1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp hoàn thiện và phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty cho thuê tài chính - Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

39 154 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 39
Dung lượng 606,15 KB

Nội dung

http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN L I NĨI Khi n n kinh t n c ta chuy n sang n n kinh t th tr ng có s qu n lý c doanh nghi p ph i đ i m t v i s c nh tranh gay g t Xu t OBO OK S CO M c a Nhà n U phát t th c tr ng n n kinh t n c ta phát tri n, k thu t cơng ngh l c h u v i v n đ u t th p, doanh nghi p làm n hi u qu , manh mún, ch a t ol pđ c cho m t c s v t ch t k thu t đ y đ , v ng ch c nh t đ nh đ n m b t nh ng c h i phát tri n kinh t Th c t đ t nhu c u c p bách v vi c gi i quy t v n đ v n cho doanh nghi p Trong u ki n ngu n v n đ u t h n ch , cho th tài đ i v i nh ng u m v n có tr thành gi i pháp k p th i đ n góp ph n tháo g khó kh n cho n n kinh t Tuy bu i đ u ho t đ ng cho th tài Vi t nam có nh ng thành cơng nh t đ nh song m í vào ho t đ ng ch a lâu nên cơng ty cho th tài g p nhi u khó kh n, b t c p Do v y, vi c nghiên c u ho t đ ng c a sao, t ch c nh th nào, hồn thi n phát tri n ho t đ ng nh th nh ng v n đ c p bách, c nđ c quan tâm nghiên c u Trên c s ki n th c đ c h c nghiên c u th c t chungs em nghiên c u đ tài: Gi i pháp hồn thi n phát tri n ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty cho th tài - Ngân hàng K t c u g m ba ch u t Phát tri n Vi t Nam ng: ng I: Nh ng v n đ lý lu n chung v cho th tài Ch ng II: Th c tr ng ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty KIL Ch cho th tài - Ngân hàng Ch u t Phát tri n Vi t Nam ng III: Gi i pháp hồn thi n phát tri n ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty cho th tài - Ngân hàng Nam u t Phát tri n Vi t http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CH NH NG V N NG I LÝ LU N CHUNG V CHO TH TÀI CHÍNH 1.1 Nh ng khái ni m c b n KIL OBO OKS CO M 1.1.1 L ch s hình thành c a ho t đ ng cho th Cho th tài s n m t cơng v tài đ c sáng t o t r t s m l ch s v n minh nhân lo i Ph i cho đ n th k 19, ho t đ ng cho th có s giao t ng đáng k v s l ng ch ng lo i thi t b , trài s n cho th 20, giao d ch cho th có nh ng b n đ u th p niên 50 c a th k c phát tri n nh y v t, nh t t i Hoa k Ngun nhân c a s phát tri n ho t đ ng cho th có nh ng thay đ i v tính ch t c a giao d ch Vào n m 1952, nh m đáp ng nhu c u v n trung dài h n cho doanh nghi p, m t cơng ty t nhân c a M Unitedstates Lrasing Conpration sáng t o nghi pv cho th trung dài h n (Finanial Lease, Capitl Lease) Sau nghi p v phát tri n sang Châu âu v i tên g i "Credit Bail" C ng n m 1960, h p đ ng cho th đ u tiên đ c th o Anh có giá tr 18000 b ng Anh B c sang th p niên 70, nghi p v phát tri n m nh m cho th tài có nh ng b c Châu nhi u khu v c khác th gi i Cho đ n nay, tr thành hình th c tài tr v n trung dài h n có tính an tồn cao, ti n l i hi u qu đ i v i bên tham gia đ i v i tồn xã h i.Theo m t th ng kê g n cho th y ngành cơng nghi p cho th tài có giá tr nh trao đ i chi m kho ng 350 t USD vào n m 1994 450 t USD vào n m 1998 Ngày nay, ho t đ ng cho th tài phát tri n r t m nh m qu c gia phát tri n t m quan tr ng c a hình th c ngày đ kh ng đ nh c 1.1.2 Nh ng bên có liên quan m t giao d ch cho th tài chính: a Ng i cho th (lessor) Ng i cho th nhà tài tr v n cho ng i th, ng tồn b giá tr mua bán thi t b theo tho thu n gi a ng i s tốn i th nhà cung c p http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ch s h u tài s n v m t pháp lý Trong tr h ng ng h p cho th tài s n c a i cho th c ng đ ng th i nhà cung c p thi t b Theo u c a quy ch t m th i v t ch c ho t đ ng c a cơng ty cho KIL OBO OKS CO M th tài t i Vi t Nam bên cho th Cơng ty cho th tài có t cách pháp nhân, đ c c p gi y phép ho t đ ng theo quy ch Cơng ty cho th tài m t lo i cơng ty tài chính, ho t đ ng ch y u cho th máy móc, thi t b đ ng s n khác Cơng ty cho th tài đ g m: c thành l p ho t đ ng t i Vi t Nam bao - Cơng ty cho th tài ngân hàng, Cơng ty tài ho c ngân hàng, cơng ty tài v i doanh nghi p khác c a Vi t Nam thành l p - Cơng ty cho th tài liên doanh gi bên Vi t Nam g m m t ho c nhi u ngân hàng, cơng ty tài chính, doanh nghi p khác v i bên n c ngồi g m m t ho c nhi u ngân hàng, cơng ty tài chính, cơng ty cho th tài t ch c tài qu c t - Cơng ty cho th tài 100% v n n tài chính, cơng ty cho th tài n b Ng c ngồi c a ngân hàng cơng ty c ngồi i th (Lessee) Ng i th khách hàng th thi t b , tài s n c a ng i cho th ng i nh n s tài tr tín d ng c a cơng ty cho th tài Ng ng i có quy n s d ng, h i th c ng ng d ng nh ng l i ích tài s n đem l i có trách nhi m tr nh ng kho n ti n th theo tho thu n Theo quy đ nh t i quy ch