Bài báo cáo lập kế hoạch kinh doanh cho dự án streetview

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN  BÀI BÁO CÁO LẬP KẾ HOẠCH CHO DỰ ÁN STREETVIEW HỌC VIÊN MÃ SỐ Hoàng Kha Huân 02 08 4805 12 Trần Phượng Hoàng 02 08 4805 13 Nguyễn Quốc Huy 02 08 4805 14 Vũ ngọc Sen 02 08 4805 26 Nguyễn Thị Kiêm Ái 02 08 4805 01 TP HCM – 03/2010Mục lục I Giới thiệu dự án StreetView a Tổng quan - - Xây dựng website cho phép tra cứu thơng tin địa điểm cách nhanh chóng, có hướng dẫn cụ thể để tìm thấy vị trí địa điểm cách dễ dàng thông qua đồ 2D hình ảnh 3D thật (được quay/chụp lại từ đường phố thật VN) Hỗ trợ công cụ cần thiết để tìm vị trí lân cận địa điểm, đo khoảng cách từ địa điểm đến địa điểm khác, đánh dấu địa điểm, tạo / chỉnh sửa địa điểm b Phạm vi dự án - Xây dựng website tìm kiếm thơng tin địa điểm (business / places) thành phố Việt Nam Sử dụng công nghệ xem ảnh Panorama 360 độ để xem ảnh chi tiết địa điểm Cho phép xem đồng thời đồ dạng 2D với xem ảnh Panorama Tổ chức địa điểm theo Danh mục Quận/Huyện Chức hỗ trợ tìm kiếm nhanh chóng tiện lợi (danh mục, địa điểm địa chỉ) Cho phép người dùng thơng thường nhập bình luận (reviews) vị trí hotspots Cho phép hiển thị thơng tin chi tiết địa điểm (được tìm thấy) Sự kiện, thơng tin, thơng báo liên quan đến địa điểm Xem chi tiết tài liệu đặc tả yêu cầu cuối báo cáo file: StreetView - Spec.docx II Kế hoạch thực dự án Project Processes • Standard Process: • Change Management Process: Thông tin kế hoạch dự án thay đổi dự án tiến hành Một thay đổi yêu cầu chắn xảy ra, điều quan trọng nên lưu ý thay đổi đến kế hoạch dự án gây ảnh hưởng đến yếu tố thành cơng then chốt là: thời gian sẵn sàng, nguồn tài nguên sẵn sàng hay chất lượng dự án Một định làm thay đổi kế hoạch dự án sử dụng qui trình sau: Step 1: Một có thay đổi gây ảnh hưởng đến phạm vi dự án, lịch, hay nhân sự, người quản lý dự án (project manager) document lại Step 2: The Project Manager will xem xét thay đổi xác định ảnh hưởng liên quan tới dự án chuyển vấn đề thay đổi với lời đề nghị đến ban lãnh đạo dự án để xem xét định Step 3: Dựa hợp đồng, ban lãnh đạo thống ý kiến không chấp nhận thay đổi hay chỉnh sửa yêu cầu dựa thông tin đề nghị PM Nếu ban lãnh đạo thống I ý kiến chấp thuận hay từ chối thay đổi vấn đề đưa lên Project Sponsor Step 4: Project Sponsor xem xét vấn đề định cuối chấp nhận hay từ chối thay đổi Step 5: Theo định chấp thuận hay từ chối thay đổi PM báo lại cho người đưa yêu cầu Schedule Xem chi tiết file: StreetView - Plan phase1 v2007.8.mpp People People by Role Role Required Number Date Project Leader 29-03-2010 Project manager 29-03-2010 Quality Assurance 14-04-2010 Quality control 14-04-2010 Developers 15-04-2010 Total People by Skill and Experience Area Total # 0–12 months' experience > 12 months' experience PHP MYSQL-POSTGRESQL 1 PhotoShop 1 Total Development Environment Hardware Software Intel PC Dreamweaver, PhotoShop MySql & PostgreSql Apache Server Joomla Hardware and Software Resources Required Item Description Required # Date PCs with 2G RAM 01-04-2010 