Đang tải... (xem toàn văn)
Nhà máy gạch Granite Trung Đô thuộc khu công nghiệp Bắc Vinh, Nghệ An, nằm trên đường Đặng Thái Mai gần quốc lộ 1A, cách Thành phố Vinh 14 km về phía Bắc.Nhà máy gạch Granite Trung Đô ra đời nhằm đa dạng hoá ngành nghề, tăng tỷ trọng sản xuất vật liệu xây dựng của Công ty xây dựng số 6 Tổng công ty xây dựng Hà Nội, phù hợp với chiến lược phát triển của Tổng công ty và giải quyết việc làm (trong đó chủ yếu là lao động dôi dư ở các xí nghiệp xây lắp và con em của cán bộ, công nhân viên của toàn công ty)Với dự toán ban đầu cùng với kiến nghị của Công ty xây dựng số 6, Nhà máy được khởi công xây dựng từ tháng 6 năm 2001, có công suất hoạt động là 1.5 triệu m2năm, với số vốn đầu tư gần 120 tỷ đồng. Tiền thân của Nhà máy là Ban điều hành và chuẩn bị sản xuất, lúc đó chỉ có 8 cán bộ kỹ thuật, đến nay đội ngũ cán bộ, công nhân của Nhà máy đã lên đến 200 người. Đây là dự án do Công ty xây dựng số 6 làm chủ đầu tư và là nhà thầu chính. Như vậy, để giải quyết một chỗ làm việc thì suất đầu tư lên đến 600 tỷ đồng.Ngày 19042002, Tổng công ty xây dựng Hà Nội đã ra quyết định số 638QĐTCT về việc thành lập Nhà máy gạch GraniteTrung Đô thuộc Công ty xây dựng số 6. Nhà máy gạch Granite Trung Đô là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc nhưng hạch toán độc lập, hàng năm nhà máy tự hạch toán và nộp các khoản cần thiết cho nhà nước, cho công ty.Nắm bắt được tình hình trên thị trường hiện nay, Công ty xây dựng số 6 và Nhà máy quyết định lựa chọn loại hình kinh doanh cho mình đó là sản xuất và kinh doanh gạch ốp lát các loại.Với những đầu tư ban đầu nhà máy có dây chuyền thiết bị hiện đại và công nghệ tiên tiến do hãng BT (Italia) cung cấp đồng bộ. Với phương châm phát huy nội lực của Công ty trong việc xây dựng, Nhà máy đã thi công hoàn chỉnh nhiều hạng mục: hệ thống điện động lực, điện chiếu sáng, hệ thống tiếp địa, toàn bộ hệ thống điện điều khiển, máy sấy đứng, dây chuyền tráng men, hệ thống lò nung.Từ khi hình thành và trong quá trình phát triển đến nay Nhà máy vẫn giữ nguyên cơ cấu tổ chức bộ máy của mình. Nhà máy gạch Granite Trung Đô được hình thành trong điều kiện thế và lực của Công ty xây số 6 thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội ngày càng vững mạnh, đây là điều kiện đầu tiên quyết định để Nhà máy được xây dựng trong thời gian nhanh nhất và sản phẩm của Nhà máy sớm chiếm lĩnh thị trường tiêu dùng.
Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Trờng đại học dân lập phơng đông Khoa quản trị kinh doanh & -Nhận xét chấm điểm giáo viên hớng dẫn: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Đạt điểm: (cho điểm chẵn) Hà Nội, ngàythángnăm 2005 Giáo viên hớng dẫn (Ký, ghi rõ họ tên) Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Phần I: giới thiệu chung nhà máy gạch granite trung đô (Tổng Công ty xây dựng Hà Nội) 1.1 Quá trình hình thành nhà máy Nhà máy gạch Granite Trung Đô thuộc khu công nghiệp Bắc Vinh, Nghệ An, nằm đờng Đặng Thái Mai - gần quốc lộ 1A, cách Thành phố Vinh 14 km phía Bắc Nhà máy gạch Granite Trung Đô đời nhằm đa dạng hoá ngành nghề, tăng tỷ trọng sản xuất vật liệu xây dựng Công ty xây dựng số - Tổng công ty xây dựng Hà Nội, phù hợp với chiến lợc phát triển Tổng công ty giải việc làm (trong chủ yếu lao động dôi d xí nghiệp xây lắp em cán bộ, công nhân viên toàn công ty) Với dự toán ban đầu với kiến nghị Công ty xây dựng số 6, Nhà máy đợc khởi công xây dựng từ tháng năm 2001, có công suất hoạt động 1.5 triệu m2/năm, với số vốn đầu t gần 120 tỷ đồng Tiền thân Nhà máy Ban điều hành chuẩn bị sản xuất, lúc có cán kỹ thuật, đến đội ngũ cán bộ, công nhân Nhà máy lên đến 200 ngời Đây dự án Công ty xây dựng số làm chủ đầu t nhà thầu Nh vậy, để giải chỗ làm việc suất đầu t lên đến 600 tỷ đồng Ngày 19/04/2002, Tổng công ty xây dựng Hà Nội định số 638/QĐ-TCT việc thành lập Nhà máy gạch GraniteTrung Đô thuộc Công ty xây dựng số Nhà máy gạch Granite Trung Đô doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc nhng hạch toán độc lập, hàng năm nhà máy tự hạch toán nộp khoản cần thiết cho nhà nớc, cho công ty Nắm bắt đợc tình hình thị trờng nay, Công ty xây dựng số Nhà máy định lựa chọn loại hình kinh doanh cho sản xuất kinh doanh gạch ốp lát loại Với đầu t ban đầu nhà máy có dây chuyền thiết bị đại công nghệ tiên tiến hãng B&T (Italia) cung cấp đồng Với phơng