Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cầu i thăng lon

92 186 0
Hoàn thiện các hình thức trả lương tại công ty cầu i  thăng lon

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh LI GII THIU Cụng tỏc qun tr tin lng l mt nhng chc nng quan trng qun tr cỏc hot ng kinh doanh cỏc doanh nghip hin Nú cú quan h mt thit vi cỏc hot ng sn xut kinh doanh cỏc doanh nghip.Tin lng l mt yu t chi phớ sn xut quan trng, l mt b phn cu thnh giỏ thnh sn phm ca doanh nghip nhng li l ngun thu ch yu ca ngi lao ng Cỏc c im trờn ũi hi t chc cụng tỏc tin lng doanh nghip phi tuõn theo nhng nguyờn tc v nhng chớnh sỏch, ch i vi ngi lao ng Vỡ vy, doanh nghip vic xõy dng thang lng, bng lng, qu lng, nh mc lng, la chn cỏc hỡnh thc tr lng phự hp m bo s phõn phi cụng bng cho mi ngi lao ng quỏ trỡnh lm vic, lm cho tin lng thc s l ng lc cho ngi lao ng lm vic tt hn, khụng ngng m bo ci thin i sng vt cht tinh thn ca ngi lao ng v gia ỡnh h l mt vic cn thit v cp bỏch Trờn c s lý lun trờn v thc t thu thp c quỏ trỡnh thc ti Cụng ty cu Thng Long I em ó chn ti Hon thin cỏc hỡnh thc tr lng ti cụng ty cu I Thng Long Vi mc ớch dựng nhng lý lun v tin lng, em phõn tớch v ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin cụng tỏc t chc tin lng ti Cụng ty cu Thng Long I, t ú tỡm nhng mt cn phỏt huy, nhng tn ti cn khc phc a nhng phng hng, gii phỏp cho cụng tỏc t chc xõy dng cỏc hỡnh thc tr lng cú hiu qu B cc ti cú ba phn: luận văn tốt nghiệp Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh Chng I Nhng lý lun c bn v tin lng doanh nghip Chng II Thc trng v cỏc hỡnh thc tr lng ti cụng ty cu I Thng Long Chng III Mt s bin phỏp nhm hon thin cỏc hỡnh thc tr lng ti cụng ty cu I Thng Long CHNG I: NHNG VN Lí LUN C BN V TIN LNG TRONG CC DOANH NGHIP luận văn tốt nghiệp Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh I.BN CHT CA TIN LNG Ngi lao ng cung cp sc lao ng ca h cho doanh nghip Sc lao ng l mt nhõn t cu thnh nờn cỏc ngun lc u vo ca mi doanh nghip v cỏc doanh nghip phi chi tr chi phớ c quyn s dng sc lao ng ú ca ngi lao ng; phn chi phớ ú chớnh l giỏ c sc lao ng hay tin lng Mt s khỏi niờm v tin lng Cựng vi cỏc thi k v s phỏt trin ca khoa hc kinh t khỏi nim tin lng c quan nim theo cỏc cỏch khỏc Theo bỏo cỏo ci cỏch tin lng thỏng 4/1993 ca B trng lao ng Trn ỡnh Hoan a khỏi nim v tin lng : Tin lng l giỏ c sc lao ng c hỡnh thnh qua tho thun gia ngi s dng lao ng v ngi lao ng phự hp vi quan h nn kinh t th trng Nh vy, nn kinh t th trng sc lao ng c nhỡn nhn l mt th hng hoỏ c bit v ú tin lng chớnh l giỏ c sc lao ng, l khon tin m ngi s dng lao ng tr cho ngi lao ng tuõn theo cỏc quy lut ca c ch th trng Nh vy, tin lng nn kinh t th trng dự phi tuõn theo cỏc quy lut giỏ tr, quy lut cnh tranh, quy lut cung cu (vỡ tin lng l giỏ c sc lao ng) c bit cũn phi tuõn theo cỏc quy nh ca lut phỏp nhng quyt nh nht phi l quy lut phõn phi theo lao ng Khỏi nim v tin lng mt s nc dựng ch mi khon thu nhp ca ngi lao ng Nht Bn hay i loan, tin lng ch mi khon thự lao m cụng nhõn nhn c vic lm; bt lun l dựng tin lng, lng bng, ph cp cú tớnh cht lng, tin thng, hoc nhng tờn gi khỏc u l khon tin m ngi s dng lao ng chi tr cho ngi lao ng.Theo t chc lao ng quc t (ILO) tin lng l s tr cụng hoc thu nhp; bt lun dựng danh luận văn tốt nghiệp Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh ngha nh th no, m cú th biu hin bng tin v c n nh bng tho thun gia ngi s dng lao ng v ngi lao ng cho mt cụng vic ó thc hin hay s phi thc hin Tt c cỏc khỏi nim trờn u mang mt ni dung tin lng l yu t chi phớ ca ngi s dng lao ng v l thu nhp ca ngi lao ng hai bờn tho thun thng nht i n quyt nh mt mc giỏ chớnh l tin lng Gi õy, vi vic ỏp dng qun tr nhõn lc bn cht ca tin lng ó thay i, quan h gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng ó cú nhng chuyn bin c bn Tin lng ca ngi lao ng hai bờn tho thun v c tr theo nng sut lao ng, hiu qu v cht lng cụng vic Theo sỏch Tỡm hiu ch lng mi ca nh xut bn chớnh tr quc gia thỡ khỏi nim tin lng c a l: " Tin lng c hiu l s tin m ngi lao ng nhn c t ngi s dng lao ng ca h toỏn li tng ng vi s lng v cht lng lao ng m h ó tiờu hao quỏ trỡnh to ca ci cho xó hi." Theo khỏi nim trờn thỡ tin lng khụng n thun l giỏ c sc lao ng, nú ó ch rừ mi quan h gia ngi lao ng v ngi s dng lao ng ó thay i chuyn t hỡnh thc búc lt mua hng hoỏ sang quan h hp tỏc song phng hai bờn cựng cú li Tin lng khụng nhng chu s chi phi ca cỏc quy lut ca c ch th trng hay lut phỏp quc gia m cũn c phõn phi theo nng sut lao ng, cht lng v hiu qu cụng vic Cỏc yờu cu v chc nng ca tin lng 2.1 Nhng yờu cu cụng tỏc tin lng Khi t chc tin lng doanh nghip cn phi m bo cỏc yờu cu sau õy: luận văn tốt nghiệp Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh Mt l; m bo tỏi sn xut sc lao ng v khụng ngng nõng cao i sng vt cht, tinh thn cho ngi lao ng õy l mt yờu cu quan trng nhm thc hin ỳng chc nng vai trũ ca tin lng Yờu cu ny t tin lng cn phi ỏp ng cỏc nhu cu thit yu ca ngũi lao ng v gia ỡnh h, tin lng phi l