tình hình tổ chức quản trị kinh doanh tại công ty cổ phần truyền thông tương tác việt

Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh LỜI NÓI ĐẦU Thực tập sở ngành kinh tế nhằm mục đích ứng dụng kiến thức kĩ từ phần học vào thực tế hoạt động đơn vị nhằm củng cố kiến thức kĩ từ học phần học, đồng thời giúp cho phần nghiên cứu phần kiến thức chuyên sâu ngành học Đợt thực tập bước hoàn thiện cho sinh viên việc lựa chọn chuyên đề thực tập tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp, rèn luyện kĩ giao tiếp xã hội, phát triển kĩ nghề nghiệp xây dựng mối quan hệ tốt với sở thực tập, nơi mà sau lựa chọn nghề nghiệp trường Để thực tốt báo cáo này, em nhận hướng dẫn nhiệt tình cô giáo Bùi Thị Thu , giúp đỡ, tạo điều kiện ban lãnh đạo công ty cô chú, anh chị phận công ty Em xin chân thành cảm ơn mong hướng cô chú, anh chị công ty, thầy cô đặc biệt cô giáo Bùi Thị Thu để em hoàn thành tốt đợt thực tập Nội dung báo cáo gồm có: Chương 1: Tổng quan đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt Chương 2: Tổ chức máy quản trị kinh doanh Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt Chương 3: Một số đánh giá tình hình tổ chức quản trị kinh doanh Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt Phần 4: Các đề xuất lựa chọn chuyên đề, đề tài tốt nghiệp Do kinh nghiệm thực tế ít, kiến thức hạn hẹp nên báo cáo có thiếu sót, em mong hướng dẫn, bảo cô giáo hướng dẫn, cô chú, anh chị công ty để báo cáo hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn ! Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VÀ MÔI TRƯỜNG KHOA: QUẢN TRỊ KINH DOANH Độc Lập- Tự do- Hạnh phúc PHIẾU ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT CHUYÊN MÔN QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: HOÀNG THỊ THANH TUYỀN Mã số sinh viên: Lớp: Nghành : Quản trị kinh doanh Địa điểm thực tập: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt Giáo viên hướng dẫn: Bùi Thị Thủy Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: Điểm số Điểm chữ Đánh giá điểm …ngày…… tháng… năm… Giáo viên hướng dẫn (Ký ghi rõ họ tên) Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh Chương Tổng quan đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật tổ chức máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt - Tên công ty: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt - Tên giao dịch: VIET COMMUNICATION.,JSC -Tên tiếng Anh: VIET INTERRACTIVE COMMUNICATION JOINT STOCK COMPANY - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0105377028 sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 04/04/2003, ký thay đổi lần ngày 06/05/2008 - Vốn điều lệ Công ty Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số 0403000046 đăng ký thay đổi lần ngày 10/10/20012 100.000.000 đồng Vốn thực góp Công ty 100.000.000 đồng - Địa chỉ: Nhà 34, tổ 7, Phường Phúc Đồng, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội, Việt Nam - Điện thoại: 04.85898141 - Fax: ………………… - Ngành nghề kinh doanh: + Quảng cáo (không bao gồm quản cáo thuốc lá) + Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thông + Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn thông cửa hàng chuyên doanh + Tổ chức giới thiệu xúc tiến thương mại + Bán lẻ thiết bị nghe nhìn cửa hàng chuyên doanh + Gia công khí; xử lý tráng phủ kim loại + Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình ( trừ dược phẩm) + Bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm cửa hàng chuyên doanh Chi tiết: Đại lý bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm cửa hàng chuyên doanh + In ấn ( trừ loại hình nhà Nước cấm) + Dịch vụ liên quan tới in + Đối với nghành nghề kinh doanh có điều kiện, Doanh nghiệp kinh doanh có đủ điều kiện theo quy định pháp luật) Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh - Chào bán cổ phiếu công chúng: + Tên cổ phiếu :Cổ phiếu Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt + Mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu + Số cổ phiếu: 10.000 cổ phiếu Tổng số lượng dự kiến chào bán: cổ phiếu 1.1.1 Cơ sở hình thành phát triển công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt (VIET COMMUNICATION.,JSC.) thành lập theo giấy chứng nhận đầu tư 0403000046 Ủy ban nhân nhân thành phó Hà Nội cấp ngày 23/06/2011 Hiện nay, Công ty có trụ sở đặt Nhà 34, tổ 7, Phường Phúc Đồng, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Sau 03 năm xây dựng phát triển, Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt khẳng định vị trí lĩnh vực truyền thông – internet Với 10 sản phẩm dẫn đầu lĩnh vực truyền thông, Thương mại điện tử Mạng xã hội, VIET COMMUNICATION.,JSC tợp tác năm giữ hệ thống 50 website với độ phủ khoảng 20 triệu độc giả - tương đương 70% người dùng Internet Việt Nam Với nỗ lực phấn đấu không ngừng, đội ngũ cán có kinh nghiệm tay nghề cao, đoàn kết gắn bó Ban lãnh đạo tập thể cán nhân viên, năm qua, Công ty giữ vững ổn định phát triển Đến nay, Công ty trở thành doanh nghiệp dược có uy tín, có tin cậy khách hàng, đối tác nước Quy mô sản xuất công ty ngày mở rộng, lực sản xuất ngày nâng cao 1.1.2 Các thành tựu công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Viêt Hệ thống quảng cáo truyền thông Internet ngày phát triển mạnh mẽ nhờ sáng tạo nhân viên công ty độ tin cậy khách hang • Hệ thống cửa hàng chuyên doanh bán buôn bán lẻ loại mặt hàng như: máy vi tính, thiết bị, linh kiện điện tử viễn thông, phần mềm … • Dây chuyền gia công khí, xử lý tráng phủ kim loại • Hệ thống hàng chuyên doanh bán sản phẩm sinh hoạt gia đình • Hệ thống bán lẻ loại mặt hàng như: sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm cửa hàng chuyên doanh Với hàng trăm mặt hàng nhiều cửa hàng, đại lý khắp Hà Nội tỉnh lân cận Tạo lên mạng lưới bán buôn bán lẻ mặt hàng tiêu dùng sinh hoạt hàng ngày Người tiêu dùng tin tưởng mến mộ sản phẩm, cổ vũ cho sản phẩm công ty: VIET COMMUNICATION.,JSC tiếp tục mở rộng đầu tư phát triển Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh Những thành tích đưa Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt - thương hiệu VIET COMMUNICATION.,JSC trở thành thương hiệu mạnh tiếng tỉnh nước VIET COMMUNICATION.,JSC - tạo dựng niềm tin chất lượng Lấy phục vụ làm mục đích kinh doanh, lấy hiệu kinh doanh làm động lực phát triển VIET COMMUNICATION.,JSC cam kết sản xuất - kinh doanh phát triển cộng đồng 1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ công ty Chức Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chính: Quảng cáo truyền thông, gia công khí, tráng phủ kim loại, tổ chức giới thiệu xúc tiến thương mại, bán buôn bán lẻ máy vi tính, phần mềm, thiết bị ngoại vi, thiết bị viễn thông, đồ dùng sinh hoạt gia đình Nhiệm vụ In ấn, quảng loại hinh kinh doanh Các hàng hoá dịch vụ công ty: Báo, sách, dịch vụ văn phòng phẩm, in ấn… 1.2.2 Đặc điểm kinh doanh công ty cổ phẩn truyền thông Tương Tác Việt - Ngành nghề kinh doanh: + Quảng cáo (không bao gồm quản cáo thuốc lá) + Bán buôn thiết bị linh kiện điện tử, viễn thông + Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm thiết bị viễn thông cửa hàng chuyên doanh + Tổ chức giới thiệu xúc tiến thương mại + Bán lẻ thiết bị nghe nhìn cửa hàng chuyên doanh + Gia công khí; xử lý tráng phủ kim loại + Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình ( trừ dược phẩm) + Bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm cửa hàng chuyên doanh Chi tiết: Đại lý bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm cửa hàng chuyên doanh + In ấn ( trừ loại hình nhà Nước cấm) + Dịch vụ liên quan tới in Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh + Đối với nghành nghề kinh doanh có điều kiện, Doanh nghiệp kinh doanh có đủ điều kiện theo quy định pháp luật) 1.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh công ty Tổ chức sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Quy trình sản xuất số sản phẩm chính: a.Quy trình tráng phủ kim loại: 1.Chất tráng phủ (Verni) gốc dầu Thành phần verni gốc dầu giống mực in offset (75% thành phần cấu tạo khô theo nguyên lý thấm hút oxy hóa) Do verni dùng để tạo lớp phủ có độ suốt cao bị nhiễm màu, nên nguyên liệu sử dụng phải loại chất lượng cao Có thể phủ verni toàn phần không cần dung dịch làm ẩm ( dùng giấy lót cao su khổ với tờ in) trường hợp phủ cục dùng in bình thường cần phải chà ẩm Ưu điểm • gia công đơn giản mực in offset thường • thấm hút tốt • dùng in bình thường • bảo vệ chống ẩm tốt • không bốc mùi dung môi • lớp verni dễ gia công (không biến dạng gấp) Nhược điểm • độ dày lớp verni thấp • nguy bị tượng yellowing • khô chậm • cần phải phun bột nhiều • chồng giấy thấp • ảnh hưởng đến mùi vị dùng làm bao bì thực phẩm 2.Chất tráng phủ gốc nước Có hai loại chất tráng phủ gốc nước là: • chất tráng phủ gốc nước pigment (matt, finishing varnishes, gloss high gloss coatings) • chất tráng phủ gốc nước có pigment (silver gold coating Iriodin) Nền tảng chất tráng phủ gốc nước loại cao phân tử Ngoài có thành phần rosin tan nước Dung môi loại chất tráng phủ nước, gồm nhiều phụ gia khác nhằm tạo đặc tính như: sức căng bề mặt, dính ướt, chống trầy xước Không verni gốc dầu khô theo chế oxy hóa, chất tráng phủ gốc nước hoàn toàn theo chế khô vật lý: thông qua trình thấm hút bay dung môi nước, hợp chất cao phân tử tiến gần lại với Nhờ mà áp lực mao dẫn tăng lên, làm cho chuỗi cao phân tử đan xen vào nhau, tạo lập lớp màng chất tráng phủ đồng mặt tờ in Ưu điểm: • nhanh chóng hình thành lớp phủ • chồng giấy cao • giảm lượng bột phun Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh • chống trầy sướt tốt • lớp phủ khô không mùi • gia công nhanh cấu hình máy in phù hợp • không ảnh