổi theo chiều hướng tốt đẹp hơn. Đóng góp một phần không nhỏ cho sự thay đổi đó là sự nỗ lực phấn đấu và quyết tâm của các doanh nghiệp đang hoạt động trong nền kinh tế quốc dân hiện nay. Trước thực tế đó, nhà nước cũng đang tìm mọi cách tháo gỡ những khó khăn trong cơ chế, chính sách, nhằm tạo ra môi trường kinh doanh thông thoáng cho các doanh nghiệp Việt nam. Chính điều đó đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có được những thời cơ mới, để nâng cao khả năng cạnh tranh, phát huy mạnh mẽ những lợi thế mà mình có. Tuy nhiên trong xu thế hội nhập, toàn cầu hoá kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp Việt nam đang đứng trước những thách thức mới hết sức khó khăn, phức tạp. Chính điều này đã buộc các doanh nghiệp phải có những biện pháp quản lý vốn kinh doanh sao cho tiết kiệm và hiệu quả nhất. Vốn kinh doanh là tiền đề quan trọng nhất khi doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiệp không những phải đảm bảo có đầy đủ về vốn để đầu tư cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình như đầu tư vào trang thiết bị, máy móc cũng như công nghệ mà còn phải có biện pháp quản lý vốn có hiệu quả và hợp lý nhằm chống thất thoát và lãng phí vốn. Nhận thức được vai trò và tầm quan trọng trên của vốn kinh doanh, em đã mạnh dạn chọn đề tài: Các giải pháp tài chính chủ yếu nâng cao hiệu quả tổ chức sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần Xây dựng số 2- Tổng công ty xây dựng Hà Nội. Qua nghiên cứu lý luận kết hợp với việc tìm hiểu thực tế công tác quản lý vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng số 2, bản chuyên đề của em bao gồm 3 chương Chương 1: Những vấn đề cơ bản về vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. Chương 2: Tình hình thực tế công tác quản lý và sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần Xây dựng số 2. Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty cổ phần Xây dựng số 2.

Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Lời mở đầu Trong thời gian gần đây, đất nớc chuyển theo chế với sách mở cửa Đảng nhà nớc, thu đợc kết đáng khích lệ công đổi Bộ mặt đất nớc dần thay đổi theo chiều hớng tốt đẹp Đóng góp phần không nhỏ cho thay đổi nỗ lực phấn đấu tâm doanh nghiệp hoạt động kinh tế quốc dân Trớc thực tế đó, nhà nớc tìm cách tháo gỡ khó khăn chế, sách, nhằm tạo môi trờng kinh doanh thông thoáng cho doanh nghiệp Việt nam Chính điều tạo điều kiện cho doanh nghiệp có đợc thời mới, để nâng cao khả cạnh tranh, phát huy mạnh mẽ lợi mà có Tuy nhiên xu hội nhập, toàn cầu hoá kinh tế nay, doanh nghiệp Việt nam đứng trớc thách thức khó khăn, phức tạp Chính điều buộc doanh nghiệp phải có biện pháp quản lý vốn kinh doanh cho tiết kiệm hiệu Vốn kinh doanh tiền đề quan trọng doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh Các doanh nghiệp phải đảm bảo có đầy đủ vốn để đầu t cho hoạt động sản xuất kinh doanh nh đầu t vào trang thiết bị, máy móc nh công nghệ mà phải có biện pháp quản lý vốn có hiệu hợp lý nhằm chống thất thoát lãng phí vốn Nhận thức đợc vai trò tầm quan trọng vốn kinh doanh, em mạnh dạn chọn đề tài: Các giải pháp tài chủ yếu nâng cao hiệu tổ chức sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Xây dựng số 2- Tổng công ty xây dựng Hà Nội. Qua nghiên cứu lý luận kết hợp với việc tìm hiểu thực tế công tác quản lý vốn kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số 2, chuyên đề em bao gồm chơng Sinh Viên: Lê Duy Hùng Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Chơng 1: Những vấn đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trờng Chơng 2: Tình hình thực tế công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Xây dựng số Chơng 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần Xây dựng số Do kiến thức hạn chế nên chuyên đề em khó tránh khỏi đợc nhiều thiếu sót em mong nhận đợc nhiều ý kiến đóng góp để chuyên đề hoàn thiện Qua em xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy cô giáo, toàn thể cô, phòng Tài chính-Kế toán Công ty cổ phần xây dựng số tạo điều kiện thuận lợi cho em hoàn thành chuyên đề Sinh Viên: Lê Duy Hùng Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Chơng Những vấn đề vốn kinh doanh hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trờng 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh doanh nghiệp : 1.1.1 Khái niệm vốn kinh doanh: VKD ca cụng ty l biu hin bng tin ca ton b ti sn hu hỡnh v ti sn vụ hỡnh c u t vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh nhm mc ớch sớnh li Da vo nh ngha trờn ta thy rng ti sn dự cú giỏ tr ln n my nu khụng c a vo sn xut kinh doanh nhm mc ớch sinh li thỡ cng khụng c coi l VKD T ú ta cú th rỳt nhng c im ca VKD: - Th nht: Vn phi i din cho mt lng giỏ tr ti sn thc iu ú cú ngha l phi c biu hin bng giỏ tr ca ton b ti sn hu hỡnh (TSHH) nh nh ca, mỏy múc, thit b sn xut v ti sn vụ hỡnh (TSVH) nh v trớ a lý, li th kinh doanh, nhón hiu, bn quyn phỏt minh sỏng ch, quyt cụng nghca cụng ty - Th hai: Vn phi c tớch t chung n mt lng nht nh mi cú th phỏt huy c tỏc dng - Th ba: Vn phi c ng vỡ mc ớch sinh li - Th t: Vn phi c gn vi ch s hu v c qun lý cht