Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 96 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
96
Dung lượng
1,99 MB
Nội dung
B GIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP.HCM NGUYN TH THANH HNG GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIU QU HOTăNG KINH DOANH TIăCỄC NGỂNăHÀNGăTHNGăMI C PHN NIểMăYT TRểNăTH TRNG CHNGăKHOỄN VIT NAM GIAIăON 2010-2013 LUN VN THC S KINH T TP. H Chí Minh, Tháng 08/2014. B GIỄOăDCăVÀăÀOăTO TRNGăI HC KINH T TP.HCM NGUYN TH THANH HNG GIIăPHỄPăNỂNGăCAOăHIU QU HOTăNG KINH DOANH TIăCỄC NGỂNăHÀNGăTHNGăMI C PHN NIểMăYT TRểNăTH TRNG CHNGăKHOỄN VIT NAMăGIAIăON 2010-2013 ChuyênăngƠnh:ăTƠiăchínhă- NgơnăhƠng Mƣăs: 60340201 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: TS. TRN QUC TUN TP. H Chí Minh, Tháng 08/2014 LIăCAMăOAN Tôi xin cam đoan lun vn nƠy lƠ công trình nghiên cu ca tôi. S liu đa ra trong lun vn nƠy lƠ trung thc, đc thu thp t các ngun đáng tin cy. Các gii pháp kin ngh do cá nhơn tôi rút ra t quá trình nghiên cu lỦ lun vƠ thc tin. TP.HCM, ngày 27 tháng 08 nm 2014. Tácăgiălunăvn NguynăThăThanhăHng MC LC TRANG PH BỊA LI CAM OAN MC LC DANH MC CÁC CH VIT TT DANH MC BNG BIU DANH MC BIU PHN M U 1 1. LỦ do chn đ tƠi 1 2. i tng vƠ phm vi nghiên cu 2 3. Phng pháp nghiên cu 2 4. Mc tiêu vƠ cơu hi nghiên cu 3 5. Tính mi ca đ tƠi 3 6. Kt cu lun vn 4 CHNG 1: Lụ LUN CHUNG V HIU QU HOT NG KINH DOANH VÀ CÁC PHNG PHÁP ÁNH GIÁ HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGỂN HÀNG THNG MI C PHN NIểM YT TRểN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM 5 1.1. LỦ lun chung v hiu qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 5 1.1.1. Khái quát v ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 5 1.1.1.1. Khái nim v ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 5 1.1.1.2. Các điu kin đ ngơn hƠng thng mi c phn đc niêm yt 5 1.1.1.3. Nhng li íchkhi ngơn hƠng niêm yt trên th trng chng khoán 7 1.1.2. Khái quát v hiu qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 9 1.1.2.1. Khái nim hiu qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng niêm yt 9 1.1.2.2. S cn thit ca vic nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh cho ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt 10 1.1.2.3.Nhng hot đng c bn ca NHNY 11 1.2. Các phng pháp đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh 13 1.2.1. Phng pháp đánh giá da vƠo các ch tiêu tƠi chính 13 1.2.1.1. Nhóm ch tiêu sinh li 13 1.2.1.2. Nhóm ch tiêu phn ánh nng lcqun lỦ chi phí 14 1.2.1.3. Nhóm ch tiêu phn ánh cht lng tƠi sn 16 1.2.2. Phng pháp đánh giá da vƠo phng pháp bao d liu DEA 17 1.2.2.1. Gii thiu phng pháp bao d liu DEA 17 1.2.2.2. u vƠ nhc đim ca phng pháp bao d liu DEA 18 1.2.2.3. Các tiêu chí đo lng 19 1.2.2.4.Mt