DỰ BÁO NHU CẦU VÀ HOẠCH ĐỊNH VẬT TƯ CHO MÁY PHÁT ĐIỆN HG 2900 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỮU TOÀN - LV ĐẠI HỌC BÁCH KHOA

Đề tài này được thực hiện bởi "Sinh viên Đại Học Bách Khoa" Hoạch định nhu cầu và dự báo nhu cầu vật tư cho doanh nghiệp là một vấn đề hết sức quan trọng. Hoạch định và dự báo vừa phải đảm bảo vật tư cho sản xuất không bị trì trệ nhưng không được mức tồn kho quá cao. Vì tồn kho lớn sẽ gây ra rất nhiều chi phí cho doanh nghiệp.

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƢỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC DỰ BÁO NHU CẦU VÀ HOẠCH ĐỊNH VẬT TƢ CHO MÁY PHÁT ĐIỆN HG 2900 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỮU TOÀN Sinh viên MSSV GVHD Số TT : Huỳnh Tri Tâm : 70902338 : TS Nguyễn Mạnh Tuân : 95 Tp HCM, 12/2013 Đại Học Quốc Gia Tp.HCM TRƢỜNG ĐH BÁCH KHOA Số: / BKĐT CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc Lập – Tự Do – Hạnh Phúc - KHOA: QLCN BỘ MÔN: Hệ thống Thông tin quản lý HỌ VÀ TÊN: NGÀNH: NHIỆM VỤ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HUỲNH TRI TÂM QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP MSSV: LỚP: 70902338 QL09CN2 Đầu đề luận văn: DỰ BÁO NHU CẦU VÀ HOẠCH ĐỊNH VẬT TƢ CHO MÁY PHÁT ĐIỆN KVA CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HỮU TOÀN Nhiệm vụ (yêu cầu nội dung số liệu ban đầu):  Đánh giá thực trạng công tác dự báo nhu cầu Công ty Cổ phần Hữu Toàn  Dự báo nhu cầu sản phẩm máy phát điện loại KVA (Model 2900) năm 2014 cho Công ty  Từ kết dự báo có đƣợc, hoạch định nhu cầu vật tƣ cần thiết cho việc sản xuất loại máy phát điện năm 2014 Ngày giao nhiệm vụ luận văn: 03/09/2013 Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 13/12/2013 Họ tên ngƣời hƣớng dẫn: Phần hƣớng dẫn: 1/ Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Tuân 100% 2/ 3/ Nội dung yêu cầu LVTN đƣợc thông qua Khoa Ngày tháng năm 2013 CHỦ NHIỆM KHOA NGƢỜI HƢỚNG DẪN CHÍNH (Ký ghi rõ họ tên) (Ký ghi rõ họ tên) PHẦN DÀNH CHO KHOA, BỘ MÔN: Ngƣời duyệt (chấm sơ bộ): Đơn vị: Ngày bảo vệ: Điểm tổng kết: Nơi lƣu trữ luận văn: LỜI CẢM ƠN Sau trình học tập năm Khoa Quản Lý Công Nghiệp, Trƣờng Đại học Bách Khoa Tp.HCM, tích lũy đƣợc vốn kiến thức quý báu bổ ích, Luận văn tốt nghiệp hội tốt để vận dụng phần kiến thức học vào môi trƣờng thực tế Và để hoàn thành khóa học nghiên cứu này, xin gửi lời cảm ơn đến tất ngƣời quan tâm, giúp đỡ hỗ trợ Xin chân thành cảm ơn quý thầy cô Trƣờng Đại học Bách Khoa Tp.HCM, đặc biệt quý thầy cô Khoa Quản lý Công Nghiệp truyền dạy cho kiến thức quý báu, làm hành trang vững bƣớc cho vào đời Xin cám ơn gia đình bạn bè tôi, những sát cánh hỗ trợ suốt trình học tập nhƣ thực luận văn Và xin gửi lời cảm ơn đến thầy Nguyễn Mạnh Tuân, ngƣời dành công sức thời gian quý báu để giúp hoàn thành luận văn Xin chân thành cám ơn! Tp Hồ Chí Minh, ngày 13 tháng 12 năm 2013 Sinh viên Huỳnh Tri Tâm i TÓM TẮT LUẬN VĂN Nắm bắt đƣợc quy luật thị trƣờng, dự báo nhu cầu sản phẩm cách hiệu quả, chủ động kế hoạch vật tƣ nhiệm vụ vô cần thiết để doanh nghiệp nâng cao vị môi trƣờng cạnh tranh khốc liệt ngày nay, đầy hội lẫn rủi ro Đề tài “Dự báo nhu cầu cho máy phát điện loại KVA Công Ty Cổ Phần Hữu Toàn” gồm nội dung sau: Những lý thuyết liên quan đến dự báo nhu cầu sản phẩm hoạch định nhu cầu vật tƣ đƣợc giới thiệu Chƣơng Phƣơng pháp dự báo định lƣợng đƣợc tác giả phân tích sử dụng để dự báo nhu cầu cho sản phẩm máy phát điện loại KVA Công ty Ngoài ra, tác giả sử dụng giá trị SAC (Sample Auto Correllation) hệ số tƣơng quan tuyến tính r để xác định thành phần tác động lên nhu cầu sản phẩm Tiêu chí để lựa chọn đánh giá mô hình dự báo đƣợc tác giả đề cập chƣơng Chƣơng trình bày tổng quan thị trƣờng sản xuất máy phát điện Việt Nam CTCP