. Giới thiệu chung về công ty TNHH Đức Hợp Công ty thành lập vào tháng 2 năm 2008 với tên Công ty TNHH Đức Hợp + Địa chỉ: Mỗ Lao – Hà Đông- Hà Nội. Năm 2010 công ty tạm ngừng hoạt động. +Tháng 5 năm 2011 công ty chính thức hoạt động trở lại với tên gọi Công ty TNHH Đức Hợp + Trụ sở chính: Khu Đô thị Mỗ Lao- Hà Đông -Hà Nội. + Người đại diện theo pháp luật của công ty: Ông Nguyễn Văn Thắng – Phó Giám Đốc công ty. - Hình thức góp vốn: Công ty được hình thành từ phần vốn góp của các thành viên Công ty.
Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang MỤC LỤC Họ Và Tên Nguyễn Văn Thắng .2 2.1.3 Công tác tổ chức lập dự án đầu tư 14 2.1.4 Nội dung công tác lập dự án công ty 16 2.1.4.2.1 Xác định Sự cần thiết phải đầu tư 17 2.1.4.3 Nghiên cứu khía cạnh kỹ thuật .17 2.1.4.6 Phân tích tài 20 2.1.2.7 Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội .25 2.2 Ví dụ minh họa: Công tác lập “ Dự án xây dựng nông trường bị sữa Cẩm Thủy – Thanh Hóa” 25 2.2 Các pháp lý 25 2.2.2.1 Sự cần thiết phải đầu tư 28 2.2.2.2 Mục tiêu, phạm vi nghiên cứu dự án 28 2.2.5.2.2.1 Hiện trạng sử dụng đất Khu đất dự kiến xây dựng nơng trường bị sữa có diện tích 70 ha, : Diện tích đất trồng lúa bà nơng dân chiếm 40ha, diện tích trồng mía chiếm 20 ha, cịn lại diện tích đất người dân Đây khu đất có diện tích rộng thuận lợi cho việc giao lưu kinh tế với vùng lân cận 2.2.5.2.2.2 Đường giao thông Trên địa bàn huyện Cẩm Thủy có 689,30 km giao thơng đường bao gồm: Quốc lộ, tỉnh lộ, huyện lộ giao thông nông thôn Hệ thống giao thống địa bàn huyện phân bổ hợp lý nhằm tạo điều kiện cho huyện xã thông thương ngoại tỉnh Hiện nay, tồn huyện có 19/20 xã, thị trấn có đường nhựa đến trung tâm xã, hàng năm làm – Km đường bê tông liên thôn Hệ thống giao thông địa bàn huyện dần hình thành hồn thiện 2.2.2.5.2.6 Nhận xét chung 37 2.2.2.6.2 Tiêu chuẩn kỹ thuật Và giải pháp thiết kế 37 2.2.2.6.2.2.1 Giải pháp quy hoạch 2.2.2.6.2.2.2 Giải pháp kiến trúc 2.2.2.6.2.2.3 Giải pháp kết cấu SV: Nguyễn Hoàng Công MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang 2.2.2.6.2.2.3 Giải pháp kỹ thuật 2.2.2.6.2.2.4 Đường giao thông 2.2.2.6.2.2.5 Quy hoạch chuẩn bị đất xây dựng 2.2.2.6.2.2.6 Hệ thống thoát nước mặt 2.2.2.6.2.2.7 Hệ thống nước bẩn – vệ sinh mơi trường 2.2.2.6.2.2.8 Hệ thống cấp nước 2.2.2.6.2.2.9 Hệ thống cấp điện – chiếu sáng công cộng 2.2.2.7 Đánh giá tác động môi trường 41 2.2.2.7.1 Giới thiệu chung 41 2.2.2.7.2 Các quy định hướng dẫn môi trường 42 2.2.2.8.1 Cơ sở lập tổng mức đầu tư .50 2.2.2.8.2 Nội dung tổng mức đầu tư 52 2.2.2.9 Nguồn vốn đầu tư dự án .57 2.2.9.3 Nguồn vốn thực dự án 58 2.2.9.4 Phương án hoàn trả vốn vay chi phí lãi vay .59 2.2.2.10 Hiệu dự án 2.2.2.10.1 Hiệu Kinh tế - Tài 61 2.2.2.10.1.2 Doanh thu từ dự án 61 2.2.10.1.3 Các tiêu kinh tế dự án 64 Không tiềm mặt thị trường lĩnh vực mơi trường, dự án cịn khả thi qua thơng số tài NPV = 5,928,141,800 đồng ; Suất sinh lời nội là: IRR = 33% ; thời gian hoà vốn sau năm kể năm xây dựng Điều cho thấy dự án mang lại lợi nhuận cao cho nhà đầu tư, niềm tin lớn khả toán nợ vay cao thu hồi vốn đầu tư nhanh Thêm vào đó, dự án cịn đóng góp lớn cho ngân sách Nhà Nước giải lượng lớn lực lượng lao động cho nước 67 2.2.2.11.1 Kết luận 67 2.2.2.11.2 Kiến nghị 68 * Đánh giá công tác lập dự án tình 69 □ Về quy trình lập dự án .69 □ Về nội dung lập dự án .69 2.3 Đánh giá công tác lập dự án đầu tư Công ty TNHH Đức Hợp 70 2.3.1 Những kết đạt 71 2.3.2 Những hạn chế tồn nguyên nhân .72 2.3.2.1 Hạn chế 72 2.3.2.2 Nguyên nhân hạn chế 74 CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TNHH ĐỨC HỢP 3.2.2 Hoàn thiện phương pháp lập dự án 82 3.2.3.1 Nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ chuyên môn cho cán lập dự án 85 SV: Nguyễn Hồng Cơng MSV: CQ514113 Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang 85 3.2.3.2 Chú trọng đến việc tuyển dụng, thu hút nhân tài .86 3.2.3.3 Xây dựng chế thưởng phạt hợp lý cho người lao động .86 3.2.3.4 Đầu tư đổi khoa học công nghệ hệ thống sở liệu phục vụ cho công tác lập dự án .87 KẾT LUẬN SV: Nguyễn Hồng Cơng MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang DANH MỤC BẢNG BIỂU 2.2.5.2.2.1 Hiện trạng sử dụng đất 2.2.5.2.2.1 Hiện trạng sử dụng đất Khu đất dự kiến xây dựng nơng trường bị sữa có diện tích 70 ha, : Diện tích đất trồng lúa bà nơng dân chiếm 40ha, diện tích trồng mía chiếm 20 ha, cịn lại diện tích đất người dân Đây khu đất có diện tích rộng thuận lợi cho việc giao lưu kinh tế với vùng lân cận Khu đất dự kiến xây dựng nơng trường bị sữa có diện tích 70 ha, : Diện tích đất trồng lúa bà nơng dân chiếm 40ha, diện tích trồng mía chiếm 20 ha, cịn lại diện tích đất người dân Đây khu đất có diện tích rộng thuận lợi cho việc giao lưu kinh tế với vùng lân cận 2.2.5.2.2.2 Đường giao thông 2.2.5.2.2.2 Đường giao thông Trên địa bàn huyện Cẩm Thủy có 689,30 km giao thơng đường bao gồm: Quốc lộ, tỉnh lộ, huyện lộ giao thông nông thôn Hệ thống giao thống địa bàn huyện phân bổ hợp lý nhằm tạo điều kiện cho huyện xã thông thương ngoại tỉnh Trên địa bàn huyện Cẩm Thủy có 689,30 km giao thông đường bao gồm: Quốc lộ, tỉnh lộ, huyện lộ giao thông nông thôn Hệ thống giao thống địa bàn huyện phân bổ hợp lý nhằm tạo điều kiện cho huyện xã thông thương ngoại tỉnh Hiện nay, tồn huyện có 19/20 xã, thị trấn có đường nhựa đến trung tâm xã, hàng năm làm – Km đường bê tông liên thôn Hệ thống giao thơng địa bàn huyện dần hình thành hoàn thiện Hiện nay, toàn huyện có 19/20 xã, thị trấn có đường nhựa đến trung tâm xã, hàng năm làm – Km đường bê tông liên thôn Hệ thống giao SV: Nguyễn Hồng Cơng MSV: CQ514113 Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang thông địa bàn huyện dần hình thành hồn thiện 2.2.2.6.2.2.1 Giải pháp quy hoạch 2.2.2.6.2.2.1 Giải pháp quy hoạch 2.2.2.6.2.2.2 Giải pháp kiến trúc 2.2.2.6.2.2.2 Giải pháp kiến trúc 2.2.2.6.2.2.3 Giải pháp kết cấu 2.2.2.6.2.2.3 Giải pháp kết cấu 2.2.2.6.2.2.3 Giải pháp kỹ thuật 2.2.2.6.2.2.3 Giải pháp kỹ thuật 2.2.2.6.2.2.4 Đường giao thông 2.2.2.6.2.2.4 Đường giao thông 2.2.2.6.2.2.5 Quy hoạch chuẩn bị đất xây dựng 2.2.2.6.2.2.5 Quy hoạch chuẩn bị đất xây dựng 2.2.2.6.2.2.6 Hệ thống thoát nước mặt 2.2.2.6.2.2.6 Hệ thống thoát nước mặt 2.2.2.6.2.2.7 Hệ thống nước bẩn – vệ sinh mơi trường 2.2.2.6.2.2.7 Hệ thống thoát nước bẩn – vệ sinh môi trường 2.2.2.6.2.2.8 Hệ thống cấp nước 2.2.2.6.2.2.8 Hệ thống cấp nước 2.2.2.6.2.2.9 Hệ thống cấp điện – chiếu sáng công cộng 2.2.2.6.2.2.9 Hệ thống cấp điện – chiếu sáng công cộng 2.2.2.10 Hiệu dự án CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG LẬP DỰ ÁN TẠI CÔNG TY TNHH ĐỨC HỢP KẾT LUẬN SV: Nguyễn Hồng Cơng MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang LỜI NÓI ĐẦU Sau bốn năm học trường ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN, qua thời gian thực tập sinh viên có thời gian để tìm hiểu nghiên cứu ngành học Được giới thiệu tìm hiểu em đến Cơng ty TNHH Đức Hợp thực tập Công ty TNHH Đức Hợp công ty chuyên đầu tư, tư vấn ngành nghề kinh doanh Công ty thành lập cách năm Quá trình hoạt động, kết kinh doanh cấu tổ chức công ty kiến thức cần thiết để em liên hệ lý thuyết học nhà trường áp dụng vào thực tế nghiên cứu hoạt động kinh doanh cơng ty.Từ phân tích, đánh giá tổng hợp để viết thành báo cáo SV: Nguyễn Hoàng Công MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang CHƯƠNG I: QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 1.1 Giới thiệu chung công ty TNHH Đức Hợp Công ty thành lập vào tháng năm 2008 với tên Công ty TNHH Đức Hợp + Địa chỉ: Mỗ Lao – Hà Đông- Hà Nội Năm 2010 công ty tạm ngừng hoạt động +Tháng năm 2011 cơng ty thức hoạt động trở lại với tên gọi Công ty TNHH Đức Hợp + Trụ sở chính: Khu Đơ thị Mỗ Lao- Hà Đông -Hà Nội + Người đại diện theo pháp luật cơng ty: Ơng Nguyễn Văn Thắng – Phó Giám Đốc cơng ty - Hình thức góp vốn: Cơng ty hình thành từ phần vốn góp thành viên Công ty Bảng 1: Danh sách thành viên góp vốn cơng ty Đơn vị: Vnđ STT Họ Và Tên Nguyễn Văn Thắng Ngơ Đình Lợi Hoàng Thị Nguyệt Nguyễn Thị Hoan Trần Quang Mên Trần Quang Thái Lê Thị Thuỷ SV: Nguyễn Hồng Cơng Điện Thoại Địa Chỉ Đơng Anh Hà Nội Đông Anh Hà Nội Thanh Xuân Hà Nội Từ Liêm Hà Nội Phường Bén Gót-Tp Việt Trì Đơng Anh 0984154188 Hà Nội Đông Anh 0977811259 Hà Nội 0983072068 049580244 0903439759 048826220 0915932839 042108496 0915161490 042108570 0984924351 042187686 Số Tiền Góp vốn 2.100.000.000 1.200.000.000 825.000.000 575.000.000 400.000.000 275.000.000 375.000.000 MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang - Vốn điều lệ ban đầu 5.8 tỷ đồng - Số tài khoản: 421101001269 Ngân Hàng Nông Nghiệp Phát triển Nông thôn– Chi nhánh Đông Anh 1.2 Lĩnh vực hoạt động công ty Qua trình nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường, ngày 20/2/2008 Cơng ty TNHH Đức Hợp thức đời.Với ngành nghề kinh doanh: + Tư vấn Dự án đầu tư tài + Tư vấn mua bán Bất động sản - Thủ tục cấp tách sổ đỏ + Buôn bán nông lâm sản máy, công nghiệp điện tử + Du lịch nội đại cho thuê xe du lịch + Tư vấn cung ứng lao động & du học nước ngồi - Hình thức hoạt động: + Công ty phép lập kế hoạch tiến hành hoạt động kinh doanh theo quy định đăng ký kinh doanh điều lệ phù hợp với quy định pháp luật thực biện pháp thích