1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHOÁN RỒNG VIỆT

25 316 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 25
Dung lượng 651,8 KB

Nội dung

BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP, TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ,CHỨNG KHOÁN RỒNG VIỆT

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Cùng với phát triển đổi không ngừng đất nước, ngành chứng khốn hồn thiện tiến lên theo đà phát triển kinh tế Cơng ty chứng khốn tác nhân quan trọng thúc đẩy phát triển kinh tế nói chung thị trường chứng khốn nói riêng Nhờ cơng ty chứng khốn mà chứng khốn lưu thơng từ nhà phát hành tới người đầu tưvà có tính khoản, qua huy động nguồn vốn từ nơi nhàn rỗi để phân bổ vào nơi sử dụng có hiệu Rồng Việt cơng ty chứng khốn hàng đầu Việt Nam, chuyên cung cấp sản phẩm dịch vụ tài đầu tư chuyên nghiệp cho tất nhà đầu tư tổ chức cá nhân Rồng Việt bước cung cấp sản phẩm dịch vụ có chất lượng, tìm kiếm kết nối hội đầu tư hiệu cho nhà đầu tư, đối tác bạn bè, qua đóng góp phần cho phát triển TTCK Việt Nam PHẦN 1: KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CHỨNG KHỐN RỒNG VIỆT 1.1 Q trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần Chứng khoán Rồng Việt 1.1.1 Giới thiệu tổng quan chung Công ty Tên doanh nghiệp: Công ty Cổ phần Chứng khoán Rồng Việt Tên tiếng Anh: Viet Dragon Securities Corporation Viết tắt: RONG VIET SECURITIES Mã cổ phiếu: VDS Đăng kí kinh doanh số: 0304734965 ( đăng kí ngày 20-12-2006 sửa đổi lần thứ ngày 8-8-2008) Vốn điều lệ: 910 tỷ đồng Người đại diện: Ông Trần Lệ Nguyên – Chủ tịch HĐQT Địa trụ sở chính: số 141 Nguyễn Du – phường Bến Thành – quận 1- thành phố Hồ Chí Minh Điện thoại:84-(8) 62992006 Fax: 84-(8) 62917986 Website: www.vdsc.com.vn 1.1.2.Quá trình hình thành bước phát triển Cơng ty - CTCP Chứng khốn Rồng Việt (Rồng Việt) thành lập theo Giấy phép hoạt động kinh doanh chứng khoán số 32/UBCK-GPĐKKD Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) cấp ngày 21/12/2006 với số vốn điều lệ ban đầu 100 tỷ đồng Ngày 26/04/2007, Rồng Việt thức khai - trương vào hoạt động Tháng 08 – 2007 VDSC tăng vốn điều lệ lên 300 tỷ đồng từ việc phát hành thêm cổ phiếu với tổng mệnh giá phát hành 200 tỷ đồng, theo Giấy phép - điều chỉnh số 32/UBCK-GP Tháng 12 – 2007 Khai trương Đại lý nhận lệnh Đà Nẵng, Cần Thơ, Nha - Trang Tháng 02 – 2008 Chi nhánh Hà Nội thành lập vào hoạt động - Tháng 08 – 2008 VDSC tăng vốn điều lệ lên 330 tỷ đồng từ việc phát hành thêm cổ phiếu với tổng mệnh giá phát hành 30 tỷ đồng cho cổ đông chiến - lược Ngân hàng thương mại cổ phần Xuất nhập Việt Nam Tháng 09 – 2008 Khai trương Đại lý nhận lệnh Sài Gòn Tháng 10 – 2008 Khai trương Đại lý nhận lệnh Bình Dương Tháng 10 – 2008 VDSC nhận giải thưởng Cúp vàng “Thương hiệu chứng khốn uy tín” “Cơng ty Cổ phần hàng đầu Việt Nam” Hiệp hội kinh doanh chứng khoán Việt Nam (VASB), Trung tâm Thơng tin tín dụng Ngân hàng Việt Nam (CIC) Tạp chí Chứng khốn Việt Nam – UBCKNN phối - hợp tổ chức Tháng 03 – 2009 VDSC giớiĐỒNG thiệuCỔ HệDÔNG thống giao dịch trực tuyến ĐẠI HỘI Tháng 13/5/2010, Sở GDCK Hà Nội (HNX) có thơng báo chấp thuận cho CTCP Chứng khốn Rồng Việt (UpCoM: VDS) hủy giao dịch cổ phiếu BAN KIỂM SỐT sàn UPCoM