s nghiên cu trc đơy ng dng phng pháp bao d liu DEA đ đánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca ngơn hƠng thng mi 22 1.3. La chn các ch s tƠi chính vƠ bin nghiên cu 25 Kt lun chng 1 26 CHNG 2: THC TRNG HIU QU HOT NG KINH DOANH CA NGỂN HÀNG THNG MI C PHN NIểM YT TI VIT NAM GIAI ON 2010-2013 27 2.1. Bi cnh nn kinh t Vit Nam giai đon 2010-2013 27 2.1.1. Bi cnh chung 27 2.1.2. Tác đng ca bi cnh kinh t lên h thng ngơn hƠng Vit Nam 28 2.2. Khái quát v các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt ti Vit Nam 30 2.3. Thc trng hot đng kinh doanh ca các NHNY giai đon 2010-2013 32 2.3.1. Tình hình hot đng kinh doanh 32 2.3.1.1. Hot đng huy đng vn 32 2.3.1.2. Hot đng tín dng 33 2.3.1.3. Hot đng kinh doanh dch v 35 2.3.1.4. Các hot đng khác 36 2.3.2. Kt qu hot đng kinh doanh 37 2.4. ánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca các NHNY ti Vit Nam 39 2.4.1. ánh giá hiu qu hot đng kinh doanh theo các ch s tƠi chính 39 2.4.1.1. Kh nng sinh li 39 2.4.1.2. Nng lc qun lỦ chi phí 43 2.4.1.3. Cht lng tƠi sn có 44 2.4.2. ánh giá hiu qu hot đng kinh doanh ca các NHNY theo phng pháp bao d liu DEA 47 2.4.2.1. Hiu qu k thut vƠ hiu qu kinh t 47 2.4.2.2. Ch s Malmquist 50 2.5. Nhng thƠnh qu vƠ hn ch ca các NHNY trong thi gian qua 52 2.5.1. Nhng thƠnh qu đƣ đt đc 52 2.5.2. Mt s hn ch vn còn tn ti các NHNY 53 Kt lun chng 2 57 CHNG 3: MT S GII PHÁP VÀ KIN NGH NHM NỂNG CAO HIU QU HOT NG KINH DOANH TI CÁC NGỂN HÀNG THNG MI C PHN NIểM YT TRểN TH TRNG CHNG KHOÁN VIT NAM 58 3.1. nh hng phát trin h thng ngơn hƠng thng mi Vit Nam đn nm 2020 tm nhìn nm 2025 58 3.2. Mt s gii pháp nơng cao hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHNY trong thi gian ti 60 3.2.1. Gii pháp thúc đy tng trng tín dng vƠ hn ch n xu 60 3.2.1.1. Gii pháp thúc đy tng trng tín dng 60 3.2.1.2. Gii pháp hn ch n xu 62 3.2.2. Gii pháp tit kim chi phí hot đng 63 3.2.3. Tng cng ng dng công ngh ngơn hƠng 64 3.2.4. Tng cng m rng quy mô 65 3.3. Mt s gii pháp khác 65 3.3.1. Gii pháp gia tng cht lng tín dng 65 3.3.1.1. Tng cng gim thiu riro do bt cơn xng thông tin trc khi quyt đnh cho vay 65 3.3.1.2.Tng cng giám sát hot đng tín dng 66 3.3.1.3.o đc ngh nghip phi đc coi trng 67 3.3.2. Gii pháp ly li nim tin ca nhƠ đu t trên th trng chng khoán 67 3.3.3. Gii pháp nơng cao nng lc qun tr 68 3.3.3.1. Nơng cao nng lc điu hƠnh 68 3.3.3.2. Nơng cao nng lc qun tr ri ro 71 3.3.4. To s khác bit trong chin lc phát trin sn phm 71 3.4. Kin ngh 72 3.4.1. HoƠn thin th ch 72 3.4.2. RƠ soát vƠ đánh giá đnh k tin trình tái cu trúc h thng ngơn hƠng 74 Kt lun chng 3 75 KT LUN CHUNG 76 TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC VIT TT ACB Ngơn hƠng TMCP Á Chơu BIDV Ngơn hƠng TMCP u t vƠ Phát trin Vit Nam (BIDV) CTG