hợp để đạt mục tiêu công ty + Cơng ty thay đổi hình thức mục tiêu chức sản xuất kinh doanh, vốn điều lệ nội dung khác hồ sơ đăng kí kinh doanh hội đồng quản trị xét có lợi đồng thời phải khai báo với sở kế hoạch đầu tư Hà Nội để cấp giấy chứng nhận dăng ký kinh doanh phải dăng báo để thông báo 1.3 Sơ đồ cấu tổ chức, chức nhiệm vụ phịng ban nhân viên cơng ty 1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty: SV: Nguyễn Hồng Cơng MSV: CQ514113 Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang Hội đồng quản trị Giám đốc P Giám đốc kinh doanh Phòng kế tốn P Giám đốc nhân Phịng kinh doanh Phịng hành tổng hợp Ban dự án 1.3.2, Chức năng, nhiệm vụ phòng ban nhân viên công ty 1.3.2.1, Hội đồng quản trị a, Chức năng: Là quan quản lý cơng ty, có tồn quyền nhân danh công ty để định thực quyền hợp pháp công ty b, Nhiệm vụ: - Quyết định chiến lược, kế hoạch phát triển trung hạn kế hoạch kinh doanh năm công ty - Quyết định phương án đầu tư dự án đầu tư - Bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, ký hợp đồng, chấm dứt hợp đồng với giám đốc - Quyết định cấu tổ chức, quy chế quản lý nội công ty, định thành SV: Nguyễn Hồng Cơng MSV: CQ514113 Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang lập công ty con, chi nhánh, văn phịng đại diện việc góp vốn, mua cổ phần doanh nghiệp khác 1.3.2.2, Ban giám đốc a, Chức năng: Trong công ty ban giám đốc số người hội đồng quản trị, có chức quản lý điều hành trực tiếp cơng việc kinh doanh ngày công ty b, Nhiệm vụ: + Giám đốc: Đồng thời chủ tịch HĐQT, đại diện pháp lý cơng ty, có nhiệm vụ điều hành tất hoạt động công ty người chịu trách nhiệm cao cơng ty + Phó giám đốc: Hỗ trợ giúp giám đốc điều hành hoạt động kinh doanh công ty Thực nhiệm vụ mà giám đốc giao phó 1.3.2.3, Phịng hành - tổng hợp a, Chức năng: Là phịng nghiệp vụ thực cơng tác tổ chức cán đào tạo chi nhánh theo chủ trương sách nhà nước công ty Thực công tác quản trị văn phịng phục vụ hoạt động kinh doanh cơng ty, thực cơng tác bảo vệ, an ninh an tồn chi nhánh b, Nhiệm vụ: - Thực quản lý lao động, tuyển dụng lao động, điều động, xếp cán phù hợp với lực, trình độ yêu cầu nhiệm vụ kinh doanh theo thẩm quyền công ty - Thực việc mua sắm tài sản công cụ lao động, trang thiết bị phương tiện làm việc, văn phòng phẩm phục vụ hoạt động kinh doanh công ty - Thực nhiệm vụ thủ quỹ khoản chi tiêu nội quan - Tổ chức cơng tác bảo vệ an tồn quan - Lập báo cáo thuộc pham vi trách nhiệm phịng - Thực số cơng việc khác 1.3.2.4, Phòng kinh doanh a, Chức năng: SV: Nguyễn Hồng Cơng MSV: CQ514113 Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG LẬP DỰ ÁN TẠI CƠNG TY TNHH ĐỨC HỢP Trên sở nghiên cứu công tác lập dự án Công ty, kết đạt hạn chế nguyên nhân em mạnh dạn đưa lên số giải pháp kiến nghị nhằm nâng cao công tác lập dự án đầu tư Công ty 3.1 Định hướng phát triển Công ty TNHH Đức Hợp 3.1.1 Định hướng phát triển chung Công ty giai đoạn 2013-2015 cố gắng phát triển thành công ty lớn, có ngành nghề kinh doanh mở rộng Và trọng phát triển lĩnh vực chủ đạo tư vấn lập dự án đầu tư, kinh doanh bất động sản kinh doanh mặt hàng lâm sản Nâng cao khả tài cơng ty Mở thêm chi nhánh tỉnh miền núi phía Bắc sang Lào để phát triển ngành nghề kinh doanh mặt hàng lâm sản tư vấn lập dự án đầu tư 3.1.2 Mục tiên phát triển - Doanh thu trung bình hàng năm đạt 35 tỷ đồng - Số dự án nhận tư vấn giải ngân trung bình hàng năm: 13-15 dự án - Tuyển dụng xuất lao động trung bình hàng năm đạt: 100 – 150 người - Thực trồng 18.000 – 20.000 3.2 Hồn thiện cơng tác lập dự án Cơng ty TNHH Đức Hợp 3.2.1 Hồn thiện quy trình lập dự án Đối với dự án quy trình soạn thảo có ảnh hưởng lớn đến chất lượng công tác lập dự án Hiệu dự án đầu tư phụ thuộc nhiều vào phối hợp, phân cơng, bố trí cơng việc phịng ban cơng ty Vì thế, quy trình thực dự án cần đổi hồn thiện mong đạt hiệu cao công việc Các dự án lập Công ty tuân theo quy trình trình bày phần trên, phù hợp với xu hướng chung đơi rập khn gây SV: Nguyễn Hồng Công 75 MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang nên hạn chế, giảm tính sáng tạo dự án cụ thể Quy trình soạn thảo dự án đầu tư tuân theo hai quy trình: quy trình thơng thường quy trình theo cấp độ nghiên cứu Tùy dự án mà người lập dự án sử dụng quy trình cho phù hợp, kết hợp hai quy trình Khi sử dụng quy trình thơng thường cịn số hạn chế gặp phải số dự án thực chưa tốt Lập dự án ban dự án Công ty trực tiếp soạn thảo, sau trình lên Giám đốc Cơng ty thẩm định, phê duyệt, cuối chuyển cho bên đối tác Do đó, dự án khơng đạt yêu cầu phải chỉnh sửa, bổ sung, lại qua nhiều cấp thẩm định thời gian, làm chậm tiến độ dự án Bên cạnh đó, hầu hết dự án lập không thực đầy đủ việc nghiên cứu giai đoạn: nghiên cứu hội đầu tư, nghiên cứu tiền khả thi, nghiên cứu khả thi mà thẳng vào nghiên cứu khả thi nên chất lượng chưa cao Vì vậy, giải pháp đưa là: với bước lập đề cương kế hoạch thực hiện, CNDA cần tiến hành lập chi tiết, cụ thể, đưa mốc thời gian quy định cán lập dự án phải hồn thành cơng việc thời gian Tiếp đó, cấn tập hợp, thu thập đầy đủ tài liệu, thơng tin có liên quan cho công tác lập dự án Khi tiến hành lập dự án thức cần tăng cường cơng tác giám sát, kiểm tra, đôn đốc cán lập dự án hồn thành cơng việc theo thời gian tiến độ Lập dự án cơng việc mang tính chất tập thể, chuyên môn trách nhiệm cần gắn liền với cá nhân tập tham gia soan thảo dự án Hơn nữa, Cơng ty cịn thiếu nhân viên nên nhiều cán phải luân chuyển phịng ban có triển khai dự án lớn dẫn đến thiếu ổn định công việc quan hệ đồng nghiệp làm việc, với khơng đảm bảo chun mơn nhiều lúc nhân viên bị lưu chuyển đến không phận không phù hợp với chuyên môn Để thồng tồn ý kiến phịng ban cá nhân việc khơng phải lúc thuận lợi, có quan điểm khác dự án lập mà lập dự án công việc cần nỗ lực tập thể Điều ảnh hưởng lớn đến chất lượng dự án lập gây lên thất thốt, lãng phí Việc lập dự án không ban dự án đảm nhiệm SV: Nguyễn Hồng Cơng 76 MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang mà bao gồm cán phòng kinh doanh, phịng tổ chức hành nhân phối hợp với ban dự án, tiến hành tuyển dụng thêm nhân viên để đảm bảo chuyên môn tiến độ cơng Vì vậy, để cơng tác lập dự án ngày hồn thiện cần đổi hồn thiện quy trình lập dự án Cơng ty Cần thành lập tổ chuyên viên chuyên trách lĩnh vực lập dự án cử người làm quản lý, giám sát, kiểm tra việc thực công việc Phải cần có phối hợp thống phịng ban Cơng ty để chất lượng dự án lập tốt Bên cạnh đó, cần tăng cường cơng tác kiểm tra, giám sát tiến trình thực công việc Đồng thời phải thường xuyên nâng cao lực trình độ cho CNDA người chịu trách nhiệm cao có định lớn đến công việc liên quan đến dự án Bất kỳ công ty muốn hoạt động tốt trước hết phải có máy quản lý tốt nên cần phải xây dựng cấu tổ chức hợp lý Công ty.Nếu Công ty tổ chức quản lý tốt đẩy nhanh tiến độ thực công việc, tiết kiệm thời gian chi phí, sức lực người Bộ máy quản lý Công ty bao gồm phận: Giám đốc, phó giám đốc, phịng ban Nếu chức lãnh đạo Công ty đảm bảo phù hợp hoạt động cơng ty hướng đạt hiệu mong muốn.Do đó, thời gian tới Cơng ty nên bồi dưỡng lực quản lý cho phân lãnh đạo, bổ sung nhân có trình độ chun mơn cao cơng tác lập dự án Phải có thống nhất, phối hợp chặt chẽ công việc phịng ban cơng ty để tạo thơng suốt trình quản lý hoạt động dự án nhằm tạo hiệu tốt Cần phân cơng nhiệm vụ cho phịng ban cách rõ ràng nhiệm vụ cần thiết để khắc phục tình trạng làm việc chồng chéo nhau, đùn đẩy trốn tránh nhiệm vụ 3.2.2 Hoàn thiện nội dung lập dự án Qua phần thực trạng công tác lập dự án Cơng ty trình bày phần trên, thấy nội dung lập dự án đề cập đầy đủ dự án có nhiếu nội dung chưa trọng, chưa chi tiết chí cịn chưa đề cập đến Do đó, cần có giải pháp để ngày hồn thiện khía cạnh Cụ thể sau: SV: Nguyễn Hồng Cơng 77 MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang 3.2.2.1 Nghiên cứu khía cạnh thị trường Trước tình hình kinh tế ngày phát triển tính cạnh tranh ngày cao nay, nhu cầu ngày nhiều ngày đa dạng, vây nghiên cứu thị trường yếu tố quan trọng để xác định sản phẩm chiến lược kinh tế, từ có sở xây dựng dự án khả thi Các dự án mà Công ty tiến hành lập dự án xây dựng phần nghiên cứu thị trường tập trung chủ yếu vào dự báo nhu cầu thị trường chủ yếu phương pháp sau: - Dự báo nhu cầu thi trường phương pháp ngoại suy thống kê - Dự báo nhu cầu thị trường mô hình hồi quy tương quan - Dự báo nhu cầu thị trường phương pháp định mức - Dự báo nhu cầu thị trường phương pháp lấy ý kiến chuyên gia Bên cạnh việc sử dụng phương pháp trên, Công ty cần quan tâm đến vấn đề khác không phần quan trọng như: nghiên cứu đối thủ cạnh tranh khả cạnh tranh dự án cách: liệt kê danh sách nhà cạnh tranh có, ước tính khả đối thủ cạnh tranh tương lai, chứng minh dự án có ưu điểm trội so với đối thủ, từ chứng minh khả cạnh tranh Trong thời gian tới, Công ty nên nâng cao công tác nghiên cứu thị trường như: cần lập nên đội ngũ cán chuyên trách phân tích tình hình thị trường dự án Có điều đó, việc phân tích chun mơn hóa hiệu nhiều Tăng cường hiệu hệ thống thu thập thông tin cách đại hóa máy móc thiết bị, đầu tư nâng cao lực chuyên môn cho đội ngũ cán chuyên trách lĩnh vực nghiên cứu Để tăng cường việc thu thập liệu tìm hiểu thơng tin vùng có dự án, thu thập thông tin từ phương tiện