Ngày 20/8/2000, BQLDA Hà Nội thành lập dưới sự quản lý của Công ty ĐLHN, có trách nhiệm giúp việc cho Công ty trong việc thực hiện các dự án đầu tư xây dựng nâng cấp cải tạo lưới điện..
Trang 1
TIỂU LUẬN:
Giải pháp góp phần hoàn thiện công tác tổ chức đấu thầu tại Ban
Quản lý dự ỏn
Trang 2I.Tổng quỏt về Ban Quản lý dự ỏn lưới điện Hà Nội
1 Sự ra đời và phát triển của Ban Quản lý dự ỏn
Công ty Điện lực Hà Nội là công ty cung cấp điện cho toàn thành phố Hà Nội với sản lượng điện tiêu thụ ngày càng tăng Số lượng các dự án đầu tư nhiều, khối lượng vốn lớn
Trước tỡnh hỡnh đó, đũi hỏi phải cú một ban quản lý với một bộ mỏy đủ lớn
để quản lý các dự án phức tạp của Công ty
Thỏng 4/1990, Phũng Quản lý dự ỏn ra đời Phũng này hoạt động dưới sự lónh đạo chung của Ban giám đốc Các cán bộ được lấy từ bộ phận kế toán xây dựng cơ bản của phũng tài chớnh - kế toỏn, bộ phận vật tư xây dựng cơ bản tại phũng vật tư
và các bộ phận khác của công ty Nhiệm vụ chính của phũng là quản lý việc đầu tư xây dựng công trỡnh điện trên địa bàn Thành phố Hà Nội Phân công nhiệm vụ quản lý dự án được giao cho các cán bộ công nhân viên thuộc các phũng Tại thời điểm đó, các công trỡnh điện chưa nhiều, khối lượng vốn chưa lớn nên cách thức quản lý như trên là phù hợp, tránh được tỡnh trạng lóng phớ nguồn nhõn lực Đến giai đoạn hiện nay, việc quản lý như vậy không linh hoạt, không tập trung và không chuyên trách
Ngày 20/8/2000, BQLDA Hà Nội thành lập dưới sự quản lý của Công ty ĐLHN, có trách nhiệm giúp việc cho Công ty trong việc thực hiện các dự án đầu tư xây dựng nâng cấp cải tạo lưới điện Căn cứ vào QĐ 166/evn/HĐQT - TCCB- ĐT ngày 04/07/2000 của Chủ tịch HĐQT TCT ĐLVN về việc thành lập BQLDA trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN BQLDA là đơn vị kinh tế sự nghiệp trực thuộc Công ty ĐLHN, TCT ĐLVN, hoạt động theo kế hoạch của Công ty Điện lực Hà Nội giao và theo các quy định điều lệ quản lý đầu tư và xây dựng
Địa chỉ giao dịch: Hanoi power company
69 Đinh Tiên Hoàng Hà Nội
Điện thoại: 8265689
BQLDA có tư cách pháp nhân, được sử dụng con dấu riêng, được mở tài khoản giao dịch tại các Ng©n hàng, kho bạc Nhà nước và Quỹ hỗ trợ đầu tư phát triển, được ký kết hợp đồng kinh tế theo phân cấp và uỷ quyền của Công ty Điện lực Hà Nội để thực hiện dự án
Trang 3Từ khi chính thức thành lập, Ban đó phấn đấu để đạt sự phát triển đáng khích lệ thông qua việc hoàn thành kế hoạch năm của Công ty giao, với khối lượng công việc ngày càng tăng qua c¸c năm Cùng với sự phát triển về nhiệm vụ, công việc, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ban không chỉ lớn mạnh về số lượng mà đặc biệt về kiến thức chuyên môn, năng lực quản lý điều hành dự án Nhờ đó Ban đó được Tổng Công ty Điện lực Việt Nam và Công ty Điện lực Hà Nội tặng cờ và bằng khen như:
- Tổng Công ty Điện lực Việt Nam tặng Bằng khen thành tích trong cụng việc đảm bảo điện cho Sea Game 22
- Công ty Điện lực Hà Nội tặng giấy khen thành tích xuất sắc trong việc hoàn thành kế hoạch ĐTPT lưới điện quý 3/2003,…
Tuy mới thành lập nhưng Ban đó cú những bước đi vững chắc hoạt động ngày càng hiệu quả khẳng định được vị thế của mỡnh trong Cụng ty Hiện nay, Ban đang thực hiện rất nhiều dự án quan trọng có quy mô lớn Hơn nữa, đội ngũ cán bộ công nhân viên của Ban là những tri thức trẻ, có kiến thức về chuyên môn nghiệp
vụ cao
2 Cơ cấu tổ chức của BQLDA
Lónh đạo BQLDA gồm một Trưởng ban và hai Phó trưởng ban, cùng với 6 phũng chức năng trực thuộc Ban
Trưởng ban là đại diện pháp nhân, là người có quyền điều hành cao nhất của Ban, chịu trách nhiệm trước Công ty và pháp luật về điều hành hoạt động của Ban, chịu trách nhiệm điều hành công việc chung, trực tiếp phụ trách một số mặt công tác của Ban
Phó trưởng ban là người giúp việc Trưởng ban được Trưởng ban giao trách nhiệm phân công và uỷ quyền, chịu trách nhiệm pháp lý trước Trưởng ban và trước pháp luật về những quyết định chỉ đạo, giải quyết công việc trong phạm vi được phân công và uỷ quyền đó
Trưởng phũng Tài chớnh kế toỏn giỳp Trưởng ban quản lý cụng tỏc tài chớnh,
kế toỏn, thống kờ của Ban đồng thời chịu trách nhiệm và có quyền hạn theo pháp lệnh về kế toán trưởng của Nhà nước qui định
Trang 4Cỏc phũng, bộ phận chuyờn mụn, nghiệp vụ cú chức năng tham mưu, giúp Trưởng ban trong quản lý điều hành công việc từng lĩnh vực do Trưởng ban qui định theo nội qui của BQLDA
Sơ đồ 1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Ban
Nguồn: cơ cấu tổ choc của ban quản lý dự án
Ban cú 6 phũng chức năng trực thuộc trong đó: phũng Hành chớnh - tổng hợp
và phũng Tài chớnh - kế toỏn chịu sự quản lý trực tiếp của Trưởng ban Phũng Kế hoạch, phũng Vật tư chịu sự quản lý của phú Ban phụ trỏch kế hoạch Phũng Kỹ thuật và phũng Giải phúng mặt bằng xõy dựng (GPMBXD) chịu sự quản lý của phú Ban phụ trỏch thi cụng và quyết toỏn
BQLDA là đơn vị trực thuộc Công ty Điện lực Hà Nội, giúp Công ty quản lý thực hiện dự ỏn theo hỡnh thức Chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự ỏn
Trưởng Ban
Phó ban Phụ trách
Kế hoạch
Phó ban Phụ trách Thi công
P.Kế hoạch
P.Vật
tư
P.Kỹ thuật
P.GP
MB
XD
P.Tài chính -
Kế toán
P.hành
chính
-tổng hợp
Trang 52.1 phòngTổng hợp
Là phòng chức năng của ban quản lý dự án lưới điện hà nội chịu trách nhiệm giúp ban quản lí các lĩnh vực công tác: tổ chức, lao động,tiền lương, đào tạo,thi đua khen thưởng và hành chính,quản trị
2.2 Phòng kế hoạch
