Hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập khấu thiết bị y tế ở công ty cố phần công nghệ mới sông lam

Báo cáo tôt nghiệp 21 LỜI MỜ ĐÀU CHƯƠNGI Trong năm gần đây, chứng kiến phát triên nhanh TÒNG QUAN VÊ CÔNG TY CỎ PHẦN CÔNG NGHỆ MỚI chóng mạnh mẽ lĩnh vực y tế giới LAM Hoà chung với xu nhiều hội SÔNG I Qúa trình hình thành phát triến công ty mở rộng với doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vục y tế Việt Nam Công Được thành lập từ năm 2002, từ nhũng ngày đầu mới thành ty cổ lậpphần Công nghệ Sông Lam số doanh nghiêp Công ty chuyên doanh thiếtvà bị hướng y tế tạiđithị trường Việtmình Namvàvới Công tynhập xác địnhkinh mục tiêu đắn cho đãthời đạt gian hoạt động có nhiêu triên Nhập khâu chochắc phépqua Ctycác CPthời công nhữngdài thành tích nhấtbước định.tiên Công ty phát triên vững kỳ,nghệ thành Sông Lam khai thác tiềmtynăng mạnh trangmới thiết bị y Lam tế củacócác viên tham gia Công cổ phần Côngvềnghệ Sông bềnước dày kinh giới,nghiên bố sungcứu cáckhoa sản học phẩm nước xuất học đượccông hoặcnghệ sản xuất nghiệm lĩnh vựcchưa Y tế sản khoa cao, không đủ nhugia cầu tiêulắp dùng, y tế nước tham việc đặt, vật bảotưhành, chuyên giao công nghệ nhiều dự án lớn : Ta biết ràng máy móc, thiết bị, vật tư y tế giữ vai trò không nhỏ - Cung cấp giải pháp thiết bị, tham gia đào tạo chuyền giao công nghệ Hệ công công nghiệp hoá, đại hoá đất nước Có ý nghĩa quan thống thiết bị thử Doping phục vụ Sea Games 22 năm 2003 trọng việc củng cố, trì nâng cao chất lượng sức khoẻ người - Cung cấp hệ thống thiết bị nghiên cứu cho Khoa độc học- Học viện dân, quân Y đồng thời tạo điều kiện cho trình phát triển ngành khác toàn năm 2003 kinh gia đào chuyển nghệ Y họcnhư phục công ytác tế Đó- làTham mục tiêu tạo, lớn Nhà giao nướccông nói chung củavụNgành tế giảng nói dạy Đạitrong học Y Thái năm phát 2004.triên riêng thời đạiBình hội nhập Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần Công nghệ Sông Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Phòng Phòng Phòng tô KD xuất tài chức nhập kế nhân Báo Báocáo cáo tôtnghiệp nghiệp toántôt Đội bảo lắp đặt thiết điện, điện tin học Ban tư vấn đầu tư chuyển 43 Phòng kĩ thuật bảo hành Đội bảo Đội bảo II Co’ cấu tổ chức hànhcác trang Cônglắp ty đặt có mối quan hệ gắn bó với đối tác nước thiết bị sânSo’ đồ bỏ máy tố chức thiết công bị ytỵ khấu lĩnh vực sản xuất, kinh doanh thiết bị Y tế khoa học công nghệ cao như: Ban kiểm soát Hội đồng HP, quản Biorad, Biodex,Orion, Atlas, Sigma, (USA), AD Intrusments (Australia), IL Intrusments (Tây Ban Nha), Katic Korea Agricultural Trade & Iníomatic Center, Ban tư vấn Ban giám đốc Busaeng Drugs Medical Corp, HyongSung Corp (Korea ),Nipon Corp, Amec, Nac Corp, Hitachi Daikoilaseiki Co.Ltd, Shimadzu Corp, Digi Corp, Nikon, Panasonic, Sony, Sumikin Bussan Corp (Japan); Barion serice Technolgy pte Ltd (Singapo), Taiyo Koeki Co.,( China) Các bạn hàng truyền thống Công ty Bệnh viện Quân đội 108, 103, Bệnh viện Thống thành phố Hồ Chí Minh, Viện bỏng quốc gia, Công ty xuất nhập Hà Nội, Công ty cổ phần Bưu viễn thông quân đội, Công ty thiết bị vật liệu xây dựng - Trung tâm KHTN Quốc gia, Hiệp Hội Nghề cá Việt Nam, Hiệp Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp - Phó giám đốc người giúp việc cho giám đốc, giúp giám đốc triển khai công việc hàng ngày, chịu trách nhiệm trớc giám đốc quyền nghĩa vụ giao - Phòng tô chức nhân chịu trách nhiệm nhân đời sống cho cán công nhân viên - Phòng Marketing có nhiệm vụ tìm kiếm thị trường - Phòng kinh doanh xuất nhập khấu có nhiệm vụ mua bán hàng hoá - Phòng kỹ thuật chịu trách nhiệm chất lượng hàng hoá trước nhập kho lắp đặt công trình - Phòng dự án, ban tư vấn có nhiệm vụ xây dựng dự án đấu thầu, chịu trách nhiệm tính xác