tình hình tổ chức quản trị kinh doanh tại công ty cổ phần truyền thông tương tác việt

Nội dung của bài báo cáo này gồm có: Chương 1: Tổng quan về đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác

LỜI NÓI ĐẦU

Thực tập cơ sở ngành kinh tế nhằm mục đích ứng dụng những kiến thức và kĩnăng từ các phần đã học vào thực tế của các hoạt động của đơn vị nhằm củng cố kiếnthức và kĩ năng từ các học phần đã học, đồng thời giúp cho phần nghiên cứu phầnkiến thức chuyên sâu của ngành học Đợt thực tập này là bước hoàn thiện cho sinhviên trong việc lựa chọn chuyên đề thực tập tốt nghiệp và luận văn tốt nghiệp, rènluyện kĩ năng giao tiếp xã hội, phát triển kĩ năng nghề nghiệp và xây dựng mối quan

hệ tốt với cơ sở thực tập, nơi mà sau này có thể là một lựa chọn nghề nghiệp khi ratrường

Để thực hiện tốt báo cáo này, em đã nhận được sự hướng dẫn nhiệt tình của côgiáo Bùi Thị Thu , sự giúp đỡ, tạo điều kiện của ban lãnh đạo công ty cũng như các

cô chú, anh chị ở các bộ phận của công ty Em xin chân thành cảm ơn và rất mongđược sự hướng của các cô chú, anh chị trong công ty, các thầy cô đặc biệt là cô giáoBùi Thị Thu để em hoàn thành tốt đợt thực tập này

Nội dung của bài báo cáo này gồm có:

Chương 1: Tổng quan về đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản lý

hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt.

Chương 2: Tổ chức bộ máy quản trị kinh doanh tại Công ty cổ phần truyền

thông Tương Tác Việt.

Chương 3: Một số đánh giá về tình hình tổ chức quản trị kinh doanh tại Công ty

cổ phần truyền thông Tương Tác Việt.

Phần 4: Các đề xuất về lựa chọn chuyên đề, đề tài tốt nghiệp

Do kinh nghiệm thực tế còn ít, kiến thức còn hạn hẹp nên báo cáo còn có thiếusót, em rất mong được sự hướng dẫn, chỉ bảo của cô giáo hướng dẫn, các cô chú, anhchị trong công ty để báo cáo này được hoàn thiện hơn

Em xin chân thành cảm ơn !

TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI NGUYÊN

VÀ MÔI TRƯỜNG

CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM

PHIẾU ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT

về CHUYÊN MÔN và QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN

Họ và tên: HOÀNG THỊ THANH TUYỀN Mã số sinh viên:

Lớp: Nghành : Quản trị kinh doanh Địa điểm thực tập: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt Giáo viên hướng dẫn: Bùi Thị Thủy Đánh giá chung của giáo viên hướng dẫn:

Điểm bằng số Điểm bằng chữ Đánh giá bằng điểm

… ngày…… tháng… năm…

Giáo viên hướng dẫn

(Ký và ghi rõ họ tên)

Chương 1 Tổng quan về đặc điểm kinh tế - Kỹ thuật và tổ chức bộ máy quản

lý hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt.

thông Tương Tác Việt.

- Tên công ty: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt

- Tên giao dịch: VIET COMMUNICATION.,JSC

- Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0105377028 do sở kế hoạch và đầu tưthành phố Hà Nội cấp ngày 04/04/2003, ký thay đổi lần 2 ngày 06/05/2008

- Vốn điều lệ của Công ty trong Giấy chứng nhận Đăng ký kinh doanh số

0403000046 đăng ký thay đổi lần 1 ngày 10/10/20012 là 100.000.000 đồng Vốn thựcgóp của Công ty là 100.000.000 đồng

- Địa chỉ: Nhà 34, tổ 7, Phường Phúc Đồng, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội,

Việt Nam

- Điện thoại: 04.85898141 - Fax: ………

- Ngành nghề kinh doanh:

+ Quảng cáo (không bao gồm quản cáo thuốc lá)

+ Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông

+ Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm và thiết bị viễn thông trongcác cửa hàng chuyên doanh

+ Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại

+ Bán lẻ thiết bị nghe nhìn trong các cửa hàng chuyên doanh

+ Gia công cơ khí; xử lý và tráng phủ kim loại

+ Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình ( trừ dược phẩm)

+ Bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm trong các cửa hàng chuyên

doanh

Chi tiết: Đại lý bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm trong các cửa

hàng chuyên doanh

+ In ấn ( trừ các loại hình nhà Nước cấm)

+ Dịch vụ liên quan tới in

+ Đối với các nghành nghề kinh doanh có điều kiện, Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện theo quy định của pháp luật)

- Chào bán cổ phiếu ra công chúng:

+ Tên cổ phiếu :Cổ phiếu Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt

+ Mệnh giá 10.000 đồng/cổ phiếu

+ Số cổ phiếu: 10.000 cổ phiếu

Tổng số lượng dự kiến chào bán: 0 cổ phiếu

1.1.1 Cơ sở hình thành và phát triển của công ty cổ phần

truyền thông Tương Tác Việt

Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt (VIETCOMMUNICATION.,JSC.) được thành lập theo giấy chứng nhận đầu tư

0403000046 do Ủy ban nhân nhân thành phó Hà Nội cấp ngày 23/06/2011 Hiện nay,Công ty có trụ sở chính đặt tại Nhà 34, tổ 7, Phường Phúc Đồng, Quận Long Biên,Thành phố Hà Nội, Việt Nam

Sau 03 năm xây dựng và phát triển, Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt đã khẳng định được vị trí của mình trong lĩnh vực truyền thông – internet

Với hơn 10 sản phẩm dẫn đầu trong lĩnh vực truyền thông, Thương mại điện tử vàMạng xã hội, VIET COMMUNICATION.,JSC hiện đang tợp tác và năm giữ hệthống hơn 50 website với độ phủ khoảng 20 triệu độc giả - tương đương 70% ngườidùng Internet Việt Nam

Với nỗ lực phấn đấu không ngừng, đội ngũ cán bộ có kinh nghiệm và tay nghềcao, sự đoàn kết gắn bó của Ban lãnh đạo cùng tập thể cán bộ nhân viên, trong nhữngnăm qua, Công ty luôn giữ vững sự ổn định và phát triển Đến nay, Công ty đã trởthành một trong nhưng doanh nghiệp dược có uy tín, có được sự tin cậy của kháchhàng, các đối tác trong và ngoài nước Quy mô sản xuất công ty ngày càng được mởrộng, năng lực sản xuất ngày càng được nâng cao

1.1.2 Các thành tựu cơ bản của công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Viêt

Hệ thống quảng cáo truyền thông Internet ngày càng phát triển mạnh mẽ nhờ sự sángtạo của các nhân viên công ty và độ tin cậy của khách hang

 Hệ thống các cửa hàng chuyên doanh bán buôn bán lẻ các loại mặt hàng như: máy vi tính, thiết bị, linh kiện điện tử viễn thông, phần mềm …

 Dây chuyền gia công cơ khí, xử lý tráng phủ kim loại

 Hệ thống của hàng chuyên doanh bán các sản phẩm sinh hoạt trong gia đình

 Hệ thống bán lẻ các loại mặt hàng như: sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm

trong các cửa hàng chuyên doanh

Với hàng trăm mặt hàng ở nhiều cửa hàng, đại lý ở khắp Hà Nội và các tỉnhlân cận Tạo lên một mạng lưới bán buôn bán lẻ các mặt hàng tiêu dùng sinh hoạthàng ngày Người tiêu dùng luôn tin tưởng mến mộ sản phẩm, cổ vũ cho các sảnphẩm của công ty: VIET COMMUNICATION.,JSC tiếp tục mở rộng đầu tư và pháttriển

Những thành tích trên đã đưa Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt thương hiệu VIET COMMUNICATION.,JSC trở thành thương hiệu mạnh và nổitiếng trong tỉnh cũng như trong cả nước

-VIET COMMUNICATION.,JSC - tạo dựng niềm tin bằng chất lượng Lấyphục vụ làm mục đích kinh doanh, lấy hiệu quả kinh doanh làm động lực phát triển

VIET COMMUNICATION.,JSC cam kết sản xuất - kinh doanh vì sự pháttriển của cộng đồng

1.2 Đặc điểm hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt.

