Quản lý nguồn nhân lực tại công ty cổ phần vật tư kỹ thuật nông nghiệp bắc giang

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - NGUYỄN VĂN SÁNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƢ KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP BẮC GIANG LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH Hà Nội – 2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN VĂN SÁNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƢ KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP BẮC GIANG Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS LÊ THỊ ANH VÂN XÁC NHẬN CỦA CÁN BỘ HƢỚNG DẪN XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2015 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan: Luận văn với đề tài “Quản lý nguồn nhân lực Công ty cổ phần Vật tư Kỹ thuật nông nghiệp Bắc Giang” cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu luận văn đƣợc sử dụng trung thực Kết nghiên cứu đƣợc trình bày luận văn chƣa đƣợc cơng bố cơng trình khác Nếu sai tơi xin hồn tồn chịu trách nhiệm Hà Nội , ngày 26 tháng 11 năm 2015 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Sáng LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, xin chân thành gửi lời cảm ơn tới Ban giám hiệu trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, đến quý thầy cô Khoa Kinh tế trị, Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành luận văn Đặc biệt bày tỏ lòng cảm ơn sâu sắc tới PGS.TS Lê Thị Anh Vân, hƣớng dẫn tận tình, giúp đỡ tơi q trình nghiên cứu Tơi xin gửi lời cảm ơn đến lãnh đạo Công ty, lãnh đạo phịng ban, anh chị cán cơng nhân viên Công ty cổ phần Vật tƣ Kỹ thuật nơng nghiệp Bắc Giang nhiệt tình giúp đỡ tơi q trình hồn thành luận văn Cuối cùng, tơi xin cảm ơn chân thành tới gia đình, bạn bè đồng nghiệp tận tình hỗ trợ, giúp đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến tất ngƣời! Hà Nội, ngày 26 tháng 11 năm 2015 Tác giả Nguyễn Văn Sáng MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG ii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ iii PHẦN MỞ ĐẦU Chƣơng 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU, CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Những cơng trình nghiên cứu có liên quan đến vấn đề quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2 Nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.2.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.2.2 Vai trò nguồn nhân lưc 1.2.3 Phân loại nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.3 Quản lý nguồn nhân lực doanh nghiệp 1.3.1 Khái niệm quản lý nguồn nhân lực 1.3.2 Tiêu chí đánh giá quản lý nguồn nhân lực 1.3.3 Nội dung quản lý nguồn nhân lực 1.3.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý nguồn nhân lực 21 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU 25 2.1 Thiết kế tổng thể 25 2.2 Phƣơng pháp thu thập liệu 25 2.3 Xử lý liệu Phƣơng pháp nghiên cứu 25 2.3.1 Xử lý liệu 25 2.3.2 Phương pháp nghiên cứu 26 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TY KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP BẮC GIANG 29 3.1 Tổng quan Công ty cổ phần vật tƣ kỹ thuật nơng nghiệp Bắc Giang 29 3.1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 29 3.1.2 Tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty 30 3.2 Thực trạng nguồn nhân lực Công ty cổ phần vật tƣ kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang 39 3.3 Thực trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty cổ phần vật tƣ kỹ thuật nông nghiệp Bắc Giang 42 3.3.1 Thực trạng hoạch định xác định tiêu chuẩn nguồn nhân lực 42 3.3.2 Thực trạng xác định nhu cầu nhân lực 45 3.3.3 Thực trạng tuyển dụng nguồn nhân lực 45 3.3.4 Thực trạng bố trí sử dụng nguồn nhân lực 49 3.3.5 Thực trạng đào tạo phát triển nguồn nhân lực 50 3.3.6 Thực trạng đánh giá thực công việc người lao động 51 3.3.7 Thực trạng đãi ngộ người lao động 57 3.4 Đánh giá thực trạng quản lý nguồn nhân lực Công ty cổ phần vật tƣ kỹ thuật nông nghiệp Bắc Giang 64 3.4.1.