đồng cho HỘI phép cơng ty TRỊ chuyển niêm yết qua sàn giao dịch ĐỒNG QUẢN HỘI ĐỒNG/TIỂU BAN TRỰC thức HNX.THUỘC HĐQT - Tháng 7/2010, Vốn điều lệ Công ty tăng lên 349.799.870.000 đồng - TỔNG GIÁM ĐỐC thơng qua hình thức phátBAN hành cổ phiếu thưởng cho cổ đông hữu 10 – 2011 Chấm dứt hoạt động chi nhánh Sài Gòn Thay đổi địa điểm trụ sở Chi nhánh Hà Nội 01 - 2011 Thay đổi logo & hệ thống nhận diện thương hiệu DỊCH- VỤ CHỨNG KHOÁN Đứng 12 – 2012 thứ Top 10 Cơng ty chứng khốn có thị phần môi giới lớn sàn HSX năm 2012 10 – 2012 Triển khai hệ thống Giao dịch trực tuyến iDragon phiên 2012 với tính đại, đa tiện ích tiện nghi vượt trội 07 – 2012 Nhận giải thưởng “Top 30 Báo cáo thường niên tốt năm 2012” 05 – 2012 Được bình chọn “Top 100 sản phẩm cạnh tranh hội nhập WTO 2012” 03 – 2012 Chấm dứt hoạt động chi - nhánh Đà Nẵng 12– 2015 Tăng vốn điều lệ từ 349.799.870.000 đồng lên 700.000.000.000 đồng việc chào bán cổ phiếu riêng lẻ với số lượng 35.020.013 cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược Ông Trần Lệ Nguyên Công ty TNHH MTV Đầu tư Châu Á 1.2 Cơ cấu tổ chức nhân Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Rồng Việt KINH DOANH GIÁM SÁT HỖ TRỢ NGÂN HÀNG ĐẦU TƯ KINH DOANH MƠI GIỚI Kế tốn tài Cơng nghệ thơng tin Khách hàng cá nhân Dịch vụ chứng khoán Phân tích tư vấn đầu tư Kiểm sốt nội quản trị rủi ro Phát triển kinh doanh Hành quản trị ĐẦU TƯ Khách hàng tổ chức Dịch vụ tài Dịch vụ khách hàng Tư vấn đầu tư khách hàng cá nhân Tài doanh nghiệp Mua bán sát nhập Nghiên cứu phát triển sản phẩm CHI NHÁNH PHÒNG GIAO DỊCH Nhân đào tạo PR & thương hiệu Pháp chế Công ty Cổ phần Chứng khoán Rồng Việt tổ chức điều hành theo mơ hình Cơng ty Cổ phần, tn thủ quy định Luật Doanh nghiệp Việt Nam, văn pháp luật hành Bộ máy quản lý quy hoạch bố trí chặt chẽ hiệu quả; phòng ban, đơn vị trực thuộc xếp hợp lý để đảm bảo hoạt động tốt bảo đảm chi phí quản lý Bộ máy hoạt động tổ chức tách bạch mảng: Kinh doanh, hỗ trợ giám sát Bộ máy hoạt động quan hệ chặt chẽ hỗ trợ đạt hiệu cao 1.2.1.Nhiệm  vụ, vai trò, hoạt động phòng ban Cơng ty Hội đồng quản trị: Căn theo quy định Luật Doanh nghiệp 2014, Điều lệ Công ty Quy chế Quản trị công ty Rồng Việt, Hội đồng quản trị quan quản lý Cơng ty, có tồn quyền nhân danh Cơng ty để định, thực quyền nghĩa vụ Công ty mà không thuộc thẩm quyền Đại hội dồng cổ đơng Theo đó, Hội đồng quản trị phải chịu trách nhiệm trước cổ đông hoạt động Công ty Đồng thời phải đảm bảo hoạt động Công ty tuân thủ quy định pháp luật Điều lệ cơng ty, đối xử bình đẳng với tất cổ đông quan tâm tới lợi ích người có quyền lợi liên quan đến Công ty  Hội đồng đầu tư: Hội đồng đầu tư quan chuyên trách trực thuộc Hội đồng quản trị để quản lý toàn hoạt động đầu tư Công ty Hội đồng đầu tư chịu trách nhiệm xem xét đưa định đầu tư phạm vi thẩm quyền cho phép Bộ phận hỗ trợ trực tiếp cho Hội đồng đầu tư Phòng Đầu tư, giúp cung cấp báo cáo khuyến nghị đầu tư để Hội đồng đầu tư xem xét đánh giá họp định kỳ Trong cấu thành viên Hội đồng đầu tư Rồng Việt có vị trí dành cho Giám đốc Đầu tư vị trí dành cho Trưởng phòng Đầu tư, người trực tiếp đưa đề xuất từ Phòng đầu tư lên Hội đồng đầu tư Hội đồng đầu tư Công ty xem xét đưa định đầu tư thông qua việc biểu công