thực trạng tranh chấp lao động tại các doanh nghiệp ở việt nam

Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 5: Nguyễn Thị Lan Phương (nhóm trưởng) Nguyễn Hồng Hạnh Ngô Thanh Thúy Lý Thu Hồng Khanh Mạc Quốc Khanh Nguyễn Huy Hiệp Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam THỰC TRẠNG TRANH CHẤP LAO ĐỘNG TẠI CÁC DOANH NGHIỆP Ở VIỆT NAM HIỆN NAY I KHÁI QUÁT CHUNG VỀ TRANH CHẤP LAO ĐỘNG TẠI VIỆT NAM HIỆN NAY Hiện nay, tình hình tranh chấp lao động nước ta diễn biến phức tạp Theo ông Nguyễn Duy Vỹ - Phó trưởng ban Chính sách – Pháp luật, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, tình hình tranh chấp lao động có xu hướng gia tăng về số lượng, phức tạp về tính chất nghiêm trọng về quy mô mức độ Theo thống kê, từ năm 2009-2010, cả nước đã xảy 3.620 ngừng việc tập thể, đình công tự phát của người lao động Trong đó, năm 2010, có 424 riêng tháng đầu năm 2011 đã có tới 220 Ba tháng đầu năm 2011 đã có 220 tranh chấp lao động Số liệu cụ thể số tỉnh thành sau: Hà Nội Thành phố Hà Nội có 17 khu công nghiệp, khu chế xuất cùng nhiều cụm điểm công nghiệp Theo thống kê chưa đầy đủ, tổng số doanh nghiệp đăng ký hoạt động 106.000, số doanh nghiệp thực hoạt động có 70.000 (trong đó có 1.500 doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài) Tổng số công nhân viên chức lao động toàn thành phố 1,5 triệu, đó công nhân lao động doanh nghiệp 1,1 triệu Bà Nguyễn Thị Thảo, giám đốc Trung tâm tư vấn pháp luật Công đoàn, Liên đoàn Lao động thành phố Hà Nội cho biết, những năm gần đây, tranh chấp lao động xảy địa bàn thành phố ngày gia tăng, chủ yếu tranh chấp về quyền lợi ích Năm 2010, Hà Nội có 19 tranh chấp lao động tính riêng tháng đầu năm 2011 đã xảy 25 Đây số đáng báo động về tình hình tranh chấp lao động gia tăng nhanh chóng Bắc Ninh Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam Bắc Ninh có kinh tế công nghiệp phát triển mạnh, với hàng loạt khu, cụm công nghiệp hàng ngàn doanh nghiệp lớn nhỏ Điều tác động tích cực đến phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh giải tối ưu nhu cầu việc làm cho người lao động Thế nhưng, cùng với phát triển đó, tồn những mặt trái, ảnh hưởng không nhỏ đến chất lượng sản xuất Một những vấn đề nan giải chính tình trạng tranh chấp lao động, đình công ngày gia tăng khu công nghiệp Theo thống kê của Sở Lao động - Thương binh Xã hội, đơn vị trực tiếp quản lý lao động, việc làm của tỉnh tính tháng đầu năm 2011, toàn tỉnh đã xảy 13 vụ tranh chấp, đình công ngừng việc tập thể, với 72 nghìn người lao động tham gia, gần số vụ đình công, số người tham gia đình công năm 2010 (19 vụ, 7,7 nghìn lao động) Tình trạng được báo động tiếp tục gia tăng giá cả thị trường ngày tăng cao, đời sống vật chất, tinh thần của người lao động gặp nhiều khó khăn, cần biện pháp giải kịp thời, thỏa đáng, nhằm ổn định sản xuất của doanh nghiệp cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động Thành phố Hồ Chí Minh Tại thành phố Hồ Chí Minh, tổng số vụ tranh chấp lao động 24 quận, huyện cũng không ngừng gia tăng Theo tiến sĩ Hồ Xuân Dũng, Thư ký Hội đồng trọng tài lao động thành phố Hồ Chí Minh, năm 2008 có 775 vụ tranh chấp lao động; đến năm 2009 có 870 vụ 2010 925 vụ 188 số vụ tranh chấp lao động diễn năm 2011, với gần 188.000 công nhân tham gia năm 2010, xảy 70 vụ với 32.000 người tham gia (Thông tin được Liên đoàn Lao động thành phố Hồ Chí Minh cung cấp ngày 12-1 Hội nghị tổng kết phong trào công nhân viên chức – lao động hoạt động công đoàn năm 2011) Thống kê của Liên đoàn Lao động thành phố cũng cho thấy 90% số vụ ngừng việc xảy ngành may mặc, giày da Tại thành phố Hồ Chí Minh, theo thống kê từ đầu năm đến tháng 7/2011 đã có 132 vụ tranh chấp lao động đình công tập thể với số lượng công nhân tham gia 72 ngàn người (tăng 120% so với cả năm 2010) Đặc biệt, vào tháng năm 2011, công ty trách nhiệm hữu hạn Pouyuen quận Bình Tân (chuyên sản xuất giày da) có tới 12 ngàn công nhân tham gia Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam đình công, kéo dài ngày (từ 21/6 đến 29/6) khiến công ty phải cho toàn 92 ngàn công nhân của toàn công ty nghỉ việc tuần trả lương… Bình Dương Theo thống kê của Sở Lao động Thương binh Xã hội Bình Dương tháng đầu năm 2011 đã có 150 vụ tranh chấp lao động tập thể đình công 142 doanh nghiệp với gần 80 ngàn công nhân tham gia, tăng gần 50% so với cùng kỳ năm 2010 Nhiều vụ diễn với quy mô lớn, thời gian kéo dài nhiều ngày khiến sản xuất đình trệ nghiêm trọng Chủ yếu vụ tranh chấp lao động xảy khu vực doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Đáng ý vụ đình công của 6.000 công nhân công ty trách nhiệm hữu hạn Chí Hùng (Đài Loan) huyện Tân Uyên (chuyên sản xuất giày da) diễn tháng 10/2011 gây thiệt hại nặng nề đến sản xuất kinh doanh Đồng Nai Theo số liệu từ Sở Lao động Thương binh Xã hội, từ đầu tháng – 2010 đến tháng - 2011, địa bàn Đồng Nai đã xảy 42 vụ đình công với số lao động tham gia 46.000 người/53.000 lao động, tập trung chủ yếu doanh nghiệp có vốn đầu tư nước Hàn Quốc, Đài Loan, Nhật