châm phát huy Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông nội lực Công ty việc xây dựng, Nhà máy thi công hoàn chỉnh nhiều hạng mục: hệ thống điện động lực, điện chiếu sáng, hệ thống tiếp địa, toàn hệ thống điện điều khiển, máy sấy đứng, dây chuyền tráng men, hệ thống lò nung Từ hình thành trình phát triển đến Nhà máy giữ nguyên cấu tổ chức máy Nhà máy gạch Granite Trung Đô đợc hình thành điều kiện lực Công ty xây số thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội ngày vững mạnh, điều kiện định để Nhà máy đợc xây dựng thời gian nhanh sản phẩm Nhà máy sớm chiếm lĩnh thị trờng tiêu dùng 1.2 Danh mục sản phẩm chủ yếu nhà máy STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 Mã sản phẩm BD3300A1 BD3300A2 BD3300A3 BD3300AV BD3300FF BS552A1 BS552A2 BS552A3 BH5557A2 BH5557A3 MD3600A1 MD3600A2 MD3600FF MM4422A1 MM4422A2 MM4422A3 SM3302A1V SM3302A2V SM3302A3V Mô tả sản phẩm Granite TĐ bóng kính Granite TĐ bóng kính Granite TĐ bóng kính Granite TĐ bóng kính Granite TĐ bóng kính Granite TĐ vân đá Granite TĐ vân đá Granite TĐ vân đá Granite TĐ hạt to Granite TĐ hạt to Granite TĐ cầu thang Granite TĐ cầu thang Granite TĐ cầu thang Granite TĐ bóng mờ Granite TĐ bóng mờ Granite TĐ bóng mờ Granite TĐ chống trơn Granite TĐ chống trơn Granite TĐ chống trơn Kích thớc 30*30 30*30 30*30 30*30 30*30 50*50 50*50 50*50 50*50 50*50 30*60 30*60 30*60 40*40 40*40 40*40 30*30 30*30 30*30 Loại Bóng Bóng Bóng Bóng Bóng Bóng Bóng Bóng Men Men Men Men Men Men Men Men 1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý Giám đốc Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kinh doanh Các phòng ban chức Phòng TC - HC Phòng kỹ thuật Phòng Kế toán Phòng KCS Phòng kinh doanh Phân xởng Phân xởng Phân xởng Sản xuất Sản xuất Sản xuất Tổ chức máy: Nhà máy sớm ổn định mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh, bố trí cán phù hợp với chức nhiệm vụ đợc giao Ban đầu có phòng phân xởng sau thời gian tách phân xởng sản xuất thành phân xởng PXSX PXSX Hiện có phân xởng Cơ cấu tổ chức máy nhà máy đợc tổ chức theo mô hình trực tuyến chức Đây mô hình thuận lợi cho doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bố trí nhiệm vụ cụ thể rõ ràng cho phòng ban chức Đồng thời phận, phòng ban chịu điều hành quản lý ban giám đốc 2.Đặc điểm sản phẩm thị trờng: Bảng giá thành sản phẩm gạch granite TRUNG ĐÔ Mã màu KT30*30(cm) M B KT40*40(cm) M B Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 KT50*50(cm) M B Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Sản phẩm muối tiêu 00,01,02,15,62 91.500 105.500 70.500 (đơn giá:VNĐ/m2) 127.500 80.500 146.500 10,20,21,22,23 90.500 127.500 85.500 138.500 109.500 175.500 16,24,30,31,70 88.500 140.500 95.500 154.500 121.500 195500 51 - - 100.500 160.500 126.500 200.500 Sản phẩm hạt to 02,62,63,64 - 83.500 (đơn giá:VNĐ/m2) 140.500 103.500 163.500 22,23,48 - - 93.500 160.500 113.500 183.500 21,31 - - 98.500 167.500 115.500 185.500 53,55 - - 103.500 170.500 129.500 205.500 Sản phẩm vân mây, vân đa Nguồn: Phòng kinh doanh Hiện sản phẩm nhà máy đa dạng mẫu mã nh kích thớc nhu cầu thị trờng cao Có thể nhận thấy đời sống ngày đợc cải thiện lên nhu cầu ngời dân ăn lại ngày cao Chính thị trờng tiêu thụ sản phẩm nhà máy rộng lớn Tuy nhiên, thị trờng có nhiều nhà cung cấp khác mà lợi họ có mặt thị trờng trớc giá họ ổn định Vấn đề đặt Nhà máy tìm đợc chỗ đứng cho thị trờng Có thể nói tình hình cạnh tranh thị trờng gay gắt, khách hàng tìm đến nhà cung cấp có nhỡng mong muốn đòi hỏi cao Thực tế nhà máy đáp ứng đợc nhu cầu chất lợng sản phẩm, mẫu mãmặc dù giá sản phẩm cao so với thị trờng nhà máy đợc thành lập, máy móc thiết bị đợc nhập nên trình khấu hao Đơn vị cạnh tranh nhà máy thị trờng gạch Đồng Tâm - Long An Đây doanh nghiệp hoạt động hiệu Sản phẩm công ty đợc ngời a chuộng đợc đối tác bên ngành xây dựng a dùng có chất lợng tốt, giá phải chăng, phù hợp với khả tiêu thụ Có thể nhận thấy lợi gạch Đồng Tâm Long An nhà máy đời hoạt động sớm nhà máy Granite Trung Đô Chính Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông sản phẩm họ có chỗ đứng đứng thị trờng giá họ đợc cải thiện Chính mà khách hàng lựa chọn sử dụng sản phẩm họ Nhận thức đợc điều này, Nhà máy gạch Granite Trung Đô khẳng định vị trí mình, Nhà máy cho đời đa dạng loại sản phẩm mẫu mã nh kích cỡ Đồng thời nhà máy cố gắng tìm