Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mủ cao su của công ty cao su thanh hóa trong hội nhập kinh tế quốc tế

1.2.1 Mục tiêu chung Trên cơ sở phân tích đánh giá thực trạng sản xuất và tiêu thụ sản phẩm mủ cao su của Công ty những năm qua, từ đó đề xuất định hướng và những giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ các sản phẩm mủ cao su của Công ty trong tương lai. 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Hệ thống hóa lý luận và thực tiễn về tiêu thụ sản phẩm các nông sản hàng hóa nói chung và sản phẩm cao su nói riêng trong hội nhập kinh tế quốc tế. Đánh giá thực trạng tiêu thụ các sản phẩm mủ cao su của Công ty cao su Thanh Hóa trong những năm qua, từ đó phát hiện và phân tích các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong tiêu thụ sản phẩm mủ cao su của Công ty cao su Thanh Hóa trong hội nhập kinh tế quốc tế. Nghiên cứu các căn cứ, định hướng, từ đó đề xuất những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mủ cao su của Công ty cao su Thanh Hóa trong những năm tới.

PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Tính cấp thiết đề tài Cao su công nghiệp dài ngày, sản phẩm dùng làm nguyên liệu quan trọng cho ngành công nghiệp, tiểu thủ công nghiệp nguồn xuất mang lại giá trị kinh tế cao Việt Nam nước có điều kiện thuận lợi cho cao su phát triển diện tích rộng mang lại suất cao Hiện nay, Việt Nam nước xuất cao su lớn thứ giới sau Thái Lan, Indonesia Malaysia Với kết này, cao su trở thành mặt hàng nông sản xuất có giá trị xếp thứ sau lúa gạo, chiếm tỷ lệ cao kim ngạch xuất Việt Nam Trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm theo hướng xuất ngày trở nên vô quan trọng định tồn phát triển doanh nghiệp Đẩy mạnh tiêu thụ hướng xuất khẩu, doanh nghiệp khai thác hết lợi cạnh tranh mình, thay đổi phân công lao động, thực chuyển đổi cấu kinh tế, tạo nhiều việc làm nguồn thu nhập ngoại tệ quan trọng cho đất nước Công ty cao su Thanh Hóa doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc tỉnh Thanh Hóa, trực tiếp quản lý nông trường trồng cao su, Xí nghiệp chế biến Dịch vụ cao su Trung tâm quan lý chất lượng Công ty cao su Thanh Hóa kinh doanh nhiều lĩnh vực : Làm giống cao su, chuyển giao công nghệ, thu mua mủ cao su đặc biệt tiêu thụ sản phẩm từ mủ cao phục vụ cho tiêu dùng nước xuất Song từ thực trạng sản xuất công ty, để đẩy mạnh hiệu kinh doanh thúc đẩy xuất khẩu, công ty cần giải câu hỏi lớn sau: Khối lượng mủ cao su chế biến tiêu thụ hàng năm nên bao nhiêu? Tác động hội nhập kinh tế quốc tế đến sản suất tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty nào? Sản phẩm mủ cao su Công ty khách hàng ưa chuộng nhất? Khách hàng thị trường tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty đâu? Công ty cần có giải pháp nhằm xúc tiến tiêu thụ theo hướng xuất khẩu? Để góp phần trả lời câu hỏi giúp Công ty tìm cho hướng sản xuất tiêu thụ sản phẩm mủ cao su tương lai, chọn nghiên cứu đề tài:”Những giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty cao su Thanh Hóa hội nhập kinh tế quốc tế” 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Trên sở phân tích đánh giá thực trạng sản xuất tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty năm qua, từ đề xuất định hướng giải pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty tương lai 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa lý luận thực tiễn tiêu thụ sản phẩm nông sản hàng hóa nói chung sản phẩm cao su nói riêng hội nhập kinh tế quốc tế - Đánh giá thực trạng tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty cao su Thanh Hóa năm qua, từ phát phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty cao su Thanh Hóa hội nhập kinh tế quốc tế - Nghiên cứu cứ, định hướng, từ đề xuất giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty cao su Thanh Hóa năm tới 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu - Các sản phẩm mủ cao su chủ yếu Công ty (Các sản phẩm cao su định chuẩn): SVR5, SVR3L, SVR10 - Các kênh tiêu thụ - Các hình thức tiêu thụ: Xuất trực tiếp, nội địa - Các khách hàng chủ yếu Công ty 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu 1.3.2.1 Về không gian Đề tài tiến hành nghiên cứu chủ yếu phạm vi hoạt động Công ty cao su Thanh Hóa Một số nội dung chuyên sâu khảo sát đơn vị khai thác, chế biến khách hàng 1.3.2.2 Về thời gian Đề tài thực từ 15/1/2010 đến 20/5/2010 Các thông tin thực trạng sản xuất, tiêu thụ sản phẩm mủ cao su thu thập từ năm 2007 đến năm 2009 1.3.2.3 Về nội dung Đề tài tập trung nghiên cứu lý luận thực trạng tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty thị trường nước nước theo hình thức tiêu thụ, điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức tiêu thụ sản phẩm Công ty Nghiên cứu khoa học, định hướng số giải pháp chủ yếu đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty cao su Thanh Hóa năm PHẦN II: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ TIÊU THỤ SẢN PHẨM MỦ CAO SU TRONG HỘI NHẬP KINH TẾ QUỐC TẾ 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Lý