Điểm mạnh quản lý nguồn nhân lực Công ty 64 3.4.2 Điểm yếu quản lý nguồn nhân lực Công ty 64 3.4.3 Nguyên nhân điểm yếu 66 Chƣơng 4: GIẢI PHÁP HỒN THIỆN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN VẬT TƢ KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP BẮC GIANG 67 4.1 Định hƣớng phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Vật tƣ Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang thời gian tới 67 4.2 Giải pháp hồn thiện quản lý nguồn nhân lực Cơng ty cổ phần Vật tƣ Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang giai đoạn 2015 -2017 68 4.2.1 Hồn thiện cơng tác hoạch định xác định tiêu chuẩn nguồn nhân lực 68 4.2.2 Hoàn thiện xác định nhu cầu nhân lực 70 4.2.3 Hồn thiện cơng tác tuyển dụng 71 4.2.4 Hồn thiện bố trí, sử dụng nguồn nhân lực 71 4.2.5 Hoàn thiện công tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực 73 4.2.6 Hoàn thiện đánh giá thực cơng việc người lao động 75 4.2.7 Hồn thiện sách đãi ngộ người lao động 80 4.2.8 Nhóm giải pháp khác 83 KẾT LUẬN 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu Nguyên nghĩa NNL Nguồn nhân lực NLĐ Ngƣời lao động MĐHT ĐH Mức độ hoàn thành Đại học i DANH MỤC CÁC BẢNG Stt Bảng Nội dung Trang Bảng 3.1 Kết kinh doanh Công ty qua năm 2012, 2013, 2014 37 Bảng 3.2 Cơ cấu lao động Công ty năm 2012 39 Bảng 3.3 Cơ cấu lao động Công ty năm 2013 40 Bảng 3.4 Cơ cấu lao động Công ty năm 2014 40 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Cơ cấu giới Công ty từ năm 2012 đến 2014 41 Bảng 3.7 Cơ cấu theo độ tuổi Công ty từ năm 2012 đến 2014 42 Bảng 3.8 Bảng tình hình tuyển dụng từ năm 2012 đến 2014 48 Bảng 3.9 Quy định đánh giá hệ số K 54 Bảng 3.10 Quy định xếp loại 55 Bảng 3.11 Kết đánh giá từ năm 2012 đến 2014 56 10 Bảng 3.12 Kết kỷ luật từ năm 2012 đến 2014 57 11 Bảng 3.13 Bảng chế độ phúc lợi Công ty năm 2012 60 12 Bảng 3.14 Bảng chế độ phúc lợi Công ty năm 2013 61 13 Bảng 3.15 Bảng chế độ phúc lợi Công ty năm 2014 62 Cơ cấu lao động theo trình độ học vấn Công ty từ năm 2012 đến 2014 ii 41 DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ STT Hình Hình 3.1 Nội dung Sơ đồ tổ chức máy quản lý Công ty cổ phần Vật tƣ kỹ thuật nông nghiệp Bắc Giang iii Trang 31 PHỤ LỤC (Nguồn phịng tổ chức hành Cơng ty) CÔNG TY CỔ PHẦN CỘNG HÕA Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM VẬT TƢ KTNN b¾c giang Độc lập - Tự - Hạnh phúc Bắc Giang, ngày 08 tháng 01 năm 2014 NỘI QUY LAO ĐỘNG (Ban hành kèm theo Quyết định số 03 /TGĐ,.ngày 08 tháng 01 năm 2014 Tỉng Giám đốc Cơng ty) Căn Bộ luật Lao động số: 10/2012-QH13 đƣợc Quốc hội nƣớc Cộng hịa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XIII, kỳ họp thứ thơng qua ngày 18/6/2012 có hiệu lực thi hành từ ngày 01/5/2013; Căn Nghị định số 45/2013/NĐ-CP ngày 10 tháng năm 2013 Chính phủ quy định chi tiết số điều Bộ luật lao động thời làm việc, thời nghỉ ngơi an toàn lao động, vệ sinh lao động; Căn Nghị định số 46/2013/NĐ-CP ngày 10/5/2013 Chính phủ; Thơng