biện pháp để hạ thấp giá thành sản phẩm Bên cạnh đó, Nhà máy Granite Trung Đô có lợi riêng mình, Nhà máy có đợc vị trí địa lý thuận lợi nh gần ga xe lửa, sân bay, quốc lộ 1A Nhà máy tạo điều kiện cho khách hàng nh đối tác kinh doanh vấn đề vận chuyển Với cố gắng nỗ lực nhà máy chiếm thị phần cao thị trờng.Sản phẩm nhà máy tiêu thụ với số lợng lớn đáp ứng nhu cầu bán buôn bán lẻ, tiêu dùng cá nhân công trình lớn Mặc dù Nhà máy gặp nhiều khó khăn nhng với tâm cán công nhân viên, Nhà máy gạch Granite Trung Đô cho thị trờng đa dạng loại sản phẩm Có thể nhận thấy Nhà máy đáp ứng đợc nhu cầu đa dạng thị trờng, từ nhu cầu tiêu dùng cá nhân công trình xây dựng có quy mô lớn Nhà máy tìm đợc chỗ đứng cho sản phẩm 3.Đặc điểm lao động nhà máy : Bảng nhân nhà máy TT Danh mục Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 ĐVT Số lợng Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Số phòng ban Phân xởng Phòng PX 3 Nhân - - Gián tiếp Ngời 31 - - Trực tiếp 170 Ngời 44 Trong : - - Đại học - - Cao đẳng 34 - - Trung cấp 21 - - Công nhân 102 Hiện đội ngũ cán công nhân viên nhà máy lên đến 200 ngời Bao gồm : + 44 ngời có trình độ đại học , chuyên ngành kỹ thuật có 14 ngời + 34 ngời có trình độ cao đẳng + 21 ngời có trình độ trung cấp + 68 công nhân kỹ thuật + 23 lao động phổ thông Nhà máy có đội ngũ cán công nhân tuổi đời tuổi nghề trẻ công ty Trong số 200 lao động nhà máy có ngời 40 tuổi, 30 ngời 30 tuổi, lại độ tuổi niên Hầu hết cán kỹ thuật Nhà máy lực lợng trẻ trờng có kiến thức chuyên môn, có trình độ ngoại ngữ tin học Đồng thời, Nhà máy áp dụng chế độ tiền lơng theo sản phẩm, khuyến khích công nhân nâng cao suất lao động Đặc điểm công nghệ thiết bị: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm gạch granite nhà máy Kho nguyên liệu Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Thùng cân định lợng Nghiền xơng Nghiền màu Bể chứa hồ Hệ trộn màu Thùng chứa Sấy phun Sillo chứa bột Tạo hạt Hệ cấp liệu máy Silô hạt Máy ép Nghiền men Sấy dứng Tráng men Thùng chứa Nung Phân loại Mài bóng Đóng gói Kho chứa Quy trình công nghệ đợc cụ thể hoá qua bớc sau a.Chuẩn bị nguyên liệu thô , màu , men : Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Đất sét, cao lanh: Tạo tính dẻo cung cấp hàm lợng SiO2,Al2O3 cho xơng Cát : dùng để đIều chỉnh hàm lợng SiO2 xơng Trờng thạch : cung cấp thành phần K2O, Na2O cho xơng chất tạo pha nóng chảy cho xơng b.Nghiền : Kho nguyên liệu Bỏ phụ gia, nớc Thùng cân định lợng Máy nghiền Bể chứa +Quy trình : Kiểm tra độ ẩm nguyên liệu kho, tính toán thành phần nguyên liệu đơn phối liệu tơng ứng với độ ẩm thực tế Nguyên liệu nạp vào máy nghiền bi đợc đa từ kho chứa qua xe xúc lật nạp vào thùng cân theo đơn Nớc đợc lấy từ thùng chứa định lợng qua đồng hồ nạp vào máy nghiền Hỗn hợp nguyên liệu nớc, phụ gia đợc nghiền mịn máy nghiền bi dới tác dụng va đập cọ xát bi, lót nguyên liệu sau thời gian nghiền định Hỗn hợp đợc tạo thành hồ có đồng cao, phụ gia đa vào nghiền có tác dụng chống keo tuh cho xơng nhằm giảm ổn định độ nhớt hồ Hồ sau nghiền đợc chứa vào bể có cánh khuấy đế chống lắng cho hồ c.Sấy phun : Hệ thống Sấy phun có đồng hồ đo nhiệt độ, điều khiển bếp đốt hệ thống tự động đIều khiển bật tắt nhiệt độ vợt hay giảm mức yêu cầu Để điều chỉnh bột nguyên liệu có độ ẩm kích thớc hạt theo yêu cầu ta đIều chỉnh áp lực, nhiệt độ không khí vào hay thay đổi đờng kích thớc bécphun +Nhiệt độ khí nóng đầu vào tháp 400-500C +Nhiệt độ khí khỏi tháp 80-100C Tại tháp Sấy đợc lắp đặt hệ thống lọc bụi tháp nớc hệ xiclon Bột từ lọc bụi lại đợc thu lại đợc đa băng tải bột d.Tạo hạt : 12Silô 4Silô3m3 Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 Định lợng Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông chứa bột Nớc Máy tạo hạt Sàng nung Silô chứa hạt Máy đập , nghiền Máy Sấy e.Máy ép : Silô bột nguồn -S Silô bột trung gian Định lợng Tạo vảy Silô hạt Sàng rung Định lợng Máy Các phễu chứa cấp liệu trộn Phễu chứa có hiệu ứng đặc biệt Máy ép kép Máy ép đơn f Tráng men phủ bóng g Tráng men Engobe h Sấy đứng i Nung k Mài bóng vát gạch l.Phân loại đóng gói Một số máy móc thiết bị nhà máy: STT Tên thiết bị Mã số Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 Số lợng Đánh giá(%) 10 Báo cáo thực tập tổng hợp 10 11 12 13 14 Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Thùng nạp liệu BFL 20/15 Hệ thống