luận hội nhập kinh tế quốc tế 2.1.1.1 Toàn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế Toàn cầu hóa kinh tế trình quốc tế hóa đời sống kinh tế đạt tới đỉnh cao đòi hỏi phải đưa vào lưu thông quốc tế yếu tố trình tái sản xuất xã hội, dựa phân công lao động toàn cầu, thông qua loại hình kinh tế khác nước kinh tế xâm nhập vào nhau, gắn bó chặt chẽ với nhau, chuyển hóa thành kinh tế toàn cầu Toàn cầu hóa kết phát triển mạnh mẽ lực lương sản xuất, dẫn đến phá vỡ biệt lập quốc gia, tạo gắn kết, tương tác quốc gia, dân tộc vận động phát triển Thế giới hóa có nghĩa toàn cầu hóa quốc tế hóa Quốc tế hóa, toàn cầu hóa trình, khác với vấn đề toàn cầu Tham gia vào trình toàn cầu hóa hội nhập kinh tế quốc tế Hội nhập kinh tế quốc tế có nghĩa gia nhập, tham gia vào tổ chức chung, trào lưu chung quốc tế, quốc gia trở thành phận tổng thể Hội nhập kinh tế quốc tế thường có nhiều mức độ từ nông đến sâu, từ vài lĩnh vực đến nhiều lĩnh vực, từ vài nước đến nhiều nước Tổ chức Thương mại giới (WTO) tổ chức toàn cầu, Liên minh châu Âu (EU) tổ chức khu vực có mức độ hội nhập kinh tế sâu nhiều lĩnh vực liên minh kinh tế lớn giới Trên đường hội nhập – Việt Nam tham gia ASEAN, APEC, ASEM WTO Trước Việt Nam bình thường hoá với Ngân hàng Phát triển Châu Á, Ngân hàng Thế Giới, Quỷ tiền tệ quốc tế Hội nhập kinh tế quốc tế có tác động mạnh đến kinh tế Việt Nam Về phương diện kinh tế hội nhập kinh tế quốc tế có tác động sau - Mở cửa kinh tế, tự hóa thương mại đầu tư - Gia nhập Tổ chức Thương mại giới (WTO) - Thực cải cách, đổi có chế sách nước - Thúc đẩy phát triển lĩnh vực dịch vụ, thương mại dịch vụ, quyền sở hữu trí tuệ, môi trường vệ sinh an toàn thực phẩm bảo vệ sức khỏe người 2.1.1.2 Hội nhập kinh tế quốc tế Việt Nam Đại hội IX Đảng khẳng định “Phát huy cao độ nội lực, đồng thời thực nguồn lực bên chủ động hội nhập kinh tế quốc tế để phát triển nhanh có hiệu bền vững” Thực đường lối chủ trương hội nhập Đảng, Chính phủ Việt Nam triển khai tiến trình hội nhập Năm 1992, Việt Nam khai thông quan hệ với tổ chức tài – tiền tệ quốc tế IMF, WB, ADB Tháng năm 1994 gia nhập ASEAN, thực CEPT/AFTA Tháng năm 1996 tham gia sáng lập ASEM Tháng 11 năm 1998 gia nhập APEC Tháng năm 2000 ký hiệp định thương mại Việt – Mỹ Từ năm 2002 thực cam kết chương trình hội nhập kinh tế quốc tế Tháng 11 năm 2006 Việt Nam thành viên thức tổ chức thương mại (WTO) Những hội thách thức chủ yếu Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế là: * Về hội: Khi gia nhập tổ chức thương mại giới (WTO), Việt Nam tiếp cận thị trường hàng hóa dịch vụ tất nước thành viên với mức thuế nhập cắt giảm ngành dịch vụ, không bị phân biệt đối xử thương mại Với việc hoàn thiện hệ thống pháp luật kinh tế theo thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa thực công khai minh bạch thiết chế quản lý theo quy định (WTO), môi trường kinh doanh Việt Nam ngày cải thiện Gia nhập WTO, Việt Nam có vị bình đẳng thành viên khác việc hoạch định sách thương mại toàn cầu, có hội để đấu tranh nhằm thiết lập trật tự kinh tế công hơn, hợp lý hơn, có điều kiện để bảo vệ lợi ích đất nước, doanh nghiệp Việc gia nhập WTO, hội nhập vào kinh tế giới thúc đẩy tiến trình cải cách nước, bảo đảm cho tiến trình cải cách Việt Nam đồng hơn, có hiệu Cùng với thành tựu to lớn có ý nghĩa lịch sử sau 20 năm đổi mới, việc gia nhập WTO nâng cao vị ta trường quốc tế, tạo điều kiện cho Việt Nam triển khai có hiệu đường lối đối ngoại * Về thách thức : Tham gia hội nhập kinh tế quốc tế, tính cạnh tranh diễn gay gắt hơn, với nhiều “đối thủ” hơn, bình diện rộng hơn, sâu Trên giới “phân phối” lợi ích toàn cầu hóa không đồng Những nước có kinh tế phát triển thấp hưởng lợi Ở quốc gia, “phân phối”lợi ích không đồng Một phận dân cư hưởng lợi hơn, chí bị tác động tiêu cực toàn cầu hóa, nguy phá sản phận doanh nghiệp nguy thất nghiệp tăng lên, phân hóa giàu nghèo mạnh Điều đòi hỏi phải có sách phúc lợi an sinh xã hội đắn, phải quán triệt thực thật tốt chủ trương Đảng: “Tăng trưởng kinh tế đôi với xóa đói, giảm nghèo, thực tiến công xã hội bước phát triển” Hội nhập kinh tế quốc tế giới toàn cầu hóa, tính tùy thuộc lẫn nước tăng lên Trong điều kiện tiềm lực đất nước có hạn, hệ thống pháp luật chưa hoàn thiện, kinh nghiệm vận hành kinh tế thị trường chưa nhiều khó khăn không nhỏ Hội nhập kinh tế quốc tế đặt vấn đề việc bảo vệ môi trường, bảo vệ an ninh quốc gia, giữ gìn sắc văn hóa truyền thống tốt đẹp dân tộc, chống lại lối sống thực dụng, chạy theo đồng tiền Thủ tướng nêu rõ: “Gia nhập Tổ chức thương mại giới, hội nhập kinh tế quốc tế vừa có hội lớn, vừa phải đối đầu với thách thức không nhỏ” Cơ hội tự không biến thành lực lượng vật chất thị trường mà tùy thuộc vào khả tận dụng hội Thách thức sức ép trực tiếp tác động đến đâu tùy thuộc vào nỗ lực vươn lên Cơ hội thách thức “nhất thành bất biến” mà vận động, chuyển hóa thách thức hội cho ngành khác phát triển Tận dụng hội tạo lực để vượt qua đẩy lùi thách thức, tạo hội lớn Ngược lại, không tận dụng hội, thách