tƣ 08/2013/TT-BLĐTBXH ngày 10/6/2013 hƣớng dẫn Nghị định số 46/2013/NĐCP quy định chi tiết thi hành số điều Bộ luật Lao động tranh chấp lao động; Căn tình hình tổ chức sản xuất kinh doanh cđa C«ng ty; Sau trao đổi thống với Ban Chấp hành Cơng đồn, Tỉng Giám đốc Công ty Quyết định ban hành Nội quy lao động công ty gồm nội dung sau: Chƣơng I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều Nội quy lao động quy định công ty yêu cầu ngƣời lao động phải thực nghiêm chỉnh làm việc công ty Điều Nội quy lao động đƣợc áp dụng với tất ngƣời lao động làm việc cơng ty theo hình thức loại hợp đồng lao động, kể ngƣời lao động thời gian thử việc, học việc Điều Những nội dung quy định nội quy lao động có hiệu lực kể từ ngày đƣợc quan quản lý lao động ban hành thông báo Những quy định trƣớc trái với Nội quy lao động bãi bỏ Điều Mọi trƣờng hợp không quy định nội quy lao động đƣợc thực theo quy định Bộ luật Lao động văn pháp luật lao động hin hnh Nh nc quy nh Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty Chng II THI GIỜ LÀM VIỆC, THỜI GIỜ NGHỈ NGƠI Điều Thời làm việc: Thời làm việc bình thƣờng: - Thời làm việc bình thƣờng khơng q 01 ngày 48 01 tuần - Biểu làm việc hàng ngày (mïa HÌ, mïa Đông): Bui sỏng: từ 07h 00 phút đến 11h 30 Buổi chiều: tõ 13h 30 ®Õn 17h 00 Thời làm thêm: - Trong điều kiện cn thit, Tổng Giám đốc Công ty cú th tho thuận với ngƣời lao động làm thêm Ngƣời sử dụng lao động tổ chức làm thêm sau đƣợc ngƣời lao động chấp thuận nhƣng số làm thêm không đƣợc giờ/1 ngày; không 30 giờ/tháng; không 200 giờ/năm, trừ số trƣờng hợp đặc biệt Chính phủ quy định đƣợc làm thêm không 300 01 nm Tr-ờng hợp đặc biệt, Tổng Giám đốc Công ty có quyền yêu cầu ng-ời lao động làm thêm vào ngày ng-ời lao động không đ-ợc từ chối tr-ờng hợp: thiên tai, hỏa hoạn giải công việc cấp bách kinh doanh trì hoÃn - Ngi lao động tham gia làm thêm đƣợc chi trả tiền làm thêm theo quy định pháp luật lao động Điều Thời nghỉ ngơi: Nghỉ đƣợc hƣởng nguyên lƣơng: - Nghỉ ca: + Ngƣời lao động làm việc liên tục đƣợc nghỉ 30 phút, tính vào làm việc + Ngƣời làm ca đêm đƣợc nghỉ ca 45 phút, tính vào làm việc + Ngƣời lao động làm việc theo ca đƣợc nghỉ 12 trƣớc chuyển sang ca khác - Nghỉ hàng tuần: Ngƣời lao động đƣợc nghỉ ngày tun vo ngy Ch nht hng tun, đ-ợc bố trí nghỉ ngày nghỉ bù ngày khác - Nghỉ ngày lễ: Ngƣời lao động đƣợc nghỉ làm việc, hƣởng nguyên lƣơng ngày lễ sau đây: + Tết dƣơng lịch: 01 ngày (ngày 01 tháng 01 dƣơng lịch) + Tết âm lịch: 05 ngày + Ngày Giỗ Tổ Hùng Vƣơng: 01 ngày (ngày 10 tháng âm lịch) + Ngày Chiến thắng: 01 ngày (ngày 30 tháng dƣơng lịch) + Ngày Quốc tế lao động: 01 ngày (ngày 01 tháng dƣơng lịch) + Ngày Quốc khánh: 01 ngày (ngày 02 tháng dƣơng lịch) Nếu ngày nghỉ nói trùng vào ngày nghỉ hàng tuần ngƣời lao động đƣợc nghỉ bù vào ngày - Nghỉ phép năm: Ngƣời lao động có 12 tháng làm việc cơng ty đƣợc nghỉ hàng năm, hƣởng nguyên lƣơng theo quy định sau đây: + Nghỉ 12 ngày phép/1 năm lao động làm việc điều kiện bình thƣờng + Nghỉ 14 ngày phép/1năm lao động làm việc điều kiện nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm + Nghỉ 16 ngày phép/ 1năm lao động làm việc điều kiện đặc biệt nặng nhọc, độc hại, nguy hiểm Số ngày nghỉ hàng năm đƣợc tăng thêm theo thâm niên làm việc doanh nghiệp với ngƣời sử dụng lao động, 05 năm đƣợc nghỉ thêm ngày Ngƣời lao động có dƣới 12 tháng làm việc thời gian nghỉ hàng năm đƣợc tính theo tỷ lệ tƣơng ứng với số thời gian làm việc Trƣờng hợp khơng nghỉ đƣợc tốn tiền