BÁO cáo THỰC tập TỔNG hợp tại CÔNG TY cổ PHẦN CHỨNG KHOÁN THĂNG LONG ( TLS )

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP ĐƠN VỊ THỰC TẬP : CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN THĂNG LONG ( TLS ) PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ THỰC TẬP A TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI QUÂN ĐỘI MB Giới thiệu MB Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân Đội thành lập từ năm 1994 qua 16 năm hoạt động, ngân hàng cổ phần Quân Đội liên tục kinh doanh hiệu ngân hàng Nhà nước Việt Nam đánh giá ngân hàng TMCP hàng đầu Việt Nam MB phục vụ đối tượng khách hàng đa dạng bao gồm doanh nghiệp (DN) nhà nước , DN tư nhân, DN có vốn đầu tư nước cá nhân Với phương châm hoạt động an toàn, hiệu đặt lợi ích khách hàng gắn liền với lợi ích Ngân hàng, năm qua MB người đồng hành tin cậy khách hàng uy tín MB ngày củng cố phát triển Quá trình hình thành phát triển Năm 1994  MB thành lập, vốn điều lệ 20 tỷ đồng bắt đầu cung cấp tài chủ yếu cho số doanh nghiệp quân đội Năm 2000  MB phát triển vượt qua khuôn khổ ngân hàng, bước lớn mạnh thành tập đoàn bắt đầu việc thành lập hai Công ty thành viên Công Ty TNHH Chứng khoán Thăng Long, Công ty cổ phần Chứng khoán Thăng Long (TLS) Công ty Quản lý Nợ Khai thác tài sản Ngân hàng Quân Đội (AMC) nhằm đa dạng hóa dịch vụ, hướng tới mô hình tổ chức tài đa đại Năm 2003  Sau năm kinh doanh thành công (1994-2002), MB định cải tổ để phát triển nhanh, mạnh bền vững theo đề án cải tổ MB Vì vậy, MB với nhóm tư vấn nước xây dựng chiến lược 2004-2008 với tầm nhìn 2015 Năm 2004  MB với hệ thống quản trị kinh doanh tài minh bạch, hoạt động có hiệu quả, mạnh dạn tiên phong trở thành NHTMCP phát hành cổ phần thông qua bán đấu giá công chúng với tổng mệnh giá 20 tỷ đồng  MB tiếp tục tiến xa việc thực dự án tái cấu trúc mô hình tổ chức giai đoạn 2004-2008, chuyển đổi theo hướng tách biệt hoạt động quản lý kinh doanh; mục tiêu hướng tới khách hàng; bước hoàn thiện quy trình, thể chế đáp ứng tốt hoạt động công ty đại chúng  MB tham gia vào thị trường thẻ đầy tiềm việc phát hành thẻ ghi nợ Active Plus chủ thẻ bảo hiểm an toàn cá nhân với số tiền tương đối lớn, hàng chục triệu đồng Năm 2005  MB tiến hành ký kết thỏa thuận ba bên với Vietcombank Tập đoàn Viễn thông Quân Đội (Viettel) việc toán cước viễn thông Viettel thỏa thuận hợp tác với Citibank Việc ký hợp tác có tính chiến lược cho phép MB tiếp cận nhiều khách hàng hơn, phục vụ khách hàng nhanh chóng Năm 2006  MB tiếp tục mở rộng việc thành lập Công ty Quản lý Quỹ Đầu tư Chứng khoán Hà Nội (HFM) Công ty cổ phần Quản lý Quỹ Đầu tư MB (MB Capital) nhằm tối ưu hóa nguồn vốn đầu tư đồng thời tăng cường lực quản trị rủi ro thông qua việc hợp tác với tổ chức Hợp tác phát triển quốc tế Thụy Điển (CIDA)  Triển khai thành công dự án đại hóa công nghệ thông tin nhằm tăng sức mạnh cạnh tranh mang lại cho khách hàng tiện ích ngân hàng tốt phần mềm Tập đoàn Temenos (Thụy Sỹ)  Phát hành thành công 220 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi với kỳ hạn năm  MB cho mắt dịch vụ Mobile Banking Internet Banking Năm 2007  Tiếp nối tiến trình đại hóa hệ thống công nghệ Ngân hàng, năm 2007, MB triển khai thành công hệ thống Core Banking T24  Phát hành thành công 1.000 tỷ đồng trái phiếu chuyển đổi với kỳ hạn năm  MB cũng đồng thời đẩy mạnh hoạt động kinh doanh thông qua việc hợp tác chiến lược với đối tác lớn nước như: Vietcombank, Sacombank, Tổng công ty lắp máy Việt Nam (LILAMA) Năm 2008  Tái cấu trúc lại Mô hình tổ chức, hoàn thiện triển khai Chiến lược nhân theo mô hình tổ chức giai đoạn 2008 – 2012  Tập đoàn Viễn thông Quân Đội (Viettel) trở thành cổ đông chiến lược MB tăng vốn điều lệ lên 3.400 tỷ đồng tăng cường lực tài Ngân hàng thêm bước  Hệ thống điểm giao dịch MB nâng lên số 90  Bắt đầu mở rộng việc việc cung cấp dịch vụ cho phân khúc thị trường rộng lớn tiềm doanh nghiệp vừa nhỏ khu vực tư nhân việc thông qua hợp đồng thỏa thuận hợp tác toàn diện với nhiều đối tác quan trọng có: Liên hiệp hợp tác xã Dịch vụ Nông nghiệp tổng hợp Đồng Nai (Dona Coop), Công ty CP An Phú Long, Tổng công ty Viễn thông toàn cầu (GTel), Công ty TNHH Tập đoàn Phú Thái, Công ty CP đầu tư XNK cà phê Tây Nguyên, Tập đoàn Mai Linh, Hiệp hội doanh nghiệp vừa nhỏ (SME), …  MB liên tục nhận nhiều giải thưởng như: Thương hiệu chứng khoán uy tín lần IV liên tiếp, “Thương hiệu mạnh Việt Nam”, nhận khen Thủ tướng Chính Phủ thành tích xuất sắc việc kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô  MB Ngân hàng cổ phần hoàn thành việc xây dựng hệ thống xếp hạng tín dụng nội NHNN VN phê duyệt Năm 2009  MB hoàn thành việc tăng mức vốn điều lệ lên 5.300 tỷ đồng  Nâng tổng số điểm giao dịch nước lên 103 điểm  Tăng cường phục vụ tập đoàn kinh tế lớn nước như: Tổng Công ty Than khoáng sản Việt Nam (TKV), Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN), Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel),  Ra mắt trung tâm dịch vụ khách hàng 247, tăng cường đại hóa gia tăng dịch vụ tiện ích mới: Mobile Banking, Internet Banking, eMB dịch vụ Bank Plus với gói dịch vụ tài khoản BankPlus; thẻ BankPlus; Mobile BankPlus  MB ký hợp tác với nhiều doanh nghiệp để đa dạng hóa dịch vụ tiện ích như: Tổng Công ty Bảo hiểm Prudential Việt Nam, Tập đoàn Viễn thông Quân đội (Viettel), Tổng Công ty Bưu Việt Nam (VNPOST)  MB nhận nhiều giải thưởng quan trọng nước quan, tổ chức có uy tín trao tặng như: Thương hiệu chứng khoán uy tín, Sao vàng Đất Việt, Nhân Việt Nam, Top 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam, Top 200 sản phẩm Tin & Dùng Cuối năm 2009, MB đón nhận chứng chỉ ISO 9001:2008 Công ty Bureau Veritas Certification, công ty uy tín Vương quốc Anh đánh giá xác nhận chất lượng Cơ cấu tổ chức Hệ thống MB bao gồm:  hội sở chính, sở giao dịch 101 chi nhánh điểm giao dịch, 234 máy ATM, 1.550 máy POS phân bổ 22 tỉnh thành kinh tế phát triển nước  Công ty con;  Công ty liên kết Hình 1: Danh sách công ty STT Tên Công ty Giấy phép hoạt động Lĩnh vực kinh doanh Công ty cổ phần Chứng khoán Thăng Long 005/GPHĐKD UBCKNN cấp ngày 11/5/2000 Đầu tư kinh doanh chứng khoán Công ty cổ phần Quản lý Quỹ Đầu tư MB 07/UBCKGPHĐQLQ UBCKNN cấp ngày 29/9/2006 Quản lý quỹ đầu tư Vốn Tỷ lệ sở điều lệ hữu (Tỷ MB đồng) 800,00 63,44% 40,00 52,53% Công ty TNHH Quản lý Nợ Khai thác Tài sản Ngân hàng Thương mại cổ phần Quân Đội 0104000066 ngày 11/9/2002 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Quản lý nợ khai thác tài sản Công ty cổ phần Địa ốc MB 0103022148 ngày 25/01/2008 Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội cấp Kinh doanh bất động sản Công ty cổ phần MBID 0103034503 ngày 09/01/2009 Sở Kế hoạch Đầu tư Tư vấn, thiết kế 373,06 100% 475,00 65,26% 2,00 33,28% thành phố Hà Nội cấp công trình xây dựng Hình 2: Danh sách công ty lien kết MB Công Giấy phép Lĩnh vực Vốn điều Tỷ lệ sở lệ hữu (Tỷ MB đồng) STT Tên ty Công ty cổ phần Đầu tư Phát triển Du lịch Lạng Sơn (Dự án đầu tư liên kết AMC) Số 1403000075 ngày 13/10/2004 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Lạng Sơn cấp Dịch vụ Khách sạn 10,3 33,30% Công ty cổ phần Long Thuận Lộc (Dự án đầu tư liên kết MBLand) Số 4703000542 ngày 19/5/2008 Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Đồng Nai cấp Xây dựng công trình 100 29,37% Số 0102043280 ngày 09/11/2009 Sở Kế