khai họp định kỳ (tối thiểu 02 tuần lần) có đề nghị Tổng Giám đốc Trong họp, thành viên Hội đồng cập nhật diễn biến tình hình kinh tế thị trường, thông qua nội dung Báo cáo đánh giá hoạt động đầu tư, trao đổi thảo luận biểu thông qua đề xuất, giải pháp thực 1.2.2.1 Khối Kinh doanh  Hoạt động kinh doanh mơi giới dịch vụ chứng khốn Đại diện bảo vệ quyền lợi khách hàng cá nhân tổ chức nước ngồi Quản lí tài khoản, hỗ trợ thực giao dịch chứng khốn cho khách hàng Ngồi có số dịch vụ chứng khoán tài trợ giao dịch, lưu ký, ứng trước nhiều dịch vụ khác Cung cấp thông tin tư vấn kịp thời cho khách hàng trình thực đầu tư Dịch vụ phân tích dành cho đối tượng khách hàng tổ chức tương tự khách hàng cá nhân Rồng Việt thực cung cấp báo cáo phân tích theo đơn đặt hàng nhằm cung cấp, thu thập phân tích liệu chuyên sâu để phục vụ cho kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp Dịch vụ tài Sử dụng đòn bẩy tài yếu tố góp phần gia tăng lợi nhuận đầu tư khách hàng Do đó, Rồng Việt cung cấp đầy đủ dịch vụ tài như: Giao dịch ký quỹ, Ứng trước tiền bán chứng khoán, Cầm cố chứng khoán đáp ứng tối đa nhu cầu vốn khách hàng Tùy vào nhóm đối tượng khách hàng, tình hình khoản danh mục chứng khoán, để đưa hạn mức khuyến nghị sản phẩm tài phù hợp nhằm tối đa hóa hiệu sử dụng vốn khách hàng  Hoạt động ngân hàng đầu tư Dịch vụ liên quan đến thị trường vốn Tư vấn cổ phần hóa chuyển đổi doanh nghiệp, tư vấn phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ, bảo lãnh phát hành, tư vấn niêm yết cổ phiếu tư vấn tìm kiếm đối tác chiến lược Dịch vụ thị trường nợ: Tư vấn phát hành trái phiếu/công cụ nợ, bảo lãnh phát hành trái phiếu, tư vấn niêm yết trái phiếu, đại diện người sở hữu trái phiếu, tư vấn tìm kiếm thu xếp nguồn vốn huy động  Hoạt động phân tích tư vấn đầu tư Báo cáo phân tích đơn giản cho mơi giới nhà đầu tư Hỗ trợ báo cáo phân tích ngành báo cáo công ty theo yêu cầu Quảng bá thương hiệu Rồng Việt, nâng tầm thương hiệu Rồng Việt Research 1.2.2.2 Mảng giám sát Hoạt động giám sát gồm phận pháp chế, kiểm soát nội quản trị rủi ro công ty  Quản trị rủi ro (QTRR): đệ trình đánh giá sách, hỗ trợ Hội đồng quản trị công tác quản trị rủi ro, đảm bảo hoạt động kinh doanh Công ty an toàn, hiệu tuân thủ quy định pháp luật quan quản lý  Pháp chế Tuân thủ: Giám sát Hội đồng quản trị Thẩm định báo cáo quản trị rủi ro Cập nhật yêu cầu tuân thủ quy định pháp luật, quy định, quy trình nội nhằm ngăn chặn, phòng ngừa sai phạm, rủi ro thất xảy cho cơng ty Rà sốt điều chỉnh, bổ sung để hoàn thiện toàn hệ thống quy chế, quy định, quy trình tác nghiệp hướng dẫn thực thi toàn mảng hoạt động cơng ty Đảm bảo an tồn pháp lý cho hoạt động công ty 1.2.2.3 Mảng hỗ trợ  Hoạt động tài kế tốn Duy trì tăng cường việc tiếp cận nguồn vốn từ ngân hàng, định chế để huy động cho hoạt động tài trợ tài cơng ty Phối hợp với Khối DVCK việc đảm bảo an toàn vốn tuân thủ Xây dựng công cụ nhằm theo dõi nguồn vốn công ty để tối đa hiệu sử dụng vốn, góp phần tăng đầu tư cho công ty Đẩy nhanh việc thực báo cáo quản trị để đáp ứng nhu cầu thông tin cách nhanh chóng cho Ban Điều hành; dự báo tham mưu xây dựng kế hoạch kinh doanh, điều hành kế hoạch kinh doanh Cập nhật sách xây dựng vận hành máy kế toán kịp