Ngƣời lao động thơi việc lý khác mà chƣa nghỉ hàng năm chƣa nghỉ hết số ngày nghỉ hàng năm, đƣợc trả lƣơng ngày chƣa nghỉ - Nghỉ việc riêng: + Bản thân kết hôn: nghỉ 03 ngày + Con kết hôn: nghỉ 01 ngày + Bố mẹ (cả bên chồng, bên vợ) mất, vợ chồng mất, mất: nghỉ 03 ngày Nghỉ không đƣợc hƣởng lƣơng: Ngƣời lao động thoả thuận với ngƣời sử dụng lao động để nghỉ không hƣởng lƣơng Chế độ nghỉ ngơi lao động nữ: Để đảm bảo cho ngƣời phụ nữ đƣợc bình đẳng mặt, quy định ngƣời lao động nữ công ty tuân thủ theo Điều 153, 154, 155, 156, 157, 158, 159 Điều 160 quy định Chƣơng X Bộ luật Lao Động Việt Nam, có: - Nghỉ ngày 30 phút lao động nữ thời gian hành kinh - Ngƣời lao động nữ đƣợc nghỉ trƣớc sau sinh 06 tháng + Trƣờng hợp lao động nữ sinh đơi trở lên tính từ thứ trở đi, con, ngƣời mẹ đƣợc nghỉ thêm 01 tháng + Thời gian nghỉ trƣớc sinh tối đa không 02 tháng - Trong thời gian nghỉ thai sản, lao động nữ đƣợc hƣởng chế độ thai sản theo quy định pháp luật bảo hiểm xã hội - Khi nộp đơn xin nghỉ thai sản, ngƣời lao động phải đính kèm giấy xác nhận bác sĩ Hết thời gian nghỉ thai sản quy định trên, có nhu cầu ngƣời lao động nữ nghỉ thêm thời gian không hƣởng lƣơng theo thỏa thuận với ngƣời sử dụng lao động - Trƣớc hết thời gian nghỉ thai sản theo quy định trên, có nhu cầu, có xác nhận sở khám bệnh, chữa bệnh có thẩm quyền việc làm sớm khơng có hại cho sức khỏe ngƣời lao động đƣợc ngƣời sử dụng lao động đồng ý, lao động nữ trở lại làm việc nghỉ đƣợc 04 tháng Trong trƣờng hợp này, tiền lƣơng ngày làm việc ngƣời sử dụng lao động trả, lao động nữ tiếp tục đƣợc hƣởng trợ cấp thai sản theo quy định pháp luật bảo hiểm xã hội - Ngƣời sử dụng lao động không đƣợc sử dụng lao động nữ có thai từ tháng thứ nuôi dƣới 12 tháng tuổi làm việc thêm vào ban đêm hay công tác xa - Ngƣời lao động nữ thời gian nuôi nhỏ dƣới 12 tháng tuổi đƣợc nghỉ ngày 60 phút thời gian làm việc mà hƣởng đủ lƣơng - Ngƣời sử dụng lao động đảm bảo việc làm cũ cho ngƣời lao động sau kết thúc thời gian nghỉ sinh trƣớc giữ điều khoản Hợp đồng lao động tuân thủ nội quy công ty Chƣơng III TRẬT TỰ TRONG c«ng ty Điều Quy định ngoi gi lm vic: - Ng-ời lao động làm việc phải giờ, thời gian quy định, đảm bảo thời gian làm việc công ty cã hiƯu qu¶ - Trong làm việc, ngƣời lao động phải có mặt nơi làm việc theo quy định, không đƣợc làm công việc riêng ngồi cơng việc đƣợc giao - Khơng đƣợc vắng mặt Cơng ty khơng có lý đáng phải thông báo cho cấp biết ngồi cơng tác - Khơng gây trật tự gi lm vic, không lại lộn xộn làm trở ngại công việc ng-ời khác - Các phận, cá nhân đ-ợc giao dụng cụ, nguyên, nhiên, vật liệu, ph-ơng tiện làm việc phải xếp trật tự gọn gàng bảo quản tốt - Tất cán quản lý ng-ời lao động công ty thuộc phạm vi quản lý công ty làm việc làm việc phải chấp hành lệnh điều động Tổng giám đốc có công việc cần thiết iu Quy nh v tỏc phong, trang phục, thái độ làm việc C«ng ty: - Tất ngƣời phải có phong thái trang nhã trang phục thích hợp với mơi trƣờng làm việc văn phịng - Ngƣời lao động phải có thái làm việc nghiêm, túc, cú tinh thn trỏch nhim cụng vic, cố gắng phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ đ-ợc giao - Cán quản lý ng-ời lao động công ty không đ-ợc phát ngôn bừa bÃi, làm đoàn kết, thiếu văn minh lịch sự, ng-ời với phải đoàn kết thân ái, hỗ trợ, giúp đỡ hoàn thành nhiệm vụ - Thực văn hóa doanh nghiệp công ty Khi có khách đến liên hệ làm việc phải chào hỏi h-ớng dẫn cho khách nơi khách đến làm việc (thái độ lịch sự, hòa nhà với