Bản… Tranh chấp lao động xảy chủ yếu thành phố Biên Hòa (32 vụ), huyện Long Thành (4 vụ), huyện Nhơn Trạch (5 vụ) II NGUYÊN NHÂN CỦA CÁC TRANH CHẤP LAO ĐỘNG Tranh chấp lao động vấn đề xúc nhiều địa phương, doanh nghiệp Để có thể giải tốt tranh chấp lao động cần phải tìm hiểu rõ nguyên nhân của tranh chấp Nguyên nhân của tranh chấp lao động có thể tới từ nhiều phía, bao gồm: người lao động, người sử dụng lao động, công đoàn quan nhà nước có thẩm quyền Cụ thể của nguyên nhân sau: Về phía người lao động Tranh chấp lao động xảy thường yêu cầu chính đáng của người lao động những đòi hỏi công với sức lao động mà họ bỏ chưa được thỏa đáng, quyền lợi của họ không đáp ứng Và cũng phần trình độ văn hóa của người lao động Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam hạn chế, đến quyền lợi của họ mà họ cũng có quyền nghĩa vụ gì, từ đó dẫn đến tranh chấp xảy Đại diện ngành Lao động Thương binh Xã hội, Liên đoàn Lao động cũng thừa nhận, phần lớn công nhân viên thiếu hiểu biết về Luật Lao động Do nhu cầu thiết về việc làm, họ dễ dàng chấp nhận những điều khoản, quy định trái pháp luật doanh nghiệp đặt Cũng không hiểu hết những quyền nghĩa vụ của nên công nhân dễ bị kích động đấu tranh tự phát Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Hồ Chí Minh – ông Đặng Ngọc Tùng thẳng thắn đề cập đến tiền lệ xấu diễn ra, đó người lao động xúc đề nghị không được giải quyết, đình công những kiến nghị đó lại được quan chức xử lý nhanh chóng Điều dễ dẫn tới việc công nhân coi đình công “vũ khí” để giải vướng mắc Về phía người sử dụng lao động Vì mục đích thu được nhiều lợi nhuận nên người sử dụng lao động tìm mọi cách để tận dụng sức lao động của người lao động vượt qua giới hạn mà Luật Lao động quy định, từ đó làm ảnh hưởng trực tiếp đến quyền lợi lợi ích hợp pháp của người lao động (đây nguyên nhân bản) Cụ thể: • • • • • Không ký hợp đồng lao động; Làm thêm giờ quy định; Trả lương thấp mức tối thiểu; Không đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế; Quy định phạt tiền trái pháp luật Đối với công ty nước Việt Nam bản thân công ty cũng không xác định rõ phạm vi trách nhiệm quyền hạn của chuyên gia lao động người nước ngoài, dẫn tới việc chuyên gia nước tùy tiện xử lý kỷ luật, sa thải người lao động Nhiều phản ứng mâu thuẫn nảy sinh bất đồng ngôn ngữ thái độ đối xử với người lao động Một số giám đốc doanh nghiệp có thái độ trù dập người lao động họ đấu tranh đòi quyền lợi chính đáng, chấm dứt hợp đồng vô cớ, xử lý kỷ luật sai nguyên tắc Ở Bình Dương, theo khảo sát của Liên đoàn Lao động tỉnh năm 2007, có 82 vụ tranh chấp lao động tập thể, nguyên nhân người sử dụng lao động không thực Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam đúng, đầy đủ quy định của pháp luật lao động áp dụng nâng lương không phù hợp, không xây dựng thang, bảng lương, quy chế trả lương, thưởng, không thực thang bảng lương đã đăng ký, thay đổi định mức lao động, không giải trợ cấp việc, không tham gia BHXH, BHYT, tăng ca thời gian quy định, không thực có thực chưa quy định chế độ phụ cấp nặng nhọc, độc hại Về phía công đoàn Là tổ chức có vai trò quan trọng, họ đại diện cho người lao động bảo vệ quyền lợi cách trực tiếp cho lao động Với vai trò lớn vậy họ lại chưa hoàn thành tốt nhiệm vụ của hoạt động số doanh nghiệp chưa có tổ chức công đoàn Sở dĩ số doanh nghiệp có công đoàn khiêm tốn hoạt động không hiệu quả hầu hết chủ tịch công đoàn công ty thường kiêm trưởng phòng nhân nên thân thiết với chủ sử dụng lao động thường nghiêng về giới chủ nhiều Thực tế cho thấy số hàng ngàn vụ tranh chấp, đình công diễn thời gian qua cả nước hầu chưa có đình công công đoàn đứng lãnh đạo Đây những nguyên nhân bản dẫn đến đình công bất hợp pháp Điều đó cho thấy yếu của tổ chức doanh nghiệp quốc doanh Ví dụ: Ngày 10/6, công nhân công ty TNHH Mỹ Nga đình công quyền lợi bị xâm phạm nghiêm trọng Công nhân kêu cứu khắp quan chức năng, yêu cầu bảo vệ quyền lợi đáng Tuy nhiên công ty TNHH Mỹ Nga có công đoàn sở quan chức không nhận văn báo cáo Ban chấp hành công đoàn Chỉ tới đình công nổ ra, quan chức biết tình hình qua lời kêu cứu công nhân Khi quan chức xuống doanh nghiệp giải đình công, yêu cầu công đoàn sở báo cáo kiến nghị công nhân, kết công đoàn không nắm nguyện vọng kiến nghị công nhân Nói cách khác, công đoàn công ty hoàn toàn đứng dửng dưng việc công nhân đấu tranh đòi quyền lợi Buộc lòng quan chức phải yêu cầu công nhân cử đại diện làm việc Nhưng toàn 15 công nhân có uy tín, đại diện cho 800 công nhân chủ tịch công đoàn công ty Phải Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam đến quan chức giới thiệu thành phần tham gia giải đình công công nhân biết có tồn tổ chức công đoàn công ty Trong suốt trình giải đình công, bà Lương Thị Kim Phượng - Chủ tịch công đoàn công ty TNHH Mỹ Nga - hoàn toàn ý kiến để bảo vệ người lao động nói lên tiếng nói tổ chức công đoàn Thế nhưng, cuối bà Phượng người ký thoả thuận với với tư cách người đại diện công nhân Công nhân công ty Mỹ Nga phẫn nộ với Ban chấp hành công đoàn công