Giải pháp hoàn thiện và phát triển hoạt động cho thuê tài chính tại Công ty cho thuê tài chính - Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN L I NĨI Khi n n kinh t n c ta chuy n sang n n kinh t th tr ng có s qu n lý c doanh nghi p ph i đ i m t v i s c nh tranh gay g t Xu t OBO OK S CO M c a Nhà n U phát t th c tr ng n n kinh t n c ta phát tri n, k thu t cơng ngh l c h u v i v n đ u t th p, doanh nghi p làm n hi u qu , manh mún, ch a t ol pđ c cho m t c s v t ch t k thu t đ y đ , v ng ch c nh t đ nh đ n m b t nh ng c h i phát tri n kinh t Th c t đ t nhu c u c p bách v vi c gi i quy t v n đ v n cho doanh nghi p Trong u ki n ngu n v n đ u t h n ch , cho th tài đ i v i nh ng u m v n có tr thành gi i pháp k p th i đ n góp ph n tháo g khó kh n cho n n kinh t Tuy bu i đ u ho t đ ng cho th tài Vi t nam có nh ng thành cơng nh t đ nh song m í vào ho t đ ng ch a lâu nên cơng ty cho th tài g p nhi u khó kh n, b t c p Do v y, vi c nghiên c u ho t đ ng c a sao, t ch c nh th nào, hồn thi n phát tri n ho t đ ng nh th nh ng v n đ c p bách, c nđ c quan tâm nghiên c u Trên c s ki n th c đ c h c nghiên c u th c t chungs em nghiên c u đ tài: Gi i pháp hồn thi n phát tri n ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty cho th tài - Ngân hàng K t c u g m ba ch u t Phát tri n Vi t Nam ng: ng I: Nh ng v n đ lý lu n chung v cho th tài Ch ng II: Th c tr ng ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty KIL Ch cho th tài - Ngân hàng Ch u t Phát tri n Vi t Nam ng III: Gi i pháp hồn thi n phát tri n ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty cho th tài - Ngân hàng Nam u t Phát tri n Vi t http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CH NH NG V N NG I LÝ LU N CHUNG V CHO TH TÀI CHÍNH 1.1 Nh ng khái ni m c b n KIL OBO OKS CO M 1.1.1 L ch s hình thành c a ho t đ ng cho th Cho th tài s n m t cơng v tài đ c sáng t o t r t s m l ch s v n minh nhân lo i Ph i cho đ n th k 19, ho t đ ng cho th có s giao t ng đáng k v s l ng ch ng lo i thi t b , trài s n cho th 20, giao d ch cho th có nh ng b n đ u th p niên 50 c a th k c phát tri n nh y v t, nh t t i Hoa k Ngun nhân c a s phát tri n ho t đ ng cho th có nh ng thay đ i v tính ch t c a giao d ch Vào n m 1952, nh m đáp ng nhu c u v n trung dài h n cho doanh nghi p, m t cơng ty t nhân c a M Unitedstates Lrasing Conpration sáng t o nghi pv cho th trung dài h n (Finanial Lease, Capitl Lease) Sau nghi p v phát tri n sang Châu âu v i tên g i "Credit Bail" C ng n m 1960, h p đ ng cho th đ u tiên đ c th o Anh có giá tr 18000 b ng Anh B c sang th p niên 70, nghi p v phát tri n m nh m cho th tài có nh ng b c Châu nhi u khu v c khác th gi i Cho đ n nay, tr thành hình th c tài tr v n trung dài h n có tính an tồn cao, ti n l i hi u qu đ i v i bên tham gia đ i v i tồn xã h i.Theo m t th ng kê g n cho th y ngành cơng nghi p cho th tài có giá tr nh trao đ i chi m kho ng 350 t USD vào n m 1994 450 t USD vào n m 1998 Ngày nay, ho t đ ng cho th tài phát tri n r t m nh m qu c gia phát tri n t m quan tr ng c a hình th c ngày đ kh ng đ nh c 1.1.2 Nh ng bên có liên quan m t giao d ch cho th tài chính: a Ng i cho th (lessor) Ng i cho th nhà tài tr v n cho ng i th, ng tồn b giá tr mua bán thi t b theo tho thu n gi a ng i s tốn i th nhà cung c p http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ch s h u tài s n v m t pháp lý Trong tr h ng ng h p cho th tài s n c a i cho th c ng đ ng th i nhà cung c p thi t b Theo u c a quy ch t m th i v t ch c ho t đ ng c a cơng ty cho KIL OBO OKS CO M th tài t i Vi t Nam bên cho th Cơng ty cho th tài có t cách pháp nhân, đ c c p gi y phép ho t đ ng theo quy ch Cơng ty cho th tài m t lo i cơng ty tài chính, ho t đ ng ch y u cho th máy móc, thi t b đ ng s n khác Cơng ty cho th tài đ g m: c thành l p ho t đ ng t i Vi t Nam bao - Cơng ty cho th tài ngân hàng, Cơng ty tài ho c ngân hàng, cơng ty tài v i doanh nghi p khác c a Vi t Nam thành l p - Cơng ty cho th tài liên doanh gi bên Vi t Nam g m m t ho c nhi u ngân hàng, cơng ty tài chính, doanh nghi p khác v i bên n c ngồi g m m t ho c nhi u ngân hàng, cơng ty tài chính, cơng ty cho th tài t ch c tài qu c t - Cơng ty cho th tài 100% v n n tài chính, cơng ty cho th tài n b Ng c ngồi c a ngân hàng cơng ty c ngồi i th (Lessee) Ng i th khách hàng th thi t b , tài s n c a ng i cho th ng i nh n s tài tr tín d ng c a cơng ty cho th tài Ng ng i có quy n s d ng, h i th c ng ng d ng nh ng l i ích tài s n đem l i có trách nhi m tr nh ng kho n ti n th theo tho thu n Theo quy đ nh t i quy ch t m th i v t ch c ho t đ ng c a cơng ty cho th tài Vi t Nam, bên th (ng i th) doanh nghi p đ c thành l p theo pháp lu t Vi t Nam, tr c ti p s d ng tài s n th