Hữu Toàn Cuối chƣơng phần tác giả đánh giá thực trạng công tác dự báo nhu cầu sản phẩm hoạch định nhu cầu vật tƣ Công ty, đồng thời so sánh với lý thuyết Chƣơng để lƣợc bỏ số mô hình dự báo không phù hợp Trong Chƣơng 4, tác giả chạy thử số mô hình dự báo, làm trơn hàm mũ bậc 1, làm trơn hàm mũ bậc làm trơn hàm mũ bậc (bao gồm mô hình có tính nhân mô hình có tính cộng) Sau lựa chọn mô hình dự báo cho năm 2014 dựa tiêu chí so sánh giá trị MSE đƣợc giới thiệu Chƣơng Kết dự báo tiếp tục đƣợc sử dụng để hoạch định nhu cầu vật tƣ cho việc sản xuất sản phẩm Chƣơng chƣơng cuối cùng, tác giả tóm tắt kết nghiên cứu, đƣa kết luận, điểm hạn chế đề xuất hƣớng nghiên cứu ii MỤC LỤC Đề mục Trang Nhiệm vụ luận văn Lời cảm ơn i Tóm tắt luận văn ii Mục lục iii Danh sách hình vẽ vi Danh sách bảng biểu vii Danh sách bảng biểu viết tắt viii CHƢƠNG MỞ ĐẦU 1.1 LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI .1 1.2 MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI 1.3 PHẠM VI CỦA ĐỀ TÀI 1.4 PHƢƠNG PHÁP THỰC HIỆN 1.5 Ý NGHĨA THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI .6 CHƢƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT 2.1 DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM 2.1.1 Giới thiệu dự báo nhu cầu sản phẩm 2.1.2 Thế dự báo tốt 2.1.3 Phƣơng pháp dự báo định lƣợng 2.1.4 Phƣơng pháp phân tích theo chuỗi thời gian .12 2.1.4.1 Xác định thành phần tác động lên chuỗi thời gian .12 2.1.4.2 Phƣơng pháp bình quân dịch chuyển 14 2.1.4.3 Phƣơng pháp làm trơn hàm mũ 15 2.1.5 Mô hình hoạch định theo xu hƣớng 18 2.1.6 Lựa chọn phƣơng pháp dự báo 18 2.2 2.1.6.1 Một số tiêu chí đánh giá .18 2.1.6.2 Sai số dự báo 19 HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƢ .20 2.2.1 Khái niệm 20 2.2.2 Lợi ích hoạch định nhu cầu vật tƣ 20 2.2.3 Mô hình lƣợng đặt hàng kinh tế, EOQ (Economic Order Quantity) 21 iii 2.2.3.1 Giới thiệu mô hình EOQ 21 2.2.3.2 Các loại chi phí mô hình EOQ 21 2.2.3.3 Các giả định mô hình EOQ 21 2.2.3.4 Xác định lƣợng đặt hàng tối ƣu 2.2.3.5 Hạn chế mô hình EOQ 24 2.2.4 thời gian tái đặt hàng T 22 Mô hình lƣợng đặt hàng theo thời đoạn, POQ (Period Order Quantity) 24 2.2.4.1 Giới thiệu mô hình POQ 24 2.2.4.2 Các loại chi phí mô hình POQ 24 2.2.4.3 Các giả định mô hình POQ .24 CHƢƠNG TỔNG QUAN CÔNG TY CỔ PHẦN HỮU TOÀN 27 3.1 SƠ LƢỢC VỀ THỊ TRƢỜNG MÁY PHÁT ĐIỆN 27 3.2 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY 29 3.2.1 Quá trình hình thành phát triển 29 3.2.2 Các dòng sản phẩm 29 3.2.3 Quy mô sản xuất 31 3.2.4 Nguồn lao động 31 3.2.5 Nguồn máy móc 31 3.2.6 Sơ đồ tổ chức .31 3.2.7 Nguyên liệu đầu vào 32 3.2.8 Phân phối 33 3.2.9 Hệ thống kho .35 3.2.10 Định hƣớng phát triển .35 3.3 PHÂN XƢỞNG SẢN XUẤT MÁY PHÁT ĐIỆN 36 3.3.1 Hệ thống sản xuất 36 3.3.2 Năng suất phân xƣởng 36 3.3.3 Thiết bị - máy móc 36 3.3.4 Sơ đồ chi tiết mặt sản xuất .36 3.3.5 Quy trình gia công máy phát điện .36 3.3.6 Quy trình lắp ráp máy phát điện 36 3.3.7 Tầm hạn kiểm soát 36 3.3.8 Thực kiểm tra chất lƣợng phân xƣởng .37 iv 3.4 THỰC TRẠNG CÔNG TÁC DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM VÀ HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƢ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HỮU TOÀN .38 3.4.1 Công tác dự báo nhu cầu 38 3.4.1.1 Tình hình chung 38 3.4.1.2 Đối với máy phát điện loại KVA 38 3.4.2 Công tác hoạch định nhu cầu vật tƣ 41 CHƢƠNG DỰ BÁO NHU CẦU VÀ HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƢ CHO MÁY PHÁT ĐIỆN LOẠI KVA TẠI CTCP HỮU TOÀN 43 4.1 DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM 43 4.1.1 Xác định thành phần tác động lên nhu cầu máy phát điện loại KVA 44 4.1.1.1 Xác định thành phần mùa vụ 44 4.1.1.2 Xác định thành phần xu hƣớng 45 4.1.2 Phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc .46 4.1.3 Phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc .49 4.1.4 Phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc – mô hình có tính nhân 51 4.1.5 Phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc – mô hình có tính cộng 53 4.1.6 Lựa chọn phƣơng pháp dự báo 56 4.2 HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƢ .58 CHƢƠNG KẾT LUẬN, HẠN CHẾ VÀ KIẾN NGHỊ 61 5.1 TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 61 5.2 KẾT LUẬN 61 5.3 NHỮNG ĐIỂM HẠN CHẾ CỦA BÀI LUẬN VĂN 62 5.4 KIẾN NGHỊ .62 Tài liệu tham khảo 63 Phụ lục 65 v DANH SÁCH HÌNH VẼ Tên hình Hình 1.1 Hình 1.2 Hình 2.1 Hình 2.2 Hình 2.3 Hình 2.4 Hình 2.5 Hình 2.6 Hình 3.1 Hình 3.2 Hình 3.3 Hình 3.4 Hình 3.5 Hình 3.6 Quy trình thực dự báo Quy trình hoạch định nhu cầu vật tƣ Các phƣơng pháp dự báo định lƣợng Đồ thị thể thành phần xu hƣớng – chu kỳ Đồ thị thể thành phần biến thiên theo mùa Đồ thị thể thành phần biến thiên ngẫu nhiên Mô hình EOQ Mô hình POQ CTCP Hữu Toàn Máy phát điện xăng Máy phát điện dầu Một số máy bơm nƣớc Công ty Hữu Toàn sản xuất Đầu phát điện Công ty Hữu Toàn sản xuất Robot hàn đƣợc sử dụng nhà máy sản xuất Công ty Hữu Toàn Hình 3.7 Sơ đồ tổ chức CTCP Hữu Toàn Hình 3.8 Hệ thống phân phối thị trƣờng nƣớc Công ty Hữu Toàn Hình 3.9 Hệ thống phân phối thị trƣờng quốc tế Công ty Hữu Toàn Hình 3.10 Sơ đồ tổ chức phân xƣởng sản xuất máy phát điện Hình 4.1 Đồ thị nhu cầu máy phát điện loại KVA qua năm 2011, 2012 2013 Hình 4.2 Đồ thị chuỗi giá trị SAC qua năm 2011, 2012 2013 Hình 4.3 Minh họa cửa sổ Solver Parameters Excel Hình 4.4 Đồ thị dự báo nhu cầu phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc Hình 4.5 Đồ thị dự báo nhu cầu phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc Hình 4.6 Đồ thị dự báo nhu cầu phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc – mô hình nhân tính Hình 4.7 Đồ thị dự báo nhu cầu phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc – mô hình có tính cộng Hình 4.8 Đồ thị dự báo nhu cầu năm 2014 phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc – mô hình có tính nhân vi Trang 10 11 11 12 22 25 29 30 30 30 30 31 32 34 34 37 43 45 47 48 51 53 55 57 DANH SÁCH BẢNG BIỂU Tên bảng Bảng 1.1 Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 4.1 Bảng 4.2 Bảng 4.3 Bảng 4.4 Bảng 4.5 Bảng 4.6 Bảng 4.7 Bảng 4.8 Bảng 4.9 Bảng 4.10 Bảng 4.11 Bảng 4.12 Bảng 4.13 Trang Phƣơng pháp thu thập thông tin So sánh phƣơng pháp dự báo định tính phƣơng pháp dự báo định lƣợng Ý nghĩa hệ số tƣơng quan Danh mục sản phẩm công ty ngành Kết kinh doanh công ty ngành Một số nhà cung ứng bán thành phẩm Công ty Hữu Toàn Một số nhà cung ứng vật tƣ Công ty Hữu Toàn So sánh Kế hoạch sản xuất kinh doanh với Kết thực Công ty năm 2011 2012 Giá trị tồn kho qua năm Công ty CP Hữu Toàn Dữ liệu nhu cầu máy phát điện KVA năm 2011 – 2012 – 2013 Chi phí tồn trữ khung sắt thùng xăng Chuỗi giá trị SAC qua năm 2011, 2012 2013 Nhu cầu máy phát điện KVA theo thời gian Kết dự báo phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc Kết dự báo phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc Kết dự báo phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc - mô hình có tính nhân Kết dự báo phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc - mô hình có tính cộng So sánh MSE phƣơng pháp dự báo Kết dự báo máy phát điện KVA năm 2014 Nhu cầu dự báo máy phát điện KVA năm 2014 Công ty CP Hữu Toàn Chi phí tồn trữ khung sắt thùng xăng Hoạch định nhu cầu khung sắt theo phƣơng pháp EOQ Hoạch định nhu cầu thùng xăng theo phƣơng pháp EOQ Đặt hàng vật tƣ năm 2014 theo mô hình EOQ vii 14 28 28 33 33 38 38 40 41 44 45 47 49 52 54 56 56 58 58 59 60 60 DANH SÁCH CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt Ý nghĩa CTCP Công ty Cổ Phần EOQ Economic Order Quantity POQ Period Order Quantity SAC Sample Auto Correllation MSE Mean Square Error (Bình phƣơng sai số trung bình) CNC Computer Numerical Control (Điều khiển máy tính) KCN Khu công nghiệp SX Sản xuất CK Cơ khí PTGĐ Phó tổng giám đốc viii Chương –Dự báo nhu cầu hoạch định nhu cầu vật tư cho máy phát điện loại KVA Công ty Cổ phần Hữu Toàn 06 07 08 09 10 11 12 38,972 43,851 49,747 40,516 36,238 47,917 46,922 50 65 70 44 32 30 28 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 10,566 20,803 19,844 4,009 - 4,019 - 18,684 - 18,906 41,397 58,548 62,378 53,785 36,086 15,723 28,308 8,603 6,452 7,622 - 9,785 - 4,086 14,277 - 0,308 74,015 41,623 58,093 95,751 16,695 203,832 0,095 Công thức đƣợc viết lại nhƣ sau: Với Kết và : giống nhƣ mô hình nhân tính, kết mô hình cộng tính cho thấy nhu cầu không ổn định, xu hƣớng có ảnh hƣởng yếu tố mùa vụ Máy phát điện loại KVA 80,000 70,000 60,000 original data ASM 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 T1/2012 04 07 10 T1/2013 04 07 10 Hình 4.7 Đồ thị dự báo nhu cầu phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc – mô hình có tính cộng 55 Chương –Dự báo nhu cầu hoạch định nhu cầu vật tư cho máy phát điện loại KVA Công ty Cổ phần Hữu Toàn 4.1.6 Lựa chọn phƣơng pháp dự báo Bảng 4.7 So sánh MSE phƣơng pháp dự báo Phƣơng pháp dự báo MSE Làm trơn hàm mũ bậc 78,833 Làm trơn hàm mũ bậc 85,899 Làm trơn hàm mũ bậc Mô hình nhân tính 53,440 Mô hình cộng tính 77,338 Qua Bảng 4.7 tác giả thấy phƣơng pháp dự báo làm trơn hàm mũ bậc với mô hình có tính nhân với MSE nhỏ Điều cho thấy với tác động yếu tố mùa vụ chịu ảnh hƣởng nhân tố xu hƣớng, phƣơng pháp cho kết dự báo sát với thực tế, thể gần xác nhu cầu thị trƣờng Vì tác giả định lựa chọn phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc với mô hình có tính nhân để dự báo nhu cầu sản phẩm máy phát điện loại KVA năm 2014 CTCP Hữu Toàn Bảng 4.8 Kết dự báo máy phát điện loại KVA năm 2014 Multiplicative Seasonal Model Month t T1/2014 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Orig Data Xt 35 40 35 47 53 51 60 58 45 38 25 26 Alpha MSM Beta MSM Gamma MSM Rt 44,605 44,186 44,031 43,561 43,073 42,745 42,304 41,887 41,672 41,710 41,847 41,412 0,923 0,229 Gt - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 - 0,727 56 St 0,784 0,905 0,794 1,079 1,230 1,192 1,418 1,384 1,079 0,910 0,597 0,628 Ft 35 40 35 47 53 51 60 58 45 38 25 26 MSE (MSM) Et 53,440 Et*Et - - Chương –Dự báo nhu cầu hoạch định nhu cầu vật tư cho máy phát điện loại KVA Công ty Cổ phần Hữu Toàn Máy phát điện loại KVA 70,000 60,000 50,000 40,000 2014 30,000 20,000 10,000 - T1/2014 04 07 10 Hình 4.8 Đồ thị dự báo nhu cầu năm 2014 phƣơng pháp làm trơn hàm mũ bậc – mô hình có tính nhân 57 Chương –Dự báo nhu cầu hoạch định nhu cầu vật tư cho máy phát điện loại KVA Công ty Cổ phần Hữu Toàn 4.2 HOẠCH ĐỊNH NHU CẦU VẬT TƢ Sau dự báo nhu cầu sản phẩm CTCP Hữu Toàn năm 2014, tác giả sử dụng kết để hoạch định nhu cầu vật tƣ mô hình EOQ Bảng 4.9 Nhu cầu dự báo máy phát điện loại KVA năm 2014 CTCP Hữu Toàn Tháng 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 Nhu cầu 35 40 35 47 53 51 60 58 45 38 25 26 Để áp dụng mô hình EOQ, cần xác định chi phí sau:  Chi phí đặt hàng K, bao gồm: - Các chi phí liên quan đến việc đặt hàng (chi phí thủ tục, giấy tờ) - Chi phí phát sinh nhận đơn hàng (ví dụ chi phí kiểm tra) Công ty xác định chi phí đặt hàng cách lấy 30% chi phí Bộ phận Mua hàng khoảng thời gian, phí đặt hàng K đƣợc tính nhƣ sau: Chi phí đặt hàng K đƣợc Công ty tạm tính 270.000 VNĐ/đơn hàng  Chi phí tồn trữ H Trong năm Công ty làm việc 52 tuần * ngày/tuần = 260 ngày Chi phí lƣu kho đƣợc Công ty tính 25.000 VNĐ/m2/năm