ty Họ cho công đoàn “bắt tay” với chủ doanh nghiệp để bóc lột công nhân, họ không tin vào vai trò công đoàn đại diện cho quyền lợi công nhân Đây vấn đề bất lợi cho tổ chức công đoàn Công nhân không phân biệt công đoàn sở hoạt động yếu tổ chức công đoàn yếu Trường hợp công ty Mỹ Nga, trường hợp điển hình cho nhiều trường hợp hoạt động yếu công đoàn sở làm ảnh hưởng nghiêm trọng tới uy tín tổ chức công đoàn người lao động Về phía quan nhà nước có thẩm quyền Do quan nhà nước có thẩm quyền không những không kiểm tra giám sát cách thường xuyên mà họ buông lỏng hoạt động, quản lý, không thực việc tra lao động cách sát thường xuyên nên không phát xử lý kịp thời những vi phạm pháp luật Theo ông Mai Đức Chính - Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Hồ Chí Minh, việc quản lý lao động địa phương nhiều bất cập lúng túng Công tác tra, kiểm tra việc thi hành luật lao động chưa được thực triệt để, chưa có biện pháp hữu hiệu để xử lý doanh nghiệp vi phạm nghiêm trọng mắc sai phạm nhiều lần Ông Huỳnh Tấn Kiệt - Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động Đồng Nai - cho biết năm cũng kiểm tra, thậm chí có phối hợp của Bộ LĐTB&XH, sai phạm đã được vạch rõ chế tài xử lý lại không có Năm sau, kiểm tra lại thấy từng sai phạm, không có thay đổi “Dường làm cho có không phải để kiên xử lý”, ông Kiệt nhận định Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam Trong đó, việc xử lý sai phạm (nếu có) cũng không triệt để, không đủ sức răn đe Ông Đặng Ngọc Tùng - Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Hồ Chí Minh ví dụ: doanh nghiệp trốn đóng bảo hiểm xã hội cho 1.000 lao động năm số tiền giữ lại được có thể lên tới hàng tỷ đồng Thế mức phạt theo nghị định có triệu, năm sau kiểm tra mà tái phạm tối đa cũng 20 triệu đồng Như vậy, theo ông Tùng, đứng trước nghịch lý: doanh nghiệp vi phạm pháp luật có lợi doanh nghiệp tuân thủ pháp luật Đây điều không thể chấp nhận được Về công tác thanh, kiểm tra, Bình Dương thành phố Hồ Chí Minh có tới hàng nghìn doanh nghiệp có tra lao động Theo tính toán của đại biểu tham gia hội thảo, để kiểm tra giáp vòng số đơn vị có đã vài chục năm, chưa kể số đơn vị phát sinh Theo nhận định, tình hình giải tranh chấp lao động án với quy định về hội đồng hoà giải lao động sở, hoà giải viên lao động, trọng tài lao động, trình tự, thủ tục giải tranh chấp lao động Bộ luật Lao động hành thực nhiều bất cập Điều đã dẫn đến việc đấu tranh của người lao động đại đa số trường hợp chính đáng, có thực tế đáng buồn hầu hết đình công thời gian qua đều bất hợp pháp Hiện tại, hội đồng hoà giải với tính chuyên nghiệp thấp lại không được lập với đại diện cho cả doanh nghiệp người lao động nên trở thành “xiềng xích” kìm hãm việc giải tranh chấp Mặt khác, việc đặt nhiều khâu, nhiều quan tham gia hoà giải kết quả được định chủ yếu “thoả thuận” hai bên, nên tính pháp lý của biên bản hoà giải không cao Về mặt thủ tục để có được đình công hợp pháp cũng khó vô cùng Theo quy định nay, đình công phải thực ba bước trung gian hòa giải, đàm phán, không thỏa thuận được có thể đình công Việc lấy ý kiến cũng quy định rõ, doanh nghiệp có 300 công nhân lấy ý kiến trực tiếp, 300 công nhân lấy ý kiến thành viên Ban chấp hành công đoàn sở tổ trưởng sản xuất Phiếu lấy ý kiến phải nêu rõ đồng ý hay không đồng ý đình công… Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam Ví dụ minh họa thực tế Phân tích nguyên nhân của tranh chấp lao động công ty Cổ phần Tae Kwang Vina 5.1 Khái quát công ty Tae Kwang Tae Kwang đời ngày 30-10-1971 Sau gần 40 năm phát triển, Tae Kwang kinh doanh đa ngành, có 57.000 kỹ sư, công nhân, chuyên gia quản lý; đó làm việc Hàn Quốc 900 người, làm việc Hàn Quốc 48.000 người, năm 2009 đạt doanh thu tỷ 40 triệu USD Thế mạnh kinh doanh của Tae Kwang khai thác sản xuất giày thể thao Ngày 13-4-1994, công ty cổ phần Tae Kwang Vina Industrial đặt tỉnh Đồng Nai đời.Ngày 21-11-2005, công ty Tae Kwang Vina cũng đặt tỉnh Đồng Nai chính thức vào hoạt động Hai công ty với hai sở sản xuất giày thể thao thương hiệu nổi tiếng NIKE, thu hút gần 25.000 công nhân Việt Nam vào làm việc Ngày 25-10-2010, thêm sở sản xuất giày thể thao của Tae Kwang đặt cửa Mộc Bài – Tây Ninh đã chính thức khai trương Với nhiều lợi về vốn, công nghệ cũng những chiến lược sản xuất nên Tae Kwang không được biết đến những đơn vị đầu việc sản xuất cung ứng mặt hàng giày thể thao mà công ty nỗ lực xây dựng quan hệ lao động lành mạnh,hài hòa Tuy nhiên,trong những năm gần đây, tình hình nền kinh tế khó khăn nên tình hình lao động của công ty ngày nóng phức tạp khó giải quyết, thể qua vấn đề tranh chấp lao động, đình công 5.2 Thực trạng tranh chấp lao động công ty Tae Kwang 5.2.1.Tranh chấp lao động công ty ngày tăng số lượng Năm 2000, có tranh chấp lao động, xảy xưởng may giày đóng đế, nguyên nhân công ty nợ lương thời gian dài Công nhân không có tiền để trang trải cho sông vốn khó khăn của Năm 2004, số vụ tranh chấp lao động đã tăng lên số 22 tổng số 40 vụ toàn khu công nghiệp Biên Hòa II, gấp lần so