khách) Đối với khách hàng phải tôn trọng, lịch sự, coi khách hàng th-ợng đế iu Quy nh khỏc: Công ty nghiêm cấm: - Ng-ời lao động uống r-ợu bia hót thuốc giê lµm viƯc - Ngƣời lao động sư dơng chÊt kÝch thÝch loại thuốc bất hợp pháp - Ngƣời lao động tham gia chơi bạc Chƣơng IV AN TOÀN LAO ĐỘNG - VỆ SINH LAO ĐỘNG Điều 10 Trách nhiệm ngƣời sử dụng lao động: + Tổ chức huấn luyện, hƣớng dẫn, thông báo cho ngƣời lao động quy định, biện pháp làm việc an toàn, vệ sinh khả tai nạn cần đề phòng công việc ngƣời lao động + Ngƣời lao động phải đƣợc khám sức khoẻ tuyển dụng khám sức khoẻ định kỳ theo chế độ quy định Chi phí khám sức khoẻ cho ngƣời lao động ngƣời sử dụng lao động chịu + Tổ chức chăm lo sức khoẻ cho ngƣời lao động phải kịp thời sơ cứu, cấp cứu cho ngƣời lao động cần thiết + Ngƣời làm việc điều kiện có yếu tố nguy hiểm, độc hại đƣợc bồi dƣỡng vật, hƣởng chế độ ƣu đãi thời làm việc, thời nghỉ ngơi theo quy định pháp luật + Ngƣời làm việc nơi có yếu tố gây nhiễm độc, nhiễm trùng, hết làm việc phải đƣợc ngƣời sử dụng lao động bảo đảm biện pháp khử độc, khử trùng, vệ sinh cá nhân + Ngƣời sử dụng lao động có trách nhiệm trang bị đầy đủ phƣơng tiện bảo hộ lao động, bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh lao động cải thiện điều kiện lao động cho ngƣời lao động + Việc sản xuất, sử dụng, bảo quản, vận chuyển loại máy, thiết bị, vật tƣ, lƣợng, điện, hoá chất, thuốc bảo vệ thực vật, việc thay đổi công nghệ, nhập công nghệ phải đƣợc thực theo tiêu chuẩn an toàn lao động, vệ sinh lao động Các loại máy, thiết bị, vật tƣ, chất có yêu cầu nghiêm ngặt an toàn lao động, vệ sinh lao động phải đƣợc đăng ký kiểm định theo quy định Chính phủ + Ngƣời sử dụng lao động phải bảo đảm nơi làm việc đạt tiêu chuẩn khơng gian, độ thống, độ sáng, đạt tiêu chuẩn vệ sinh cho phép bụi, hơi, khí độc, phóng xạ, điện từ trƣờng, nóng, ẩm, ồn, rung yếu tố có hại khác Các yếu tố phải đƣợc định kỳ kiểm tra đo lƣờng + Ngƣời sử dụng lao động phải định kỳ kiểm tra, tu sửa máy, thiết bị, nhà xƣởng, kho tàng theo tiêu chuẩn an toàn lao động, vệ sinh lao động + Ngƣời sử dụng lao động phải có đủ phƣơng tiện che chắn phận dễ gây nguy hiểm máy, thiết bị doanh nghiệp; nơi làm việc, nơi đặt máy, thiết bị, nơi có yếu tố nguy hiểm, độc hại doanh nghiệp, phải bố trí đề phịng cố, có bảng dẫn an toàn lao động, vệ sinh lao động đặt vị trí mà ngƣời dễ thấy, dễ đọc Điều 11 Trách nhiệm ngƣời lao động: - An toàn lao động: + Ngƣời lao động làm việc đơn vị phải tham gia đầy đủ buổi học tập huấn an tồn lao động, phịng chống cháy nổ, bảo vệ an ninh, trật tự xã hội phải thực nghiêm túc quy định an tồn lao động, phịng chống cháy nổ bảo vệ an ninh, trật tự xã hội + Ngƣời lao động có trách nhiệm bảo quản sử dụng an toàn thiết bị điện với trang thiết bị phục vụ công tác Chỉ sử dụng trang thiết bị nắm rõ nguyên tắc hoạt động loại máy + Nghiêm cấm ngƣời khơng có trách nhiệm, ngƣời khơng đƣợc phân cơng, khơng có chuyên môn kỹ thuật sử dụng, sửa chữa trang thiết bị phục vụ công tác + Tất phận thƣờng xuyên kiểm tra hệ thống điện, nƣớc, phƣơng tiện phòng cháy chữa cháy nhằm kịp thời phát khắc phục nguy cháy nổ xảy - Vệ sinh lao động: + Ngƣời lao động làm việc đơn vị phải giữ gìn vệ sinh nơi làm việc, xếp nơi làm việc gọn gàng, ngăn nắp + Giữ gìn vệ sinh thƣờng xuyên trang thiết bị nơi làm việc + Không tổ chức ăn uống, liên hoan nơi làm việc trừ trƣờng hợp đƣợc tổ chức đơn vị + Không đƣợc xả rác, khạc nhổ bừa bãi đơn vị nơi làm việc Chƣơng V BẢO VỆ TÀI SẢN VÀ BÍ MẬT CÔNG NGHỆ KINH DOANH Điều 12 Bảo vệ tài sản C«ng ty: Mọi ngƣời lao động làm việc đơn vị phải có trách nhiệm bảo quản tài sản chung đơn vị tài sản, trang thiết bị cho riêng cá nhân Phải có ý thức tiết kiệm chi phí, khơng phơ trƣơng lãng phí Tài sản đơn vị mang khỏi đơn vị phải có giấy tờ cho phép hợp lệ cấp trực tiếp chủ quản tài sản Tài sản tiền bạc cá nhân cá nhân có trách nhiệm tự bảo quản Điều 13 Bảo vệ bí mật cơng nghệ, kinh doanh: Thông tin mật: Thông tin mật thông tin, hồ sơ, tài liệu giữ liệu đƣợc tồn dƣới hình thức nào, liên quan đến công ty, hoạt động công ty khách hàng công ty, bao gồm: - Hồ sơ thƣơng mại; - Kế hoạch kinh doanh, tiếp thị, quảng cáo; - Các sản phẩm công ty; - Các thông tin liên quan đến hoạt động, kinh doanh, kế tốn; - Các báo cáo cơng ty; - Thông tin nhà cung cấp, đại lý, khách hàng cũ, tiềm công ty; - Ý kiến phản hồi khách hàng, nhà cung cấp, đại lý; - Thông tin ngƣời lao động công ty' - Các hợp đồng, điều khoản hợp đồng giao dịch công ty; - Bất kỳ thông tin khác mà công ty coi mật yêu cầu ngƣời lao động giữ bí mật Nghĩa vụ bảo vệ thơng tin: Mọi ngƣời lao động có nghĩa vụ bảo mật thơng tin mật giữ gìn bí mật hoạt động kinh doanh đơn vị: - Không đƣợc tiết lộ, cung cấp tài liệu, số liệu, tƣ liệu cho đơn vị, cá nhân (kể ngƣời lao động khác đơn vị) không chép thông tin mật hình thức nào, trừ đƣợc đồng ý Tổng giám đốc công ty - Ti liu, bn thuộc phận nào, phận có trách nhiệm bảo quản quản lý, không đƣợc tự ý tùy tiện trao đổi, giao cho phận khác - Không tự ý sử dụng trang thiết bị ngƣời khác nhƣ: máy vi tính, thƣ điện tử, dấu… Chƣơng VI KỶ LUẬT LAO ĐỘNG VÀ XỬ LÝ KỶ LUẬT Điều 14 Hành vi vi phạm kỷ luật lao ng: Gồm hành vi sau: + Vi phạm quy định nội quy lao động thời làm việc, thời nghỉ ngơi, trật tự công ty, an toàn lao động, vệ sinh lao động, bảo vệ tài sản, bí mật công nghệ kinh doanh công ty + Vi phạm Bộ luật hình sự, Luật hôn nhân gia đình luật khác + Vi phạm điều lệ tổ chức hoạt động, nội quy lao động quy định công ty + Lợi dụng chức vụ nhiệm vụ đ-ợc giao, xâm tiêu, chiếm dụng tiền hàng để sử dụng mục đích cá nhân, làm thất thoát tài sản có giá trị từ 5.000.000 đồng trở lên (Tr-ờng hợp này, Công ty phát mà ng-ời vi phạm không khắc phục tái phạm công ty chấm dứt hợp đồng lao động không trả lại số tiền đà đặt cọc) + Vi phạm điều khoản đà ký hợp đồng lao động iu 15 Các hình thức xử lý kỷ luật trách nhiệm vật chất: Nguyên tắc xử lý kỷ luật: Khơng đƣợc áp dụng nhiều hình thức xử lý kỷ luật lao động hành vi vi phạm kỷ luật lao động Khi ngƣời lao động có nhiều hành vi vi phạm kỷ luật lao động đồng thời, áp dụng hình thức kỷ luật lao động tƣơng ứng với hành vi vi phạm nặng Hình thức xử lý kỷ luật: Ngƣời vi phạm kỷ luật lao động, tuỳ theo mức độ phạm lỗi, bị xử lý theo hình thức sau đây: a) Hình thức khiển trách miệng văn đƣợc áp dụng ngƣời lao động có hành vi vi phạm kỷ luật lần đầu, nhƣng mức độ nhẹ b) Hình thức kéo dài thời hạn nâng bậc lương không sáu tháng cách chức đƣợc áp dụng ngƣời lao động bị khiển trách văn mà tái phạm thời hn ba thỏng k t ngy khin trỏch; cán quản lý vi phạm nghiêm trọng quy định công ty, giám đốc chi nhánh để chi nhánh kinh doanh thua lỗ hai năm liên tiếp (tr-ờng hợp giám đốc chi nhánh vi phạm nghiêm trọng quy định công ty, kinh doanh thua lỗ, làm thất thoát vốn, phát xử lý cách chức ngay) c) Hỡnh thức sa thải Hình thức xử lý kỷ luật sa thải đƣợc ngƣời sử dụng lao động áp dụng ngƣời lao động trƣờng hợp nhƣ sau: - Ngƣời lao