hoạch Tư vấn đầu tư, tư vấn quản 40 25,21% Công ty TNHH Tư vấn HFM (Công ty liên kết hoạt động kinh doanh MBCapital) Đầu tư thành phố Hà Nội cấp lý ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG CƠ QUAN KIỂM TOÁN NỘI BỘ BAN KIỂM SOÁT HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ CÁC ỦY BAN CAO CẤP BAN ĐIỀU HÀNH KHỐI KHỐI KIỂM KIỂM SOÁT SOÁT NỘI NỘI BỘ BỘ QUẢN LÝ HỆ THỐNG PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP PHÒNG PHÁP CHẾ PHÒNG TRUYỀN THÔNG KHỐI TÀI CHÍNH KẾ TOÁN TRUNG TÂM CÔNG NGHỆ THÔNG TIN KHỐI TỔ CHỨC NHÂN SỰ PHÒNG CHÍNH TRỊ VĂN PHÒNG KHU VỰC PHÍA NAM CƠ QUAN NGHIÊN CỨU PHÁT TRIỂN KHỐI KHỐI QUẢN QUẢN TRỊ TRỊ RỦI RỦI RO RO HỖ TRỢ KINH DOANH KHỐI HỖ TRỢ KINH DOANH KHỐI HÀNH CHÍNH VÀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG KHỐI QUẢN LÝ MẠNG LƯỚI VÀ KÊNH PHÂN PHỐI 103 CHI NHÁNH VÀ CÁC PHÒNG GIAO DỊCH KINH DOANH KHỐI TREASURY KHỐI DOANH NGHIỆP LỚN VÀ CÁC ĐỊNH CHẾ TÀI CHÍNH KHỐI DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA KHỐI KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN KHỐI ĐẦU TƯ o Tư vấn tái cấu tổ chức máy quản lý nguồn nhân lực; o Tư vấn tái cấu hệ thống quản trị bao gồm chế, sách, quy chế, quy định, quy trình công việc…; o Tư vấn tái cấu chiến lược hoạt động kinh doanh mục tiêu chiến lược, kế hoạch kinh doanh, chủng loại sản phẩm hàng hóa…; o Tư vấn tái cấu tài gồm cấu danh mục tài sản, cấu tài phù hợp với chiến lược kinh doanh doanh nghiệp…  Thực tư vấn mua bán, sáp nhập doanh nghiệp (M&A), bảo lãnh phát hành  Tư vấn khác phù hợp với khả mục tiêu hoạt động TLS như: tư vấn quan hệ nhà đầu tư (IR), tư vấn lập dự án, tư vấn thẩm định dự án đầu tư…  Nghiên cứu, xây dựng sản phẩm tư vấn phù hợp với nhu cầu thị trường 3.14 Khối Phân tích tư vấn đầu tư  Tổ chức thực hoạt động phân tích theo quy trình nghiệp vụ, kế hoạch, định hướng phát triển Công ty, bao gồm: o Phân tích thị trường; o Phân tích tài doanh nghiệp;  Tư vấn đầu tư, tìm kiếm hội đầu tư  Tham gia nghiên cứu, xây dựng kế hoạch chiến lược phát triển chung Công ty  Thu thập, tổ chức xây dựng quản lý nguồn thông tin doanh nghiệp cách hệ thống phục vụ cho hoạt động phân tích đầu tư  Xây dựng thực đúng Quy trình nghiệp vụ Khối  Phối hợp với Ban, Khối, Trung tâm, Phòng chuyên môn nghiệp vụ Công ty để hoàn thành tốt nhiệm vụ Khối 3.15 Khối Tài 3.15.1 Phòng Kế toán – tài  Xây dựng quản lý hệ thống chế độ kế toán cho Công ty theo đúng quy định pháp luật hành quy định Công ty;  Xây dựng Quy trình, Quy chế liên quan đến nghiệp vụ kế toán nội bộ;  Hướng dẫn hạch toán kế toán cho phận toàn hệ thống Công ty;  Lập, gửi báo cáo tài định kỳ theo quy định Bộ Tài quan có thẩm quyền khác;  Kiểm tra, kiểm soát khoản chi tiêu nội Công ty;  Xây dựng kế hoạch tài thống với kế hoạch kinh doanh Công ty;  Xây dựng định mức chi phí cho phận Công ty;  Giám sát chỉ tiêu tài Công ty báo cáo lãnh đạo có biến động bất thường xảy ra;  Kiểm soát dòng tiền, cân đối vốn cho toàn hệ thống;  Xác định cấu vốn Công ty;  Lập báo cáo quản trị tài Công ty 3.15.2 Phòng Nguồn vốn  Thu xếp huy động nguồn vốn đáp ứng cho hoạt động kinh doanh cung cấp dịch vụ tài Công ty;  Xây dựng thực kế hoạch kinh doanh trái phiếu, đại lý, bảo lãnh phát hành trái phiếu hàng năm phù hợp với quy mô nhu cầu hoạt động kinh doanh chung;  Xây dựng Quy trình, Quy chế liên quan đến hoạt động nghiệp vụ Phòng Nguồn vốn;  Phối hợp chặt chẽ với Ban, Khối, Trung tâm, Phòng liên quan thực việc cân đối vốn đảm bảo an toàn tối ưu hóa lợi nhuận 3.16 Khối Hành – Nhân  Xây dựng, giám sát triển khai thực sách quy trình có liên quan đến mua sắm, bảo trì, công tác văn thư lưu trữ toàn hệ thống Công ty theo quy định pháp