thông tin đại chúng báo đài, internet, thông tin doanh nghiệp khác, văn phạm quy phạm pháp luật,…Cần phân tích cách kỹ lưỡng, tỉ mỉ thông tin từ thị trường để có thơng tin sát thực để cơng tác lập dự án hiệu cao Công tác nghiên cứu thị trường cần mang tính khách quan, khơng nên sử dụng thơng tin SV: Nguyễn Hồng Cơng 78 MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang chủ quan để sử dụng cho dự án tránh tác động tiêu cực xảy Bên cạnh đó, việc tăng chi phí cho cơng tác lập dự án quan trọng cần kiểm sốt chặt chẽ tránh thất lãng phí 3.2.2.2 Hồn thiện nội dung nghiên cứu kỹ thuật 3.2.2.2.1 Về giải pháp xây dựng Một giải pháp có tác dụng lớn phân tích kỹ thuật đưa nhiều phương án kỹ thuật để lựa chọn Các phương án đưa tập trung vào hạng mục cơng trình cịn hạng mục cơng trình phụ, bổ trợ cần đưa phương án thiết kế không cần đưa nhiều phương án để lựa chọn Để sản phẩm dự án cơng trình có chất lượng cao, Cơng ty cần mạnh dạn đưa giải pháp đại trình nghiên cứu khia cạnh kỹ thuật dự án Với dự án đầu tư có giải pháp kỹ thuật đại, vốn đầu tư cao hiệu kinh tế xã hội cao Khi thiết kế xây dựng cần tuân thủ số nguyên tắc sau: - Khi lập phương án thiết kế phải xem xét toàn diên mặt kỹ thuật, kinh tế, tài chính, bảo vệ mơi trường, khả mở rộng cải tạo sau này,… - Giải pháp thiết kế phải phù hợp với điều kiện kinh tế xã hội phương hướng phát triển chung vùng, địa phương, đất nước, áp dụng kinh nghiệm từ phía nước ngoài,… - Đưa số phương án để so sánh từ lựa chọn phương án tơt - Tận dụng thiết kế mẫu điều kiện cho phép để giảm bớt chi phí, phải dựa tiêu chuẩn, định mức thiết kế khoa học tiến 3.2.2.2.2 Về biện pháp bảo vệ môi trường Cần nghiên cứu phát sớm tác động xấu đến mơi trường, từ tìm giải pháp quản lý phù hợp, hạn chế ngăn ngừa chúng, đưa giải pháp bảo vệ môi trường phù hợp Cụ thể là: - Nghiên cứu nguồn gốc ô nhiễm - Trước định xử lý chất thải dự án, cần xem xét khả thu hồi phần chất thải để tái sử dụng bán cho xí nghiệp khác sử dụng nó, nhằm tiết kiệm chi phí xử lý chất thải SV: Nguyễn Hồng Cơng 79 MSV: CQ514113 Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang - Xử lý chất thải theo phương pháp thích hợp Nghiên cứu khía cạnh kinh tế xã hội 3.2.2.3 Hồn thiện nội dung phân tích tài Đây nội dung quan trọng trình soạn thảo dự án đầu tư Phân tích tài sở để phân tích kinh tế xã hội Trong nghiên cứu tài cần xác định tỷ suất chiết khấu theo luận chứng kinh tế kỹ thuật Các dự án lập thời gian qua có tỷ suất chiết khấu dựa vào dự án tương tự mà khơng có tính tốn cụ thể Chính mà kết khơng thật xác, cán lập dự án cần thiết lập kiến thức cho việc tính tốn tỷ suất chiết khấu để hồn thiện nội dung Tỷ suất chiết khấu tính theo bình qn nguồn huy động khác dự án Các nguồn dự án vốn vay (áp dụng mức lãi suất vay), vốn tự có (chi phí hội tính theo lãi suất ngân hàng tại), nguồn tài trợ,…căn vào lãi suất chi phí hội vốn để tính mức bình qn sở để tính tỷ suất chiết khấu dự án Công ty lập dự án tiêu phân tích hiệu tài chưa đầy đủ Qua nghiên cứu số dự án lập Cơng ty thấy tiêu mặt tài trọng như: NPV, IRR, T Nhưng với số dự án tiêu chưa đủ để đánh giá xác tính khả thi dự án Đó điều Cơng ty cần bổ sung thêm số tiêu phân tích quan trọng khác như: tiêu lợi ích chi phí (B/C), tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn đầu tư (RR), vòng quay vốn lưu động, điểm hịa vốn,…nhằm đảm bảo tính khả thi dự án Công ty sử dụng phầm mềm Excel để tính tốn cho xác Ngồi phân tích tài Cơng ty cần tính tốn thêm tiêu đánh giá tiềm lực tài dự án như: hệ số vốn tự có so với vốn vay, tỷ trọng vốn tự có so với tổng vốn đầu tư,…phân tích để đảm bảo tiềm lực tài cho dự án, đảm bảo tính khả thi dự án Bên cạnh đó, nội dung khơng phần quan trọng cần xem xét đánh giá độ an tồn mặt tài dự án Tuy nhiên, nội dung chưa áp dụng rộng rãi vào dự án đầu tư Cơng ty Chính vậy, để hồn thiện khía cạnh phân tích tài dự án, nâng cao chất SV: Nguyễn Hồng Cơng 80 MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang lượng dự án thời gian tới cần bổ sung nội dung phân tích trình lập dự án Cụ thể, cần nghiên cứu vấn đề sau: - An toàn nguồn vốn: đảm bảo tỷ lệ vốn tự có vốn vay ≥ - An toàn khả tốn tài ngắn hạn khả trả nợ cần đảm bảo: + Tỷ lệ khả toán hành = Tài sản lưu động / Nợ ngắn hạn ≥ + Tỷ số khả trả nợ dự án = Nguồn trả nợ / Nợ phải trả Nguồn trả nợ dự án ( hàng năm ) bao gồm: lợi nhuận sau thuế, khấu hao lãi phải trả hàng năm Tỷ số khả trả nợ dự án phải đạt mức quy định chuẩn phù hợp với ngành nghề, khả trả nợ dự án đóng vai trị quan trọng việc đánh giá độ an toàn tài dự án, đồng thời tiêu chuẩn để chấp nhận cung cấp tín dụng cho dự án