hưởng đến mùi vị dùng làm bao bì thực phẩm • không bị tượng yellowing • độ bền cao dùng làm bao bì đông lạnh Nhược điểm • khô khó tẩy bỏ, lau chùi vệ sinh thiết bị • với giấy in định lượng 90 gsm xảy vấn đề với việc ổn định kích thước tờ in • gia công tráng nóng (hot-calendered) • tráng phủ cục bộ, phải dùng tráng phủ phải cắt thủ công cao su • khó kiểm soát lượng chất tráng phủ cần dùng 3.Các hệ thống tráng phủ a.Hệ thống hai lô Với cấu hình hai lô, lô máng nhúng máng chứa verni mở truyền verni qua lô định lượng Lưu lượng chất tráng phủ cung cấp phụ thuộc vào tốc độ quay cài đặt lô máng Mức verni máng chứa mở kiểm soát cảm biến siêu âm Bơm đảm nhận việc cung cấp liên tục verni lên máng chứa Lượng verni truyền lên tờ in khoảng từ đến gsm ướt Để định lượng xác thông qua trọng lượng riêng chất tráng phủ Hệ thống tráng phủ cấu hình hai lô phù cho tráng phủ toàn phần tráng phủ cục So với hệ thống chamber doctor blade ứng dụng hệ thống ổn định nhiều phụ thuộc vào tốc độ phải điều chỉnh đặc tuyến bù tốc lô máng theo chủng loại verni b.Hệ thống Chamber Doctor Blade (buồng kín có dao gạt) Hệ thống gồm hai dao gạt đối gắn khung tạo thành buồng kín chất tráng phủ tuần hoàn Trong in hai dao gạt tiếp xúc với trục anilox, buồng chứa cấp chất tráng phủ lên bề mặt trục Trục anilox khắc laser, phủ gốm mặt Kích thước, hình dạng, mật độ đường khắc định lưu lượng chất tráng phủ Khi muốn điều chỉnh lưu lượng thay đổi trục anilox có thông số phù hợp Nhờ trục anilox mà lưu lượng chất tráng phủ xác định xác, ổn định, lớp màng tráng phủ tờ in đạt chất lượng cao suốt trình sản xuất Hệ thống chamber doctor blade phù hợp phủ mờ, phủ bóng, blister, phủ UV, phủ nhũ vàng, phủ nhũ bạc hiệu ứng đặc biệt hiệu ứng xà cừ Ngoài hệ thống phù hợp ứng dụng với thiết kế tinh vi, phức tạp Khuyến cáo từ nhà sản xuất lô anilox: • Để kết tráng phủ ổn định với lưu lượng chất tráng phủ lô anilox cần vệ sinh thường xuyên sau kết thúc công việc với nước sạch, giẻ lau ẩm lau lại giẻ khô Khi vệ sinh lô phải làm toàn bề mặt, tránh để lại dấu vết tránh thay đổi nhiệt độ đột ngột Ngoài phải thường xuyên làm sâu bên đường rãnh trục anilox sóng siêu âm • Dù vệ sinh lô anilox phương pháp nào: siêu âm, hóa chất khí Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh phải nhớ vệ sinh nhẹ nhàng thường xuyên • Luôn tuân thủ theo hướng dẫn nhà cung cấp chất tẩy rửa dụng cụ để vệ sinh • Đối với lô anilox có trục nhôm không dùng chất tẩy rửa kiềm, tránh làm ăn mòn trục lô • Lớp gốm phủ bề mặt lô anilox cứng có phủ lớp vật liệu để bảo vệ bị tác động ngoại lực Các gốc nứt vỡ nhỏ trở nên lớn in sản lượng dài • Không đánh dấu dùng bút bi viết lên bề mặt lô, giữ không bám dầu mỡ tránh chạm vào bề mặt lô • Khi cần tháo ổ đỡ đầu lô không nên dùng lực mà phải dùng dụng cụ chuyên dụng • Khi di chuyển bảo quản lô phải bộc bảo vệ bề mặt, cho vào thùng gỗ kích thước, gác hai đầu lô chắn • Bảo quản lô anilox phải tránh dao động nhiệt độ lớn Giữ cho lô khô phủ bảo vệ bề mặt lô tránh bám bụi bẩn 4.Các phương pháp tráng phủ với chất tráng phủ gốc nước a.Dùng cao su • Tấm cao su dùng để tráng phủ toàn phần tráng phủ cục đơn giản (cắt thủ công) • Tấm cao su phải loại chịu nén không mềm • Lớp lót phải phù hợp với loại giấy in Đối với giấy in bề mặt nhẵn dùng lớp lót cứng, giấy in bề mặt thô nhám cần lớp lót mềm • Khi tráng phủ cần khoảng trống (chừa mép dán), cắt thủ công lột bỏ lớp mặt cao su Ngoài có loại cao su đặc biệt dễ dàng bốc tách lớp mặt b.Dùng tráng phủ • Tùy thuộc vào tiêu chuẩn chất lượng, mà lựa chọn loại tráng phủ loại flexible dùng photopolymer đế kim loại • Sự lựa chọn lớp lót (cứng hay mềm) định đến chất lượng tráng phủ 5.Cách xác định độ nhớt (Viscosity) chất tráng phủ gốc nước Đo thời gian chảy cốc phương pháp tiêu chuẩn để kiểm tra, xác định độ nhớt chất tráng phủ gốc nước Phương pháp thực đơn giản Chất tráng phủ luôn phải trộn kỹ trước đo Thông thường người ta dùng cốc theo tiêu chuẩn DIN 53 211-4 (dung tích 100 ml với lỗ mm tương đương dung tích 3.4 ounces với lỗ 0.16 inch) để thực phép đo Sau thay cốc đo khác theo tiêu chuẩn quốc tế DIN EN ISO 2431 Thông tin độ nhớt từ nhà sản xuất thường giá trị đo 20°C (68°F) Hoàn tất trình đo dứt dòng chất tráng phủ chảy từ cốc Theo quy tắc chung chất tráng phủ có độ nhớt cao lớp tráng phủ dày! Khi tiến hành đo thời gian chảy với cốc đo, phải ý đến nhiệt độ thời chất tráng phủ So sánh độ nhớt (thời gian chảy tính theo giây) • Chất tráng phủ gốc nước khoảng 35 giây • Chất tráng phủ gốc nước có pigment kim loại khoảng 45–50 giây • Chất tráng phủ UV khoảng 45–55 giây 6.Những lưu ý lưu trữ gia công với chất trángphủ gốc nước • Chất tráng phủ gốc nước phải lưu trữ phòng có điều hòa nhiệt độ • Tránh lưu trữ điều kiện nhiệt độ cao 40°C (104°F) thấp 10°C (50°F), Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh nhằm ổn định độ nhớt chất tráng phủ • Luôn trộn kỹ chất tráng phủ nhằm tái lập độ nhớt ban đầu • Các chất tráng phủ gốc nước lưu trữ khoảng thời gian giới hạn – khoảng tháng Loại dùng tạo hiệu ứng đặc biệt, có pigment kim loại lưu trữ tháng • Trong trường hợp tráng phủ toàn phần dùng cao su, diện tích tráng phủ không tràn khỏi khổ tờ in Do vậy, khổ giấy lót phải nhỏ khổ tờ in cạnh tối thiểu 2mm (0.078 inches) • Áp lực tráng phủ mực tối thiểu • Đa số chất tráng phủ gốc nước có độ kiềm nhẹ Do lớp mực in bên lớp tráng phủ cần phải có đặc tính không kháng kiềm 7.Hệ thống sấy a.Sấy hồng ngoại Hệ thống gia nhiệt cho mực in tờ in nhờ lượng từ xạ hồng ngoại Nhiệt làm nhanh thêm trình khô vật lý hóa học mực in Dung môi có mực in thấm hút nhanh vào cấu trúc giấy Ngoài ra, chồng giấy gia nhiệt đẩy mạnh trình oxy hóa Lượng dung dịch làm ẩm lớp mực in bị oxy hóa nhanh Phần lớn xạ sóng ngắn sấy hồng ngoại xuyên qua lớp tráng phủ mực in bên đến lớp giấy, phần xạ sóng trung bình làm ấm không khí bên lớp mực in Lựa chọn thiết bị sấy hồng ngoại phù hợp tập trung cao lượng sấy đến lớp mực in, bảo vệ tờ giấy in máy in Độ dài sóng, lượng sấy, độ dày lớp tráng phủ tương quan lẫn điều chỉnh hệ thống sấy để đạt hiệu tối ưu Tuổi thọ tối thiểu nguồn hồng ngoại 5000 Khi tiếp xúc với nguồn sấy hồng ngoại, phải luôn mang găng tay sạch, tay dính dầu mỡ mồ hôi bám vào ống thạch anh làm giảm tuổi thọ nguồn sấy Nên thường xuyên vệ sinh nguồn sấy gương phản xạ, thực cẩn thận với máy hút bụi Chỉ mặt trước nguồn sấy lau vải mềm, không sơ vải nhúng cồn Thêm mặt lưng nguồn sấy có mạ lớp vàng không nên lau với cồn! b.Sấy thổi khí nóng Bên cạnh sấy hồng ngoại, sấy thổi khí nóng tích hợp phận sấy cho tráng phủ Khí nóng khô cấp vào khí thải mang theo nước bị hút Để thu nước triệt để lưu lượng khí thải hút phải luôn lớn lưu lượng khí nóng cấp vào Trong trình sấy, dung môi nước chất tráng phủ thoát ngoài, nhờ chuỗi cao phân tử phân bố đồng đan xen vào với hình thành lớp màng phủ chắn 8.Đo nhiệt độ chồng giấy Nhiệt độ hygrometer đo từ đầu dò chênh lệch đến 10°C (50°F) thấp so với nhiệt độ mà cảm biến phần giấy đo bề mặt chồng giấy Ở điều kiện lý tưởng khí hậu hóa phòng in, nguyên lý là: • với vật liệu giấy nhiệt độ chồng giấy cao nhiệt độ chồng giấy vào khoảng đến 10°C (46 đến 50°F) • với vật liệu tông nhiệt độ chồng giấy cao nhiệt độ chồng giấy vào khoảng Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 10 đến 15°C (50 đến 59°F) Nếu chồng giấy vượt nhiệt độ cho phép, nhiệt tỏa chồng giấy làm cho mực in mềm trở lại Khi sảy trường hợp dẫn đến nguy dậm lưng tờ in Khi phải thực tráng phủ hai mặt tờ in phải giảm nhiệt độ sấy hai lượt nhằm tránh tượng biến dạng giấy tránh làm mềm lớp tráng phủ mặt lưng Nhiệt độ chồng giấy lý tưởng xác định dễ dàng phép kiểm tra Nhiệt độ chồng giấy phụ thuộc nhiều yếu tố như: đặc tính chất tráng phủ, mực in sử dụng, khả thấm hút giấy in, tốc độ in, độ dài hệ thống sấy, kiểu phận giấy máy in, luân chuyển không khí 9.Đo độ bóng • Độ bóng luôn phụ thuộc vào chủng loại giấy chất tráng phủ • Khi đo để so sánh độ bóng phải ý đến gốc đo • Thông thường gốc đo độ bóng 60° • Giá trị đo thang đo từ đến 100 điểm • Nếu không đo độ bóng khoảng thời gian sau in, chờ lâu giá trị đo giảm • Giá trị 70 điểm kết tốt tráng phủ ướt chồng ướt độ bóng cao • Với điều kiện lý tưởng, 80 điểm độ bóng đạt dùng chất tráng phủ phù hợp (Khi tráng phủ UV dễ dàng đạt độ bóng 95 điểm) 10 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh b Hoạt động mua hàng hoá, vật tư * Nguồn nguyên vật liệu: Đối với mảng kinh doanh sách báo, đồ dùng gia đình, Công ty nhà phân phối cho hãng Dược tiếng nước như: Dược Phẩm OPC, Dược Phẩm TV.PHARM, Hoá Dược phẩm MEKOPHAR, Dược Hậu Giang, Dƣợc TW MEDIPHARCOTENAMYD… Đối với mảng sản xuất Dược phẩm, nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm Công ty bao gồm: - Bao bì: Hộp, chai lọ, màng nhôm, túi thiếc, màng PVC, thùng carton… - Nguyên liệu nhập trực tiếp: Gelatin, Arginine tidiacicate, Arginine HCl, Glucosamin sulphat - Nguyên liệu mua từ nhà cung cấp nước: Vitamin A, B1, B2, B5, B6, C, PP, B12, D; Đường Glucose, Men vi sinh, Amidon, Lactose, Dầu cọ, Dầu đậu nành - Dược liệu mua từ vườn ươm: Trinh nữ hoàng cung, Dầu gấc… Bảng 8- Danh sách hợp đồng nhà cung cấp lớn STT Nhà cung cấp Số hợp đồng Sản phẩm cung cấp Công ty Cổ phần 186/MKT Dƣợc Trung Ương Mediplantex Dược phẩm, dụng cụ y tế KUKJE PHARM RM231HN/HDIND CO LTD KJ/2009 Arginine Tidiacicate, L - Arginine HCL Công ty TNHH Đức 14/HĐKT-2009 Tấn - Sài Gòn Bao bì phục vụ sản xuất Công ty CP Dược 01/2010/HĐAKphẩm An Khang HLHP Hồng chi Công ty CP Dược 002/BH.GLM.HĐ/H phẩm GLOMED N-10 Actixim Công ty TNHH Sản 10/2009-BBHN Xuất & XNK Bao Bì Hà Nội Bao bì Công ty TNHH Sản 23/HĐNT xuất Bao Bì & Thương Mại Đức Thành Hộp, đơn, nhãn