luật hành  Xây dựng Nội quy lao động, Quy chế, Quy trình liên quan đến hoạt động Khối  Quản lý việc sử dụng dấu Công ty theo đúng quy định  Quản lý, điều hành trì hoạt động Tổ xe  Tiếp nhận hướng dẫn đối tác, khách hàng tới giao dịch với Công ty  Chuẩn bị điều kiện sở vật chất, hậu cần cho buổi họp, hội thảo, giao ban, tiếp khách Công ty  Quản lý, vận hành trì sở vật chất, trang thiết bị, máy móc làm việc, công cụ lao động Công ty  Phụ trách an ninh, trật tự, phòng chống cháy nổ Công ty  Đầu mối nhận ý kiến đóng góp, đề xuất, thông tin phản hồi từ đơn vị để xử lý, tham mưu giúp Ban lãnh đạo giải  Thực công tác quản lý nhân Công ty (tuyển dụng, tiếp nhận, điều động, theo dõi biến động, quản lý hồ sơ Nhân sự)  Theo dõi, giải chế độ, sách người lao động theo quy định pháp luật quy định Công ty  Xây dựng sách, hướng dẫn thực thi đua khen thưởng/kỷ luật  Xây dựng kế hoạch đào tạo theo tháng/quý/năm tổ chức đào tạo cho cán nhân viên toàn hệ thống Công ty  Thực thủ tục xin cấp chứng chỉ hành nghề cho cán nghiệp vụ TLS  Phối hợp với đơn vị Công ty tổ chức hoạt động xây dựng văn hóa doanh nghiệp, chăm lo sức khỏe tạo gắn kết thành viên, đơn vị Công ty  Quản lý, tổng hợp toàn báo cáo đơn vị Công ty; theo dõi toàn kết hoạt động kinh doanh kế hoạch đơn vị 3.17 Trung tâm Công nghệ thông tin  Tham mưu cho Tổng Giám đốc xây dựng hệ thống thông tin tổng thể TLS để định hướng phát triển hệ thống phần mềm, hệ thống hạ tầng kỹ thuật Công nghệ Thông tin theo mô hình xây dựng nhằm mục đích Tin học hoá toàn nghiệp vụ quản lý TLS  Xây dựng kế hoạch đầu tư mua sắm, nâng cấp hệ thống phần mềm thiết bị Công nghệ Thông tin phù hợp với giai đoạn phát triển Công ty  Quản lý thống toàn hệ thống phần mềm ứng dụng, hệ thống liệu, hệ thống hạ tầng kỹ thuật, hệ     3.18     thống trang thiết bị Công nghệ Thông tin sử dụng toàn Công ty Quản lý phân quyền truy nhập hệ thống cho toàn người sử dụng Trực tiếp xây dựng, bảo trì vận hành hệ thống Công nghệ Thông tin phù hợp theo kịp yêu cầu sử dụng, quản lý đơn vị chức Phối hợp với Ban, Khối, Trung tâm, Phòng chuyên môn giúp Tổng Giám đốc hoạch định kế hoạch phát triển điều hành Công ty Hỗ trợ kỹ thuật Công nghệ Thông tin cho cán nhân viên Công ty Khối Marketing Quản lý, thực toàn hoạt động quảng cáo quan hệ công chúng (PR) nhằm phát triển, quảng bá thương hiệu, sản phẩm dịch vụ Công ty Duy trì phát triển quan hệ nội bộ, mối quan hệ với đối tác, xây dựng hình ảnh Công ty trước công chúng ngày tốt đẹp bền vững Phối hợp với Trung tâm Công nghệ Thông tin để thiết kế, quản trị nội dung Website Duy trì, phát triển cung cấp dịch vụ ứng dụng công nghệ Web, xây dựng Website trở thành công cụ truyền thông hiệu nhằm cung cấp thông tin, dịch vụ cho khách hàng, đối tác nhân viên TLS Quản lý tổ chức thực hoạt động nghiên cứu, phát triển thị trường bao gồm nghiên cứu đối thủ cạnh tranh, nghiên cứu phát triển môi trường kinh doanh, khách hàng, sách khách hàng; nghiên cứu phát triển sản phẩm, mạng lưới TLS nhằm đưa giải pháp tối ưu phục vụ hoạt động kinh doanh Công ty Hoạt động kinh doanh TLS phép cung cấp đầy đủ loại hình nghiệp vụ chứng khoán công ty chứng khoán TTCK Việt Nam 4.1 Môi giới chứng khoán Trong năm trở lại đây, cạnh tranh công ty chứng khoán diễn gay gắt, nhiều công ty tiến hành giảm phí, chí miễn phí giao dịch thời gian dài để thu hút nhà đầu tư Nhưng TLS thực cạnh tranh công bằng, đảm bảo chất lượng sản phẩm dịch vụ cung cấp cho khách hàng Chính sách công ty thực thời gian qua tập trung chăm sóc tốt khách hàng tìm kiếm khách hàng sở chất lượng dịch vụ, tiện ích sản phẩm, công nghệ đại, phục vụ nhu cầu Khách hàng nhanh xác Chính vậy, TLS ngày thu hút nhiều khách