ch - Th nm: Vn cú giỏ tr v mt thi gian, õy ta núi n giỏ tr thi gian ca tin Trong iu kin nn KTTT nh hng ca rt nhiu yu t nh giỏ c, lm phỏt, khng hong m sc mua ca ng tin nhng thi im khỏc thỡ khỏc - Th sỏu: Vn c coi l mt loi hng hoỏ c bit nn KTTT Sinh Viên: Lê Duy Hùng Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn 1.1.2 Phân loại vốn kinh doanh : Vốn kinh doanh đợc phân loại theo nhiều tiêu thức khác * Phân loại theo nguồn hình thành vốn theo cách phân loại này, vốn kinh doanh doanh nghiệp đợc phân thành loại: vốn chủ sở hữu vốn vay - Vốn chủ sở hữu: phần vốn thuộc sở hữu doanh nghiệp Vốn chủ sở hữu gồm khoản sau -Vốn tự có: doanh nghiệp nhà nớc vốn tự có ngân sách nhà nớc cấp ban đầu cấp bổ sung, doanh nghiệp t nhân vốn tự có chủ doanh nghiệp bỏ thành lập doanh nghiệp, với công ty liên doanh công ty cổ phần chủ đầu t cổ đông đóng góp Vốn tự có bổ sung từ lợi nhuận kinh doanh Các quĩ đợc hình thành trình sản xuất kinh doanh ( quĩ dự trữ, quĩ phát triển kinh doanh ) - Vốn vay: khoản vốn mà doanh nghiệp khai thác sở chế độ, sách nhà nớc nh vay ngân hàng hay tổ chức tín dụng khoản vốn này, doanh nghiệp có quyền sử dụng phạm vi ràng buộc định Việc phân loại giúp cho nhà quản lý nắm đợc khả tự chủ tài doanh nghiệp, từ đề biện pháp huy động vốn cho phù hợp với tình hình tài doanh nghiệp * Phân loại theo đặc điểm luân chuyển vốn: Theo cách phân loại này, vốn kinh doanh đợc chia thành loại: Vốn cố định vốn lu động a Vốn cố định: Vốn cố định biểu tiền toàn TSCĐ doanh nghiệp TSCĐ t liệu sản xuất, tối thiểu phải đáp ứng tiêu chuẩn sau đây: + Có thời gian sử dụng từ năm trở lên + Giá trị sử dụng tối thiểu mức định nhà nớc qui định phù hợp với tình hình kinh tế thời kỳ ( triệu đồng trở lên) Sinh Viên: Lê Duy Hùng Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn - Đặc điểm vốn cố định: TSCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh nhìn chung không bị thay đổi hình thái vật, nhng lực sản xuất kèm theo giá trị chúng bị giảm dần Thời gian chu chuyển TSCĐ dài Vốn cố định hoàn thành vòng chu chuyển giá trị TSCĐ chuyển dịch hết vào giá trị sản phẩm hàng hoá, dịch vụ sau nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh - Phân loại TSCĐ: Trong doanh nghiệp, có nhiều loại TSCĐ khác Để đáp ứng yêu cầu quản lý, ngời ta phân loại TSCĐ thành loại khác theo tiêu thức khác nhau: Phân loại TSCĐ theo hình thái biểu công dụng kinh tế: TSCĐ đợc chia làm hai loại: TSCĐ hữu hình TSCĐ vô hình TSCĐ hữu hình: TSCĐ có hình thái vật chất cụ thể, bao gồm: Nhà cửa, vật kiến trúc, PTVT, máy móc thiết bị, vờn lâu năm, súc vật làm việc cho sản phẩm, TSCĐ hữu hình khác TSCĐ vô hình: Là TSCĐ hình thái vật chất cụ thể, thể lợng giá trị lớn đợc đầu t có liên quan trực tiếp đến nhiều chu kỳ kinh doanh doanh nghiệp Thông thờng TSCĐ vô hình gồm loại sau: Quyền sử dụng đất, chi phí thành lập doanh nghiệp, chi phí phát minh sáng chế, chi phí nghiên cứu phát triển, chi phí lợi thơng mại TSCĐ vô hình khác Việc phân loại giúp cho ngời quản lý thấy đợc kết cấu tài sản theo công dụng kinh tế, từ đánh giá đợc trình độ trang bị sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp để từ có định hớng đầu t; mặt khác, tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý thực khấu hao TSCĐ - Phân loại theo tình hình sử dụng: Căn vào tình hình sử dụng TSCĐ, chia toàn TSCĐ doanh nghiệp thành loại sau: - TSCĐ dùng - TSCĐ cha cần dùng Sinh Viên: Lê Duy Hùng Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn - TSCĐ không cần dùng chờ lý nhợng bán Dựa vào cách phân loại này, ngời quản lý nắm đợc tổng quát tình hình sử dụng TSCĐ doanh nghiệp Trên sở đó, đề biện pháp sử dụng tối đa TSCĐ có, giải phóng nhanh TSCĐ không cần dùng chờ lý để thu hồi vốn b Vốn lu động: Vốn lu động biểu tiền toàn tài sản lu động doanh nghiệp - Đặc điểm vốn lu động: Trong trình kinh doanh, vốn lu động chuyển toàn giá trị lần đợc thu hồi toàn sau doanh nghiệp thu đợc tiền bán hàng Nh vậy, vốn lu động hoàn thành vòng luân chuyển sau chu kỳ kinh doanh Trong chu kỳ kinh doanh, vốn lu động đợc biểu dới nhiều hình thái khác ( T-NVL-SPDD-TP-T) Thời gian chu chuyển VLĐ ngắn so với VCĐ - Phân loại : Để quản lý sử dụng VLĐ có hiệu quả, ngời ta phân loại VLĐ theo tiêu thức khác Phân loại theo hình thái biểu hiện: VLĐ đợc chia thành: Vốn tiền vốn toán: + Vốn tiền: Tiền mặt quĩ, TGNH, Tiền chuyển + Vốn toán: Các khoản nợ phải thu khách hàng, khoản tạm ứng, khoản phải thu khác Vốn vật t hàng hoá ( hay gọi hàng tồn kho ) bao gồm: Nguyên, nhiên vật liệu, phụ tùng thay thế, công cụ dụng cụ, SPDD, TP Vốn chi phí trả trớc: Là khoản chi phí lớn thực tế phát sinh có liên quan đến nhiều chu kỳ kinh doanh nên đợc phân bổ vào giá thành sản phẩm nhiều chu kỳ kinh doanh nh: Chi phí sửa chữa lớn TSCĐ, chi phí thuê TS, chi phí nghiên cứu thí nghiệm, cải tiến kỹ thuật, chi phí xây dựng, lắp đặt công trình tạm thời: Chi phí ván khuôn, giàn giáo phải lắp dùng xây dựng Sinh Viên: Lê Duy Hùng Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Việc phân loại theo cách tạo điều kiện thuận lợi, dễ dàng cho việc xem xét đánh giá khả toán doanh nghiệp Phân loại theo vai trò