khon thu nhp chớnh n nh thng xuyờn lõu di Mt phn h chi tr nhng chi phớ sinh hot tỏi sn xut sc lao ng mt phn dựng cho nõng cao cht lng i sng vt cht, tinh thn m bo c cho ngi lao ng hng say chỳ tõm vo cụng vic t ú nõng cao nng sut lao ng, gim thp chi phớ, h giỏ thnh cho doanh nghip Mun vy tr lng doanh nghip cũn cn phi chỳ ý n tin lng danh ngha v tin lng thc t ca ngi lao ng vỡ ụi tin lng danh ngha v tin lng thc t cú khong cỏch xa ri Tin lng danh ngha cú th l cao nhng trờn thc t khụng chi tr cho ngi lao ng nuụi sng bn thõn v tỏi sn xut sc lao ng tin lng thc t quỏ thp Hai l; lm cho nng sut lao ng khụng ngng nõng cao Tin lng l ũn by kinh t quan trng ca doanh nghip i vi ngi lao ng, to c s nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh Yờu cu ny t nhm phỏt huy ht tỏc dng ca cụng c tin lng l ũn by vt cht ca doanh nghip nú luụn luụn phi l ng lc cho ngi lao ng nõng cao nng sut lao ng ti thu nhp cao hn Mt khỏc, õy cng l yờu cu t i vi s phỏt trin nõng cao trỡnh v k nng ca ngũi lao ng Ba l; m bo tớnh n gin, rừ rng, d hiu tớnh cụng bng cho ngi lao ng Tin lng luụn l mi quan tõm hng u ca mi ngi lao ng Mt hỡnh thc tin lng n gin rừ rng d hiu cú tỏc ng trc tip ti ng c v thỏi luận văn tốt nghiệp Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh lm vic ca ngi lao ng, ng thi lm tng hiu qu ca hot ng qun lý, nht l qun lý tin lng doanh nghip 2.2 Chc nng ca tin lng Chc nng ũn by cho doanh nghip Tin lng l ng lc kớch thớch nng lc sỏng to, tng nng sut lao ng hiu qu nht Bi vỡ tin lng gn lin quyn li thit thc nht i vi ngi lao ng, nú khụng ch tho v nhu cu v vt cht i m cũn mang ý ngha khng nh v th ca ngũi lao ng doanh nghip Chớnh vỡ vy tin lng nhn c tho ỏng, cụng tỏc tr lng ca doanh nghip cụng bng, rừ rng s to ng lc tng nng sut lao ng, t ú li nhun ca doanh nghip c tng lờn Khi cú li nhun cao ngun phỳc li doanh nghip dnh cho ngi lao ng nhiu hn, nú l phn b sung cho tin lng lm tng thu nhp v li ớch cho h v gia ỡnh h to ng lc lao ng tng kh nng gn kt lm vic tng nng sut lao ng, gim chi phớ sn xut, xoỏ b s ngn cỏch gia nhng ngi s dng lao ng v ngi lao ng tt c hng ti mc tiờu ca doanh nghip a s phỏt trin ca doanh nghip lờn hng u Chc nng kớch thớch ngi lao ng tng nng sut lao ng Khi xõy dng cỏc hỡnh thc tr lng phi m bo c yờu cu ny v ng thi õy cng chớnh l chc nng ca tin lng ng lc cao nht cụng vic ca ngi lao ng chớnh l thu nhp (tin lng) vỡ vy cú th khuyn khớch tng nng sut lao ng ch cú th l tin lng mi m nhim chc nng ny Mt khỏc, hỡnh thc qun tr ngy c ỏp dng ph bin l bin phỏp kinh t nờn tin lng cng phỏt huy c ht chc nng ca mỡnh to ng lc tng nng sut lao ng Chc nng tỏi sn xut lao ng luận văn tốt nghiệp Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh Tin lng l thu nhp chớnh ca ngi lao ng, cú th núi õy chớnh l ngun nuụi sng ngi lao ng v gia ỡnh h, vỡ vy tin lng tr cho ngi lao ng phi m bo tỏi sn xut sc lao ng v nõng cao cht lng lao ng Thc hin tt chc nng ny ca tin lng giỳp doanh nghip cú ngun lao ng n nh t nng sut cao Cỏc nguyờn tc c bn t chc thc hin tr lng doanh nghip Nguyờn tc Tr lng ngang cho nhng lao ng nh doanh nghip õy l nguyờn tc m bo s cụng bng, trỏnh s bt bỡnh ng cụng tỏc tr lng Nguyờn tc ny phi c th hin cỏc thang lng, bng lng v cỏc hỡnh thc tr lng doanh nghip Nguyờn tc m bo nng sut lao ng tng nhanh hn tin lng bỡnh quõn Trong doanh nghip tin lng l yu t chi phớ sn xut kinh doanh; nguyờn tc ny m bo cho doanh nghip cú hiu qu cụng tỏc s dng tin lng lm ũn by, th hin lờn hiu qu s dng chi phớ ca doanh nghip Nguyờn tc Phõn phi theo s lng v cht lng lao ng Nguyờn tc ny ũi hi doanh nghip trỏnh tỡnh trng xõy dng cỏc hỡnh thc lng phõn phi bỡnh quõn, vỡ nh th s to s li v sc ca ngi lao ng doanh nghip Theo nguyờn tc phõn phi theo lao ng thỡ tin lng tr cho ngi lao ng phi phự hp vi s lng v cht lng lao ng ca ngi lao ng Cỏc yu t ch yu phi quan tõm õy thc hin nguyờn tc ny l : - Nhng ũi hi v th lc v trớ lc tin hnh cụng vic - Kt qu cụng vic thc t (thi gian v s lng lao ng, kt qu lao ng) Nguyờn tc m bo mi quan h hp lý v tin lng gia nhng ngi lao ng cỏc iu kin khỏc luận văn tốt nghiệp Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh Nguyờn tc ny lm cn c cho doanh nghip xõy dng t chc thc hin cụng tỏc tin lng cụng bng hp lý doanh nghip Nhm m bo cho cụng nhõn yờn tõm sn xut nhng iu kin lm vic khú khn, mụi trng c hi II CC HèNH THC TR LNG Ngy cỏc doanh nghip, cỏc cụng ty cú s khỏc v c im sn xut kinh doanh nờn cỏc hỡnh thc tr lng thng ỏp dng khụng ging Thng thỡ cú hai hỡnh thc ch yu c ỏp dng l : - Hỡnh thc tr lng theo sn phm - Hỡnh thc tr lng theo thi gian Hỡnh thc tr lng theo sn phm Hỡnh thc tr lng theo sn phm c ỏp dng cỏc xớ nghip sn xut kinh doanh, tin lng theo sn phm l tin lng m cụng nhõn nhn c ph thuc vo n giỏ ca sn phm v s lng sn phm sn xut theo ỳng cht lng Lng sn phm l hỡnh thc tr lng theo kt qu lao ng o bng sn phm m khụng chỳ ý ti thi gian s dng to sn phm ú Cụng thc : L = *Q Trong ú : L : Tin lng nhn c : n giỏ sn phm Q : Khi lng sn phm ỏp dng hỡnh thc