thức lấn át, hội đi, thách thức chuyển thành khó khăn dại hạn khó khắc phục Ở đây, nhân tố chủ quan nội lực đất nước, tinh thần tự lực tự cường toàn dân tộc định 2.1.1.3 Tác động hội nhập kinh tế quốc tế tới sản xuất xuất cao su Việt Nam a) Tác động tích cực Hiện nay, cao su Việt Nam tự thâm nhập thị trường giới thường hưởng mức thuế thấp thuế tương đương với đối thủ cạnh tranh Tuy nhiên, gia nhập WTO, mức thuế nhập nước thành viên thấp hơn, tạo hội thuận lợi cho nước nhập cao su Việt Nam Trên thị trường Đài Loan, trước năm 2007 sản phẩm cao su Việt Nam phải chịu mức thuế phân biệt đối xử hầu hết đối thủ cạnh tranh miễn thuế thị trường Một thí dụ điển hình khác việc phân biệt đối xử trước phí hạn ngạch cấp cho doanh nghiệp Trung Quốc nhập cao su Thái Lan, Malaysia, Indonesia 60 – 65% so với lệ phí hạn ngạch nhập cao su Việt Nam Chính tình trạng khiến cho số doanh nghiệp Trung Quốc tìm cách ép giá cao su Việt Nam Tuy nhiên, Việt Nam tham gia vào WTO, phân biệt đối xử bị loại trừ hoàn toàn Trung Quốc phải thực nguyên tắc tối huệ quốc (MFN) Việc gia nhập WTO chắn khiến cho sản phẩm cao su Việt Nam đối xử công nước thành viên khác hội để Việt Nam nâng cao lực cạnh tranh thị trường giới gia tăng kim ngạch xuất Với việc Việt Nam gia nhập WTO, doanh nghiệp Việt Nam có nhiều hội ký kết hợp đồng với đối tác nhiều nước thành viên WTO, tránh việc lệ thuộc xuất phần lớn vào thị trường (như Trung Quốc nay), dễ gây nhiều nguy tiềm ẩn việc xuất vào nước không thuận lợi có khó khăn bất ngờ không tiên liệu trước gây cú sốc lớn, ảnh hưởng đến kim ngạch xuất chiến lược, sách phát triển nước ngành Bên cạch đó, hội tăng thu hút đầu tư, chuyển giao kỹ thuật, công nghệ cao từ nước phát triển phát triển vào Việt Nam tăng lên Việc tham gia chấp nhận luật lệ, quy tắc WTO chứng giúp cho Việt Nam tạo dựng lòng tin nhà đầu tư nước đến từ nước thành viên WTO Trên sở đó, nhà đầu tư yên tâm đầu tư vào Việt Nam mà cao su ngành chắn thu hút nhiều nhà đầu tư lẽ việc chế biến cao su Việt Nam nói nhiều tiềm hội để phát triển Hiện nay, số lượng doanh nghiệp chế biến cao su Việt Nam ít, khả cạnh tranh chưa cao, nên coi chế biến cao su lĩnh vực mẻ hấp dẫn cho nhà đầu tư nước Về phía mình, nhà sản xuất cao su Việt Nam có cớ hội hợp tác với nhà đầu tư nước để liên doanh, liên kết xây dựng nhà máy chế biến mủ cao su để tạo cao su chế biến có hàm lượng cao, chuyển đổi cấu đầu tư vào Việt Nam tạo điều kiện tăng giá trị gia tăng ngành cao su từ xuất thô sang xuất tinh Bên cạnh đó, nhà đầu tư tham gia vào thị trường Việt Nam có hiệu ứng nhập máy móc, công nghệ nhà đầu tư nước với nhà sản xuất Việt Nam qua phát triển Hệ Việt Nam chế biến, sản xuất loại cao su có chất lượng cao, nâng cao giá thành, cạnh tranh với đổi thủ truyền thống Thái Lan, Malaysia, Indonesia, xuất sang thị trường đòi hỏi chất lượng Nhật Bản, Mỹ, EU Ngoài ra, việc đầu tư chuyển giao công nghệ diễn không khâu chế biến mà khâu trồng khai thác Với công nghệ kỹ thuật mới, chắn Việt Nam tạo chủng loại cao su phù hợp với nhu cầu thị trường giới sản phẩm cao su SVRS10, SVRS20, nâng cao chất lượng mủ cao su, tăng suất, sản lượng, khắc phục nhược điểm cố hữu tồn lâu ngành trồng khai thác cao su, góp phần cạnh tranh thị trường thị trường giới Việc gia nhập WTO tạo hội tiếp cận nguồn vốn vay ưu đãi, hình thức tín dụng, tài trợ tổ chức tài quốc tế WB, IMF, … Hiện nay, tập đoàn công nghiệp cao su Việt Nam công ty khác hạn chế vốn việc xây dựng, đầu tư, mở rộng nhà máy cao su nước, mua máy móc công nghệ sản xuất loại cao su có chất lượng cao SVR 10, SVR 20 mủ Latex theo tiêu chuẩn châu Âu phù hợp với nu cầu nước phát triển EU, Mỹ, Nhật Việc hạn chế nhiều khả cạnh tranh cao su Việt Nam thị trường hạn chế nhiều khả cạnh tranh cao su Việt Nam thị trường giới Do vậy, với việc có thêm nguồn vốn vay, hộ trợ từ tổ chức tài nói trên, ngành cao su Việt Nam có bước tiến việc sản xuất xuất Việc giảm thuế nhập cao su ảnh hưởng nhiều tới ngành cao su nước Việt Nam nước giá xuất Việt Nam thấp so với giá cao su nước xuất Thái Lan, Indonesia, Malaysia Về trợ cấp trực tiếp cho xuất cao su, nhà nước biện pháp trợ cấp xuất trực tiếp cho ngành cao su Do vậy, Việt Nam gia nhập WTO bãi bỏ biện pháp trợ cấp xuất trực tiếp không ảnh hưởng tới việc xuất cao su Có thể nói, việc Việt Nam gia nhập WTO có nhiều ảnh hưởng tích cực tới việc sản xuất xuất cao su b Tác động tiêu cực - Giá dầu thô tăng cao đẩy giá mặt hàng liên quan tăng cao đưa đến lạm phát toàn cầu mức độ khác theo quốc gia - Đồng đô la giá kinh tế Mỹ suy thoái sách Mỹ để giải vấn đề thâm hụt thương mại Nguyên nhân phía Việt Nam: Tỷ lệ xuất sang thị trường Hoa Kỳ chiếm đến 20% tổng lượng XK Thanh toán xuất nhập đến 90% đô la nên lệ thuộc nhiều Ngoại tệ từ nguồn vốn FDI Việt kiều tăng nhanh, thu hút tiền đồng chuyển đổi lớn làm cân đối, ngân hàng phải tăng lãi suất để huy động tiền Lượng tiền đầu tư vào thị trường chứng khoán bất động sản tăng trưởng nhanh (60% so với 20% năm 2007) c) Những quy định bắt buộc Việt Nam thành viên WTO