hàng đến với Công ty, số lượng tài khoản quản lý không ngừng tăng lên, kết thúc năm 2010, số tài khoản 26.939 tài khoản (gấp đôi so với năm 2008) Ngoài ra, TLS tích cực quan hệ, hợp tác với Tổ chức tín dụng để hỗ trợ khách hàng tiếp cận với khoản tín dụng để đáp ứng nhu cầu vốn ứng trước tiền bán chứng khoán hỗ trợ vay cầm cố chứng khoán Thành công lớn mà TLS đạt năm 2010 giữ vững vị trí số thị phần môi giới sàn HNX HOSE.Năm 2010, TLS dẫn đầu thị phần giao dịch chứng khoán Sở giao dịch chứng khoán Hà Nội (HNX) với 8,45% thị phần Sở Giao dịch chứng khoán Hồ Chí Minh (HOSE) với 9,13% thị phần 4.2 Tư vấn doanh nghiệp Hiện phận tư vấn doanh nghiệp TLS cung cấp cho khách hàng tổ chức nhiều dịch vụ tư vấn đa dạng tài doanh nghiệp Các nghiệp vụ triển khai bao gồm:  Tư vấn cổ phần hóa chuyển đổi doanh nghiệp;  Tư vấn bảo lãnh phát hành cổ phiếu, trái phiếu;  Tư vấn niêm yết/đăng ký giao dịch;      4.3 Tư vấn tái cấu trúc tài chính; Mua lại Sáp nhập; Thu xếp vốn cho doanh nghiệp, dự án; Tư vấn sách quan hệ nhà đầu tư (IR) Với dịch vụ tốt đội ngũ chuyên viên chuyên nghiệp, đào tạo từ trường đại học uy tín nước quốc tế, Công ty Chứng khoán Thăng Long có hệ thống khách hàng đa dạng Trong năm qua, Công ty Chứng khoán Thăng Long người đồng hành đáng tin cậy khách hàng, uy tín Công ty ngày củng cố phát triển Khách hàng sử dụng dịch vụ tư vấn tài doanh nghiệp bao gồm 300 khách hàng Doanh nghiệp có uy tín thuộc Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn, Bộ Quốc phòng, Bộ Giao thông, Bộ Giáo dục đào tạo, Bộ Xây dựng Các doanh nghiệp chủ yếu thuộc ngành nghề: tài ngân hàng, bất động sản xây dựng, khai thác khoáng sản, cao su, … Trong năm 2009, Công ty thực tổng cộng 80 hợp đồng tư vấn doanh nghiệp loại, tăng gần gấp đôi số lượng hợp đồng ký kết năm 2008 Hoạt động tư vấn doanh nghiệp bắt đầu vào chiều sâu, mang tính chuyên môn hóa cao mang lại hiệu Tổng phí thu xấp xỉ 10 tỷ đồng Tự doanh chứng khoán Theo nhận định nhiều chuyên gia kinh tế vào thời điểm cuối năm 2009, khủng hoảng tài chạm đáy kinh tế dần phục hồi Cùng với nhận định riêng TLS, hoạt động đầu tư nắm bắt hội mang lại hiệu thiết thực cho Công ty Khối đầu tư tập trung đẩy mạnh trading, cấu lại danh mục nhằm tăng nhanh giá trị tài sản ròng TLS đạt 700 tỷ đồng Bên cạnh đó, hoạt động đầu tư gắn chặt với nghiệp vụ quản lý rủi ro nhằm mang lại hiệu đầu tư cao 4.4 4.5 Hoạt động phân tích tư vấn đầu tư Hoạt động phân tích tư vấn đầu tư coi hoạt động gia tăng giá trị cho Khách hàng TLS có đội ngũ cán bộ, chuyên viên phân tích có trình độ cao, có kỹ phân tích, dự báo tốt, hiểu biết sâu sắc thị trường chứng khoán Hoạt động phân tích tư vấn đầu tư TLS kết nối với khách hàng thông qua báo cáo phân tích, chất lượng báo cáo ngày khách hàng đánh giá cao Hoạt động phân tích góp phần thực chiến lược hợp tác với doanh nghiệp nhằm thu hút doanh nghiệp tiềm với TLS Các báo cáo phân tích cập nhật thông tin tình hình thị trường chứng khoán giới Việt Nam, đồng thời đưa nhận định khuyến nghị hội cho nhà đầu tư Bên cạnh đó, thông qua buổi tọa đàm với khách hàng, nhà đầu tư TLS có tranh tổng quan thị trường hàng tháng định hướng đầu tư tương lai Hoạt động phân tích góp phần tạo dựng hình ảnh thương hiệu TLS Hoạt động lưu ký chứng khoán Với tư cách thành viên Trung tâm Lưu ký chứng khoán, TLS giúp khách hàng lưu ký chứng khoán doanh nghiệp niêm yết, mở tài khoản giao dịch chứng khoán TLS thực dịch vụ liên quan, cụ thể là:  Chuyển nhượng toán chứng khoán;  Thực quyền chứng khoán;  Phong tỏa/giải tỏa phong tỏa chứng khoán;  Lưu ký sổ cổ đông cho công ty đại chúng TLS xác định hoạt động lưu ký chứng khoán hoạt động hỗ trợ cho nhà đầu tư doanh