theo m c đích kinh doanh h p pháp c a mình, hi n bên th bao g m doanh nghi p nhà n c, cơng ty trách nhi m h u h n, cơng ty c ph n, doanh nghi p có v n đ u t n c ngồi, doanh nghi p t nhân (sau g i chung doanh nghi p) c Nhà cung c p hay nhà ch t o (Manufacturer or Supplier) http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nhà cung c p ng i cung c p tài s n, thi t b theo tho thu n v i ng th u kho n mua bán thi t b ký k t v i ng d Ng i i cho th i cho vay (lender) i cho vay m t đ nh ch tài ng (2a) Ng KIL OBO OKS CO M Ng (2b) Ng i cho th giao tài s n cho ng i cho ng i cho th vay m t ph n c a kho n ti n mua s m thi t b đ cho th 1.2 Các ph ng th c cho th tài chính: 1.2.1 Cho th tài có s tham gia c a hai bên (h p đ ng cho th tr c ti p) Hình th c tài tr có nh ng đ c m c n b n sau: - Hàng hố th ng nh ng lo i tài s n có giá tr khơng q l n thu c lo i máy móc thi t b - Ch có bên tham gia tr c ti p vào giao d ch: Ng th - V n tài tr hồn tồn ng - Ng Ph i cho th ng i i cho th đ m nhi m i cho th có th mua l i thi t b chúng b l c h u ng th c tài tr có s tham gia c a bên đ c th c hi n nh sau: S đ 1: Cho th tài có s tham gia c a hai bên (2a) Ng i cho th Ng (1) i th (2b) (3) (1) Ng i cho th ng i th ký h p đ ng th i cho th l p th t c chuy n giao quy n s d ng cho ng th i th i http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN (3) Theo đ nh k ng i th tốn ti n th cho ng Ngồi nh ng đ c m chung c a ph i cho th ng th c cho th, lo i h p đ ng có nh ng đ c m nh sau: ng th c cho th, lo i h p đ ng KIL OBO OKS CO M Ngồi nh ng đ c m chung c a ph có nh ng đ c m nh sau: Ng i cho th Ng i th S d ng lo i máy móc, thi t b Th máy móc, thi t b t ng c a h đ cho th tài s n 2 Ký k t v i nhà cung c p ph ki n m nhi m tồn b v n tài tr i có h p đ ng v cung c p Cung c p lo i ph tùng d ch Tr ti n th theo đ nh k tr ti n v b o tín v i thi t b theo m t ph tùng d ch v h p đ ng ph Nh n kho ng ti n th nh ng Bán l i thi t b khu chúng b l c h u kho n ti n d ch v thu h p đ ng ph nh n th thi t b m i Nh n l i tài s n l i th i cung c p thi t b thay th 1.2.2 Cho th tài có s tham gia c a ba bên: Theo hình th c này, ng i th s tho thu n v i nhà cung ng v u kho n mua tài s n có nhu c u sau ng s n đ cho ng g m: Ng i cho th s ti n hành mua tài i cho th th Quy trình tài tr có s tham gia c a ba bên, bao i cho th, ng i th ng i cung c p S đ 3: Tài tr cho th tài có s tham gia c a ba bên: Ng 2c 2a 1b i cho th ( Lessor) 1a 2d http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1c i cung Ng i th ( Lessee) c p 2b (Supplier) 1a Ng i cho th ng i th ký h p đ ng th tài s n 1b Ng i cho th ng i cung c p ký h p đ ng mua tài s n 1c Ng i cung c p ng i th ký h p đ ng b o hành b o d ng 9có i cung c p v vi c b o hành b o d ng cho th ng ng KIL OBO OKS CO M Ng i cho th ký v i ng i th) 2a Ng i cung c p l p th t c chuy n giao quy n s h u cho ng 2b Ng i cung c p chuy n giao tài s n cho ng 2c Ng i cho th tốn ti n mua tài s n 2d Ng i cho th l p th t c chuy n giao quy n s d ng cho ng th th Theo đ nh k ng * u m - Ng i th i th tốn ti n th cho ng i cho th khơng ph i mua tài s n tr i cho i i cho th c nh v y s làm cho vòng quay c a v n nhanh h n khơng ph i d tr hàng t n kho - Ng i cho th có th trút b gánh n ng v tình tr ng ho t đ ng c a tài s n - H n ch đ c r i ro liên quan đ n vi c t ch i nh n hàng c a ng th, có s nh m l n v m t k thu t * Các ph ng th c tài tr cho th tài đ c bi t 1.2.3 Tái cho th (lease back): S đ 3: Tái cho th 2a 2b Ng i cho th ( NH ho c cơng ty tài ) Ng i th ( doanh nghi p) 1a i http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1b i cho th (ngân hàng ho c cơng ty tài chính) ký h p đ ng mua tài KIL OBO OKS CO M 1a) Ng s n c a doanh nghi p) 1b) Ng i cho th ng i th ký h p đ ng th 2a) Doanh nghi p l p th t c chuy n giao quy n s h u cho ngân hàng 2b) Ngân hàng l p th t c chuy n giao quy n s d ng cho doanh nghi p đ c phép s d ng tài s n 2c) Ngân hàng tr ti n mua tài s n cho doanh nghi p bi n pháp gi i quy t n q h n kho n tốn đ c thu h i kho n n q h n Theo đ nh k doanh nghi p tốn ti n th cho ngân hàng 1.2.4 H p đ ng cho th th c hi n k t (Syndicate Leases): H p đ ng cho th liên k t lo i h p đ ng g m nhi u bên tài tr cho m t ng i th S đ 4: H p đ ng cho th liên k t Các đ nh ch tài Các nhà ch t o Quy n s h u tài s n Các chi nhánh Các m i quan h t ng t th mua tài Ng Ti n th i cho th Ng i th Ng i th Có th s liên k t gi a đ nh Là m t doanh nghi p nh n tài s n ch tài nhà s n xu t hay th http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN gi a cơng ty m chi nhánh Các lo i tài s n dùng giao d ch Th c hi n ngh a v tr ti n th, th ng nh ng lo i có giá tr cao b o qu n tài s n, ch u r i ro, mua b o KIL OBO OKS CO M hi m nh ph ng