Ngơn hƠng TMCP Công Thng Vit Nam (Vietinbank) DEA Phơn tích bao d liu (Data envelopment analysis) EIB Ngơn hƠng TMCP Xut nhp khu Vit Nam (Eximbank) MBB Ngơn hƠng TMCP Quơn i NHNY Ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam NHTM Ngơn hƠng thng mi NHTMNN Ngơn hƠng TMCP nhƠ nc Vit Nam NVB Ngơn hƠng thng mi c phn Nam Vit (Navibank) ROA Thu nhp ròng/Tng tƠi sn ROE Thu nhp ròng/Vn ch s hu SHB Ngơn hƠng TMCP SƠi Gòn ậ HƠ Ni STB Ngơn hƠng TMCP SƠi Gòn Thng Tín (Sacombank) TCTD T chc tín dng VCB Ngơn hƠng TMCP Ngoi Thng Vit Nam (Vietcombank) Bng vit tt kt qu chy phn mm DEAP 2.1 crste Hiu qu k thut toƠn b Technical efficiency drs Hiu qu gim theo quy mô Decreasing returns to scale effch Thay đi hiu qu k thut Technical efficiency change irs Hiu qu tng theo quy mô Constant returns to scale pech Thay đi hiu qu thun Pure technical efficiency change scale Hiu qu quy mô Efficiency Scale sech Thay đi hiu qu quy mô Scale efficiency change tfpch Thay đi nng sut nhơn t tng hp Total factor productivity techch Thay đi tin b công ngh Technological change DANH MC BNG BIU Bng 1.1: Tng hp các ch tiêu tƠi chính 15 Bng 2.1: T l tin gi khách hƠng so vi vn huy đng ti các NHNY 32 Bng 2.2: T l cho vay khách hƠng so vi d n cho vay ti các NHNY 33 Bng 2.3: Thu nhp lƣi thun so vi tng thu nhp ti các NHNY 34 Bng 2.4: Thu nhp hot đng dch v so vi tng thu nhp ti các NHNY 36 Bng 2.5: T l chi phí hot đng so vi tng thu nhp ti các NHNY 38 Bng 2.6: Kh nng sinh li ti các NHNY 40 Bng 2.7: Nng lc qun lỦ chi phí ti các NHNY 43 Bng 2.8: Cht lng tƠi sn có ti các NHNY 45 Bng 2.9: Hiu qu hot đng kinh doanh ti các NHNY giai đon 2010-2013 46 Bng 2.10: Kt qu c lng hiu qu k thutvƠ hiu qu quy mô 48 Bng 2.11: Ch s Malmquist trung bình c nm 50 Bng 2.12: Ch s Malmquist trung bình ca mi ngơn hƠng 50 DANH MC BIU Biu đ 1.1: Hiu qu k thut vƠ hiu qu phơn b 19 Biu đ 2.1: Tng trng kinh t vƠ lm phát ca Vit Nam 27 Biu đ 2.2: Tng tƠi sn ca các NHNY giai đon 2010-2013 30 Biu đ 2.3: Li nhun sau thu ca các NHNY giai đon 2010-2013 36 Biu đ 2.4: T l chi phí d phòng ri ro giai đon 2010-2013 38 1 PHNăMăU 1. LỦădoăchnăđătƠi Phát trin kinh t ca mt quc gia ph thuc vƠo rt nhiu yu t nh tng trng vƠ phát trin công nghip, hin đi hóa nông nghip, m rng xut nhp khuầ VƠ lnh vc ngơn hƠng lƠ mt thƠnh phn ht sc quan trng thúc đy nn kinh t ca mi quc gia phát trin. Cng vì th, hiu qu hot đng kinh doanh ca ngƠnh ngơn hƠng lƠ thc đo hiu qu vƠ lƠ ch báo đ kim tra hiu sut ca bt k nn kinh t nƠo. i vi Vit Nam, ngƠnh ngơn hƠng phát trin mnh m trong vƠi thp k qua. n nay, nó đc xem nh lƠ huyt mch ca nn kinh t. Tuy vy, cuc khng hong tƠi chính toƠn cu nm 2008 cùng vi khng hong n công chơu Ểu vƠ suy thoái kéo dƠi các quc gia phát trin vƠ mi ni, lƠm cho nn kinh t Vit Nam cng