nghiệp khách hàng TLS qua bổ trợ cho mảng kinh doanh khác TLS, TLS không đề mục tiêu lợi nhuận cho hoạt động 3.19 Kết hoạt động kinh doanh 3.19.1 Báo cáo kết kinh doanh năm gần Về kết kinh doanh năm 2009: TLS đạt doanh thu 676,257 tỷ đồng vượt 211,62% so với kế hoạch Lợi nhuận trước thuế toàn công ty năm 2009 đạt 108,408 tỷ đồng, vượt 617% so với kế hoạch đặt đầu năm ST T Tăng/gi ảm % Chỉ tiêu 2008 2009 Tổng giá trị tài sản 1.941.970 137.000 4.645.522 367.000 239,2 Doanh thu 344.482.62 7.000 676.257.10 6.000 196,3 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 373.160.00 108.408.13 6.000 290,5 Lợi nhuận trước thuế 373.160.00 108.408.13 6.000 290,5 Lợi nhuận sau thuế 373.160.00 97.688.762 000 261,7 Cổ tức 1.000 10 3.19.2 Tổng số nợ phải thu năm 2008, 2009 Quý I/2010 Chỉ tiêu 2008 2009 Quý I/2010 Phải thu khách hàng 745.512.645.000 1.884.852.723.000 4.010.966.230 Trả trước người bán 774.308.000 106.710.000 957.784.500 cho Phải thu hoạt động giao dịch chứng khoán 233.045.000 58.818.000 Phải thu khác 28.285.842.000 39.300.333.000 74.176.102.80 Dự phòng khoản phải thu ngắn hạn khó đòi (889.993.000) (213.904.000) (213.903.500) Tổng cộng 773.915.847.000 1.924.104.680.000 4.085.886.214 3.19.3 Tổng số nợ phải trả năm 2008, 2009 Quý I/2010 Chỉ tiêu 2008 2009 Quý I/20 Tổng Nợ Ngắn hạn 930.050.679.000 3.501.924.811.000 4.801.50 Vay nợ ngắn hạn 630.000.000.000 2.615.950.200.000 3.831.04 Phải trả người bán 6.007.559.000 1.235.962.000 68.230.4 Người mua ứng trước 669.000.000 972.662.000 1.303.15 Phải trả cổ tức, gốc lãi trái phiếu 13.004.797.000 39.200.447.000 1.718.61 Thuế khoản phải nộp NN 28.486.9 1.447.091.000 12.413.522.000 Phải trả người lao động 1.469.141.000 2.540.72 Chi phí phải trả 47.233.084.000 44.268.049.000 80.852.3 Phải trả tổ chức phát hành CK 18.287.8 3.730.584.000 2.883.608.000 Phải trả phải nộp khác 760.755.000 1.242.729.000 769.032 Thanh toán giao dịch chứng khoán 227.197.809.000 782.288.491.000 Nợ dài hạn 571.623.454.000 168.339.719.000 1.112.08 TỔNG CỘNG 1.501.674.133.000 3.670.254.530 5.913.58 3.19.4 Các chỉ tiêu tài chủ yếu ĐV T Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Quý I/2010 Khả toán ngắn hạn Hệ số toán ngắn hạn lần 1,37 1,19 1,38 Hệ số nhanh lần 1,37 1,19 1,38 Hệ số Nợ/Tổng tài sản % 77,33 79,00 85,40 Hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu lần 3.41 3.76 5.86 toán Chỉ tiêu cấu vốn Chỉ tiêu lực hoạt động Vòng quay vốn lưu động Vò ng 0.198 0.248 0.067 Doanh thu thuần/Tổng tài sản bình quân lần 0.157 0.205 0.062 Hệ số LNST/DTT % 0,11 14,44 10.26 Hệ số LNST/VCSH bình quân % 0,09 13.8 3.73 Hệ số LNST/TTS bình quân % 0.02 2.97 0.16 % 0,11 16,03 10.26 Tỷ suất sinh lời Hệ số LN HĐKD/Doanh từ thu 3.20 Định hướng phát triển Vị TLS ngành a Vị TLS ngành Công ty Chứng khoán Thăng Long tự hào năm công ty chứng khoán thành lập Việt Nam, với số vốn điều lệ ban đầu tỷ đồng Qua 11 năm hoạt động phát triển, vốn điều lệ Công ty tăng lên 1200 tỷ đồng, quy mô vốn đứng thứ số 105 Công ty chứng khoán cấp phép hoạt động TTCK UBCKNN tính đến hết năm 2010 Giải thưởng Công ty CP Chứng khoán Thăng Long ngày khẳng định vị thị trường, năm 2010 TLS vinh dự nhận danh hiệu:  Bằng khen UBND thành phố Hà Nội thành tích đạt 10 năm thành lập  Cúp Thăng Long thành phố Hà Nội trao tặng năm 2010  Doanh nghiệp tiêu biểu chương trình “ trí tuệ Thăng Long- Hà Nội”  Thương hiệu “Chứng khoán uy tín” dành cho doanh nghiệp TTCK Việt Nam  Nằm 500 doanh nghiệp tư nhân lớn (VNR500) báo Vietnamnet bình chọn Thị phần Thành công lớn mà TLS đạt năm 2010 Công ty giữ vững vị trí SỐ thị phần môi giới sàn HNX HOSE (HNX) với 8,45% thị phần Sở Giao dịch chứng khoán Hồ Chí Minh (HOSE) với 9,13% thị phần b Triển vọng phát triển ngành TTCK Việt Nam vận hành 10 năm Sự đời TTCK đánh dấu phát triển kinh tế Việt Nam tác nhân quan trọng thúc đẩy kinh tế phát triển cũng trình hội nhập kinh tế, xã hội Việt Nam Nếu 05 năm (2000 – 2005) TTCK Việt Nam ghi nhận từ năm 2006 đến nay, thị trường đánh dấu mức tăng trưởng nhảy vọt, ảnh hưởng từ khủng hoảng kinh tế toàn cầu 2008 TTCK Việt Nam cũng trải qua giai đoạn vô khó khăn Tuy đến thời điểm tại, với kinh tế, TTCK Việt Nam có bước phục hồi Trong chiến lược phát triển TTCK Việt Nam đến 2010 tầm nhìn 2020 Thủ tướng phủ phê duyệt Quyết định số 128/2007/QĐ-TTg ngày 02/08/2007 đặc biệt chú trọng đến việc phát triển TTCK trở thành kênh dẫn vốn huy động vốn trung dài hạn cho kinh tế Việt Nam:  Đưa tổng giá trị vốn hóa thị trường đạt từ 50% đến 70% GDP vào năm 2020 với thị trường cổ phiếu niêm yết thu hẹp thị trường tự  Chú trọng phát triển thị trường trái phiếu Chính phủ để làm tảng cho việc phát triển thị trường trái phiếu Công ty  Tái cấu trúc TTCK, đại hóa sở hạ tầng phục vụ thị trường: hệ thống giao dịch, hệ thống đăng ký, lưu ký, toán bù trừ  Tập trung nâng cao mức độ khoản TTCK theo định hướng phát triển TTCK với quy mô tăng trưởng nhanh, bền vững, hạn chế tối đa rủi ro đảm bảo TTCK có sức đề kháng cao, có khả thích ứng nhanh, linh hoạt trước biến động nước  Định chế hóa thị trường để tập trung phát triển sở cầu chứng khoán ổn định, bền vững chuyên nghiệp thông qua định chế trung gian thị trường (các công ty chứng khoán, công ty quản lý quỹ…) Đề án hứa hẹn đem lại triển vọng phát triển thị trường vốn Việt Nam nói chung TTCK nói riêng cũng tương lai phát triển mạnh mẽ Công ty chứng khoán Kế hoạch phát triển TLS năm tới Trong chiến lược phát triển kinh doanh năm 2011 năm tiếp theo, TLS xác định mục tiêu chiến lược, cụ thể :  Giữ vững thị phần Môi giới chứng khoán;  Cơ cấu lại mô hình hoạt động theo hướng chủ động, linh hoạt, đón đầu hội;  Tăng cường kiểm soát, tập trung vào tính tuân thủ ;  Tập trung tối đa nguồn lực phát triển hoạt động Investment Bank ;  Hợp tác chặt chẽ với đơn vị MB Group;  Xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp TLS  Tập trung phát triển nguồn nhân lực có chất lượng, chú trọng vào nâng cao lực quản lý đội ngũ cán quản lý cao cấp  Bên cạnh đó, TLS cũng xác định mục tiêu trở thành Công ty đại chúng, thực IPO phát hành tăng vốn, niêm yết năm 2010, đồng thời tổ chức thành công chương trình kỷ niệm 10 năm thành lập TLS [...]... vòng 7 ngày) 56,78 185,00% % - Khả năng thanh toán 110,00% chung (trong vòng 1 tháng) 22,73 135,00% % Nguồn: MB B 1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN THĂNG LONG (TLS) Giới thiệu về TLS Công ty Chứng Khoán Thăng Long (TLS) được thành lập năm 2000 theo hình thức công ty Trách nhiệm Hữu hạn 1 thành viên trực thuộc một trong những ngân hàng cổ phần hàng đầu của Việt nam – Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) Mục đích... 08/2003: TLS tăng vốn điều lệ lên 43 tỷ đồng và trở thành công ty chứng khoán với đầy đủ các nghiệp vụ theo Luật định;  05/2006: Công ty tăng vốn điều lệ lên 80 tỷ đồng;  20/07/2006: Trụ sở mới của Công ty Chứng khoán Thăng Long (Thanglong Securities Company - TSC) và Phòng Giao dịch của Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Quân đội (MB) chính thức được khai trương đưa vào hoạt động với tổng diện tích 420m2 tại. .. của Công ty;  12/2009: TLS tăng vốn điều lệ lên 800 tỷ đồng;  3/2010: Công ty Chứng khoán Thăng Long chính thức đổi tên viết tắt từ TSC thành TLS;  6/2010: TLS trở thành công ty đại chúng 3.1 Đại hội đồng Cổ đông Đại hội đồng cổ đông ( ĐHĐCĐ ) bao gồm tất cả các cổ đông có quyền