động có hành vi trộm cắp, tham ô, đánh bạc, cố ý gây thƣơng tích, sử dụng ma túy phạm vi nơi làm việc, tiết lộ bí mật kinh doanh, bí mật cơng nghệ, có hành vi gây thiệt hại nghiêm trọng đe dọa gây thiệt hại đặc biệt nghiêm trọng tài sản, lợi ớch ca công ty - Ng-ời lao động lợi dụng chức vụ nhiệm vụ đ-ợc giao xâm tiêu, chiếm dụng tiền hàng để sử dụng mục đích cá nhân, làm thất thoát tài sản có giá trị từ 5.000.000 đồng trở lên ng-ời lao động bị xử lý hình sự, phạt tù giam từ tháng trở lªn - Ngƣời lao động bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn nâng lƣơng mà tái phạm thời gian chƣa xoá kỷ luật bị xử lý kỷ luật cách chức mà tái phạm Tái phạm trƣờng hợp ngƣời lao động lặp lại hành vi vi phạm bị xử lý kỷ luật mà chƣa đƣợc xóa kỷ luật theo quy định tai điều 127 Bộ luật lao động - Ngƣời lao động tự ý bỏ việc ngày cộng dồn tháng 20 ngày cộng dồn năm mà khơng có lý đáng Các trƣờng hợp đƣợc coi có lý đáng bao gồm: thiên tai, hoả hoạn, thân, thân nhân bị ốm có xác nhận sở khám bệnh, chữa bệnh có thẩm quyền trƣờng hợp khác đƣợc quy định nội quy lao động Trách nhiệm vật chất: Trách nhiệm vật chất biện pháp chế tài buộc ngƣời gây thiệt hại tài sản công ty, hành vi gây thiệt hại cho Công ty phải bồi thng cho Cụng ty theo quy định pháp luật quy định Công ty, cụ thể nh sau: - Ngƣời lao ®éng làm hỏng dụng cụ, thiết bị có hành vi khác làm thiệt hại tài sản, thÊt tho¸t tiỊn vèn Cơng ty phải bồi thƣờng theo giá trị thực tế hội đồng định giá thiệt hại đề nghị Tỉng Giám đốc Cơng ty định mức bồi thƣờng Hội đồng định giá thiệt hại có tính chất đơn vụ Tỉng giám đốc Cơng ty thành lập Hình thức bồi thƣờng đƣợc thực ba cách sau đây: + Sửa chữa hƣ hỏng, trả lại nguyên trạng cho máy, ph-¬ng tiÖn, thiết bị, dụng cụ + Trực tiếp đền tiền lần theo thời giá + Tr-êng hỵp ng-êi lao động khó khăn phải bồi th-ờng 50% giá trị, số lại khu tr dn vo lng (không 30% tiền lƣơng hàng tháng) - Trƣờng hợp ngƣời lao động gây thiệt hại không nghiêm trọng sơ ý với giá trị không 10 tháng lƣơng tối thiểu vùng Chính phủ cơng bố đƣợc áp dụng nơi ngƣời lao động làm việc ngƣời lao động phải bồi thƣờng nhiều ba tháng lƣơng đƣợc khấu trừ dần vào ba tháng lƣơng hàng tháng (không vƣợt 30% tiền lƣơng hàng tháng) Trƣớc khấu trừ lƣơng, ngƣời sử dụng lao động phải thảo luận với Ban chấp hành cơng đồn sở - Nếu thiệt hại nghiêm trọng tùy trƣờng hợp cụ thể, Ban lãnh đạo công ty định mức đền bù thiệt hại hình thức xử lý kỷ luật khác Khi định mức bồi thƣờng vào giá trị thực tÕ thị trƣờng tài sản bị hƣ hỏng xem xét đến hồn cảnh gia đình, nhân thân tài sản đƣơng - Trƣờng hợp lý bất khả kháng khơng buộc bồi thƣờng Điều 16 Thời hiệu để xử lý vi phạm kỷ luật lao động: Thời hiệu để xử lý vi phạm kỷ luật lao động tối đa 06 tháng, kể từ ngày xảy phát vi phạm, trƣờng hợp có hành vi vi phạm liên quan đến tài chính, tài sản, tiết lộ bí mật cơng nghệ, kinh doanh doanh nghiệp thời hiệu xử lý kỷ luật lao động tối đa 12 tháng Không đƣợc xử lý kỷ luật lao động ngƣời lao động thời gian: a) Nghỉ ốm đau, điều dƣỡng, nghỉ việc đƣợc đồng ý ngƣời sử dụng lao động b) Bị tạm giam, tạm giữ c) Chờ kết quan có thẩm quyền điều tra, xác minh kết luận hành vi vi phạm đƣợc quy định khoản Điều 126 Bộ Luật Lao động d) Ngƣời lao động nữ có thai, nghỉ thai sản, ni nhỏ dƣới 12 tháng tuổi Khi hết thời gian quy định điểm a, b, c khoản Điều này, thời hiệu để xử lý kỷ luật lao động ngƣời sử dụng lao động tiến hành xử lý kỷ luật lao động ngay, hết thời hiệu đƣợc khôi phục thời