t m th i v t ch c ho t đ ng c a cơng ty cho th tài Vi t Nam, bên th (ng i th) doanh nghi p đ c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam, tr c ti p s d ng tài s n th theo m c đích kinh doanh h p pháp c a mình, hi n bên th bao g m doanh nghi p nhà n c, cơng ty trách nhi m h u h n, cơng ty c ph n, doanh nghi p có v n đ u t n c ngồi, doanh nghi p t nhân (sau g i chung doanh nghi p) c Nhà cung c p hay nhà ch t o (Manufacturer or Supplier) http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nhà cung c p ng i cung c p tài s n, thi t b theo tho thu n v i ng th u kho n mua bán thi t b ký k t v i ng d Ng i i cho th i cho vay (lender) i cho vay m t đ nh ch tài ng (2a) Ng KIL OBO OKS CO M Ng (2b) Ng i cho th giao tài s n cho ng i cho ng i cho th vay m t ph n c a kho n ti n mua s m thi t b đ cho th 1.2 Các ph ng th c cho th tài chính: 1.2.1 Cho th tài có s tham gia c a hai bên (h p đ ng cho th tr c ti p) Hình th c tài tr có nh ng đ c m c n b n sau: - Hàng hố th ng nh ng lo i tài s n có giá tr khơng q l n thu c lo i máy móc thi t b - Ch có bên tham gia tr c ti p vào giao d ch: Ng th - V n tài tr hồn tồn ng - Ng Ph i cho th ng i i cho th đ m nhi m i cho th có th mua l i thi t b chúng b l c h u ng th c tài tr có s tham gia c a bên đ c th c hi n nh sau: S đ 1: Cho th tài có s tham gia c a hai bên (2a) Ng i cho th Ng (1) i th (2b) (3) (1) Ng i cho th ng i th ký h p đ ng th i cho th l p th t c chuy n giao quy n s d ng cho ng th i th i http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN (3) Theo đ nh k ng i th tốn ti n th cho ng Ngồi nh ng đ c m chung c a ph i cho th ng th c cho th, lo i h p đ ng có nh ng đ c m nh sau: ng th c cho th, lo i h p đ ng KIL OBO OKS CO M Ngồi nh ng đ c m chung c a ph có nh ng đ c m nh sau: Ng i cho th Ng i th S d ng lo i máy móc, thi t b Th máy móc, thi t b t ng c a h đ cho th tài s n 2 Ký k t v i nhà cung c p ph ki n m nhi m tồn b v n tài tr i có h p đ ng v cung c p Cung c p lo i ph tùng d ch Tr ti n th theo đ nh k tr ti n v b o tín v i thi t b theo m t ph tùng d ch v h p đ ng ph Nh n kho ng ti n th nh ng Bán l i thi t b khu chúng b l c h u kho n ti n d ch v thu h p đ ng ph nh n th thi t b m i Nh n l i tài s n l i th i cung c p thi t b thay th 1.2.2 Cho th tài có s tham gia c a ba bên: Theo hình th c này, ng i th s tho thu n v i nhà cung ng v u kho n mua tài s n có nhu c u sau ng s n đ cho ng g m: Ng i cho th s ti n hành mua tài i cho th th Quy trình tài tr có s tham gia c a ba bên, bao i cho th, ng i th ng i cung c p S đ 3: Tài tr cho th tài có s tham gia c a ba bên: Ng 2c 2a 1b i cho th ( Lessor) 1a 2d http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1c i cung Ng i th ( Lessee) c p 2b (Supplier) 1a Ng i cho th ng i th ký h p đ ng th tài s n 1b Ng i cho th ng i cung c p ký h p đ ng mua tài s n 1c Ng i cung c p ng i th ký h p đ ng b o hành b o d ng 9có i cung c p v vi c b o hành b o d ng cho th ng ng KIL OBO OKS CO M Ng i cho th ký v i ng i th) 2a Ng i cung c p l p th t c chuy n giao quy n s h u cho ng 2b Ng i cung c p chuy n giao tài s n cho ng 2c Ng i cho th tốn ti n mua tài s n 2d Ng i cho th l p th t c chuy n giao quy n s d ng cho ng th th Theo đ nh k ng * u m - Ng i th i th tốn ti n th cho ng i cho th khơng ph i mua tài s n tr i cho i i cho th c nh v y s làm cho vòng quay c a v n nhanh h n khơng ph i d tr hàng t n kho - Ng i cho th có th trút b gánh n ng v tình tr ng ho t đ ng c a tài s n - H n ch đ c r i ro liên quan đ n vi c t ch i nh n hàng c a ng th, có s nh m l n v m t k thu t * Các ph ng th c tài tr cho th tài đ c bi t 1.2.3 Tái cho th (lease back): S đ 3: Tái cho th 2a 2b Ng i cho th ( NH ho c cơng ty tài ) Ng i th ( doanh nghi p) 1a i http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1b i cho th (ngân hàng ho c cơng ty tài chính) ký h p đ ng mua tài KIL OBO OKS CO M 1a) Ng s n c a doanh nghi p) 1b) Ng i cho th ng i th ký h p đ ng th 2a) Doanh nghi p l p th t c chuy n giao quy n s h u cho ngân hàng 2b) Ngân hàng l p th t c chuy n giao quy n s d ng cho doanh nghi p đ c phép s d ng tài s n 2c) Ngân hàng tr ti n mua tài s n cho doanh nghi p bi n pháp gi i quy t n q h n kho n tốn đ c thu h i kho n n q h n Theo đ nh k doanh nghi p tốn ti n th cho ngân hàng 1.2.4 H p đ ng cho th th c hi n k t (Syndicate Leases): H p đ ng cho th liên k t lo i h p đ ng g m nhi u bên tài tr cho m t ng i th S đ 4: H p đ ng cho th liên k t Các đ nh ch tài Các nhà ch t o Quy n s h u tài s n Các chi nhánh Các m i quan h t ng t th mua tài Ng Ti n th i cho th Ng i th Ng i th Có th s liên k t gi a đ nh Là m t doanh nghi p nh n tài s n ch tài nhà s n xu t hay th http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN gi a cơng ty m chi nhánh Các lo i tài s n dùng giao d