xuất nông sản Khi Việt Nam thức trở thành thành viên thứ 150 Tổ chức Thương mại giới (WTO), ngành kinh tế đất nước có nhiều thay đổi Đối với nông nghiệp, biến đổi tác động việc gia nhập WTO không tránh khỏi Cam kết Việt Nam với WTO lĩnh vực nông nghiệp tác động sản xuất, xuất hàng nông sản Việt Nam Tổ chức Thương mại giới thấy cần thiết phải đưa vấn đề nông nghiệp vào khuôn khổ nguyên tắc nhằm chống lại thực tế giá thị trường nông sản giới thường bị bóp méo Bởi mặt hàng có tính nhạy cảm cao, nước có sách trị bảo hộ cao, chặt chẽ đồng thời tìm cách hộ trợ cho xuất Cụ thể, Hiệp định Nông Nghiệp (AOA), với mục tiêu cải cách thương mại quốc tế hàng nông sản theo hướng công bằng, bình đẳng, góp phần củng cố vai trò thị trường, yêu cầu nước phải chấp nhận điều kiện: i) Giảm trợ cấp bao gồm trợ cấp xuất trợ cấp sản xuất; ii) Tăng mức 10 Bốn nhà sản xuất hàng đầu cao su nhân tạo Hoa Kỳ, Nhật Bản, Trung Quốc Nga Ba nhà hàng đầu tiêu thụ cao su nhân tạo Trung Quốc, Mỹ, Nhật Bản *Ở Việt Nam Nhu cầu cao su chủ yếu cho ngành sản xuất xăm lốp xe ô tô, mô tô, xe đạp sản phẩm sau cao su (găng tay, dụng cụ y tế) Việt Nam thị trường lớn với vỏ lốp xe đạp, mô tô dân số cao (trên 84 triệu người) Tóm lại: Ở thị trường nội địa giới nhu cầu sử dụng cao su lớn, cần có kế hoạch hỗ trợ chương trình phát triển sản xuất tiêu thụ sản phẩm cao su để đáp ứng nhu cầu tương lai 4.3.3.3 Triển vọng ngành cao su Việt Nam hội nhập kinh tế quốc tế chủ trương Bộ Nông Nghiệp Phát Triển nông thôn ngành cao su Việt Nam thành viên WTO, Tổng Công ty cao su Việt Nam (TCTCSVN) Chính phủ phê duyệt trở thành Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam Trong bối cảnh này, ngành cao su Việt Nam có kế hoạch dài hạn đến năm 2020 sau: - Mở rộng diện tích cao su lên 700.000 Các vườn cao su trồng chủ yếu tiểu điền; - Sản lượng cao su đạt 1.000.000 tấn/năm; - Khuyến khích mở rộng dự án trồng cao su sang nước bạn Lào, Campuchia; - Phát triển công nghiệp sản xuất sản phẩm cao su nước săm lốp; - Kim ngạch xuất đạt: 650 triệu USD/năm - Mở rộng thị trường xuất sang Mỹ, Đông Âu Tây Âu 4.4 Các giải pháp chủ yếu đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty cao su Thanh Hoá Trong năm tới từ 2010 – 2011 2020 yêu cầu đổi phát triển doanh nghiệp lớn, phấn đấu trở thành công ty sản xuất kinh doanh đa ngành nghề hàng đầu khu vực Miền Bắc Trung Bộ Yêu cầu đặt kinh tế thị trường, cạnh tranh gay gắt đồng thời hội nhập khu vực giới ngày mở rộng làm nảy sinh nhiều khó khăn, thách thức Vì vậy, hoạt động Công ty tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, đẩy mạnh xuất khẩu, bước nâng cao đời sống cho cán công nhân viên Từ phân tích nêu trên, đề xuất số giải pháp để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm cao su theo hướng xuất Công ty sau: 4.4.1 Quy hoạch mở rộng diện tích trồng cao su nguyên liệu Do nhu cầu khối lượng sản phẩm khách hàng nhiều mà Công ty chưa đáp ứng đủ nên cần mở rộng diện tích trồng cao su nguyên liệu, để nâng cao sản lượng nguyên liệu cho chế biến sản phẩm cao su Quy hoạch để mở rộng diện tích trồng cao su nguyên liệu Công ty theo dự kiến bảng 4.19 Trong diện tích cao su có Công ty có 8.566,5 diện tích khai thác nên cần giữ vững, phát triển ổn định, theo hướng thâm canh tăng suất cao su để tăng sản lượng Về diện tích trồng mới, cần mở rộng theo hướng liên kết với hộ dân hộ trồng nhiều cao su tiểu điền Các dự án trồng cao su Lào, Công ty chuẩn bị xúc tiến để hoàn thành vào năm 2012 Nếu thực tốt dự kiến nói tổng diện tích cao su Công ty năm 2012 tăng 30,61% so với năm 2009, năm 2020 17567,5 ha, tăng 2,92% so với năm 2012 Bảng 4.19 Dự kiến diện tích cao su Công ty cao su Thanh Hóa đến 2020 ĐVT : Diễn giải Năm 2009 Năm 2012 Năm 2020 * Hiện có Diện tích cao su Công ty 5127,5 5127,5 5127,5 Diện tích hộ liên kết nông dân 3439 3439 3439 Trồng cao su theo dự án Lào 4500 4500 4500 * Dự kiến mở rộng Hộ liên kết 1500 2000 Dự án Lào 2500 2500 Cộng 13066,5 17066,5 17566,5 Nguồn: Tính toán dựa quy hoạch sử dụng đất dự án đầu tư Công ty Các biện pháp cụ thể để thực giải pháp là: Rà soát lại diện tích đất đai đồ thực địa Công ty Diện tích trồng cao su mà hộ sử dụng sai mục đích cần vận động hộ liên kết trồng cao su cho Công ty theo hợp đồng liên kết Chuẩn bị giống, sử dụng giống mới, làm tốt khâu khai hoang diệt cỏ tranh phương pháp mới, trồng cỏ thảo họ đậu để cải tạo đất trồng vườn cao su Đa dạng hóa hình thức khoán cho hộ trồng cao su Các hình thức khoán sau Công ty nên nghiên cứu áp dụng: Giao khoán đất, trồng, vật nuôi ổn định lâu dài Nông trường giao đất quản trị vườn cho hộ gia đình cá nhân nhận khoán Người nhận khoán đầu tư 100% vốn công lao động, tự tổ chức quản lý vườn cây, đàn gia súc chịu trách nhiệm kết sản xuất Người nhận khoán nhận nộp thuế sử dụng đất, quản trị đầu tư, quản lý phí quỹ nông trường, phần lại bên nhận khoán hưởng Nông trường thực dịch vụ cung cấp vật tư, tiêu thụ sản phẩm công tác khuyến nông, giám sát thực kỹ thuật hợp đồng người trồng hộ Thời gian khoán 50 năm theo chu kỳ vườn Đây hình thức khoán tạo cho người lao động tự chủ phần sản xuất Hộ nhận khoán tính toán lợi ích nên tự nguyện đầu tư thêm nguồn lợi * Khoán liên kết: hình thức nông trường người nhận khoán đầu tư hưởng lợi theo tỷ lệ vốn đóng góp * Khoán hàng năm vườn cây: Nông trường đầu tư trồng mới, hình thành vườn cây, sau giao cho hộ chăm sóc, thu hoạch theo kế hoạch hàng năm Nông trường quản lý qui trình kỹ thuật, cung ứng vật tư, phân bón bảo vệ thực vật, quản lý tiêu thụ sản phẩm toán tiền công khoản theo quy trình kỹ thuật Áp dụng hình thức khoán nông trường khai thác phần tiềm vốn kỹ thuật hộ nhận khoán, việc toán dứt điểm hàng năm tránh tình trạng nợ nần, dây dưa Nông trường quản lý sản phẩm quy trình kỹ thuật Nông trường có điều kiện hoàn thành nghĩa vụ nhà nước người lao động Tuy nhiên theo hình thức người nhận khoán chưa hoàn toàn chủ động sản xuất nên họ thường không ý đầu tư chiều sâu vào sản xuất 4.4.2 Mở rộng thị trường Phân tích tình hình nhập ròng cao su thiên nhiên nước cho thấy 10 nước nhập cao su thiên nhiên hàng đầu chiếm tỉ trọng 73,3% - 78,5% tổng lượng nhập giới với biến động dù khối lượng cao su nhập toàn giới tăng 47,4% thời kỳ Thị trường trọng tâm xuất cao su xác định vùng Đông Bắc Á (quan trọng Trung Quốc) Mặc dù công ty xuất khâu chủ yếu cho Trung Quốc với thị trường tiềm vùng Bắc Mỹ EU(chủ yếu Đức, Pháp), công ty nên chuẩn bị số lượng chất lượng để xâm nhập vào thị trường lớn Xem xét số nước nhập cho thấy, từ năm 2000 Trung Quốc có bước nhảy vọt khối lượng nhập cao su thiên nhiên đến năm 2003 vượt qua Mỹ để trở thành nước dẫn đầu Nguyên nhân chủ yếu công nghiệp ô tô vỏ xe Trung Quốc phát triển mạnh năm gần (Lee,2004) Nước Mỹ thị trường nhập ròng cao su thiên nhiên thứ giới, nhiên tăng trưởng coi đạt đến đỉnh hay nói cách khác khó có gia tăng đáng ý Mặt khác năm 2009 vừa qua nước Mỹ trải qua khủng hoảng kinh tế làm ảnh hưởng đến toàn giới Song nhìn khối lượng thị trường quan trọng cho nước xuất cao su thiên nhiên Nhật Bản từ lâu thị trườn lớn thứ nhập cao su thiên nhiên, có suy thoái kinh tế kéo dài dường mức nhập cao su không bị ảnh hưởng đáng kể tảng công nghiệp ô tô vỏ xe vững Gần với phục hồi mạnh mẽ kinh tế Nhật Bản thị trường tiềm quan trọng cho Công ty cao su Thanh Hóa và thị trường cho xuất cao su ngành cao su Việt Nam Thông qua phân tích nhận diện thị trường quan trọng cần tập trung nỗ lực phát triển cho xuất cao su Việt Nam Trung Quốc, Nhật Bản, Mỹ EU Trong ngắn hạn, tốc độ tăng trưởng kinh tế giới nói chung nước tiêu thụ sản phẩm cao su định mức tăng tiêu thụ cao su tương lai Song song với việc tăng tiêu thụ cao su, lượng cao su dự trữ toàn giới tăng Giá cao su thiên nhiên tăng đột biến năm 2007 Từ tháng 10 năm 2008 có xu hướng giảm nhẹ cuối năm 2009 có biểu tăng giá cao Chính biến động kinh tế giới có tác động mạnh đến ngành cao su Việt Nam, bối cảnh Công ty cao su Thanh Hóa chủ động hoạch định chiến lược Marketing để mở rộng thị trường sang Trung Quốc bước tiếp cận với thị trường khó tính EU Mỹ Vì vậy, theo mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty nên theo hướng: - Duy trì mức ổn định thị trường Bắc Á (Trung Quốc) năm tới - Tăng cường tiêu thụ cao su nội địa cho xí nghiệp sản xuất săm lốp ô tô, xe máy, xe đạp, dụng cụ y tế gia đình Công ty xây dựng nhà máy chế biến sản phẩm từ mủ cao su trực thuộc Công ty Găng tay, dụng cụ y tế… Các biện pháp để mở rộng thị trường tiêu thụ là: - Tích cực xúc tiến thương mại - Xây dựng sách thúc đẩy, thực khuyến mãi, giảm giá, dịch vụ sau bán hàng; - Tiến hành nghiên cứu chuyên sâu thị trường, kênh tiêu thụ, liên kết kinh tế để phục vụ cho tiêu thụ sản phẩm Công ty - Tìm cách xâm nhập vào thị trường rộng lớn khó tính EU Mỹ… 4.4.3 Đa dạng hoá sản phẩm mủ cao su Chủng loại sản phẩm mủ cao su định chuẩn Công ty chủ yếu sản phẩm mủ chế biến từ mủ nước, chiếm 80%, chủ yếu SVR3L, SVR5, SVR10, sản phẩm mủ tạp chiếm khoảng 20% Mục tiêu đa dạng hóa sản phẩm đến năm 2020 Công ty tùy thuộc vào tình hình tiêu thụ sản phẩm mà giữ vững chủng loại sản phẩm có, nghiên cứu phát triển sản phẩm đáp ứng yêu cầu đặc biệt khách hàng Theo nghiên cứu nhu cầu sử dụng cao su thiên nhiên giới 80% lượng cao su thiên nhiên sử dụng cho ngành săm lốp, phần lại tiêu thụ cho công nghiệp chế biến ô tô, sản xuất đế giày, băng tải, dây curoa, băng keo dụng cụ y tế Ngoài chủng loại cao su phổ biến phục vụ cho săm lốp SVR10, công ty săm lốp cần chủng loại SVRC50, CV60, SVR20CV có độ nhớt ổn định để sản xuất loại săm lốp cao cấp lốp máy bay Các chủng loại cao su đặc biệt mà nhu cầu thị trường cần cho tương lai là: Cao su MG dùng để sản xuất loại keo, linh kiện ô tô, công nghiệp giày, sơn chống rỉ, nhựa gia cương Cao su SP dùng để sản xuất loại ốc, vòng đệm sản phẩm y tế, phủ cao su, nguyên liệu Cao su DPNP sử dụng khớp nối chịu nước, công trình biển, chất cách điện, giảm tốc Cao su ENR, SUMAR Các thông tin nhu cầu chủng loại cao su thị trường biện pháp để thực đa dạng hóa sản phẩm cao su Công ty cần áp dụng là: Thu thập thông tin thị