biểu quyết, là cơ quan có thẩm quyền quyết định cao nhất của Công ty theo Luật Doanh nghiệp và Điều lệ Hoạt động của Công. .. thương hiệu TLS Hoạt động lưu ký chứng khoán Với tư cách là thành viên của Trung tâm Lưu ký chứng khoán, TLS đã giúp khách hàng lưu ký chứng khoán của các doanh nghiệp niêm yết, mở tài khoản giao dịch chứng khoán tại TLS và thực hiện các dịch vụ liên quan, cụ thể là:  Chuyển nhượng và thanh toán chứng khoán;  Thực hiện quyền đối với chứng khoán;  Phong tỏa/giải tỏa phong tỏa chứng khoán;  Lưu... hỗ trợ mua cổ phiếu, và cùng với MB cung cấp các dịch vụ tín dụng như cho vay cầm cố chứng khoán, bảo chứng, bảo lãnh đặt lệnh v.v 2 Lịch sử hình thành phát triển Công ty CP Chứng khoán Thăng Long là một trong 5 công ty chứng khoán đầu tiên trên thị trường chứng khoán Việt Nam, thành lập năm 2000.Hiện nay vốn điều lệ của TLS là 1.200 tỷ đồng, trong đó MB chiếm 61,58% Sau 10 năm hoạt động, TLS đã có... chuyển công ty TNHH sang cổ phần, chuyển sang hình thức công ty mẹ - công ty con hoặc tổng công ty cho các khách hàng ở khu vực phía Bắc, bao gồm một hoặc toàn bộ nội dung sau: o Lập kế hoạch chuyển đổi; o Xác định giá trị doanh nghiệp; o Lập đề án chuyển đổi; o Triển khai đề án chuyển đổi; o Một số công việc khác  Tư vấn các thủ tục để thực hiện chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) cho các... cấp đầy đủ các loại hình nghiệp vụ chứng khoán của một công ty chứng khoán trên TTCK Việt Nam 4.1 Môi giới chứng khoán Trong những năm trở lại đây, sự cạnh tranh giữa các công ty chứng khoán diễn ra rất gay gắt, nhiều công ty đã tiến hành giảm phí, thậm chí miễn phí giao dịch trong 1 thời gian dài để thu hút các nhà đầu tư Nhưng TLS luôn thực hiện cạnh tranh công bằng, đảm bảo chất lượng sản phẩm... trường chứng khoán, TLS còn được biết đến với tư cách là một đơn vị cung cấp các dịch vụ tư vấn cổ phần hoá chuyên nghiệp, rất nhiều đơn vị lớn như Vietfracht, Horuco, Công ty Xây dựng Lũng Lô, Cavico Mỏ ….đã tin cậy hợp tác với TLS trong quá trình chuyển đổi cổ phần hoá TLS tự hào cung cấp dịch vụ chất lượng và hiệu quả cho các nhà đầu tư như ứng trước tiền bán chứng khoán, ứng trước cổ tức, repo cổ. .. Kim Mã, Hà Nội;  12/2006: TLS tăng vốn điều lệ lên 120 tỷ đồng;  10/2007: TLS tăng vốn điều lệ lên 250 tỷ đồng;  12/2007: Chuyển từ Công ty TNHH thành Công ty Cổ phần Chứng khoán Thăng Long, đồng thời tăng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng;  31/12/2008: TLS tăng vốn điều lệ lên 420 tỷ đồng;  03/9/2009: TLS tăng vốn điều lệ lên 650 tỷ đồng;  26/10/2009: Khai trương Chi nhánh tại Hải Phòng Đây là một địa... thống Công nghệ Thông tin luôn phù hợp và theo kịp các yêu cầu sử dụng, quản lý của các đơn vị chức năng Phối hợp với các Ban, Khối, Trung tâm, Phòng chuyên môn giúp Tổng Giám đốc hoạch định kế hoạch phát triển và điều hành Công ty Hỗ trợ kỹ thuật về Công nghệ Thông tin cho cán bộ nhân viên Công ty Khối Marketing Quản lý, thực hiện toàn bộ các hoạt động quảng cáo và quan hệ công chúng (PR) nhằm ... chung (trong vòng tháng) 22,73 135,00% % Nguồn: MB B TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CHỨNG KHOÁN THĂNG LONG (TLS) Giới thiệu TLS Công ty Chứng Khoán Thăng Long (TLS) thành lập năm 2000 theo hình thức công ty. .. tế phát triển nước  Công ty con;  Công ty liên kết Hình 1: Danh sách công ty STT Tên Công ty Giấy phép hoạt động Lĩnh vực kinh doanh Công ty cổ phần Chứng khoán Thăng Long 005/GPHĐKD UBCKNN... 05/2006: Công ty tăng vốn điều lệ lên 80 tỷ đồng;  20/07/2006: Trụ sở Công ty Chứng khoán Thăng Long (Thanglong Securities Company - TSC) Phòng Giao dịch Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Quân đội (MB)