Bao gồm chi phí sau : - Chi phí khấu hao kệ - Chi phí khấu hao xe nâng tay - Chi phí khấu hao xe nâng điện - Chi phí bảo trì, bảo dƣỡng hàng tồn kho - Chi phí vệ sinh, lau dọn - Chi phí nhân công kho  Chi phí mua đơn vị - Đối với khung sắt : 1.800.000 VNĐ/cái - Đối với thùng xăng : 200.000 VNĐ/cái Bảng 4.10 Chi phí tồn trữ khung sắt thùng xăng Vật tƣ Chi phí tồn trữ H Khung sắt ( Thùng xăng ( 0,6 m2 x 25.000 VNĐ/m2/năm 0,3 m2 x 25.000 VNĐ/m2/năm = 15.000 VNĐ/năm = 7.500 VNĐ/năm 58 Chương –Dự báo nhu cầu hoạch định nhu cầu vật tư cho máy phát điện loại KVA Công ty Cổ phần Hữu Toàn Ta có lƣợng đặt hàng tối ƣu đƣợc tính nhƣ sau: - Đối với khung sắt: √ √ =136 (cái) - Đối với thùng xăng: √ √ = 192 (cái) Số lƣợng đơn hàng năm: - Đối với khung sắt: = = (đơn hàng) - Đối với thùng xăng: = = (đơn hàng) Chu kỳ đặt hàng: - Đối với khung sắt: = = = 69 (ngày) - Đối với thùng xăng: = = = 97 (ngày) Tổng chi phí: - Đối với khung sắt: = 1.800.000*513 + + (VNĐ) = 925.438.000 - Đối với thùng xăng: = 200.000*513 + + (VNĐ) = 104.041.000 Bảng 4.11 Hoạch định nhu cầu khung sắt theo phƣơng pháp EOQ Tháng 11 12 Nhu cầu Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch nhận hàng Kế hoạch đặt hàng 10 11 12 35 40 35 47 53 51 60 58 45 38 25 26 101 61 26 115 62 11 87 29 120 82 57 31 136 136 136 136 59 136 136 136 136 Chương –Dự báo nhu cầu hoạch định nhu cầu vật tư cho máy phát điện loại KVA Công ty Cổ phần Hữu Toàn Bảng 4.12 Hoạch định nhu cầu thùng xăng theo phƣơng pháp EOQ Tháng 11 12 10 11 12 35 40 35 47 53 51 60 58 45 38 25 26 157 117 82 35 174 123 63 152 114 89 63 Nhu cầu Tồn kho cuối kỳ Kế hoạch nhận hàng Kế hoạch đặt hàng Trong đó: 192 192 192 192 192 192 tồn kho cuối kỳ = kế hoạch nhận hàng + tồn kho đầu kỳ - nhu cầu Kết luận: Từ kết tác giả nhận thấy công ty nên đặt hàng loại vật tƣ khung sắt thùng xăng máy phát điện loại KVA nhƣ sau: Bảng 4.13 Đặt hàng vật tƣ năm 2014 theo mô hình EOQ Lƣợng đặt hàng tối ƣu (Q*) Số đơn hàng năm (N) Thời gian đặt hàng (T) Tổng chi phí đặt hàng (TC) Khung sắt 136 (cái) (đơn hàng) 69 (ngày) 925.438.000 (VNĐ) Thùng xăng 192 (cái) (đơn hàng) 97 (ngày) 104.041.000 (VNĐ) 60 Chương – Kết luận, hạn chế kiến nghị CHƢƠNG KẾT LUẬN, HẠN CHẾ VÀ KIẾN NGHỊ Chƣơng chƣơng cuối cùng, tác giả tóm tắt kết rút kết luận nghiên cứu Cuối chƣơng nêu lên điểm hạn chế đƣa kiến nghị cho CTCP Hữu Toàn nhƣ đề xuất hƣớng nghiên cứu 5.1 TÓM TẮT KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Sau sử dụng giá trị SAC hệ số tƣơng quan r để xác định thành phần tác động lên nhu cầu máy phát điện loại KVA Công ty Hữu Toàn, tác giả đƣa kết luận nhu cầu sản phẩm có ảnh hƣởng thành phần mùa vụ So sánh lý thuyết dự báo nhu cầu với tình hình thực tế công ty, tác giả định chạy thử mô hình dự báo là: (1) làm trơn hàm mũ bậc 1, (2) làm trơn hàm mũ bậc 2, (3) làm trơn hàm mũ bậc – mô hình có tính nhân (4) làm trơn hàm mũ bậc – mô hình có tính cộng Tiếp theo tác giả dựa tiêu chí lựa chọn MSE có giá trị nhỏ để lựa chọn mô hình dự báo nhu cầu sản phẩm năm 2014 Mô hình làm trơn hàm mũ bậc – mô hình có tính nhân cho giá trị MSE nhỏ 53,440 Từ kết dự báo nhu cầu sản phẩm máy phát điện loại KVA cho năm 2014 lý thuyết mô hình EOQ, tác giả tiến hành hoạch định nhu cầu loại vật tƣ khung sắt thùng xăng máy phát điện Tổng chi phí lƣu trữ tƣơng ứng với khung sắt 925.438.000 VNĐ/năm, thùng xăng 104.041.000 VNĐ/năm 5.2 KẾT LUẬN Thị trƣờng máy phát điện ngày rộng lớn, nhu cầu sản phẩm tăng theo tốc độ công nghiệp hóa – đại hóa đất nƣớc Các khu công nghiệp, doanh nghiệp, nhà máy… ngày nhiều dẫn đến việc cần nguồn điện dự phòng để đảm bảo hoạt động sản xuất đƣợc ổn định Thị trƣờng lớn nhƣng việc cạnh tranh mối lo lớn doanh nghiệp nƣớc lƣợng hàng nhập ngày nhiều hơn, lƣợng hàng xuất