Là phòng chức năng của ban quản lý dự án tham mưu cho trưởng ban và lãnh đạo chỉ đạo hoạt động của ban theo nhiệm vụ được giao là đàu mối lập và theo dõi việc thực hiện kế hoạch theo dõi thực hiện các nhiệm vụ quản lý dự án từ khâu chuẩn bị đầu tư đến kết thúc dự án đưa vào sử dụng
2.3 Phòng đền bù:
Là phòng chức năng của ban quản lý dự án lưới điện có trách nhiệm tham mưu cho trưởng ban giải quyết công tác đền bù giải phóng mặt bằng các dự án trong quá trình thực hiện dự án
2.4:Phòng giám sát thi công:
Là phòng chức năng của ban quản lý dự án lưới điện có nhiệm vụ quản lý thi công công trình
Quản lý tiến độ, khối lượng,an toàn,môi trường thi công cộng trình quy định pháp luật liên quan các quy định của tập đoàn điện lực Việt nam và Công ty điện lực thành phố Hà Nội
Tham gia hội đòng nghiệm thu vât tư, thiết bị trước khi đưa vào lắp đặt tại công trình
2.5 phòng tài chính kế toán:
Là phòng chức năng của ban quản lý dự án lưới điện có nhiệm vụ tham mưu cho ban lãnh đạo về công tác tài chính và tổ chức hạch toán kế toán thống kê của ban đồng thời chịu trách nhiệm và có quyền hạn theo pháp lệnh về kế toán của nhà nước quy định
2.6: Phòng vật tư:
chịu trách nhiệm tham mưu cho ban lãnh đạo trong công tác quản lý vật tư,thiết
bị các công trình theo ban quan lý vật tư thiết bị của tập đoàn điện lực việt nam và công ty điện lực thành phố
3 Nhiệm vụ, quyền hạn
Trang 6Căn cứ QĐ 318 NL / TCCBLĐ 08/07/1995 của Bộ Năng lượng về việc thành lập Cụng ty Điện lực Thành phố Hà Nội
Căn cứ QĐ166/EVN/HĐQT - TCCB - ĐT 04/07/00 của Chủ tịch HĐQT Tổng Công ty Điện lực Hà Nội (về việc thành lập Ban quản lý dự ỏn lưới điện Hà Nội) Quyết định ban hành quy chế tổ chức và hoạt động của BQLDA
Ban thay mặt chủ đầu tư có nhiệm vụ: Chức năng, nhiệm vụ của Công ty do Tổng Công ty Điện lực Việt Nam giao là lập và trỡnh kế hoạch chuẩn bị cỏc dự ỏn, tiến hành đấu thầu, lựa chọn theo quyết định phân cấp của Tổng Công ty, nên Công
ty đó thường xuyên tiến hành tổ chức công tác đấu thầu trên cả hai lĩnh vực là: đấu thầu mua sắm vật tư thiết bị và đấu thầu xây lắp các công trỡnh Nhưng do số lượng các dự án đầu tư nhiều, khối lượng vốn nên Tổng Công ty đó quyết định thành lập BQLDA để thay mặt Công ty làm Chủ đầu tư quản lý các dự án Từ đó BQLDA tiến hành thực hiện công tác đấu thầu xây lắp dưới sự quản lý của Công ty Điện lực
- Lập tiến độ thực hiện của từng dự án và cập nhật tiến độ hàng tuần
- Lập kế hoạch công tác hàng tháng của Ban và thực hiện đúng kế hoạch đề ra
- Đôn đốc các đơn vị triển khai bước chuẩn bị đầu tư đảm bảo thời gian tiến
độ
- Trỡnh, duyệt cấp cú thẩm quyền phờ duyệt dự ỏn đúng tiến độ
- Lập hồ sơ kỹ thuật, mời thầu, đấu thầu đúng quy định, đảm bảo chất lượng
và thời gian