Trong công tác lập dự án Công ty cần nghiên cứu phân tích kỹ hiệu kinh tế xã hội dự án, cần bổ sung thêm số tiêu phân tích hiệu kinh tế xã hội để đánh giá bao gồm số tiêu như: · Mức đóng góp cho ngân sách nhà nước + Tổng số tiền thuế loại lệ phí nộp cho ngân sách Nhà nước + Mức đóng góp tiền thuế lệ phí trung bình cho đồng vốn đầu tư · Mức đóng góp giải việc làm, bao gồm + Số công nhân sử dụng cho dự án + Mức thu nhập bình quân cho công nhân đơn vị thời gian (tháng, năm) · Hiệu rút ngắn thời gian xây dựng so với quy định hợp đồng ( có) tính tốn theo góc độ lợi ích toàn kinh tế quốc dân + Hiệu sớm đưa cơng trình vào khai thác sử dụng, sớm thỏa mãn nhu cầu xã hội sản xuất xã hội + Giải công ăn việc làm sớm đưa dự án vào hoạt động + Hiệu giảm bớt thiệt hại ứ đọng vốn đầu tư chủ đầu tư tổ chức xây dựng… SV: Nguyễn Hồng Cơng 81 MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang · Giá trị sản phẩm gia tăng (giá trị gia tăng túy NVA) : chênh lệch giá trị sản phẩm đầu giá trị sản phẩm đầu vào Chỉ tiêu phản ánh đóng góp dự án tăng trưởng quốc gia Cơng thức tính tốn sau: NVA = O – ( MI + I ) Trong đó: NVA : giá trị gia tăng túy dự án đem lại O : giá trị đầu dự án MI : giá trị đầu vào vật chất thường xuyên dịch vụ mua theo yêu cầu để đạt đầu dây ( lượng, nhiên liệu, bảo dưỡng…) Chỉ tiêu tính cho năm đời dự án, đời dự án tính bình qn năm đời dự án Để tính cho năm, ta dùng công thức sau: NVAi = Oi – ( MIi + Di) Trong đó: NAVi : giá trị gia tăng túy năm i dự án Oi : giá trị đầu dự án năm i Di : khấu hao năm i Để tính cho đời dự án, dùng cơng thức sau: NVA = ∑ NVAi = ∑ ( O- MI ) ipv - Ivo Trong đó: Ivo giá trị vốn đầu tư quy chuyển đầu thời kỳ phân tích · Bên cạnh đó, cần đưa phương án giải pháp nhằm nâng cao chất lượng lao động địa phương có dự án lập, giảm thiểu ô nhiễm môi trường công trường xây dựng như: thu gom phế thải công trình, xử lý nước hệ thồng nước thải… 3.2.2 Hoàn thiện phương pháp lập dự án Hiện nay, Cơng ty TNHH Đức Hợp cơng tác lập dự án không quan tâm mực dặc biệt phương pháp lập dự án Cơng ty nói chung ban dự án nói riêng chưa thiết lập hệ thống phương pháp có tính thống khoa học Các phương pháp mà công ty áp dụng để lập dự án SV: Nguyễn Hoàng Công 82 MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang phương pháp phân tích, đánh giá, phương pháp dự báo phương pháp so sánh Khi cán lập dự án tiến hành lập dự án cán hướng dẫn cách làm dự án khơng nói đến sử dụng phương pháp để lập dự án Do đó, để nâng cao công tác lập dự án, cần phải lập hệ thống phương pháp lập dự án khoa học cao loại dự án nội dung dự án Việc phân tích độ nhạy Công ty chưa đề cập đến phân tích khía cạnh tài dự án, khó nhận biết thay đổi yếu tố thực tế thay đổi dẫn đến việc tính tốn khơng xác, hiệu chưa cao.Nhất điều kiện kinh tế trình biến đổi, nhiều thị trường hình thành có nhiều biến động Các biến cố giá cả, lãi suất, tỷ giá, thuế suất…thường xuyên thay đổi theo chiều hướng khác nhau, khó dự báo xác Nên dự án vào hoạt động có số vướng mắc Do giá thị trường tăng lên Giá nguyên vật liệu, giá thiết bị tăng lên dẫn đến chi phí xây dựng chi phí trang thiết bị tăng lên nhiều so với thời điểm lập dự án Từ làm cho tổng vốn đầu tư ban đầu tăng lến so với thời điểm lập dự án tiêu phân tích tài IRR, NPV thay đổi theo hướng khơng tốt Vì vậy, cần phải tính toán thay đổi tổng mức đầu tư ban đầu ảnh hưởng đến tính khả thi dự án để dự án vào hoạt động không bị lãng phí chi phí khơng bị trượt giá mức Việc xây dựng hệ thống phương pháp lập dự án cần bổ sung thêm phương pháp phân tích độ nhạy, phương pháp tốn xác suất cho phù hợp với điều kiện thực tế Công ty dự án Từ đó, đảm bảo cho chất lượng dự án nâng cao nữa, dự án mang tính khoa học tính khả thi cao · Phương pháp phân tích độ nhạy - Tăng hay giảm yếu tố theo tỷ lệ % ( phân tích ảnh hưởng yếu tố) tăng hay giảm đồng thời yếu tố (nếu tình tốt, xấu khác nhau) - lại tiêu hiệu xem xét có yếu tố thay đổi - Đo lường tỷ lệ % thay đổi tiêu hiệu tài thay đổi yếu tố Yếu tố làm cho tiêu hiệu tài thay đổi lớn dự án SV: Nguyễn Hồng Cơng 83 MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang nhạy cảm với yếu tố Yếu tố cần nghiên cứu quản lý nhằm hạn chế tác động tốt xấu, phát huy tác động tích cực đến thay đổi tiêu hiệu tài xem xét · Phương pháp toán xác suất Phương pháp sử dụng phân tích, đánh giá dự án trường hợp có nhiều khả rủi ro Bằng việc tính kỳ vọng tốn biến cố cân nhắc để lựa chọn phương án tối ưu phương án Trong phân tích rủi ro, người ta thường xem xét tính tốn số đo sau: giá trị kỳ vọng độ lệch tiêu chuẩn + Giá trị kỳ vọng (EV) tiêu thức quan trọng để đánh giá