1GB space on server 01-04-2010 JOOMLA 15-04-2010 MYSQL 15-04-2010 APACHE 15-04-2010 PHOTOSHOP 15-04-2010 Dreamweaver 15-04-2010 Tools Tools List TortoiseSVN MS project, sharepoint, MS Excel, MS Word Training Plan Training Area Duration Criteria Technical PHP Language days If already trained MYSQL 3days Exposed as part of initial training Javascript hrs If already trained PostgreSql hrs If already trained TortoiseSVN hrs If already trained PHOTOSHOP hrs Mandatory Sharepoint 1day If already trained Quality system hrs If already trained Configuration management hrs If already trained for CC For others, on-the-job training Group review hrs If already trained Process-Related III Kế hoạch quản lý rủi ro Department: IT department Product or Process: StreetView Document Owner: Trần Phượng Hoàng Project or Organization Role: Project Manager Version Date Author Change Description v.1.0 01/04/2010 Trần Phượng Hoàng Lên kế hoạch quản lý rủi ro cho dự án Project Risk Management Plan Purpose Mô tả tất khía cạnh việc xác định nguy cơ, dự tốn, thẩm định, quy trình kiểm sốt Mục đích việc phát triển kế hoạch xác định cách tiếp cận để quản lý chi phí, hiệu quả, nguy thực dự án Stakeholder Roles and Responsibilities Role Risk Management Responsibility Assignment Project Manager Chịu trách nhiệm cho kế hoạch quản lý dự án tiến hành, báo cáo với khách hàng nhóm quản lý Trần Phượng Hoàng Risk Management Process and Activities Risk Management Activity Ownership (Participants) Risk Management Task Description Phát rủi ro Xác định kỹ thuật sử dụng để xác định yếu tố có nguy rủi ro từ đầu dự án tiếp tục trình thực dự án Bao gồm:  Cuộc họp đánh giá rủi ro thức,  Cuộc họp brainstorm  Các vấn vào đầu giai đoạn mốc quan trọng Trần Phượng Hoàng, Hoàng Kha Huân, Nguyễn Quốc Huy, Nguyễn Thị Kiêm Ái, Vũ Ngọc Sen Xây dựng kế hoạch xử lý rủi ro Lên kế hoạch cho việc xử lý rủi ro Trần Phượng Hoàng, Hoàng Kha Huân, Xử lý rủi ro Tiến hành xử lý rủi ro Nguyễn Quốc Huy, Nguyễn Thị Kiêm Ái, Vũ Ngọc Sen Risk Assessment and Management Table Risk Chance Risk Impact Risk Risk Owner Priority Các rủi ro môi trường lũ lụt, hạn hán, cháy nỗ, sét đánh làm hư UPS, cúp điện… ảnh hưởng đến thời gian thực dự án Low Low Low Thiếu trang thiết bị cho dự án:  Máy tính: PC, Server…  Máy quay chụp ảnh đường phố  Xe chụp ảnh đường phố Low Low Optional Project manager Risk Type Risk and Description Môi trường Thiết bị High High Project manager Phần mềm Các phần mềm hỗ trợ cho phát triển dự án khơng có khơng đáp ứng cho dự án:  OpenSource  Commercial Tools Low Low Low Project manager Record & File Độ an toàn cho việc lưu trữ file, bị hư, phá hủy mát Xem xét không việc file mà cịn thơng tin lưu trữ High High High Project manager Data and Information “crackers and hackers” Thơng tin disk bị read, copy, xóa máy tính khác thơng qua mạng Thơng tin lưu trữ ngồi bị mát, copy,… High High High Project manager Malicious Code Liên quan đến virus, trojan, worm ảnh hưởng không máy cá nhân mà lan truyền mạng High High High Project manager 10 1-Project Initiation 2-Monitoring Project plan, estimation, sch customer (if any) Progress Report Minutes 3- Closing 4-Risk Management 5-Supplier Agreement Management B-Requirement C-Design D-Implementation Code Review E-Testing F-Delivery No03-Source Code No04-Delivery YYMMDDDelivery name/ version No05-Reference No06-Out Source No07-Supporting Document 17 Documents of Risk Managem Documents of Supplier Agree Design documents of SMPF Testing documents of SMPF Source code with DB Zip file sent to customer : YY name/version Our partner's documents Access Right Working Folder Structure on File Server Project's Sub-Folder Project's Folder Level \\server1\H3SAProjects\ STREETVIEW No05-Reference No08-File Server Hoang Kha Huan R/W/D Tran Phuong Hoang R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D R/W/D Vu Ngoc Sen Ng Quo R/W/D R Working Folder Structure on CM Tool Baseline svn://192.168.9.1/ streetview Public No01-Customer's Requirement No02-Project Document No03-Source Code No04-Delivery No05-Reference No06-Out Source No07-Supporting Document No01-Customer's Requirement No02-Project Document No03-Source Code No04-Delivery No05-Reference No06-Out Source No07-Supporting Document 18 R R R R R R R V Kế hoạch quản lý chất lượng (Quality Assurance Plan) Department: QA department Product or Process: StreetView Document Owner: Vũ Ngọc Sen Project or Organization Role: Quanlity Assurance Leader Version Date Author Change Description v.1.0 15/04/2010 Vũ Ngọc Sen Lên kế hoạch đảm bảo chất lượng dự án Quality Assurance Plan Purpose Nhằm xác định tất yêu cầu chất lượng Liệt kê công việc QA cần làm, tài liệu cần đánh giá QA suốt chu kỳ sống dự án Đảm bảo dự án lên kế hoạch đầy đủ theo qui trình Stakeholder Roles and Responsibilities Role Responsibility Assignment 19 QA Leader QA Leader có trách nhiệm: Vũ Ngọc Sen - Phân công nguồn nhân lực QA cho dự án thông báo với project stakeholders, - Cùng Project Manager xem xét Project SQA Plan Schedule - Hỗ trợ QA Rep trường hợp cần thiết, - Hỗ trợ QA Rep để đảm bảo giải số vấn đề tức thời xuất - Quản lý điều chỉnh công việc QA Rep dự án có yêu cầu QA Rep - Tìm hiểu dự án, sản phẩm dự án, - Xem lại tiến trình đặc tả dự án, - Chuẩn bị trì phát triển tài liệu Project SQA Plan, - Tạo danh mục lưu trữ cho QA công cụ phục vụ QA cần thiết, - Chuẩn bị thực công việc đánh giá chất lượng, - Tạo đánh giá tiến trình Plan, - Quản lý việc kiểm tra CM để đảm bảo việc baseline tuân theo tiến trình CM Vũ Ngọc Sen Project Manager - Xem xét tài liệu Project SQA Plan, - Cùng QA Leader phân tích kết đảm bảo chất lượng - Hợp tác với QA Leader vấn đề làm gia tăng việc quản lý Trần Phượng Hoàng Quality Assurance Process Quality Assurance Activity Quality Assurance Task Description 20 Ownership (Participants) Kiểm tra đánh giá Kiểm tra tính đắn tài liệu dự án: Project Plan, Risk Management Plan, Test tài liệu dự án Plan, CM Plan, Project SQA Plan, System Requirement Specification, System Design, System Testcase & Integration Testcase Vũ Ngọc Sen, Nguyễn Thị Kiêm Ái, Trần Phượng Hoàng, Hoàng Kha Huân, Nguyễn Quốc Huy Kiểm tra đánh giá Kiểm tra tiến trình làm việc đắn theo u cầu, cơng thức qui trình chuẩn, tài tiến trình làm việc liệu chuẩn công ty dự án Vũ Ngọc Sen, Nguyễn Thị Kiêm Ái, Trần Phượng Hoàng, Hoàng Kha Huân, Nguyễn Quốc Huy Đo lường chất lượng cho dự án (Measurement Analysis- MA) Dùng cơng thức tính độ đo cho dự án để xem xét chất lượng dự án trước lần giao cho khách hàng Vũ Ngọc Sen, Nguyễn Thị Kiêm Ái, Trần Phượng Hoàng, Hoàng Kha Huân, Nguyễn Quốc Huy Đánh giá báo cáo chất lượng dự án Báo cáo chất lượng dự án dựa độ đo Vũ Ngọc Sen, Trần Phượng Hoàng Quality Assurance Activities Document Name Document Description Acceptance Criteria Project Plan Lên kế hoạch cho công việc dự án - Những thông tin không cần chỉnh sửa cho - Đã xem xét phê duyệt PM Khách hàng Risk Management Plan Dùng để lên kế hoạch quản lý rủi ro - Những thông tin không cần chỉnh sửa cho - Đã xem xét phê duyệt PM 21 Test Plan Lên kế hoạch kiểm tra phần mềm - Những thông tin không cần chỉnh sửa cho - Đã xem xét phê duyệt QC Leader PL CM Plan Lên kế hoạch công việc CM - Những thông tin không cần chỉnh sửa cho - Đã xem xét phê duyệt PL PM Project SQA Plan Dùng để lên kế hoạch ước lượng công việc bảo đảm chất lượng cho dự án - Những thông tin không cần chỉnh sửa cho - Đã xem xét phê duyệt QA Leader System Requirement Specification Dùng để hiểu yêu cầu hệ thống cho hệ thống hoàn chỉnh phần hệ thống - Những thông tin không cần chỉnh sửa cho - Đã xem xét phê duyệt PM, Khách hàng System Design Dùng cấu trúc, lược đồ để mô tả hệ thống - Những thông tin không cần chỉnh sửa cho - Đã xem xét phê duyệt PM, Khách hàng System Testcase & Integration Testcase Dùng để soạn System TestCase Integration TestCase - Những thông tin không cần chỉnh sửa cho - Đã xem xét phê duyệt PL, QC Leader QA Schedule Xem chi tiết schedule ước lượng tài liệu: StreetView-Project SQA Schedule 1.0-EN.mpp Measurement Objectives - Tiến trình effort kiểm sốt 5% độ sai lệch - Chất lượng việc theo sát tiến trình đánh giá Good trở lên - Độ hài lòng khách hàng cao (loại High) Metrics No Metrics Project Target Description 22 Formula Frequently Completion Variance [-10%, 0%] Độ đo dùng để đánh giá việc giao sản phẩm hạn Effort Variance [-5%, 0%] Để đánh giá effort dựa độ ước lượng thực tế Defect [0%, 5%] Độ đo dùng để Severity tính chất lượng dự án đánh giá dự án sẵn sàng giao cho khách hàng chưa dựa bug loại Critial (lỗi nghiêm trọng) Defect After [0%] Độ đo để đo Release lường số lượng lỗi xuất sau giao sản phẩm Và ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm độ hài lòng khách hàng Requiremen [90%,100%] Tính độ ổn định t Stability yêu cầu khách hàng Productivity 10LOC/h Customer Satisfaction % CV = [(Actual Date Completion - Planned Date Completion) / Planned Duration] * 100 % EV = [(Actual Effort - Planned Effort) / Planned Effort] * 100 DS=(Total Critical Defects/Total of Defects)*100 Project-end % DAR = (Total Defects After Release / Total of defects) * 100 After Release Before Release Project-end RS = {1- [(Number of Project-end Addition + Changes + Deletion) / Number of Baseline Requirement]} * 100 P = Total LOC/ Total Project-end Effort Độ đo phản ánh việc thực thi(performance) nhóm dự án Độ đo để kiểm None tra mức hài lòng khách hàng dự án 23 Project-end Project-end VI Kế hoạch điều khiển chất lượng (QC) Department: IT department Product or Process: StreetView Document Owner: Nguyễn Thị Kiêm Ái Project or Organization Role: QC Leader Version Date Author Change Description v.1.0 13/04/2010 Nguyễn Thị Kiêm Ái Lên kế hoạch điều khiển chất lượng dự án QUALITY ASSURANCE PLAN PURPOSE Lên kế hoạch điều khiển dự án “website tìm kiếm thông tin business places thành phố” Trong plan liệt kê công việc QC cần làm, tài liệu, công cụ cần liên quan trình thực thi dự án đưa chiến lược test cho dự án RELATED DOCUMENTS Dưới tài liệu liên quan cần tham khảo trình lên kế hoạch thực điều khiển chất lượng - StreetView.doc StreetView - Plan phase1 v2007.8.mmp StreetView-Project SQC Schedule 1.0.mmp StreetView-Project QC Plan 1.0-EN - Dieu khien chat luong- NTKAI.xls 24 QC IN PROCESS STAKEHOLDER ROLES AND RESPONSIBILITIES Role Responsibility Assignment QC Leader QC Leader có trách nhiệm: Nguyễn Thị Kiêm Ái - Tìm hiểu lập kế hoạch kiểm thử cho dự án - Review thiết kế - Phân công nguồn nhân lực QC cho dự án thông báo với project stakeholders, - Cùng Project Manager xem xét Project SQC Plan Schedule - Theo dõi tiến độ thực hỗ trợ/điều chỉnh thời gian, nhân lực nhóm 25 QC Rep - Tìm hiểu dự án, yêu cầu dự án Kiêm Ái - Chuẩn bị tài nguyên hỗ trợ test Kim Tuyến - Xây dựng testcase Bạch Phượng - Kiểm thử dự án - Báo cáo lỗi cho develop - Xác nhận lỗi từ khách hàng - Xác định rủi ro - Review hướng dẫn sử dụng Project Manager - Xem xét tài liệu Project SQC Plan, Trần Phượng Hồng - Cùng QC Leader phân tích kết đảm bảo chất lượng phần mềm SQC DELIVERABLES LIST No Items Project SQC Plan Project Testcase Project SQC Report Description Lên kế hoạch cho công việc đảm bảo chất lượng dự án Danh sách testcase Báo cáo lỗi PROJECT TRACKING Tracking Aspecs Tracking Tool: sharepoint 26 TESTING STRATEGY Objects be tested - Documents ( design, Installation guide, cofiguration guide, user guide) - Program/website Testing Levels - Unit Test - Intergration Test - System Test - Acceptance Test - Installation Test Test Tools - QuickTestPro SCHEDULE AND ESTIMATION Chi tiết kế hoạch tài liệu: StreetView-Project SQC Schedule 1.0 đính kèm 27 ... Leader có trách nhiệm: Nguyễn Thị Kiêm Ái - Tìm hiểu lập kế hoạch kiểm thử cho dự án - Review thiết kế - Phân công nguồn nhân lực QC cho dự án thông báo với project stakeholders, - Cùng Project Manager... thay đổi đến kế hoạch dự án gây ảnh hưởng đến yếu tố thành công then chốt là: thời gian sẵn sàng, nguồn tài nguên sẵn sàng hay chất lượng dự án Một định làm thay đổi kế hoạch dự án sử dụng qui... Nguyễn Thị Kiêm Ái, Trần Phượng Hoàng, Hoàng Kha Huân, Nguyễn Quốc Huy Đánh giá báo cáo chất lượng dự án Báo cáo chất lượng dự án dựa độ đo Vũ Ngọc Sen, Trần Phượng Hoàng Quality Assurance Activities