- Đảm bảo giám sát kỹ thuật, tổ chức nghiệm thu, đưa công trỡnh vào vận hành đạt chất lượng và thời gian
Trang 7- Giải quyết các thủ tục xin giấp phép xây dựng, đền bù hè đường, …theo đúng quy định, đảm bảo thời gian
- Quyết toỏn cụng trỡnh đúng quy định, thanh toán vốn kịp thời
- Bàn giao tài sản cho sản xuất ngay sau khi cụng trỡnh hoàn thành để tăng tài sản kịp thời
- Ký hợp đồng kinh tế với Tư vấn
- Tổ chức khảo sỏt, xột giỏ cụng trỡnh và thanh quyết toỏn
3.1, Lĩnh vực hoạt động của Ban quản lý dự án
- Quản lý các dự án xây dựng mới ,cải tạo lưới điện đến cấp điện áp 110kvtheo kế hoạch của tập đoàn điện lực việt nam và điện lực hà nội giao
- Quản lý dự án phát triển lưới điện vay vốn nước ngoài và cac dự án thuộc các
nguồn vốn khác của Công ty điện lực thành phố Hà nội
Kinh doanh điện năng
Tư vấn thiết kế điện
Thớ nghiệm và sửa chữa thiết bị điện
Xõy lắp cỏc cụng trỡnh điện đến 110 kV
Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị điện
Khảo sỏt, lập quy hoạch lưới điện cấp Quận Huyện
Kinh doanh vật tư, thiết bị điện, phụ kiện điện, đồ điện dõn dung
Đại lý cỏc dịch vụ viễn thụng cụng cộng
Kinh Tư vấn đầu tư xõy dựng cỏc dự ỏn viễn thụng cụng cộng
Kinh doanh bất động sản: cho thuờ đất, cho thuờ nhà ở, cho thuờ kho bói Mụi giới bất động sản, dịch vụ nhà đất
Quản lý bất động sản
Chuẩn bị mặt bằng xõy dựng
Xõy dựng cụng trỡnh
Lắp đặt trang thiết bị cho cỏc cụng trỡnh xõy dựng
Hoàn thiện cỏc cụng trỡnh xõy dựng
Trang 8Cho thuờ thiết bị xõy dựng hoặc thiết bị phỏ dỡ cú kốm theo người điều
khiển
Cỏc dịch vụ khỏc về điện
4 Đặc điểm cỏc dự ỏn do Ban quản lý dự ỏn tổ chức đấu thầu
BQLDA đó và đang thực hiện cỏc dự ỏn cú nguồn vốn từ:
- Cụng ty Điện lực Việt Nam cấp vốn
- Cỏc dự ỏn do Cụng ty Điện lực Hà Nội cấp vốn
- Cỏc dự ỏn sử dụng vốn trong nước
- Cỏc dự ỏn sử dụng vốn vay nước ngoài
Cỏc dự ỏn Ban đó và đang thực hiện: Cải tạo, nõng cấp và xõy dựng mới lưới điện đến 110 kV, cỏc dự ỏn xõy dựng trụ sở làm việc của Cụng ty và đơn vị thành viờn, kho tàng chứa vật tư thiết bị, cỏc dự ỏn viễn thụng phục vụ cho điện lực Cụng trỡnh điện là sản phẩm đặc biệt, để cú được sản phẩm cần cú chi phớ lớn, thời gian dài, liờn quan nhiều ngành, lĩnh vực nờn cỏc cụng trỡnh điện khụng cho phộp là phế phẩm
Cỏc dự ỏn do BQLDA quản lý cú tớnh chất kỹ thuật phức tạp, cỏc hạng mục cụng việc được thực hiện theo một trỡnh tự, đặc biệt trỡnh tự đúng điện khụng thay đổi Trong quỏ trỡnh thực hiện dự ỏn, BQLDA và cỏc Điện lực Quận, huyện - nơi
cú dự ỏn đang thi cụng phải đảm bảo việc cung cấp điện liờn tục, ổn định
Đặc trưng các dự án điện do BQLDA quản lý là cú sự tham gia giỏm sỏt của cỏc Điện lực Quận huyện, hỗ trợ cùng BQLDA, là các đơn vị trực tiếp quản công tỡnh khi cụng trỡnh hoàn thành Vỡ Điện lực – nơi vận hành khai thác, sẽ am hiểu hơn ai hết về lưới điện nơi họ quản lý