cân định lợng SYS Băng tải dạng lõm 600 Máy nghiền bi BM 38000R2 Đồng hồ đo nớc DN 50 Cân bàn 2000kg Bơm màng DL 80 Máy khuấy thép không rỉ SS1 Tủ điện BA2(E6) Hệ thống phun màu tự động Thiết bị trích bột khí nén Phễu chứa bột màu1 M3 Máy ép thuỷ lựcVIS3500/175 Lò sấy đứng-X/01/4059.2 0001 0003 0004 0101 0105 0115 0201 0202 0203 0307 0402 0802 0805 1201 0.89 0.80 80 0.80 0.70 0.85 0.76 0.70 0.85 0.85 0.79 12 0.80 085 0.90 0.85 Nguồn: Phòng kỹ thuật Sau thời gian hoàn thành xây dựng sở hạ tầng nhà máy tiến hành tiếp nhận an toàn 1000 thiết bị hãng B&T Italia Với kinh nghiệm nhà máy bạn, Nhà máy gạch Granite Trung Đô đề xuất với công ty nhận lắp đặt toàn hệ thống điện điều khiển, hệ thống điện động lực số công đoạn có khối lợng nhỏ nhng mức độ phức tạp lớn nh máy ép, máy sấy đứng, lò nung, máy nạp dỡ gạch, máy mài Nhà máy bớc đầu vào thành lập hoạt động nhng sử dụng máy móc thiết bị ngoại nhập đồng với công nghệ tiên tiến đại Với số lợng máy móc thiết bị tơng đối nhiều đòi hỏi cán công nhân viên nhà máy phải có hiểu biết để vận hành sử dụng máy Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 11 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông 5.Đặc điểm nguyên vật liệu: Trong trình sản xuất gạch Granite công đoạn chuẩn bị nguyên liệu quan trọng Việc kiểm tra kiểm soát đợc lợng đầu vào dẫn đến việc sản xuất viên gạch có chất lợng tốt * Nguyên vật liệu bao gồm : +Đất sét : sét Hà Tĩnh , sét Trúc Thôn +Cao lanh : cao lanh Quảng Bình , BAL +Trờng thạch : FLC,FVP,FQN +Cát : cát Hà Tĩnh * Và phụ gia khác : STDP Đối với Nhà máy đá Granite Trung Đô lợi từ hoạt động đến Nhà máy chủ động tìm kiếm đợc đối tác cung cấp nguyên, nhiên vật liệu đầu vào với giá thành hợp lý, tiến độ cung ứng kịp thời Nhà máy khai thác mỏ sét Hơng Châu, cát Thạch Vĩnh (Hà Tĩnh) có chất lợng ổn định Đặc điểm vốn kinh doanh nhà máy/năm Đơn vị: đồng TT I II Danh mục Thiết bị nớc Thiết bị nớc Tài sản cố định đầu t dài hạn - Kệ Mẫu, quảng cáo - Xây dựng - Chi phí khác Vốn vay lu động - Vay lu động - Lãi vay Tình hình trả nợ vay - Gốc - Lãi vay Giá trị 71.581.323.344 7.006.549.683 25.992.433.367 638.679.812 21.789.212.648 3.564.540.907 60.551.693.998 46.341.079.627 14.210.614.371 23.663.746.088 9.453.131.717 14.210.614.371 Nguồn: Phòng kế toán Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 12 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Nhà máy đợc xây dựng mua sắm máy móc thiết bị hầu hết dựa vốn vay từ bên Vốn tự có Nhà máy chiếm phần nhỏ tổng số vốn đợc hỗ trợ nhiều Công ty Tổng công ty Đây khó khăn bớc đầu Nhà máy đợc thành lập vào hoạt động Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 13 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Phần II: tình hình hoạt động phơng hớng phát triển nhà máy 1.Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp: Thống kê sản lợng nhà máy Năm TT thực Sản xuất Kinh doanh Tồn kho Sảnlợng Trị giá S.lợng Trí gía Số lợng Trị gía (M2) (Trđ) (M2) (Trđ) (M2) (Trđ) 2002 201.045.5 18.051 120.112 7.785 80.932 7.226 7.568 2.300,9 2003 259.363 20.084 137.322 8.038 122.041 13.108 20.119 8.931 2004 897.630 60.141 550.093 47.033 347.537 25.154 23.045 11.215 Tổng cộng 1358.538 98.276 807.527 62.856 550.51 45.488 50.732 31.446 Nguồn: Phòng kinh doanh Đánh giá chung : * Qua bảng đánh giá sản lợng nhà máy năm gần cho thấy, sản lợng Nhà máy năm sau cao năm trớc số lợng sản xuất lẫn số lợng tiêu thụ Sau hạch toán công tác tiêu thụ cho thấy số hàng tiêu thụ tăng lên số lợng hàng hoá tồn kho giảm tơng ứng với lợng hàng hoá sản xuất hàng năm tăng lên Mặc dù Nhà máy không tránh khỏi việc tồn đọng hàng hoá nhng điều không gây ảnh hởng đến tình hình sản xuất kinh doanh nhà máy Tuy nhiên, phần doanh thu hàng năm Nhà máy tăng lên không đáng kể Phần doanh thu tăng lên có đảm bảo đợc nguồn thu nhập cho cán công nhân viên giải phần vấn đề tồn doanh nghiệp Vấn đề giá thành sản phẩm tiêu thụ cha đợc cải thiện Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 14 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông * Sản xuất quản lý: Thời gian qua Nhà máy vào sản xuất ổn định, sản phẩm loại đạt > 90% theo tiêu chuẩn EN 176 sản xuất đợc tất loại gạch mà phía đối tác chuyển giao: muối tiêu, vân mây, hạt to, giả đá gần Nhà máy cho đời sản phẩm gạch vảy (không hợp đồng chuyển giao) với kích thớc 30x30, 40x40, 50x50, 