xứ từ Trung Quốc với giá thành rẻ Do đó, doanh nghiệp cần phải áp dụng nhiều sách biện pháp để tăng lực cạnh tranh, số nâng cao lực dự báo nhu cầu hoạch định nhu cầu vật tƣ Bài luận văn xem xét tình hình dự báo nhu cầu sản phẩm hoạch định nhu cầu vật tƣ CTCP Hữu Toàn, kết hợp với số kiến thức học để dự báo nhu cầu cho máy phát điện loại KVA hoạch định nhu cầu vật tƣ cho máy phát điện năm 2014 Tuy nhiên, với quy mô luận văn tốt nghiệp giới hạn thời gian nhƣ nguồn lực, đề tài chọn sản phẩm máy phát điện loại KVA (model 61 Chương – Kết luận, hạn chế kiến nghị HG 2900) nhiều dòng sản phẩm công ty để dự báo nhu cầu hoạch định nhu cầu vật tƣ 5.3 NHỮNG ĐIỂM HẠN CHẾ CỦA BÀI LUẬN VĂN Bên cạnh đóng góp nêu luận văn mặt hạn chế giới hạn thời gian, chi phí nhƣ nguồn lực:  Tuy việc áp dụng phƣơng pháp dự báo làm trơn hàm mũ bậc – mô hình có tính nhân cho kết khả quan nhƣng nhiều yếu tố khác tác động lên nhu cầu sử dụng máy phát điện loại KVA, việc xác định đầy đủ yếu tố tác động giúp tìm mô hình dự báo phù hợp kết dự báo xác  Bài luận văn chƣa phân loại đƣợc nhu cầu theo khu vực, vùng miền mà dừng lại việc tính toán nhu cầu tổng nƣớc  Vấn đề hoạch định vật tƣ tác giả đƣa lƣợng đặt hàng tối ƣu, nhiều yếu tố liên quan đến việc đặt hàng nhƣ số lƣợng vận chuyển, sách nhà cung cấp, đơn hàng liên quan… 5.4 KIẾN NGHỊ Thông qua việc khảo sát thực tế phân tích phƣơng pháp dự báo, hoạch định nhu cầu vật tƣ, tác giả xin đƣa số kiến nghị sau: Thứ dự báo nhu cầu sản phẩm: Công ty áp dụng phƣơng pháp dự báo định tính, phƣơng pháp dễ tiến hành chi phí thấp nhƣng hiệu mang lại chƣa cao, lƣợng tồn kho nhiều gây lãng phí nguồn lực, vốn, diện tích mặt bằng…Công ty nên nhìn nhận khách quan lợi ích mà dự báo mang lại, dự báo hiệu đem lại nguồn lợi lớn cho Công ty nhƣ nâng cao sức cạnh tranh thị trƣờng Thứ hoạch định nhu cầu vật tƣ: việc đặt hàng theo phƣơng pháp EOQ giúp Công ty tiết kiệm khoảng lớn chi phí tồn kho so với phƣơng pháp đặt hàng truyền thống Tuy nhiên để áp dụng mô hình Công ty cần phải xác định gần chi phí liên quan mô hình nhƣ dự báo nhu cầu sản phẩm hiệu để tránh thiếu hụt vật tƣ sản xuất 62 Phụ lục TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] HuuToan BaoCaoThuongNien.2012 http://huutoan.com/index.php?option=com_k2&view=item&id=312:bao-caothuong-nien-2012&Itemid=164 [2] H.Murphy, A (1993) What is a Good Forecast? In A H.Murphy, American Meteorological Society (p 282) Corvallis, Oregon [3] J.A Muckstadt and A Sapra (2010) EOQ Model In J M Sapra, Principles of Inventory Management: When You Are Down to Four, Order More (p 17) [4] Kalekar, P S (2004) Time series Forecasting using Holt-Winters Exponential Smoothing [5] Luận, V T (2003) Vấn đề lựa chọn tham số cho mô hình Holt-Winter việc dự báo kinh tế Trong tạp chí Tài ngân hàng quốc tế [6] Makridakis S and S.C Wheelwright (1989) Forecasting Methods for Management [7] Monsell, B C (2009) Help you make informed decisions U.S [8] Moustakis, D V (2000) Material requirements planning MRP Crete [9] Narodzonek-Karpowska, M Smoothing methods., (p 45) [10] Phong, T N (2008) Hoạch định nguồn lực sản xuất HCM [11] Pilinkienė, V (2008) Selection of Market Demand Forecast Methods: Criteria and Application ECONOMICS OF ENGINEERING DECISIONS , 20 [12] Raehsler, R D (2012) Analysis of a Production Order Quantity Model With Declining Unit Cost Advances in Management & Applied Economics , 180 [13] Schwarz, L B (2008) The Economic Order-Quantity (EOQ) Model In D C Lowe, Operations Management Models and Principles (p 136) [14] Thi, C H Sử dụng mô hình Arima dự báo giá HCM http://idoc.vn/tailieu/su-dung-mo-hinh-arima-trong-du-bao-gia.html [15] Viale, J D (1996) Basics of inventory management United States of America [16] Zheng (2011) S Methods of Evaluating Estimators In S Zheng, Statistical Theory II [14] Bích, B.H.H (2012) Bài giảng Nghiên cứu kinh doanh Khoa Quản lý Công Nghiệp Trƣờng Đại học Bách Khoa TP.HCM [15] Phong, N.N Hoạch định nhu cầu vật tư HCM http://www.isem.com.vn/web/index.php/erp/177-hoach-dinh-nhu-cau-vattu.html [16] Hoa Binh Corporation (2012) Phân tích cạnh tranh ngành chế tạo máy phát điện http://www.hbc.com.vn/NEWS.ASPX?NEWID=49 63 Phụ lục [17] Cat Lam Corportion (2012) Lạc quan thị trường máy phát điện http://www.catlam.com.vn/en/news/13-tin-tuc-thi-truong/79-lc-quan-th-trngmay-phat-in [18] Tiến, T.T (2008) Hoạch định tồn kho http://cnx.org/content/m30483/1.1/ [19] Wikipedia Volt-Ampere http://vi.wikipedia.org/wiki/Volt-Ampere [20] Trung, T.Q Nam, D.H (2008) Phân tích xử lý liệu SPSS Đại học Kinh tế TP.HCM 64 Phụ lục PHỤ LỤC Phụ lục 1: Một số tỉ số tài Công ty qua năm Tỉ số tài Vòng quay hàng tồn kho Doanh thu/tổng tài sản Lợi nhuận sau thuế/doanh thu Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 3.23 2.87 1.53 1.52 1.2 1.34 0.93 0.84 14.01 13.93 3.75 1.21 (Số liệu tính từ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN năm 2010, 2011 2012 Công ty CP Hữu Toàn) Phụ lục 2: So sánh Kế hoạch sản xuất kinh doanh với Kết thực Công ty năm 2011 2012: (đơn vị: đồng) 2011 Kế hoạch Doanh thu Chênh lệch 2012 Kết Kế hoạch Kết 755,000,000,000 535,269,127,749 840,495,058,628 395,041,137,967 -219,730,872,251 -445,453,920,661 -29.1 % -53% (Số liệu tính từ BÁO CÁO THƯỜNG NIÊN năm 2010, 2011, 2012 Công ty CP Hữu Toàn) 65 Phụ lục Phụ lục 3: Sơ đồ chi tiết mặt sản xuất máy phát điện (Nguồn: tài liệu nội Công ty) 66 Phụ lục Phụ lục 4: Quy trình gia công máy phát điện (Nguồn: tài liệu nội Công ty) 67 Phụ lục Phụ lục 5: Quy trình lắp ráp máy phát điện (Nguồn: tài liệu nội Công ty) 68 Phụ lục Phụ lục 6: 23 loại vật tƣ – bán thành phẩm để sản xuất máy phát điện loại KVA Tên hàng Stt 01 Taplo điện HG2900- 50Hz -220V -CP 02 Khung HG 2900 03 Bas dynamo HG2900 (S15W) 04 Bas pô lửa HG2900 05 Thanh Inox theo khung HG45/55/75/2900 06 Pô lửa dùng cho HG2900 (Gc) 07 Áo pô lửa dùng cho HG2900 (Gc) mẫu 08 Ống nối pô lửa HG2900 09 Áo hƣớng gió dùng cho HG2900 (Gc) 10 Thùng xăng HG 11 Roan đệm kín pô gió HG2900 12 Cao su cách nhiệt HG2900 13 Argo cao su UA 14 Argo thùng xăng HG 15 Argo dynamo HG2900 16 Roan pô lửa 68F-1-07-00110 17 Lọc khí 68F-1G-20-1000 18 Cảm biến nhớt 68F-1-40-1000 19 Báo nhớt 68F-1-40-2000 20 Lọc xăng 5-3 12.0008 21 Báo xăng 5-3 12.2000 22 Khóa xăng 5-3 12.3000 23 Cần điều chỉnh gió (fuding) Mã số 4310-10290510 4200-01029000 4209-00010291 4209-00102900 4209-10129750 4233-00010290 4233-01010299 4233-04010290 4233-05010299 4240-00100000 1439-01010291 1739-90102900 4209-20000000 4209-20300000 4209-20401029 5EJ68F1070011 5EJ68F1301000 5EJ68F1401000 5EJ68F1402000 592JL53120008 592JL53122000 592JL53123000 5EZ17317-FD (Nguồn: tài liệu nội Công ty) 69 [...]... ty Lý thuyết hoạch định nhu cầu vật tƣ Lựa chọn mô hình hoạch định vật tƣ Xác định các chi phí trong mô hình Kết quả hoạch định nhu cầu vật tƣ Hình 1.2 Quy trình hoạch định nhu cầu vật tƣ Diễn giải quy trình hoạch định nhu cầu vật tƣ: Bƣớc 1: Từ thực trạng của công việc hoạch định vật tƣ trong Công ty và những lý thuyết đã học để lựa chọn mô hình hoạch định vật tƣ phù hợp Bƣớc 2: Xác định các loại... trạng công tác dự báo nhu cầu tại Công ty Cổ Hữu Toàn, kết hợp với những lý thuyết về dự báo nhu cầu để loại bỏ những phƣơng pháp hoặc mô hình dự báo không phù hợp  Sử dụng một (hoặc một số) tiêu chí đánh giá để lựa chọn một mô hình dự báo  Dự báo nhu cầu sản phẩm máy phát điện loại 5 KVA (model HG 2900) năm 2014 bằng mô hình đã lựa chọn Mục tiêu thứ hai: Từ kết quả dự báo trên, hoạch định nhu