VLĐ trình SXKD: Theo cách phân loại này, VLĐ đợc chia thành loại: + VLĐ khâu dự trữ sản xuất, bao gồm giá trị khoản NVL chính, VL phụ, phụ tùng thay thế, nhiên liệu, CCDC lao động nhỏ + VLĐ khâu sản xuất, bao gồm giá trị SPDD vốn chi phí trả trớc + VLĐ khâu lu thông, bao gồm TP, vốn tiền, khoản đầu t ngắn hạn (Đầu t chứng khoán ngắn hạn, cho vay ngắn hạn ), khoản vốn toán (các khoản phải thu, tạm ứng ) Việc phân loại VLĐ theo phơng pháp giúp cho việc xem xét, đánh giá tình hình phân bổ VLĐ khâu trình chu chuyển VLĐ doanh nghiệp, từ đề biện pháp quản lý thích hợp nhằm tạo kết cấu VLĐ hợp lý tăng đợc tốc độ chu chuyển VLĐ Trên hai cách phân loại chủ yếu, phân loại theo mục đích sử dụng, phân loại theo quyền sở hữu cách phân loại đáp ứng yêu cầu định công tác quản lý 1.1.3 Nguồn hình thành Vốn kinh doanh doanh nghiệp Ngun kinh doanh ca doanh nghip l ton b cỏc ngun ti chớnh m doanh nghip cú th khai thỏc v s dng mt thi k nht nh ỏp ng nhu cu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Trong nn kinh t th trng cú rt nhiu ngun hỡnh thnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip Ti chớnh doanh nghip cú vai trũ khai thỏc, thu hỳt cỏc ngun ti chớnh m bo y v kp thi cho hot ng kinh doanh ca doanh nghip ng thi phi la chn c phng phỏp hỡnh thc huy ng hp lý phự hp vi c im, tỡnh hỡnh ca doanh nghip lm c iu ú cn phõn loi ngun cng nh nm bt c nhng c im c bn ca tng loi ngun - Nu cn c vo c im s hu thỡ ngun kinh doanh ca doanh nghip c chia thnh: Sinh Viên: Lê Duy Hùng Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn + Ngun ch s hu: L phn thuc quyn s hu ca ch doanh nghip bao gm: Vn iu l ch s hu u t, doanh nghip t b sung t li nhun v t cỏc qu ca doanh nghip, ngun liờn doanh liờn kt + N phi tr: L cỏc khon n phỏt sinh quỏ trỡnh kinh doanh m doanh nghip phi cú trỏch nhim toỏn cho cỏc tỏc nhõn kinh t nh: n vay ngõn hng v cỏc t chc kinh t khỏc, tin vay t phỏt hnh trỏi phiu, cỏc khon phi tr phi np nh nc, ngi bỏn, cỏn b cụng nhõn viờn doanh nghip Ta cú: Tng ti sn ca doanh nghip = Ngun ch s h + N phi tr Thụng thng doanh nghip phi phi hp c hai ngun núi trờn hot ng sn xut kinh doanh Kt cu hai ngun ny c coi l hp lý ó ỏnh giỏ ỳng c im ca ngnh m doanh nghip ang hot ng, tỡnh hỡnh phỏt trin nn kinh t cng nh tỡnh hỡnh thc t ca doanh nghip - Nu cn c vo thi gian huy ng v s dng cú th chia ngun doanh nghip thnh: + Ngun ngn hn: L ngun cú tớnh cht tm thi m doanh nghip cú th s dng v ỏp ng cỏc nhu cu cú tớnh cht tm thi (thi gian s dng di mt nm) phỏt sinh quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip Ngun ny bao gm cỏc khon vay ngn hn ngõn hng v cỏc t chc tớn dng cỏc khon n phi tr ngi bỏn, cỏc khon vay np ngõn sỏch nh nc, cỏc khon phi tr cụng nhõn viờn + Ngun di hn: L ngun cú tớnh cht n nh v di hn m doanh nghip cú th s dng lõu di (thi gian s dng ln hn mt nm) Ngun ny bao gm ngun ch s hu, cỏc khon vay di hn Vic phõn loi theo tiờu thc ny giỳp cho ngi qun lý kinh doanh m trc ht l i ng cỏn b ti chớnh ca doanh nghip, xem xột, la chn cỏc ngun huy ng cho phự hp vi nhu cu, mc ớch s dng nh phự hp v thi gian s dng ỏp ng y , kp thi cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip nh vic u t mua sm, xõy dng ti sn c nh, b Sinh Viên: Lê Duy Hùng Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn phn lu ng ti thiu thng xuyờn cn thit cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip thng c ỏp ng bng ngun di hn ng thi cng qua cỏch phõn loi ny, cỏc nh qun lý doanh nghip cú iu kin lp cỏc k hoch ti chớnh hỡnh thnh nờn cỏc mc tiờu v t chc ngun tng lai trờn c s xỏc nh quy mụ, s lng cn thit, la chn ngun v quy mụ thớch hp cho tng ngun ú, khai thỏc cú hiu qu cỏc ngun ti chớnh tim nng Tt c nhm mc tiờu t chc v s dng ng c huy ng vi hiu qu cao nht Núi túm li, sn xut kinh doanh ca doanh nghip c hỡnh thnh bi t hp ca nhiu ngun khỏc cú u nhc im riờng Mc tiờu ca mi DN l phi xỏc lp c mt c cu ngun thớch hp, ch ng khai thỏc cỏc ngun ỏp ng nhu cu ca DN quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, trờn c s tng cng v nõng cao hiu qu s dng ng hin cú 1.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh kinh tế thị trờng 1.2.1 Hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Trong nn KTTT, i vi mi cụng ty cú ch l iu kin cn nhng cha Bi l nu khụng bit cỏch qun ly v s dng thỡ cụng ty khú cú th bo ton ca mỡnh c Vỡ vy iu quan trng i vi mi cụng ty l phi bit s dng ca mỡnh nh th no va cú hiu qu va bo ton v phỏt trin vn, em li kt qu hot ng sn xut kinh doanh cao nht Vic sn xut kinh doanh theo c ch th trng, mt mt hng cú th cú rt nhiu nh cung cp, mun tn ti, ng vng v phỏt trin, cụng ty phi sn xut kinh doanh xut phỏt t quan h cung cu ca th trng, phi bit c th mnh ca cụng ty mỡnh m phỏt huy, phi thy c im yu ca minh ma khc phc v trờn ht cụng ty phi gii quyt tt ln ú l: Sn xut cỏi gỡ? Sn xut nh th nao? Sn xut cho ai? Khi ó xỏc inh c mc tiờu sn xut kinh doanh ri thỡ nhim v ca cụng ty l phi phõn b, s dng ngun cho hp lý v cú hiu qu Sinh Viên: Lê Duy Hùng Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Hiu qu s dng VKD l mt phm trự kinh t phn ỏnh trỡnh s dng cỏc ngun ti lc ca cụng ty cho t kt qu cao nht quỏ trớnh sn