th c cho th Các cơng ty chun doanh cho th có trình đ chun mơn cao, chun sâu t ng l nh v c cơng ngh hay lo i thi t b c th Các đ c m khác t th c cho thu ng t ph ng 1.2.5 H p đ ng cho th b c c u: S đ 5: Tho thu n cho th b c c u: Ng Ti n tr n Ng i cho vay Ti n cho vay i cho th Tài s n Ng i th Ti n th Ng i cho vay Ng C p tín d ng trung S i cho th Ng i th h u tài s n cho Tr ti n th tài s n http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN dài h n cho ng i cho th nh n đ cho ng i cho th mi n gi m thu th Nh n ti n tr n vay M n đ i ng b ng Ngồi khơng có s i ph n l n giá tr tài s n khác bi t so v i m t giao KIL OBO OKS CO M b ng ti n th ng th tr theo u c u c a b o đ m kho n n ng c s i cho th vay d ch cho th n hình b ng c tài s n v i kho n ti n cho th tài s n Kho n cho vay đ c Tr n b ng ti n th b o đ m b ng tài s n tài s n Ph n ti n th ti n th v t s ti n vay đ c gi l i Hình th c cho th th th đòi h i m t l ng đ c s d ng nh ng giao d ch cho ng v n đ u t l n, ch ng h n cho th m t máy bay th ng m i hay m t tàu ch hàng ho c t h p chun ngành l n v.v 1.2.6 Cho th giáp l ng (Under lease): Cho th giáp l ng ph ng i cho th, ng ng th c mà đó, thơng qua s đ ng ý c a i th th nh t cho ng i th th hai th l i tài s n S đ 6: Cho th giáp l ng Ng i cho th 3b 1a 3a Ng i th I 1b Ng i th II http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1a) Ng i cho th ng 1b) Ng i th th I ng i th I ký h p đ ng th mua i th th II ký h p đ ng th mua i cho th chuy n giao tài s n cho ng i th th II 3a) Ng i th th II tr ti n th cho ng i th th I 3b) Ng i th th I tr ti n th cho ng i th KIL OBO OKS CO M Ng 1.3 L i ích c a ho t đ ng cho th tài chính: 1.3.1 L i ích đ i v i n n kinh t : a Cho th tài góp ph n thu hút v n đ u t cho n n kinh t : - Khuy n khích thành ph n kinh t cá nhân t ch c tài đ u t v n đ kinh doanh ho t đ ng cho th tài thu hút đ c nh ng ngu n v n n i b n n kinh t M t khác, cho th tài góp ph n giúp qu c gia thu hút ngu n v n qu c t thơng qua lo i máy móc thi t b cho th mà qu c gia nh n đ c i v i qu c gia phát tri n, cho th tài góp ph n thu hút v n qu c t giúp cho doanh nghi p hi n đ i hố s n xu t gia t ng cơng su t, t o u ki n cho n n kinh t phát tri n b Cho th tài góp ph n thúc đ y đ i m i cơng ngh thi t b , c i ti n khoa h c k thu t Thơng qua ho t đ ng cho th tài chính, lo i máy móc thi t b trình đ tiên ti n đ c đ a vào doanh nghi p góp ph n nâng cao trình đ cơng ngh c a n n s n xu t nh ng u ki n khó kh n v v n đ u t i v i n n kinh t phát tri n nh M , Nh t B n, Pháp cho th tài v n phát huy tác d ng c p nh t hố cơng ngh hi n đ i cho n n kinh t i v i qu c gia phát tri n n u có nh ng bi n pháp đ n, đ ng b tồn di n tác d ng c a m nh m h n nhi u Nh t th i đ i bùng n cơng ngh hi n nay, vi c đ u t cơng ngh ph i k p th i nhanh chóng N u có sách đ n, ho t đ ng cho th tài có th đáp ng đ c nhu c u đ i m i cơng ngh nhanh chóng 10 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN nh ng m i quan h s giúp cho cơng ty thu n l i h n vi c cung c p thơng tin, gi i thi u s n ph m cho bên th đ ng c a KIL OBO OKS CO M ng th i c ng m t kênh đ qua cơng ty có th ti p th cho ho t  V huy đ ng v n: Khi b t đ u ho t đ ng kinh doanh c a mình, cơng ty đ ban đ u 55 t VN c c p v n u l n 31/12/2000 d n c a cơng ty cho th tài 118 t , d ki n đ n 31/12/2001 đ t m c d n cho th kho ng 150 t VN , d án cho th th c hi n ch y u t n m 1999 tr l i nên s ti n g c cho th thu h i ch a nhi u nên cơng ty ch a th quay vòng v n đ cho th Hi n nay, ngồi ngu n v n thu n v n vay c a Ngân hàng T&PTVN cơng ty khơng ngu n v n huy đ ng khác nên cơng ty ph i ti n hành vay v n t Ngân hàng “ m ” đ b xung cho ngu n v n kinh doanh c a T i th i m cơng ty xin Ngân hàng T&PTVN t h n m c vay c a cơng ty 115 t đ ng v i m c lãi su t u đãi đ cơng ty có th c nh tranh đ c v i t ch c tín d ng khác đ a bàn Theo tơi, th i gian đ u ho t đ ng, v i ngu n v n t có v n vay t ngân hàng m có th tho mãn nhu c u v v n kinh doanh c a cơng ty Tuy v y, d a tình hình ho t đ ng hi n ti m n ng phát tri n t BiĨu ®å 2.2: C¬ cÊu ngn vèn cđa c«ng ty thêi ®iĨm 31/12/2000 ng lai có 42% th cơng ty s g p ph i khó kh n 58% Vèn tù cã Vèn vay ngu n v n cho ho t đ ng kinh doanh c a n u nh cơng ty khơng có bi n pháp huy đ ng v n khác  V lãi su t: Hi n nay, cơng ty th c hi n cho th d a c s m c lãi su t c b n Ngân hàng nhà n c cơng b ( hi n lãi su t c b n 0,7%/tháng theo 25 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Q 237/2001 ngày 28/3/2001) Thơng th ng lãi su t cho th tài đ c xác đ nh b ng cách: Lãi su t CTTC = LS cho vay trung dài h n + phí cho th KIL OBO OKS CO M Cơng ty đ a ngun t c khơng đ m t khách hàng lý lãi su t, khuy n khích khách hàng áp d ng lãi su t th n i, đ m b o đ a m c lãi su t h p lý đ đ s c c nh tranh v i m c chênh l ch lãi su t đ u đ u vào t 13%/ n m Chính sách lãi su t c a cơng ty đ c áp d ng linh ho t khác đ i v i m i nhóm khách hàng khác M c lãi su t u đãi s đ c áp d ng t l ngh ch v i t ng s v n đ u t t c v n đâù t l n lãi su t u đãi( lãi su t khơng áp d ng đ i v i kho n vay có hi u qu kinh t th p) T i th i m này, cơng ty áp d ng m c lãi su t đ i v i nhóm khách hàng nh sau: Nhóm I: a Nhóm khách hàng T ng cơng ty đ c thành l p theo Q s 90/Q - TTg, 91/Q - TTg ngày 7/3/1994 c a Chính ph thành viên h ch tốn đ c l p ây nhóm khách hàng l n, khách hàng có t m quan tr ng s m t c a n n kinh t Tuy nhiên, nhóm khách hàng l i đ c chia thành nhóm nh sau:  Doanh nghi p có quan h tín d ng có uy tín v i Ngân hàng T&PTVN, khơng có n q h n: Cơng ty s áp d ng m c lãi su t cho vay u đãi c a Ngân hàng T&PTVN Lãi su t c a nhóm khách hàng nh sau: N m đ u: 0,65% - 0,7%/tháng(VN ) T n m th tr lãi su t đ c tính b ng lãi su t ti n g i k h n 12 tháng c a Ngân hàng T&PTVN c ng 1- 1,8%/ n m 7% n m( USD)  Doanh nghi p bình th hàng ng: doanh nghi p có tài kho n ta Ngân T&PTVN nh ng tình hình tài khơng lành m nh, d n t i t ch c tín d ng l n Lãi su t đ i v i nhóm nh sau: N m đ u: 0,65% - 0,75%/ tháng 26 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN T n m th tr lãi su t đ tháng c a Ngân hàng c tính b ng lãi su t ti n g i k h n 12 T&PTVN c ng t 0,1 – 0,3%/tháng(VN ) t – 7,5%/n m(USD) T&PTVN: doanh nghi p KIL OBO OKS CO M b Nhóm khách hàng truy n th ng c a Ngân hàng có quan h ti n g i, ti n vay t i Ngân hàng T&PTVN ây nhóm khách hàng ‘ru t’ c a Ngân hàng T&PTVN, v y ngân hàng c n đáp ng nhu c u đ u t n m c a nhóm khách hàng Vì v y, tu theo tình hình tài hi u qu kinh t c a d án; lãi su t áp d ng đ i v i nhóm khách hàng lãi su t u đãi cho vay trung dài h n c a Ngân hàng T&PTVN Lãi su t n m đ u: 0,68 – 0,75%/ tháng(VN ) T n m th hai tr lãi su t đ c tính b ng lãi su t ti n g k h n 12 tháng c a Ngân hàng T&PTVN c ng 1,8 - 2,5%/n m, n u d án có hi u qu có kh n ng tr n ch c ch n, lãi su t cho th b ng USD 7%/n m Nhóm II: Là nhóm khách hàng khác, bao g m: a Doanh nghi p nhà n c: doanh nghi p khơng thu c nhóm I đ c thành l p ho t đ ng h p pháp theo quy đ nh c a lu t DNNN ngày 20/4/1995 N u doanh nghi p có quan h tín d ng uy tín v i t ch c tín d ng, khơng có n q h n, lãi su t đ c áp d ng đ c a SGDI Ngân hàng c tính b ng lãi su t ti n g i k h n 12 tháng T&PTVN c ng 1,8 - 2,5%/n m, - 7,5%/n m(USD) tu theo khách hàng d án b Doanh nghi p ngồi qu c doanh: cơng ty c ph n, cơng ty TNHH, DN t nhân đ c thành l p h p pháp ho t đ ng theo pháp lu t Vi t nam Lãi su t áp d ng c a nhóm lãi su t cho vay trung dài h n c a ngân hàng th ng m i qu c doanh( có th tr 0,01 - 0,04%/tháng(VN ) n u doanh nghi p l n, có uy tín th tr ng Hi n nay, m t b ng lãi su t 0,85%/ tháng(VN ) 7,5%/n m(USD) Nhóm III: Là chi nhánh Ngân hàng T&PTVN Nhóm khách hàng tham gia quan h v i cơng ty cho th tài v i t cách: 27 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + V i t cách Bên th ( cho th n i ngành): Th c hi n theo ch đ nh c a Ngân hàng T&PTVN, lãi su t áp d ng lãi su t trung dài h n u đãi c a Ngân hàng T&PTVN Hi n nay, lãi su t b ng 0,75%/tháng KIL OBO OKS CO M + V i t cách đ n v h p tác gi i thi u khách hàng cho th tài chính: B ng h p đ ng h p tác cho th đ i v i t ng d án, cơng ty áp d ng sách phân ph i l i l i nhu n cho chi nhánh( t l hoa h ng) T l khơng v 0,5% t ng s n g c thu đ c Nhìn chung, m c lãi su t hi n c a cơng ty theo sát đ th tr tr t q ng, có kh n ng c nh tranh đ c lãi su t c v i cơng ty CTTC khác th ng ,đ c bi t so v i cơng ty CTTC khơng ph i cơng ty c a ngân hàng th ng m i qu c doanh  V ho t đ ng khác: + Cơng tác tài chính- k tốn: M c dù giai đo n hi n ch a phát sinh nhi u s li u, gi y t ph i x lý nh ng hình th c kinh doanh m i, nh ng quy đ nh v tài k tốn ch a đ ng b nh ng phòng k tốn c a cơng ty hồn thành t t cơng tác Cơng ty xây d ng đ c nh ng bi u m u nghi p v nh t trình th m đ nh, quy trình nghi p v cho th tài đ m b o đ c tính linh ho t cao vi c t ch c ho t đ ng đáp ng t t nh t u c u c a lu t pháp đòi h i c a th tr ng + Cơng tác t ch c đào t o: Các cán b cơng ty ch y u đ Ngân hàng T&PTVN sang, m i b c chuy n t phòng ban ch c n ng c a c đ u làm quen v i lo i hình nghi p v kinh doanh m i m Do đó, cơng ty ln tr ng đ n cơng tác đào t o cán b , nâng cao trình đ nghi p v + Cơng tác ki m sốt n i b : 28 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN i v i b t k m t doanh nghi p quy mơ l n hay nh ki m sốt n i b c ng có ý ngh a quan tr ng đ ho t đ ng c a doanh nghi p ln an tồn theo đ nh h ng đ Khơng ch ch m lo cho ho t đ ng kinh doanh KIL OBO OKS CO M