1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của công ty

In ấn, quảng các loại hinh kinh doanh.

Các hàng hoá và dịch vụ hiện tại của công ty: Báo, sách, các dịch vụ vănphòng phẩm, in ấn…

1.2.2 Đặc điểm kinh doanh của công ty cổ phẩn truyền thông Tương Tác Việt.

- Ngành nghề kinh doanh:

+ Quảng cáo (không bao gồm quản cáo thuốc lá)

+ Bán buôn thiết bị và linh kiện điện tử, viễn thông

+ Bán lẻ máy vi tính, thiết bị ngoại vi, phần mềm và thiết bị viễn thông trongcác cửa hàng chuyên doanh

+ Tổ chức giới thiệu và xúc tiến thương mại

+ Bán lẻ thiết bị nghe nhìn trong các cửa hàng chuyên doanh

+ Gia công cơ khí; xử lý và tráng phủ kim loại

+ Bán buôn đồ dùng khác cho gia đình ( trừ dược phẩm)

+ Bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm trong các cửa hàng chuyên

doanh

Chi tiết: Đại lý bán lẻ sách, báo, tạp chí văn phòng phẩm trong các cửa

hàng chuyên doanh

+ In ấn ( trừ các loại hình nhà Nước cấm)

+ Dịch vụ liên quan tới in

+ Đối với các nghành nghề kinh doanh có điều kiện, Doanh nghiệp chỉ kinh doanh khi có đủ điều kiện theo quy định của pháp luật)

1.2.3 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất kinh doanh của công ty

Tổ chức sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

Quy trình sản xuất một số sản phẩm chính:

a.Quy trình tráng phủ kim loại:

1.Chất tráng phủ (Verni) gốc dầu

Thành phần của verni gốc dầu về cơ bản giống mực in offset (75% thành phần cấu

tạo cũng như khô theo nguyên lý thấm hút và oxy hóa) Do verni này dùng để tạo lớp phủ có độ trong suốt cao ít bị nhiễm màu, nên các nguyên liệu sử dụng phải là loại

chất lượng cao Có thể phủ verni toàn phần không cần dung dịch làm ẩm ( dùng giấy lót cao su cùng khổ với tờ in) trong trường hợp phủ cục bộ thì dùng bản in bình

thường và cần phải chà ẩm

Ưu điểm

• gia công đơn giản như mực in offset thường

• thấm hút tốt

• có thể dùng bản in bình thường

• bảo vệ chống ẩm tốt

• không bốc mùi dung môi

• lớp verni dễ gia công (không biến dạng khi gấp)

Có hai loại chất tráng phủ gốc nước chính là:

• chất tráng phủ gốc nước không có pigment (matt, finishing varnishes, gloss hoặc

high gloss coatings)

• chất tráng phủ gốc nước có pigment (silver và gold coating hoặc Iriodin)

Nền tảng của chất tráng phủ gốc nước là các loại cao phân tử Ngoài ra còn có thành phần các rosin tan trong nước Dung môi của loại chất tráng phủ này là nước, và gồm nhiều phụ gia khác nhau nhằm tạo các đặc tính như: sức căng bề mặt, sự dính ướt,

chống trầy xước

Không như verni gốc dầu khô theo cơ chế oxy hóa, chất tráng phủ gốc nước hoàn

toàn theo cơ chế khô vật lý: thông qua quá trình thấm hút và bay hơi dung môi là

nước, các hợp chất cao phân tử sẽ tiến gần lại với nhau Nhờ vậy mà áp lực mao dẫn tăng lên, làm cho các chuỗi cao phân tử đan xen vào nhau, tạo lập lớp màng chất