hiệu để xử lý kỷ luật lao động, nhƣng tối đa không 60 ngày kể từ ngày hết thời gian nêu Khi hết thời gian quy định điểm b khoản Điều này, mà thời hiệu xử lý kỷ luật lao động hết thời hiệu đƣợc kéo dài thời hiệu để xem xét xử lý kỷ luật lao động, nhƣng tối đa không 60 ngày kể từ ngày hết thời gian nêu Điều 17 Thủ tục trình tự xử lý kỷ luật lao động trách nhiệm vật chất: Hồ sơ xử lý kỷ luật lao động bao gồm: - Bản tƣờng trình ngƣời lao động đƣợc nộp cho Tæng Giám đốc tối đa 05 ngày (ngày làm việc) kể từ ngày ngƣời sử dụng lao động yêu cầu - Các tài liệu có liên quan nhƣ: + Biên việc xảy + Đơn tố cáo, chứng từ hóa đơn tài liệu khác (nếu có) - Hồ sơ đƣợc bổ sung thêm trƣờng hợp sau: + Trƣờng hợp bị tạm giam, tạm giữ văn quan có thẩm quyền bắt tạm giam, tạm giữ; văn kết luận quan có thẩm quyền hết thời hạn tạm giam, tạm giữ + Trƣờng hợp đƣơng vắng mặt văn thông báo ba lần + Trƣờng hợp nghỉ việc có lý đáng: giấy tờ đƣợc coi có lý đáng; Khi tiến hành xử lý kỷ luật lao động phải lập thành biên Tổ chức phiên họp xử lý kỷ luật lao động: - Nhân gồm có: + Tỉng Giám đốc ngƣời đƣợc Tæng Giám đốc uỷ quyền ngƣời chủ trì + Chủ tịch Cơng đồn cơng ty + Đƣơng (trừ trƣờng hợp thi hành án tù giam) + Ngƣời làm chứng (nếu có) + Ngƣời bào chữa cho đƣơng (nếu có) + Những ngƣời khác Tỉng Giám đốc định (nếu có) - Ngƣời chủ trì tuyên bố lý giới thiệu nhân - Nội dung phiên họp gồm có: + Đƣơng trình bày tƣờng trình diễn biến việc xảy Trƣờng hợp khơng có tƣờng trình ngƣời lao động ngƣời chủ trì trình bày biên xảy phát việc (ghi rõ lý khơng có tƣờng trình) + Ngƣời chủ trì trình bày hồ sơ xử lý kỷ luật + Ngƣời làm chứng trình bày (nếu có) + Ngƣời chủ trì chứng minh lỗi ngƣời lao động xác định hành vi vi phạm ứng với hình thức kỷ luật lao động theo quy định pháp luật đƣợc cụ thể hóa nội quy lao động + Chủ tịch Cơng đồn cơng ty, đƣơng sự, ngƣời bào chữa cho đƣơng (nếu có) nhận xét nội dung mà ngƣời chủ trì chứng minh lỗi ngƣời lao động xác định hành vi vi phạm ứng với hình thức kỷ luật lao động hay sai theo quy định pháp luật, nội quy lao động + Kết luận ngƣời chủ trì hành vi vi phạm kỷ luật ứng với hình thức kỷ luật lao động + Thông qua ký biên + Tæng Giám đốc ký định kỷ luật lao động Chƣơng VII ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 18 Bản nội quy lao động sở để C«ng ty quản lý, điều hành nhằm đảm bảo hoạt động C«ng ty Điều 19 Bản nội quy đƣợc niêm yết công khai nơi làm việc đƣợc phổ biến đến ngƣời lao động C«ng ty Mọi ngƣời lao động C«ng ty phải có trách nhiệm thực nghiêm chỉnh nội quy, đấu tranh ngăn chặn hành vi vi phạm nội quy Điều 20 Thủ tr-ởng đơn vị trực thuộc công ty cú trách nhiệm thi hành hƣớng dẫn ngƣời lao động đơn vị thực tốt nội quy C«ng ty cp vËt t- ktnn b¾c GIANG ... THIỆN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TƢ KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP BẮC GIANG 67 4.1 Định hƣớng phát triển nguồn nhân lực Công ty cổ phần Vật tƣ Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang. .. Công ty cổ phần Vật tƣ Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang thời gian tới 28 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CÔNG TY CỔ PHẦN VẬT TY KỸ THUẬT NÔNG NGHIỆP BẮC GIANG 3.1 Tổng quan Công ty cổ. .. thiện quản lý NNL Công ty cổ phần Vật tƣ Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc Giang Câu hỏi nghiên cứu Các giải pháp cần thực để hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực Công ty cổ phần Vật tƣ Kỹ thuật Nông nghiệp Bắc