dự án đầu tư, xác định theo cơng thức sau: EV = ∑ Pi × Xi Trong đó: EV : giá trị kỳ vọng Pi : Xác suất biến cố i Xi : Giá trị biến cố i Đối với công tác lập dự án đầu tư, giá trị kỳ vọng giá trị kỳ vọng NPV (EVNPV), IRR (EVIRR) Đây tiêu lớn tốt, dự án có giá trị kỳ vọng lớn dễ chọn + Độ lệch tiêu chuẩn Để hiểu độ lệch tiêu chuẩn trước hết nghiên cứu khái niệm phương sai Khái niệm phương sai: Phương sai số đo cho biết kết mà thu khác với giá trị mong đợi Phương sai: ∂2 = EV ( Xi - µ)2 ; µ giá trị mong đợi, thường giá trị kỳ vọng, hay : ∂ = ∑ P i ( Xi - µ ) SV: Nguyễn Hồng Cơng 84 MSV: CQ514113 Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang 3.2.3 Đầu tư phát triển nguồn nhân lực lập dự án Để hội nhập phát triển, doanh nghiệp Việt Nam cần quan tâm coi trọng đào tạo quản lý nguồn nhân lực coi nhân tố quan trọng bậc Đối với phát triển Công ty người yếu tố đặc biệt quan trọng tồn phát triển Công ty, định đến thành bại doanh nghiệp Trong công tác lập dự án vậy, dự án sản phẩm người tạo muốn có sản phẩm có chất lượng tốt cần phải có đội ngũ cán có lực thực sự, có trình độ chun mơn cao Vì vậy, đầu tư nguồn nhân lực cho hoạt động lập dự án giải pháp cần thiết để nâng cao công tác lập dự án cơng ty Để có đội ngũ công nhân giỏi, Công ty cần thực số biện pháp sau: 3.2.3.1 Nâng cao kỹ năng, nghiệp vụ chuyên môn cho cán lập dự án Thơng qua việc liên tục tổ chức khóa đào tạo ngắn hạn dài hạn, trao đổi thảo luận chun mơn nghiệp vụ phịng ban Cơng ty Đa dạng hóa hình thức đào tạo phát triển nguồn nhân lực Công ty hỗ trợ phần kinh phí đào tạo đặt số tiêu chuẩn cụ thể cấp, trình độ cán (yêu cầu có đại học đại học, chứng ngoại ngữ, tin học…) từ để họ có ý thức nâng cao trình độ Cùng với việc đào tạo chuyên môn cho cán Cơng ty cần tạo điều kiện để cán cơng ty nâng cao trình độ tin học, ngoại ngữ, phần mềm cần thiết phục vụ cho công tác lập dự án Cần đề quy định tiêu chuẩn ngoại ngữ triển khai ứng dụng khoa học công nghệ tin học Công ty tiêu chuẩn bắt buộc cán công nhân viên kể cán lãnh đạo, coi tiêu để xem xét việc nâng bậc lương định kỳ hàng năm.+ Bên cạnh đó, Cơng ty tăng cường việc đưa số cán qua nước đào tạo để nâng cao trình độ, liên tục tổ chức thi để kiểm tra, sát hạch trình độ chun mơn, nghiệp vụ, ngoại ngữ, tin học để bố trí công việc, giải chế độ đãi ngộ có kế hoạch đào tạo cho phù hợp SV: Nguyễn Hồng Cơng 85 MSV: CQ514113 Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang 3.2.3.2 Chú trọng đến việc tuyển dụng, thu hút nhân tài Hiện nay, việc tuyển dụng lao động Công ty đơn giản nhận hồ sơ ban lãnh đạo trực tiếp xét duyệt Do đó, mang tính chủ quan thiếu xác, khách quan Công ty chưa tổ chức đợt tuyển dụng cơng khai, chưa có đội ngũ cán thực có lực Chính vậy, thời gian tới, Công ty cần tiến hành đăng thông báo tuyển dụng, tổ chức thi tuyển công khai minh bạch để lựa chọn đội ngũ đáp ứng đầy đủ yêu cầu đặt công ty cần xây dựng quy chế tuyển dụng, tiêu chuẩn tuyển dụng, quy trình tuyển dụng, tuyển dụng đối tượng, có chọn lọc chặt chẽ, đảm bảo tuyển dụng cơng khai có chất lượng đáp ứng yêu cầu công việc Nhất tuyển người có trình độ chun mơn, trình độ tay nghề cao, có tinh thần trách nghiệm… phù hợp với u cầu tính chất cơng việc Đồng thời hạn chế tối đa việc ưu tiên em ngành có người nhận vào không chuyên ngành lại tốn thời gian, chi phí đào tạo lại dẫn đến hiệu không cao Thông qua biện pháp quảng cáo tuyên truyền truyền thống sản xuất kinh doanh, quy mô hoạt động, triển vọng phát triển Công ty Chế độ lương bổng đãi ngộ, tôn vinh người hiền tài…sẽ thu hút nhân tài cho Cơng ty Có chế sách tuyển chọn khách quan, xác nhằm tuyển dụng người có lực thực 3.2.3.3 Xây dựng chế thưởng phạt hợp lý cho người lao động Nhằm khuyến khích động viên cán cơng nhân viên có tâm huyết với công việc hơn, phát huy nhiều sáng kiến cải tiến Công ty thực chiến lược thu hút nhân tài với chế độ trả lương, thưởng hợp lý đồng thời tạo môi trường làm việc hấp dẫn cho người lao động Bên cạnh chế độ tiền lương, thưởng hợp lý, Cơng ty cần phải đảm bảo sách bảo hiểm, chế độ an toàn lao động …cho người lao động Sự quan tâm tạo động lực để người lao động nỗ lực phấn đấu quyền lợi góp phần vào phát triển chung từ cịn nâng cao sức cạnh tranh Cơng ty Bên cạnh đó, Cơng ty cần đưa hình thức kỷ luật xử lý vi phạm xác đáng trường hợp khơng hồn thành kế hoạch, khơng đảm bảo chất lượng cơng trình, khơng tn thủ nghiêm ngặt quy trình, quy định Cơng ty SV: Nguyễn Hồng Cơng 86 MSV: CQ514113 Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang 3.2.3.4 Đầu tư đổi khoa học công nghệ hệ thống sở liệu phục vụ cho công tác lập dự án Hiện