60x60và 30x60 (cm)) Nếu việc tiêu thụ sản phẩm tốt chạy hết công suất thiết kế , có tháng đạt 124.000 m2-125.000m2 Thiết bị hoạt động tốt, cố lớn xảy ngoại trừ việc hỏng phần mềm Sấy đứng, sau cán kỹ thuật Nhà máy khắc phục công ty B&T kịp thời gửi phần mềm bảo hành sang Thị trờng nớc nớc: Với phát triển kinh tế giới nói chung kinh tế nớc ta nói riêng nhận thấy thu nhập ngời ngày đợc nâng cao đời sống ngời dân ngày đợc cải thiện Nh quy luật sẵn có tự nhiên, với thu nhập ngày cao ngời dần thay đổi quan niệm sống nhu cầu không đơn đủ ăn đủ mặc Cũng nh để hởng thụ thành lao động, ngời dân ý đến đời sống hàng ngày việc tạo điều kiện tốt cho ăn mặc nh chỗ Với tốc độ phát triển nh thấy môi trờng xây dựng có đà phát triển mạnh, điển hình năm gần công trình xây dựng lớn liên tục đợc mở Và điều giúp cho công ty xây dựng nh công ty kinh doanh vật liệu xây dựng có hội để phát triển Nắm bắt đợc điều Nhà máy gạch Granite Trung Đô đời nhằm tạo công ăn việc làm tạo cải vật chất cho xã hội Nhà máy đời thời gian cha lâu, sản phẩm Nhà máy cần phải có thời gian để tìm chỗ đứng thị trờng Với vị trí dịa lý thuận lợi nh thời gian hoạt động nhà máy mẻ thị trờng nh chủ yếu thị trờng nớc đặc biệt thị trờng tỉnh Hiện nhà máy chủ yếu cung cấp cho công trình xây dựng tỉnh vùng lân cận Bên cạnh nhà máy cung Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 15 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông cấp cho đại lý tiêu dùng lẻ tỉnh Có thể nói sản phẩm nhà máy đợc thị trờng đón nhận Thị trờng nớc nhà máy nói đợc chấp nhận tìm đợc chỗ đứng Hiện nhà máy đề biện pháp sách để thâm nhập thị trờng giới, nhà máy xuất đợc sản phẩm sang Đài Loan Nga Trớc mắt nhà máy dần ổn định khẳng định vị trí mình, việc mở rộng thị trờng vấn đề giải sớm chiều đợc Đặc biệt thị trờng nớc nhà máy cần đề sách nâng cao chất lợng nh giá để vừa tiêu thụ đợc sản phẩm vừa tạo lợi nhuận cho Nhà máy Tình hình cạnh tranh: Hiện sản phẩm nhà máy đa dạng mẫu mã nh kích thớc nhu cầu thị trờng cao Có thể nhận thấy đời sống ngày đợc cải thiện lên nhu cầu ngời dân ăn lại ngày cao Chính thị trờng tiêu thụ sản phẩm nhà máy rộng lớn Tuy nhiên thị trờng có nhiều nhà cung cấp khác mà lợi họ có mặt thị trờng trớc giá họ ổn định Vấn đề đặt nhà máy tìm đợc chỗ đứng cho thị trờng Có thể nói tình hình cạnh tranh thị trờng gay gắt, khách hàng tìm đến nhà cung cấp có nhỡng mong muốn đòi hỏi cao.Thực tế nhà máy đáp ứng đợc nhu cầu chất lợng sản phẩm, mẫu mãmặc dù giá sản phẩm cao so với thị trờng nhà máy đợc thành lập , máy móc thiết bị đợc nhập nên trình khấu hao Đơn vị cạnh tranh nhà máy thị trờng gạch Đồng Tâm - Long An Đây doanh nghiệp hoạt động hiệu Sản phẩm công ty đợc ngời a chuộng đợc đối tác bên ngành xây dựng a dùng có chất lợng tốt, giá phải chăng, phù hợp với khả tiêu thụ Có thể nhận thấy lợi gạch Đồng Tâm - Long An, nhà máy đời hoạt động sớm Nhà máy Granite Trung Đô Chính sản phẩm họ có chỗ đứng đứng thị trờng giá họ Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 16 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông đợc cải thiện Chính mà khách hàng lựa chọn sử dụng sản phẩm họ Một số vấn đề mà Nhà máy đạt đợc gặp phải thời gian qua: * Thuận lợi: - Nhà máy có nguồn lao động với tay nghề khá,đội ngũ kỹ thuật nắm vững công nghệ, cán công nhân viên nNà máy có tâm huyết với nghề - Hệ thống máy móc thiết bị, công nghệ đại,đồng đáp ứng đợc tiêu chuẩn cao, sản xuất với số lợng nhiều mẫu mã phong phú - Nhà máy đợc hỗ trợ tối đa vốn Công ty xây dựng số Tổng công ty xây dựng Hà Nội - Nằm địa bàn có vị trí địa lý thuận lợi nh gần ga xe sslửa,sân bay,bến cảng biển,cửa quốc tế, quốc lộ 1A * Khó khăn: - Nh tìm hiểu trên, Nhà máy đợc thành lập vào hoạt động nhng khó khăn bớc đầu Nhà máy phân vốn hầu hết phải vay từ bên ngoài, Công ty Tổng công ty hỗ trợ cho đợc phần - Việc khấu hao máy móc thiết bị ảnh hởng nhiều đến tình hình tiêu thụ Nhà máy giá thành sản phẩm cao số lợng sản phẩm tiêu thụ đợc thấp - Do có nhiều nhân tố tác động nên vấn đề tiêu thụ sản phẩm Nhà máy gặp khó khăn *Nguyên nhân : - Đội ngũ cán quản lý đợc đào tạo chuyên ngành nhng thiếu kinh nghiệm nghề nghiệp Trình độ đội ngũ công nhân không đồng đều, số công nhân lành nghề cha đáp ứng đợc yêu cầu đặt Nhà máy - Nguồn nhiên liệu phải nhập phải mua từ địa phơng khác nên dẫn đến chi phí chuyên chở cao - Do Nhà máy đợc