Quản lý nguồn nhân lực tai Trường Đại Học Điện Lực Luận văn ThS. Kinh doanh

ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ THÚY QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH i  2015 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ THÚY QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. PHẠM VŨ THẮNG i  2015 CAM KẾT t rng ni dung ca bn luc np cho bt k mp bng cao ht k m to cp b in cam kng bn Lu l kt qut lun trong luu t qu c c  Tác giả luận văn Nguyễn Thị Thúy LỜI CẢM ƠN                ,       .  ,  ,                   .   ,                                        .              ,  ,       , , . ,  2014 Tác giả luận văn Nguyê ̃ n Thi ̣ Thu ́ y MỤC LỤC DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT i DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ ii LỜI NÓI ĐẦU 1 Chƣơng 1: TÔ ̉ NG QUAN NGHIÊN CƢ ́ U VA ̀ NHƢ ̃ NG VÂ ́ N ĐÊ ̀ LÝ LU ẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 8 1.1      8 1.2.                        8 1.2.1 Nguc 11 1.2.2. Quc 11 1.2.3. Ni dunc 13 1.2.4.       n nguc 15 1.2.5. c 22  ng tc 25   27  ni b ca t chc 28 1.4. Kinh nghim quc ti mt s  chng i hc 29 Chƣơng 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 u 32 cu 32 2.2.1. Thit k u 32 u 32 ng kh 32 u, s liu 33  33 u tra bng bng hi 33    liu bm trung  34 2.3. Ch u 34 Chƣơng 3: THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC 35 3.1. Gii thiu chung v n Lc 35 c v n Lc 35 u b  chi hn lc35 3.2. Thc trng s u ngui hc n Lc 37 3.3. Thc trng quc ci hn Lc 41 ch nguc 44 n dng i hn Lc 48 3.3.3. Thc trng no ngun ng i hn Lc 48 3.3.4. i hn Lc 55 3.3.5. Thc trng    tH n Lc 61 c tr  gu  n Lc 68 3.5.1. Kt qu  68 3.5.2. Hn ch  70 Chƣơng 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC 75 n b  ch quc 75  chc hin to ngun 77 ch, tuyn dng nguc 82   dng ngun c 86 4.5. Hng, bo him, tr cp 90 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 93 1. Kt lun 93 2. Kin ngh 93 2i vi B o 93 i vi T u, UBND T i 94 TÀI LIỆU THAM KHẢO 95 PHỤ LỤC i DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT STT Ký hiệu Giải nghĩa 1.  B o 2. CBQL, GV, NV  qu 3. CBVC  c 4. CHXHCN Ci ch  5.   6. CSVC C s vt cht 7. CTQL  8. H i hc 9.  o 10. GV Gi 11.  Hng 12. HSSV H 13. KHCN Khoa h 14. NCKH u khoa hc 15. QLGD Quc 16. UBND U  17. XHCN i ch  ii DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU, HÌNH VẼ c 22  thc hin 24 u b  chc ci hn lc 36 Bng 3.1. Thc trng s u ngui hn Lc 37 Bch nguc 42 Bn di hn Lc 45 Bng 3.4. Thc trng n tho ngui hc n Lc 49 Bng 3.5i hn Lc 56 Bng 3.6. Thc trng ti hc n Lc 62 Bng 3.7   ti hn Lc 65 1 LỜI NÓI ĐẦU 1. Bối cảnh nghiên cứu Trong xu th hi nhp nn kinh t quc t hi  quc mu qu   u cn quan trng nht t ch y s  thuqu c chc  Qun lc v thut v khoa h n ca t chn c  p nhau di hong ca mt t chc.   -                    i hn l p t ng n lc. ng ting  nhim v ch yo ngung cao  o cho tn lc Vic v nhu cng tht u khoa hoc -  u ca tn lc Vit Nam. i hn lc phu tr o hi ng, hi nhp vi nc trong khu v gic [...]... sở lý luận và thực tiễn công tác quản lý nhân lực trong tổ chức, từ đó phân tích, đánh giá công tác quản lý nhân lực tại Trường Đại học Điện lực và đưa ra một số giải pháp nhằm tăng cường quản lý nhân lực một cách hiệu quả tại Trường 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu - Hệ thống hóa những lý luận cơ bản và khái quát thực tiễn về công tác quản lý nhân lực - Nghiệ cứu kinh nghiệm quản lý nhân lực nhân lực. .. vậy, tôi đi sâu nghiên cứu về đề tài: Quản lý nguồn nhân lực tại Trường Đại học Điện Lực, thực hiện đề tài này sẽ có ý nghĩa lý luận và thực tiễn lớn đối với việc quản lý nhân lực trường đại học nói chung và quản lý nhân lực trường Đại học Điện Lực nói riêng; là tài liệu tham khảo, là cơ sở để cho trường ngành Điện Lực quản lý nhằm