Tuy nhiên, sau khi triển khai đấu thầu, các dự án khi triển khai thực hiện đều phải điều chỉnh, thay đổi vỡ cỏc nguyờn nhõn như: yếu tố mặt bằng, lỗi chủ quan của các đơn vị tư vấn như thực hiện khảo sát không kỹ, …điều đó làm tăng thời gian và làm tăng vốn đầu tư cho dự án Mặt khác, do phần lớn các dự án đều mang tính cấp bách, đồng thời triển khai đũi hỏi sự nỗ lực cao của cỏc đơn vị tư vấn Chính các nguyên nhân trên cho thấy việc tổ chức và thực hiện công tác đấu thầu các dự ỏn cụng trỡnh điện trên địa bàn Hà Nội là rất phức tạp
Trang 9 Những kết quả đạt được của Ban Quản lý dự ỏn lưới điện Hà Nội
Năm 2001-2003,
BQLDA thực hiện nhiều gói thầu nhất (47 gói) và số lượng Tỡnh
hỡnh thực hiện cụng tỏc đấu thầu năm 2001
Năm 2001, BQLDA bắt đầu đi vào ổn định và tiến hành thực hiện cụng tỏc đấu thầu cỏc gúi thầu xõy lắp do Cụng ty giao và cú 3 gúi thầu được đấu thầu thành cụng ngay trong năm này
Bảng 1: Số lượng gúi thầu đó đấu thầu trong năm 2001
(Đơn vị: triệu đồng)
hoạch
Giá trúng thầu
Chênh lệch (%)
3 Xây dựng mới TBA
Đầm Hồng 2 và
đường trục hạ thế
Công ty hỗ trợ phát triển năng lượng
Nguồn: Phũng Kế hoạch - BQLDA
Các gói thầu trên đều được tiến hành theo hỡnh thức đấu thầu rộng rói với phương thức 1 túi hồ sơ và thực hiện hợp đồng trọn gói
Trong năm 2001 chỉ có 3 gói thầu đấu thầu nhưng đó cho ta thấy được tác dụng của công tác đấu thầu Đó là sự tiết kiệm vốn cho Công ty: tỷ lệ tiết kiệm của năm
là 12,33% với giá trị tiết kiệm tuyệt đối là 191,4 triệu đồng Trong đó, gói thầu
Trang 10“Cấp điện cho khu nhà ở Định Công” có giá trị tiết kiệm tuyệt đối là 117,2 triệu đồng ( 16,9%)
Tuy mới đi vào hoạt động, chưa có nhiều kinh nghiệm nhưng tập thể cán bộ BQLDA đó cú nhiều cố gắng trong cỏc khõu của cụng tỏc đấu thầu
Năm 2002, số lượng gói thầu được BQLDA tổ chức tăng lên song các gói thầu đấu thầu chiếm số lượng nhỏ trong tổng số gói thầu (18,6%) Giá trị các gói thầu đều tăng lên và gói thầu có giá trị lớn nhất là trên 1 tỷ
Số liệu cụ thể được trỡnh bày trong bảng sau:
Bảng 2: Số lượng gói thầu đó đấu thầu trong năm 2002
(đơn vị: triệu đồng)
hoạch
Giá trúng thầu
Chênh lệch (%)
4 Nâng điện áp 22kV
Xí nghiệp lắp máy điện nước số 5
Trang 116 Cải tạo lưới điện
trung thế và các
TBA lộ 275E8
1.224,8 1.118,8 8,65 Công ty cổ
phần xây lắp Thanh Xuân
Nguồn: Phũng Kế hoạch - BQLDA
Qua bảng trên ta thấy, số lượng các gói thầu được tổ chức đấu thầu tăng lên song kết quả đấu thầu cho thấy: tuy có tiết kiệm được cho Công ty về vốn nhưng tỷ
lệ không cao như năm 2001, đạt tỷ lệ là 10,55% với giá trị tiết kiệm tuyệt đối là 520,5 triệu đồng