với năm 1998 Ngay tranh chấp xảy ra, đại Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam diện lãnh đạo công ty đã trực tiếp xuống tận phân xưởng, nhà máy căng thẳng để thương lượng Tuy nhiên, công tác thương lượng thỏa thuận không đạt được kết quả mong muốn Nguyên nhân chính cả hai bên đều không thống được quan điểm, lợi nhuận nên công ty không chấp nhận yêu sách tăng lương của người lao động Năm 2008, chịu ảnh hưởng sâu sắc từ khủng hoảng kinh tế giới, công ty đã xảy 50 vụ tranh chấp lao động lôi kéo hàng ngàn người tham gia, tăng 28 vụ so với năm 2002 Trong đó 95% tranh chấp lao động xoay quanh vấn đề tiền lương, thưởng, thời gian lam việc, điều kiện làm việc quyền được đóng BHXH của người lao động Trong năm 2008, lãnh đạo công ty tổ chức gặp mặt trao đổi với tập thể người lao động lần vào tháng tháng 11 Ngay cả tranh chấp lao động đã xảy lan rộng toàn công ty, công tác giải lúng túng Năm 2009, công ty có gần 50 tranh chấp lao động, tính riêng tháng đầu năm đã xảy 25 Đây số đáng báo động về tình hình tranh chấp lao động gia tăng nhanh chóng 5.2.2 Tình hình tranh chấp lao động công ty diễn biến ngày phức tạp, không tăng lên số vụ mà lớn dần quy mô Trong giai đoạn 1998-2002, số lượng người tham gia tranh chấp lao động khoảng vài trăm người, đến năm 2010 số ước tính phải gấp 10 lần Chỉ tính riêng ngày 27/11, 10.000 công nhân (trên tổng số 25.000 công nhân) phân xưởng may giày đã bày tỏ bất bình, đòi công ty tăng lương có phụ cấp cho những công nhân làm việc môi trường nhiều nguy gây bệnh nghề nghiệp bụi 5.2.3 Phần lớn vụ tranh chấp lao động bị bỏ qua bước thương lượng hòa giải Khi phát sinh tranh chấp, cả người sử dụng lao động người lao động đều trông chờ hoàn toàn vào can thiệp của quan nhà nước Trong khi, theo Sở LĐTB-XH Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 10 Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam thành phố Hồ Chí Minh, những trường hợp thế, cần có thương lượng trước đó giữa hai bên Nhiều trường hợp phải nhờ đến can thiệp của hội đồng trọng tài có thể giả được Một số vụ tranh chấp lao động đã bùng phát thành đình công Năm 2010, nền kinh tế có dấu hiệu phục hồi, song ảnh hưởng của việc giá cả hàng hóa, sinh hoạt leo thang nên quan hệ lao động công ty taekwang nhiều bất cập Nhìn chung tranh chấp lao động công ty Tae Kwang đã giảm so với năm 2008 Theo Tờ Báo mới, số ngày 25-11-2010, năm 2010, Tae Kwang đã xảy 43 vụ tranh chấp lao động lớn nhỏ, chiếm 80% vụ tranh chấp lao động những doanh nghiệp của Hàn Quốc chiếm 1/4 số vụ tranh chấp lao động của toàn tỉnh Đồng Nai Có ít trường hợp được giải ôn hòa thông qua thương lượng hay hòa giải Hơn nửa tổng số 43 vụ tranh chấp lao động đã dẫn tới đình công Ngày 14/11/2010, bước sang ngày thứ hai, 8.000 công nhân công ty Tae Kwang Vina tiếp tục ngừng việc tập thể đòi quyền lợi Trước tình hình căng thẳng, công ty Tae Kwang đã có những điều chỉnh kịp thời về tiền lương cho công nhân nhằm giải tranh chấp lao động Cụ thể, công ty chuyển 30.000 đồng phụ cấp chuyên cần vào lương bản; giữ nguyên phụ cấp chuyên cần 160.000 đồng/tháng; gộp chung mức thưởng lễ 30/4 vào với mức thưởng Tết, tổng cộng mức thưởng Tết 150% tháng lương bản… Ngoài công ty thông báo từ ngày 13/1 tăng lương bản thêm 7% 5.2.4 Tính chất vụ tranh chấp lao động có nhiều thay đổi Tranh chấp lao động của công ty Tae Kwang xảy chủ yếu vào tháng cuối năm Đây thời điểm nhạy cảm giá cả mặt hàng thiết yếu (giá điện, nước, xăng, nhà ở…) tăng nhanh, nhu cầu tiêu dùng lại lớn Với mức lương khoảng triệu đồng/tháng không thể đảm bảo sống cho công nhân Trong đó, người lao động phải tăng ca, cường độ làm việc liên tục nên đã khiến cho họ xúc Chỉ tính Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 11 Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam riêng ba tháng (10,11,12/2010) đã xảy 28 vụ tranh chấp lao động, lôi kéo toàn công nhân tham gia Trước sóng tranh chấp lao động có nguy bùng phát thành đình công, công ty đã kịp thời sửa đổi số điều thỏa ước lao động tập thể, tổ chức ký lại hợp đồng lao động với công nhân Ban Giám đốc công ty Tae Kwang đã có thông báo chấp thuận việc tăng lương hàng năm cho công nhân, năm công ty tăng 5% lương cho công nhân Do năm 2009 công ty chưa thực việc tăng lương cho người lao động nên năm 2010, công ty tăng 10% lương Ngoài ra, những công nhân có thâm niên làm việc từ 24 tháng trở lên được phụ cấp thêm 30.000 đồng tiền chuyên cần 50.000 đồng tiền phí sinh hoạt Nhận được thông báo chính thức từ phía công ty, sau hai ngày căng thẳng, gần toàn công nhân đã trở lại làm việc bình thường Để nối lại sợi dây gắn kết giữa công ty với người lao động cũng khắc phục những hậu quả tranh chấp lao động gây ra, ban lãnh đạo công ty đã phối hợp với công đoàn sở tổ chức diễn đàn, kênh đối thoại, cũng quan tâm nhiều đến điều kiện làm việc của công nhân Hai bên đã có thể ngồi lại cùng thảo luận những vấn đề về lao động Nhờ vậy mà tình hình đã bớt căng thẳng, tranh chấp lao động có chiều hướng giảm rõ rệt Từ tháng 1/2011 đến giữa