trường tương lai (Mỹ, châu Âu) tiêu chuẩn kỹ thuật, công nghệ chế biến, khối lượng, giá bán Trang bị máy móc công nghệ vào sản xuất sản phẩm Đầu tư vốn Ứng dụng kỹ thuật xử lý hóa chất nguyên liệu mủ để sản xuất sản phẩm có đặc tính kỹ thuật ý muốn Đào tạo, tuyển dụng sử dụng tốt cán chuyên môn kỹ thuật Duy trì phát triển loại sản phẩm công nghiệp có nhu cầu tiêu thụ nội địa đế giày, bóng thể thao, găng tay, nệm cao su phụ kiện khác 4.4.4 Tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm Hầu hết sản phẩm mủ cao su Công ty chế biến, tiêu thụ thị trường đạt chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn chất lượng Việt Nam (TCVN 6089:2004) tiêu chuẩn chất lượng châu Âu (ISO 9001:2000) Trong nghiên cứu thăm dò ý kiến đánh giá khách hàng số tiêu trí chất lượng sản phẩm Công ty, điều cho thấy: lượng Nitơ tốt chấp nhận Tuy nhiên nâng cao chất lượng sản phẩm biện pháp nâng cao lực cạnh tranh Công ty hội nhập kinh tế quốc tế Nâng cao chất lượng sản phẩm mủ cao su Công ty không khâu chế biến mà liên quan tới toàn trình sản xuất kinh doanh, tất lĩnh vực (sản xuất nguyên liệu, chế biến, tiêu thụ bảo quản, vận chuyển) đòi hỏi trách nhiệm tất cán công nhân viên toàn Công ty Do đó, tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm cao su cần thực biện pháp sau: - Quản lý tốt chất lượng nguyên liệu đầu vào Tất vườn Công ty cần quản lý hệ thống cán kỹ thuật nông nghiệp từ cấp Công ty đến nông trường, đội, tổ Các vườn cần kiểm kê theo sơ đồ thửa, đánh số ký hiệu rõ ràng Thực tốt quy trình kỹ thuật cạo từ khâu thiết thu nộp sản phẩm Công tác chăm sóc theo quy trình kỹ thuật để phục hồi suất, bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho công nhân - Thường xuyên kiểm tra xử lý đẩy lùi vi phạm quản lý chất lượng khai thác nguyên liệu; kiểm tra khắc phục thiếu sót thực sai quy trình sơ chế khâu quan trọng (sử lý mủ) làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm như: sống, mốc - Đổi sử dụng máy móc thiết bị, công nghệ chế biến để nâng cao mức độ đồng lô sản phẩm - Xây dựng quy trình công nghệ chuẩn chế biến mủ tờ xông khói từ mủ nước vườn - Động viên tinh thần khuyến khích vật chất cho cán bộ, công nhân viên nâng cao trách nhiệm quản lý chất lượng 4.4.5 Đổi tổ chức quản lý Tổ chức mô hình quản lý Công ty Cao su Thanh Hóa năm qua thường xuyên xem xét thay đổi cho phù hợp với phát triển nhanh chóng số lượng chất lượng Công ty Về tổng thể, Công ty Cao su Thanh Hóa bước chuẩn hóa hệ thống tổ chức quản lý cách chủ động xây dựng thực “Hệ thống quản lý chất lượng” theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000, Công ty áp dụng toàn tiêu chuẩn cho toàn quy trình tổ chức, quản lý kiểm soát Công ty Hàng năm Trung tâm chứng nhận phù hợp tiêu chuẩn (Quacert) tiến hành đánh giá độc lập tuân thủ thực tiêu chuẩn Nhờ đó, bước hệ thống quản lý Công ty trở nên chuyên nghiệp có định hướng Tuy nhiên, bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế hiệu mô hình tổ chức quản lý Công ty chưa thích ứng với quy mô, nên bộc lộ số hạn chế sau: - Bộ máy cồng kềnh chồng chéo - Còn thiếu số mắt xích quan trọng đảm bảo hiệu toàn hệ thống kiểm soát nội chuyên biệt, phận pháp chế công nghệ thông tin - Mối quan hệ Công ty với đơn vị thành viên chưa phải mối quan hệ “đối tác”, mang tính bao cấp vốn, nguồn lực theo chế “xin cho” Để đẩy mạnh sản xuất, tiêu thụ nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty cần đổi tổ chức quản lý Các biện pháp thực đổi tổ chức quản lý là: Sắp xếp tổ chức lại sản xuất theo hướng Công ty mẹ - Công ty con, thực cổ phần hóa Hiện Công ty làm thí điểm -2 xí nghiệp Tuy nhiên, theo trước hết cần xếp lại đơn vị sản xuất nguyên liệu, thực cổ phần hóa Áp dụng hình thức khoán Các hình thức khoán theo công đoạn, khoán hàng năm, giao khoán đất, khoán liên kết, khoán đấu thầu Tùy thuộc vào đặc điểm ngành nghề mà áp dụng hình thức khoán cho phù hợp cần đảm bảo yêu cầu sau: - Giao khoán chu kỳ kinh doanh cho người lao động, để họ yên tâm chủ động sản xuất phần nhận khoán - Đảm bảo lợi ích người nhận khoán Công ty phù hợp với biến động thị trường giá thời điểm - Đảm bảo quyền lợi, trách nhiệm người nhận khoán Công ty rõ ràng, chặt chẽ thông qua hợp đồng giao khoán - Đảm bảo cho Công ty giữ quyền quản lý sử dụng đất theo luật định - Đảm bảo vường sản phẩm từ vườn quản lý chặt chẽ, chống thất thoát Thực sách người lao động Do giá cao su tăng, sản lượng kim ngạch xuất Công ty hàng năm vượt, nên lương trả cho công nhân đầy đủ, chế độ sách khác Công ty cần quan tâm cải thiện như: Bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bồi dưỡng độc hại, bồi dưỡng ca, khen thưởng cuối năm… Nhằm khuyến khích công nhân nâng cao xuất lao động, giảm mủ vườn - Cấp đất quyền sử dụng đất cho hộ gia đình cư trú hợp pháp địa bàn, sở quy hoạch khu dân cư địa phương - Lao động dôi dư trình xếp tổ chức lại cần bố trí công việc khác phù hợp - Có sách đào tạo bồi dưỡng cán quản lý, cán kỹ thuật Công ty thu hút nhân tài PHẦN V: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Nghiên