Trong 7 gúi thầu thỡ cú gúi “ Xõy dựng mới TBA khối 4 ễ Cỏch và đường trục
hạ thế” có tỷ lệ tiết kiệm cao nhất là 26,3% và gói “Cấp điện cho KCN Đài Tư” có
tỷ lệ tiết kiệm là 23,7% Chứng tỏ chất lượng công tác đấu thầu của BQLDA đó được nâng cao và năng lực Nhà thầu được chọn có chất lượng cao hơn
Trong 7 gúi thầu thỡ cú 3 gói thầu tiết kiệm được thời gian so với dự kiến nhưng hầu hết đều hoàn thành sớm hơn 5 ngày so với kế hoạch
Đặc biệt, gói thầu “Cấp điện cho khu công nghiệp Đài Tư” đó được BQLDA đấu thầu và chọn được Nhà thầu là Công ty Công nghệ địa vật lý thi cụng Nhưng khi Nhà thầu thi công được một phần gói thầu thỡ Nhà thầu khụng thể làm tiếp vỡ khõu giải phúng mặt bằng tiến hành chậm Nhà thầu đó khụng thể chờ được do họ
sợ thời gian kéo dài lâu sẽ ảnh hưởng đến việc trả lói ngõn hàng nờn BQLDA phải nghiệm thu phần khối lượng đó hoàn thành để thanh toán cho Nhà thầu Sau đó BQLDA đó tiến hành chỉ định thầu cho đơn vị khác thi công phần khối lượng cũn lại sau khi cú mặt bằng thi cụng Sự việc trờn đó ảnh hưởng đến công tác đấu thầu
vỡ mất thời gian và chi phớ cho việc đấu thầu hai lần
Tỡnh hỡnh thực hiện cụng tỏc đấu thầu năm 2003
Trang 12gói thầu đấu thầu cũng tăng lên, chiếm 34,04% so với tổng số gói thầu thực hiện
Năm 2003, trên địa bàn Hà Nội diễn ra các hoạt động thể thao lớn là Sea Games 22 và Para Games 2 Toàn Công ty đó phỏt động phong trào thi đua phục vụ các đại hội thể thao trong việc đảm bảo điện cho các hoạt động diễn ra trong kỳ thi đấu
Trong khoảng thời gian ngắn, BQLDA đó hoàn thành cỏc cụng trỡnh trọng điểm đạt chất lượng cao, đảm bảo tiến độ góp phần quan trọng trong việc bảo đảm điện phục vụ Sea Games 22 và Para Games 2 như gói thầu “Tuyến cáp 22 kV E5 đi trạm cắt Seagames”,…
Trang 13Bảng 3: Số lượng gói thầu đó đấu thầu trong năm 2003
(Đơnvị: triệu đồng)
hoạch
Giá trúng thầu
Chên
h lệch (%)
Trang 14276 E8 công nghiệp cơ
14 Tuyến cáp 22kV E5
đi trạm cắt Seagames
1.742 1.699 2,46 Công ty cổ phần
xây lắp Thanh Xuân
16 Cấp điện cho khu
Nguồn: Phũng Kế hoạch - BQLDA
Qua bảng trên ta thấy, tuy số lượng gói thầu tăng song tỷ lệ tiết kiệm lại giảm mạnh, là 5,47%, giảm 5,08% so với năm 2002
Trong cỏc gúi thầu trờn thỡ cú gúi “Nõng cấp Đ.D.K 6kV lên 22kV lộ 272 E1”
có tỷ lệ tiết kiệm cao nhất, đạt 11,7% với tỷ lệ tiết kiệm tuyệt đối là 197 triệu đồng
và gói “nâng điện áp 22kV từ E9 đến E6 dọc tuyến 977 E9 và 971 E6” có tỷ lệ tiết kiệm vốn thấp nhất (0,15%) Tỷ lệ tiết kiệm vốn của cỏc gúi thầu cũn lại chỉ đạt trong khoảng 2%- 5%
Trang 15Các gói thầu đều tiết kiệm được thời gian nhưng hầu hết đều sớm hơn khoảng 5- 10 ngày so với kế hoạch đấu thầu mà các chuyên viên BQLDA lập
Trong quỏ trỡnh thi cụng các gói thầu mà BQLDA tổ chức đấu thầu thỡ cú một