tr lng ny cn cú cỏc iu kin : - Phi cú h thng mc lao ng c xõy dng cú cn c khoa hc ( mc c xõy dng thụng qua cỏc phng phỏp kho sỏt nh bm gi, chp luận văn tốt nghiệp Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh nh cỏc bc cụng vic cú c lng thi gian hao phớ chớnh xỏc ca tng bc cụng vic ) m bo tớnh trung bỡnh tiờn tin ca h thng mc lao ng - Phi t chc phc v ni lm vic tt, gúp phn hn ch ti a lng thi gian lm hao phớ khụng cn thit, giỳp ngi lao ng cú iu kin hon thnh cụng vic c giao - Phi cú ch kim tra nghim thu sn phm c kp thi m bo sn phm sn xut ỳng quy cỏch v tiờu chun cht lng Trỏnh tỡnh trng cụng nhõn ch chy theo s lng m khụng quan tõm n s lng Giỏo dc tt ý thc trỏch nhim ca ngi lao ng h va phn u nõng cao nng sut lao ng tng thu nhp, nhng va phi m bo cht lng sn phm ng thi tit kim nguyờn vt liu, s dng hiu qu mỏy múc trang thit b Hỡnh thc tr lng theo sn phm cú ý ngha : - Hỡnh thc ny quỏn trit nguyờn tc tr lng phõn phi theo quy lut lao ng , tin lng ngi lao ng nhõn c ph thuc vo s lng v cht lng sn phm hon thnh t ú kớch thớch mnh m ngi lao ng tng nng sut lao ng - Tr lng theo sn phm cú tỏc dng trc tip khuyn khớch ngi lao ng sc hc nõng cao trỡnh tay ngh, tớch lu kinh nghim, rốn luyn k nng tng kh nng sỏng to lm vic v tng nng sut lao ng - Tr lng theo sn phm cú ý ngha to ln vic nõng cao v hon thin cụng tỏc qun lý, nõng cao tớnh t ch, ch ng cụng vic ca ngi lao ng Cú nhiu hỡnh thc tr lng sn phm khỏc nhau, bao gm : 1.1 Hỡnh thc tr lng sn phm trc tip cỏ nhõn Trong hỡnh thc ny, n giỏ c theo cụng thc : = Lcv / Q luận văn tốt nghiệp hoc = L*T Lớp qtkdth-39b V sinh viên : Nguyễn nh anh Lsp = * Q Trong ú : : l n giỏ tin lng tr cho mt sn phm Lcv : Lng theo cp bc cụng vic Q : Mc sn lng ca cụng nhõn k T : Mc thi gian hon thnh mt n v sn phm LSP : Tin lng cụng nhõn c nhn k i tng ỏp dng: Hỡnh thc ny c ỏp dng iu kin lao ng mang tớnh c lp tng i, cú nh mc, kim tra v nghim thu sn phm mt cỏch c th v riờng bit cn c vo s lng v cht lng sn phm theo yờu cu k thut thc t m h hon thnh - u im : Mi quan h gia tin lng ca cụng nhõn nhn c v kt qu lao ng th hin rừ rng, kớch thớch cụng nhõn nõng cao trỡnh tay ngh Hỡnh thc tin lng ny d hiu d tớnh toỏn - Nhc im : Ngi lao ng chy theo s lng m khụng quan tõm n cht lng sn phm Ngi lao ng ớt quan tõm n tit kim vt t nguyờn liu hay s dng hiu qu mỏy múc thit nu nh khụng cú qui nh c th 1.2 Hỡnh thc tr lng theo sn phm th n giỏ tin lng tớnh nh sau: - Nu t hon thnh nhiu sn phm k: G = N * LCB / Qo - Nu t hon thnh mt sn phm k: G = LCB * To Trong ú : G : n giỏ tin lng tr cho t sn xut k Qo : Mc sn lng ca c t sn xut luận văn tốt nghiệp 10 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh tit kim c sc lao ng, m bo qu tin lng cho lao ng, phự hp vi yờu cu phỏt trin sn xut, to iu kin h giỏ thnh sn phm Cng qua h thng nh mc, chỳng ta xõy dng c k hoch v s lng lao ng cú c s khoa hc, chớnh xỏc, m bo hon thnh k hoch sn xut v t c hiu qu cao sn xut kinh doanh Bờn cnh vic xõy dng cỏc dnh mc cho phự hp vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh cụng ty cn tin hnh t chc sn xut m bo sn xut c liờn tc nhp nhng, tn dng ti a cụng sut mỏy múc, thit b Hon thin phng phỏp tr lng khoỏn cỏ nhõn, chia lng cho tng cụng nhõn nhúm sn xut Hin nay, cụng ty ang ỏp dng hỡnh thc tr lng khoỏn th v khoỏn cỏ nhõn cho cụng nhõn sn xut, phng phỏp tớnh lng cho ton th nhi lao ng i sn xut c thc hin theo hỡnh thc khoỏn th cht ch v hp lý nhng phng phỏp chia lng cho tng cụng nhõn nhúm cha tớnh n cỏc yu t thuc v cỏ nhõn ngi lao ng nh tinh thn lm vic sc lao ng b ra, s c gng lao ng, tinh thn trỏch nhim, Chớnh vỡ vy cha m bo theo nguyờn tc phõn phi theo s lng v cht lng lao ng, phỏt huy ht chc nng ũn by ca tin lng kớch thớch tng nng sut lao ng Do ú thi gian ti Cụng ty cn hon thin hn na phng phỏp tr lng ny Trc ht phi xõy dng c h thng ch tiờu ỏnh giỏ cht lng lao ng v a vo ph bin n tng b phn thc hin thi ua nhm tng nng sut lao ng v hng thỏng i trng, t trng sn xut phi t chc ỏnh giỏ chm im theo cỏc ch tiờu ny lm cn c tớnh lng cho tng cỏ nhõn; cỏc ch tiờu ú l : + m bo s ngy cụng lm vic + Tinh thn lm vic, ý thc t chc k lut luận văn tốt nghiệp 78 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh + Tinh thn trỏch nhim + Hiu qu lm vic Hon thin phng phỏp chia lng cho tng cụng nhõn theo cỏc bc sau: Thc hin tớnh lng v chia lng theo hai yu t sau: + H s cp bc cụng vic m nhn (khụng theo h s mc lng c xp theo ngh nh s 26/CP) Bi vỡ õy tớnh toỏn giao khoỏn thỡ hi ng giao khoỏn ó cn c vo nh mc v mc lng theo Ngh nh 26/CP tớnh qu lng cho tng cụng vic c th + S im ỏnh giỏ mc úng gúp hon thnh cụng vic th lao ng theo cỏc tiờu chun ỏnh giỏ trờn Cụng thc tớnh: VSP Ti = m d t j=1 xd i xt i j j (i thuc j) Trong ú : - ti l tin lng ca ngi th i c nhn; - Vsp l qu tin lng sn phm th; m l s lng thnh viờn i sn xut; - ti l h s cp bc cụng vic ca ngi th i m nhn; - i l s im ỏnh giỏ mc úng gúp hon thnh cụng vic ca ngi th i Vic xỏc nh s im i ca tng ngi c ỏnh giỏ bng cụng vic hng ngy i bỡnh