thời, hiệu quả, quy định  Hoạt động công nghệ thông tin Hoạt động công nghệ thông tin Song hành phát triển công ty, đặc biệt bối cảnh môi trường kinh doanh chứng khốn thay đổi khơng ngừng, hệ thống sở hạ tầng Công nghệ thông tin Rồng Việt phải đảm bảo ổn định hoạt động, tăng cường an toàn bảo mật, thường xuyên tập trung rà soát, cập nhật chuẩn bị sẵn phương án vận hành hệ thống Core chứng khốn tương thích đáp ứng quy định mới, yêu cầu từ Ủy ban Chứng khốn Nhà nước Bên cạnh đó, Rồng Việt khơng ngừng phát triển tính ứng dụng nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho giao dịch khách hàng hỗ trợ hoạt động kinh doanh bổ sung ứng dụng canh đóng cửa thị trường, ứng dụng Moblie, bảng giá, chương trình Online…  Hoạt động quảng bá thương hiệu Hoạt động PR có vai trò quan trọng việc xây dựng hình ảnh, quản lý vận hành hệ thống thương hiệu Rồng Việt, quản lý truyền thông nội bộ, truyền thông đại chúng Đạt nhiều giải thưởng lớn ngày khẳng định vị trí thị trường chứng khốn Liên tục lọt top 30 báo cáo thường niên tốt nhiều năm liền Các phân tích tài chính, thị trường chất lượng tạo uy tín cơng ty thi trường chứng khoán  Nhân Về tuyển dụng: Xây dựng phương thức tìm nhân có kinh nghiệm, có lực phù hợp với cơng việc; Phối hợp với trường đại học có uy tín xây dựng chương trình thực tập, lựa chọn tuyển dụng sinh viên tài để làm nguồn nhân cho phát triển công ty Xây dựng chế tuyển dụng đặc biệt dành cho nhân có kỹ năng, chun mơn cao chế tuyển dụng nhóm nhân kinh doanh Về đào tạo: Xây dựng chương trình đào tạo huấn luyện cho nhân văn hoá Rồng Việt, giá trị Rồng Việt Xây dựng chương trình đào tạo quản lý cho cán nguồn, xây dựng chương trình đào tạo kỹ kinh Doanh, phát triển khách hàng, bán hàng cho phận kinh doanh, đặc biệt khối Kinh doanh môi giới Ngân hàng đầu tư Về sách nhân đãi ngộ: Hồn chỉnh quy chế lương, thưởng theo doanh số, lương thưởng theo chương trình thi đua nhằm tạo động lực cho đội ngũ Xây dựng sách đãi ngộ, sách nhân thỏa đáng cho CBNV Xây dựng lộ trình thăng tiến cho mảng cơng việc để nhân có mục tiêu phấn đấu  Hoạt động hành Quản lý tốt, sử dụng tối ưu tài sản công ty Theo dõi, quản lý, sử dụng khoản chi phí cơng ty cách chặt chẽ, hợp lý, tiết kiệm Đảm bảo tốt vấn đề an toàn, an ninh Tổ chức hậu cần kiện, hoạt động công ty cách chu đáo, thuận lợi 10 1.2.2.Cơ cấu nhân cơng ty Tính đến hết ngày 31/12/2016, tổng số lượng nhân 212 người Bảng 1.1; cấu lao động Cơ cấu lao động Số lao động (31/12/2016)Tỷ trọng Tổng số lao động 212 100% 189 89,2% Trình độ lao động - Đại học Đại học - Cao đẳng, Trung học, Lao động Phổ thơng 23 10,8% Giới tính - Lao động Nam 114 53,8% - Lao động Nữ 98 46,2% - Dưới 25 tuổi 30 14,2% - Từ 25 tuổi đến 30 tuổi 46 21,7% - Từ 30 tuổi đến 40 tuổi 79 37,3% - Trên 40 tuổi 57 26,9% Độ tuổi (Nguồn: Báo cáo thường niên 2016 công ty Rồng Việt) Năm 2016 năm chứng kiến nhiều biến động cấu nhân Rồng Việt Công ty tiến hành tuyển 64 thành viên có 64 thành viên thơi việc Bộ máy nhân trẻ hoá so với năm 2015, xem đợt “thay máu” thật sự, tạo tiền đề cho đổi mới, sang tạo cống hiến đội ngũ nhân viên Tỷ lệ thành viên tuyển có độ tuổi 25 từ 25-30 tuổi chiếm đến 69% tổng số nhân 11 Thống kê lao động tuyển nghỉ việc theo độ tuổi năm 