trung thực mà thông tin đưa - Phòng kế toán chịu trách nhiệm công tác tài - kế toán doanh Bộ máynghiệp quản lý công ty tổ chức theo mô hình trực tuyến - chức - Các đội lắp đặt bảo hành có nhiệm vụ lắp đặt, bảo hành thiết bị cho dự - Hội đồng quản trị phận có quyền lực lớn có quyền quyếtán chịu quản lý trực tiếp phòng kỹ thuật định phuơng hướng kinh doanh củacódoanh nghiệp, quyếtkhít, địnhgắn tăngkếtvốn Các phòngsản banxuất công ty mối quan hệ khăng với nhau, giảm sảntrong xuấtcông kinhviệc doanh cho phù hợp với thời kỳ phát triển hồ trợvốn doanh III Đặc điểm săn phẩm thiết bị ỵ tế nghiệp Có quyền bố nhiệm bãi nhiệm chức vụ quan trọng côngSản ty phâm thiết bị y tế yếu tố quan trọng việc bảo vệ chăm Nguyễn NguyễnThu ThuThủy Thủy Lóp Lóp23 23FF Báo cáo tôt nghiệp CHƯƠNG THựC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CUẢ CÔNG TY CỎ PHẦN CÔNG NGHỆ MỚI SÔNG LAM I Quy trình nhập khấu hàng hóa doanh nghiệp Xác định mặt hàng nhập khâu Mỗi doanh nghiệp có nhiệm vụ chức khác Vì tuỳ thuộc vào chức pháp lý doanh nghiệp mà doanh nghiệp cần thực nhiệm vụ kinh doanh chủng loại hay mặt hàng Từ lựa chọn phương thức giao dịch nhập Trong kinh doanh thương mại quốc tế có nhiều phương thức giao dịch khác đê doanh nghiệp có nhiêu lựa chọn phù hợp : a/ Giao dịch thông thường Là phương thức giao dịch thực nơi, lúc, người bán người mua trực tiếp quan hệ cách gặp gỡ trực tiếp qua thư từ để bàn bạc thoả thuận với điều kiện giao dịch h/ Giao dịch qua trung gian Trong hình thức giao dịch có người thứ ba làm trung gian người bán người mua c/ Giao dịch sở giao dịch hàng hoả Là thị trờng đặc biệt thông qua ngời môi giới sở giao dịch định Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp nhập khấu nói riêng phải nắm vững yếu tố thị trường, hiêu biết quy luật vận động thị trường, từ phản ứng kịp thời trước thay đổi thị trường Nghiên cứu thị trường doanh nghiệp nhập khâu gồm : + Nghiên cứu mặt hàng cân nhập khâu + Nghiên cứu thị trường nhân tố ảnh hưởng + Nghiên cứu quan hệ cung cầu hàng hoá, biến động chúng + Nghiên cứu giá hàng hoá nhập khâu + Xác định mức giá thấp nhập thị ttrờng có quan hệ giao dịch Trên sở phân tích đắn ảnh hưởng nhân tố tới giá doanh nghiệp nắm xu hướng biến động chúng, từ xác định mức giá cho mặt hàng mà ta có kế hoạch nhập khâu thị trường ta sè giao dịch Neu mặt hàng thuộc đối tượng giao dịch phổ biến có trung tâm giao dịch giới phải tham khảo giá thị trường giới mặt hàng cần kinh doanh Chú ý định giá cần tính đến yếu tố cước phí vận tải, có thê dựa vào chào hàng hãng, dựa vào giá nhập thời kỳ trước, vào giá lô hàng trước, tiêu kinh tế kỹ thuật đế tăng hay giảm giá thành nhập giao dịch Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp Hợp đồng kinh tế ngoại thương thoả thuận nhừng doanh nghiệp, tổ chức quốc tịch khác bên bên bán (xuất khẩu) có nghĩa vụ phải chuyến vào quyền sở hữu bên mua (nhập khấu) khối lượng hàng hoá định, bên nhập khấu có nghĩa vụ trả tiền nhận hàng h/ Những điều khoản hợp đồng ngoại thương Nội dung họp đồng theo nguyên tắc tự ký kết hai bên định cho phù họp với quyền lợi hai bên pháp luật Nhưng việc ký kết hợp đồng kinh tế ngoại thương thường gặp khó khăn chủ thể họp đồng thường tương đồng văn ho á, ngôn ngừ, phong tục tập quán, Vì vậy, đê tránh tranh chấp có thê xảy nội dung họp đồng xuất nhập khấu cần phải có số điều sau: - Điều khoản đối tượng hợp đồng: + Điều + Điều khoản khoản tên hàng chất lượng + Điều khoản số lượng: + Điều khoản trọng lượng hàng hoá: - Điều khoản giá hàng hoá: + Đồng tiền tính giá: + Mức giá Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp + Phương thức toán: Có nhiều phương thức trả tiền toán quốc tế chủ yếu dùng hai phương thức sau: * Phương thức nhờ thu * Phương thức tín dụng chứng từ c/ Phương thức kỷ hợp đồng * Có nhiều cách ký kết hợp đồng là: - Hai bên ký kết vào họp đồng mua bán (một văn bản) - Người mua xác nhận (bằng văn bản) người mua đồng ý với điều khoản chủ chào hàng tự Neu người mua viết thủ tục cần thiết gửi thời hạn quy định cho người bán - Người bán xác nhận (bằng văn bản) đơn đặt hàng người mua Trong trường hợp hợp đồng thể bàng hai văn bản: đơn đặt hàng người mua văn xác nhận người bán - Trao đôi băng thư xác nhận đạt thoả thuận bên (nêu rõ thoả thuận thoả thuận) Thực hợp đồng Sau họp đồng ký kết tức quyền lợi nghĩa vụ bên đ- ược xác lập, bên cần phải tổ chức thực hợp đồng Bên nhập cần Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 10 + Giải tranh chấp có 4.1 Xin giấy phép nhập khấu: Giấy phép nhập khấu biện pháp quan trọng Nhà nước nhằm quản lý hàng hoá xuất nhập Sau ký họp đồng nhập khẩu, doanh nghiệp phải xin giấy phép nhập đe thực họp đồng Giấy phép Bộ Thơng mại cấp Đe cấp giấy phép doanh nghiệp xuất nhập khấu phải có điều kiện: - Hoạt động theo ngành nghề mà doanh nghiệp đăng ký kinh doanh - Thực luật pháp cam kết tuân thủ quy định luật pháp hành - Doanh nghiệp có số vốn lưu động tối thiêu tính đồng Việt Nam tương đương với 200.000 USD tới thời điềm đăng ký kinh doanh xuất nhập khấu - Doanh nghiệp cấp giấy phép kinh doanh xuất nhập phải có nghĩa vụ nộp lệ phí sử dụng lệ phí Bộ Tài Bộ Thơng mại quy định - Hiện phủ có định, doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập phải làm hố sơ bao gồm văn sau: Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 11 vận tải Neu điều kiện sở giao hàng FOB bên nhập phải thuê tàu chở hàng, điều kiện sở giao hàng CĨF bên nhập thuê tàu mà nghĩa vụ thuộc người bán Tuỳ theo đặc điểm hàng hoá kinh doanh mà doanh nghiệp lựa chọn phương thức thuê tàu phù hợp: tàu chuyến, tàu chợ hay tàu bao Neu nhập th- ường xuyên với khối lọng lớn nên thuê bao, nhập khấu không thường xuyên nh- ưng khối lượng lón nên thuê tàu chu yến,còn nhập với khối lượng nhỏ thuê tàu chợ 4.4 Mua hảo hi êm hàng ho ả Hàng hoá chuyên chở biến thường gặp nhiều rủi ro, mát mát Để hạn chê tôn thât có thê xảy bảo hiêm hàng hoá đường biên đời loại bảo hiểm phổ biến ngoại thương Hợp đồng bảo hiềm họp đồng bảo bao, họp đồng bảo hiểm chuyến Đối với bảo hiểm bao, doanh nghiệp ký kết họp đồng từ đầu năm Mỗi giao hàng xuống đê vận chuyên cần gửi đến Công ty bảo hiểm thông báo văn gọi là: “Giấy báo bắt đầu vận chuyển” Đối với bảo hiểm chuyến, doanh nghiệp gửi đến công ty bảo hiểm băn gọi là: “Giấy yêu cầu bảo hiêm” Trên sở giấy yêu cầu doanh Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 12 + Xuất trình hàng hoá: Hải quan phép kiểm tra hàng hoá thấy cần thiết, hàng hoá nhập phải xắp xếp trật tự, thuận tiện cho việc kiểm tra Chủ hàng chịu chi phí nhân công Sviệc mớ đóng kiện hàng + Thực định hải quan: Sau kiểm tra giấy tờ liên quan hàng hoá, hải quan định: Cho hàng phép qua biên giới (thông quan) cho hàng qua với số điều kiện kèm theo hàng không nhận, Chủ hàng phải thực nghiêm chỉnh quy định hải quan 4.6 Nhận hùng, kiêm tra hàng: Để nhận hàng hoá nhập từ nước doanh nghiệp nhập phải làm công việc sau: - Ký kết hợp đồng với quan vận tải việc giao hàng - Xác nhận với quan vận tải kế hoạch tiếp nhận hàng hoá nhập tháng, tùng quý, tùng năm, cấu hàng hoá, lịch tàu, vận chuyển, giao nhận - Cung cấp tài liệu cần thiết cho việc nhận hàng vận đơn, lệnh giao hàng, tàu biền không giao nhừng tài liệu cho quan vận tải - Theo dõi việc giao nhận giải phạm vi vấn đề xảy việc giao nhận - Thanh toán cho quan vận tải khoản phí tổn giao nhận, bốc Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 31 động kinh doanh Công nghệ Sông Lam lớn Chính vậy, Công ty nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động chắn hiệu