ch Th c hi n ngh a v tr ti n th, th ng nh ng lo i có giá tr cao b o qu n tài s n, ch u r i ro, mua b o KIL OBO OKS CO M hi m nh ph ng th c cho th Các cơng ty chun doanh cho th có trình đ chun mơn cao, chun sâu t ng l nh v c cơng ngh hay lo i thi t b c th Các đ c m khác t th c cho thu ng t ph ng 1.2.5 H p đ ng cho th b c c u: S đ 5: Tho thu n cho th b c c u: Ng Ti n tr n Ng i cho vay Ti n cho vay i cho th Tài s n Ng i th Ti n th Ng i cho vay Ng C p tín d ng trung S i cho th Ng i th h u tài s n cho Tr ti n th tài s n http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN dài h n cho ng i cho th nh n đ cho ng i cho th mi n gi m thu th Nh n ti n tr n vay M n đ i ng b ng Ngồi khơng có s i ph n l n giá tr tài s n khác bi t so v i m t giao KIL OBO OKS CO M b ng ti n th ng th tr theo u c u c a b o đ m kho n n ng c s i cho th vay d ch cho th n hình b ng c tài s n v i kho n ti n cho th tài s n Kho n cho vay đ c Tr n b ng ti n th b o đ m b ng tài s n tài s n Ph n ti n th ti n th v t s ti n vay đ c gi l i Hình th c cho th th th đòi h i m t l ng đ c s d ng nh ng giao d ch cho ng v n đ u t l n, ch ng h n cho th m t máy bay th ng m i hay m t tàu ch hàng ho c t h p chun ngành l n v.v 1.2.6 Cho th giáp l ng (Under lease): Cho th giáp l ng ph ng i cho th, ng ng th c mà đó, thơng qua s đ ng ý c a i th th nh t cho ng i th th hai th l i tài s n S đ 6: Cho th giáp l ng Ng i cho th 3b 1a 3a Ng i th I 1b Ng i th II http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1a) Ng i cho th ng 1b) Ng i th th I ng i th I ký h p đ ng th mua i th th II ký h p đ ng th mua i cho th chuy n giao tài s n cho ng i th th II 3a) Ng i th th II tr ti n th cho ng i th th I 3b) Ng i th th I tr ti n th cho ng i th KIL OBO OKS CO M Ng 1.3 L i ích c a ho t đ ng cho th tài chính: 1.3.1 L i ích đ i v i n n kinh t : a Cho th tài góp ph n thu hút v n đ u t cho n n kinh t : - Khuy n khích thành ph n kinh t cá nhân t ch c tài đ u t v n đ kinh doanh ho t đ ng cho th tài thu hút đ c nh ng ngu n v n n i b n n kinh t M t khác, cho th tài góp ph n giúp qu c gia thu hút ngu n v n qu c t thơng qua lo i máy móc thi t b cho th mà qu c gia nh n đ c i v i qu c gia phát tri n, cho th tài góp ph n thu hút v n qu c t giúp cho doanh nghi p hi n đ i hố s n xu t gia t ng cơng su t, t o u ki n cho n n kinh t phát tri n b Cho th tài góp ph n thúc đ y đ i m i cơng ngh thi t b , c i ti n khoa h c k thu t Thơng qua ho t đ ng cho th tài chính, lo i máy móc thi t b trình đ tiên ti n đ c đ a vào doanh nghi p góp ph n nâng cao trình đ cơng ngh c a n n s n xu t nh ng u ki n khó kh n v v n đ u t i v i n n kinh t phát tri n nh M , Nh t B n, Pháp cho th tài v n phát huy tác d ng c p nh t hố cơng ngh hi n đ i cho n n kinh t i v i qu c gia phát tri n n u có nh ng bi n pháp đ n, đ ng b tồn di n tác d ng c a m nh m h n nhi u Nh t th i đ i bùng n cơng ngh hi n nay, vi c đ u t cơng ngh ph i k p th i nhanh chóng N u có sách đ n, ho t đ ng cho th tài có th đáp ng đ c nhu c u đ i m i cơng ngh nhanh chóng 10 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN nh ng m i quan h s giúp cho cơng ty thu n l i h n vi c cung c p thơng tin, gi i thi u s n ph m cho bên th đ ng c a KIL OBO OKS CO M ng th i c ng m t kênh đ qua cơng ty có th ti p th cho ho t  V huy đ ng v n: Khi b t đ u ho t đ ng kinh doanh c a mình, cơng ty đ ban đ u 55 t VN c c p v n u l n 31/12/2000 d n c a cơng ty cho th tài 118 t , d ki n đ n 31/12/2001 đ t m c d n cho th kho ng 150 t VN , d án cho th th c hi n ch y u t n m 1999 tr l i nên s ti n g c cho th thu h i ch a nhi u nên cơng ty ch a th quay vòng v n đ cho th Hi n nay, ngồi ngu n v n thu n v n vay c a Ngân hàng T&PTVN cơng ty khơng ngu n v n huy đ ng khác nên cơng ty ph i ti n hành vay v n t Ngân hàng “ m ” đ b xung cho ngu n v n kinh doanh c a T i th i m cơng ty xin Ngân hàng T&PTVN t h n m c vay c a cơng ty 115 t đ ng v i m c lãi su t u đãi đ cơng ty có th c nh tranh đ c v i t ch c tín d ng khác đ a bàn Theo tơi, th i gian đ u ho t đ ng, v i ngu n v n t có v n vay t ngân hàng m có th tho mãn nhu c u v v n kinh doanh c a cơng ty Tuy v y, d a tình hình ho t đ ng hi n ti m n ng phát tri n t BiĨu ®å 2.2: C¬ cÊu ngn vèn cđa c«ng ty thêi ®iĨm 31/12/2000 ng lai có 42% th cơng ty s g p ph i khó kh n 58% Vèn tù cã Vèn vay ngu n v n cho ho t đ ng kinh doanh c a n u nh cơng ty khơng có bi n pháp huy đ ng v n khác  V lãi su t: Hi n nay, cơng ty th c hi n cho th d a c s m c lãi su t c b n Ngân hàng nhà n c cơng b ( hi n lãi su t c b n 0,7%/tháng theo 25 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Q 237/2001 ngày 28/3/2001) Thơng th ng lãi su t cho th tài đ c xác đ nh b ng cách: Lãi su t CTTC = LS cho vay trung dài h n + phí cho th KIL OBO OKS CO M Cơng ty đ a ngun t c