2016 Tỷ lệ thành viên có trình độ đại học sau đại học 90% Chất lượng đội ngũ nhân đảm bảo Bảng 1.2; Cơ cấu nhân theo Hội sở/Chi nhánh giới tính Hội sở/Chi nhánh Nữ Nam Số lượng Tỷ lệ Tổng Số lượng Tỷ lệ Ban Tổng Giám Đốc 85 Hội sở TP Hồ Chí Minh Chi nhánh Hà Nội 19 100% 0% 53,8% 73 46,2% 158 55,9% 15 44,1% 34 Chi nhánh Nha Trang Chi nhánh Cần Thơ 33,3% 66,7% 45,5% 54,5% 11 53,8% 98 46,2 212 Tổng nhân 114 (Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2016 công ty Rồng Việt) 12 Cơ cấu nhân theo giới tính, Hội sở/Chi nhánh, độ tuổi, học vấn Đội ngũ nhân trẻ, có trình độ 90% có trình độ đại học đại học 13 Báo cáo thực tập tổng hợp 1.3 14 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy Đặc điểm hoạt động kinh doanh đầu tư Công ty Cổ phần Rồng Việt 1.3.1.Mục tiêu hoạt động - Năng cao lực Cơng ty để tạo uy tín tín nhiệm thị trường Cơng ty xây dựng - Tuân thủ quy định pháp luật, điều lệ quy chế quản lý nội Cơng ty - Hồn thành tiêu kinh tế theo kế hoạch đề ra, đảm bảo mục tiêu tiến độ, chất lượng kỹ thuật đảm bảo an toàn dự án thi công xây dựng mà công ty làm chủ đầu tư - Tạo việc làm cho người lao động, đảm bảo sách phúc lợi hợp lý nâng cao đời sống vật chất tinh thân cho CBCNV 1.3.2 Lĩnh vực hoạt động - Môi giới tư vấn đầu tư ( quản lí tài khoản khách hàng, tư vấn đầu tư chứng khốn, mơi giới chứng khốn, trái phiếu giấy tờ có giá, giao dịch thỏa thuận lô lớn) - Dịch vụ tài - Dịch vụ Chứng khốn (quản lí tiền gửi, lưu kí chứng khốn, đấu giá chứng khốn, quản lí cổ đông, phân phối chứng quĩ mở) - Dịch vụ tư vấn ( tin 6h, góc nhật kí chuyên viên, báo cáo công ty, báo cáo chiến lược, danh mục đầu tư khuyến nghị, báo cáo chuyên đề, báo cáo thi trường chứng khoán) - Dịch vụ ngân hàng đầu tư - Dịch vụ mua bán sát nhập doanh nghiệp - Dịch vụ thị trường vốn nợ - Tái cấu trúc định giá SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp - 15 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy Dịch vụ tư vấn quan hệ nhà đầu tư PHẦN 2: THỰC TRẠNG VÀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ ĐẦU TƯ CỦA CÔNG TY CP RỒNG VIỆT GIAI ĐOẠN 2013-2017 Đánh giá chung lực Cơng ty CP Rồng Việt 2.1.1 Năng lực tài Cơng ty Bảng 2.1: Bảng cân đối kế tốn tài sản nguồn vốn Đơn vị: tỷ đồng Năm 2013 2014 2015 2016 2017 Tài sản ngắn hạn 658,39 1074,24 1214,09 1562,67 1807 Tài sản dài hạn 26,81 26,4 37,07 30,57 35,62 Tổng tài sản 685,2 1100,64 1251,17 1593,24 1842,62 Nợ ngắn hạn 447,24 758,14 537,62 829,84 796,88 0,73 0,66 0,62 0,53 3,52 Nguồn vốn chủ sở hữu 237,23 342,46 713,55 752,86 1042,22 Tổng nguồn vốn 685,2 1100,64 1251,17 1593,24 1842,62 Nợ dài hạn (Nguồn: Bảng cân đối kế toán –CAFEF tổng hợp) Qua bảng cân đối kế toán tài sản – nguồn vốn, ta thấy Cơng ty có nguồn lực tài khiêm tốn so với cơng ty chứng khốn top đầu khác Nguồn vốn chủ sở hữu tăng mạnh qua năm Năm 2015, Rồng Việt hoàn thành việc tăng vốn điều lệ lên 700 tỷ đồng thông qua việc phát hành thêm cổ phiếu cho nhà đầu tư chiến lược SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 16 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy Trong năm tiếp theo, Rồng Việt với đối tác chiến lược tăng vốn điều lệ để đáp ứng tình hình thị trường quy định thị trường chứng khốn có liên quan SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 17 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy Bảng 2.2: Các tiêu an toàn tài Cơng ty giai đoạn 2013-2017 2017 Chỉ tiêu Công thức 201 2014 201 201 Tỷ số toán hành (ngắn hạn) Tài sản ngắn hạn/ Nợ ngắn hạn 1,47 1,42 2,26 1,88 Nợ phải trả/ Tổng 0,68 tài sản 0,69 0,43 0,52 1,89 2,22 0,75 1,1 0,77 0,04 0,02 0,03 0,02 0,02 0,35 0,31 0,57 0,47 0,57 Tỷ số Nợ Tổng tài sản Tỷ số Nợ phải trả Vốn chủ sở hữu Hệ số cấu tài sản +Hệ số cấu nguồn vốn Nợ phải trả /Vốn chủ sở hữu Giá trị TSCĐ / Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu / tổng nguồn vốn 2,27 0,43 (Nguồn: báo cáo thường niên công ty qua năm) - Tỷ số tốn hành (ngắn hạn) cơng ty biến động qua năm đặc biệt tăng mạnh năm 2015 2017 Hệ số lớn năm chứng tỏ khả đáp ứng khoản nợ ngắn hạn tài sản chuyển thành tiền công ty tốt Các hệ số tăng dần qua năm giai đoạn 2013-2017 chứng tỏ công ty phát triển bền vững, giới hạn an toàn khả trả nợ ngắn hạn doanh nghiệp - Tỷ số nợ tổng tài sản công ty giao động sát mức 0,5 mà chủ yếu cao chứng tỏ vốn công ty chủ yếu vốn vay nhiều Hệ số biến SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 18 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy động không nhiều tức là công ty huy động vốn việc vay Ta thấy hệ số có thay đổi chứng to cơng ty có có muốn huy động thêm nhiều vốn cách vay mà kinh doanh từ số vay để lấy lãi kinh doanh tiếp - Tỷ số nợ phải trả vốn chủ sở hữu có giảm qua năm có tăng nhẹ năm 2014 (tăng từ 1,89 lần năm 2013 lên 2,22 lần năm 2014) Năm 2015 tỷ số nợ phải trả vốn chủ sở hữu giảm 0,77 Năm Rồng Việt xóa hết lỗ lũy kế đưa vốn chủ sở hữu vốn điều lệ - Hệ số cấu tài sản cố định cơng ty nhìn chung thấp, có giảm xuống chứng tỏ công ty không mua thêm tài sản cố định mà bán lý bớt Cơng ty đầu tư máy móc trang thiết bị - Hệ số cấu nguồn vốn năm 2013 – 2017 cơng ty có xu hướng tăng biến đổi không mạnh mẽ Nhận xét chung: Các số biến động qua năm chứng tỏ tình hình hoạt động cơng ty tiến triển tốt vào năm 2015 có bước đột phá lớn Sự tiến triển giúp dễ dàng có đánh giá, phân tích để đưa dự báo kết hoạt động công ty tương lai SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 2.2.1 19 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy Tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2013-2017 Bảng 2.3: Kết hoạt động kinh doanh Công ty giai đoạn 2013-2017 (tỷ đồng) T T Tên tiêu Tổng giá trị tài sản Doanh thu Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận khác Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 685,2 1100,64 1251,17 1593,24 1842,62 96,41 228,61 126,46 229,15 354,12 6,48 104,25 11,7 60,81 138,01 1,44 0,99 0,69 7,9 105,23 12,39 0,54 61,35 0,31 138,34 1,54 105,23 20,89 49,307 111,36 (Nguồn: báo cáo kết thường niên) Doanh thu từ hoạt động kinh doanh có biến động chủ yếu tăng, tăng mạnh vào năm 2014, 2016, 2017 Năm 2015 doanh thu 126,46 tỷ đồng tụt dốc so với năm 2014 với doanh thu 228,61 tỷ đồng Lợi nhuận sau thuế Cơng ty nhìn chung tăng, tăng mạnh vào năm 2014 2017 Năm 2013 lợi nhuận sau thuế thấp, kinh doanh thua lỗ Năm 2014 2017có tăng mạnh Sang đến năm 2015 giảm nhanh SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 20 