kinh doanh tăng lên Vốn luu động hợp thành tài sản vốn lưu động vốn lun thông biểu tiền tạo Cho nên đổi với loại vốn này, công ty Sông Lam cần thực biện pháp sau: + Tăng nhanh tốc độ luân chuyền mặt hàng để không cần tăng thêm lượng vốn lun động mà hiệu sử dụng vốn lại tăng lên Lựa chọn phưong thức toán thuận lợi, an toàn tránh tình trạng ứ đọng vốn hay dây dưa toán tiền hàng + Tận dụng vốn chủ đầu tư nhập khấu uỷ thác bàng cách yêu cầu khách hàng chuyển tiền thời hạn Như tiết kiệm đồng vốn Công ty vào dự án nhập tụ’ doanh Nhưng không nên yêu cầu chủ đầu tư phải đặt cọc khoản tiền lớn đê thực hợp đồng Đối bạn hàng quen thuộc, Công ty sử dụng vốn ứng để thực hợp đồng sau yêu cầu bạn hàng toán làm Công ty tăng sức cạnh tranh Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 32 + Tăng mức lưu chuyển hàng hoá xuất nhập khai thác hết công suất tài sản cố định giảm chi phí tài sản cố định đơn vị hàng hoá kinh doanh công ty + Tăng tỷ trọng tài sản cố định sử dụng kinh doanh giảm tỷ trọng tài sản cố định chờ lý - Thường xuyên cập nhập phân tích, đánh giá hiệu sử dụng vốn - Nghiên cún nhân tố ảnh hưởng đến sử dụng đồng vốn đế kịp thời đề phương án đối phó thích họp - Thực chế độ trách nhiệm vật chất trình sử dụng vốn - Khi bó vốn hoạt động kinh doanh phải xây dựng phương án kinh doanh đế đảm bảo hiệu sử dụng vốn cao - Tập trung hướng vốn sử dụng đầu tư việc nhập máy móc thiết bị để nâng cao hiệu trang thiết bị y tế 1.2 thị trường Trong kinh doanh xuất nhập đặc biệt việc nhập hàng hoá, việc nắm vững, hiểu rõ thị trường quan trọng Chính vậy, công ty Sông Lam cần tiến hành nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu khách hàng đê từ đáp ứng tối đa nhu cầu này, có Công ty mở rộng thị trường Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 33 từ trước đến nay, công ty Sông Lam thường quan tâm đến vấn đề cần xác định rõ liệu hàng hoá kinh doanh cảu công ty bán có khả tiêu thụ thị trường Dù vấn đề nêu rõ luận chứng kinh tế kỹ thuật chủ đầu tư nhung Sông Lam cần xem xét kỹ lường Neu thấy việc nhập không hợp lý sản phẩm tạo không tiêu thụ đảm bảo sức khoẻ Công ty không nhập b/ Đôi thị trường nước Công ty cần phát huy nhũng hiểu biết vấn đề sau: - Nắm vũng sách thương mại quốc tế sách bảo hộ mậu dịch mồi quốc gia, cần có thông tin dự đoán biến động kinh tế, trị nước khác đê tránh trường hợp bất khả kháng thực họp đồng thương mại - Không nắm tình hình quốc gia mà công ty Sông Lam cần biết rõ thông lệ quốc tế, tập quán thương mại quốc tế hay công ước quốc tế để vận dụng chúng cách có hiệu hoạt động nhập kinh doanh Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 34 Song song với việc mở rộng thị trường Công ty cần xác định thị trường trọng điểm để tập trung hoạt động có hiệu Giờ Việt Nam gia nhập WTO công ty nên mở rộng phạm vi kinh doanh nhiều vùng lãnh thổ khác c/ Đào tạo đội ngũ cán nhân viên có trình độ chuyên môn giỏi Để tồn phát triển chế thị trường cạnh tranh nay, Công ty cần có đội ngũ cán có lực, có trình độ chuyên môn giỏi, thông thạo ngoại ngừ Đối tượng sách đa phần sinh viên khối kinh tế trường kĩ thuật trường, có trình độ, động có nguyện vọng gắn bó lâu dài với Công ty Dù chưa có kinh nghiệm với giúp đỡ nhiệt tình cán nhân viên dày dạn kinh nghiệm chắn tương lai họ đội ngũ kế cận cho lóp cán Đội ngũ cán Công ty phải có kiến thức, sáng tạo, nhiệt huyết biết tạo bâu không khí thuận lợi quan đoàn thê đê tăng hiệu công việc Đặc biệt lãnh đạo cần sử dụng hình thức khuyến khích vật chất tinh thần để động viên cán công nhân viên sức cống hiến Cụ thể qui định Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 35 nhập khẩu, ngừng nhâp tập quán thương mại quốc tế hay luật pháp quốc gia, để vận dụng có hiệu kinh doanh Giải pháp chắn công ty