nay, cơng ty máy móc thiết bị để phục vụ cho công tác lập dự án trang bị đầy đủ gồm có máy tính nối mạng Internet, mạng nội bộ, máy in, máy phơ tơ, điện thoại cố định phịng ban, máy fax… Tuy nhiên, nhân viên phòng phát triển dự án phải tư trang bị máy tính xách tay, điện thoại di động để phục vụ cho cơng việc Để nâng cao chất lượng công tác lập dự án như: thay máy tính cũ máy tính đại, máy tính xách tay…Công ty cần mua sắm thêm dụng cụ máy tính, máy in, máy phơ tơ phục vụ cho công tác lập dự án khối lượng công việc công ty ngày lớn Đặc biệt phịng phát triển dự án cần tơ để thực công tác nghiên cứu thị trường cho thuận lợi Do đó, thời gian tới cơng ty cần xây dựng kế hoạch đàu tư mua sắm ô tô cho ban dự án công ty Việc đầu tư cho nhân viên công ty sử dụng tốt phần mềm hỗ trợ cho việc lập và quản lý đầu tư giải pháp cần thiết Hiện nay, công tác lập dự án có nhiều phần mềm phục vụ cho cơng tác Các phần mềm phổ biến như: Microsoft Word, Excel, Microsoft Profect… Mọi cán lập dự án cần trang bị đầy đủ kĩ để sử dụng tốt phần mềm nhằm tiết kiệm thời gian, chi phí cơng tác lập dự án Do vậy, công ty cần tổ chức buổi học thuê chuyên gia có kinh nghiệm lập dự án hướng dẫn cán cách thức sử dụng, ứng dụng trang thiết bị, phần mềm nhằm tin học hóa tất cơng việc cơng tác lập dự án Ngồi ra, để siết chặt thời gian làm việc công ty cần phải trang bị máy chấm thời gian làm việc băng vân tay Với việc sử dụng máy có đánh giá khách quan làm tăng tính tự giác tất thành viên công ty, qua mà chất lượng tất dự án lập công ty ngày nâng cao Bên cạnh đó, cần đầu tư hệ thống sở liệu phục vụ cho cơng tác lập dựa án.Vì sở thơng tin liệu đóng vai trị quan trọng công tác lập dự án Bất kỳ dự án đầu tư để lập phải sử dụng nhiều hệ thống thông tin liệu Thơng tin thu nhập nhiều dự án đạt chất lượng SV: Nguyễn Hồng Cơng 87 MSV: CQ514113 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang tốt Vì thế, để nâng cao chất lượng lập dự án cần thiết phải xây dựng hệ thống sở liệu hoàn chỉnh Hiện nay, tất dự án lập công ty lưu trữ hồ sơ nhớ máy tính Tuy nhiên, thực tế cách xếp dự án vấn chưa khoa học, lộn xộn khơng theo trật tự cụ thể việc tìm kiếm dự án khó khăn Do đó, thời gian tới Cơng ty khắc phục trạng cách thành lập riêng phòng chuyên trách lĩnh vực lưu trữ liệu thông tin cần thiết cho việc lập dự án Ngoài ra, để siết chặt thời gian làm việc công ty cần phải trang bị máy chấm thời gian làm việc băng vân tay Với việc sử dụng máy có đánh giá khách quan làm tăng tính tự giác tất thành viên công ty, qua mà chất lượng tất dự án lập công ty ngày nâng cao Bên cạnh đó, cần đầu tư hệ thống sở liệu phục vụ cho cơng tác lập dựa án.Vì sở thơng tin liệu đóng vai trị quan trọng công tác lập dự án Bất kỳ dự án đầu tư để lập phải sử dụng nhiều hệ thống thông tin liệu Thơng tin thu nhập nhiều dự án đạt chất lượng tốt Vì thế, để nâng cao chất lượng lập dự án cần thiết phải xây dựng hệ thống sở liệu hoàn chỉnh SV: Nguyễn Hồng Cơng 88 MSV: CQ514113 Chun đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Hương Giang KẾT LUẬN Lập dự án công việc quan trọng có ý nghĩa định đến việc ý tưởng đầu tư thực thành cơng đầu tư hay không Mặt khác, lập dự án đầu tư khó quản lí để thực đầu tư cịn khó Qua thời gian thực tập nghiên cứu chuyên đề "việc lập dự án Công ty TNHH Đức Hợp" giúp em có nhìn thực tế hơn, chuyên sâu lĩnh vực lập quản lí dự án so với kiến thức học nhà trường Dự án đầu tư tổng hoà khía cạnh, lĩnh vực kinh tế xã hội liên quan đến xem xét phân tích kĩ Đối với chủ đầu tư dự án xem khả thi đáp ứng cao lợi nhuận, thị phần lực cạnh tranh, Nhà nước lại quan tâm tới lợi ích kinh tế xã hội mà dự án mang lại Bản thân với tư cách sinh viên khoa Đầu tư việc nghiên cứu vấn đề lập dự án đầu tư tạo lôi cuốn, hấp dẫn em làm đề tài khơng bám sát vào mơn chun ngành '' Lập quản lí dự án đầu tư'' mà thơng qua nhận thức cách khoa học, cách tư xem xét lĩnh vực phải nghiên cứu tất liên quan tới nó, từ chọn cho phương án tối ưu lựa chọn SV: Nguyễn Hồng Cơng 89 MSV: CQ514113 ... DÂN, qua thời gian thực tập sinh viên có thời gian để tìm hiểu nghiên cứu ngành học Được giới thiệu tìm hiểu em đến Cơng ty TNHH Đức Hợp thực tập Công ty TNHH Đức Hợp công ty chuyên đầu tư, tư... TRIỂN CỦA CƠNG TY 1.1 Giới thiệu chung cơng ty TNHH Đức Hợp Công ty thành lập vào tháng năm 2008 với tên Công ty TNHH Đức Hợp + Địa chỉ: Mỗ Lao – Hà Đông- Hà Nội Năm 2010 công ty tạm ngừng hoạt... DỰ ÁN TẠI CƠNG TY TNHH ĐỨC HỢP 2.1 Cơng tác tổ chức lập dự án Cơng ty 2.1.1 Quy trình lập dự án đầu tư Công ty TNHH Đức Hợp ná Quyết định cho phép đầutư Quyết định quan có thẩm quyền phù hợp với