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy 2.2.2 Tình hình hoạt động đầu tư tự doanh công ty Bảng 2.4 Tình tình hoạt động cơng ty năm 2013-2016 ( Đơn vị tính: Tỷ đồng) Chỉ tiêu Tổng doanh thu Cổ tức Lãi bán khoản đầu tư chứng khoán Chi phí Chi phí trực tiếp kinh doanh Chi phí dịch vụ mua Lợi nhuận gộp 2013 28,4 21,4 1,5 0,1 26,9 2014 96,4 93 3,3 15,6 80,8 2015 25,74 13,55 12,18 8,34 8,11 0,23 17,4 2016 50,53 8,21 42,33 20,39 20,09 0,3 30,14 ( Theo báo cáo kết thường niên ) Năm 2013 Rồng Việt giảm lỗ nhờ đẩy mạnh tự doanh Hoạt động đầu tư tự doanh hoạt động hiệu đạt doanh thu 28,4 tỷ đồng Năm 2014, hoạt động Đầu tư tự doanh mang doanh thu đạt 96,4 tỷ đồng; lợi nhuận từ hoạt động đầu tư mang lại 80,8 tỷ đồng Kết nhờ công ty hốn số khoản đầu tư có hiệu Năm 2015, hoạt động đầu tư tự doanh tiếp tục mảng hoạt động có đóng góp quan trọng vào kết hoạt động chung công ty Tuy nhiên yếu tố thị trường không thuận lợi nguồn vốn đầu tư hạn chế số ngun nhân ảnh hưởng đến việc hồn thành kế hoạch hoạt động Tổng kết năm, hoạt động đầu tư tự doanh đem doanh thu 25,74 tỷ đồng Năm 2016, hoạt động đầu tư tự doanh tiếp tục mảng hoạt động có đóng góp quan trọng vào kết hoạt động chung công ty với tỷ trọng doanh thu chiếm 21% Tổng doanh thu từ hoạt SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 21 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy động đầu tư tự doanh năm 2016 đạt 50,53 tỷ đồng Yếu tố thị trường thuận lợi nguồn vốn tăng cường ngun nhân góp phần ảnh hưởng tích cực đến việc hoàn thành kế hoạch hoạt động Kết thúc năm 2016, lợi nhuận gộp đạt 30,14 tỷ đồng, tăng 73,2% so với năm 2015 Kết Luận: hoạt động đầu tư tự doanh cơng ty đóng vai trò quan trọng vào kết hoạt động công ty với tỷ trọng cao Thường hoàn thành vượt kế hoạch 2.2.3 Tình hình hoạt động mơi giới chứng khốn cơng ty Bảng 2.5 Hoạt động mơi giới công ty giai đoạn 2013-2016 Doanh thu môi giới Tăng trưởng doanh doanh thu môi giới Cơ cấu doanh thu hoạt động mơi giới Chi phí hoạt động môi giới Đơn vị Tỷ đồng Tỷ đồng 2013 27 2014 39,62 2015 37,77 2016 49,1 100% 136% 140% 182% 28% 28% 29,7% 20,63% 0,61 1,1 28,17 42,33 (Nguồn: báo cáo thường niên qua năm công ty) Doanh thu hoạt động mơi giới đóng góp quan trọng ổn định cấu doanh thu môi giới qua năm, năm 2016 có giảm nhẹ Tăng trưởng doanh thu ổn định qua năm Thị Phần công ty chứng khốn Rồng Việt Bảng 2.6: Thị phần cơng ty chứng khoán Rồng Việt Năm SVTH: Nguyễn Thị Thảo 2013 2014 2015 2016 Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 22 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy Thị phần toàn thị trường 2,46% 1,46% 1,58% 1,81% Thị phần Sở giao dịch chứng khoán 2,87% 1,61% 1,72% 1,82% HCM(HSX) Thị phần Sở giao dịch chứng khoán Hà 1,14% 1,06% 1,02% 1,2% Nội(HNX) Thị phần Thị trường UpCom 4,99% 1,3% 1,91% 4,13% (Nguồn: báo cáo thường niên công ty qua năm) Công ty chứng khốn Rồng Việt thuộc top 10 cơng ty chứng khốn có thị phần cao thị trường Việt Nam thị phần khiêm tốn Phát triển khách hàng Kết thúc năm 2014, Rồng Việt có 59.200 tài khoản, số tài khoản mở 1.733 tài khoản, giảm 32% so với năm 2013 (2.519 tài khoản) Số tài khoản đóng năm 2014 52 tài khoản Cơ cấu tài khoản khách hàng chiếm đa số khách hàng cá nhân nước với tỷ trọng 