Sông Lam thực tốt điều bắt nguồn từ việc Công ty có sằn đội ngũ cán có lực, có trình độ Hơn số nhân viên cố gắng học hỏi nâng cao trình độ thân Hiện Công ty có số lượng đáng kề cán có trình độ sau đại học thạc sĩ, dược sĩ Chưa kể tới lực lượng trẻ vừa tốt nghiệp loại giỏi trường đại học có uy tín muốn làm việc phục vụ Công ty Tóm lại, đề vượt qua thử thách toàn nhân viên Công ty cần đoàn kết thống hon nữa, không ngừng trau dồi nghiệp vụ chuyên môn, ngoại ngữ phải đồng tâm hiệp lực hưóng tới mục đích làm cho Công ty phát triên, lớn mạnh không ngừng 1.3 Hoàn thiện nghiệp vụ kinh doanh nhập khấu Hiện nghiệp vụ mà công ty Sông Lam áp dụng phù họp có hiệu quả, điều nghĩa nghiệp vụ không thay đổi Trong xu hội nhập Việt Nam trở thành viên thức WTO, nhiều yếu tố mà Công ty không kiêm soát kinh tế, trị, pháp luật, Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 36 mà Công ty cần quán triệt đưa điểm mạnh mình, che dấu bối cảnh tìm hiểu, khai thác bối cảnh đối tác - Vê thời gian đàm phán kinh doanh trình có điên khởi đầu có điềm kết thúc Ket điếm thúc điểm chết thời gian đàm phán, chất lượng, hay giá thiết bị mặt hàng Đàm phán kết thúc hai bên hay hai bên đến điềm chết, Công ty cần chc dấu điếm chết chất lượng mà chủ đầu tư yêu cầu, vốn dành cho nhập hàng hoá, khai thác điểm chết đối phương Ví dụ biết ràng vật tư thiết bị y tế sản xuất Trung Quốc thường có chất lượng không cao so với hàng Thụy Điển, Pháp, Nhật Bản Nam Triêu Tiên nên có thê tận dụng diêm yêu đàm phán để buộc họ nhượng số nhược điểm khác - Quyền lực đàm phán kinh doanh sức mạnh am hiếu chủ thể tham gia đàm phán, muốn nắm quyền lực công ty Sông Lam phải hiêu chuyên môn kỹ thuật, pháp luật Khi ký kết hợp đồng Công ty ý nhiều đến điều khoản giá cả, phương thưc toán đê tiết kiệm vốn Nhưng không mà Công ty Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 37 quan cán công nhân cần chuẩn bị đầy đủ giấy tờ cần thiết như: hợp đồng ký kết, định Bộ Thương mại phê duyệt nhập khẩu, công văn phê duyệt người có thấm quyền định đầu tư, tờ khai hải quan băng kê chi tiết lô hàng nhập khẩu, lệnh giao hàng, hoá đon thưong mại, giấy chứng nhận chất lượng, chúng nhận xuất xứ, phiếu đóng gói chi tiết, Trong tờ khai hải quan cần nêu rõ mã hàng hoá thiết bị nhập khấu Vì Công ty chuyên kinh doanh xuất nhập thường xuyên phải quan hệ với hải quan nên công ty Sông Lam cần xây dựng tốt mối quan hệ với hải quan 1.4 Giải pháp kinh doanh Hiện lĩnh vực kinh doanh chủ yếu công ty Sông Lam nhập vật tư thiết bị y tế mạnh nhiệm vụ Công ty Đe phục vụ tốt nừa cho nhập khẩu, Công ty cần đẩy mạnh hoạt động xuất mặt hàng mạnh, làm giúp cho Công ty tăng thêm ngoại tệ cho nhập khâu đồng thời mở rộng quan hệ với Công ty khác đê tạo điều kiện thuận lợi cho nhập Một điều dỗ thấy Sông Lam Công ty nặng nhập uỷ thác Nguyễn Thu Thủy Đe Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 38 doanh nghiệp, có chủ đầu tư tin tưởng vào khả nhập khầu công ty Sông Lam Bên cạnh Công ty sử dụng sách tăng lương, tăng thưởng đê khuyến khích cán tự tìm kiếm bạn hàng cho Công ty Thực tế biện pháp tìm bạn hàng hũư hiệu mồi cán Công ty có bạn bè có mối quan hệ rộng rãi với doanh nghiệp Với giải pháp đổi hình thức kinh doanh trên, tin ràng Sông Lam đạt hiệu cao kinh doanh Đối với nhà nưóc Để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh không cầc nỗ lực phía Công ty đủ mà cần có hỗ trợ từ phía Nhà nước, Bộ y tế Nhà nước cần có sách biện pháp sau: 2.1 Biếu thuế nhập khấu Như biết thuế nguồn thu chủ yếu ngân sách Nhà nước biện pháp bảo hộ sản xuất nước Tại nước phát triên thuế thu nhập đóng vai trò quan trọng nước ta thuế xuất nhập chiếm phần lớn nguồn thu ngân sách Chính phủ Theo đánh giá chung thì hệ thống thuế nước ta có Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 39 Biêu thuế nước ta vừa đơn giản lại phức tạp, không quy định ưu đãi với thiết bị nước khác có mức thuế suất từ đến 100% Biêu thuế rõ mức thuế với loại mặt hàng cụ thế, lại không kê khai đầy đủ chủng loại, nhóm hàng khác Chính điều gây khó khăn cho cán công ty Sông Lam nhập thiết bị không xác định nằm vào nhóm để tính thuế Nhà nước cần lựa chọn đưa biều thuế đổi với tùng nhóm hàng chung hay xây dựng biểu thuế chi tiết với tất loại vật tư nguyên liệu hay thiết bị cụ thể cho phù họp Xu hướng giảm thuế quan thực rộng rãi khắp giới để khuyến khích trao đổi nước Mặt khác yêu cầu bắt buộc quốc gia tham gia vào tô chức thương mại giới WTO hay tham gia vào khu vực mậu dịch tự khu vực ASEAN (AFTA), dự định từ đến năm 2010 cắt giảm thuế suất tù’ đến 5% với hàng hoá từ nuức ASEAN Tóm lại, từ vấn đề Nhà nước, ban nghành chức cần nghiên cứu để sửa đổi thuế xuất nhập cho phù hợp để tạo điều kiện cho doanh nghiệp thực tốt việc nhập vật tư trang thiết bị y tế Nhà nước nên Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 40 Nhà nước cần cho phép doanh nghiệp có ngoại tệ trao đổi với cần thiết Điều có nghĩa công ty Sông Lam vay mượn hay liên kết với doanh nghiệp khác, tranh thủ ngoại tệ họ cho chế độ hoạt động kinh doanh Tuy nhiên, Nhà nước gặp số khó khăn thực giải pháp Khó khăn trước tiên khó kiềm soát ngoại tệ lượng ngoại tệ thị trường tự nước ta Hon nữa, kinh tế nước ta nhỏ bé yếu nên không đảm bảo ổn định tăng giá đồng Việt Nam ngoại tệ nước Mỹ, Đức, Anh, Cụ thể đồng USD tăng giá đột ngột thời gian vừa qua gây thiệt hại cho công ty Sông Lam kinh tế lại buộc phải chấp nhận tình hình mà giải pháp hữu hiệu để đối phó Ngân hàng Nhà nước không thề can thiệp bàng cách bán USD thị trường dự trữ ngoại tệ không nhiều a Chỉnh sách tỉ giả hoi đoái Tỷ giá hối đoái nhà nước có ảnh hưởng trục tiếp đến việc kinh doanh công ty Sông Lam Hiện chủ trương Đảng hướng mạnh xuất Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 41 h Thực cải cách, sửa đôi thủ tục hành Thủ tục hành phiền hà bệnh nước ta muốn có hiệu cao kinh doanh nhập khấu nhà nước cần đơn giản hoá thủ tục hành Để tạo điều kiện cho Công ty Sông Lam hoạt động tốt nhà nước phải cải tiến thủ tục nhập Cụ thể Nhà nước cần phải đạo quan chức có phối hợp chặt chẽ việc quản lý nhập mặt hàng trang thiết bị y tế Bộ Thương mại có tránh nhiệm phê duyệt dự án theo thẩm quyền mình, Tổng cục Hải Quan có trách nhiệm kiểm tra giám sát hàng nhập thu thuế hàng nhập Đặc biệt ngành hải quan cần đổi mạnh mẽ phương thức hoạt động ngành gây nhiều phiền hà cho doanh nghiệp kinh doanh nhập Sau bãi bỏ giấy phép nhập chuyến sổ thủ tục chuyên viên Bộ Thương mại thường làm trước chuyến sang cho hải quan thực Tuy nhiên, trình độ chuyên môn cán hải quan chưa theo kịp với yêu cầu khách quan nên hoạt động hiệu Ngoài sổ cán hải quan bị biến chất gây nhũng tiêu cực làm lòng tin doanh Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 42 - Phải có sách xuất nhập quán, ổn định để hoạt động doanh nghiệp kinh doanh không bị xáo trộn giữ chữ tín với bạn hàng, khách hàng - Nhà nước cần tiến tới ban hành luật Công ty chung cho tất doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế để taọ bình đẳng kinh doanh Đồng thời có sách hợp lý, chế độ đối xử không phân biệt với thành phần kinh tế Nhà nước cần có xu hướng giảm thuế suất đổ hướng việc tham gia vào tổ chức kinh tế giới khu vục để tạo điều kiện cho công ty Sông Lam doanh nghiệp khác mở rộng hoạt động kinh doanh Đồng thời cần hạn chế đến mức tối thiểu việc áp dụng biện pháp phi thuế quan giấy phép, hạn nghạch theo xu hướng chung giới gia nhập WTO - Nhà nước cần nghiên cứu hướng đạo để ngân hàng Nhà nước ngân Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 