xột th Tiờu chun ỏnh giỏ c th nh sau : + m bo s gi cụng cú ớch (A1) + Chp hnh nghiờm chnh s phõn cụng lao ng ca ngi ph trỏch (A2) + Bo m cht lng cụng vic (A3) luận văn tốt nghiệp 79 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh + Tit kim vt t, m bo an ton lao ng (A4) Nu cỏc tiờu chun trờn thỡ c 10 im ( thng thờm im) Tiờu chun no khụng m bo thỡ tr t n im Cỏc tiờu chun b sung: + Lm cụng vic cú cp bc cụng vic cao hn cp bc cụng nhõn, m bo cht lng, thi gian, c cng thờm t n im (B1) + Lm cụng vic nng nhc, c hi nht th, c cng t n im (B2) + Lm vic khụng b trớ ngi theo dõy chuyn, nhng m bo cụng vic hot ng bỡnh thng, c cng thờm t n im (B3) Cỏc bc tin hnh tr lng theo sn phm lng khoỏn phi thc hin tt cỏc ni dung sau : + Xỏc nh c cỏc chc danh tng ngi, tng cụng vic c th c i + Xỏc nh h s mc lng theo cp bc cụng vic ca tng ngi v ngy cụng thc t ca tng ngi + Xỏc nh s im mc úng gúp bng cỏch xõy dng bng chm im bỡnh xột th hng ngy xỏc nh tng s im lm cn c chia lng theo cụng thc chia lng khoỏn cho tng thnh viờn i vic bỡnh xột c khỏch quan v chớnh xỏc nhanh chúng b phn tớnh lng thit k bng chm im mu chun phỏt n cỏc i sau ú hng ngy thu li n cui thỏng thng kờ tớnh lng: Biu 17: Mu bng chm im theo cỏc tiờu chun h s ỏnh giỏ mc úng gúp Ngy thỏng nm 200 luận văn tốt nghiệp 80 Lớp qtkdth-39b S TT H tờn cụng nhõn sinh viên : Nguyễn nh anh im theo tiờu chun chung A1 A2 2 A3 2 A4 2 im theo t/c riờng B1 2 B2 2 Tng s im B3 0 Hong Vn An 11 Phan Th Hựng 16 Vớ d : Mt i sn xut bờ tụng cú tng qu lng khoỏn thỏng l 13.017.700 ng Cp bc cụng nhõn, h s ỏnh giỏ mc úng gúp lao ng ngy cụng thc t ca tng ngi c hp theo biu sau: TT Cụng nhõn Bc Cụng nhõn Bc 2 Cụng nhõn Bc Cụng nhõn Bc Cụng nhõn Bc Cụng nhõn Bc Cụng nhõn Bc Cụng nhõn Bc Cụng nhõn Bc Cụng nhõn Bc p dng cụng thc chia lng ta cú : TT Cụng nhõn Cụng nhõn Cụng nhõn Cụng nhõn Cụng nhõn Cụng nhõn Cụng nhõn Cụng nhõn Cụng nhõn Cụng nhõn luận văn tốt nghiệp Bc Bc Bc Bc Bc Bc Bc Bc Bc Bc H s tin lng (ti) 1,55 1,55 1,55 1,72 1,72 1,92 1,92 1,92 2,33 H s tin lng cp bc cụng vic(ti) 1,72 1,72 1,72 1,72 1,72 1,72 1,72 1,72 1,72 H s ỏnh giỏ(hi) 1,40 1,40 1,00 1,20 1,00 1,40 1,40 1,00 1,20 Ngy cụng thc t(ni) 17 18 16 18 15 18 17 16 10 Tng s im (i) Tin lng cỏ nhõn Ti 266 316 202 267 206 310 300 269 280 1.433.240 1.702.646 1.088.400 1.438.628 1.109.952 1.670.317 1.616436 1.449.404 1.508.673 81 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh Tng 2.416 13.017.700 Nh vy, thụng qua vic ỏnh giỏ mc úng gúp hon thnh cụng vic ca tng ngi i s tỏc ng trc tip ti ý thc trỏch nhim v thu nhp ca tng cụng nhõn i thụng qua cht lng cụng vic m h hon thnh, t ú lm cho h tớch cc hng say lm vic hn, to ng lc cnh tranh thi ua ton i sn xut, tin lng phõn phi cho tng ngi m bo chc nng ũn by v nguyờn tc phõn phi theo s lng v cht lng lao ng BIN PHP III B SUNG HèNH THC TIN LNG KHON Cể THNG KHI HON THNH VT MC K HOCH CHO CễNG NHN SN XUT ng lc chớnh ca ngi lao ng l lm nõng cao s tin lng mỡnh nhn c, ú cú thờm khon tin thng vt mc k hoch vo tin lng c nhn s kớch thớch ngi lao ng lm vic vi hiu qu cao Mt khỏc ỏp dng hỡnh thc ny s m bo cho cỏc hp ng ký kt luụn hon thnh ỳng thi hn v cht lng giỳp cụng ty gi c uy tớn trờn th trng xỏc nh c h s vt mc ch tiờu thng ca cỏc nhúm ny thỡ phi xõy dng c mc sn lng k hoch.iu kin ny i vi c thự ca cụng ty l hon ton thc hin c c trng ca ngnh cụng ty luụn d bỏo c sn lng k hoch: Mc sn lng thc t H s vt mc k hoch = Mc sn lng k hoch õy chớnh l cn c tớnh tin thng thờm vo tin lng, da trờn mc hon thnh vt mc cỏc ch tiờu v s lng v cht lng cụng trỡnh luận văn tốt nghiệp 82 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh tớnh c mc thng cho vic hon thnh vt mc k hoch ta phi so sỏnh nhng li ớch em li cho hon thnh vt ch tiờu k hoch vi nhng thit hi nhng hon thnh k hoch t ú a mc thng hp lý Chng hn c qui nh 1% vt mc k hoch cụng nhõn c thng 7% lng theo ch khoỏn Cú th ỏp dng theo cụng thc : Ltvm = L c* I * m + Llc Trong ú : 100 Ltvm : Lng thng vt mc k hoch Lc : Lng tớnh c nh theo n giỏ I : H s vt mc ch tiờu k hoch m : Mc thng cho 1% vt mc k hoch H s tng sn lng c xỏc nh nh sau Cn c vo k hoch sn xut ca Cụng ty hng nm tỡm c giỏ tr sn lng tiờu chun thỏng Nh nm 2001 giỏ tr sn lng k hoch c nm l 103 t thỏng thỡ mc sn lng k hoch ca thỏng l = 103t/ 12 thỏng = 8,5 t ng/thỏng t h s sn lng l - Nu giỏ tr sn lng thỏng 1/2001t 10,2 t ng thỡ h s tng sn lng l I =1,2 - Nu giỏ tr sn lng thỏng 2/2001 t 13,3 t ng thỡ h s tng sn lng l I =1,56 Nhng phi cn c vo nng lc sn xut ca cụng ty v li nhun em t mc vt k hoch so vi mc k hoch cú th nhõn thờm vo h s vt mc k hoch Cn c vo nng lc sn xut ca cụng ty ti a ch t c 14 t ng/ thỏng nhng trờn thc t sn lng ca Cụng ty thỏng N t nhng 14.5 t ng thỡ ngoi h s (I) tớnh trờn ta cú th nhõn thờm I mt mc l V (vi V c tớnh theo % trớch t li nhun em v vt mc nng lc sn dựng vo qu khen thng) luận văn tốt nghiệp 83 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh Hỡnh thc ny nờn ỏp dng cho cụng ty cụng ty ký kt nhiu