đầu t thành lập, khấu hao máy móc thiết bị lớn, thơng hiệu lạ nên khả cạnh tranh thị trờng cha cao Mặt khác, Nhà máy đời bối cảnh thị trờng gạch ốp lát nớc có tợng cung Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 17 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông lớn cầu, đặc biệt vùng bắc miền trung (là địa bàn chiến lợc tiêu thụ sản phẩm Nhà máy) ngời dân có thu nhập thấp, kinh tế xã hội phát triển nên khả tiêu thụ sản phẩm Nhà máy có nhiều hạn chế Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 18 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Phần III: phơng hớng phát triển nhà máy Mục tiêu nhà máy thời gian tới : Từ kết đạt đợc tồn yếu cần khắc phục thời gian qua Nhà máy Granite Trung Đô đặt tiêu cụ thể cần phải phải thực nh sau : TT Các tiêu Sản xuất -Gạch loại -Giá trị Năm 2004 Năm 2005 1000m2 1.000 1.400 Tr.đồng 75.000 100.000 1000m2 600 Tr.đồng 45.000 72.000 Tr.đồng 30.000 50.000 Đ/tháng 800.000 950.000 Kinh doanh -Tiêu thụ -Doanh thu -Thu hồi vốn ĐVT Lơng bình quân 900 Những tiêu đặt mặt lý thuyết mà lý thuyết thực tiễn vấn đề hoàn toàn khác Nhiều yếu tố khách quan điều kiện ngoại cảnh tác động làm cho việc thực tiêu đề trở nên khó khăn khó hoàn thành Chính để thực đợc tiêu đặt cần phải có biện pháp sách cụ thể để đa kế hoạch vào thực đạt kết tốt Nhà máy đẫ đa số công tác cụ thể mà nhà máy cần thực nh sau: * Công tác tổ chức, lao động nhân : Phải kiện toàn lại hệ thống sản xuất, đảm bảo gọn nhẹ, có chế điều hành thống hiệu Xây dựng tác phong công nghiệp cho toàn thể công nhân, cán bộ; coi tác phong công nghiệp sức mạnh Nhà máy Tổ chức lại máy văn phòng gọn nhẹ, động, hiệu nhằm phục vụ tốt cho sản xuất, kinh doanh Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 19 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Nhanh chóng tổng kết việc thực phơng án khoán sản xuất kinh doanh để hoàn thiện chế nội dung khoán nhằm phát huy cao độ lực cá nhân nh sức mạnh tập thể Phấn đấu quý I/2004, hoàn thành sổ BHXH cho ngời lao động toàn Nhà máy Đây yếu tố quan trọng giúp cho cán công nhân viên Nhà máy yên tâm chế độ làm việc Trong trờng với cá nhân cụ thể cần có chế độ thởng phạt nghiêm minh cần có sách u đãi thích hợp để thu hút ngời thực có lực trình độ đến làm việc cộng tác lâu dài với Nhà máy Vì Nhà máy hoạt động sản xuất kinh doanh với thiết bị đại tiên tiến nên việc thu hút lao động có lực điều tất yếu Nhà máy cần có kế hoạch cụ thể để nâng cao trình độ cho cán quản lý, cán kỹ thuật, cán kinh doanh, cán nghiệp vụ Tổ chức đào tạo đào tạo lại cho công nhân điện công nhân vận hành Ngày trình độ khoa học kỹ thuật ngày tiên tiến đòi hỏi trình độ ngời phải đợc nâng cao đặc biệt cán thờng xuyên phải tiếp xúc với máy móc * Công tác kỹ thuật công nghệ : Tìm biện pháp ổn định chất lợng sản phẩm, coi chất lợng sản phẩm vấn đề sống Nhà máy Đối với doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh vấn đề tối cần thiết chất lợng sản phẩm yếu tố định hiệu sản xuất kinh doanh hiệu tiêu thụ sản phẩm Phấn đấu làm chủ hoàn toàn thiết bị Nhà máy, trình hoạt động Nhà máy vừa phải đảm bảo khấu hao máy móc thiết bị vừa phải đảm bảo doanh số tiêu thụ cho Nhà máy Mặt khác phải đảm bảo cho trình sản xuất đợc diễn liên tục, suất lao động năm sau cao năm trớc, giá thành sản phẩm ổn định phù hợp với mức chung thị trờng Trong họp thờng niên toàn Nhà máy cần đa thảo luận vấn đề tiêu kỹ thuật, công đoạn trình sản xuất Ban hành hoàn chỉnh hệ thống tiêu đợc thảo luận toàn cán công nhân viên toàn Nhà máy đợc nắm vững thực tốt Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 20 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Hệ thống máy móc thiết bị với trình độ khoa học kỹ thuật tiên tiến điều kiện thuận lợi bớc đầu cho nhà máy phát triển mẫu sản phẩm nhằm tăng tính cạnh tranh Nhà máy thị trờng Bên cạnh cần phát động phong trào sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, tối u hoá sản xuất nhằm nâng cao chất lợng sản phẩm, giảm mức tiêu hao, hạ giá thành sản phẩm * Công tác kinh doanh : Nâng cao bớc lực hoạt động phòng kinh doanh, xếp lại cấu tổ chức phòng Cơ cấu tổ chức phòng ban doanh nghiệp nhân tố quan trọng Nhà máy có đợc cấu hợp lý trình sản xuất kinh doanh diễn suôn sẻ, hạn chế đợc d thừa công đoạn sản xuất Bên cạnh việc xếp cấu góp phần thúc đẩy sản xuất nhịp nhàng Mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm với nhiều hình thức chế linh hoạt Xác định thị trờng miền Trung thị trờng miền Bắc địa bàn chiến lợc, phấn đấu chiếm lĩnh 50%thị phần gạch Granite địa bàn Nhanh chóng xác định mặt hàng tiêu thụ chiến lợc Nhà máy thị trờng để đáp ứng cách nhanh thị hiếu vùng Việc xác định đợc mặt hàng chiến lợc điều kiện cần thiết giúp cho Nhà máy tự chủ động công tác kế hoạch sản xuất nh cung ứng sản phẩm Điều quan trọng hoạt động Nhà máy phải coi khách hàng thợng đế, từ đa biện pháp thực dịch vụ bán hàng cách hoàn hảo Thực chơng trình khuyến linh hoạt có hiệu quả, tổ chức hội nghị với khách hàng thờng xuyên để nắm bắt thông tin sản phẩm xác đầy đủ Ngoài việc thực sách tiêu thụ sản phẩm nớc, Nhà máy cần xúc tiến việc tìm kiếm thị trờng xuất khẩu, trớc hết thị trờng nớc Đài Loan, Hàn Quốc Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 21 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Phải xác định đợc mức độ cạnh tranh gay gắt thị trờng gạch ốp - lát nớc, chuẩn bị điều kiện để đến năm 2006 thực AFFTA mặt hàng gạch ốp - lát * Công tác kế hoạch : Để đáp ứng nhu cầu đặt ngày nặng nề, công tác kế hoạch phải đợc tổ chức cách khoa học, phải có đội ngũ cán có lực, có phấm chất đạo đức tốt có tâm huyết với nghề Phấn đấu đảm bảo cung ứng đầy đủ, kịp thời chủng loại vật t kỹ thuật dự phòng, nguyên vật liệu đầu vào; chọn đợc đối tác cung cấp vật t, nguyên vật liệu với giá cạnh tranh mang lại hiệu kinh tế cao cho Nhà máy, điều góp phần vào việc hạ giá thành sản phẩm Phấn đấu thực hoàn chỉnh hệ thống báo cáo số liệu xác, khoa học, làm sở cho việc Nhà máy tiến hành phân tích, đánh giá, dự báo tình hình hoạt động * Công tác tài : Phấn đấu hạch toán giá thành thời gian sớm nhất, số liệu tài kế toán, thống kê phải đảm bảo xác, kịp thời phục vụ cho việc quản lý dự báo tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Phấn đấu để hoàn vốn vay theo kế hoạch, có đủ nguồn vốn điều kiện thuận lợi cho Nhà máy hoạt động liên tục Đây công việc cần đợc u tiên đặt lên hàng đầu, sống Nhà máy Quản lý chặt chẽ hoạt động chi tiêu, mua sắm Với khối lợng thu chi lớn, địa bàn hoạt động rộng nh Nhà máy nay, buông lỏng công tác quản lý tài tạo điều kiện cho t tởng tham ô, lãng phí phát triển, làm Nhà máy suy sụp Phải nhanh chóng xác lập chức phận tài vụ - kế toán, coi nh ngời lính gác cuối hoạt động thu chi, vũ khí đấu tranh có hiệu với tợng tham nhũng, lãng phí Nhà máy Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 22 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông * Công tác ISO 9001-2000 ISO 14000-2000: Phải quán triệt cho toàn thể cán bộ, công nhân viên toàn Nhà máy coi nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu trình khẳng định uy tín thơng hiệu gạch Granite thị trờng Chỉ có đờng để tồn chế thị trờng cạnh tranh gay gắt nh tăng cờng công tác quản lý chất lợng sản phẩm, dịch vụ Nhà máy Phấn đấu để đợc cấp chứng tiêu chuẩn chất lợng sản phẩm nh tiêu chuẩn cán công nhân viên Nhà máy Có nh Nhà máy nơi áp dụng hệ thống Quản lý chất lợng cách thành công * Công tác đẩy mạnh xuất : Bắt đầu từ Việt Nam thức gia nhập WTO thị phần xuất thêm phần mở rộng, lúc xuất phải chiếm tỷ trọng dới 50% tổng công suất Đây thời điểm phù hợp để đa sách hợp lý để mở rộng sản xuất, cần phải có sách u tiên cho xuất để thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, giải công ăn việc làm cho cán công nhân viên tăng thêm thu nhập ngoại tệ cho Nhà máy Xuất thành công nâng cao hiệu kinh doanh, danh tiếng sức cạnh tranh sản phẩm , Nhà máy thị trờng nội địa Tạo lập mở rộng thị trờng nớc đợc coi vấn đề cấp bách thời gian tới để giải đầu cho sản phẩm Nhà máy gạch Granite Trung Đô Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 23 [...]... 