c ng c t ch c, cơng ty ln tr ng đ n cơng tác nh m đ m b o ho t đ ng c a cơng ty ln đ t đ c s an tồn, hi u q a đ ng th i qua cơng ty có th phát hi n khuy t m, thi u xót c a đ tìm bi n pháp kh c ph c Có th nói r ng, th c tr ng ho t đ ng c a cơng ty cho th tài th i gian qua hi u qu , an tồn, th hi n cơng ty th c hi n t t cơng tác th m đ nh, xét t d án, ph n ánh ph ng châm hi u qu kinh doanh c a khách hàng m c tiêu c a cơng ty, khơng ch y theo s l ch t l ng d án mà đ cao ng d án, h n ch th p nh t r i ro 2.3 ánh giá ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty th i gian qua: Hai n m khơng ph i m t kho ng th i gian dài đ i v i ho t đ ng c a m t cơng ty nh ng th c s n n móng, c s ban đ u cho s phát tri n v sau c a b t c m t cơng ty i v i Cơng ty cho th tài - Ngân hàng T&PTVN n m qua m c dù u ki n mơi tr b , c ng nh mơi tr cơng ty đ t đ ng pháp lý ch a đ ng ng kinh doanh g p nhi u khó kh n nh ng nh ng mà c nh ng s bi t nói kh ng đ nh s thành cơng c a cơng ty n m qua 29 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CH NG III GI I PHÁP VÀ PHÁT TRI N HO T NG CHO TH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG UT VÀ 3.1 nh h KIL OBO OKS CO M PHÁT TRI N VI T NAM ng phát tri n c a cơng ty th i gian t i: Riêng n m 2001, d ki n m t s ch tiêu t ng tr ng c th nh sau:  Các ch tiêu tài chính: + Doanh s cho th 2001: 95.000 tr.đ Trong đó: ++ Cho th n i ngành 30.000 tr.đ ++ Cho th ngo i ngành 65.000 trđ + T ng doanh s thu n g c n m 2001: 44.237 tr.đ + D n đ n 31/12/2001: 150.067 tr.đ + T ng nh thu đ t : 11.762 tr.đ + T ng chi phí : 5.336 tr.đ + L i nhu n tr c thu : 6.384 tr.đ + L i nhu n sau thu : 4.341 tr.đ  Các ch tiêu t ng tr ng c th : n v : tri u đ ng Stt Ch tiêu T ng tài s n L i nhu n tr T ng tr c thu N m 2000 D ki n n m T ng so v i 2001 n m 2000 105.000 162.015 6.611 6.384 ng ngu n 50.000 54,3% 95.000 90% 0,1% 42,86% v n huy đ ng N q h n 0,07% B ng 3.1: Ch tiêu t ng tr ng n m 2001 Các m c tiêu, ch tiêu ch y u c a hoath đ ng kinh doanh n m 2001 - 2005: n v : t đ ng CH TIÊU N m N m 30 N m N m N m http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2001 2002 2003 2004 2005 150 220 300 410 500 + N i ngành 45 50 50 50 70 + Ngo i ngành 105 170 250 360 430 2.Doanh s cho th 95 150 180 230 250 3.Doanh s thu n 45 80 100 120 160 4.V n pháp đ nh 55 55 55 55 80 5.V n vay 99,8 74,5 154 264 384 155 230 310 420 515 6.T ng tài s n KIL OBO OKS CO M 1.T ng d n đó: B ng 3.2: Các ch tiêu ch y u c a ho t đ ng kinh doanh 2001 - 2005 T s li u có th th y r ng m c tiêu c a cơng ty n m t i r t l n nhiên khơng ph i phi th c t T vi c phân tích cho thây cơng ty cho th tài Ngân hàng ch ng tr c u t Phát tri n Vi t Nam hồn tồn có kh n ng đ th c hi n m c tiêu c a 3.2 Gi i pháp hồn thi n phát tri n ho t đ ng c a cơng ty: 3.2.1 Gi i pháp nh m m r ng th tr ng c a cơng ty:  Cơng ty nên ti n hành m thêm chi nhánh: t i m t s vùng phát sinh nhu c u l n ( thành ph H Chi Minh, N ng, Qu ng Ninh ) Vi c m chi nhánh s giúp cho cơng ty d dàng ti p c n tr c ti p v i doanh nghi p có nhu c u th tài t i đ a bàn l p chi nhánh, giúp cơng ty th m đ nh tình hình tài kinh doanh c a doanh nghi p d án th nhanh chóng, xác h n giúp cho cơng ty gi m đ c chi phí vi c l i i u đ ng ngh a v i vi c gi m lãi su t d u t t ng s c c nh tranh c a cơng ty  M r ng đ i t ng khách hàng th: Hi n cơng ty cho th tài Ngân hàng đ u t phát tri n Vi t Nam ch th c hi n cho th đ i v i khách hàng đ 31 c thành l p theo lu t: Lu t http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN doanh nghi p Nhà n Trong th c t c, Lu t cơng ty, Lu t h p tác xã, Lu t đ u t n c ngồi Vi t Nam có nhi u t ch c, cá nhân ho t đ ng kinh doanh, d ch v có nhu c u đ i m i máy móc, thi t b d án c a h c ng mang l i hi u KIL OBO OKS CO M qu kinh t Do v y th i gian t i cơng ty nên m r ng cho th đ i v i t t c t ch c cá nhân có nhu c u th tài Bên c nh đó, hi n cơng ty ch y u cho th doanh nghi p ho t đ ng l nh v c xây d ng, giao thơng theo tơi cơng ty nên m r ng ho t đ ng cho th tài v i doanh nghi p thu c l nh v c khác nh m đa d ng hố khách hàng, phân tán r i ro, tránh cho ho t đ ng c a cơng ty g p khó kh n có nh ng bi n đ ng c a th tr ng  M r ng nghi p v cho th tài chính: Trong u ki n hi n nay, cơng ty có th áp d ng hình th c sau: - Cho th b c c u - Cho th liên k t Vi c th c hi n cho th liên k t có l i ích sau: + Phân tán r i ro: Các bên tham gia đ u ph i ch u r i ro theo m c góp v n + T n d ng đ c u th c a bên tham gia + Có kh n ng thu h i x lý tài s n k p th i có r i ro x y - Cho th v n hành:  T ng c ng cơng tác ti p th c a cơng ty: Trong th i gian qua cơng tác đ c th c hi n t t, cơng ty xây d ng cho cơng trình ti p th n m, q Trong th i gian t i, ho