tháng 4, đã xảy 11 vụ tranh chấp lao động, đó trường hợp được giải nhờ hòa giải 5.3 Nguyên nhân dẫn đến tranh chấp lao động tập thể công ty Tae Kwang Thực trạng tranh chấp lao động đình công cho thấy có nhiều nguyên nhân khác từ khách quan đến chủ quan dẫn đến tranh chấp lao động đình công Nhưng đó, nguyên nhân tác động mạnh mẽ sâu sắc cả những nguyên nhân chủ quan 5.3.1 Từ phía doanh nghiệp Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 12 Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam Thực tế giải cho thấy, nguyên nhân bản gây tranh chấp lao động người sử dụng lao động vi phạm những quy định về pháp luật lao động, không thực quy định của Nhà nước về chính sách lao động, làm thiệt hại quyền lợi hợp pháp của người lao động Chủ sử dụng lao động đã lợi dụng yếu của người lao động cần việc làm, hiểu biết về pháp luật lao động thiếu kiểm tra giám sát của quan chức của Nhà nước nên kéo dài tình trạng vi phạm pháp luật lao động, tạo nên phản ứng tập thể của người lao động 5.3.1.1 Các doanh nghiệp trả lương tối thiểu cho người lao động Một những nguyên nhân sâu xa dẫn đến tình trạng tranh chấp lao động của công ty chênh lệch giữa tốc độ tăng giá của số loại hàng hoá, dịch vụ thiết yếu mức thu nhập của người lao động Cụ thể, thời gian qua, giá điện, nước, xăng dầu, nhà trọ loại thực phẩm đều tăng nhanh lương của công nhân công ty giày thể thao Tae Kwang đạt mức tối thiểu khoảng từ 700.000 – 800.000 đồng, không đủ để họ trang trải sống, có cũng phải tằn tiện Bên cạnh đó cạnh tranh thiếu lành mạnh, thậm chí gay gắt, tàn khốc thị trường cung cầu lao động tiềm ẩn, thể cùng lĩnh vực sản xuất da giày, dệt may Nhưng chênh lệch về bậc lương của doanh nghiệp lên tới vài chục lần Để đối phó với đoàn kiểm tra của quan chức năng, công ty đã phân chia bậc lương lại có đến 50 - 60 bậc bậc vài trăm đồng nhỏ Cụ thể, theo Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh Đồng Nai, ông Huỳnh Tấn Kiệt phân tích thủ đoạn của số chủ doanh nghiệp, đó “lương treo” “thưởng treo” Về “lương treo”, chủ doanh nghiệp xây dựng thang bảng lương tới 60 bậc, bậc cách 10.000 đồng Như vậy, người lao động phải làm việc tới 80 tuổi trở lên được tăng 600.000 đồng Tiền thưởng cũng “treo cao” người lao động làm việc ngày đêm không được hưởng 5.3.1.2 Các doanh nghiệp xâm phạm “quyền” của người lao động Thực tế cho thấy, những thoả thuận về thưởng, phụ cấp, chi trả làm thêm giờ, cũng chế độ về nghỉ ngơi, khám chữa bệnh công ty Tae Kwang chung chung, Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 13 Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam nửa vời (thường từ “nếu có”), đó xảy tranh chấp lao động, quan trung gian thiếu sở pháp lý để giải phần bất lợi thường nghiêng về phía người lao động Bên cạnh đó, chất lượng bữa ăn không tốt (khoảng từ 5.000 – 7.000 đồng/bữa), môi trường làm việc nóng bức, nhiều bụi làm tăng mệt mỏi căng thẳng Không cho nghỉ phép, không đóng bảo hiểm xã hội đóng không đầy đủ cũng số nguyên nhân làm tăng tranh chấp lao động Nhưng nguyên nhân gây xúc đối với người lao động lại vấn đề làm thêm giờ, ép buộc tăng ca mức Thật vậy, qua khảo sát tình trạng tăng giờ làm việc không quy định doanh nghiệp quốc doanh của Cục An toàn lao động (Bộ LĐTBXH) cho thấy: thời điểm cuối năm hay bắt đầu năm học mới, đơn đặt hàng nhiều nên công nhân phân xưởng may, đóng đế của công ty thường xuyên phải làm thêm giờ, có những công nhân phải làm ngày ca liên tục cả tuần Mặc dù có tới 95% lao động có thoả thuận làm thêm giờ có 9% có thoả thuận văn bản, 96% không trả lời việc có hay không có tham gia của công đoàn làm thêm 200 giờ Theo bà Hoà - hòa giải viên tỉnh Đồng Nai: “điều phần bản thân người lao động cũng họ có làm thêm 200 giờ hay không” Từ việc làm thêm giờ cộng lương thấp đã tạo xúc lớn cho người lao động cùng với nguyên nhân khác dẫn đến gia tăng ngày nhiều vụ tranh chấp lao động đình công 5.3.1.3 Doanh nghiệp không ký hợp đồng lao động với người lao động Việc doanh nghiệp không ký hợp đồng lao động nhằm trốn tránh việc tham gia bảo hiểm xã hội cũng nguyên nhân dẫn đến nhiều tranh chấp lao động đình công Rất nhiều công nhân làm việc công ty mà không hề được ký hợp đồng lao động hay thỏa ước Tất cả đều được hai bên thỏa hiệp “miệng” mảnh giấy không có giá trị pháp lý Vì vậy, nhiều người lao động bị đơn phương chấm Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 14 Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam dứt hợp đồng lao động đâm đơn kiện đã đành “ngậm đắng nuốt cay” “tình lý gian” 5.3.1.4 Chính sách quản lý cách cư xử của chủ doanh nghiệp đối với công nhân Sự khác biệt về phong tục tập giữa công nhân chủ người nước dễ dẫn đến mâu thuẫn, hai bên chưa hiểu rõ phong tục tập quán, ngôn ngữ của nên quan hệ lao động thường nảy sinh tình trạng căng thẳng, đó cũng nguyên nhân dẫn đến tranh chấp lao động tập thể đình công Một số giám đốc chi nhánh có thái độ trù dập người lao động người lao động đấu tranh đòi quyền lợi chính đáng, thực sa thải, chấm dứt hợp đồng lao động vô cớ, xử