xut kinh doanh vi chi phớ b thp nht Vn l mt b phn quan trng quỏ trỡnh sn xut kinh doanh, vic s dng l yu t quan trng nht quyt nh kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty Cú rt nhiu quan im khỏc v hiu qu s dng nhng túm li cỏc quan im u cho rng: Hiu qu s dng VKD c th hin trờn hai mt ú l bo ton v to c mc sinh li ca ng cao, t c mc tiờu sn xut kinh doanh ca cụng ty Ngoi kt qu li ớch s dng phi tho c li ớch ca cỏc nh u t ng thi nõng cao c li ớch ca ton b nn kinh t 1.2.2 Sự cần thiết phải nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp kinh tế thị trờng Nh chỳng ta ó bit tin hnh bt k mt hot ng sn xut kinh doanh no ca cụng ty cng u phi cú Vn l iu kin tiờn quyt, quyờt nh s tn ti v phỏt trin ca mi cụng ty Do vy cn thit phi nõng cao hiu qu s dng VKD xut phỏt t nhng lý sau: Th nht: Xut phỏt t vai trũ ca VKD i vi s tn ti v phỏt trin ca cụng ty Quỏ trỡnh sn xut kinh doanh l quỏ trỡnh kt hp cỏc yu t nh t liu lao ng, i tng lao ng v sc lao ng to sn phm hng hoỏ, dch v Tuy nhiờn cú cỏc yu t u vo a vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ũi hi cụng ty phi cú mt lng tin t nht nh v mun quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty diờn liờn tc thỡ ũi hi cụng ty phi cú cn thit u t vo gia on khỏc ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh iu ú cú ngha l l iu kin u tiờn v cú ý ngha quyt nh n cỏc bc tip theo ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Mt khỏc quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh mun thc hin u t, i mi mỏy múc thit b, cụng ngh, nõng cao sc cnh tranh ũi hi phi cú Cụng ty mun u t mt d ỏn hay m rng sn xut cng ũi hi Sinh Viên: Lê Duy Hùng 10 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn tiến thiết bị công nghệ (TSCĐ), theo với yêu cầu mở rộng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nguyên giá TSCĐ áp dụng Công ty đợc tính công thức: NG = Giá ghi hoá đơn + chi phí kèm theo Giả sử: Công ty mua máy photocopy, giá bán 6700000 chi phí vận chuyển 50000, chi phí lắp đặt, vận hành 1800000 NG = 6.700000 + 50000 + 180000 = 6.930000 Mặc dù mức khấu hao TSCĐ nhỏ nhng để đáp ứng cho nhu cầu thiết thực mục đích kinh doanh nên Công ty cố gắng mua sắm thêm TSCĐ, trang thiết bị phục vụ nhu cầu sản xuất 2.2.4.2.3 Hiệu sử dụng Vốn cố định Bảng : Hiệu sử dụng VCĐ Công ty năm 2006-2007 Đơn vị tính : Triệu đồng Stt Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Chênh lệch Giá trị Tỷ lệ % VCĐ bình quân 20.461.734.824 3.834.186.791 - 16.627.548.033 - 81,26% DTT 263.216.240.263 306.385.247.471 43.119.007.208 16,38% NG TSCĐ bình quân 15.368903451 8.578.768.486 -6.790.134.965 44,18% LNTT 9.923.981.644 12.788.342.072 2.864.360.428 28,86% Giá trị TSCĐ dùng 24.023.634.313 3.564.515.087 - 20.459.119.244 - 85,16% 7=(2)/(1) Hiệu suất sử dụng VCĐ 12,86 79.91 67,05 8=(2)/(3) Hiệu suất sử dụng TSCĐ 16,83 35,71 18,88 9=(4)/(1) Tỷ suất lợi nhuận VCĐ 0,48 3,34 2,86 Qua bảng ta thấy VCĐ Công ty năm 2006 so với năm 2007 giảm 16.627.548.033 triệu đồng với tỷ lệ giảm là: 81,26%, VCĐ giảm nhng DTT lại tăng 43.119.007.208 triệu đồng, với tỷ lệ tăng 16,4% Hiệu suất sử dụng VCĐ năm 2007 tăng so với năm 2006 là: 67,05 trđ Tỷ suất lợi nhuận VCĐ năm 2007 tăng: 2,86 triệu đồng so với năm 2006 với tỷ lệ tăng Sinh Viên: Lê Duy Hùng 34 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn tiêu khác nh: Hiệu suất sử dụng TSCĐ tăng Điều chứng tỏ năm 2007 Công ty sử dụng VCĐ hiệu năm 2006 nhiều với gia tăng vơt bậc 2.2.4.3 Hiệu sử dụng Vốn kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số Bảng : Hiệu sử dụng VKD Công ty năm 2006-2007 Đơn vị tính: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Chênh lệch Giá trị Tỷ lệ (%) VKD bình quân 195.602.829.658 193.091.002.308 -2511827350 -1,28% Doanh thu 263.216.240.263 306.385.247.471 43.119.007.208 16,38% Lợi nhuận trớc thuế 9.923.981.644 12.788.342.072 2.864.360.428 28,86% Lợi nhuận sau thuế 7.145.266.784 10.997.974.183 3.852.707.309 53,92% Vốn CSH bình quân 17.020.926.632 33.224.214.365 16.203.287.733 95,20% 6=(3)/(1) Tỷ suất LN VKD 0,05 0,07 0,02 40,00% 7=(4)/(1) Tỷ suất LN ròng VKD 0,04 0,06 0,02 50,00% 8=(4)/(5) Tỷ suất LN ròng VCSH 0,42 0,33 -0,09 -21,43% 9=(2)/(1) Vòng quay toàn vốn 1,35 1,59 0,24 17,78% Ngoài việc đánh giá hiệu sử dụng VCĐ VLĐ, để đánh giá khái quát hiệu sử dụng vốn Công ty thì, cần phải đánh giá hiệu sử dụng vốn kinh doanh qua số tiêu sau: Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh, Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn kinh doanh, Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn CSH vv Năm 2007 tỷ suất lợi nhuận VKD so với năm 2006 tăng: 0,02 triệu đồng với tỷ lệ tăng: 40% Sinh Viên: Lê Duy Hùng 35 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Tỷ suất lợi nhuận ròng VKD năm 2007 so với 2006 tăng: 0,02 triệu đồng với tỷ lệ tăng 50% Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn CSH năm 2007 so với năm 2006 giảm: 0,09 triệu đồng với tỷ lệ giảm: 21,42% Vòng quay toàn vốn tăng tơng ứng: 0,24 vòng DTT tăng lên khả sinh lời VKD tăng lên doanh nghiệp tiết kiệm chi phí lợi nhuận trớc thuế lợi nhuận sau thuế tăng lên