Segmentation CAC GIAI DOAN TRONG QUA TRINH PHAN © DOAN THI TRƯỜNG VÀ ĐỊNH VỊ SẲN PHẨM °'°' S: Marketing Segmentation Phân đoạn thị trường T: Marketing Targeting P: Marketing Positio
Trang 1CHUYEN DE 4
PHAN DOAN THI TRUONG- XAC ĐỊNH
THI TRUONG MUC TIEU VA DINH VI
TREN THI TRUONG
Trang 2Noi dung
1 Phan doan thị trường
2 Xác định thị trường mục tiêu
3 Định vị trên thị trường
Trang 3Segmentation
CAC GIAI DOAN TRONG QUA TRINH PHAN ©
DOAN THI TRƯỜNG VÀ ĐỊNH VỊ SẲN PHẨM °'°'
S: Marketing Segmentation (Phân đoạn thị trường)
T: Marketing Targeting
P: Marketing Positioning
(Định vị thị trường mục tiêu)
Trang 4CAC GIAI DOAN TRONG QUA TRINH PHAN DOAN THI TRUONG VA
ĐỊNH VỊ SẲN PHẨM
6 Phát triển chiến lược marketing mix cho từng đoạn thị trường Đinh vi trên
thị trường
5 Phát triển chiến lược định vị cho
từng đoạn thị trường
4 Chọn thị trường mục tiêu
Lựa chọn thị trường mục tiêu
3 Do lường mức hấp dẫn của các
đoạn thị trường
2 Phân đoạn thị trường
1 Xác định tiêu thức phân đoạn
Trang 5
1: Phan đoạn thị trường
(Marketing Segmentation)
Trang 6PHAN DOAN THI TRUONG
(Marketing Segmentation}
Phan doan thi truong la ky thuat
chia thị trường thành những
đoạn, nhóm khách hàng khác nhau
dựa trên cơ sở sự khác biệt
về nhu câu, sở thích hay một đặc
điểm nhất định nào đó.
Trang 7Tiêu thức phần đoạn nào là hiệu quả nhât?
Vùng, lãnh thổ, thành phố,
nông thôn
T
Nhân khẩu học x,
Tuổi, giới tính, thu nhập, gia đình, học vấn
Tâm lý Địa vị xã hội, lối sống, tính các
Hành vi KH
mức độ sử dụng sản phẩm, các lợi ích KH tìm kiếm, mức độ ưa
thích nhẵn hiệu
Trang 82: Lựa chon thi trường mục tiêu
(Marketing Targeting).
Trang 9LỰA CHỌN THI TRUO'NG MUC TIEU
(Marketing Targeting)
Thị trường mục tiêu tập hợp của một hay
một số đoạn thị trường mà ngân hàng lựa
chọn để tập trung phục vụ.
Trang 10LỰA CHỌN THI TRUO'NG MUC TIEU
(Marketing Targeting)
Các căn cứ lựa chọn: 3 căn cứ chính
* Quy mô và tốc độ tăng trưởng của thị trường
v4 Tính hấp dẫn của các đoạn thị trường
Y Kha năng, nguồn lực của ngân hang
Trang 11CÁC PHƯƠNG ÁN LỰA CHỌN
THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
Tập trung vào một đoạn thị trường duy nhất
Chuyên môn hóa theo thị trường (khách hàng)
Chuyên môn hóa theo sản phẩm dịch vụ
Chuyên môn hóa theo tuyển chọn
Bao phủ toàn bộ thị trường
Trang 123: Định vị thương hiệu trên thị trường
mục tiều
(Marketing Positioning)
Trang 13Định vị trên thị trường
°© Định vị không phải là việc bạn làm gì với sản
phẩm, mà là bạn làm gì với tâm trí của khách
hang muc tiéu (Al Ries and Jack Trout, 1972)
Trang 14Khải niệm định vị
Định vị thị trường là việc thiết kế
sản phẩm và hình ảnh của ngân
hang sao cho thị trường mục tiêu
hiểu được và đánh giú cao những
gì ngân hàng thể hiện so với các
đối thủ cạnh tranh của nó
tâm trí của khách hùng
Điều quan trọng nhất đó là ngân hàng phải tạo ra được sự khác biệt và duy nhất trong
SN
~
Trang 15Chiến lược định vị
°Ò_ Chiến lược định vị là việc ngân hàng ra quyết định
lựa chọn thị trường mục tiêu, nơi mà ngân hang sẽ cạnh tranh, và lựa chọn các lợi thế khác biệt, chính là
cách thức để ngân hàng cạnh tranh (Peter Doyle)
°Ò _ Các nhà marketing sẽ phải phân tích vị thế cạnh
tranh hiện tại của các đối thủ cạnh tranh trong tâm
trí của khách hàng mục tiêu và thực hiện các công
việc cần thiết để tạo ra một vị trí độc đáo và hiệu quả
Trang 16CHIẾN LƯỢC ĐỊNH VỊ TRÊN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
Các chiến lược định vị phải đảm bảo các điều kiện sau:
‹Ổ Tạo ra được sự khác biệt và thống nhất từ lúc bắt
đầu đến khi kết thúc chiến lược
‹Ò_ Chiến lược liên tục và đồng bộ từ hình ảnh, thiết kể,
giá cả, phân phối sản phẩm,,
°Ổ Chiến lược phỏi đủ dài để có hiệu quả: thường tốt
nhất là 3 năm.
Trang 17The STP Pro
CÁC BƯỚC ĐỊNH VỊ THƯƠNG HIỆU NGAN HANG ‘: ae =y@
Bước 1: Phân tích khách hàng mục tiêu
Bước 2: Phân tích đối thủ cạnh tranh
Bước 3: Tạo được sự khác biệt (có thể ở sản phẩm, dịch vụ,
nhân sự, hình ảnh, tóm lại có thể là bất kỳ một sự khác biệt
nào)
Bước 4: Lựa chọn những khác biệt quan trọng nhất tới khách
hang muc tiéu (USP - Unique Selling Proposition)
Bước 5: Thiết kế chương trình Marketing hỗn hợp, toàn diện
và đây đủ để thị trường có thể phân biệt USP của ngân hang
với các đối thủ cạnh tranh khác.
Trang 18Tái định vị thương hiệu
¢ Tai dinh vi
(Repositioning), hiéu
đơn giản là thay đồi
định vị thương hiệu
trong bồi cảnh mới
Trang 19Quy trinh tai dinh vi
Phân tích vị trí hiện tại của thương hiệu trên thị trường và trong tâm trí khách hàng
Xác định các mục tiêu của tái định vị
Xây dựng chiến lược tái định vị
Mạnh tay thực hiện chiến lược
Đông bộ trong các quyết định liên quan tới tái
định vị