12 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Nhà máy đợc xây dựng và mua sắm máy móc thiết bị hầu hết dựa và vốn vay từ bên ngoài Vốn tự có của Nhà máy chỉ chiếm một phần rất nhỏ trong tổng số vốn mặc dù đợc sự hỗ trợ rất nhiều của Công ty và Tổng công ty Đây là một khó khăn bớc đầu khi Nhà máy mới đợc thành lập và đi vào hoạt động Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 13 Báo cáo thực tập tổng hợp. .. tiêu thụ sản phẩm của Nhà máy còn có nhiều hạn chế Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 18 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Phần III: phơng hớng phát triển của nhà máy 1 Mục tiêu của nhà máy trong thời gian tới : Từ những kết quả đạt đợc và những tồn tại yếu kém cần khắc phục trong thời gian qua Nhà máy Granite Trung Đô đã đặt ra những chỉ tiêu cụ thể cần phải phải thực hiện nh sau : TT... dựng cơ sở hạ tầng nhà máy tiến hành tiếp nhận an toàn hơn 1000 tấn thiết bị của hãng B&T của Italia Với kinh nghiệm của các nhà máy bạn, Nhà máy gạch Granite Trung Đô đã đề xuất với công ty nhận lắp đặt toàn bộ hệ thống điện điều khiển, hệ thống điện động lực và một số công đoạn có khối lợng nhỏ nhng mức độ phức tạp lớn nh máy ép, máy sấy đứng, lò nung, máy nạp dỡ gạch, máy mài Nhà máy mới bớc đầu đi... hoạt động sớm hơn Nhà máy Granite Trung Đô Chính vì thế sản phẩm của họ đã có chỗ đứng đứng trên thị trờng và giá cả của họ cũng Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 16 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông đã đợc cải thiện Chính vì vậy mà khách hàng lựa chọn và sử dụng sản phẩm của họ 4 Một số vấn đề mà Nhà máy đạt đợc và gặp phải trong thời gian qua: * Thuận lợi: - Nhà máy có nguồn lao động... trờng trong tỉnh Hiện nay nhà máy chủ yếu cung cấp cho các công trình xây dựng ở trong tỉnh và các vùng lân cận Bên cạnh đó nhà máy còn cung Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 15 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông cấp cho các đại lý và tiêu dùng lẻ trong và ngoài tỉnh Có thể nói hiện nay sản phẩm của nhà máy đã đợc thị trờng đón nhận Thị trờng trong nớc của nhà máy có thể nói là đã đợc... Xuân Quang - MSSV: 845087 14 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông * Sản xuất và quản lý: Thời gian qua Nhà máy đã đi vào sản xuất ổn định, sản phẩm loại 1 đạt > 90% theo tiêu chuẩn EN 176 và đã sản xuất đợc tất cả các loại gạch mà phía đối tác chuyển giao: muối tiêu, vân mây, hạt to, giả đá và gần đây Nhà máy đã cho ra đời sản phẩm gạch 2 vảy (không ở trong hợp đồng chuyển giao) với các... thành lập, khấu hao máy móc thiết bị còn lớn, thơng hiệu mới lạ nên khả năng cạnh tranh trên thị trờng cha cao Mặt khác, Nhà máy ra đời trong bối cảnh thị trờng gạch ốp lát trong nớc đang có hiện tợng cung Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 17 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông lớn hơn cầu, đặc biệt vùng bắc miền trung (là địa bàn chiến lợc tiêu thụ sản phẩm của Nhà máy) ngời dân có thu... nhng đã sử dụng máy móc thiết bị ngoại nhập và đồng bộ với công nghệ tiên tiến và hiện đại Với số lợng máy móc thiết bị tơng đối nhiều đòi hỏi các cán bộ công nhân viên của nhà máy phải có sự hiểu biết để có thể vận hành và sử dụng máy Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 11 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông 5.Đặc điểm về nguyên vật liệu: Trong quá trình sản xuất gạch Granite thì công... nhũng, lãng phí của Nhà máy Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 22 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông * Công tác ISO 9001-2000 và ISO 14000-2000: Phải quán triệt cho toàn thể cán bộ, công nhân viên trong toàn Nhà máy coi đây là một nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu trong quá trình khẳng định uy tín thơng hiệu của gạch Granite trên thị trờng hiện nay Chỉ có một con đờng để tồn tại trong cơ chế... sức mạnh của Nhà máy Tổ chức lại bộ máy văn phòng gọn nhẹ, năng động, hiệu quả nhằm phục vụ tốt cho sản xuất, kinh doanh Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 19 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Nhanh chóng tổng kết việc thực hiện phơng án khoán của sản xuất và kinh doanh để hoàn thiện cơ chế và nội dung khoán nhằm phát huy cao độ năng lực của từng cá nhân cũng nh sức mạnh tập thể Phấn .. .Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông Phần I: giới thiệu chung nhà máy gạch granite trung đô (Tổng Công ty xây dựng Hà Nội) 1.1 Quá trình hình thành nhà máy Nhà máy gạch Granite. .. 638/QĐ-TCT việc thành lập Nhà máy gạch GraniteTrung Đô thuộc Công ty xây dựng số Nhà máy gạch Granite Trung Đô doanh nghiệp nhà nớc trực thuộc nhng hạch toán độc lập, hàng năm nhà máy tự hạch toán nộp... thể nhận thấy lợi gạch Đồng Tâm Long An nhà máy đời hoạt động sớm nhà máy Granite Trung Đô Chính Phạm Xuân Quang - MSSV: 845087 Báo cáo thực tập tổng hợp Khoa QTKD - ĐHDL Phơng Đông sản phẩm họ