Tỷ suất lợi nhuận ròng VKD tăng nhng tỷ suất lợi nhuận ròng vốn CSH lại giảm điều cho thấy năm 2007 VKD Công ty sử dụng có hiệu so với năm 2006 nhng việc sử dụng vốn chủ sở hữu có hiệu không cao 2.2.5 Đánh giá chung tình hình tổ chức sử dụng Vốn kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số 2.2.5.1 Những mặt tích cực công tác tổ chức sử dụng Vốn kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số 2: Thứ nhất, quản lý vốn lu động: * Về quản lý vốn tiền: + Công ty thực kiểm soát chặt chẽ khoản thu, chi tiền Các khoản thu, chi phải thông xét duyệt Kế toán trởng Giám đốc Công ty * Về quản lý dự trữ hàng tồn kho: + Công tác quản lý hàng tồn kho Công ty nhìn chung tốt, hàng hoá không bị ứ đọng, luôn đợc lu thông + Định kỳ Công ty tiến hành lập kế hoạch lu chuyển tiền tệ Thứ hai, quản lý vốn cố định: * Công ty bảo toàn đợc TSCĐ tốt, cha có TSCĐ h hỏng trớc thời hạn, đảm bảo cho TSCĐ phát huy hết tối đa suất * Hiệu sửa chữa lớn TSCĐ Công ty năm 2006- 2007 tốt * Tỷ lệ khấu hao TSCĐ phù hợp Công ty huy động hết TSCĐ vào hoạt động kinh doanh, nên làm tăng hiệu sử dụng vốn Thứ ba, phát triển vốn: Sinh Viên: Lê Duy Hùng 36 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Tình hình phát triển vốn Công ty tốt, thời gian gần Công ty tích cực hợp tác với đối tác nớc nh đầu t tài dài hạn vào dự án liên doanh, tham gia đóng góp thành lập công ty cổ phần dự án đầu t tài khác bên doanh nghiệp 2.2.5.2 Những tồn công tác tổ chức sử dụng Vốn kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số 2: Thứ nhất, huy động vốn: Việc huy động vốn Công ty cha đạt đợc nh mong muốn nh đề cập phần trên, phần lớn nguồn vốn Công ty ngân sách cấp, vốn vay chiếm phần nhỏ nguồn vốn ngân sách cấp không đáp ứng đợc nhu cầu vốn, đặc biệt vốn lu động Công ty bị động công tác huy động vốn để đáp ứng cho nhu cầu vốn hoạt động kinh doanh Công ty dè dặt vấn đề vay vốn ngân hàng, nh huy động vốn từ nguồn vốn nhàn rỗi khác doanh nghiệp lãi suất cha hợp lý đồng thời lý khác Công ty cha tạo lập đợc mối quan hệ tốt với đối tác Do khó khăn vấn đề huy động vốn nên Công ty bế tắc hoạt động mở rộng sản xuất kinh doanh mình, Bởi muốn mở rộng phạm vi kinh doanh Công ty phải đầu t nhiều trang bị cải thiện đờng lối làm việc cán nh đổi thiết bị máy móc đại cho phù hợp với thực tế công việc Thứ hai, quản lý VCĐ: + Công ty không mua bảo hiểm TSCĐ để phòng tránh rủi ro Nh khâu quản lý VCĐ cha hoàn thiện + Khi đầu t mua sắm TSCĐ Công ty cha xây dựng dự án đầu t, làm giảm hiệu đầu t vào TSCĐ Thứ ba, quản lý VLĐ: + Xác định nhu cầu VLĐ: Công ty vào kinh nghiệm để xác định nhu cầu VLĐ mà cha có phơng pháp khoa học Sinh Viên: Lê Duy Hùng 37 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn + Quản lý khoản phải thu: Công ty để xảy tình trạng bị chủ đầu t chiếm dụng vốn làm ảnh hởng đến việc thu hồi vốn kinh doanh để quay vòng hoạt động SXKD Chơng III Một số giải pháp chủ yếu nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số 3.1.Định hớng phát triển công ty năm tới Trong năm gần hoạt động SXXKD Công ty cổ phần xây dựng số đạt đợc kết đáng khích lệ nhờ vào cố gắng nỗ lực, đoàn kết tập thể cán công nhân viên toàn công ty Hoạt động SXKD Công ty ngày có nhiều triển vọng, Công ty cải thiện dần nâng cao đời sống cán công nhân viên, tăng mức đóng góp cho Nhà n ớc Ngoài Công ty tích luỹ thêm số vốn để mở rộng SXKD Để doanh nghiệp ngày phát triển, đời sống cán công nhân viên đợc cải thiện Công ty đa phơng hớng SXKD năm 2008 nh sau: - Bố trí cấu vốn hợp lý, nâng cao hiệu sử dụng VKD, tích cực công tác thu hồi công nợ - Tổ chức sử dụng vốn linh hoạt, sáng tạo, hạn chế tới mức thấp số vốn bị ứ đọng - Tổ chức tốt trình sản xuất, thi công đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm Trong trình thi công phải cố gắng phối hợp nhịp nhàng khâu trình thi công, có sách khen thởng cho cán công nhân viên để nâng cao trách nhiệm sản xuất,thi công tránh thất thoát vật t , tiết kiệm chi phí, nâng cao chất lợng sản phẩm Sinh Viên: Lê Duy Hùng 38 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn - Trong trình hoạt động Công ty phải thờng xuyên lắng nghe tiếp thu ý kiến khách hàng để ngày chiếm lĩnh đợc thị trờng, nâng cao uy tín Công ty - Phải thờng xuyên bảo dỡng định kỳ máy móc thiết bị để tăng lực sản xuất Riêng thiết bị cũ, Công ty cần đầu t mua để tăng lực sản xuất, tăng chất lợng sản phẩm, rút ngắn thời gian sản xuất - Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu, tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm 3.2 Một số giải pháp đề xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sử dụng Vốn kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số Các giải pháp quản lý VLĐ nhằm nâng cao hiệu sử dụng VLĐ: Thứ nhất, xác định nhu cầu VLĐ: Công ty nên trọng tới việc định mức nhu cầu VLĐ, Khi xác định nhu cầu VLĐ phải có phơng pháp khoa học đồng thời phải dựa vào thực tế tình hình hoạt động đơn vị thời kỳ khâu Sau đề xuất cách xác định nhu cầu vốn lu động, để từ Công ty phân phối VLĐ cho khâu trình sản xuất cách hiệu Nhu cầu VLĐ đợc xác định theo phơng pháp sau: Nhu cầu VLĐ Mức dự = Các khoản Các khoản