đi mt vi vô vƠn thách thc. Trong bi cnh trƠn ngp khó khn đó, ngƠnh Ngơn hƠng cng b tn thng, hiu qu hot đng kinh doanh sa sút nghiêm trng. Mt khi hiu qu hot đng kinh doanh ca các ngơn hƠng thng mi sa sút, nu đ tình trng nƠy kéo dƠi s nh hng ti h thng tƠi chính, trm trng hn s dn ti khng hong ngơn hƠng. iu nƠy s vô cùng ti t cho nn kinh t quc gia, đc bit lƠ các nn kinh t d tn thng nh Vit Nam. Dù có nhiu đim ni bt so vi các ngơn hƠng khác, song hot đng kinh doanh ca các ngơn hƠng niêm yt trên th trng chng khoán Vit Nam cng suy gim trong giai đon 2010-2013. iu nƠy li cƠng to mi bt an trong lòng ngi dơn. Bi l các ngơn hƠng nƠy đƣ tr thƠnh ngơn hƠng ca công chúng nên chu s giám sát ca nhiu đi tng: Ngơn hƠng nhƠ nc, y ban chng khoán nhƠ nc, nhƠ đu t, ngi gi tinầ Hiu qu hot đng kinh doanh ca các ngơn hƠng đƣ niêm yt cng vì th li cn phi đc quan tơm hn na. [...]... chi , doanh, q 9 1.1.2 1.1.2.1 Hi u qu ho t ng quen thu c ch c s n xu t kinh doanh m hi u qu ho t t, ta ph c th doanh v hi u qu ho t ng kinh doanh c a m iv ib tk t ng kinh doanh t qu ho ng kinh K t qu ho ch n xu t kinh doanh Ch ng h n, k t l i nhu n sau thu ng n con s bi kinh doanh s ph C t qu ho cao hay th p ng kinh doanh Khi hi u qu ho t nhi v hi u qu ho n r ng, c ng gi i h n kh ng kinh doanh. .. ra, li u DEA u Th c ng d c - u ra d ng uc pv c Vi c l a ch n 201 0- cho r ng kho ng th ub i ng th i gian h n th a c p nh t ng th i gian v u qu ho ng kinh doanh c c chi ti di 6 N nm u ra, lu tc u3 n chung v hi u qu ho hi u qu ho t ng kinh doanh t ng ch i c ph n t Nam c tr ng hi u qu ho i c ph ng kinh doanh t ng kinh doanh t i ng ch Vi n 201 0- 2013 t s gi ng kinh doanh t i ch Vi t Nam trong th i gian t i... i n ngh nh i c ph u qu ho t t ng 5 DOANH KINH DOANH 1.1 1.1.1 1.1.1.1 i c ph t Nam (NHNY c c ph i qu c doanh) ho nh c ng ch t ut c ph n t ng ch p theo quy t Nam 1.1.1.2 1 - 1 TCTD) 26/2012/TT- nh v vi t c phi u 6 - - - gian 06 gian 2 - - 1 NHNY - 7 1.1.1.3 khi Mang l v n tranh kh anh Minh b ch - in 8 cv nl n Th ng ch i v i ba ch v ng th c hi u ki ng c p Trong n n kinh t hi ng v n r ng v i, th ng ch... i c ph ho t ng thi t th ng kinh doanh c a ng ch t Nam (NHNY) t y u trong su nt nc i c nh ch 201 0- 2013 l i ro nh ng gi NHNY n n, k p th i y n b n v ng Xu nh cao hi u qu ho y t Gi ng kinh doanht i ng ch i c ph Vi n 201 0- 2 u V im m u qu ho t trong th i gian t i lu ng kinh it uc a i c ph ng ch ng t Nam Ph u u qu ho i Vi tin c y c a d li ng c u h t s c quan tr s d c ki n201 0- 2013 c a 9 NHNY, bao g m:... d ng 4 M u Lu m gi i quy t hai m Th nh t: u sau: u qu ho i c ph t th ch ng kinh doanh c ng ch Vi li u DEA Th hai: u qu ho i c ph t ng kinh doanh ng ch Vi t Nam trong th i gian t i u Xu m s 1) Hi u qu ho t : ng kinh doanh c ng ch i c ph n