tráng phủ đồng đều trên mặt tờ in

• lớp phủ khi khô không mùi

• gia công nhanh trên cấu hình máy in phù hợp

• không ảnh hưởng đến mùi vị khi dùng làm bao bì thực phẩm

• không bị hiện tượng yellowing

• độ bền cao khi dùng làm bao bì đông lạnh

Nhược điểm

• khi khô khó tẩy bỏ, lau chùi vệ sinh thiết bị

• với giấy in định lượng dưới 90 gsm có thể xảy ra vấn đề với việc ổn định kích thước

tờ in

• không thể gia công tráng nóng (hot-calendered)

• khi tráng phủ cục bộ, phải dùng bản tráng phủ hoặc phải cắt thủ công tấm cao su

• khó kiểm soát lượng chất tráng phủ cần dùng

3.Các hệ thống tráng phủ

a.Hệ thống hai lô

Với cấu hình hai lô, lô máng nhúng trong máng chứa verni mở và truyền verni qua lô định lượng Lưu lượng chất tráng phủ cung cấp phụ thuộc vào tốc độ quay cài đặt của

lô máng Mức verni trong máng chứa mở được kiểm soát bởi cảm biến siêu âm Bơm

sẽ đảm nhận việc cung cấp liên tục verni lên máng chứa

Lượng verni truyền lên tờ in khoảng từ 3 đến 6 gsm khi ướt Để định lượng chính xácchỉ có thể thông qua trọng lượng riêng của chất tráng phủ

Hệ thống tráng phủ cấu hình hai lô phù cho tráng phủ toàn phần và tráng phủ cục bộ

So với hệ thống chamber doctor blade thì ứng dụng của hệ thống này kém ổn định

hơn nhiều do phụ thuộc vào tốc độ và phải điều chỉnh đúng đặc tuyến bù tốc của lô máng theo chủng loại verni

b.Hệ thống Chamber Doctor Blade (buồng kín có dao gạt)

Hệ thống này gồm hai dao gạt đối nhau trên dưới gắn trên cùng một khung tạo thành buồng kín trong đó chất tráng phủ luôn tuần hoàn Trong khi in hai dao gạt này tiếp xúc với trục anilox, buồng chứa sẽ cấp chất tráng phủ lên bề mặt trục Trục anilox

được khắc bằng laser, phủ gốm mặt ngoài Kích thước, hình dạng, mật độ của các

đường khắc sẽ quyết định lưu lượng chất tráng phủ Khi muốn điều chỉnh lưu lượng này thì chỉ có thể thay đổi trục anilox có các thông số phù hợp Nhờ trục anilox này

mà lưu lượng chất tráng phủ được xác định chính xác, ổn định, lớp màng tráng phủ trên tờ in đạt chất lượng cao trong suốt quá trình sản xuất

Hệ thống chamber doctor blade phù hợp khi phủ mờ, phủ bóng, blister, phủ UV, phủ nhũ vàng, phủ nhũ bạc và các hiệu ứng đặc biệt như hiệu ứng xà cừ Ngoài ra hệ

thống này phù hợp ngay cả khi ứng dụng với các thiết kế tinh vi, phức tạp

Khuyến cáo từ nhà sản xuất lô anilox:

• Để kết quả tráng phủ được ổn định với cùng một lưu lượng chất tráng phủ thì lô

anilox cần được vệ sinh thường xuyên và ngay sau khi kết thúc công việc với nước

sạch, giẻ lau ẩm sạch và lau lại bằng giẻ khô sạch Khi vệ sinh lô phải làm sạch toàn

bộ bề mặt, tránh để lại dấu vết và tránh thay đổi nhiệt độ đột ngột Ngoài ra cũng phảithường xuyên làm sạch sâu bên dưới các đường rãnh trục anilox bằng sóng siêu âm

• Dù vệ sinh lô anilox bằng bất kỳ phương pháp nào: siêu âm, bằng hóa chất hoặc cơ khí phải luôn nhớ rằng vệ sinh nhẹ nhàng nhưng thường xuyên

• Luôn tuân thủ theo hướng dẫn của nhà cung cấp chất tẩy rửa và dụng cụ để vệ sinh

• Đối với lô anilox có trục bằng nhôm thì không dùng chất tẩy rửa là kiềm, tránh làm

ăn mòn trục lô.