trữ HTK + phải thu KH - phải trả Bớc 1:Xác định lợng HTK cần thiết Lợng dự trữ NVL đợc xác định theo công thức sau: Dn = Nd x Fn Trong đó: Dn: Dự trữ NVL kỳ Nd: Số ngày dự trữ NVL Fn: Chi phí NVL bình quân ngày kỳ Sinh Viên: Lê Duy Hùng 39 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Giả sử công ty xây dựng cổ phần xây dng số , theo kế hoạch sản xuất, có mức tổng chi phí NVL năm 2007 9150 triệu đồng, trung bình 15 ngày lại nhập kho NVL Số ngày dự trữ bảo hiểm 10 ngày Chi phí NVL bình quân ngày đợc tính tổng chi phí NVL chia cho số ngày kỳ ( Một năm 360 ngày ) Từ xác định số dự trữ NVL Công ty năm 2007 : 9150 ( 15 + 10 ) x = 635,4 triệu 360 Xác định dự trữ cần thiết vật t khác Giả sử theo kế hoạch, chi phí vật liệu phụ Công ty năm 804 triệu , số ngày dự trữ trung bình 10 ngày, chi phí nhiên liệu năm 75 triệu, số ngày dự trữ trung bình 25 ngày, chi phí CCDC năm 169 triệu, số ngày dự trữ bình quân 30 ngày Từ ta xác định đợc nhu cầu dự trữ cần thiết năm đối với: 804 Vật liệu phụ: x 10 = 22,3 x 25 = 5,2 triệu 360 75 Nhiên liệu: triệu 360 169 CCDC: x 30 = 14 triệu 360 Tổng cộng: = 41,5 triệu Xác định dự trữ sản phẩm dở dang, ta có công thức sau: Ds = Pn x Ck Trong đó: Sinh Viên: Lê Duy Hùng 40 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Ds: Số dự trữ sản phẩm dở dang Pn: Chí phí sản xuất sản phẩm bình quân ngày kỳ Ck: Chu kỳ sản xuất sản phẩm Chi phí sản xuất bình quân ngày kỳ kế hoạch đợc xác định cách lấy tổng chi phí sản xuất sản phẩm kỳ chia cho số ngày kỳ ( Một năm 360 ngày ) Giả sử theo tài liệu kỹ thuật Công ty cổ phần xây dựng số để thi công hoàn thiện công trĩnh xây dựng cần 45 ngày, tổng chi phí sản xuất năm dự kiến 11000 triệu đồng Nhu cầu dự trữ sản phẩm dở dang công trình năm là: 11000 x 45 = 1375 triệu 360 Xác định số chí phí trả trớc, ta có công thức sau: Vp = Pd + Ps - Pp Trong đó: Vp: Nhu cầu vốn chi phí trả trớc kỳ Pd: Số chi phí trả trớc đầu kỳ Ps: Số chi phí trả trớc dự kiến phát sinh Pp: Số chi phí trả trớc dự kiến phân bổ vào giá thành sản phẩm Ví dụ: Số d chi phí trả trớc Công ty đầu năm 2007 25 triệu, số chi phí trả trớc dự kiến phát sinh năm 2007 30 triệu, dự kiến phân bổ vào giá thành sản phẩm năm 20 triệu Nhu cầu vốn chi phí trả trớc năm 2001 là: Vp = 25 + 30 - 20 = 35 triệu Bớc 2: Xác định khoản phải thu, ta có công thức sau: Nợ phải thu = dự kiến kỳ thời hạn trung bình cho khách hàng nợ x Doanh thu tiêu thụ bình quân ngày kỳ Ví dụ: Công ty dự kiến cho khách hàng nợ trung bình 20 ngày, doanh thu tiêu thụ sản phẩm năm 15765 triệu Sinh Viên: Lê Duy Hùng 41 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn 15765 Nợ phải thu = 20 x = dự kiến năm 875 triệu 360 Bớc 3: Xác định nợ phải trả, ta có công thức sau: Nợ phải trả = kỳ trả tiền x ngời cung cấp trung bình Giá trị NVL mua vào bq ngày kỳ (mua chịu) Giả sử: Công ty dự kiến mua chịu nhà cung cấp loại NVL chính, NVL phụ thời gian mua chịu trung bình 40 ngày Doanh số mua loại vật liệu dự trữ năm 10027 triệu 10027 Nợ phải trả ngời cung cấp 40 x = đợc xác định 1114 triệu 360 Bớc 4: Xác định nhu cầu VLĐ Công ty năm 2007 TT Khoản mục Kỳ luân chuyển TB Số tiền ( triệu ) ( ngày ) I Hàng tồn kho Vật liệu 15 635,4 Vật liệu phụ 10 22,3 Nhiên liệu 25 5,2 Công cụ dụng cụ 30 14 Chi phí trả trớc Sản phẩm dở dang 45 1375 II Các khoản phải thu 20 875 III Các khoản phải trả 40 1114 IV Nhu cầu VLĐ (I + II - III) Sinh Viên: Lê Duy Hùng 35 1847,9 42 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Nh xác định đợc nhu cầu vốn lu động Công ty năm 2007 Việc xác định nhu cầu VLĐ tính nhu cầu VLĐ chuẩn cho hoạt động kinh doanh Công ty điều kiện mua sắm dự trữ vật t, NVL tiêu thụ sản phẩm Hy vọng Công ty tham khảo áp dụng phơng pháp cần thiết cho công việc thực tiễn hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cách hiệu Thứ hai, quản lý khoản phải thu: Để tăng nhanh vòng quay VLĐ, Công ty cần trọng quản lý tốt Công nợ để tránh bị chiếm dụng vốn Để quản lý tốt khoản phải thu Công ty phải nắm vững đợc khả tài khách hàng để xác định mức cho nợ thời gian nợ Nếu khách hàng có khả tài lớn, khả huy động vốn cao tin tởng vào khả trả nợ họ Đối với khách hàng có khả tài hạn hẹp Công ty nên đánh giá mức độ tin cậy khách hàng để hạn chế tối đa rủi ro khoản nợ khách hàng với Công ty Ngoài việc xem xét khả tài khách hàng Công ty nên xem lại khả tài để định điều kiện tín dụng khách hàng, khách hàng đủ khả trả chậm Công ty bán chịu Công ty nên mở sổ theo dõi khoản phải thu doanh nghiệp, thờng xuyên theo dõi đốc thúc việc thu hồi nợ hạn Sau sổ theo dõi khoản phải thu công ty năm 2007 Đơn vị: triệu đồng Thời hạn trả Đến Các hạn trả Khoản PT Cty Thanh Hà Cty Hợp Hoà Cty Mai Linh Cơ sở Phú An Tổng Cộng 250 110 360 Quá hạn Quá hạn Quá hạn Quá hạn Tổng tháng 70 320 390 tháng tháng n tháng cộng 1500 1500 370 420 265 2555 50 100 85 185 60 110 120 1620 * Đối với khoản nợ đến hạn: Công ty dùng hình thức đòi nợ nh gửi công văn đòi nợ, gọi điện, gửi fax, cử cán trực tiếp đến đòi Sinh Viên: Lê Duy Hùng 43 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn * Đối với khoản nợ hạn lâu ngày khó có khả thu hồi đợc nhiều nguyên