t i Vi t Nam n 201 0- 2013 th 2) C n nh ng gi u qu ho i c ph y ng ch ng kinh doanh cho Vi t Nam trong th i giant i? 5 Qua tham kh t mm Th nh th n th c th m it m 4 Th... t l a ch d li u qu ho n khi ng d ng kinh doanh c n 201 0- 2013 - T s), S 200 0- - c 24 M t trong nh u ng d li n s Nguy n Vi (2008) v i m n hi u qu ho N i Vi d ng c a n Vi ut nc ng t ng v n ut li ud n 2001 c u ch ra r 2005 K t qu n 200 1-2 005 m i s d ng 79,1% y u t d K th t qu n hi u qu ho ng kinh doanh c a h th ng NHTM Vi t Nam, v i d li u d NHTMCP trong a 22 n 200 6- ut ng, V n, V ut u ra bao g m: Thu... doanh m cho r ng m t n n kinh t u qu n n xu t c ngu n l c c a n n kinh t sao cho vi c s d ng m i ngu n l c s n xu gi i h n kh ng n xu t s nh n kinh t u qu ng p g kinh doanh m l i cho r ng hi u qu ho ng kinh doanh ph a k t qu c k t qu l ch gi u qu T ng hi u qu ho m t t ch c ph c k t qu m i a k t qu ch gi ng th i, hi u qu kinh doanh ng kinh doanh c a ra u qu 10 t ra 1.1.2.2 N n kinh t i, t m quan tr... 1.2.1.3 IM cao sau ( -Gross NPL to Advance) T l n x u cho bi x ng cho vay T l u hi u cho th c qu p so v c l i, t l c cho th y ch T l c c i thi n c: = T i Vi t Nam, theo Quy T ng n x u T ng cho vay (1.6) - a c c nghi ng t v n 17 13 /2010/ TT- 0, (N -Net NPL to Net Advances) T l n x n t t nh i tr ng T l r i c: = T ng n x u - D T cho vay - D (1.7) ng2 (D D nh ng t n th x d iv nn c s v nd u qu ho ng kinh doanh. .. th d ng ph n m s s n b i Coelli (1996) y, v i m u qu ho n 201 0- ng s k th li c gi p th c ti n c NHNY Xu pc nv u qu ho ng l a ch ng kinh doanh c p th pv n nh ng l i th c a m t NHNY so v n chung v v n d ng nh ng kinh doanh c ,t c ti n t i n nh t v m t m t Vi c t ng h s li u u qu ho t 27 GIAI -2 013 2.1 -2 013 2.1.1 Sau ch ng c a cu c kh ng ho cs - c kh ng ho ng ph i m i gian u t t y u th gi b u nh a kh... gi m d Phan Th Qu ng d u qu ho Vi ng kinh doanh c n 200 8-2 012 Ba bi g li u DEA i c ph n c ch nc ng Hai bi thu K t qu ch ra r qu k thu t i nhu c t hi u qu ho chi m 50% trong m c qu n tr , ch nh, Ti n ng c n ph ng ngu u 25 1.3 c p trong ph gi ng d u qu ho c T i Vi t Nam, s li c nhi ng c nhi u trong nh c ki d li u s d ng t t c s s s d ng 7 ch ho ng kinh doanh c n 201 0- 2013 c li u s (t u qu c thu th l c . TRNG HIU QU HOT NG KINH DOANH CA NGỂN HÀNG THNG MI C PHN NIểM YT TI VIT NAM GIAI ON 201 0- 2013 27 2.1. Bi cnh nn kinh t Vit Nam giai đon 201 0- 2013 27 2.1.1. Bi cnh. cnh kinh t lên h thng ngơn hƠng Vit Nam 28 2.2. Khái quát v các ngơn hƠng thng mi c phn niêm yt ti Vit Nam 30 2.3. Thc trng hot đng kinh doanh ca các NHNY giai đon 201 0- 2013. 2.1: Tng trng kinh t vƠ lm phát ca Vit Nam 27 Biu đ 2.2: Tng tƠi sn ca các NHNY giai đon 201 0- 2013 30 Biu đ 2.3: Li nhun sau thu ca các NHNY giai đon 201 0- 2013 36 Biu đ