t đ ng c nđ c đ y m nh h n n a - i v i T ng cơng ty, cơng ty thành viên cơng ty m nh thu c s h u nhà n b tđ c cơng ty nên ch đ ng ti p th , xin đ c ti p xúc, đ n m c nhu c u v v n d án m i c n đ u t c a doanh nghi p - Cơng ty có th t ch c h i ngh khách hàng đ gi i thi u v ho t đ ng cho th tài c a cơng ty t i cơng ty cho th tài - Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam 32 ut http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN khuy ch tr t o l p danh ti ng th tr ng, cơng ty nên th c hi n bi n pháp ng qu ng cáo ph ng ti n thơng tin đ i chúng nh : báo chí, hàng, tài - KIL OBO OKS CO M đài phát thanh, đài truy n hình đ c bi t báo thu c l nh v c kinh t , ngân y m nh ho t đ ng ph i h p v i chi nhánh Ngân hàng Phát tri n Vi t Nam đ qua đó, đ n v th c hi n cơng tác ti p th khách hàng cho cơng ty  Xây d ng cho đ c m t sách khách hàng h p lý linh ho t: Hi n nay, sách khách hàng c a cơng ty d a c s phân lo i khách hàng nhóm khách hàng i v i m t nhóm khách hàng cơng ty nên đ a m t sách khách hàng phù h p, đ c bi t v n đ lãi suet Thêm vào đó, cơng ty ph i có sách u đãi c th đ i v i nh ng khách hàng c a đo n th tr su t u đãi ho c ph n th ng m c tiêu cơng ty nên có m c lãi ng dó cho nh ng doanh nghi p, t ch c, cá nhân cung c p thơng tin, gi i thi u cho cơng ty nh ng khách hàng l n có d án mang l i hi u qu cao, nh ng khách hàng có quan h làm n sòng ph ng tr n g c, tr lãi h n, v y cơng ty nên nghiên c u đ đ a ph ng th c tốn ti n th linh ho t, phù h p v i n ng l c s n xu t kh u c a doanh nghi p th M t v n đ n a góp ph n xây d ng sách khách hàng h p lý v th t c Cơng ty c n t o cho khác hàng m t c m giác đ n gi n, thu n ti n nhanh chóng đ n v i cơng ty  Nghiên c u đ i th c nh tranh: - Nghiên c u đ i th c nh tranh s giúp cho cơng ty: + c a ta ánh b i đ i th c nh tranh h mu n thâm nh p vào đo n th tr + Xâm nh p chi m l nh đo n th tr +Tìm ki m nh ng đo n th tr ng ng c a đ i th c nh tranh ng m i b ng V y nghiên c u đ i th c nh tranh cơng ty nên t p trung vào nh ng v n đ sau: 33 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Nh ng thu n l i khó kh n hi n c a đ i th c nh tranh + Chính sách s n ph m, giá c c a đ i th c nh tranh + Chính sách phân ph i c a đ i th c nh tranh c giao ti p khuy ch tr + Các đo n th tr c nh tranh ng c a đ i th c nh tranh KIL OBO OKS CO M +Chi n l ng m c tiêu hi n t ng lai c a đ i th 3.2.3 Gi i pháp phòng ng a r i ro ho t đ ng cho th tài c a cơng ty: Tài tr b ng hình th c cho th tài có đ an tồn cao h n so v i hình th c cho vay trung dài h n c a Ngân hàng quy n s h u tài s n thu c v bên cho th su t th i h n cho th cho th tài tài tr b ng hi n v t nên đ m b o s d ng v n m c đích Tuy nhiên b t k l nh v c đ u t c ng đ u có r i ro, đ c bi t nghi p v cho th tài m i m Nam Vi t Do v y, vi c đ a gi i pháp nh m phòng ch ng r i ro ho t đ ng c a cơng ty c n thi t nh m giúp cho ho t đ ng c a cơng ty phát tri n m t cách b n v ng Trong ho t đ ng cho th tài có hai lo i r i ro sau: M t là: R i ro v tốn ti n th: r i ro v tốn ti n th x y ng i th khơng tốn ho c tốn khơng đ y đ ti n th đ n h n Hai là: R i ro v tài s n cho th: r i ro v tài s n cho th x y bên cung c p thi t b khơng giao ch ng lo i thi t b theo h p đ ng th tài ph i ch m d t tr c th i h n, cơng ty cho th tài nh n l i tài s n nh ng khơng bán ho c cho th ti p đ c Bi n pháp phòng ng a r i ro ho t đ ng cho th tài chính: - L a ch n khách hàng 34 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Nghiêm túc th c hi n qui trình nghi p v cho th tài chính: t l a ch n c khách hàng d án cho th có tính kh thi đ đ m b o cho cơng ty có th thu h i đ  V ng  c ti n g c phí th i th, c n xem xét m t s m t sau: KIL OBO OKS CO M đ ánh giá t cách pháp nhân uy tín c a doanh nghi p th tr ng: Bao g m v n b n, tài li u, ngu n thu nh p thơng tin, u tra th tr ng hay t ch c tín d ng liên quan đ n t cách pháp nhân, tình hình tài chính, tình hình s n xu t kinh doanh c a khác hàng, + T cách pháp nhân, uy tín c a khách hàng quan h v i b n hàng, ngân hàng, c quan tài mơn c a ng  o đ c, n ng l c qu n lý, u hành, trình đ chun i đ ng đ u doanh nghi p ánh giá v kh n ng tài chính: D a tài li u liên quan đ n tình hình tài chính, s n xu t kinh doanh c a khách hàng (các báo cáo tài theo đ nh k , báo cáo k ho ch s n xu t kinh doanh, báo cáo l u chuy n ti n t , báo cáo ki m tra, tra, báo cáo chi ti t c ng n , h s , h p đ ng liên quan đ n đ u c a d án) sau đ i chi u, ki m tra tính xác th c c a s li u, cơng ty s ti n hành phân tích c th tình hình tài c a doanh nghi p  L nh v c ho t đ ng c a khách hàng: Cơng ngh máy móc, thi t b hi n tài c a doanh nghi p, trình đ chun mơn, tay ngh c a cơng nhân, ngu n cung c p nguyen, v t li u, ch