nhân (khách hàng không khả toán, chủ nợ bị phá sản trốn tránh), Công ty phải tiến hành trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi để đề phòng rủi ro đa vào chi phí hoạt động kinh doanh kỳ * Đối với khoản nợ hạn Công ty phải có biện pháp để đôn đốc nh: gia hạn mới, tính lãi suất với mức lãi suất ngân hàng Nếu khách hàng cố tình chiếm dụng vốn Công ty phải nhờ can thiệp trọng tài kinh tế để giải Thứ ba, phân tích hiệu suất sử dụng VLĐ định kỳ: Công ty nên thờng xuyên đánh giá hiệu sử dụng vốn theo tiêu trình bày phần để tìm biện pháp tăng nhanh vòng quay vốn tăng mức sinh lời đồng vốn kinh doanh Các giải pháp quản lý VCĐ nhằm nâng cao hiệu sử dụng VCĐ: Thứ nhất, Công ty cần phải xây dựng kế hoạch chi tiết quản lý sử dụng TSCĐ cách mở sổ thẻ chi tiết TSCĐ Xem xét nhu cầu đầu t nâng cấp TSCĐ Khi đầu t vào TSCĐ, phải lập dự án đầu t để lựa chọn phơng án hiệu Sau mẫu thẻ TSCĐ chi tiết mà Công ty nên áp dụng: Thẻ tài sản cố định : Số Liệu Nguyên Giá TSCĐ Giá trị hao mòn TSCĐ Ngày tháng Diễn giải Nguyên Năm Giá trị hao Cộng dồn mòn Chứng Từ A năm B C giá Thứ hai, để bảo toàn VCĐ, Công ty nên mua bảo hiểm tài sản để tránh rủi ro nh: thiên tai, hoả hoạn, mát Thứ ba, phân cấp quản lý TSCĐ cho phận phận doanh nghiệp để nâng cao tinh thần trách nhiệm cán công nhân viên quản lý sử dụng TSCĐ, bảo đảm TSCĐ hoạt động tốt trình kinh doanh Sinh Viên: Lê Duy Hùng 44 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Thứ t, huy động tối đa TSCĐ có vào hoạt động sản xuất kinh doanh Thứ năm, Công ty nên tiến hành lý TSCĐ h hỏng, không cần dùng đến nhằm thu hồi VCĐ, bổ sung thêm cho nguồn VKD, để tái đầu t vào TSCĐ Thứ sáu, Công ty nên tiến hành phân tích tiêu hiệu sử dụng VCĐ năm lần để từ đề biện pháp thích hợp nhằm tăng hiệu suất sử dụng VCĐ Các giải pháp huy động vốn: Đối với Công ty, vốn điều kiện cần thiết thiếu đợc để đạt mục tiêu tăng trởng phát triển Thiếu vốn Công ty nguồn lực quan trọng phục vụ cho trình kinh doanh Để có vốn, Công ty áp dụng số biện pháp huy động vốn sau đây: Thứ nhất, khai thác triệt để nguồn vốn Công ty để bổ sung cho nguồn vốn lu động: Công ty nên huy động vốn từ quỹ khen thởng phúc lợi, từ lợi nhuận cha phân phối hay nh huy động vốn từ cán công nhân viên Công ty theo hình thức trả lãi Đây hình thức huy động vốn hữu hiệu, không giải đợc phần VLĐ, mà nâng cao tinh thần trách nhiệm cán bộ, công nhân viên Công ty Để huy động tốt nguồn tài trợ này, Công ty cần có mức lãi suất hợp lý, mức lãi suất cao mức lãi suất ngân hàng chút nhng Công ty huy động với thời hạn dài ngắn tuỳ thuộc vào thoả thuận hai bên Thứ hai, tìm kiếm nguồn tài trợ dài hạn: Huy động vốn ngắn hạn đáp ứng cho nhu cầu VLĐ Công ty giải pháp ngắn hạn chi phí lãi vay thờng lớn Vì Công ty tìm nguồn tài trợ dài hạn đối tác liên doanh, liên kết với đơn vị khác ngành, xây dựng dự án có tính khả thi cao để vay vốn dài hạn ngân hàng Thứ ba, tạo lập củng cố uy tín: Công ty phải tạo lập cho uy tín thị trờng triển vọng lên Công ty qua tiêu nh: nộp NSNN, tăng trởng doanh thu, toán Sinh Viên: Lê Duy Hùng 45 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn đầy đủ hạn với bạn hàng, có nh Công ty tìm kiếm đợc nguồn tài trợ dễ dàng Các giải pháp để nâng cao hiệu sử dụng VKD: Để nâng cao hiệu sử dụng VKD, Công ty cần áp dụng số biện pháp sau: Thứ nhất, đa dạng hoá nguồn thu: Là doanh nghiệp xây dựng nên chủ yếu thiết kế thi công Công trình nên việc mở rộng thị trờng tìm kiếm đối tác (các chủ đầu t, chủ Công trình.), nh tham gia cạnh tranh đấu thầu phát huy hết lực nhằm chiến thắng thầu để giành đợc quyền xây dựng thi công Công trình, dự án mục tiêu hàng đầu Công ty, Công ty cần thu thập thông tin thị trờng để từ đề đợc kế hoạch nhằm thâm nhập mở rộng thị trờng cho ngành nghề mà kinh doanh Thứ hai, để mở rộng thị trờng Công ty nên có số biện pháp Marketing nh: quảng cáo báo, tạp chí công nghiệp, tham gia hội trợ triển lãm, mở hội nghị với khách hàng nhằm giới thiệu thu hút thêm khách hàng góp phần làm tăng lợi nhuận Công ty Thứ ba, nâng cao tinh thần trách nhiệm đội ngũ cán công nhân viên Vấn đề then chốt để quản lý sử dụng vốn cách có hiệu hoạt động kinh doanh Công ty phải thực tốt Muốn Công ty phải tự đánh giá đợc khả cạnh tranh nh nguồn lực tài mình, phải biết cách huy động tối đa khả cán công nhân viên nâng cao tinh thần trách nhiệm họ Công ty nhằm đa Công ty ngày trở lên phát triển Thứ năm, phải hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ: để kiểm soát phát kịp thời sai sót, yếu việc sử dụng VKD, từ có biện pháp xử lý phù hợp 3.3 Một số kiến nghị với Nhà nớc quan quản lý cấp Sinh Viên: Lê Duy Hùng 46 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Kết luận Khi tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh vốn yếu tố vô quan trọng Để có đợc vốn khó nhng việc bảo toàn sử dụng vốn cho có hiệu lại vấn đề phức tạp doanh nghiệp Sau thời gian thực tập Công ty cổ phần xây dựng số 2, em nhận thấy công tác quản lý sử dụng vốn kinh doanh Công ty nhìn chung đáp ứng đợc nhu cầu thực tế công việc Tuy nhiên, số khâu cha hoàn thiện, Công ty đa đợc phơng án nhằm khắc phục hạn chế nêu công tác