đề can * Sự ổn định nguồn cung cấp nguyên vật liệu: Đối với mảng kinh doanh Dược phẩm, Công ty nhà phân phối độc quyền thị trường Hải Dương cho hãng Dược phẩm khác Hợp đồng phân phối ký kết dƣới dạng hợp đồng nguyên tắc cho năm Đối với mảng sản xuất Dược phẩm, 22 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh Tùy loại nguyên vật liệu Công ty có hình thức ký kết hợp đồng cung cấp khác nhau: - Đối với loại bao bì: Công ty ký hợp đồng cung cấp cho năm với giá thỏa thuận phù hợp cho thời điểm - Các loại nguyên vật liệu nhập trực tiếp: Công ty ký hợp đồng theo lô hàng - Các loại nguyên vật liệu mua từ nhà cung cấp nƣớc: Công ty ký hợp đồng ký theo năm, gia đàm phán theo thời điểm cụ thể - Dược liệu: Công ty ký hợp đồng thu mua, bao tiêu với trạm giống Tứ Kỳ, Thanh Hà, Chí Linh loại dược liệu Như vậy, với loại nguyên vật liệu Công ty có kỳ kết hợp đồng cung cấp, thu mua từ năm trở lên để đảm bảo cung cấp ổn định cho sản xuất Riêng với loại nguyên liệu nhập trực tiếp biến động giá nguyên vật liệu nhập liên quan đến tỷ giá, thuế nhập Công ty thƣờng nhập với khối lƣợng lớn cho lô hàng Đối với nguyên liệu này, Công ty có chiến lƣợc xây dựng tổng kho Xuất nhập theo tiêu chuẩn GSP – WHO để bảo quản, lƣu trữ nguyên liệu đảm bảo cho sản xuất ổn định *Ảnh hưởng giá nguyên vật liệu tới doanh thu, lợi nhuận: Đối với mảng kinh doanh Dược phẩm, Công ty nhà phân phối thị trƣờng Hải Dương cho hãng Dược phẩm khác Để đảm bảo doanh thu lợi nhuận, Công ty ký hợp đồng nguyên tắc cho năm, nhiên giá Dược phẩm thay đổi thời điểm cụ thể Do đó, giá Dược phẩm thay đổi, tác động đến doanh thu Công ty Đối với mảng sản xuất Dược phẩm, nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng khoảng 81% cấu giá vốn Công ty, thêm vào giá thuốc chịu quản lý Bộ Y tế, việc tăng giá thuốc khó điều chỉnh kịp thời tỷ lệ thuận theo biến động chi phí cạnh tranh ngày gay gắt công ty Dược hệ thống quy định, quy chế ngành Trong năm 2009, nguyên liệu đầu vào Công ty có số biến động lớn: Nguyên liệu sản xuất thuốc kháng sinh giảm 19%, Vitamin B5, Vitamin D giảm 20%; trái lại, Vitamin C tăng 53%, Vitamin Pp tăng 37%, bao bì chai lọ tăng giá giá xăng tăng, tăng chi phí vận chuyển Điều ảnh hƣởng đáng kể đến giá bán, từ ảnh hƣởng đến doanh thu lợi nhuận Công ty Các loại Dƣợc liệu đầu vào (Gấc, Thanh cao hoa vàng, Trinh nữ hoàng cung, Lô hội, Ích mẫu ) Công ty ký kết hợp đồng thu mua dài hạn với vƣờn trồng, giá đầu vào đƣợc ổn định Để hạn chế ảnh hƣởng giá nguyên liệu tới doanh thu, lợi nhuận, Công ty thực chiến lƣợc dự trữ nguyên liệu lâu dài với việc chủ động tiết kiệm chi phí cách áp dụng biện pháp kỹ thuật giảm định mức chi phí, áp dụng công nghệ máy móc, thiết bị nhằm nâng cao suất lao động giảm giá thành sản phẩm 23 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh c.Công tác marketing hoạt động tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Là doanh nghiệp lớn, để đứng vững thị trường cạnh tranh tự cần có nỗ lực hết mình, phải hiểu biết thị trường, khách hàng đối thủ cạnh tranh lĩnh vực KD Để làm điều cách khác việc nghiên cứu tìm hiểu vấn đề Nghiên cứu thị trường Ban giám đốc công ty giao nhiệm vụ cho phòng kế hoạch kinh doanh Nhiệm vụ gồm bước công việc sau: - Thu thập thông tin Đây công việc quan trọng công tác nghiên cứu thị trường công ty tổ chức đội ngũ để thu thập thông tin Qua việc đến bệnh viện, phòng khám điều tra, nhân viên công ty thu thập thông tin tình hình tiêu thụ sản phẩm tân dược; loại sản phẩm tiêu thụ mạnh, sản phẩm tiêu thụ nguyên nhân Bên cạnh đó, công ty thu thập so sánh chất lượng sản phẩm nhà cung cấp Song thông tin thu thập mang tích chất tương đối việc thu thập thông tin thực gián tiếp chưa thu thập trực tiếp từ người tiêu dùng cuối - Kiểm tra theo dõi thông tin Sau thu thập thông tin phòng kế hoạch kinh doanh có nhiệm vụ phân loại, kiểm tra xử lý thông tin Về vấn đề kiểm tra tính xác thông tin tương đối khó khăn công ty chưa có điều kiện đầu tư kỹ thuật - kỹ để kiểm tra thông tin Đối với thông tin tình hình tiêu thụ loại sản phẩm, thông tin đối thủ cạnh tranh nhân viên công ty kiểm tra theo dõi cách xác Nhưng thông tin công ty kiểm tra theo định tính chất lượng sản phẩm nhà cung cấp Công ty dựa vào doanh số tiêu thụ sản phẩm để nói lên chất lượng sản phẩm chưa có thiết bị đo lường cụ thể Vì để xử lý thông tin xác công ty cần đầu tư nhiều người kỹ thuật - Lập phương án kinh doanh Từ thông tin thu thập xử lý kết hợp với kế hoạch phòng kinh doanh Công ty tiến hành đầu tư sản phẩm bán chạy thị trường, theo dõi mặt hàng, ưu nhược điểm đối thủ cạnh tranh để rút kinh nghiệm cho công ty Trên sở thông tin thu thập công ty lập kế hoạch đầu tư sản phẩm có chất lượng tốt để thâm nhập vào đối tượng khách hàng lớn bệnh viện lớn (Việt Đức, bệnh viện Nhi TW,…), chương trình đấu thầu lớn tỉnh * Chiến lược tiêu thụ sản phẩm +) Chiến lược sản phẩm 24 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh Là doanh nghiệp trẻ lớn công ty ngày đứng vững thị trường Sở dĩ có nổ lực tập thể cán công nhân viên công ty tinh thần lao động hăng say với hiệu “ Khách hàng người trả lương cho bạn” Vì nắm bắt xu hướng thị trường nên xác định chiến lược sản phẩm đắn phù hợp đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng nước Trong thời gian cụ thể công ty đưa mặt hàng chủ chốt xác định mặt hàng truyền thống người tiêu dùng Hiện tình hình khí hậu biến đổi bất thường, nhiều bệnh xuất nên cấu tiêu thụ loại sản phẩm tân dược có nhiều thay đổi Cụ thể công ty là: Công ty thay đổi mặt hàng kinh doanh theo xu hướng thay đổi nhu cầu thị trường Các mặt hàng chủ chốt công ty sản phẩm đặc trị bệnh dày, gan, khớp, loại thuốc bổ Trong năm trở lại nước ta xuất nhiều bệnh lạ (cúm H5N1, dịch tả, tai xanh), sản phẩm hỗ trợ việc điều trị bệnh dịch truyền, thuốc bổ, vitamin,… thiếu Vì công ty nhận thấy hội kinh doanh, xác định sản phẩm mặt hàng kinh doanh chủ chốt giai đoạn tới với mục tiêu tăng doanh số tiêu thụ dịch truyền lên 18 % tổng doanh thu tiêu thụ Ngoài công ty thay đổi số mặt hàng kinh doanh có mẫu mã mới, chất lượng tốt hơn, chẳng hạn thay loại vitamin B1, B6, B12 thành loại hỗn hợp sản phẩm Five vita Nhập loại sản phẩm Biotin, Mutivitamin, loại băng dụng cụ ytế, đặc biệt tìm kiếm nguồn sản phẩm phục vụ việc chữa bệnh tái dịch địa bàn nước ta Đi đôi với việc tăng cường sản phẩm mới, công ty tiến hành xem xét sản phẩm tiêu thụ ít, mang lại lợi nhuận không kinh doanh chẳng hạn sản phẩm chữa bệnh sốt sét Artemismin 0,25g; Artesunat 0,05g (viên nang), Artesunat 0,05g (viên nén) Bên cạnh công ty đầu tư thiết bị máy lạnh dụng cụ giúp bảo quản chất lượng thuốc +) Chính sách giá Trong Marketing, giá yếu tố tạo thu nhập thực tế điều kiện kinh tế nước ta giá yếu tố chiếm vị trí quan trọng Đặc biệt, thuốc loại hàng hoá tối cần thiết, người tiêu dùng bắt buộc phải dùng cho điều trị bệnh tật Hơn địa điểm bán lẻ thuốc loại hàng hoá tượng mặc Bởi thuốc chữa bệnh mặt hàng có nhu cầu khẩn cấp, bất khả kháng; mắc bệnh người bệnh nảy sinh nhu 25 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh cầu cấp bách phải có thuốc để điều trị việc mua sản phẩm khách hàng không suy tính nhiều Với thuốc ngoại chữa bệnh đặc biệt giá cao Bảng 8: Giá số thuốc ngoại chữa bệnh Loại bệnh Tên thuốc ĐVT Giá (đvt: đ) Gan Borinik Hộp 73.000 Khớp Glucosamin Hộp 90.000 Tuy nhiên thuốc nội giá thấp hơn, thuốc Bcomlex giá 850 đồng, Novocain 3% giá 190 đồng Vì sản phẩm ngoại nhập, sản phẩm độc quyền công ty bán giá cao điều kiện đời sống người Việt Nam thấp nên công ty định mức giá phù hợp để phục vụ nhu cầu người tiêu dùng Nhìn chung sách giá công ty tương đối ổn định, giá linh hoạt tuỳ thuộc vào chi phí kinh doanh loại sản phẩm cụ thể, giai đoạn đối tượng để công ty định giá cách phù hợp, mang lại lợi ích cho người tiêu dùng đảm bảo công ty có lãi Đối với sản phẩm nhập ngoại, khai thác nội địa,…khấu trừ 3% giá bán Đối với mặt hàng ngoại nhập tuỳ mặt hàng trích tỷ lệ 5% cho khách hàng Chính sách giá gắn liền với công nợ áp dụng mềm mỏng khách hàng truyền thống, đôi với giá sách hỗ trợ vận chuyển khách hàng ưu tiên khách bệnh viện, trung tâm ytế, tỉnh xa Áp dụng chung giá cho tất trung gian bán buôn tỉnh 2.3 Tình hình sử dụng tài sản cố định a.Giá trị thống kê tài sản cố định Bảng 10- Một số thiết bị máy móc phục vụ sản xuất STT Tên tài sản Số lượng Nước sản xuất Lò Việt Nam Hệ thống lạnh Nhật Bản Máy đóng hàn 2 kim Nhật Bản Máy đóng hàn kim Nhật Bản Lò hấp Hàn Quốc Máy nƣớc cất Việt Nam Laminaise Hàn Quốc Cột Dummy Nhật Bản 26 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh Tủ Memmest sấy Nhật Bản 10 Tủ vi khí hậu Nhật Bản 11 Máy ép vỉ Hàn Quốc 12 Máy quang phổ UV-VIS Việt Nam 13 Máy dập viên Nhật Bản 14 Máy bao film Nhật Bản 15 Hệ thống nén khí chân không Nhật Bản b Hình ảnh số trang thiết bị sản xuất Tủ sấy Máy ép vỉ Máy sấy viên nang mềm Dây chuyền thuốc tiêm 27 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 2.4 Lao động, tiền lương a Cơ cấu lao động công ty Tổng số CBCNV Công ty tính đến ngày 31/03/2010 618 ngƣời Trong đó, cấu theo trình độ lao động nhƣ sau: Bảng 14- Cơ cấu lao động theo trình độ lao động STT Trình độ lao Số lượng động Tỷ lệ (%) Trình độ Đại 63 học Đại học 10,24% Trình độ Cao 325 đẳng Trung cấp 52,85% Lao động phổ 227 thông 36,91% b Chính sách với người lao động Công ty xây dựng môi trường làm việc mà khuyến khích cán công nhân viên phát huy khả sáng tạo, xây dựng phát triển chế độ lao động, sách ƣu đãi hợp lý ngƣời lao động giúp họ yên tâm làm việc cống hiến Cụ thể sau: Tiền lƣơng chi trả theo tháng gồm lần (tạm ứng toán) Lương tính dựa kết suất lao động, ngày công mức độ hoàn thành công