lý kỷ luật sai quy định 5.3.1.5 Cơ chế phòng ngừa giải tranh chấp lao động của công ty • Tìm sai kênh đối thoại Ngoài vấn đề tiền lương, ông Nguyễn Huy Cận - Chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Hồ Chí Minh - cảnh báo: “Có trục trặc kênh đối thoại giữa doanh nghiệp công nhân Lẽ người có thể liên lạc, kết nối hai bên chính công đoàn Nhưng thực tế, chủ doanh nghiệp thường né tránh công đoàn muốn tìm đến với chính quyền địa phương Trong chính quyền không có mối quan tâm quan hệ lao động cũng không sâu sát công nhân công đoàn sở” • Vai trò mờ nhạt của công đoàn sở Công đoàn đại diện cho quyền lợi của người lao động, chưa có chế đảm bảo tổ chức công đoàn sở hoạt động hiệu quả, không phát huy được hết chức năng, nhiệm vụ quyền hạn vai trò thật đại diện quyền lợi của người lao động Theo thống kê chưa đầy đủ của Sở LĐTBXH tỉnh Đồng Nai, 90% tranh chấp lao động xảy công ty Tae Kwang thời gian qua đều không có vai trò của tổ chức công đoàn sở Công đoàn không nắm bắt được kịp thời những thông tin về tranh chấp lao động: thời gian, nguyên nhân đến đã bùng phát thành đình công biết • Hạn chế của quan giải tranh chấp lao động Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 15 Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam Theo ông Mai Đức Thiện - phó trưởng phòng Pháp chế lao động (Vụ Pháp chế Bộ LĐTB&XH): “Hội đồng trọng tài sở chưa phát huy vai trò Mặt khác, hoà giải viên chưa đào tạo phù hợp với yêu cầu hoà giải tranh chấp lao động, kinh phí hoạt động thường xuyên (chỉ có kinh phí hỗ trợ theo vụ việc)” 5.3.2 Từ phía người lao động Phần lớn lao động làm công ty trẻ (tuổi đời từ 18 đến 30) xuất thân từ nông nghiệp học sinh rời ghế nhà trường, chưa trải qua môi trường lao động công nghiệp nên tác phong công nghiệp kém, hiểu biết về pháp luật hạn chế, chưa nhận thức cách đầy đủ quyền lợi nghĩa vụ của mình, dễ bị kích động, lôi kéo Có số trường hợp hiểu biết pháp luật chưa đúng, đưa yêu sách quy định của pháp luật lao động, như: xe đưa đón, tiền ăn giữa ca, chế độ phúc lợi khác không có tổ chức công đoàn để giáo dục, nhắc nhở đề xuất với người sử dụng lao động biện pháp thỏa đáng Từ những mặt hạn chế nói của người lao động làm cho người sử dụng lao động có biện pháp đối phó như: đưa những quy định khắc phục xử lý kỷ luật tạo căng thẳng quan hệ lao động dẫn đến phát sinh tranh chấp, lôi cuốn nhiều người tham gia cách tự phát, không tuân theo trình tự, thủ tục quy định 5.3.3 Từ phía quan quản lý Nhà nước Việc triển khai văn bản hướng dẫn thi hành Bộ luật Lao động đến doanh nghiệp không đồng bộ, chậm, chưa sâu, chưa rộng Công tác tra, kiểm tra của quan liên ngành chưa đều chưa thường xuyên Theo ông Mai Đức Chính - Phó chủ tịch Liên đoàn Lao động thành phố Hồ Chí Minh: “Việc quản lý lao động địa phương nói chung công ty Tae Kwang nói riêng nhiều bất cập lúng túng Công tác tra, kiểm tra việc thi hành Luật Lao động chưa được thực triệt để, chưa có biện pháp hữu hiệu để xử lý doanh nghiệp vi phạm nghiêm trọng mắc sai phạm nhiều lần.” Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 16 Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam Điều đáng nói việc xử lý đối với hành vi vi phạm nợ BHXH dừng việc xử phạt mà chưa hướng đến việc phòng ngừa thông qua việc áp dụng chế tài pháp lý khiến cho người lao động xúc Thứ trưởng Bộ LĐTB&XH Phạm Minh Huân cho biết “Còn có chồng chéo giữa văn bản qui phạm pháp luật Trong chương trình sửa đổi tổng thể toàn diện Bộ luật Lao động lần này, cần phải nghiên cứu để đưa hệ thống giải tranh chấp lao động hiệu quả nhằm góp phần thúc đẩy quan hệ lao động hài hòa, ổn định tiến bộ.” TRÁCH NHIỆM CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG, DOANH NGHIỆP, CÔNG ĐOÀN III (HOẶC TỔ CHỨC ĐẠI DIỆN CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG) VÀ NHÀ NƯỚC TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP LAO ĐỘNG Tranh chấp lao động Việt Nam ít mang lại lợi ích mà chủ yếu tác hại cho bản thân người lao động, cho doanh nghiệp an ninh kinh tế của đất nước Chính vậy mà cần phải giải ngăn ngừa tranh chấp lao động xảy Do nguyên nhân xảy tranh chấp lao động tới từ nhiều phía vậy để giải vấn đề cũng cần tham gia của bên bao gồm: người lao động, doanh nghiệp, công đoàn nhà nước Trách nhiệm doanh nghiệp 1.1 Phòng ngừa tranh chấp lao động - Hiểu rõ tuân thủ pháp luật, hoàn thành đầy đủ thủ tục cho người lao động, đảm bảo quyền lợi, không xâm phạm lợi ích của người lao động, không lợi dụng thiếu - hiểu biết về pháp luật của người lao động Thông tin kịp thời với đại diện tập thể của người lao động về tình hình thi hành điều - khoản quan hệ lao động hợp đồng thỏa ước Tăng cường đàm phán định kỳ với đại diện của người lao động để điều chỉnh - quyền nghĩa vụ không phù hợp Điều chỉnh sửa đổi kịp thời nội dung của hợp đồng lao động phù hợp với những - quy định chung của Nhà nước Xây dựng tổ chức công đoàn Công đoàn đại diện người lao động thể mong muốn, nguyện vọng tới người sử dụng lao động, thay mặt người lao động tham gia