hp ng vi tin trin khai sm hon thnh d ỏn Thc hin theo hỡnh thc ny khuyn khớch ngi lao ng nhit tỡnh cụng vic vy m bo li ớch cho c hai phớa : bn thõn cụng ty v ngi lao ng cụng ty Khi ỏp dng thc hin phi ph bin cho ton cụng nhõn Cụng ty h hiu c quyn li ca h c hng cho mc hon thnh vt mc cụng sut thỡ mi m bo phỏt huy ht tỏc dng ca phng phỏp tr lng ny BIN PHP IV THC HIN HON THIN CC IU KIấN M BO THC HIN CC HèNH THC TR LNG phỏt huy ht th mnh ca cỏc hỡnh thc tr luwong ó xõy dng m bo chc nng ũn by v kớch thớch tng nng sut lao ng ca tin lng, ũi hi Cụng ty phi hon thin cỏc iu kin m bo to iu kin ỏp dng cỏc hỡnh thc tr lngc tt nht Hon thin vic b trớ v s dng lao ng cú th hon thnh tt cụng vic giao khoỏn thỡ yu t b trớ v s dng lao ng cụng ty l ht sc quan trng, c bit cũn quan trng hn i vi c thự ca Cụng ty l luụn thi cụng nhng a bn khú khn him tr, cỏc cụng trỡnh thỡ phõn tỏn, Chớnh vỡ vy to iu kin cho tng nng sut lao ng, cỏc nh mc lng ó xõy dng, cỏc phng phỏp tớnh lng, a vo ỏp dng c thc hin tt thỡ cn cú s tng cng ch o ca nh qun tr cụng ty, hon thin vic b trớ v s dng lao ng trỏnh tỡnh trng ch tha quỏ nhiu nhõn lc chừ li thiu Cỏc cụng vic c th ú l: i vi mi cụng trỡnh cn phi tỏch ta tng cụng vic, cụng on trờn c s ú xỏc nh mc phc ca tng cụng vic, vo trỡnh tay ngh ca s cụng nhõn hin cú phõn phi lao ng cho cỏc cụng trỡnh mt cỏch hp lý luận văn tốt nghiệp 84 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh Vi vic lp k hoch nh vy s trỏnh c tỡnh trng tha thiu gi to cụng nhõn i vi cỏc cụng trỡnh lp k hoch b trớ lao ng phự hp vi trỡnh chuyờn mụn cn xỏc nh cp bc cụng vic bỡnh quõn Sau ú da vo nhu cu (mc lao ng ) i vi tng cụng vic, cụng on lp k hoch lao ng cho phự hp ỳng ngh ỳng chuyờn mụn v m bo cho cp bc cụng nhõn bng hoc thp hn cp bc cụng vic mt cỏch hp lý ( thng l thp hn mt bc) Vic b trớ c thc hin bng cỏch b trớ mt t bao gm nhng ngi th bc cao v th bc thp Vi cỏch b trớ nh vy to c s giỳp ln gia th bc cao v th bc thp nhm nõng cao tay ngh cho th thp hn Hon thin t chc v phc v ni lm vic Nh chỳng ta ó bit t chc v phc v ni lm vic tt s gúp phn lm cho nng sut lao ng ca cụng nhõn tng lờn nu t chc phc v ni lao ng khụng tt dn ti tỡnh trng xut hin nhiu thi gian lóng phớ khụng sn xut, lm gim nng sut lao ng ú nh hng n tin lng Do ú lm tt cụng tỏc t chc v phc v ni lm vic cn : - Xem xột vi tng cụng trỡnh v mt bng thi cụng, iu kin thi cụng, ni n cho cụng nhõn t ú cú cỏc bin phỏp hp lý nhm to iu kin thun li cho ngi cụng nhõn lm vic t hiu qu cao nht - Do cỏc cụng trỡnh thi cụng thng xa v phõn tỏn vỡ vy vic sp xp huy ng mỏy múc, thit b phc v cho cỏc cụng trỡnh phi c thc hin tt, trỏnh tỡnh trng chng chộo, ni tha mỏy ni thiu mỏy thi cụng, gõy lóng phớ thi gian sn xut phi ch i mỏy múc luận văn tốt nghiệp 85 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh - V cụng tỏc phc v nguyờn vt liu cn xem xột c th s lng chng loi nguyờn vt liu cú k hoch chuyn, kt ti cụng trỡnh to iu kin cho qua trỡnh sn xut c liờn tc Hon thin cụng tỏc thng kờ, kim tra, nghim thu sn phm Thng kờ, kim tra, nghim thu sn phm l khõu quan trng phn ỏnh kt qu lao ng ca ngi cụng nhõn v mt cht lng v s lng sn phm c bit iu kin nn kinh t th trng thỡ cht lng sn phm l yộu t quan trng quyt nh ti hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty, ú cụng tỏc thng kờ kim tra v nghim thu sn phm phi c quan tõm chỳ ý, c bit l nhng sn phm cụng nhõn sn xut v c hng theo ch khoỏn tr lng ỳng sỏt vi vic lm v hiu qu kinh t ca ngi lao ng cụng tỏc thng kờ, ghi chộp ban u v cỏc s liu cú v trớ rt quan trng, cú ghi chộp y t m, chớnh xỏc thi gian lao ng sn lng, cht lng sn phm ca tng cụng vic, tng giai on thỡ mi tin hnh tr lng theo ch khoỏn c chớnh xỏc, cụng bng Phng hng nõng cao hiu qu ca cụng tỏc ny l : Mi cỏ nhõn ph trỏch cụng tỏc ny phi chu trỏch nhim ghi chộp, thng kờ y , cỏc bng biu cho phự hp vi c thự ca tng cụng vic, tng giai on tin cho vic ghi chộp thng kờ Cỏc cỏn b ph trỏch cụng tỏc kim tra nghim thu sn phm (phũng k thut, phũng vt t - thit b ) phi thng xuyờn tin hnh theo dừi kim tra cht lng sn phm, kh nng tit kim nguyờn vt liu ca tng cụng vic, tng cụng on sn xut thi cụng T ú cú nhng sa cha kp thi nhng thiu sút v k thut, cng nh vic s dng nguyờn vt liu, mỏy múc thit b luận văn tốt nghiệp 86 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh Cú s thng pht thớch ỏng i vi nhng cỏ nhõn th khụng t yờu cu v cht lng sn phm ng thi phi b trớ s dng nhng cỏn b cụng nhõn cú kinh nghim, chuyờn mụn tay ngh cao, cú trỏch nhim vo cụng tỏc thng kờ, kim tra nghim thu sn phm Tin hnh tranh b nhng mỏy múc, thit b dng c hin i cho cụng tỏc kim tra nghim thu sn phm BIN PHP V MT S KIN NGH NH HNG CHO NH QUN TR NHM T CHC HON THIN CC HèNH THC TR LNG Nh qun tr chc nng no ca cụng ty cng phi cú nh hng c th cho cụng vic ca h ang iu hnh, nh qun tr tin lng cng vy nh hng cho s phỏt trin hon thin cụng tỏc tin lng, c th l hon thin cỏc hỡnh thc tr lng l mt vic lm l mt vic lm mang tớnh chin lc m cỏc nh qun tr cn tớnh n nh hng hon thin cụng tỏc t chc tin lng theo ỳng nguyờn tc phõn phi theo lao ng theo s lng v cht lng to ũn by kinh t giỳp cụng ty Cu I Thng Long tt tng c nng sut lao ng gim giỏ thnh tit kim chi phớ a hiu qu lờn cao, tng sc cnh tranh ca cụng ty Nhng nh hng c th cho cụng tỏc tin lng nh : Nghiờm chnh vic tuyn dng lao ng thc hin cụng tỏc tin lung õy l khõu quan trng i vi cụng tỏc qun lý lao ng tin lng, mt ngi nun tham gia lao ng sn xut doanh nghip thỡ trc tiờn phi qua khõu tuyn dng, nu t yờu cu mi c chp nhn Xut phỏt t nhu cu ca doanh nghip m nhng ngi cú kh nng ỏp ng mi ng ký tham gia thi tuyn, ú doanh nghip cng s phi thc hin luận văn tốt nghiệp 87 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh nghiờm chnh nguyờn tc tuyn ngi Phi thc hin cụng bng khõu ny m bo tuyn dng c ỳng ngi cho ỳng cụng vic mỡnh cn khụng vỡ bt c li ớch cỏ nhõn no m la chn thiu chớnh xỏc, cú nh vy mi cú th m bo cho doanh nghip hot ng cú hiu qu quỏ trỡnh sn xut kinh doanh Phi c bit quan tõm n vic trng dng nhõn ti Nhõn ti chớnh l ngun cht xỏm ca doanh nghip, vy doanh nghip phi bit tn dng ngun ny mt cỏch hiu qu, tuyt i khụng c lóng phớ lm c iu ú thỡ doanh nghip cn phi cú nhng ch ói ng, thng xng ỏng i vi nhng ngi gii thc s ú bi c tr cụng xng ỏng thỡ ngi lao ng s khụng tic cụng sc u t nghiờn cu, lm vic mt cỏch hng say, nng sut nht giỳp cho doanh nghip ca mỡnh phỏt trin mnh hn Tng cng cụng tỏc o to giỏo dc cỏc cỏn b tin lng i vi mi doanh nghip thỡ cụng tỏc qun lớ lao ng tin lng cng l mt b phn rt quan trng vic xõy dng k hoch tng hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip Nú nhm khai thỏc nhng tim nng v sc ngi v mỏy múc thit b doanh nghip lm cho nng xut lao ng khụng ngng c nõng cao, phỏt huy ht c kh nng lao ng ca cụng nhõn viờn doanh nghip Hn na vic qun lớ lao ng tin lng cng giỳp cho b phn lónh o qun lớ doanh nghip thy c nhng ny cụng tỏc qun lớ doanh nghip kp thi cú hng gii quyt Vỡ vy, õy phi l mt vic lm chin lc mang ý ngha to ln, phi o to cho cỏn b thc hin cụng tỏc tin lng cú trỡnh nghip v nhm khụng luận văn tốt nghiệp 88 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh tớnh sai, m bo s cụng bng cho ngi lao ng, hon thin h thng qun tr tin lng ca cụng ty Tng cng cụng tỏc qun lớ qu tin lng Mun qun lớ qu tin lng tt, ngoi vic lp k hoch tin lng cho chớnh xỏc v theo ỳng cỏc nguyờn tc ó nờu trờn cũn phi t chc ch o thc hin chu ỏo k hoch ú v phi chỳ ý my im sau: Gi vng ch tiờu k hoch lao ng, tuyt i khụng c vt quỏ s lao ng ó c duyt Quan h t l gia s lao ng vi vic nõng cao lng sn phm v tng nng sut lao ng phi luụn c gi vng Phõn chia qu tin lng cho tng thỏng tng quớ phự hp vi lng sn xut, c bit cn tớnh ỳng cho nhu cu ca quớ l quớ thng phi dựng nhiu nhõn lc, lm thờm gi hon thnh k hoch c nm T chc theo dừi, thng kờ, hch toỏn cho tt v tin hnh phõn tớch nh kỡ hng thỏng, hng quớ kp thi phỏt hin cỏc hin tng lch lc, mt cõn i cn gii quyt Phi hp v cng tỏc cht ch vi c quan ti chớnh, cỏc ngõn hng cú th theo dừi v t chc vic qun lớ qu tin lng mt cỏch cú hiu qu Lm tt v tớch cc m rng din tr lng theo sn phm nhng ni cú iu kin Nh vy cú th thy lm tt cụng tỏc qun lớ qu tin lng s l c s tt nht thc hin tt k hoch tin lng luận văn tốt nghiệp 89 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh KT LUN Trong 10 nm i mi (1986-1999) cụng ty cu I Thng long ó khụng ngng phn u vng lờn t khng nh trỡnh nng lc ca mỡnh Sn xut kinh doanh liờn tc phỏt trin trờn c s phỏt huy ni lc v tinh thn t lc t cng Sn lng nm sau cao nhiu ln so hn nm trc C s vt cht k thut khụng ngng c i mi theo hng hin i hoỏ t ng sn xut Cựng vi s phỏt trin ca Cụng ty, cụng tỏc tin lng l mt cụng tỏc quan trng, phc nh hng trc tip ti kt qu kinh doanh ca cụng ty Tuy nhiờn, quỏ trỡnh hot ng nõng cao hiu qu kinh doanh, Cụng ty cn phi trung gii quyt mt s nh hon thin hn cụng tỏc tr lng nh nh mc, xỏc nh n giỏ tr lng theo sn phm, phng phỏp chia lng th, hon thin cụng tỏc t chc phc v sn xut, nhm m bo tin lng l ũn by kinh t Cụng ty, kớch thớch ngi lao ng tng nng sut lao ng, gim chi phớ h giỏ thnh sn phm, tr thnh mt nh thu uy tớn trờn th trng luận văn tốt nghiệp 90 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh Trong thi gian thc nghiờn cu v vit ti ti Cụng ty Cu I Thng Long, em ó nhn c s nhit tỡnh hng dn, ch bo ca cỏc cỏn b phũng T chc lao ng - tin lng cng nh cỏc cỏn b phũng ban khỏc cựng vi cỏc kin thc thu nhn c t cỏc thy cụ giỏo ó giỳp em hon thnh ti ny Vỡ thi gian v kh nng cũn hn ch em mong c s gúp ý chõn thnh bi lun c tt hn Em xin chõn thnh cm n s hng dn nhit tỡnh chu ỏo ca thy Nguyn Ngc Huyn trung tõm Qun Tr Kinh Doanh tng hp trng i hc Knh T Quc Dõn ó giỳp em hon thnh ti ny luận văn tốt nghiệp 91 Lớp qtkdth-39b sinh viên : Nguyễn nh anh TI LIU THAM KHO Giỏo trỡnh t chc lao ng khoa hc Tp lao ng xó hi 1998 - 2000 Cỏc bn quy nh ch tin lng Tp I, II, III nh xut bn lao ng Giỏo trỡnh Qun tr kinh doanh tng hp Trung tõm qun tr kinh doanh tng hp Lun tt nghip K38 Cỏc quyt nh ca cụng ty Cu Thng Long i mi c ch v chớnh sỏch qun lý tin lng c ch th trng Vit Nam Giỏo trỡnh Qun tr nhõn lc luận văn tốt nghiệp 92 [...]