việc Tiền thƣởng: tính theo quý, dựa kết hoạt động sản xuất kinh doanh Việc chi trả tiền thưởng thực theo quy chế Công ty xây dựng Thời gian nghỉ cuổi tuần, nghỉ lễ, nghỉ tết, nghỉ hiếu hỷ, nghỉ phép, nghỉ ốm, không lƣơng: Công ty thực theo quy định Luật lao động Bảo hiểm xã hội, Bảo hiểm y tế: Công ty thực đầy đủ theo Luật định Do đặc thù sử dụng nhiều lao động nữ nên đời sống lực lƣợng cán lao động nữ nhận quan tâm đặc biệt Ban lãnh đạo Các tổ chức đoàn thể Công ty đƣợc lập nhằm hoàn thành tốt nhiệm vụ Hàng năm Công ty tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho CNV trực tiếp sản xuất kinh doanh; tổ chức khám sức khỏe cho chị em nữ CNV lần/năm Thành lập Hội đồng Bảo hộ lao động có trách nhiệm thƣờng xuyên kiểm tra an toàn lao động, vệ sinh lao động, phòng chống cháy nổ toàn công ty 28 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh Do tính chất ngành Dƣợc sản xuất thuốc chữa bệnh cho ngƣời nên công ty quan tâm đến việc đầu tư nâng cấp nhà xƣởng đạt tiêu chuẩn “Thực hành sản xuất thuốc tốt, GMP – WHO” theo quy định Bộ Y tế: Về không gian, ánh sáng, độ sáng, đọ cách âm…; nơi làm việc xưởng trang bị quạt thông gió; riêng phân xưởng Nang mềm Phân xưởng thuốc Tiêm trang bị điều hòa, máy lọc không khí, máy hút bụi, máy giặt quần áo cho người lao động đảm bảo vô trung Một số sách ƣu đãi Cán công nhân viên khác: o Chế độ thăm hỏi, hiếu hỷ o Chế độ thăm quan, nghỉ lễ Trong trình cổ phần hóa có sách ƣu đãi đặc biệt cho hộ lao động nghèo đƣợc mua cổ phần hình thức trả chậm Nhằm thu hút giữ cán có lực, công ty có sách đặc biệt lương, thưởng ưu đãi cho cán có trình độ Dược sỹ đại học trở lên, cán có đóng góp sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hóa sản xuất, kinh doanh Mức lương bình quân: Thu nhập bình quân cán công nhân viên Công ty qua năm: Năm 2009: 2.800.000 VNĐ/người Năm 2010: 2.940.000 VNĐ/người Năm 2011: 3.170.000 VNĐ/người *Phương pháp xác định tổng quỹ lương Phương pháp xác định quỹ lương dựa vào số tiền lương bình quân số lao động bình quân kỳ kế hoạch Phương pháp dựa vào tiền lương bình quân cấp bậc chức vụ kỳ báo cáo tiến hành phân tích yếu tố ảnh hưởng tới tiền lương kỳ kế hoạch Sau dựa vào số lao động bình quân kỳ kế hoạch để tính quỹ lương kỳ kế hoạch: QTLKH : Quỹ tiền lương kế hoạch (nghìn đồng) ITL1: Chỉ số tiền lương kỳ kế hoạch TL0 : Tiền lương bình quân kỳ báo cáo (nghìn đồng) TL1 : Tiền lương bình quân kỳ kế hoạch(nghìn đồng) T1 : Số lao động bình quân kỳ kế hoạch (ngưòi) Doanh nghiệp thường áp phương pháp để tính quỹ lương, sau trình lên Nhà nước việc tăng hay giảm quỹ lương cấp xét duyệt 29 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh Chương 2: Tổ chức máy quản trị kinh doanh tai công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt 2.1 Khái quát hệ thống quản trị kinh doanh công ty 2.1.1 Các hệ thống quản trị kinh doanh hành công ty - Quản trị nhân lực - Quản trị chiến lược - Quản trị tài - Quản trị sản xuất tác nghiệp - Quản trị marketing 2.1.2 Mối quan hệ hệ thống quản trị kinh doanh 2.2 Tổ chức hệ thống quản trị kinh doanh công ty 2.2.1 Tình hình thực chức quản trị kinh doanh công ty - Chức năng: Hoạch định – Lãnh đạo – Tổ chức – Kiểm tra - Vấn đề thu thập thông tin định quản trị, kỹ quản trị nhà quản trị cấp quản trị doanh nghiệp 2.2.2 Công tác quản trị nhân lực công ty - Phân tích công việc - Tuyển dụng nhân lực - Đào tạo phát triển nhân lực - Đánh giá nhân lực - Bố trí sử dụng nhân lực - Đãi ngộ nhân lực 2.2.3 Công tác quản trị chiến lược công ty - Thực trạng vấn đề quản trị chiến lược công ty - Các chiến lược công ty áp dụng - Môi trường chiến lược - Hoạch định triển khai chiến lược cạnh tranh chiến lược phát triển thị trường - Lợi lực cạnh tranh 2.2.4 Công tác quản trị tài công ty - Phân tích kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp năm 2010 - 2012 thông qua bảng số liệu: +Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 30 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 31 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 32 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 33 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 34 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 35 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh +Báo cáo tài + 2.2.5 Công tác quản trị tác nghiệp công ty - Tình hình mua bán dự trữ hàng hóa - Cung ứng dịch vụ thương mại 2.2.6 Công tác quản trị dự án, quản trị rủi ro công ty - Các dự án công ty tiến hành (nếu có) - Các phương pháp dự báo hạn chế rủi ro 2.2.7 Công tác quản trị marketing - Nghiên cứu thị trường - Hoạt động marketing mix 36 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền [...]