• Lớp gốm phủ trên bề mặt của lô anilox rất cứng và có phủ lớp vật liệu để bảo vệ

nhưng cũng có thể bị tác động bởi ngoại lực Các gốc nứt vỡ nhỏ có thể trở nên lớn hơn khi in sản lượng dài

• Không đánh dấu hoặc dùng bút bi viết lên bề mặt lô, giữ không bám dầu mỡ và

• Tấm cao su phải là loại chịu nén nhưng không quá mềm

• Lớp lót phải phù hợp với loại giấy in Đối với giấy in bề mặt nhẵn thì có thể dùng lớp lót cứng, đối với giấy in bề mặt thô nhám cần lớp lót mềm hơn

• Khi tráng phủ cần khoảng trống (chừa mép dán), có thể cắt thủ công và lột bỏ lớp mặt cao su Ngoài ra còn có loại cao su đặc biệt dễ dàng bốc tách lớp mặt

b.Dùng bản tráng phủ

• Tùy thuộc vào các tiêu chuẩn chất lượng, mà lựa chọn loại bản tráng phủ loại

flexible hoặc dùng bản photopolymer đế kim loại

• Sự lựa chọn lớp lót (cứng hay mềm) quyết định đến chất lượng tráng phủ

5.Cách xác định độ nhớt (Viscosity) của chất tráng phủ gốc nước

Đo thời gian chảy bằng cốc là phương pháp tiêu chuẩn để kiểm tra, xác định độ nhớt của chất tráng phủ gốc nước Phương pháp này thực hiện đơn giản Chất tráng phủ

luôn luôn phải trộn kỹ trước khi đo

Thông thường người ta dùng cốc theo tiêu chuẩn DIN 53 211-4 (dung tích 100 ml với

lỗ 4 mm tương đương dung tích 3.4 ounces với lỗ 0.16 inch) để thực hiện phép đo

Sau này có thể thay thế cốc đo khác theo tiêu chuẩn quốc tế DIN EN ISO 2431

Thông tin về độ nhớt từ nhà sản xuất thường là giá trị được đo ở 20°C (68°F) Hoàn tất quá trình đo ngay khi dứt dòng chất tráng phủ chảy ra từ cốc Theo quy tắc chung thì chất tráng phủ có độ nhớt cao thì lớp tráng phủ càng dày!

Khi tiến hành đo thời gian chảy với cốc đo, phải chú ý đến nhiệt độ hiện thời của chấttráng phủ

So sánh độ nhớt (thời gian chảy tính theo giây)

• Chất tráng phủ gốc nước khoảng 35 giây

• Chất tráng phủ gốc nước có pigment kim loại khoảng 45–50 giây

• Chất tráng phủ UV khoảng 45–55 giây

6.Những lưu ý khi lưu trữ và gia công với chất trángphủ gốc nước

• Chất tráng phủ gốc nước phải lưu trữ trong phòng có điều hòa nhiệt độ

• Tránh lưu trữ trong điều kiện nhiệt độ cao hơn 40°C (104°F) và thấp hơn 10°C

(50°F), nhằm ổn định độ nhớt của chất tráng phủ

• Luôn luôn trộn kỹ chất tráng phủ nhằm tái lập độ nhớt ban đầu

• Các chất tráng phủ gốc nước chỉ có thể lưu trữ trong một khoảng thời gian giới hạn – khoảng 6 tháng Loại dùng tạo hiệu ứng đặc biệt, hoặc có pigment kim loại chỉ có thể lưu trữ trong 3 tháng