số phỏt sinh Vớ dụ, gúi thầu “Nõng điện áp 22kV lộ 276 E18 Hoàn Kiếm”: trong quá trỡnh hoàn thành đóng điện, bàn giao công trỡnh vào sử dụng, cỏn bộ giỏm sỏt của BQLDA phỏt hiện thấy 2 hạng mục nằm trong lộ đường dây là: Nhà thờ và Tràng Thi bị thấm dột gây ảnh hưởng không tốt đến vận hành máy biến áp Do vậy, cán bộ giám sát đó làm tờ trỡnh lờn Ban Giỏm đốc để kiến nghị sự việc trên và đó được chấp nhận BQLDA đó làm thiết kế bổ sung và dự toỏn bổ sung và giá trị hợp đồng bổ sung kí kết với Nhà thầu là 43 triệu đồng Cuối cùng, tổng giá trị để thực hiện gói thầu trên là 327,5 triệu đồng, vượt cả giá trị kế hoạch
Trong năm nay, số lượng Nhà thầu tham gia cũng tăng lên đáng kể, từ chỗ trung bỡnh chỉ cú 3 Nhà thầu tham gia trong 1 gói thầu năm 2001-2002 thỡ đến năm nay có gói thầu có tới 7 Nhà thầu tham gia
Số lượng Nhà thầu tham gia cũng đa dạng hơn, không chỉ các công ty tại địa bàn Hà Nội mà cũn cú cỏc Nhà thầu ở cỏc nơi khác như Hải Dương, Thái Nguyên,…Và trong đó có trường Trung học công nghiệp cơ điện, Công ty cổ phân xây lắp Thanh Xuân là các nhà thầu có năng lực, thường xuyên trúng các gói thầu của BQLDA.Trong 16 gói thầu được thực hiện thỡ cú tới 5 gúi thầu mà Trường Trung học công nghiệp cơ điện trúng thầu
Năm 2003, Thủ đô Hà Nội diễn ra nhiều hoạt động thể thao quan trọng, mang tầm quốc gia Các dự án mà BQLDA thực hiện phần lớn phục vụ cho các hoạt động trên Vỡ tớnh chất cấp bỏch và quan trọng của cỏc dự ỏn đó nên trong quá trỡnh thực hiện, BQLDA đó nhận được sự ủng hộ, tạo điều kiện từ phía các cơ quan, chính quyền có liên quan trong các công tác như: giải phóng mặt bằng, xin cấp đất, đào hè đường, Chính có các điều kiện trên nên BQLDA đó hoàn thành nhiệm vụ
mà Cụng ty giao và đó được tặng nhiều bằng khen,
Tỡnh hỡnh thực hiện cụng tỏc đấu thầu năm 2004
Năm 2004, BQLDA tiến hành đấu thầu nhiều gói thầu nhất từ trước đến nay (49 gói) Trong đó số lượng gói thầu đấu thầu là 29 gói, chiếm 59,1% tổng số gói thầu mà BQLDA thực hiện
Trang 16Các gói thầu đấu thầu có qui mô vốn đầu tư cao so với các năm trước Giá trị gói thầu nhỏ nhất là 393 triệu đồng và giá trị gói thầu cao nhất là 7.500 triệu đồng
Số liệu về các gói thầu mà BQLDA tiến hành đấu thầu năm 2004 được thể hiện trong bảng sau
Bảng 7: Số lượng gói thầu đó đấu thầu trong năm 2004
(Đơn vị: triệu đồng)
hoạch
Giá trúng thầu
Chênh lệch (%)
2 Nâng điện áp 22kV lộ
277E18 Hoàn Kiếm 542,6 540,5 0,4
Công ty cơ khí
XD và lắp máy điện nước
5 Nâng điện áp lộ 276 mai
Công ty CP XL Thanh Xuân
6 Nâng điện áp lộ 275 Thanh
Công ty CP cung ứng ĐT &XL
7 XD nhà kho kín -cải tạo
Công ty CP XD Đông Anh
8 Cải tạo, xây lại nội thất và
9 XD khu trung tâm bồi
Xí nghiệp đầu tư
XD & cung ứng