... Các hệ thống quản trị kinh doanh hiện hành trong công ty - Quản trị nhân lực - Quản trị chiến lược - Quản trị tài chính - Quản trị sản xuất tác nghiệp - Quản trị marketing 2.1.2 Mối quan hệ giữa các hệ thống quản trị kinh doanh 2.2 Tổ chức hệ thống quản trị kinh doanh của công ty 2.2.1 Tình hình thực hiện các chức năng quản trị kinh doanh của công ty - Chức năng: Hoạch định – Lãnh đạo – Tổ chức – Kiểm... (Nguồn: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt) Theo quy định tại Luật doanh nghiệp, số lượng cổ phần sở hữu của các cổ đông sáng lập tại thời điểm thành lập Công ty vào năm 2003 đã hết thời gian bị hạn chế chuyển nhượng Bảng 5- Cơ cấu vốn điều lệ của Công ty tại thời điểm 26/03/2011 TT Cổ đông Số lượng cổ Giá trị (VND) phần Tỷ (%) 1 Cổ đông tổ chức 0 0 0 0 Cổ đông nước ngoài 0 0 0 0 Cổ đông trong... hoạch sản xuất và tiến độ sản xuất 18 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên và môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 1.4 Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG TƯƠNG TÁC VIỆT Đ/C: Nhà 34, tổ 7 ,P.Phúc Đồng,Q.Long Biên, Tp Hà Nội Mẫu số S04-DNN (Ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ-BTC MST: 0105377028 ngày 14/09/2006... thập thông tin và ra quyết định quản trị, kỹ năng quản trị của các nhà quản trị các cấp quản trị trong doanh nghiệp 2.2.2 Công tác quản trị nhân lực của công ty - Phân tích công việc - Tuyển dụng nhân lực - Đào tạo và phát triển nhân lực - Đánh giá nhân lực - Bố trí và sử dụng nhân lực - Đãi ngộ nhân lực 2.2.3 Công tác quản trị chiến lược của công ty - Thực trạng vấn đề quản trị chiến lược của công ty. .. ĐH tài nguyên và môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 35 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên và môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh +Báo cáo tài chính + 2.2.5 Công tác quản trị tác nghiệp của công ty - Tình hình mua bán dự trữ hàng hóa - Cung ứng dịch vụ thương mại 2.2.6 Công tác quản trị dự án, quản trị rủi ro của công ty - Các dự án công ty đang tiến hành (nếu có) - Các phương... (ngưòi) Doanh nghiệp thường áp phương pháp này để tính quỹ lương, sau đó trình lên Nhà nước việc tăng hay giảm quỹ lương là do cấp trên xét duyệt 29 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên và môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh Chương 2: Tổ chức bộ máy quản trị kinh doanh tai công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt 2.1 Khái quát hệ thống quản trị kinh doanh của công ty 2.1.1... 0 0 0 0 Cổ cá nhân 3 100.000.000 100 3 Cổ đông nước ngoài 0 0 0 0 Cổ đông trong nước 3 100.000.000 100 3 Tổng 3 100.000.000 100 3 2 lệ Số lượng (Nguồn: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt) Biểu đồ 1- Cơ cấu vốn điều lệ ngày 26/03/2011 (Nguồn: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt) 16 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên và môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 17... trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh b.Quy trình in ấn: 11 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên và môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 12 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên và môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty và mối quan hệ giữa các tổ chức bộ phận 1.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy, sơ đồ máy tổ chức Sơ đồ khối... Tông, Phường Bạch Đằng, Quận Hai Bà Trưng, Thành phố Hà Nội, Việt 40.000.000 40% 15 Báo cáo thực tập Hoàng Thị Thanh Tuyền Truờng ĐH tài nguyên và môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh Nam Nguồn: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt) Bảng 4 - Danh sách cổ đông sáng lập tại thời điểm 31/03/2010 STT Cổ đông Số lượng cổ Giá phần (VND) trị Tỷ lệ ( %) 1 Nguyễn Thị Nhung 4.000 40.000.000 40% 2 Nguyễn... có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản ghi trong Báo cáo tài chính gần nhất của Công ty; - Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ Công ty; - Thông qua báo cáo tài chính hàng năm; - Quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phiếu đã bán của mỗi loại; - Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát gây thiệt hại cho Công ty và cổ đông của Công ty; - Quyết định tổ chức lại, ... Khoa: Quản trị Kinh Doanh Chương 2: Tổ chức máy quản trị kinh doanh tai công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt 2.1 Khái quát hệ thống quản trị kinh doanh công ty 2.1.1 Các hệ thống quản trị kinh. .. nguyên môi trường Khoa: Quản trị Kinh Doanh 1.4 Tình hình tài kết kinh doanh công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt CÔNG TY CỔ PHẦN TRUYỀN THÔNG TƯƠNG TÁC VIỆT Đ/C: Nhà 34, tổ ,P.Phúc Đồng,Q.Long... thống quản trị kinh doanh công ty 2.2.1 Tình hình thực chức quản trị kinh doanh công ty - Chức năng: Hoạch định – Lãnh đạo – Tổ chức – Kiểm tra - Vấn đề thu thập thông tin định quản trị, kỹ quản trị