cứu giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty Cao su Thanh Hóa hội nhập kinh tế quốc tế có kết luận kiến nghị sau: 5.1 Kết luận Tiêu thụ sản phẩm khâu quan trọng nhằm thúc đẩy phát triển sản xuất doanh nghiệp theo hướng sản xuất hàng hóa Trong hội nhập kinh tế quốc tế, đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hướng xuất xu hướng đắn doanh nghiệp nói chung Công ty cao su Thanh Hóa nói riêng nhằm khai thác tối đa hội mở rộng thị trường, tiếp cận nguồn vốn đầu tư tăng cường cạnh tranh quốc tế Hội nhập kinh tế quốc tế vừa tạo nhiều hội đặt nhiều thách thức cho doanh nghiệp Việt Nam Trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh cao su, hội cho doanh nghiệp kinh doanh cao su mở rộng thị trường tiêu thụ, áp dụng tiến kỹ thuật mới, đổi tổ chức chế quản lý Các thách thức lớn cho doanh nghiệp kinh doanh cao su nói chung cho Công ty cao su Thanh Hóa nói riêng chất lượng sản phẩm, giá dịch vụ tiêu thụ kèm theo Hàng năm Công ty tự sản xuất, chế biến để tạo nguồn hàng cho xuất Khối lượng chế biến xuất bán hàng năm tăng (năm 2007 1731 đến năm 2009 2350 tấn), với mức sản lượng chưa đáp ứng đủ số lượng theo nhu cầu khách hàng Và qua trình nghiên cứu đề tài nhận số lượng sản phẩm tiêu thụ nội địa xuất Công ty không đồng theo năm Đó sách công ty hướng phát triển phần lớn nhu cầu thị trường không ổn định Thị trường xuất Công ty Trung Quốc với 100% sản lượng xuất Còn thị trường lớn Châu Âu, Mỹ thị trường tiềm thị trường mục tiêu tương lai Công ty Chủng loại sản phẩm Công ty tiêu thụ hàng năm chủ yếu SVR3L, SVR5, SVR10, với thực trạng chủng loại sản phẩm mủ cao su hạn chế Hiện Công ty xúc tiến viêc đầu tư cho dây chuyền sản xuất mủ cao su ly tâm dự kiến hoàn thành vào (tháng 9/2010) đầu tư nghiên cứu sản phẩm Doanh thu tiêu thụ sản phẩm mủ cao su năm 2009 đạt 101,66 tỷ đồng tăng qua năm Mặc dù doanh thu tăng giá bán tăng Các yêu tố ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm cao su Công ty gồm yếu tố nội lực như: Chiến lược marketing thương hiệu, đầu tư tái đầu tư, công nghệ kỹ thuật (trồng, chăm sóc khai thác, chế biến) sử dụng tư liệu sản xuất (đất đai, vườn cây) trình độ người lao động Ngoài số yếu tố ngoại lực (hội nhập, điều kiện tự nhiên, kinh tế xã hội) có ảnh hưởng tích cực đến kết tiêu thụ sản phẩm Công ty Định hướng tiêu thụ sản phẩm Công ty năm tới (2020) nên theo hướng : Mở rộng diện tích, thị trường, đầu tư vốn khoa học kỹ thuật, đa dạng hóa sản phẩm đổi tổ chức quản lý Công ty Từ phân tích ba khoa học, giải pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Công ty cao su Thanh Hóa theo hướng hội nhập kinh tế quốc tế là: Quy hoạch mở rộng diện tích đất trông cao su; Mở rộng thị trường; Đa dạng hóa sản phẩm; Tăng cường quản lý chất lượng đổi tổ chức quản lý Các nghiên cứu Marketing, tiêu thụ sản phẩm mủ cao su ít, Công ty cần có nhiều nghiên cứu để hoàn thiện đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm có hiệu bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế 5.2 Kiến nghị 5.2.1 Đối với Nhà nước - Các sách cần ổn định tạo điều kiện cho Công ty có tảng vững chắc, môi trường kinh doanh thuận lợi để đầu tư, cải tiến áp dụng KHCN, tạo nhiều sản phẩm - Giải vốn cho Công ty để Công ty có khả mở rộng quy mô sản xuất theo nhịp độ kinh doanh công ty khác khu vực - Cần ban hành sách giảm miễn thuế, sách nhằm ổn định, khuyến khích đầu tư nước, liên doanh với nước để tạo nguồn vốn cho Công ty 5.2.2 Đối với ngành cao su - Sớm hình thành thị trường giao dịch cao su Việt Nam - Có định hướng phát triển ngành cao su toàn diện hơn, bao gồm định hướng sản xuất, chế biến tiêu thụ - Hỗ trợ phát triển trung tâm, viện nghiên cứu có đủ sức lai tạo loại giống cao su có xuất cao, chống chịu sâu bệnh tốt, thời gian thu hoạch ngắn - Có biện pháp nâng dần mặt chung chất lượng sản phẩm - Hỗ trợ thông tin, diễn biến thị trường, giá cao su thường xuyên, liên tục, thường xuyên có khảo sát, tìm hiểu công nghệ chế biến khuyến cáo doanh nghiệp áp dụng 5.2.3 Đối với Công ty - Đa dạng hoá loại ngoại tệ toán, điều kiện giao hàng - Hoàn thiện máy quản lý Công ty - Đầu tư sở vật chất kỹ thuật công nghệ chế biến nâng cao suất chất lượng sản phẩm - Chú trọng thị trường mủi nhọn - Tăng cường đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân - Thực liên doanh, liên kết với đơn vị xuất nước - Mua bảo hiểm tín dụng xuất để giảm rủi ro toán hàng xuất TÀI LIỆU THAM KHẢO Trần Minh Đạo (2006), Giáo trình marketing bản, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội Lê Quang Thung, Trần Thị Thuý Hoa, Nguyễn Minh Khang, Nguyễn Thành Long (2007), Cao su Việt Nam đường hội nhập kinh tế quốc tế, NXB Lao động Nguyễn Thị Huệ (2007), Cây cao su, NXB Thành Phố Hồ Chí Minh Lương Văn Tự (2004), Kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế, tài liệu bồi dưỡng, Bộ Thương Mại Bộ thương mại (2006), Đề án phát triển xuất giai đoạn 2006-2010, Báo cáo Bộ Thương Mại, Hà Nội Nguyễn Tuấn Anh (2007), Nông nghiệp Việt Nam với trình hội nhập kinh tế quốc