cầu vật. .. gian dự báo là năm 2014 Để sản xuất một máy phát điện công suất 5 KVA (model HG 2900) cần nhiều vật tƣ khác nhau, đề tài chỉ tập trung vào hoạch định Khung sắt và Thùng xăng cho máy phát điện loại này 2 Chương 1 – Mở đầu 1.4 PHƢƠNG PHÁP THỰC HIỆN 1.4.1 Dự báo nhu cầu Dự báo nhu cầu Thực trạng dự báo Mục tiêu nghiên cứu Lý thuyết dự báo Lựa chọn phƣơng pháp dự báo Phƣơng pháp định tính Phƣơng pháp định. .. kinh doanh máy phát điện, máy nén khí và các loại máy nông - ngƣ cơ Sản phẩm của Công ty đƣợc phân phối trên toàn quốc và đƣợc xuất khẩu ra nƣớc ngoài Hiện nay thị trƣờng máy phát điện trong nƣớc đang cạnh tranh khá gay gắt, ngày càng đa dạng về mẫu mã và chủng loại để phục vụ nhu cầu của khách hàng, từ máy phát điện công suất nhỏ dành cho hộ gia đình cho đến máy phát điện công nghiệp có công suất lớn... với Công ty: Đề tài có thể hỗ trợ việc dự báo nhu cầu sản phẩm máy phát điện và nhu cầu vật tƣ tại Công ty CP Hữu Toàn, giúp Công ty có thể linh hoạt hơn đối với nhu cầu thị trƣờng, giảm tồn kho, tăng hiệu quả sử dụng vốn Đối với tác giả: Đề tài này giúp tác giả hiểu rõ hơn về hệ thống sản xuất cũng nhƣ dự báo nhu cầu tại doanh nghiệp Bên cạnh đó, tác giả còn hiểu thêm một số lý thuyết về dự báo nhu cầu, ... thiết cho việc sản xuất máy phát điện loại 5 KVA (model HG 2900) tại CTCP Hữu Toàn năm 2014 1.3 PHẠM VI CỦA ĐỀ TÀI CTCP Hữu Toàn có nhiều dòng sản phẩm, ví dụ nhƣ: Mô tơ điện, máy phát điện, biến thế điện, thiết bị - phụ tùng máy nông nghiệp, động cơ điện Tuy nhiên, do thời gian hạn chế của một Luận văn tốt nghiệp nên đề tài chỉ thực hiện dự báo cho sản phẩm máy phát điện công suất 5 KVA (model HG 2900) ,... nhu cầu máy trong quá phát điện loại 5 khứ KVA (model HG 2900) từ các đơn hàng Mục đích Xác định các yếu tố có thể dự báo và không thể dự báo đƣợc, các yếu tố có tác động lên việc dự báo và các yếu tố không thể kiểm soát đƣợc Nhu cầu về sản phẩm loại 5 KVA (model HG 2900) từ tháng 1/2011 đến tháng 12/2013 Sử dụng cho việc hoạch định nhu cầu máy phát điện loại 5 KVA (model HG 2900) Lấy đơn hàng từ Bộ... dụng mô hình định lƣợng phù hợp để chạy thử dự báo Sử dụng MSE để so sánh, lựa chọn 1 mô hình dự báo Kết quả dự báo Hình 1.1 Quy trình thực hiện dự báo Diễn giải quy trình thực hiện dự báo: Bƣớc 1: Kết hợp mục tiêu đã đề ra của bài nghiên cứu, thực trạng của công tác dự báo trong Công ty và những lý thuyết đã học về dự báo nhu cầu để so sánh, lựa chọn phƣơng pháp dự báo định lƣợng hoặc định tính Bƣớc... kho vật tƣ và linh hoạt trong việc huy động nguồn vốn, nhân sự, kế hoạch marketing… Bài nghiên cứu sẽ đánh giá thực trạng công tác dự báo và hoạch định vật tƣ tại Công ty, kết hợp với những kiến thức đã học để áp dụng vào môi trƣờng sản xuất thực tế 1.2 MỤC TIÊU CỦA ĐỀ TÀI Mục tiêu thứ nhất: Dự báo nhu cầu sản phẩm máy phát điện loại 5 KVA (model HG 2900) năm 2014 tại CTCP Hữu Toàn bằng phƣơng pháp định. .. số định nghĩa về dự báo, phƣơng pháp dự báo, mô hình dự báo và phƣơng pháp để lựa chọn mô hình dự báo Nội dung Hoạch định nhu cầu vật tƣ tác giả sẽ trình bày hai mô hình hoạch định là lƣợng đặt hàng kinh tế (EOQ) và lƣợng đặt hàng theo thời đoạn (POQ) 2.1 DỰ BÁO NHU CẦU SẢN PHẨM 2.1.1 Giới thiệu về dự báo nhu cầu sản phẩm Tác giả Nguyễn Nhƣ Phong (2011) cho rằng dự báo là tiên đoán, ƣớc lƣợng, đánh giá ... Toàn STT Tên đối tác Cty TNHH SX-TM_KT_CN 2T Cty Cổ phần Dây & Cáp điện TAYA Cty Cổ phần Hữu Liên Á Châu Cty Cổ phần Ngô Han Cty TNHH Bột sơn JOTUN VN Cty TNHH Thép SMC Cty TNHH Kỹ Thuật Yesteel... tên ngƣời hƣớng dẫn: Phần hƣớng dẫn: 1/ Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Tuân 100% 2/ 3/ Nội dung yêu cầu LVTN đƣợc thông qua Khoa Ngày tháng năm 2013 CHỦ NHIỆM KHOA NGƢỜI HƢỚNG DẪN CHÍNH (Ký ghi rõ họ tên)