... tác trả lương của các doanh nghiệp một yêu cầu đặt ra cả về mặt chủ quan và khách quan là ph i Hoàn thiện các hình thức trả lương trong các doanh nghiệp CHƯƠNG II THỰC TRẠNG VỀ CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG T I CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG I LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG Công ty cầu I Thăng Long nguyên là xí nghiệp xây dựng cầu 202 thuộc Tổng công ty xây dựng Thăng Long - Bộ Giao... thì hình thức trả lương theo th i gian có nhiều nhược i m hơn hình thức trả lương theo sản phẩm vì nó chưa gắn thu nhập v i kết quả của ngư i lao động mà họ đã đạt được trong th i gian làm việc Hình thức trả lương theo th i gian gồm : - Hình thức trả lương th i gian có thưởng - Hình thức trả lương th i gian đơn giản 2.1 Hình thức trả lương theo th i gian có thưởng Theo hình thức trả lương này ngư i công. .. tiết kiệm chi phí, giảm phế phẩm, khi mà hình thức trả lương theo th i gian không phát huy hết hiệu quả và các trường hợp không áp dụng được hình thức trả lương theo sản phẩm Hình thức này v i kết quả lao động v i thu nhập của ngư i lao động, trong các công việc không phụ thuộc hoàn toàn về th i gian làm việc và cũng không hoàn toàn tương ứng v i kết quả tăng thêm.Có thể kết hợp tiền lương ph i trả. .. lương t i công ty cầu I Thăng Long II NHỮNG ĐẶC I M KINH TẾ KỸ THUẬT CÓ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG T I CÔNG TY CẦU I THĂNG LONG 1.Cơ cấu tổ chức của công ty Nguyên tắc hoạt động của công ty Công ty là một đơn vị kinh tế cơ sở có tư cách pháp nhân được mở t i khoản sử dụng con dấu riêng và hạch toán kinh tế độc lập du i sự lãnh đạo của Đảng và quản lý thống nhất của nhà nước, thực hiện chế độ... tính của công việc ph i thực hiện đồng th i cả hai bước là vừa phân tích tổng hợp vừa phân tích chi tiết Đánh giá công việc có thể theo hai phương pháp là phương pháp tổng hợp và phương pháp chi tiết Sau khi đã đánh giá được mức độ phức tạp của công việc công ty cần lấy đó làm căn cứ cho việc xây dựng các hình thức trả lương và xác định đơn giá trả lương cho từng lo i công việc nhằm đảm bảo trả lương. .. hình thức trả lương tiên tiến còn không thì ngược l i Tóm l i, tất cả các yếu tố trên dù ít hay nhiều đều tác động đến công tác xây dựng các hình thức trả lương của doanh nghiệp, chính vì vậy mà doanh nghiệp cần ph i tính đến và nghiên cứu kỹ để có xây dựng cho mình một hệ thống các hình thức trả lương hợp lý V SỰ CẦN THIẾT CỦA VIỆC HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG Ở DOANH NGHIỆP NƯỚC TA HIỆN NAY Cơ... tiền lương đơn giản, phần còn l i là tiền thưởng Hình thức này thường được áp dụng cho công nhân phụ làm các công việc phục vụ như sửa chữa, i u chỉnh hoặc công nhân chính làm những khâu đ i h i trình độ cơ khí hóa cao Lương th i gian có thưởng là hình thức chuyển hóa của lương th i gian và lương sản phẩm để khắc phục dần những nhược i m của hình thức trả lương th i gian Tính lương bằng cách lấy lương. .. Công ty được thành lập l i doanh nghiệp nhà nước Ngày 27-3-1993 theo quyết định số 506/TCCB-LĐ của Bộ Giao Thông Vận T i và trực thuộc Tổng công ty cầu Thăng Long và đ i tên thành công ty cầu I Thăng Long hiện nay Qua nhiều lần rà soát l i doanh nghiệp nhà nước Công ty cầu I Thăng Long vẫn giữ nguyên đẳng cấp là doanh nghiệp lo i I theo nghị định 338/TTG của thủ tướng chính phủ + Hiện nay công ty có... động trong việc phân bổ chi phí về tiền lương đ i h i khi xây dựng các hình thức trả lương doanh nghiệp cần ph i chú ý đến công tác xác định quỹ lương kế hoạch, thực tế và quản trị quỹ lương hợp lý IV NHỮNG NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN TỔ CHỨC CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác trả lương được kh i quát theo sơ đồ sau: Bản thân công việc Đánh giá công việc luËn v¨n tèt nghiÖp 23 Líp... hoàn thành vượt mức sản lượng 100% 1.6 Hình thức trả lương khoán theo công việc Thường áp dụng cho những công việc giao theo từng chi tiết, bộ phận thì sẽ không có l i mà ph i giao toàn bộ kh i lượng công việc cho công nhân hoàn thành trong khoảng th i gian nhất định Vậy đặc i m về lương khoán là ngo i qui định về số lượng, chất lượng công việc mà còn có qui định về th i gian bắt đầu và kết thúc công ... - Phi t chc phc v ni lm vic tt, gúp phn hn ch ti a lng thi gian lm hao phớ khụng cn thit, giỳp ngi lao ng cú iu kin hon thnh cụng vic c giao - Phi cú ch kim tra nghim thu sn phm c kp thi m... nghip i vi loi hỡnh doanh nghip ny, tin lng phi tr cho ngi lao ng khụng tớnh vo chi phớ sn xut kinh doanh m l mt ni dung phõn phi thu nhp ca doanh nghip Thụng qua i hi cụng nhõn viờn, doanh nghip... mt th mnh to iu kin thun li cho vic xõy dng v hon thin cỏc hỡnh thc tr lng ti cụng ty cu I Thng Long II NHNG C IM KINH T K THUT Cể NH HNG N CC HèNH THC TR LNG TI CễNG TY CU I THNG LONG 1.C cu