nâng cao chất lượng nhân lực của ngành trong thời gian tới... đưa ra một số những nghiên cứu, công trình về quản lý và quản lý nguồn nhân lực đồng thời đưa ra một số khái niệm của đề tài về nguồn nhân lực, quản lý, quản lý nguồn nhân lực, vai trò của nguồn nhân lực, mục tiêu quản lý và hệ thống quản lý nguồn nhân lực trong tổ chức Trên cơ sở đó phân tích và làm sáng tỏ về nội dung quản lý nguồn nhân lực được đề cập đến các khía cạnh như hoạch định... được một phương pháp quản lý hay, đảm bảo chất lượng nguồn nhân lực lại là một khó khăn, thử thách mới mà tổ chức cần phải nỗ lực tìm ra - Trần Hải Long (2009), Quản lý nguồn nhân lực tại Sở TNHH BMG Việt Nam, Đại học kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội Đề tài đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực Cụ thể đã đưa ra những khái niệm liên quan đến quản lý nguồn nhân lực một cách khá... trường học nhằm vận dụng vào công tác quản lý nhân lực tại Trường ĐH Điện lực - Đền xuất các giải pháp nhằm tăng cường quản lý nhân lực tại Trường Đại học Điện lực trong điều kiện kinh tế hội nhập và cạnh tranh hiện nay 3 Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu Công tác quản lý nguồn nhân lực tại trường ĐH Điện Lực 3.2 Phạm vi nghiên cứu + Về không gian: nghiên cứu nguồn nhân lực. .. nghiên cứu + Về không gian: nghiên cứu nguồn nhân lực và công tác quản lý nguồn nhân lực của trường ĐH Điện Lực Khái quát một số kinh nghiệm về quản lý nguồn nhân lực tại một số trường Đại học trong cả nước + Về thời gian: Khi phân tích số liệu liên quan đến công tác quản lý nguồn nhân lực tại trường Đại học Điện Lực, luận văn chỉ giới hạn trong khoảng thời gian từ 2012 - 2014; dữ liệu... đó rút ra những kết luận và đề xuất các biện pháp quản lý khả thi nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý của trường Đại học Điện Lực 4 Phƣơng pháp nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu lý luận Phương pháp logic được sử dụng để xây dựng khung khổ lý thuyết về nhân lực, về quản lý nhân lực trong tổ chức Phương pháp lịch sử được sử dụng để nghiên cứu kinh nghiệm quản lý nguồn nhân lực Phương pháp thống... Học Điện Lực Chương 3 Làm sáng tỏ về chất lượng, số lượng nguồn nhân lực qua các năm 2012, 2013 và 2014 Đánh giá về nội dung quản lý nguồn nhân lực như lập kế hoạch, tuyển dụng, đào tạo và bồi dưỡng và chính sách chế độ đãi ngộ đồng thời kiểm tra đánh giá nguồn nhân lực Chương 4: Giải pháp hoàn thiện Quản lý nguồn nhân lực tại Trường Đại học Điện Lực Dựa trên hạn chế của thực trạng, luận văn. .. Công thương Hà Nội, Đại học 9 Kinh tế, Đại học Quốc gia Hà Nội Đề tài gồm 3 chương: Chương I: cơ sở lý luận về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực; Chương II: Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm; Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Trung tâm Đề tài sử dụng phương pháp điều tra khảo sát với đối tượng khảo sát là đội ngũ nhân viên, đội ngũ... quả quản lý nhân sự tại trường, từ đó xác định được tâm lý, phản ứng của NV về các chế độ và môi trường làm việc của cán bộ nhân viên trong trường 5 Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài - Ý nghĩa khoa học: Luận văn xác định cơ sở lý luận về quản lý nguồn nhân lực tại trường Đại học Điện Lực 5 - Ý nghĩa thực tiễn: Trên cơ sở lý luận trên, phân tích những mặt hạn chế về nguồn nhân lực hiện . ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ THÚY QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG. ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ NGUYỄN THỊ THÚY QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC ĐIỆN LỰC Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN. cng. T nhng   Quản lý nguồn nhân lực tại Trường Đại học Điện Lực u c 2. Tình hình nghiên cứu 