• Trong trường hợp tráng phủ toàn phần dùng tấm cao su, diện tích tráng phủ không tràn khỏi khổ tờ in Do vậy, khổ giấy lót phải nhỏ hơn khổ tờ in mỗi cạnh tối thiểu

2mm (0.078 inches)

• Áp lực khi tráng phủ luôn ở mực tối thiểu

• Đa số chất tráng phủ gốc nước có độ kiềm nhẹ Do vậy lớp mực in bên dưới lớp

tráng phủ cần phải có đặc tính không kháng kiềm

7.Hệ thống sấy

a.Sấy hồng ngoại

Hệ thống này gia nhiệt cho mực in và tờ in nhờ năng lượng từ bức xạ hồng ngoại

Nhiệt sẽ làm nhanh thêm quá trình khô vật lý và hóa học của mực in Dung môi có

trong mực in sẽ thấm hút nhanh vào cấu trúc giấy Ngoài ra, chồng giấy ra đã được

gia nhiệt sẽ đẩy mạnh quá trình oxy hóa Lượng dung dịch làm ẩm trong lớp mực in cũng bị oxy hóa nhanh hơn Phần lớn bức xạ sóng ngắn của sấy hồng ngoại xuyên

qua lớp tráng phủ và mực in bên trên đến lớp giấy, trong khi phần bức xạ sóng trung bình sẽ làm ấm không khí bên trên lớp mực in

Lựa chọn thiết bị sấy hồng ngoại phù hợp sẽ tập trung cao năng lượng sấy đến lớp

mực in, ngoài ra còn bảo vệ cả tờ giấy in và máy in Độ dài sóng, năng lượng sấy, độ dày lớp tráng phủ tương quan lẫn nhau khi điều chỉnh hệ thống sấy để đạt hiệu quả tối

ưu nhất Tuổi thọ tối thiểu của nguồn hồng ngoại là 5000 giờ

Khi tiếp xúc với nguồn sấy hồng ngoại, phải luôn luôn mang găng tay sạch, bởi vì taydính dầu mỡ và mồ hôi sẽ bám vào ống thạch anh và làm giảm tuổi thọ của nguồn

sấy Nên thường xuyên vệ sinh nguồn sấy và gương phản xạ, thực hiện cẩn thận với máy hút bụi Chỉ mặt trước của nguồn sấy mới có thể lau sạch bằng vải mềm, không

sơ vải đã được nhúng trong cồn Thêm nữa mặt lưng của nguồn sấy có mạ một lớp

vàng do vậy không nên lau với cồn!

b.Sấy thổi khí nóng

Bên cạnh sấy hồng ngoại, sấy thổi khí nóng được tích hợp trong bộ phận sấy cho

tráng phủ Khí nóng và khô được cấp vào và khí thải ra mang theo hơi nước sẽ bị hút

ra ngoài Để thu hơi nước triệt để thì lưu lượng khí thải hút ra phải luôn luôn lớn hơn lưu lượng khí nóng cấp vào

Trong quá trình sấy, dung môi là nước trong chất tráng phủ thoát ra ngoài, nhờ vậy

các chuỗi cao phân tử phân bố đồng đều và đan xen vào với nhau hình thành lớp

màng phủ chắc chắn

8.Đo nhiệt độ chồng giấy ra

Nhiệt độ của hygrometer đo được từ đầu dò có thể chênh lệch đến 10°C (50°F) thấphơn so với nhiệt độ mà cảm biến của phần ra giấy đo được trên bề mặt chồng giấy

Ở điều kiện lý tưởng về khí hậu hóa trong phòng in, nguyên lý cơ bản là:

• với vật liệu là giấy thì nhiệt độ chồng giấy ra cao hơn nhiệt độ chồng giấy vào