ng lo i, ch t l ng, m ng l i tiêu th s n ph m, xu h ng phát tri n c a th tr ng, kh n ng c nh tranh c a doanh nghi p  V d án cho th:  Th m đ nh tài s n th: + Tính pháp lý c a tài s n (đ c bi t v i máy móc, thi t b nh p kh u) + Ch t l ng trình đ cơng ngh , k thu t c a tài s n + Giá c phù h p v i thi t b lo i th tr 35 ng http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + N ng l c s d ng, v n hành, m c đ an tồn, u ki n b o d ng, s a ch a thi t b q trình s d ng + Xu h ng s d ng tài s n t ng lai: c ch bán ? t ng lai c a KIL OBO OKS CO M ngành cơng nghi p s d ng tài s n  Th m đ nh kh n ng tài c a d án:  Th m đ nh v nhà cung c p: Cơng ty nên ti n hành ki m tra, đánh giá v uy tín, kh n ng tài c a nhà cung c p  Th c hi n bi n pháp b o đ m: - Mua b o hi m tài s n cho th - V i tài s n mà t c đ l i th i cao, c n xác đ nh th i h n cho th phù h p, thu h i nhanh v n b ng m t s bi n pháp: ch tài tr t i đa 70%, t ng s v n, ph n l i u c u ng i th tham gai t đ u; thu ti n th gi m d n n tính; lãi su t cho th tính cao h n thơng th - ng i v i d án th c a doanh nghi p thành viên c a T ng cơng ty cơng ty có th u c u T ng cơng ty đ ng b o lãnh cho doanh nghi p th tài Khi đó, n u d án khơng có kh n ng tr n , doanh nghi p khơng có kh n ng tốn cho cơng ty T ng cơng ty ch u trách nhi m tr n thay cho doanh nghi p thành viên c a - i v i d án c a doanh nghi p mà kh n mg tài khơng m nh m i ti n hành ho t đ ng kinh doanh hay ho t đ ng c a doanh nghi p ch a đ ng nhi u y u t r i ro cơng ty v n có th cho th v i u ki n doanh nghi p ph i tham gia góp v n c id cơng ty đ tài tr cho d án Vi c tham gia góp v n c a doanh nghi p th s đ ng l c đ doanh nghi p nâng cao hi u qu c a d án nh cơng ty h n ch đ r i ro 36 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN K T LU N Ho t đ ng cho th tài s n m i đ c áp d ng t i Vi t Nam nh ng c u th c a mình, đ c bi t đ i KIL OBO OKS CO M n m g n nh ng ph n ch ng t đ v i vi c nâng cao trình đ cơng ngh c a doanh nghi p S góp m t c a Cơng ty cho th tài góp ph n giúp ho t đ ng cho th tài s n phát tri n t i Vi t Nam, hồ nh p v i th tr ng cho th khu v c th gi i, giúp đ y m nh q trình cơng nghi p hố - hi n đ i hố đ t n Cơng ty cho th tài - Ngân hàng c u t Phát tri n Vi t Nam đ c thành l p ch a lâu nh ng c ng t o l p cho m t v th th tr ng M c dù q trình ho t đ ng nhi u h n ch nh ng nh ng thành t u Cơng ty đ t đ c th t đáng ghi nh n nh t mơi tr ng pháp lý ch a đ ng b nh hi n B ng nh ng hi u bi t, c g ng c a v i s giúp đ t n tình c a anh ch , Cơng ty cho th tài - Ngân hàng u t phát tri n Vi t Nam chúng em làm ti u lu n v i hi v ng s góp ph n giúp ho t đ ng cho th ngày hồn thi n phát tri n M c dù chúng em có nhi u c g ng nh ng trình đ , kh n ng nghiên c u h n ch nên ch c ch n ti u lu n s nhi u thi u sót, v y chúng em r t mong nh n đ c a th y b n đ ti u lu n ngày đ Chúng em xin chân thành c m n ! 37 c hồn thi n h n c s góp ý http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Gi i pháp hồn thi n phát tri n ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty L I NĨI CH U NG I: NH NG V N CHÍNH u t Phát tri n Vi t Nam (BC; 10) KIL OBO OKS CO M cho th tài - Ngân hàng LÝ LU N CHUNG V CHO TH TÀI 1.1 Nh ng khái ni m c b n 1.1.1 L ch s hình thành c a ho t đ ng cho th 1.1.2 Nh ng bên có liên quan m t giao d ch cho th tài chính: 1.2 Các ph ng th c cho th tài 1.2.1 Cho th tài có s tham gia c a hai bên (h p đ ng cho th tr c ti p) 1.2.2 Cho th tài có s tham gia c a ba bên 1.2.3 Tái cho th (lease back) 1.2.4 H p đ ng cho th th c hi n k t (Syndicate Leases) 1.2.5 H p đ ng cho th b c c u 1.2.6 Cho th giáp l ng (Under lease) 1.3 L i ích c a ho t đ ng cho th tài 1.3.1 L i ích đ i v i n n kinh t CH 1.3.2 L i ích đ i v i ng i cho th 1.3.3 L i ích đ i v i ng i th NG II: TH C TR NG HO T NG CHO TH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG UT & PHÁT TRI N VI T NAM 2.1 Cơng ty cho th tài đ c th c hi n nghi p v sau 2.2 Th c tr ng ho t đ ng Cơng ty cho th tài Ngân hàng phát tri n Vi t Nam 2.2.1 Qui trình cho th tài t i Cơng ty 38 u t http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.2.2 Th c tr ng ho t đ ng c a Cơng ty cho th tài – Ngân hàng u t Phát tri n Vi t Nam 2.3 ánh giá ho t đ ng cho th tài t i Cơng ty th i gian qua: NG III: GI I PHÁP VÀ PHÁT TRI N HO T KIL OBO OKS CO M CH NG CHO TH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG UT 3.1 VÀ PHÁT TRI N VI T NAM nh h ng phát tri n c a cơng ty th i gian t i 3.2 Gi i pháp hồn thi n phát tri n ho t đ ng c a cơng ty 3.2.1 Gi i pháp nh m m r ng th tr ng c a cơng ty 3.2.3 Gi i pháp phòng ng a r i ro ho t đ ng cho th tài c a cơng ty K T LU N 39 [...]... TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG 2.1 Cơng ty cho th tài chính đ c th c hi n các nghi p v sau:  Cho th tài chính: + Cho th tài chính d i hình th c đ c Pháp lu t cho phép đ i v i các tài s n là máy móc, thi t b và các đ ng s n khác cho các doanh nghi p thu c m i thành ph n kinh t đ c thành l p và ho t đ ng theo quy đ nh c a pháp lu t + Liên k t v i các cơng ty cho th tài chính, các t ch c tài chính, Ngân hàng ho c... kinh t , ngân y m nh ho t đ ng ph i h p v i các chi nhánh Ngân hàng và Phát tri n Vi t Nam đ qua đó, các đ n v này th c hi n cơng tác ti p th khách hàng cho cơng ty  Xây d ng cho đ c m t chính sách khách hàng h p lý và linh ho t: Hi n nay, chính sách khách hàng c a cơng ty d a trên c s phân lo i khách hàng và nhóm khách hàng i v i m t nhóm khách hàng cơng ty nên đ a ra m t chính sách khách hàng phù... ch c h i ngh khách hàng đ gi i thi u v ho t đ ng cho th tài chính c a cơng ty t i cơng ty cho th tài chính - Ngân hàng và Phát tri n Vi t Nam 32 ut http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN khuy ch tr t o l p danh ti ng trên th tr ng, cơng ty nên th c hi n các bi n pháp ng qu ng cáo trên các ph ng ti n thơng tin đ i chúng nh : báo chí, hàng, tài chính - KIL OBO OKS CO M đài phát thanh, đài truy... TRỰC TUYẾN CH NG III GI I PHÁP VÀ PHÁT TRI N HO T NG CHO TH TÀI CHÍNH T I CƠNG TY CHO TH TÀI CHÍNH NGÂN HÀNG UT VÀ 3.1 nh h KIL OBO OKS CO M PHÁT TRI N VI T NAM ng phát tri n c a cơng ty trong th i gian t i: Riêng n m 2001, d ki n m t s ch tiêu t ng tr ng c th nh sau:  Các ch tiêu tài chính: + Doanh s cho th 2001: 95.000 tr.đ Trong đó: ++ Cho th n i ngành 30.000 tr.đ ++ Cho th ngo i ngành 65.000 trđ... ty đã cùng v i cơng ty cho th tài chính Ngân hàng Ngo i th ng VN đ ng tài tr cho d án c a T ng cơng ty g m thu tinh tr giá 14 t đ ng K t qu là cho đ n nay, cơng ty CTTC - Ngân hàng đ c uy tín c a mình trên th tr chung Cơng ty đã xây đ ng CTTC nói riêng và th tr T&PTVN đã t o ng tín d ng nói c cơng tác ti p th q, n m và ch đ ng ti p th đ n các doanh nghi p có ti m n ng, n ng l c tài chính t đó t o cho. .. c u th tài chính t i đ a bàn l p chi nhánh, giúp cơng ty th m đ nh tình hình tài chính kinh doanh c a doanh nghi p và d án th nhanh chóng, chính xác h n và giúp cho cơng ty gi m đ c chi phí trong vi c đi l i i u này đ ng ngh a v i vi c gi m lãi su t d u ra t đó t ng s c c nh tranh c a cơng ty  M r ng đ i t ng khách hàng th: Hi n nay cơng ty cho th tài chính Ngân hàng đ u t và phát tri n Vi t Nam ch... Nh ng do đ c thù c a cơng ty là m t trong nh ng cơng ty con c a Ngân hàng u t và phát tri n Vi t Nam( Ngân hàng ngân hàng th T&PTVN) - m t trong nh ng ng m i l n nh t Vi t Nam nên cơng ty t o l p đ c nhi u u th trong q trình ho t đ ng Cơng ty ln k t h p ch t ch v i h th ng chi nhánh c a Ngân hàng T&PTVN tri n khai các ho t đ ng ti p th đ tìm ki m khách hàng Thêm vào đó, cơng ty ln nh n đ c s ch đ o tr... u t và phát tri n Vi t Nam: 2.2.1.Qui trình cho th tài chính t i Cơng ty: Phòng kinh doanh xây d ng chính sách ti p th và ph ng pháp ti p c n v i khách hàng thơng qua vi c thu th p thơng tin v khách hàng, phân lo i khách hàng theo lo i hình doanh nghi p, c cán b ti p xúc v i khách hàng và gi i thi u v nghi p v cho th tài chính v i nh ng thu n l i c a nó H ng d n khách hàng v đi u ki n tín d ng và l... v đi u ki n tín d ng và l p h s th tài chính Khi khách hàng có đ ngh cho th tài chính, phòng kinh doanh có trách nhi m tr c ti p h ng d n khách hàng, gi i thích rõ ràng, đ y đ đi u ki n, tín d ng, th t c, h s xin th tài chính N i dung h ng d n bao g m: - V đi u ki n, th t c cho th tài chính - V l p h s cho th tài chính - Trong q trình h ng d n khách hàng n u khách hàng có u c u nh ng v n đ c th nh lãi... +Chi n l ng m c tiêu hi n này và trong t ng lai c a đ i th 3.2.3 Gi i pháp phòng ng a r i ro trong ho t đ ng cho th tài chính c a cơng ty: Tài tr b ng hình th c cho th tài chính có đ an tồn cao h n so v i hình th c cho vay trung và dài h n c a Ngân hàng do quy n s h u tài s n thu c v bên cho th trong su t th i h n cho th và cho th tài tài tr b ng hi n v t nên đ m b o s d ng v n đúng m c đích Tuy nhiên ... cho th - Thi t b thi cơng ( máy n v : tri u đ ng T l (%) 35.504 32,56 2.800 2,56 39.944 36,66 - Máy u hồ 4.496 4,12 - Thi t b tin h c 16.836 15,44 - Máy phát n 9.940 8,66 khoan, xúc ) - Thi t... đ o - Xây d ng ph ng án giúp bên th kh c ph c khó kh n, nhanh chóng n đ nh tình hình s n xu t kinh doanh - Thu h i tài s n th, t ch c lý tài s n th - ngh c quan b o hi m tốn ti n b o hi m - ngh... m c n b n sau: - Hàng hố th ng nh ng lo i tài s n có giá tr khơng q l n thu c lo i máy móc thi t b - Ch có bên tham gia tr c ti p vào giao d ch: Ng th - V n tài tr hồn tồn ng - Ng Ph i cho th