khơng đ m t khách hàng lý lãi su t, khuy n khích khách hàng áp d ng lãi su t th n i, đ m b o đ a m c lãi su t h p lý đ đ s c c nh tranh v i m c chênh l ch lãi su t đ u đ u vào t 13%/ n m Chính sách lãi su t c a cơng ty đ c áp d ng linh ho t khác đ i v i m i nhóm khách hàng khác M c lãi su t u đãi s đ c áp d ng t l ngh ch v i t ng s v n đ u t t c v n đâù t l n lãi su t u đãi( lãi su t khơng áp d ng đ i v i kho n vay có hi u qu kinh t th p) T i th i m này, cơng ty áp d ng m c lãi su t đ i v i nhóm khách hàng nh sau: Nhóm I: a Nhóm khách hàng T ng cơng ty đ c thành l p theo Q s 90/Q - TTg, 91/Q - TTg ngày 7/3/1994 c a Chính ph thành viên h ch tốn đ c l p ây nhóm khách hàng l n, khách hàng có t m quan tr ng s m t c a n n kinh t Tuy nhiên, nhóm khách hàng l i đ c chia thành nhóm nh sau:  Doanh nghi p có quan h tín d ng có uy tín v i Ngân hàng T&PTVN, khơng có n q h n: Cơng ty s áp d ng m c lãi su t cho vay u đãi c a Ngân hàng T&PTVN Lãi su t c a nhóm khách hàng nh sau: N m đ u: 0,65% - 0,7%/tháng(VN ) T n m th tr lãi su t đ c tính b ng lãi su t ti n g i k h n 12 tháng c a Ngân hàng T&PTVN c ng 1- 1,8%/ n m 7% n m( USD)  Doanh nghi p bình th hàng ng: doanh nghi p có tài kho n ta Ngân T&PTVN nh ng tình hình tài khơng lành m nh, d n t i t ch c tín d ng l n Lãi su t đ i v i nhóm nh sau: N m đ u: 0,65% - 0,75%/ tháng 26 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN T n m th tr lãi su t đ tháng c a Ngân hàng c tính b ng lãi su t ti n g i k h n 12 T&PTVN c ng t 0,1 – 0,3%/tháng(VN ) t – 7,5%/n m(USD) T&PTVN: doanh nghi p KIL OBO OKS CO M b Nhóm khách hàng truy n th ng c a Ngân hàng có quan h ti n g i, ti n vay t i Ngân hàng T&PTVN ây nhóm khách hàng ‘ru t’ c a Ngân hàng T&PTVN, v y ngân hàng c n đáp ng nhu c u đ u t n m c a nhóm khách hàng Vì v y, tu theo tình hình tài hi u qu kinh t c a d án; lãi su t áp d ng đ i v i nhóm khách hàng lãi su t u đãi cho vay trung dài h n c a Ngân hàng T&PTVN Lãi su t n m đ u: 0,68 – 0,75%/ tháng(VN ) T n m th hai tr lãi su t đ c tính b ng lãi su t ti n g k h n 12 tháng c a Ngân hàng T&PTVN c ng 1,8 - 2,5%/n m, n u d án có hi u qu có kh n ng tr n ch c ch n, lãi su t cho th b ng USD 7%/n m Nhóm II: Là nhóm khách hàng khác, bao g m: a Doanh nghi p nhà n c: doanh nghi p khơng thu c nhóm I đ c thành l p ho t đ ng h p pháp theo quy đ nh c a lu t DNNN ngày 20/4/1995 N u doanh nghi p có quan h tín d ng uy tín v i t ch c tín d ng, khơng có n q h n, lãi su t đ c áp d ng đ c a SGDI Ngân hàng c tính b ng lãi su t ti n g i k h n 12 tháng T&PTVN c ng 1,8 - 2,5%/n m, - 7,5%/n m(USD) tu theo khách hàng d án b Doanh nghi p ngồi qu c doanh: cơng ty c ph n, cơng ty TNHH, DN t nhân đ c thành l p h p pháp ho t đ ng theo pháp lu t Vi t nam Lãi su t áp d ng c a nhóm lãi su t cho vay trung dài h n c a ngân hàng th ng m i qu c doanh( có th tr 0,01 - 0,04%/tháng(VN ) n u doanh nghi p l n, có uy tín th tr ng Hi n nay, m t b ng lãi su t 0,85%/ tháng(VN ) 7,5%/n m(USD) Nhóm III: Là chi nhánh Ngân hàng T&PTVN Nhóm khách hàng tham gia quan h v i cơng ty cho th tài v i t cách: 27 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + V i t cách Bên th ( cho th n i ngành): Th c hi n theo ch đ nh c a Ngân hàng T&PTVN, lãi su t áp d ng lãi su t trung dài h n u đãi c a Ngân hàng T&PTVN Hi n nay, lãi su t b ng 0,75%/tháng KIL OBO OKS CO M + V i t cách đ n v h p tác gi i thi u khách hàng cho th tài chính: B ng h p đ ng h p tác cho th đ i v i t ng d án, cơng ty áp d ng sách phân ph i l i l i nhu n cho chi nhánh( t l hoa h ng) T l khơng v 0,5% t ng s n g c thu đ c Nhìn chung, m c lãi su t hi n c a cơng ty theo sát đ th tr tr t q ng, có kh n ng c nh tranh đ c lãi su t c v i cơng ty CTTC khác th ng ,đ c bi t so v i cơng ty CTTC khơng ph i cơng ty c a ngân hàng th ng m i qu c doanh  V ho t đ ng khác: + Cơng tác tài chính- k tốn: M c dù giai đo n hi n ch a phát sinh nhi u s li u, gi y t ph i x lý nh ng hình th c kinh doanh m i, nh ng quy đ nh v tài k tốn ch a đ ng b nh ng phòng k tốn c a cơng ty hồn thành t t cơng tác Cơng ty xây d ng đ c nh ng bi u m u nghi p v nh t trình th m đ nh, quy trình nghi p v cho th tài đ m b o đ c tính linh ho t cao vi c t ch c ho t đ ng đáp ng t t nh t u c u c a lu t pháp đòi h i c a th tr ng + Cơng tác t ch c đào t o: Các cán b cơng ty ch y u đ Ngân hàng T&PTVN sang, m i b c chuy n t phòng ban ch c n ng c a c đ u làm quen v i lo i hình nghi p v kinh doanh m i m Do đó, cơng ty ln tr ng đ n cơng tác đào t o cán b , nâng cao trình đ nghi p v + Cơng tác ki m sốt n i b : 28 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN i v i b t k m t doanh nghi p quy mơ l n hay nh ki m sốt n i b c ng có ý ngh a quan tr ng đ ho t đ ng c a doanh nghi p ln an tồn theo đ nh h ng đ Khơng ch ch m lo cho ho