Nhiệt độ chồng giấy ra lý tưởng có thể xác định dễ dàng bằng phép kiểm tra này

Nhiệt độ chồng giấy ra phụ thuộc nhiều yếu tố như: đặc tính của chất tráng phủ, mực

in sử dụng, khả năng thấm hút của giấy in, tốc độ in, độ dài hệ thống sấy, kiểu bộ

phận ra giấy của máy in, và sự luân chuyển không khí

9.Đo độ bóng

• Độ bóng luôn luôn phụ thuộc vào chủng loại giấy và chất tráng phủ

• Khi đo để so sánh độ bóng phải luôn chú ý đến gốc đo

• Thông thường gốc đo độ bóng là 60°

• Giá trị đo trong thang đo từ 0 đến 100 điểm

• Nếu không đo độ bóng cùng một khoảng thời gian sau khi in, nếu chờ lâu hơn thì

giá trị đo sẽ giảm đi

• Giá trị 70 điểm là kết quả tốt khi tráng phủ ướt chồng ướt độ bóng cao

• Với điều kiện lý tưởng, 80 điểm về độ bóng là có thể đạt được khi dùng chất tráng phủ phù hợp (Khi tráng phủ UV dễ dàng đạt được độ bóng 95 điểm)

b.Quy trình in ấn:

1.3 Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của công ty và mối quan hệ giữa các tổ chức bộ phận

1.3.1 Mô hình tổ chức bộ máy, sơ đồ máy tổ chức

Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy và tổ chức quản lý của công ty.

Đại hội đồng cổ đông

Hội đồng quản trị

Giám đốc

Phó giám đốc kinhdoanh

1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ của từng ban phòng, bộ phận và mối quan hệ giữa các ban phòng, bộ phận của công ty.

a.Đại hội đồng cổ đông

Đại hội cổ đông là cơ quan quyết định cao nhất của Công ty, ĐHCĐ có các quyền và nhiệm vụ sau:

- Thông qua định hướng phát triển của Công ty;

- Quyết định loại cổ phần và tổng số cổ phần của từng loại được quyền chào bán,

quyết định mức cổ tức hằng năm của từng loại cổ phẩn;

- Bầu, miễn nhiệm thành viên HĐQT, thành viên BKS;

- Quyết định đầu tư hoặc bán số tài sản có giá trị bằng hoặc lớn hơn 50% tổng giá trị tài sản ghi trong Báo cáo tài chính gần nhất của Công ty;

- Quyết định sửa đổi, bổ sung Điều lệ Công ty;

- Thông qua báo cáo tài chính hàng năm;

- Quyết định mua lại trên 10% tổng số cổ phiếu đã bán của mỗi loại;

- Xem xét và xử lý các vi phạm của Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát gây thiệt hại

cho Công ty và cổ đông của Công ty;

- Quyết định tổ chức lại, giải thể Công ty;

- Các quyền và nhiệm vụ khác theo quy định của Luật Doanh nghiệp;

ĐHCĐ thường niên đuợc tổ chức một năm một lần trong thời hạn 04 (bốn tháng), kể

từ ngày kết thúc năm tài chính, do Chủ tịch Hội đồng quản trị triệu tập

b.Hội đồng quản trị

Hoạt động kinh doanh và các công việc của Công ty phải chịu sự quản lý hoặcchỉ đạo thực hiện của Hội đồng quản trị Nhiệm kỳ của Hội đồng quản trị là 03 năm,thành viên Hội đồng quản trị có thể đƣợc bầu lại với nhiệm kỳ không hạn chế Hộiđồng quản trị là cơ quan có đầy đủ quyền hạn để thực hiện tất cả các quyền nhândanh Công ty, trừ những thẩm quyền thuộc về Đại hội đồng cổ đông:

Ban kiểm soát gồm tối thiểu là 03 người, và tối đa là 05 người Người trongBKS có ít nhất là 1 người có chuyên môn về tài chính kế toán, thành viên này khôngphải là nhân viên trong bộ phận kế toán, tài chính của Công ty và không phải là thànhviên hay nhân viên của công ty kiểm toán độc lập đang thực hiện việc kiểm toán cácbáo cáo tài chính của Công ty Nhiệm kỳ của BKS không quá 03 năm, thành viênBKS có thể được bầu lại với số nhiệm kỳ không hạn chế BKS bầu 1 người làmTrưởng ban, Trưởng BKS phải là cổ đông hoặc là người đại diện của cổ đông BanKiểm soát của Công ty hiện nay bao gồm :

Bảng 2: Ban kiểm soát

1 Nguyễn Văn Tú TT công ty kháo

sát thiết kế điện

1, Phường Thanh Xuân Nam, Quận Thanh Xuân, Thanh Phố Hà Nội,Việt Nam

3000 30.000.000 30%

2 Lê Hoài Dương Tập thể xe khách

số 14 Ngọc Khánh, Quận BaĐình, Thành Phố

Hà Nội,Việt Nam

3000 30.000.000 30%

3 Nguyễn Thị Nhung P41-Đ5-1, khu

tập thể viện 108Trần ThánhTông, PhườngBạch Đằng,Quận Hai BàTrưng, Thành

phố Hà Nội, ViệtNam

Nguồn: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt)

Bảng 4 - Danh sách cổ đông sáng lập tại thời điểm 31/03/2010

phần Giá trị (VND) Tỷ lệ ( %)

1 Nguyễn Thị Nhung 4.000 40.000.000 40%

(Nguồn: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt)

Theo quy định tại Luật doanh nghiệp, số lượng cổ phần sở hữu của các cổ đông sánglập tại thời điểm thành lập Công ty vào năm 2003 đã hết thời gian bị hạn chế chuyểnnhượng.

Bảng 5- Cơ cấu vốn điều lệ của Công ty tại thời điểm 26/03/2011

Cổ đông nước ngoài.

Cổ đông trong nước.

0

0 0

0

0 0

0

0 0

0

0 0

2 Cổ cá nhân

Cổ đông nước ngoài

Cổ đông trong nước

3

0 3

100.000.000

0 100.000.000

100

0 100

3

0 3

(Nguồn: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt)

Biểu đồ 1- Cơ cấu vốn điều lệ ngày 26/03/2011

(Nguồn: Công ty cổ phần truyền thông Tương Tác Việt)

d Giám đốc

Giám đốc giúp tổng giám đốc duy trì, điều hành các hoạt động của công ty,tổng hợp, đánh giá tình hình hoạt động của công ty, của các phòng ban thông qua báocáo của các bộ phận Trợ giúp TGĐ xây dựng định hướng chiến lược phát triển Công

ty, trợ giúp TGĐ quản lý thời gian và kiểm soát công việc.Trợ giúp việc thực hiện cácchiến lược của Công ty bằng cách đảm bảo các quyết định và chỉ dẫn củ TGĐ đượcthông báo và thực hiện nghiêm túc Hỗ trợ TGĐ theo dõi công việc của các GiámĐốc và các Trưởng phòng Hỗ trợ các phòng ban, bộ phận trong công việc hoạchđịnh mục tiêu, kế hoạch, chính sách theo chức năng khi được TGĐ phân công Kiểmtra các văn bản, chứng từ, từ các bộ phận khác chuyển đến trước khi trình TGĐ phêduyệt Chuẩn bị tham gia các cuộc họp của các bộ phận theo yêu cầu của TGĐ Thựchiện các công việc khác khi được phân công

e Phó giám đốc

Các phó tổng giám đốc có nhiệm vụ xây dựng với tổng giám đốc kếhoạch kinh doanh, quảng cáo,tiếp thị, điều chỉnh giá thành sản phẩm, đề xuất các kếhoạch sản xuất, đổi mới trang thiết bị, công nghệ Giám sát việc thực hiện các kếhoạch sản xuất, nhu cầu về vật tư hàng hóa cho sản xuất, báo cáo thường xuyên vàđịnh kì với giám đốc kế hoạch sản xuất và tiến độ sản xuất