quản lý vốn, tình hình quản lý sử dụng vốn kinh doanh trở lên có hiệu Qua tìm hiểu thực tế công tác quản lý vốn Công ty, kết hợp với kiến thức đợc học, em xin mạnh dạn đa số kiến nghị, đề xuất với mong muốn Công ty lu ý tham khảo ý kiến tìm đợc giải pháp nhằm nâng cao hiệu công tác quản lý sử dụng vốn đơn vị Với đề tài rộng, dù cố gắng nhng thời gian lực hạn chế nên trình thực luận văn em khó tránh khỏi điều thiếu sót Vậy em kính mong thông cảm nh mong nhận đợc góp ý, bổ sung thầy cô giáo cô lãnh đạo Công ty để chuyên đề em đợc đầy đủ có giá trị với thực tiễn Cuối cùng, lần em xin chân thành cảm ơn hớng dẫn trực tiếp, tận tình thầy cô giáo khoa kế toán, nh giúp đỡ nhiệt tình cô lãnh đạo phòng kế toán Công ty cổ phần xây dựng số tạo điều kiện thuận lợi để giúp em hoàn thành chuyên đề Hà nội, ngày tháng năm 2008 Sinh viên thực Sinh Viên: Lê Duy Hùng 47 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Lê Duy Hùng Sinh Viên: Lê Duy Hùng 48 Lớp: 4B1 - QTKD [...]... có hiệu quả hơn so với năm 2006 nhng việc sử dụng vốn chủ sở hữu có hiệu quả không cao 2.2.5 Đánh giá chung về tình hình tổ chức và sử dụng Vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng số 2 2.2.5.1 Những mặt tích cực trong công tác tổ chức và sử dụng Vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng số 2: Thứ nhất, trong quản lý vốn lu động: * Về quản lý vốn bằng tiền: + Công ty thực hiện kiểm soát chặt chẽ các. .. thiết yếu của con ngời trong vấn đề về cải tạo nơi c trú và lớn hơn nữa là những công trình mang tầm vĩ mô 2.2 Thực trạng tổ chức và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng số 2 2.2.1 Những đặc điểm kinh tế chủ yếu chi phối đến tình hình tổ chức, quản lý, sử dụng vốn ở công ty cổ phần xây dựng số 2 2.2.2 Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng. .. Trụ sở chính: 21 Dịch Vọng - Cầu Giấy Hà Nội Sơ bộ về quá trình hình thành của Công ty - Công ty Cổ phần Xây dựng số 2 đợc thành lập theo Quyết định số 1629/BXD TCCN ngày 31/12/1983 của Bộ trởng Bộ Xây dựng Khi mới thành lập Công ty có tên gọi là Công ty Xây dựng số 2 Theo quyết định số 1640/QĐBTC ngày 03/12/2003 Công ty đổi tên thành Công ty Cổ phần Xây dựng số 2 Khi mới thành lập công ty có đội... biện pháp từ khâu mua sắm, vận chuyển và dự trữ ở kho Sinh Viên: Lê Duy Hùng 20 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Chơng 2 Thực trạng công tác tổ chức và sử dụng vốn kinh doanh tại công cổ phần xây dựng số 2 2.1 Khái quát chung về công ty cổ phần xây dựng số 2 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Tên đăng ký của công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng số 2 ... động kinh doanh Là công ty xây dựng thuộc Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội, hoạt động chủ yếu của Công ty CP Xây dựng số 2 Hà Nội là xây dựng mới, nâng cấp, cải tạo, hoàn thiện trang trí nội ngoại thất các công trình văn hoá, công trình công nghiệp Quá trình sản xuất mang tính liên tục, đa dạng, kéo dài, mỗi công trình đều có dự toán, thiết kế riêng, địa điểm khác nhau cho nên quy trình sản xuất kinh doanh. .. chế chính sách của Nhà nớc còn cha thông thoáng cho các doanh nghiệp đợc tự do hoạt động, vẫn còn rờm rà trong các thủ tục hành chính, lãi suất ngân hàng còn quá cao, cha hợp lý, do đó đã gây trở ngại cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 2.2.3 Tình hình tổ chức nguồn Vốn kinh doanh 2.2.4.Tình hình quản lý và hiệu quả sử dụng Vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng số 2 2.2.4.1 Tình hình quản... 34 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn các chỉ tiêu khác nh: Hiệu suất sử dụng TSCĐ đều tăng Điều đó chứng tỏ năm 2007 Công ty sử dụng VCĐ hiệu quả hơn năm 2006 rất nhiều với sự gia tăng vơt bậc 2.2.4.3 Hiệu quả sử dụng Vốn kinh doanh ở công ty cổ phần xây dựng số 2 Bảng 7 : Hiệu quả sử dụng VKD của Công ty năm 2006-2007 Đơn vị tính: Triệu đồng STT Chỉ tiêu Năm 2006 Năm... Đôn 1.3.2 Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp 1.3.2.1 Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định Trong các doanh nghiệp, VCĐ thờng chiếm tỷ trọng tơng đối lớn Quy mô và trình độ trang bị máy móc thiết bị là nhân tố quyết định khả năng tăng trởng và cạnh tranh của doanh nghiệp VCĐ tham gia vào nhiều chu kỳ kinh doanh và giá... ban và các đơn vị thi công : Hội đồng quản trị: Bao gồm các cổ đông có vốn đóng góp trong vốn pháp định và nguồn kinh doanh của công ty Đứng đầu hội đồng quản trị là Chủ tịch Hội đồng quản trị và cổ đông có cổ phần lớn nhất Vai trò này thuộc về Tổng Công ty Xây dựng Hà Nội Sinh Viên: Lê Duy Hùng 22 Lớp: 4B1 - QTKD Báo cáo Tốt nghiệp Trung Cấp CN- QTKD Lê Quý Đôn Giám đốc Công ty là đại diện pháp nhân... QTKD Lê Quý Đôn Xây dựng công trình công nghiệp và nhà ở Xây dựng công trình công nghiệp Trang trí nội thất Lắp đặt điện nớc Kinh doanh nhà Xây dựng các công trình kỹ thuật hạ tầng Trong hơn 20 năm trởng thành và phát triển Công ty đã liên tục hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch mà nhà nớc giao cho năm sau cao hơn năm trớc, nhiều công trình lớn đã đợc hoàn thành và đa vào sử dụng đợc Thành phố khen