t đ ng kinh doanh KIL OBO OKS CO M c ng c t ch c, cơng ty ln tr ng đ n cơng tác nh m đ m b o ho t đ ng c a cơng ty ln đ t đ c s an tồn, hi u q a đ ng th i qua cơng ty có th phát hi n khuy t m, thi u xót c a đ tìm bi n pháp kh c ph c Có th nói r ng, th c tr ng ho t đ ng c a cơng ty cho th tài th i gian qua hi u qu , an tồn, th hi n cơng ty th c hi n t t cơng tác th m đ nh, xét t d án, ph n ánh ph ng châm hi u qu kinh doanh c a khách hàng m c tiêu c a cơng ty, khơng ch y theo s l ch t l ng d án mà đ cao ng d án, h n ch th p nh t r i ro 2.3 ánh giá ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty th i gian qua: Hai n m khơng ph i m t kho ng th i gian dài đ i v i ho t đ ng c a m t cơng ty nh ng th c s n n móng, c s ban đ u cho s phát tri n v sau c a b t c m t cơng ty i v i Cơng ty cho th tài - Ngân hàng T&PTVN n m qua m c dù u ki n mơi tr b , c ng nh mơi tr cơng ty đ t đ ng pháp lý ch a đ ng ng kinh doanh g p nhi u khó kh n nh ng nh ng mà c nh ng s bi t nói kh ng đ nh s thành cơng c a cơng ty n m qua 29 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CH NG III GI I PHÁP VÀ PHÁT TRI N HO T NG CHO TH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG UT VÀ 3.1 nh h KIL OBO OKS CO M PHÁT TRI N VI T NAM ng phát tri n c a cơng ty th i gian t i: Riêng n m 2001, d ki n m t s ch tiêu t ng tr ng c th nh sau:  Các ch tiêu tài chính: + Doanh s cho th 2001: 95.000 tr.đ Trong đó: ++ Cho th n i ngành 30.000 tr.đ ++ Cho th ngo i ngành 65.000 trđ + T ng doanh s thu n g c n m 2001: 44.237 tr.đ + D n đ n 31/12/2001: 150.067 tr.đ + T ng nh thu đ t : 11.762 tr.đ + T ng chi phí : 5.336 tr.đ + L i nhu n tr c thu : 6.384 tr.đ + L i nhu n sau thu : 4.341 tr.đ  Các ch tiêu t ng tr ng c th : n v : tri u đ ng Stt Ch tiêu T ng tài s n L i nhu n tr T ng tr c thu N m 2000 D ki n n m T ng so v i 2001 n m 2000 105.000 162.015 6.611 6.384 ng ngu n 50.000 54,3% 95.000 90% 0,1% 42,86% v n huy đ ng N q h n 0,07% B ng 3.1: Ch tiêu t ng tr ng n m 2001 Các m c tiêu, ch tiêu ch y u c a hoath đ ng kinh doanh n m 2001 - 2005: n v : t đ ng CH TIÊU N m N m 30 N m N m N m http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2001 2002 2003 2004 2005 150 220 300 410 500 + N i ngành 45 50 50 50 70 + Ngo i ngành 105 170 250 360 430 2.Doanh s cho th 95 150 180 230 250 3.Doanh s thu n 45 80 100 120 160 4.V n pháp đ nh 55 55 55 55 80 5.V n vay 99,8 74,5 154 264 384 155 230 310 420 515 6.T ng tài s n KIL OBO OKS CO M 1.T ng d n đó: B ng 3.2: Các ch tiêu ch y u c a ho t đ ng kinh doanh 2001 - 2005 T s li u có th th y r ng m c tiêu c a cơng ty n m t i r t l n nhiên khơng ph i phi th c t T vi c phân tích cho thây cơng ty cho th tài Ngân hàng ch ng tr c u t Phát tri n Vi t Nam hồn tồn có kh n ng đ th c hi n m c tiêu c a 3.2 Gi i pháp hồn thi n phát tri n ho t đ ng c a cơng ty: 3.2.1 Gi i pháp nh m m r ng th tr ng c a cơng ty:  Cơng ty nên ti n hành m thêm chi nhánh: t i m t s vùng phát sinh nhu c u l n ( thành ph H Chi Minh, N ng, Qu ng Ninh ) Vi c m chi nhánh s giúp cho cơng ty d dàng ti p c n tr c ti p v i doanh nghi p có nhu c u th tài t i đ a bàn l p chi nhánh, giúp cơng ty th m đ nh tình hình tài kinh doanh c a doanh nghi p d án th nhanh chóng, xác h n giúp cho cơng ty gi m đ c chi phí vi c l i i u đ ng ngh a v i vi c gi m lãi su t d u t t ng s c c nh tranh c a cơng ty  M r ng đ i t ng khách hàng th: Hi n cơng ty cho th tài Ngân hàng đ u t phát tri n Vi t Nam ch th c hi n cho th đ i v i khách hàng đ 31 c thành l p theo lu t: Lu t http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN doanh nghi p Nhà n Trong th c t c, Lu t cơng ty, Lu t h p tác xã, Lu t đ u t n c ngồi Vi t Nam có nhi u t ch c, cá nhân ho t đ ng kinh doanh, d ch v có nhu c u đ i m i máy móc, thi t b d án c a h c ng mang l i hi u KIL OBO OKS CO M qu kinh t Do v y th i gian t i cơng ty nên m r ng cho th đ i v i t t c t ch c cá nhân có nhu c u th tài Bên c nh đó, hi n cơng ty ch y u cho th doanh nghi p ho t đ ng l nh v c xây d ng, giao thơng theo tơi cơng ty nên m r ng ho t đ ng cho th tài v i doanh nghi p thu c l nh v c khác nh m đa d ng hố khách hàng, phân tán r i ro, tránh cho ho t đ ng c a cơng ty g p khó kh n có nh ng bi n đ ng c a th tr ng  M r ng nghi p v cho th tài chính: Trong u ki n hi n nay, cơng ty có th áp d ng hình th c sau: - Cho th b c c u - Cho th liên k t Vi c th c hi n cho th liên k t có l i ích sau: + Phân tán r i ro: Các bên tham gia đ u ph i ch u r i ro theo m c góp v n + T n d ng đ c u th c a bên tham gia + Có kh n ng thu h i x lý tài s n k p th i có r i ro x y - Cho th v n hành:  T ng c ng cơng tác ti p th c a cơng ty: Trong th i gian qua cơng tác đ c th c hi n t t, cơng ty xây d ng cho cơng trình ti p th n m, q Trong th i gian t i, ho t đ ng c nđ c đ y m nh h n n a - i v i T ng cơng ty, cơng ty thành viên cơng ty m nh thu c s h u nhà n b tđ c cơng ty nên ch đ ng ti p th , xin đ c ti p xúc, đ n m c nhu c u v v n d án m i c n đ u t c a doanh nghi p - Cơng ty có th t ch c h i ngh khách hàng đ gi i thi u v ho t đ ng cho th tài c a cơng ty t i cơng ty cho th tài - Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam 32 ut http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN khuy ch tr t o l p danh ti ng th tr ng, cơng ty nên th c hi n bi n pháp ng qu ng cáo ph ng ti n thơng tin đ i chúng nh : báo chí, hàng, tài - KIL OBO OKS CO M đài phát thanh, đài truy n hình đ c bi t báo thu c l nh v c kinh t , ngân y m nh ho t đ ng ph i h p v i chi nhánh Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam đ qua đó, đ n v th c hi n cơng tác ti p th khách hàng cho cơng ty  Xây d ng cho đ c m t sách khách hàng h p lý linh ho t: Hi n nay, sách khách hàng c a cơng ty d a c s phân lo i khách hàng nhóm khách hàng i v i m t nhóm khách hàng cơng ty nên đ a m t sách khách hàng phù h p, đ c bi t v n đ lãi suet Thêm vào đó, cơng ty ph i có sách u đãi c th đ i v i nh ng khách hàng c a đo n th tr su t u đãi ho c ph n th ng m c tiêu cơng ty nên có m c lãi ng dó cho nh ng doanh nghi p, t ch c, cá nhân cung c p thơng tin, gi i thi u cho cơng ty nh ng khách hàng l n có d án mang l i hi u qu cao, nh ng khách hàng có quan h làm n sòng ph ng tr n g c, tr lãi h n, v y cơng ty nên nghiên c u đ đ a ph ng th c tốn ti n th linh ho t, phù h p v i n ng l c s n xu t kh u c a doanh nghi p th M t v n đ n a góp ph n xây d ng sách khách hàng h p lý v th t c Cơng ty c n t o cho khác hàng m t c m giác đ n gi n, thu n ti n nhanh chóng đ n v i cơng ty  Nghiên c u đ i th c nh tranh: - Nghiên c u đ i th c nh tranh s giúp cho cơng ty: + c a ta ánh b i đ i th c nh tranh h mu n thâm nh p vào đo n th tr + Xâm nh p chi m l nh đo n th tr +Tìm ki m nh ng đo n th tr ng ng c a đ i th c nh tranh ng m i b ng V y nghiên c u đ i th c nh tranh cơng ty nên t p trung vào nh ng v n đ sau: 33 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Nh ng thu n l i khó kh n hi n c a đ i th c nh tranh + Chính sách s n ph m, giá c c a đ i th c nh tranh + Chính sách phân ph i c a đ i th c nh tranh c giao ti p khuy ch tr + Các đo n th tr c nh tranh ng c a đ i th c nh tranh KIL OBO OKS CO M +Chi n l ng m c tiêu hi n t ng lai c a đ i th 3.2.3 Gi i pháp phòng ng a r i ro ho t đ ng cho th tài c a cơng ty: Tài tr b ng hình th c cho th tài có đ an tồn cao h n so v i hình th c cho vay trung dài h n c a Ngân hàng quy n s h u tài s n thu c v bên cho th su t th i h n cho th cho th tài tài tr b ng hi n v t nên đ m b o s d ng v n m c đích Tuy nhiên b t k l nh v c đ u t c ng đ u có r i ro, đ c bi t nghi p v cho th tài m i m Nam Vi t Do v y, vi c đ a gi i pháp nh m phòng ch ng r i ro ho t đ ng c a cơng ty c n thi t nh m giúp cho ho t đ ng c a cơng ty phát tri n m t cách b n v ng Trong ho t đ ng cho th tài có hai lo i r i ro sau: M t là: R i ro v tốn ti n th: r i ro v tốn ti n th x y ng i th khơng tốn ho c tốn khơng đ y đ ti n th đ n h n Hai là: R i ro v tài s n cho th: r i ro v tài s n cho th x y bên cung c p thi t b khơng giao ch ng lo i thi t b theo h p đ ng th tài ph i ch m d t tr c th i h n, cơng ty cho th tài nh n l i tài s n nh ng khơng bán ho c cho th ti p đ c Bi n pháp phòng ng a r i ro ho t đ ng cho th tài chính: - L a ch n khách hàng 34 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Nghiêm túc th c hi n qui trình nghi p v cho th tài chính: t l a ch n c khách hàng d án cho th có tính kh thi đ đ m b o cho cơng ty có th thu h i đ  V ng  c ti n g c phí th i th, c n xem xét m t s m t sau: KIL OBO OKS CO M đ ánh giá t cách pháp nhân uy tín c a doanh nghi p th tr ng: Bao g m v n b n, tài li u, ngu n thu nh p thơng tin, u tra th tr ng hay t ch c tín d ng liên quan đ n t cách pháp nhân, tình hình tài chính, tình hình s n xu t kinh doanh c a khác hàng, + T cách pháp nhân, uy tín c a khách hàng quan h v i b n hàng, ngân hàng, c quan tài mơn c a ng  o đ c, n ng l c qu n lý, u hành, trình đ chun i đ ng đ u doanh nghi p ánh giá v kh n ng tài chính: D a tài li u liên quan đ n tình hình tài chính, s n xu t kinh doanh c a khách hàng (các báo cáo tài theo đ nh k , báo cáo k ho ch s n xu t kinh doanh, báo cáo l u chuy n ti n t , báo cáo ki m tra, tra, báo cáo chi ti t c ng n , h s , h p đ ng liên quan đ n đ u c a d án) sau đ i chi u, ki m tra tính xác th c c a s li u, cơng ty s ti n hành phân tích c th tình hình tài c a doanh nghi p  L nh v c ho t đ ng c a khách hàng: Cơng ngh máy móc, thi t b hi n tài c a doanh nghi p, trình đ chun mơn, tay ngh c a cơng nhân, ngu n cung c p nguyen, v t li u, ch ng lo i, ch t l ng, m ng l i tiêu th