99,5%, lại tài khoản khách hàng tổ chức ngồi nước Thị phần mơi giới Thị phần Rồng Việt năm 2014 đạt 1,46%, đó: Thị phần sàn HSX đạt 1,61% ; Thị phần sàn HNX đạt 1,06%; Thị phần sàn UPCOM đạt 1,30%; Trong năm 2015, Rồng Việt mở 2.774 tài khoản, tăng 60% so với năm 2014 (1.733 tài khoản) Số tài khoản đóng năm 2015 45 tài khoản (giảm tài khoản so với năm 2014 - 52 tài khoản) Tổng số tài khoản có Rồng Việt 61.929 tài khoản, cấu tài khoản khách hàng chiếm đa số khách hàng cá nhân nước với 61.595 tài khoản; 185 tài khoản tổ chức nước; 17 tài khoản tổ chức nước 132 tài khoản khách hàng cá nhân nước So với toàn thị trường, số lượng tài khoản Rồng Việt chiếm 4,0% toàn thị trường PHẦN 3: ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN 3.1 Định hướng phát triển Rồng Việt đến năm 2022 SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 23 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy Hội đồng quản trị đặt định hướng cho giai đoạn năm 2017-2021 thông qua việc triển khai phát triển đồng hoạt động sau: - Mơ hình quản trị: Tiếp tục hồn thiện mơ hình quản trị theo hướng chủ động, chuyên nghiệp toàn diện, đáp ứng kịp thời biến động đòi - hỏi phát sinh trình hoạt động kinh doanh; Năng lực tài chính: Nâng cao lực tài không ngừng cải tiến chất lượng sản phẩm dịch vụ Rồng Việt, tăng khả cạnh tranh, thuận tiện, hiệu đem đến hài lòng cao cho khách hàng Cơng ty, qua giúp củng cố đẩy mạnh hoạt động kinh doanh cốt lõi Rồng Việt độ rộng (thị phần, mạng lưới khách hàng) độ sâu (tính - chuyên nghiệp, đổi đa dạng); Nâng cao tính minh bạch: Củng cố nâng cao tính minh bạch, độc lập hiệu đối hoạt động quản trị doanh nghiệp trình giám sát, quản lý điều hành Công ty thành viên Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát - Ban Tổng Giám đốc; Đội ngũ nhân lực: Tăng cường lực chuyên môn đội ngũ nhân thông qua việc tăng chất lượng số lượng nhân sự, đảm bảo chiêu mộ dược nhân trẻ có lực, kiến thức đảm bảo gắn bó - nhân lâu năm, có kinh nghiệm; Cơ cấu hạ tầng: Củng cố tiếp tục đầu tư cho hệ thống hạ tầng công nghệ thông tin phát triển ứng dụng, phần mềm phục vụ cho hoạt động - kinh doanh hoạt động quản trị nội Công ty; Hệ thống quản trị rủi ro: Cập nhật, điều chỉnh hoàn thiện hệ thống quản trị rủi ro, tăng cường công tác kiểm soát nội để đảm bảo an toàn, hiệu - hoạt động bền vững tất hoạt động Cơng ty; Quy trình nghiệp vụ: Ngày chuẩn hố quy trình nghiệp vụ Cơng ty nhằm nâng cao tính hiệu quả, đảm bảo tuân thủ theo quy định pháp luật tiếp cận thông lệ phổ biến giới SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp SVTH: Nguyễn Thị Thảo 24 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy Lớp: Kinh tế đầu tư 56A Báo cáo thực tập tổng hợp 25 GVHD: TS Đinh Đào Ánh Thủy KẾT LUẬN: Qua tuần thực tập công ty, em hiểu rõ hoạt động mơi giới chứng khốn ngành công ty Em dự định chọn đề tài thực tập: “Đầu tư nâng cao lực cạnh tranh Cơng ty Cổ phần Chứng khốn Rổng Việt” DANH SÁCH TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo thường niên báo cáo tài Cơng ty Cổ Phần Chứng Khoán Rồng Việt năm 2013 – 2017 Trang CAFEF.VN SVTH: Nguyễn Thị Thảo Lớp: Kinh tế đầu tư 56A

Ngày đăng: 28/09/2019, 11:39

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w