43 KẾT LUẬN Trong năm qua ngành y tế Việt Nam đạt thành tựu to lớn viêc nâng cao chất luọng chăm sóc bảo vệ sức khoẻ cộng đồng Những kết cống hiến, nỗ lực tất cán nghành y tế có đóng góp không nhỏ doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trang thiết bị y tế nói chung Công ty cổ phần công nghệ Sông Lam nói riêng Dù công ty cổ phần thành lập năm Sông Lam không ngừng vươn lên, đổi hoạt động kinh doanh để tồn phát triển Việc đưa số giải pháp đổi hoạt động kinh doanh nhập thiết bị y tế đóng góp nhỏ cá nhân em để công ty Sông Lam tiếp tục đạt thành tựu to lớn tuông lai Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 44 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỐNG QUAN VÈ CÔNG TY CỐ PHẦN CÔNG NGHỆ MỚI SÔNG LAM I Qúa trình hình thành phát triển công ty II Cơ cấu tổ chức .4 III Đặc điểm sản phẩm thiết bị y tế CHƯƠNG THỤC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CUẢ CễNG TY .6 CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ MÓÌ SÔNG LAM Xác định mặt hàng nhập khâu Điều tra nghiên cứu thị trường nhập Đàm phán, ký kết họp đồng nhập khấu .7 Thực hợp đồng .9 Tổ chức tiêu thụ hàng hoá nhập 13 II Ket kinh doanh công ty CP Công nghệ Sông Lam 14 Các tiêu kinh doanh công ty CP Công nghệ Sông Lam 14 Các sản phấm chủ yếu công ty Công ty Sông Lam: 17 III Tình hình kinh doanh nhập khấu hàng hoá công ty Công nghệ Sông Lam 18 Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F TS Đỗ Đức Bình - Giáo trình Quản trị kinh doanh quốc tế Trường Báo cáo tôt nghiệp 46 45 GS.TS Tô Xuân Dân - Giáo trình Kinh tế quốc tế - ĐKKTQD NXB Điểm mạnh 25 Nguyễn Quốc Trường, Đào văn Dùng “Những đóng góp tích cực Điểm yếu 26 TÀI LIỆU THAM KHẢO CHƯƠNG 28 Minh Thanh “Việt MỘT Nam đường triểnTHIỆN bền vững” BáoĐỘNG 28 SÓ GIẢI PHÁPphát HOÀN HOẠT KHẨUsốTHIẾT BỊ Y TÉ Ở CTY CỎ PHẦN 28 khoahọc công nghệNHẬP môi trường, 10, 2005 Văn kiện Đại hội Đảng VII, VIII -MỚI NXBSỒNG ChínhLAM 28 trị Quốc Gia CỒNG NGHỆ I Phương hướng,sản mục tiêukinh nhậpdoanh Báo cáo kết thực kế hoạch xuất nămCông ty Công nghệ Sông Lam thời gian tới 28 2004 II Cáckế giảihoạch pháp sản nhằm hoàn thiện đối hoạt động kinh doanh nhập Báo cáo kết thực xuất kinh doanh năm Công ty CP Công nghệ SôngvàLam .29 2004 Giải phía Công ty 30 Báo cáo kết thực kế pháp hoạchvềsản xuất kinh doanh năm 2005 1 1 1.1 Giải pháp vốn 30 Báo cáo kết thực hoạch sản xuất kinh doanh năm 1.2.kế thị trường 32 2006 vànhập khấu 35 1.3 Hoàn thiện nghiệp vụ kinh doanh Quyết định thành lập công ty Bộ y tế 1.4 Giải pháp kinh doanh 37 Tàì liệu thuyết minh 2.năng lựcvới hoạt công ty CP Công Đối nhàđộng nước 38 nghệ 2.1 Biểu thuế nhập 38 ương mại: 2.2 Thực http://www.mot.gov.vn/mol công việc quản lý ngoại tệ có hiệu 39 Báo sức khoẻ đời sống: http://www.suckhoedoisong.vn KẾT LUẬN 43 Nguyễn Thu Thủy Lóp 23 F [...]... đồng nhập khấu .7 4 Thực hiện hợp đồng .9 5 Tổ chức tiêu thụ hàng hoá nhập khẩu 13 II Ket quả kinh doanh của công ty CP Công nghệ mới Sông Lam 14 1 Các chỉ tiêu kinh doanh của công ty CP Công nghệ mới Sông Lam 14 2 Các sản phấm chủ y u của công ty Công ty Sông Lam: 17 III Tình hình kinh doanh nhập khấu hàng hoá của công ty Công nghệ mới Sông Lam 18 Nguyễn Thu Th y Lóp... thiết bị nhập khấu Vì là một Công ty chuyên kinh doanh xuất nhập khẩu thường xuyên phải quan hệ với hải quan nên công ty Sông Lam cần x y dựng tốt mối quan hệ với hải quan 1.4 Giải pháp về kinh doanh Hiện nay lĩnh vực kinh doanh chủ y u của công ty Sông Lam vẫn là nhập khẩu vật tư thiết bị y tế đ y là thế mạnh và cũng là nhiệm vụ chính của Công ty Đe phục vụ tốt hơn nừa cho nhập khẩu, Công ty cần đ y mạnh... Phòng kinh doanh -Công ty cố phần Công nghệ mới Sông Lam ) Giá trị hàng nhập khấu trong các năm 2005 đến năm 2007 liên tục biến đôi (Nguồn: Phòng kinh doanh -Công ty cô phần Công nghệ mới Sông không đều Do mặt hàng thiết bị y tế có giá trị lớn và khác nhau theo từng Lam) nhóm mặt Nhận hàng xét: Đổi Qua với những móc thiết bị thì trịtừng lớn, biếu đồnhóm nhận mặt thấyhàng giá trim y hàng nhập khấu uỷ... thiếtgi bị trị y tếhàng lạc nhập hậu, nhiều khẩu giảm mạng nhưnglưới nhìnyvào tế được kết quả m kinh rộngdoanh trên khắp của cả công nước ty vẫn Thểtăng hiệnlên rõ trong việc Đê hiêu rõ tình hình hoạt động nhập khâu của Công ty CP Công nghệ ngân sách của nhà nước trong nghành y tế ng y một tăng, dẫn đến giá trị mới hàng nhập Sông Lam chúng ta đi nghiên cứu, phân tích hoạt động nhập khẩu của Công ty. .. lưới y tế cơ sở Đe hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả hơn nữa trong thời gian tới Cty Công nghệ mới Sông Lam cần xác định rõ những phương hướng nhiệm vụ kinh doanh của mình trong thời gian tới Qua đ y Cty Nguyễn Thu Th y Lóp 23 F Báo cáo tôt nghiệp 29 - Tranh thủ nhập khẩu các thiết bị y tế tiên tiến, hiện đại không g y nguy hại đến tính mạng con nguời, ô nhiễm môi truờng và các công nghệ. .. cao hiệu quả kinh doanh nói chung cũng như hiệu quả hoạt động nhập khẩu nói riêng Đe có được sự đối mới hoàn thiện và nâng cao hiệu quả hoạt động nhập khẩu đòi hỏi phải có sự nồ lực từ phía Công ty cũng như sự quan tâm, giúp đờ từ phía các Bộ, ban nghành chức năng của Nhà nước Sau đ y là một số biện pháp chủ y u góp phần hoàn thiện hoạt động kinh doanh nhập khẩu ở Công ty Công nghệ mới Sông Lam : 1 Giải... III hình doanh nhập hàng hoá côngcác ty Công nghệ ó mới có sốTình lượng lớnkỉnh về trang thiết bị khấu y tế Nhưng có của thê chia sản phâm - Chỉ tiêu 6: Giá trị TSCĐ bình quân trong năm giữ ôn đinh trong năm Sông thành Lam. 107564 3 2005, nhóm sản phẩm nhập khẩu chủ y u của công ty như sau: Hoạttăng động nhập khẩu củav Công Công nghệ Sông Lam và liên tiếp trong năm 2006 2007.tyNăm 2005 gi mới trị TSCĐ... ra của công ty Chính sự nhiệt tình, tính trách nhiệm của mình thì hầu hết các đon vị mua hàng hài lòng, có quan hệ lâu dài trở thành khách hàng thường xuyên của Sông Lam III Đánh giá hoạt động nhập khấu thiết bị y tế của công ty Công nghệ mói Sông Lam 1 Điểm mạnh Trải qua nhiều năm phấn đấu và phát triên Công ty Công nghệ mới Sông Lam đã có lón những kết quả đạt được trong thời gian qua là: Góp phần. .. về các mặt hàng trang thiết bị y tế trong (Nguôn: Phòng kinh doanh -Công ty cố phần Công nghệ mới Sông Lam ) Đe có được những nguồn hàng tốt duy trì khả năng cung cấp, Sông Lam luôn chú trọng sự uy tín và tìm hiểu mở rộng quan hệ làm ăn với các hãng sản xuất y tế trên khắp Thế giới Là một doanh nghiệp thơng mại chuyên sản xuất kinh doanh theo Nguyễn Thu Th y dự Lóp 23 F Dự án Doanh thu Giá vốn Lọi... đó Cho tới nay công ty có một số lượng khách hàng lớn trên khắp đất nước đặc biệt là các tỉnh miền Bắc, với phương thức kinh doanh hiệu quả mà công ty luôn giữ vừng được những sổ khách hàng n y và trở thành khách hàng truyền thống của công ty Dan đến uy tín công ty ng y càng được nâng cao, đ y là một ưu thế mạnh so với các doan nghiệp kinh doanh thiết bị y tế trong nước Bên cạnh đó công ty còn nhận được ... Công nghệ Sông Lam 14 Các tiêu kinh doanh công ty CP Công nghệ Sông Lam 14 Các sản phấm chủ y u công ty Công ty Sông Lam: 17 III Tình hình kinh doanh nhập khấu hàng hoá công ty Công nghệ Sông. .. trở thành khách hàng thường xuyên Sông Lam III Đánh giá hoạt động nhập khấu thiết bị y tế công ty Công nghệ mói Sông Lam Điểm mạnh Trải qua nhiều năm phấn đấu phát triên Công ty Công nghệ Sông. .. kết cống hiến, nỗ lực tất cán nghành y tế có đóng góp không nhỏ doanh nghiệp hoạt động kinh doanh trang thiết bị y tế nói chung Công ty cổ phần công nghệ Sông Lam nói riêng Dù công ty cổ phần