s n ph m, xu h ng phát tri n c a th tr ng, kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p  V d án cho th:  Th m đ nh tài s n th: + Tính pháp lý c a tài s n (đ c bi t v i máy móc, thi t b nh p kh u) + Ch t l ng trình đ cơng ngh , k thu t c a tài s n + Giá c phù h p v i thi t b lo i th tr 35 ng http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + N ng l c s d ng, v n hành, m c đ an tồn, u ki n b o d ng, s a ch a thi t b q trình s d ng + Xu h ng s d ng tài s n t ng lai: c ch bán ? t ng lai c a KIL OBO OKS CO M ngành cơng nghi p s d ng tài s n  Th m đ nh kh n ng tài c a d án:  Th m đ nh v nhà cung c p: Cơng ty nên ti n hành ki m tra, đánh giá v uy tín, kh n ng tài c a nhà cung c p  Th c hi n bi n pháp b o đ m: - Mua b o hi m tài s n cho th - V i tài s n mà t c đ l i th i cao, c n xác đ nh th i h n cho th phù h p, thu h i nhanh v n b ng m t s bi n pháp: ch tài tr t i đa 70%, t ng s v n, ph n l i u c u ng i th tham gai t đ u; thu ti n th gi m d n n tính; lãi su t cho th tính cao h n thơng th - ng i v i d án th c a doanh nghi p thành viên c a T ng cơng ty cơng ty có th u c u T ng cơng ty đ ng b o lãnh cho doanh nghi p th tài Khi đó, n u d án khơng có kh n ng tr n , doanh nghi p khơng có kh n ng tốn cho cơng ty T ng cơng ty ch u trách nhi m tr n thay cho doanh nghi p thành viên c a - i v i d án c a doanh nghi p mà kh n mg tài khơng m nh m i ti n hành ho t đ ng kinh doanh hay ho t đ ng c a doanh nghi p ch a đ ng nhi u y u t r i ro cơng ty v n có th cho th v i u ki n doanh nghi p ph i tham gia góp v n c id cơng ty đ tài tr cho d án Vi c tham gia góp v n c a doanh nghi p th s đ ng l c đ doanh nghi p nâng cao hi u qu c a d án nh cơng ty h n ch đ r i ro 36 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN K T LU N Ho t đ ng cho th tài s n m i đ c áp d ng t i Vi t Nam nh ng c u th c a mình, đ c bi t đ i KIL OBO OKS CO M n m g n nh ng ph n ch ng t đ v i vi c nâng cao trình đ cơng ngh c a doanh nghi p S góp m t c a Cơng ty cho th tài góp ph n giúp ho t đ ng cho th tài s n phát tri n t i Vi t Nam, hồ nh p v i th tr ng cho th khu v c th gi i, giúp đ y m nh q trình cơng nghi p hố - hi n đ i hố đ t n Cơng ty cho th tài - Ngân hàng c u t Phát tri n Vi t Nam đ c thành l p ch a lâu nh ng c ng t o l p cho m t v th th tr ng M c dù q trình ho t đ ng nhi u h n ch nh ng nh ng thành t u Cơng ty đ t đ c th t đáng ghi nh n nh t mơi tr ng pháp lý ch a đ ng b nh hi n B ng nh ng hi u bi t, c g ng c a v i s giúp đ t n tình c a anh ch , Cơng ty cho th tài - Ngân hàng u t phát tri n Vi t Nam chúng em làm ti u lu n v i hi v ng s góp ph n giúp ho t đ ng cho th ngày hồn thi n phát tri n M c dù chúng em có nhi u c g ng nh ng trình đ , kh n ng nghiên c u h n ch nên ch c ch n ti u lu n s nhi u thi u sót, v y chúng em r t mong nh n đ c a th y b n đ ti u lu n ngày đ Chúng em xin chân thành c m n ! 37 c hồn thi n h n c s góp ý http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi i pháp hồn thi n phát tri n ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty L I NĨI CH U NG I: NH NG V N CHÍNH u t Phát tri n Vi t Nam (BC; 10) KIL OBO OKS CO M cho th tài - Ngân hàng LÝ LU N CHUNG V CHO TH TÀI 1.1 Nh ng khái ni m c b n 1.1.1 L ch s hình thành c a ho t đ ng cho th 1.1.2 Nh ng bên có liên quan m t giao d ch cho th tài chính: 1.2 Các ph ng th c cho th tài 1.2.1 Cho th tài có s tham gia c a hai bên (h p đ ng cho th tr c ti p) 1.2.2 Cho th tài có s tham gia c a ba bên 1.2.3 Tái cho th (lease back) 1.2.4 H p đ ng cho th th c hi n k t (Syndicate Leases) 1.2.5 H p đ ng cho th b c c u 1.2.6 Cho th giáp l ng (Under lease) 1.3 L i ích c a ho t đ ng cho th tài 1.3.1 L i ích đ i v i n n kinh t CH 1.3.2 L i ích đ i v i ng i cho th 1.3.3 L i ích đ i v i ng i th NG II: TH C TR NG HO T NG CHO TH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG UT & PHÁT TRI N VI T NAM 2.1 Cơng ty cho th tài đ c th c hi n nghi p v sau 2.2 Th c tr ng ho t đ ng Cơng ty cho th tài Ngân hàng phát tri n Vi t Nam 2.2.1 Qui trình cho th tài t i Cơng ty 38 u t http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.2.2 Th c tr ng ho t đ ng c a Cơng ty cho th tài – Ngân hàng u t Phát tri n Vi t Nam 2.3 ánh giá ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty th i gian qua: NG III: GI I PHÁP VÀ PHÁT TRI N HO T KIL OBO OKS CO M CH NG CHO TH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG UT 3.1 VÀ PHÁT TRI N VI T NAM nh h ng phát tri n c a cơng ty th i gian t i 3.2 Gi i pháp hồn thi n phát tri n ho t đ ng c a cơng ty 3.2.1 Gi i pháp nh m m r ng th tr ng c a cơng ty 3.2.3 Gi i pháp phòng ng a r i ro ho t đ ng cho th tài c a cơng ty K T LU N 39 [...]... TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG 2.1 Cơng ty cho th tài chính đ c th c hi n các nghi p v sau:  Cho th tài chính: + Cho th tài chính d i hình th c đ c Pháp lu t cho phép đ i v i các tài s n là máy móc, thi t b và các đ ng s n khác cho các doanh nghi p thu c m i thành ph n kinh t đ c thành l p và ho t đ ng theo quy đ nh c a pháp lu t + Liên k t v i các cơng ty cho th tài chính, các t ch c tài chính, Ngân hàng ho c... kinh t , ngân y m nh ho t đ ng ph i h p v i các chi nhánh Ngân hàng và Phát tri n Vi t Nam đ qua đó, các đ n v này th c hi n cơng tác ti p th khách hàng cho cơng ty  Xây d ng cho đ c m t chính sách khách hàng h p lý và linh ho t: Hi n nay, chính sách khách hàng c a cơng ty d a trên c s phân lo i khách hàng và nhóm khách hàng i v i m t nhóm khách hàng cơng ty nên đ a ra m t chính sách khách hàng phù... ch c h i ngh khách hàng đ gi i thi u v ho t đ ng cho th tài chính c a cơng ty t i cơng ty cho th tài chính - Ngân hàng và Phát tri n Vi t Nam 32 ut http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN khuy ch tr t o l p danh ti ng trên th tr ng, cơng ty nên th c hi n các bi n pháp ng qu ng cáo trên các ph ng ti n thơng tin đ i chúng nh : báo chí, hàng, tài chính - KIL OBO OKS CO M đài phát thanh, đài truy... TRỰC TUYẾN CH NG III GI I PHÁP VÀ PHÁT TRI N HO T NG CHO TH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG UT VÀ 3.1 nh h KIL OBO OKS CO M PHÁT TRI N VI T NAM ng phát tri n c a cơng ty trong th i gian t i: Riêng n m 2001, d ki n m t s ch tiêu t ng tr ng c th nh sau:  Các ch tiêu tài chính: + Doanh s cho th 2001: 95.000 tr.đ Trong đó: ++ Cho th n i ngành 30.000 tr.đ ++ Cho th ngo i ngành 65.000 trđ... ty đã cùng v i cơng ty cho th tài chính Ngân hàng Ngo i th ng VN đ ng tài tr cho d án c a T ng cơng ty g m thu tinh tr giá 14 t đ ng K t qu là cho đ n nay, cơng ty CTTC - Ngân hàng đ c uy tín c a mình trên th tr chung Cơng ty đã xây đ ng CTTC nói riêng và th tr T&PTVN đã t o ng tín d ng nói c cơng tác ti p th q, n m và ch đ ng ti p th đ n các doanh nghi p có ti m n ng, n ng l c tài chính t đó t o cho. .. c u th tài chính t i đ a bàn l p chi nhánh, giúp cơng ty th m đ nh tình hình tài chính kinh doanh c a doanh nghi p và d án th nhanh chóng, chính xác h n và giúp cho cơng ty gi m đ c chi phí trong vi c đi l i i u này đ ng ngh a v i vi c gi m lãi su t d u ra t đó t ng s c c nh tranh c a cơng ty  M r ng đ i t ng khách hàng th: Hi n nay cơng ty cho th tài chính Ngân hàng đ u t và phát tri n Vi t Nam ch... Nh ng do đ c thù c a cơng ty là m t trong nh ng cơng ty con c a Ngân hàng u t và phát tri n Vi t Nam( Ngân hàng ngân hàng th T&PTVN) - m t trong nh ng ng m i l n nh t Vi t Nam nên cơng ty t o l p đ c nhi u u th trong q trình ho t đ ng Cơng ty ln k t h p ch t ch v i h th ng chi nhánh c a Ngân hàng T&PTVN tri n khai các ho t đ ng ti p th đ tìm ki m khách hàng Thêm vào đó, cơng ty ln nh n đ c s ch đ o tr... u t và phát tri n Vi t Nam: 2.2.1.Qui trình cho th tài chính t i Cơng ty: Phòng kinh doanh xây d ng chính sách ti p th và ph ng pháp ti p c n v i khách hàng thơng qua vi c thu th p thơng tin v khách hàng, phân lo i khách hàng theo lo i hình doanh nghi p, c cán b ti p xúc v i khách hàng và gi i thi u v nghi p v cho th tài chính v i nh ng thu n l i c a nó H ng d n khách hàng v đi u ki n tín d ng và l... v đi u ki n tín d ng và l p h s th tài chính Khi khách hàng có đ ngh cho th tài chính, phòng kinh doanh có trách nhi m tr c ti p h ng d n khách hàng, gi i thích rõ ràng, đ y đ đi u ki n, tín d ng, th t c, h s xin th tài chính N i dung h ng d n bao g m: - V đi u ki n, th t c cho th tài chính - V l p h s cho th tài chính - Trong q trình h ng d n khách hàng n u khách hàng có u c u nh ng v n đ c th nh lãi... +Chi n l ng m c tiêu hi n này và trong t ng lai c a đ i th 3.2.3 Gi i pháp phòng ng a r i ro trong ho t đ ng cho th tài chính c a cơng ty: Tài tr b ng hình th c cho th tài chính có đ an tồn cao h n so v i hình th c cho vay trung và dài h n c a Ngân hàng do quy n s h u tài s n thu c v bên cho th trong su t th i h n cho th và cho th tài tài tr b ng hi n v t nên đ m b o s d ng v n đúng m c đích Tuy nhiên ... cho th - Thi t b thi cơng ( máy n v : tri u đ ng T l (%) 35.504 32,56 2.800 2,56 39.944 36,66 - Máy u hồ 4.496 4,12 - Thi t b tin h c 16.836 15,44 - Máy phát n 9.940 8,66 khoan, xúc ) - Thi t... đ o - Xây d ng ph ng án giúp bên th kh c ph c khó kh n, nhanh chóng n đ nh tình hình s n xu t kinh doanh - Thu h i tài s n th, t ch c lý tài s n th - ngh c quan b o hi m tốn ti n b o hi m - ngh... m c n b n sau: - Hàng hố th ng nh ng lo i tài s n có giá tr khơng q l n thu c lo i máy móc thi t b - Ch có bên tham gia tr c ti p vào giao d ch: Ng th - V n tài tr hồn tồn ng - Ng Ph i cho th

Ngày đăng: 25/01/2016, 17:28

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w