tranh Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 17 Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam chấp lao động Nếu công đoàn hoạt động cách hiệu quả làm giúp giảm thiểu những tranh chấp lao động không đáng có 1.2 Xây dụng mối quan hệ tốt đẹp với người lao động - Chia sẻ lợi ích cách hài hòa, mức lương thưởng dành cho người lao động phải tương xứng với sức lao động Ngoài ra, để giữ chân lao động có tay nghề cũng cần có chính sách khuyến khích động viên người lao động hỗ trợ cho người lao động thuê - nhà, hỗ trợ ốm đau, thai sản Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp, hài hòa với người lao động Lắng nghe ý kiến, giải vấn đề mà người lao động đề xuất, kiến nghị Cố gắng giúp đỡ người lao động - sống sinh hoạt Khi xảy tranh chấp lao động, doanh nghiệp phải tích cực tham gia để giải tranh chấp lao động, cung cấp đầy đủ thông tin cho quan chức Không gây cản trở cho trình giải tranh chấp lao động - Trách nhiệm người lao động Khi có mâu thuẫn với người sử dụng lao động cần tìm đến công đoàn luật sư nhờ tư - vấn, giúp giải mâu thuẫn Tránh việc khiếu nại vượt cấp, xúi giục công nhân khác tổ chức đình công không - luật, gây ảnh hưởng đến cả doanh nghiệp lẫn bản thân người lao động Tìm hiểu kĩ về pháp luật đặc biệt về những quy định giải tranh chấp lao động Không tổ chức kích động, lôi kéo người khác tham gia đình công không luật Khi ký hợp đồng lao động nên tìm hiểu rõ quy định, có vướng mắc đâu nên hỏi để tránh tranh chấp về sau Vai trò công đoàn giải tranh chấp lao động Công đoàn cần phải thực trách nhiệm của cách nghiêm túc, với quy định của Bộ luật Công đoàn Theo khoản điều 11 Bộ luật Công đoàn quy định - Công đoàn đại diện cho người lao động thương lượng với thủ trưởng quan, đơn vị, tổ chức để giải tranh chấp lao động xảy quan, đơn vị, tổ chức Khi quan có thẩm quyền giải Toà án xét xử tranh chấp lao động phải có đại diện của công đoàn tham dự phát biểu ý kiến Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 18 Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam - Đối với công đoàn cấp trên, công đoàn cấp chủ động khoanh vùng doanh nghiệp có khả xảy tranh chấp để bố trí cán theo sát, hỗ trợ công đoàn sở giải quyết; thông tin kịp thời về chính sách chăm lo cho công nhân những doanh nghiệp điển hình để cán công đoàn sở có sở thương lượng với chủ doanh nghiệp cải - thiện tiền lương, phúc lợi, giúp công nhân an tâm làm việc Đối với công đoàn cấp sở, công đoàn sở nên trọng giải thích vận động công nhân chia sẻ khó khăn với doanh nghiệp Nâng cao hiệu quả công tác thanh, kiểm tra; tuyên truyền phổ biến pháp luật để người lao động nâng cao nhận thức về chế giải tranh chấp lao động Đồng thời cần chuyên nghiệp hóa, nâng cao hiệu quả hoạt động quan giải tranh chấp lao động theo hướng: hội đồng hòa giải sở giải tranh chấp cá nhân; hòa giải viên lao động cần được đào tạo tập huấn, có kinh phí hoạt động thường xuyên; hội đồng trọng tài lao động cần nâng cao theo tính chuyên nghiệp, tiến tới thành lập theo khu vực Vai trò quan nhà nước có thẩm quyền • Xây dựng chính sách pháp luật về tranh chấp lao động mang tính hoàn thiện, thực - chính sách đó cách linh hoạt Đối với Bộ luật Lao động + Chế định tranh chấp Bộ luật Lao động cần phải được hoàn thiện theo hướng: xây dựng khái niệm tranh chấp lao động tập thể, xác định vụ việc tranh chấp lao động tập thể để phân biệt với tranh chấp lao động cá nhân + Thời hiệu yêu cầu giải tranh chấp lao động Điều 166 167 của Bộ luật Lao động cần được sửa đổi, bổ sung để phù hợp với đặc thù của quan hệ lao động bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp cho bên, đặc biệt cho phía người lao động + Cần bổ sung vào Chương XIV của Bộ luật Lao động qui định về “Thương lượng giải tranh chấp lao động” thay cho thủ tục hoà giải Hội đồng - hoà giải lao động sở Đối với thủ tục Tòa án nhân dân + Về thủ tục khởi kiện: việc giải tranh chấp lao động đòi hỏi thủ tục tố tụng Toà án phải đơn giản, thông thoáng nhằm tạo hội khả tốt để người lao động người sử dụng lao động đều muốn đưa việc tranh chấp đến Toà án Các qui định về điều kiện khởi kiên, phạm vi khởi kiện, thời hiệu khởi kiện cần được nghiên cứu sửa đổi, bổ sung hướng dẫn cho phù hợp với đặc thù của quan hệ lao động Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 19 Thực trạng tranh chấp lao động doanh nghiệp Việt Nam + Sự tham gia tố tụng của tổ chức công đoàn: quan hệ lao động, đặc biệt Việt Nam, khả tranh tụng Toà án của người lao động nhìn chung hạn chế Do vậy, pháp luật về tố tụng cần phải có những qui định phù hợp để tạo được cân lợi về quyền, nghĩa vụ chứng minh giải tranh chấp lao động, đồng thời bảo đảm để tổ chức công đoàn được tham gia cách hiệu quả việc bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp cho người lao động phiên lao động + Giảm thiểu số quan số khâu tham gia hòa giải + Đưa giải pháp nhằm tạo môi trường ổn định cho quan hệ hợp đồng lao động + Xây dựng tổ chức đại diện cho quyền lợi của người sử dụng lao động + Thường xuyên tổ chức đối thoại giữa bên có liên quan • Kiểm tra giám sát trình thực chính sách pháp luật về lao động, tranh chấp lao động cách thường xuyên, thắt chặt xử lý những vi phạm pháp luật Nhóm – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 20 [...]... sử dụng lao động, thay mặt người lao động tham gia tranh Nhóm 5 – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 17 Thực trạng tranh chấp lao động tại các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay chấp lao động Nếu công đoàn hoạt động một cách hiệu quả sẽ làm giúp giảm thiểu những tranh chấp lao động không đáng có 1.2 Xây dụng mối quan hệ tốt đẹp với người lao động - Chia sẻ lợi ích một cách hài... đến tranh chấp lao động và đình công Nhưng trong đó, nguyên nhân tác động mạnh mẽ và sâu sắc hơn cả là những nguyên nhân chủ quan 5.3.1 Từ phía doanh nghiệp Nhóm 5 – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 12 Thực trạng tranh chấp lao động tại các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay Thực tế giải quyết cho thấy, nguyên nhân cơ bản gây tranh chấp lao động là do người sử dụng lao động. .. xử tranh chấp lao động phải có đại diện của công đoàn tham dự và phát biểu ý kiến Nhóm 5 – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 18 Thực trạng tranh chấp lao động tại các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay - Đối với công đoàn cấp trên, công đoàn cấp trên chủ động khoanh vùng các doanh nghiệp có khả năng xảy ra tranh chấp để bố trí cán bộ theo sát, hỗ trợ công đoàn cơ sở... khởi kiên, phạm vi khởi kiện, thời hiệu khởi kiện cần được nghiên cứu sửa đổi, bổ sung và hướng dẫn cho phù hợp với đặc thù của quan hệ lao động Nhóm 5 – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 19 Thực trạng tranh chấp lao động tại các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay + Sự tham gia tố tụng của tổ chức công đoàn: trong quan hệ lao động, đặc biệt là ở Việt Nam, khả năng tranh. .. Nhóm 5 – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 11 Thực trạng tranh chấp lao động tại các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay riêng ba tháng (10,11,12/2010) đã xảy ra 28 vụ tranh chấp lao động, lôi kéo toàn bộ công nhân tham gia Trước làn sóng tranh chấp lao động đang có nguy cơ bùng phát thành đình công, công ty đã kịp thời sửa đổi một số điều trong thỏa ước lao động tập thể,... vẫn không được hưởng 5.3.1.2 Các doanh nghiệp vẫn xâm phạm “quyền” của người lao động Thực tế cho thấy, những thoả thuận về thưởng, phụ cấp, chi trả làm thêm giờ, cũng như các chế độ về nghỉ ngơi, khám chữa bệnh ở công ty Tae Kwang còn chung chung, Nhóm 5 – Luật Lao động (112_2) – Đại học Kinh tế Quốc dân Page 13 Thực trạng tranh chấp lao động tại các doanh nghiệp ở Việt Nam hiện nay nửa... toàn diện Bộ luật Lao động lần này, cần phải nghiên cứu để đưa ra hệ thống giải quyết tranh chấp lao động hiệu quả nhất nhằm góp phần thúc đẩy quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ.” TRÁCH NHIỆM CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG, DOANH NGHIỆP, CÔNG ĐOÀN III (HOẶC TỔ CHỨC ĐẠI DIỆN CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG) VÀ NHÀ NƯỚC TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT TRANH CHẤP LAO ĐỘNG Tranh chấp lao động tại Việt Nam hiện nay ít... việc tranh chấp lao động tập thể để phân biệt với tranh chấp lao động cá nhân + Thời hiệu yêu cầu giải quyết tranh chấp lao động tại các Điều 166 và 167 của Bộ luật Lao động cần được sửa đổi, bổ sung để phù hợp với đặc thù của quan hệ lao động và bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp cho các bên, đặc biệt là cho phía người lao động + Cần bổ sung vào Chương XIV của Bộ luật Lao động. .. quyết tranh chấp lao động thay thế cho thủ tục hoà giải tại Hội đồng - hoà giải lao động cơ sở Đối với thủ tục tại Tòa án nhân dân + Về thủ tục khởi kiện: việc giải quyết tranh chấp lao động đòi hỏi thủ tục tố tụng tại Toà án phải đơn giản, thông thoáng nhằm tạo cơ hội và khả năng tốt nhất để người lao động và người sử dụng lao động đều muốn đưa việc tranh chấp đến Toà án Các qui... nghị Cố gắng giúp đỡ người lao động trong - cuộc sống sinh hoạt Khi xảy ra tranh chấp lao động, doanh nghiệp phải tích cực tham gia để giải quyết tranh chấp lao động, cung cấp đầy đủ thông tin cho các cơ quan chức năng Không gây cản trở cho quá trình giải quyết tranh chấp lao động - 2 Trách nhiệm của người lao động Khi có mâu thuẫn với người sử dụng lao động cần tìm đến công đoàn hoặc ... dựng khái niệm tranh chấp lao động tập thể, xác định vụ việc tranh chấp lao động tập thể để phân biệt với tranh chấp lao động cá nhân + Thời hiệu yêu cầu giải tranh chấp lao động Điều... tốt tranh chấp lao động cần phải tìm hiểu rõ nguyên nhân của tranh chấp Nguyên nhân của tranh chấp lao động có thể tới từ nhiều phía, bao gồm: người lao động, người sử dụng lao động,... giải tranh chấp lao động án với quy định về hội đồng hoà giải lao động sở, hoà giải viên lao động, trọng tài lao động, trình tự, thủ tục giải tranh chấp lao động Bộ luật Lao động hành thực