tế, tháng năm 2007 Tập đoàn Công Nghiệp Cao su Việt Nam (2007), Tạp chí Cao su Việt Nam, tháng 12/2007 Tập đoàn Công nghiệp cao su Việt Nam (2008), Tạp chí Cao su Việt Nam, số 276 tháng 9/2008 Bộ Thương Mại (2007), Tạp chí thông tin thương mại, số 39, tháng 12/2007 10 Trần Thị Thuý Hoa (2007), Thông tin chuyên đề ngày 25/12/2007, Hiệp Hội Cao su Việt Nam 11 Trần Thị Thuý Hoa (2008), Thông tin chuyên đề ngày 25/01/2008, Hiệp Hội Cao su Việt Nam 12 Tác động WTO tới việc sản xuất xuất cao su Việt Nam thời gian tới, Website: http:// www.kinhtenongthon.com.vn/story/kinhtethitruong/2007/8/6033.html ngày 31 tháng năm 2007 13 Mai thị Xuân Thanh, Công nghiệp chế biến với việc nâng cao giá trị hàng nông sản xuất Việt Nam http:// www.vienkinhte.hochiminhcity.gov.vn/xemtin.asp? idcha=3441&cap=4&id=3935, nghiên cứu kinh tế số 341 tháng 10/2006 [...]... tiễn về tiêu thụ sản phẩm mủ cao su trong hội nhập kinh tế Tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng nhất, quyết định sự phát triển của các cơ sở sản xuất, kinh doanh Trong hội nhập kinh tế quốc tế, các nước tham gia có nhiều lợi thế tiêu thụ sản phẩm song cần phải thực hiện đúng các qui định cam kết quốc tế về số lượng, chất lượng, thời gian và các thủ tục thanh toán Trên thế giới 10 nước tiêu thụ cao su nhiều... hình tiêu thụ sản phẩm mủ cao su trên thế giới và ở Việt Nam 2.2.1.1 Trên thế giới * Sản lượng sản xuất và tiêu thụ Do nhu cầu về nguồn nguyên liệu cao su thiên nhiên và cao su tổng hợp của các nước có nền kinh tế mạnh ngày càng cao mà khối lượng sản xuất và tiêu thụ những năm gần đây đều tăng mạnh Theo Tổ chức Nghiên cứu cao su thế giới (IRSG) sản lượng cao su thiên nhiên (Natural mubbur) và cao su. .. tham gia trong kênh tiêu thụ sản phẩm mà có các loại kênh tiêu thụ khác nhau, như kênh tiêu thụ trực tiếp, kênh tiêu thụ cấp 1, kênh tiêu thụ cấp 2… Chức năng chủ yếu của kênh tiêu thụ sản phẩm là: Làm cho các dòng chảy của kênh thông su t, các dòng chảy của kênh tiêu thụ sản phẩm gồm dòng vận chuyển, sản phẩm dịch vụ từ nơi sản xuất đến người tiêu dùng, dòng chuyển quyền sở hửu hàng hoá, dòng thanh toán,... và các sản phẩm cao su khác Xu hướng phát triển của ngành công nghiệp sản xuất lốp ở các nền kinh tế mới nổi đã làm gia tăng sự phụ thuộc vào cao su thiên nhiên, đặc biệt là tại Ấn Độ và Trung Quốc Trung Quốc đã trở thành nước tiêu thụ cao su thiên nhiên lớn nhất thế giới Nhu cầu cao su Trung Quốc tính tới năm 2010 này khoảng 7 triệu tấn Đó là do các ngành sản xuất sản phẩm mủ cao su của Trung Quốc phát... tấn/năm) Sản lượng cao su tiêu thụ nội địa chủ yếu cung cấp cho ngành công nghiệp chế biến săm lốp cho các xe hạng nặng, xe ô tô và xe đạp, các sản phẩm dùng mủ cao su (găng tay, nệm) Có thể nói, Việt Nam gia nhập WTO sẽ có nhiều ảnh hưởng tích cực tới việc sản xuất và xuất khẩu cao su 2.2.2 Các công trình nghiên cứu mới đây về tiêu thụ sản phẩm mủ cao su Do thị trường cao su toàn cầu và trong nước... cứu ngành hàng cao su tỉnh Kon Tum”, Nguyễn Văn Hòa đẽ mô tả thực trạng ngành hàng này của Tỉnh Kom Tum, điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của ngành hàng trong hội nhập kinh tế quốc tế Tóm lại: Các nghiên cứu mới đây về cao su mới tập trung về kỹ thuật – công nghệ, chứ chưa có nhiều nghiên cứu trong lĩnh vực kinh tế sản xuất, đẩy mạnh tiêu thụ và phát triển ngành hàng cao su 2.3 Những vấn đề... thì công tác tiêu thụ sản phẩm là công việc vô cùng khó khăn buộc các doanh nghiệp phải suy nghĩ Tiêu thụ sản phẩm có các vai trò sau: + Giúp cho sản xuất thích ứng với thị trường Quan điểm tiêu thụ sản phẩm là phát hiện nhu cầu khách hàng, đáp ứng và thoả mãn nhu cầu của khách hàng Chẳng hạn, trong tiêu thụ sản phẩm mủ cao su khách hàng cần sản phẩm nào, số lượng bao nhiêu, chất lượng, mẫu mã… + Tiêu. .. Cao su Việt Nam có quyết định số 107/QĐ-TCCB tiếp nhận Công ty Cao su – cà phê Thanh Hoá về Tổng công ty nhằm tập trung, phân công chuyên môn hoá và hợp tác sản xuất để thực hiện nhiệm vụ của tổng công ty giao, nâng cao khả năng và hiệu quả kinh doanh của công ty Từ khi là thành viên của Tổng công ty Cao su Việt Nam, được Tổng công ty đầu tư vốn không hoàn lãi và cấp kinh phí đào tạo, chuyển giao công. .. không cao lắm, mùa đông mưa ít Mặc dù vậy cũng ảnh hưởng không lớn tới quá trình chăm sóc và khai thách cây cao su của Công ty cao su Thanh Hoá Tóm lại, việc tổ chức các hoạt động tiêu thụ sản phẩm sẽ thúc đẩy nhanh quá trình phân phối và lưu thông, đẩy nhanh quá trình tái sản xuất xã hội, trên cơ sở đó thúc đẩy sự phát triển mọi mặt của nền kinh tế Trong doanh nghiệp, kết quả hoạt động của tiêu thụ sản. .. khẩu cao su Việt Nam năm 2007 gồm có 49 Doanh nghiệp, trong đó chủ yếu là các công ty TNHH và công ty cổ phần, số lượng các doanh nghiệp nhà nước tham gia xuất khẩu cao su Chính phủ Việt Nam một số HTX, công ty thương mại khác cũng tham gia xuất khẩu cao su (Bảng 2.6) * Tiêu thụ cao su thiên nhiên nội địa Tiêu thụ nội địa cao su thiên nhiên tại Việt Nam còn thấp, chiếm khoảng 1012%, sản lượng tiêu thụ