Ngày đăng: 14/01/2016, 11:56

Mục lục

  • Bản thân công việc

  • HÌNH THỨCTRẢ LƯƠNG

    • Môi trường công ty

      • Quyền hạn

      • Biểu 1 : Tình hình thực hiện một số chỉ tiêu của công ty trong những năm đổi mới 1996 - 1999

      • Biểu 2 : Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh năm 2000

        • TÀI SẢN CỐ ĐỊNH

        • Các khoản nộp ngân sách

        • Nguồn vốn chủ sở hữu

          • Biểu 3 : Bảng kế hoạch sản lượng của công ty trong năm 2001

            • CHỈ TIÊU

            • B

            • CÁC CÔNG TRÌNH TỰ NHẬN THẦU

              • Cơ cấu tổ chức của công ty

              • SƠ ĐỒ II : SƠ ĐỒ CƠ CẤU TỔ CHỨC CỦA CÔNG TY

                • Biểu 6: Chất lượng công nhân trực tiếp sản xuất

                  • Nhận xét hình thức trả lương theo thời gian

                  • Nhận xét hình thức trả lương khoán sản phẩm của công ty thời gian qua

                    • CHƯƠNG III MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CẦU

                    • THĂNG LONG

                    • CHỨC DANH

                      • Biẻu 17: Mẫu bảng chấm điểm theo các tiêu chuẩn hệ số đánh giá mức độ đóng góp

                      • Điểm theo tiêu chuẩn chung

                      • Công nhân

                      • Công nhân

                        • Phải đặc biệt quan tâm đến việc trọng dụng nhân tài

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan