Báo cáo thực tập tổng quan tại công ty TNHH may long thành

Báo cáo thực tập tông quan TỎNG QUAN VÊ CÔNG TY TNHH MAY LONG THÀNH MỤC LỤC I Giới thiệu về Công ty TNHH May Long Thành ĩ Giói thiệu Công ty TNHH May Long Thành Đôi Đôi nét nétvề vềcông côngty ty Lịchcông sử hình thành triến -2 Tên ty: CÔNG TYphát TNHH MAY LONG THÀNH Quá trình hình thành - Tên tiếng Anh: LONG THANH GARMENT COMPANY LIMITED Nhiệm vụ .3 - Tên viết tắt: LONG THANH GARMENT CO.,LTD Các hoạt động công ty May Long Thành - Địa chỉ: Tiếu khu Phú Mỳ,thị trấn Phú Xuyên,huyện Phú Xuyên,Hà II Khái quát tình hình sán xuất-kinh doanh doanh nghiệp từ Nội năm 2005 - Điện thoại: 04 2347 6776-01686868286 đến- năm 2009 Email: ngocluong@gmail.com Mặt hàng sản phâm - Mã số thuế: 0500572245 Thống kê số lượng lao động bình quân .4 - Tài khoản số: 019704060061127 ngân hàng Vibank Hà Đông Đặc điềm tình hình tài chính: tài sản, vốn vay, vốn chủ sở hữu -cácHình thức pháp lý: Công ty TNHH Chủ sở hữu chịu trách nhiệm vô với tiêuhạn tài khác .4 số Sôvốn lượng phâm củasản Đóng góp cho nhàThành nước Công ty May Long có tu cách pháp nhân, có dấu riêng, có quyền III Đặc điếm tố chức hệ thống sản xuất,quy trình công nghệ sản xuất nghĩa vụ dân theo luật định, tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động kinh Đặc điểm hệ thống sản xuất .9 doanh sốQuy công ty, nghệ vốntrình công mởsản tàixuất 10 khoản Ngân hàng theo quy định Pháp luậtIV Công tác tố chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp11 Tổ chức sản xuất 11 Việt1.Nam Ket xuất doanh Lịchcấu sử sản hình thành phátnghiệp 12 triến Công ty TNHH Thành đuợc lập ngày 30/11/2001, địa V Đặc điếm tốMay chứcLong máy quản lý thành công ty .12 Sơ đô tô chức máy quản lý 12 vụ phận máy quản lý tiểu 2.khuChức Phú năng, Mỳ,thịnhiệm trấn Phú Xuyên,huyện Phútrong Xuyên,Hà Nội Sau thời gian 14 đầu thành không đuợc thuận lợi Công ty đuợc sở Ke VI.lập Khảo sát,trình phânkinh tíchdoanh yếu tố “đầuvào”, “đầura”của .công ty Hoạch Nguyễn Thị Nhung(87)-Lóp K15KT2 - 21 - Năm 2005 2006 2007 2008 2009 Số lượng lao động bình quân 200 Báo cáo thực250 tập tông quan 310 470 - Tháng Hoạt 512 động 4/2004 tạmĐầu nhập tư tái mua xuất: máybông móc,thô, trang sợi,thiết hoábịchất phụcthuốc vụ cho nhuộm, sản xuất nguyên - Cuối phụ liệu nămmay 2004 (khuy, nhà máy khoá,hoàn ren, ) thiện Chính thức vào sản xuất - Từ Xâynhững dựng kế ngày hoạch đầu phát vào triển hoạt đầuđộng tư, tạo sảnnguồn xuất kinh vốn đầu doanh, tư sản Công xuất ty có tình hình sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp từ năm 2005 II Khái quát đến năm 2009bước phát triển định với máy móc thiết bị tiên tiến Năm Mặt hàng sán phẩm ty đầu mở thêm phân áo xưởng móc Mặt2008, hàngcông chủ yếu củatưCông ty quần maysản sẵn,xuất quầnđồáoda,thêmáy thao, đồ thiết bị da, nhập cho tài sản cố gói địnhvàdài hạnkhẩu trực côngtiếp ty sản phẩm củanhiều Côngkhiến ty sau khitông sản giá xuấttrịđược đóng xuất tăng cao 32,4tỷ đồng - Cùng với việc tài sản cố định dài hạn tăng lên Nguồn vốn Công ty tăng lên đáng kê Sự đâu tư giai đoạn dự án phát triên mở rộng sản xuất Công ty Tăng quy mô vốn chứng tỏ Công ty Vì từ năm 2007,doanh nghiệp có mở rộng quy mô sản xuất sản phấm da,quần trình phátnghiệp triển, xâm nhậpcó kinhlược tế thịphải trường áo thời trang, nên doanh bắt đầu chiến tuyển dụng thêm nhiều4 Nhiệm vụ bất sổ kỳlượng công ty khác, TNHH Long Thành nhânCũng công ,do lao động bìnhCông quân ty tăng đáng May kề năm cuối đời3 Đặc điếm tình hình tài chính: tài sản, vốn vay, vốn chủ sỏ’ hữuvới mục đích cácthu nhiều lời nhuận tốt bên cạnh Với đặc điềm tiêu tài khác Từ nghành nghề kinh có nhiệm vụ tạo nhiều công ăn việc làm ngày đầudoanh, vàocông hoạttyđộng sản xuất kinh doanh, Công ty có cho bước phát triển định với máy móc thiết bị tiên tiến Năm nhân dân địa phương, ngày nâng cao thu nhập cho công nhân Góp phần 2009, cải ty đầu tư mở thêm phân xưởng sản xuất đồ da, máy móc thiết bị nhập công thiện đời sống an sinh xã hội Nguyễn Thị Nhung(87)-Lóp K15KT2 - 34 - Báo cáo thực tập tông quan - Tài sản ngăn hạn Công ty tăng nhanh năm phát triên bình quân 200,70% năm 2009 Công ty có mua kỳ phiếu ngắn hạn ngân hàng tỉ làm tăng tài sản ngắn hạn - Tiền khoản tương đương tiền tăng nhanh với tốc độ phát triển bình quân 386.45% giúp cho việc toán cách nhanh chóng dễ dàng chuyên đối , tiện lợi cho tất hoạt động.tuy nhiên , tiền khoản tương đương tiền nhiều gây ứ đọng vốn hôị cho hoạt động đầu tư khác gửi ngân hàng lãi xuất tiền gửi không đcm lại nhiều doanh thu cho Công ty Tiếp đến khoản phải thu ngắn hạn tăng nhanh , phải thu khách hang, trả trước cho người bán , phải thu nội ngắn hạn khoản phải thu khác chiếm tỉ trọng lóư khoản phải thu ngắn hạn Nhất năm 2008 với tốc độ phát triển liên hoàn 389,05% khoản phải thu khác phải thu khách hàng nhanh chóng - Hàng tồn kho chiếm tỉ trọng lớn tông tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng lên với tốc độ phát triển bình quân 160,93% khoản tiền tồn kho tức không lim chuyến đựơc thành tiền bán hàng Công ty Hàng tồn kho Công ty chủ yếu nguyên vật liệu tồn kho chi phí sản Nguyễn Thị Nhung(87)-Lóp K15KT2 - - Năm Doanh thu 2005 8,5 2006 2007 9,9 2008 2009 24,23 Báo cáo thực tập tông quan 12,91 35,55 Sở dĩ tronghình sở3 hữu năm có tỉtăng gần lệ lớn lên đây,doanh Quỳ tàiđầu nghiệp sản tư dàiphát có hạntốc triên độ tăng tăng tăng trưởng chủ yếu nhanh ổn định vớixây tốc vàdựng bền độ vừng phân phát xưởng hoàn thành , máy móc thiết bị phương tiện vận triển tải 2006 2007 2008 2009 đo dotăng bình từ quân doanh 385.93% nghiệp ,mở quỹrộng SXKD trích với từ sản lợiphẩm Công đồ da.Đồ ty da Lợi nhuận 1.446.000 2.300.000 3.200.000 4.500.000 7.760.000 luôn- Quỳ chậmkhác nên tồng thuộctàivốn sảnchủ cố định sở hữu hữulàhình chiếm tăng tỉ trọng khôngnhỏ nhanh nhấtsotrong với tốc tổng độ Nộp ngân sách 5.293.000 3.100.000 4.252.000 4.800.000 6.805.000 khách nguồn tăng hàng lựa chọn sang trọng,lịch sự,bền đẹp không sợ lỗi mốt Năm 2005 vốn tài Đóng góp sản Công cho ngắn ty, nhà hạn vìnưóc quỹ Cùng nàyvới việc làtàiquỹ sảndự cổ phòng định dài trợhạn cấp,tăng mấtlên việc Trong làm Nguồn vốnnăm Công gầntyđây cũngmặc tăng dùlên Công đáng ty kể TNHH Sự đầu MaytưLong Thành giai gặp không không đoạn quan trọng Công ty Nguồn vốn đâu tư xây dựng khó khăn trongkhách dự án quan phát triên chủ mởquan rộngnhưng sản xuất lợicủa nhuận Công củaty.công Tăngtyquy vẫnmô không vốn ngừng năm chứng tó không Công ty nguyên nhân tronglàquá trình Côngphát ty đãtriến, sử dụng xâmhết nhập nguồn tăng Lợi vốn kinh nhuận tăng phản ánh đóng góp Công ty TNHH May long tế Thành nguồn thị trường vốn đê đầu tư xây dựng Chi nhánh gia cầm Miền vàonộp ngân - Ngân Trung Tông sáchsách nguồn NhàvàNước vốn Công tăng tySự qua tăng năm lên tănglợirấtnhuận nhanhmột so phần với tốc độ Bảng lợi nhuận công ty - Trong phát vốn chủ sở nguồn kinhĐơn phí vịvàtính:nghìn quỹ khácđồng chiếm tỷ trọng nhỏ.Năm triển bình quân 158,89% tăng lên chủ yếu vốn chử sở hữu 2009 có năm 2007 quỹ nhỏ nhu cầu sử dụng nhiều Như tong tốc độnguồn tăng nhanh vốn hon Công tốc độ ty tăng nhanh tổngđãnguồn đáp ứng vốn,được tốc độ nhuphát cầutriển vốn vốntychủ sở góp hừu vào 189,89% Trong cấu nguôn vóntriệu Trong bình năm quân 2006 công đóng ngân sách Nhà Nước 3,174 ngày Công cao ty vốn Công chủ ty sở Trong hữu ngày nguyên chiếm nhân tỉ trọng vốncao chủsosởvới hữu nợtăng phải đồng cao trả 2007 công ty đóng góp cho ngân sách Nhà Nước 4,252 triệu đồng, sang năm điều có2008 chứng ti trọng tỏcao Công tylàđã 66,72% sửvào dụng tiềnsách tổng củalàmình nguồn kinh doanh Công ty lànăm Trong năm công ty đóng góp ngân 4800đểvốn triệu đồng sang tăng - Khoản nợlàphải có tăng an 2009 số 6805trảtriệu đồng.song tăng chậm so với tôc độ phát triên bình quân chắn , lãi suất kinh doanh cao s uất Thành ngân hàng Còntoàn lợi nhuận Công ty TNHH MaylãiLong năm gần 125,57% hạn năm Công ty tănglà tương đối cao năm 2005làlợikhoản nhuậnnợchỉngắn 1,446 tỉ đồng kết thúc không vaycon nợ số dàinày hạnlà 7,761 Nợ ngắn khoản Công ty vay ngắn hạn ngân năm 2009 triệuhạn đồng Sự tăng lênhàng, Lợi nhuận đóng góp vào ngân sách Nhà Nước Công ty choThành ngườiluôn bán tăng , vay công nhân viên Côngkhảng ty , chiếm TNHH phải May trả Long năm gầntrong định dụng Nguyễn Thị Nhung(87)-Lóp K15KT2 - 876 - Báo cáo thực tập tông quan cố gắng nồ lực cán công nhân viên Công ty TNHH May Long Thành Đặc điếm tố chức hệ thống sản xuất,quy trình công nghệ III sản xuất Đặc điếm hệ thống săn xuất Công ty TNHH May Long Thành chủ yếu gia công hàng may mặc xuất Mặt hàng gia công Công ty áo Jacket lóp, lóp, áo quần thao, áo khoác với số lượng, chủng loại, mẫu mã chủ yếu phụ thuộc vào yêu cầu khách hàng, dựa vào Họp đồng ký kết Các sản phẩm xuất đảm bảo yêu cầu như: yếu tố kỳ thuật, kiêu dáng, chất lượng mà khách hàng đưa Hàng may mang tính thời trang, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng, đóng gói theo yêu cầu khách hàng theo chất lượng sản phẩm Vì đầu tư dây chuyền công nghệ, Công ty phải tuyển dụng đội ngũ công nhân có tay nghề cao, có kinh nghiệm, khéo léo, cân thận Nguyên vật liệu ngành may vải (khoảng 80%) lại chi, cúc, Nguyễn Thị Nhung(87)-Lóp K15KT2 - - Báo cáo thực tập tông quan Sơ đồ : Sơ đồ quy trình sản xuất Quy trình công nghệ sản xuất Các mặt hàng mà công ty sản xuất có vô số kiểu cách, chủng loại khác Song tất sản phẩm phải trải qua giai đoạn như: cắt, may, là, đóng gói Riêng số mặt hàng có yêu cầu giặt mài thêu trước đóng gói phải trải qua giai đoạn giặt mài thêu phân xưởng sản xuất kinh doanh phụ Cụ thể sâu tìm hiểu quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm sau: Nguyên liệu vải nhập kho vào kho nguyên liệu theo Nguyễn Thị Nhung(87)-Lóp K15KT2 - 10 - Báo cáo thực tập tông quan dây chuyền may hoàn thành sản phẩm.Trong trình may nguyên liệu phải sử dụng nguyên liệu phụ : Chỉ, cúc Khi sản phẩm hoàn thành chuyến qua phận là, sau chuyển sang phận KCS xí nghiệp Hàng kiểm tra tất chuyển qua phân xưởng hoàn thành công ty để đóng gói đóng kiện Đặc diêm sở vật chất: Công ty tiếp tục xây dựng thêm dãy nhà tầng công nghệ cao số đảm bảo cho người lao động làm việc môi trường độc hại Như vậy, tới công ty xây dựng nhà công nghệ cao với 3046 máy may công nghiệp đại loại máy chuyên dùng Nhật, cộng hoà Liên bang Đức Mỳ, có hệ thống giáo sơ đồ máy vi tính, hệ thống máy cắt- trải vải tự động Mỹ, hệ thống dây chuyền tự động cắt chỉ, máy ép thân áo sơ mi, máy thổi Form áo Jacket, dây chuyền giặt mài công nghệ cao, xí nghiệp thêu điện tử Môi trường làm việc cho công nhân tạo điều kiện cho thoái mái với hệ thống thông gió khang trang,thoáng mát,đảm bảo ánh sáng tốt cho công nhân lam việc Công ty có cán chuyên trách an toàn vệ sinh lao động y tế để tập Nguyễn Thị Nhung(87)-Lóp K15KT2 -11- Báo cáo thực tập tông quan Kết cấu săn xuất doanh nghiệp Công ty tổ chức phân xưởng sản xuất chính: Phân xưởng da, phân xưởng vải Công ty có riêng đội xe co nhiệm vụ chuyên vận chuyển hàng cho công ty Trong phân xưởng lại chia thành phòng đảm nhận công đoạn:phòng giác mẫu,phòng cắt,xưởng may,phòng in thêu,phòng đóng gói.trong phận cắt may phận Bộ phận cắt có nhiệm vụ phân nguyên liệu cắt thành bán thành phâm mẫu cắt phòng kỹ thuật gửi xuống sau chuyên cho phận may Bộ phận may có nhiệm vụ ráp, may bán thành phẩm phận cắt chuyến sang thành thành phâm Trong phận may lại chia thành xưởng may riêng biệt, công nhân phân xưởng thực bước công nghệ định Khi sản phẩm may hoàn thành chuyền sang phận kiểm tra chất lượng sản phẩm (KCS) sau chuyển sang phân xưởng hoàn thành để là, gấp, đóng gói V Đặc điếm tố chức máy quản lý công ty Nguyễn Thị Nhung(87)-Lóp K15KT2 - 12 - Sơ đồ 1.1: Sơ đồ tố chức máy quản lý Công ty Hội đồng quản trị Phòng Hành Phòng KD & PTTT Phòng Kế toán Báo cáo thực tập tông quan Phòng XNK Phòng Kỹ thuật Tổ Bảo vệ Phân xưởng da Phò ng giác mẫ u Phân xưởng vải Phò ng cắt Xưở ng may Phò Inng thêu Đón góig Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 Đón Phò Xưở Ban Giám đốc g ng ng gói In may thêu - 13 - Phò ngcắt Phò ng giác mẫ u Báo cáo thực tập tông quan Chức năng, nhiệm vụ phận máv quản lý - Giám đốc: Người có quyền hạn, trách nhiệm cao Công ty mặt sản xuất kinh doanh, đại diện cho trách nhiệm quyền lợi Công ty trước pháp luật quan hữu quan, điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Nhiệm vụ Giám đốc: + Nhận vốn đầu tư, đất, tài nguyên nguồn lực khác Hội đồng quản trị Nhà nước Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam giao đê xây dựng, sử dụng phát triển Công ty nguyên tắc bảo toàn phát triển vốn; + Xây dựng chiến lược phát triển, kế hoạch dài hạn, phương án đầu tư liên doanh, đề án tổ chức quản lý Công ty Tổ chức điều hành hoạt động ban hành định mức kinh tế, kỳ thuật, tiêu chuẩn sản phẩm, đơn giá tiền lương phù họp với quy định Công ty + Báo cáo kết sản xuất kinh doanh Công ty trước toàn cán công nhân viên, quan hữu quan khác theo quy định; Chịu kiêm tra giám sát tổ chức giám sát Hội đồng quản trị bầu phủ, Cơ quan Nhà nước có thấm quyền quy định theo Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 14 - Báo cáo thực tập tông quan + Giám sát quản lý kỳ thuật, định mức sản xuất, xây dựng tổ chức việc duyệt đơn giá + Tổ chức kiếm tra nâng cao tay nghề công nhân hàng năm, quản lý thiết bị, có kế hoạch định kỳ bảo dường máy móc thiết bị Công tác an ninh, an toàn lao động, phòng cháy chừa cháy v.v + Nhận nhiệm vụ, uỷ quyền Giám đốc Có quyền điều hành phòng ban, phân xướng, giao quyền cho giám đốc phân xưởng trưởng phòng ban chức - Các phòng ban chức năng: Phòng Hành chính: tham mưu cho Giám đốc công việc sau: + Xây dựng nội quy quy chế quản lý công ty, kiện toàn máy quản lý, tuyển dụng lao động, giao tiếp với khách hàng, hướng dẫn họ đến phận khách hàng + Tiếp nhận thủ tục hành tổ chức kiểm tra tổ bảo vệ, phòng cháy chữa cháy bảo vệ an ninh Công ty, tô chức theo dõi chấm công, bấm để xây dựng đơn giá tiền lương, tính lương kịp thời theo chế độ nhà nước, toán chế độ nghỉ hưởng bảo hiêm xã Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 15 - Báo cáo thực tập tông quan + Tham mưu giúp Giám đốc ký Hợp đồng kinh tế Mở sổ sách phù hợp với mô hình kinh doanh Công ty, làm tốt công tác ghi chép ban đầu, định khoản xác hạch toán theo quy định nhà nước Chứng từ nhập xuất vật tư hàng hoá cập nhật sổ sách theo định kỳ, thường xuyên có luân chuyển, đối chiếu phận + Thanh toán Hợp đồng kinh tế phát sinh Phân tích hoạt động kinh tế năm lần sau toán xong Quản lý chặt chẽ khoản công nợ, tiền mặt theo dõi khoản tiền gửi Ngân hàng + Các phiếu thu, chi tiền phải đồng ý giám đốc kế toán trưởng Kiếm tra nhũng chứng từ giả mạo, nhũng chi phí không họp lệ trước trình duyệt Lập báo cáo thuế, báo cáo tài liên quan, báo cáo kế toán theo định kỳ - Phòng Xuất nhập khẩu: Có chức sau + Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm, hàng quý, đon đặt hàng Tham mưu giúp Giám đốc ký kết họp đồng với đổi tác + Làm thủ tục đăng ký hải quan đê tiêp nhận nguyên vật liệu thủ tục Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 16 - Báo cáo thực tập tông quan - Phòng Kỉnh doanh phát triển thị trường: có chức sau + Tiếp nhận Họp đồng kinh tế, đơn đặt hàng khách hàng, xem xét đon đặt hàng xem Công ty có đáp úng nhu cầu khách hàng không Tham mưu cho Giám đốc ký kết Hợp đồng kinh tế + Tìm hiếu phát triên thị trường tiềm Tiếp nhận ý kiến phản hồi khách hàng chất lượng, mẫu mã sản phâm - Bộ phận kho: + Quản lý vật tư, hàng hoá, sản phẩm nhập hay xuất kho phải có hoá đơn, chứng từ cụ thể Quản lý kho thông qua hệ thống thẻ kho, số kho + Sản phâm hàng hoá phải kiêm tra thường xuyên liên tục đê biêt thiêu thừa, thông báo cho ban quản lý khách hàng để giải kịp thời + Theo dõi chặt chẽ nguyên vật liệu (vải) nhà cắt để quản lý lượng vải thiếu thừa, tiết kiệm định mức công ty - Bộ phận Sản xuất: Bộ phận sản xuất Công ty TNHH May Long Thanh gồm phân xưởng phân xưởng da phân xưởng vải Trong phân xưởng có phòng: phòng mẫu, phòng cắt, phòng in, xưởng thêu, dây chuyền may, phận hoàn thiện, đóng gói sản phâm Các phận Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 17 - Báo cáo thực tập tông quan lớn khách hàng cung cấp theo Định mức,cũng có số mua nuớc.Hải quan vào Bảng định mức cho bạn Nhập khẩu( miến thuế), toán sau kết thúc hợp đồng, thiếu cho nhập thêm, thừa có chọn lựa : tái xuất, bán phần thừa thị truờng nội địa, phải chịu thuế nhập khẩu, lượng sử dụng doanh nghiệp thi chủ yếu sử dụng lượng điện đê xưởng may hoạt động hoạt động khác.Năng lượng điện sử dụng nhiều cho hệ thống chiếu sáng tính chất sản phấm may mặc gồm nhiều chi tiết nhỏ - Yeu tố lao động: + Nguồn lao động: Do đặc điểm nghành nghê sản xuất, lao động công ty chủ yếu người dân địa phương Có tới 90% lao động nữ lại nam Trong số khoảng 10% lao động có tay nghề bậc 3/7 lại lao động phổ thông tự đào tạo Khi bắt đầu vào sản xuất công ty có 180 công nhân Qua năm liên tục mở rộng quy mô tổng số lao động trực tiếp công ty 530 Trình độ lao động: Có 95% lao động trực tiếp tốt nghiệp cấp 3, số lao Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 18 - Chỉ tiêu Năm2007 Tỉ lệ(%) A.Nợ phải trả 53,3 I.Nợ ngắn hạn 53,3 Năm2008 Năm2009 So sánhSo sánh 2008/2007 2009/2008 Tỉ lệ(%) Tỉ lệ(%) (%) (%) Báo cáo thực tập tông quan 46,26 33,28 138,38 19,28 II.Nợ dài hạn 46,26 33,28 138,38 19,28 vốn0hỏng việc Đặc biệt, lao động ngành xây dựng, giao thông vận - Yeu tổlàm B.vốn CSH 46,7 53,74 I vốn CSH 46,7 52,76 58,7 Vốn đầu tư 36,82 CSH 2.Thặng vốn CP 3.QuỳĐTPT 4.Quỳ phòng dư 1,48 3,294 0,74 dự 0,923 tài 5.Quỹ thưởng 6.Lợi chưa 1,48 nhuận 8,892 2,831 phân mà 1,255 bất cập trình độ văn hóa Chưa kể nhiều lao động trẻ có tư tưởng an 8,729 354,84 134,56 bài, ngại học tập nâng cao trình độ Đây 0,583 198,76 nguyên nhân gây nên tình trạng thiếu thợ giỏi ngành sản đào 15,97 -90,41 -166,77 tạo nâng cao tay nghề người lao động Công ty có 70% số 1,087 304,51 -119,33 công nhân bậc cao (5/6 6/6) Năm 2005, nhiều công nhân trực tiếp phối II.Nguồn 183,36 177,23 nông nghiệp, dịch vụ, may mặc, khu vực quốc doanh , 66,102 180,02 177,23 tính38,479 chất 100 65,52 thời vụ biến động nên không hạn chế trình độ tay nghề xuất.Nhận thức rõ điều này,ban lãnh đạo công ty trọng -15,7 khen tải, 66,72 sản xuất tham gia học tập lý thuyết, thực hành đê thi tay nghề kinh phí quỳ khác Tổng nguồn vốn(A+B) 100 0,979 0,6181 100 100 159,39 93,06 Nguyển Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 20 19 - Năm Tổng Doanh thu Doanh thu nước Doanh thu xuất 2005 38.013.806,45 3.537.867 13.216.279,45 2006 2007 45.22.419,35 2008 2009 65.596.774,19 8.615.569 30.445.205,19 chứng + Tổng tỏ Công nguồn ty đãvốn sử dụngCông tiền ty qua năm để kinh tăngdoanh nhanh Đâysolà với tốcanđộtoàn 92.268.903,23 9.218.553 35.050.350,23 phát chắn, lãi suất kinh doanh cao lãi suất ngân hàng 6.797.527 Báo cáo thực tập tông quan19.689.552,35 58.651870,97 7.808.336 22.569.534,97 Khảo triển bình sát quân phân 158,89% tích yếu tăng tố “đầu lên ra”: chủ yếu vốn chử sở hữu có tốc độ + Đối thủ cạnh tranh công ty công ty may thêu tăng nhanh hon tốc độ tăng tổng nguồn vốn, tốc độ phát triển bình quânở khác nam kể đây: Công ty TNHH may thêu Minh Phương; công ty việt vốn chủ sở hữu 189,89% Trong cấu nguôn vốn Công ty vốn chủ may sở Son Hà,công ty TNHH Ngọc Đỉnh, công ty may Đức Giang thêu hữu ngày + Khách cànghàng chiếm chủtỉ yếu trọng củacao công so ty với nợ thị phải trường trảNhật có tỉBản trọng bêncao cạnh công 66,72% ty trongxuất tôngkhấu nguồn sang vốn sốcông nướcty khác Khoản như:nợ Hàn phải Quốc, trả có Hồng tăngKông, song tăng Đài Loan, chậm so Mỹ, với tốc Nga Đây phát triên bình thịthị trường quân rất125,57% khó tính và đòichính hói khoản cao chất nợlượng ngắn hạn + độ Doanh thu theo trường Đơn vị : nghìn đồng năm Công ty không vay nợ dài hạn Nợ ngắn hạn khoản Công ty vay ngắn hạn ngân hàng, phải trả cho người bán, vay công nhân viên công ty, chiếm dụng khoản tiền người mua trả trước đê trả tiền nguyên vật liệu khoản phải trả , phải nộp ngắn hạn khác Trong có khoản phải trả , phải nộp ngắn hạn khác Đê có số doanh thu doanh nghiệp nồ lực mở rộng chiếm tỉ trọng lớn Nợ ngắn hạn Công ty dùng tiền để thị kinh trường đồng thời mở rộng mặt hàng tiêu thụ Những mặt hàng sau doanh đóng huy động tối đa nguồn vốn nhàn dỗi toàn công nhân viên góp tích cực vào thành tích doanh nghiệp Trong tất năm, doanh thu Công ty cho đóng cổ phần giảm lãi xuất ngân hàng, vốn chủ sở hữu tăng nhanh sản phẩm áo jackét quần áo thể thao lúc dứng đầu tất năm 2009 so với 2008 với tốc độ phát triến liên hoàn 196,65%, mặt hàng đem lại doanh thu cho doanh nghiệp Trong năm 2009 doanh thu Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 22 21 - Báo cáo thực tập tông quan Sự thay đổi nhu cầu định huớng tiêu dùng người tiêu dùng thúc đầy Công ty TNHH May Long Thành thay đổi cấu sản phẩm không sản xuất loại quần sooc,quần lửng mà thay vào sản phẩm quần áo bò, da Điều xác sản phẩm quần sooc,lửng Công ty TNHH May Long Thành không phù hợp với nhu cầu thị trường sản phẩm làm từ vải bò,da lại người tiêu dùng ưa chuộng Công ty TNHH May Long Thành cốt lõi công ty sản xuất gia công chủ yếu Số trường họp công ty phải tiêu thụ hàng hoá đối tác huỷ đơn hàng hàng hoá có sai hỏng dẫn tới đối tác trả lại Các hoạt động marketting, xúc tiến bán hàng quảng cáo Điểm mấu chốt tiêu thụ sản phẩm công ty Đảm bảo hàng hoá xuất không bị trả lại, công ty phải đáp ứng nghiêm ngặt yêu cầu từ phía đối tác sản xuất sản phẩm Sản phẩm công ty chủ yếu đối tác tiêu thụ nước (chủ yếu Nhật Bản) VII Môi trưòng kinh doanh doanh nghiệp Môi trưòng vĩ mô Môi trường vĩ mô doanh nghiệp nơi mà doanh nghiệp phải bắt đầu Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 23 - Báo cáo thực tập tông quan nghiệp may mặc nhận định "cánh cửa" rộng mở Đầu năm 2009 không thấy đặt hàng, tranh xuất xám xịt, Ban giám đốc công ty phải họp liên tục để điều chỉnh phương án sản xuất Lợi nhuận công ty TNHH May Long Thành lúc xuống hàng thấp nhất, ưu tiên số trì việc làm cho công nhân Đầu năm 2010, tình hình khác hăn, công ty ký hàng loạt đơn hàng lớn Thị trường Mỹ năm ngoái bị sụt giảm nhiều, công ty phải nhận đơn hàng lẻ đế làm nên vất vả việc tìm kiếm họp đồng Năm thị trường phục hồi kinh tế giới có cải thiện hơn, công ty không cảnh khan đơn hàng đê sản xuất Hiện công ty có quyền lựa chọn khách hàng.công ty chủ động chuẩn bị nguyên phụ liệu ổn đề đảm bảo cho sản xuất Công nhân công ty năm không lo thiếu việc làm.Thủ tướng chinh phủ phê duyệt Chiến lược phát triển sổ chế, sách hỗ trợ thực Chiến lược phát triển ngành dệt - may Việt Nam đến năm 2010: Phát triên ngành dệt - may trớ thành ngành công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn xuất khẩu; thoả mãn ngày Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 24 - Báo cáo thực tập tông quan Ví dụ: Những máy bản: - Máy cắt, khắc laser - Máy dán đường may - Máy ép nhiệt, ép điểm - Máy cao tần - Môi trường tự nhiên: Công ty TNHH May Long Thành trọng đến việc tiết kiệm chi phí lượng không sách quốc gia mà giảm chi phí cho công ty Theo kết kiểm toán lượng Bộ Công Thương chuyên viên thuộc Trung tâm Tiết kiệm lượng TPHCM, tiềm tiết kiệm ngành công nghiệp sản xuất Việt Nam lớn cụ thể ngành dệt, may mặc 30% mặt quản lý, công ty có kế hoạch sản xuất hợp lý sản xuất dự phòng, tránh dừng máy đột ngột để đổi sản phẩm theo đơn hàng Mỗi lần khởi động lại, máy phải gia nhiệt từ số tiêu hao nhiên liệu gấp 1,5 lần so với chạy liên tục Một yếu tố quan trọng giải pháp tiết kiệm lượng yếu tố người, từ ban lãnh đạo, phận gián tiếp đến công nhân trực tiếp sản xuất Kinh nghiệm công ty TNHH May Long Thành hàng tháng, phòng kế toán có thống kê chi tiết chi phí cho chủng loại sản phấm, đê có mức thưởng Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 25 - Báo cáo thực tập tông quan doanh nghiệp quản lý chất lượng khắc phục rào cản kỳ thuật.về vấn đề co lê công ty TNHH May Long Thành cần phải có kế hoạch để đáp úng nhu cầu - Môi trường văn hóa xã hội: Trong hội nhập toàn cầu hóa giao thoa văn hóa diễn thường xuyên hơn.Ví xu hướng thời trang,thẩm mỳ giới trẻ hay trung niên nước ta có ảnh hưởng từ Hàn Quốc nhiều.Chính vậy,các công ty,doanh nghiệp may mặc nói chung,công ty TNHH May Long Thanh nói riêng phải chu ý đến xu hướng giao thoa văn hóa này.Ngoài ra, phải ý tới đặc diêm xã hộhthu nhập trung bình,các quản diêm thâm mỹ, tâm lý sông, ngày đáp ứng nhu cầu khách hàng - Môi trường quốc tế: Khi giới diễn xu hướng toàn cầu hóa sức ép canh tranh ngành may mặc.Điều đòi hỏi công ty,doanh nghiệp may mặc nói chung ,công ty TNHH May Long Thành nói riêng phải có điều chỉnh với lợi so sánh,phân công lao động Ngày có nhiều hội chợ triển lãm quốc tế máy móc công nghiệp dệt may nguyên phụ liệu, phụ kiện ngành dệt may,xu hướng thời trang tạo điều kiện cho Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 26 - Báo cáo thực tập tông quan sang Nhật Hiện Nhật Bản chiếm 10% tổng thị phần hàng dệt may xuất Việt Nam - Áp lực nhà cung ứng: Ngành công nghiệp dệt may Việt Nam ngành xuất chủ lực Việt Nam Hiện nay, nhu cầu nguyên liệu nhập để bảo đảm sản xuất cần đến 95% xơ bông, 70% sợi tông họp, 40% sợi xơ ngắn, 40% vải dệt kim 60% vải dệt thoi Qua đó, thấy ngành công nghiệp dệt may gần hoàn toàn phụ thuộc vào nước Vì đổ sản xuất ồn định, công ty ngành dệt may phải chấp nhận gia công cho đối tác nước ngoài, dù lợi nhuận thấp Bởi gia công, đối tác cung ứng kịp thời, đầy đủ nguyên phụ liệu Còn sản xuất theo dạng FOB (mua đứt, bán đoạn), lợi nhuận cao hơn, bù lại phải chịu khó tự tìm nguồn nguyên phụ liệu bàng cách nhập 70% nguyên phụ liệu dệt may VN phải nhập Giá trị thu tù’ xuất dệt may thấp, dệt may VN chủ yếu gia công cho nhà nhập khâu nước Theo Phó Chủ tịch Hội Dệt may-Thêu đan, ngành dệt may Việt Nam đáp ứng 30% nhu cầu nguyên phụ liệu Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 27 - Báo cáo thực tập tông quan gay gắt với nhà xuất lớn Trung Quốc, ấn Độ, Bangladesh, Indonesia Việc quay trở lại thị trường nội địa doanh nghiệp gian nan không Các doanh nghiệp dệt may lớn phải chịu cạnh tranh với sở tư nhân Lợi so sánh không bàng với sở may công nghiệp chi phí sê cao so với may đơn lẻ - Sản phấm thay thế:khi thị trường có xu hướng thời trang hay sản phấm không đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng lúc công ty nên có sản phẩm thay thế.Đối với công ty TNHH May Long Thành thay sản phâm quần sooc với sản phẩm đồ da VIII Thu hoạch sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan Qua trình thực tập tổng quan công ty TNHH May Long Thành, em nhận thức nhiều kiến thức thực tế bổ ích so với trình học Từ việc hiểu rõ hon hoạt động công ty gia công may mặc từ nguyên tắc,bộ máy lãnh đạo,tổ chức sản xuất, kết cấu sản xuất;những yếu tố bên công ty tác động đến công ty môi trường vĩ mô,môi trường ngành, đến kiến thức liên quan đến chuyên ngành kế toán em là:đặc điếm,chức năng,nhiệm vụ Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 28 - Báo cáo thực tập tông quan IX Tài liệu tham khảo - Tài liệu công ty TNHH May Long Thành - Giáo trình “Quản trị kinh doanh” Viện ĐH Mở Hà Nội - Giáo trình “Pháp luật kinh tế”,NXB Ha Nội 2008 - Các tạp chí Tài chính,tạp chí Kinh tế phát triển,tạp chí Ke toán - Các website Bộ Tài Chính(http:www.mof.gov.vn) Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 29 - [...]... hoạch của sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan Qua quá trình được thực tập tổng quan tại công ty TNHH May Long Thành, em nhận thức được rất nhiều kiến thức thực tế bổ ích so với quá trình học Từ việc hiểu rõ hon hoạt động của một công ty gia công may mặc từ nguyên tắc,bộ máy lãnh đạo,tổ chức sản xuất, kết cấu sản xuất;những yếu tố bên ngoài công ty tác động đến công ty như môi trường vĩ mô,môi trường... của công ty chính là các công ty may thêu tăng nhanh hon tốc độ tăng của tổng nguồn vốn, tốc độ phát triển bình quânở khác của nam có thể kể ra ở đây: Công ty TNHH may thêu Minh Phương; công ty việt vốn chủ sở hữu là 189,89% Trong cơ cấu nguôn vốn của Công ty thì vốn chủ may sở Son Hà ,công ty TNHH Ngọc Đỉnh, công ty may Đức Giang thêu hữu ngày + Khách cànghàng chiếm chủtỉ yếu trọng củacao công so ty. .. ngành may mặc.Điều này đòi hỏi công ty, doanh nghiệp may mặc nói chung ,công ty TNHH May Long Thành nói riêng phải có sự điều chỉnh với các lợi thế so sánh,phân công lao động Ngày càng có nhiều hội chợ triển lãm quốc tế về máy móc công nghiệp dệt may và nguyên phụ liệu, phụ kiện ngành dệt may, xu hướng thời trang sẽ tạo điều kiện cho Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 26 - Báo cáo thực tập tông quan sang... Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 22 21 - Báo cáo thực tập tông quan Sự thay đổi nhu cầu và định huớng tiêu dùng của người tiêu dùng đã thúc đầy Công ty TNHH May Long Thành thay đổi cơ cấu sản phẩm như không sản xuất các loại quần sooc,quần lửng nữa mà thay vào đó là các sản phẩm quần áo bò, da Điều này là chính xác vì sản phẩm quần sooc,lửng của Công ty TNHH May Long Thành không phù hợp với nhu cầu thị... chuộng Công ty TNHH May Long Thành cốt lõi là công ty sản xuất gia công là chủ yếu Số ít các trường họp công ty phải tiêu thụ hàng hoá là do đối tác huỷ đơn hàng hoặc do hàng hoá có sai hỏng dẫn tới đối tác trả lại Các hoạt động marketting, xúc tiến bán hàng quảng cáo hầu như rất ít hoặc không có Điểm mấu chốt trong tiêu thụ sản phẩm của công ty Đảm bảo hàng hoá xuất đi không bị trả lại, công ty phải... Nam đến năm 2010: Phát triên ngành dệt - may trớ thành một trong những ngành công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn về xuất khẩu; thoả mãn ngày càng Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 24 - Báo cáo thực tập tông quan Ví dụ: Những máy căn bản: - Máy cắt, khắc laser - Máy dán đường may - Máy ép nhiệt, ép điểm - Máy cao tần - Môi trường tự nhiên: Công ty TNHH May Long Thành luôn chú trọng đến việc tiết kiệm chi... vấn đề này co lê công ty TNHH May Long Thành cần phải có kế hoạch để đáp úng được nhu cầu này - Môi trường văn hóa xã hội: Trong sự hội nhập toàn cầu hóa thì sự giao thoa văn hóa diễn ra thường xuyên hơn.Ví như xu hướng thời trang,thẩm mỳ của giới trẻ hay trung niên ớ nước ta có sự ảnh hưởng từ Hàn Quốc rất nhiều.Chính vì vậy,các công ty, doanh nghiệp may mặc nói chung ,công ty TNHH May Long Thanh nói... chạy liên tục Một yếu tố quan trọng trong các giải pháp tiết kiệm năng lượng chính là yếu tố con người, từ ban lãnh đạo, bộ phận gián tiếp đến công nhân trực tiếp sản xuất Kinh nghiệm ớ công ty TNHH May Long Thành là hàng tháng, phòng kế toán đều có thống kê chi tiết chi phí cho từng chủng loại sản phấm, đê có mức thưởng Nguyển Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 25 - Báo cáo thực tập tông quan các doanh nghiệp... dệt may lớn sẽ phải chịu sự cạnh tranh với các cơ sở tư nhân Lợi thế so sánh sẽ không bàng với các cơ sở này do may công nghiệp chi phí sê cao hơn so với may đơn lẻ - Sản phấm thay thế:khi trên thị trường có một xu hướng thời trang mới hay một trong những sản phấm hiện tại không đáp ứng được thị hiếu người tiêu dùng thì cũng là lúc công ty nên có sản phẩm thay thế.Đối với công ty TNHH May Long Thành. .. bức tranh xuất khẩu xám xịt, Ban giám đốc công ty phải họp liên tục để điều chỉnh phương án sản xuất Lợi nhuận của công ty TNHH May Long Thành lúc đó được đấy xuống hàng thấp nhất, ưu tiên số một là duy trì được việc làm cho công nhân Đầu năm 2010, tình hình khác hăn, công ty đã ký được hàng loạt những đơn hàng lớn Thị trường Mỹ năm ngoái bị sụt giảm nhiều, công ty phải nhận những đơn hàng lẻ đế làm nên ... thế.Đối với công ty TNHH May Long Thành thay sản phâm quần sooc với sản phẩm đồ da VIII Thu hoạch sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan Qua trình thực tập tổng quan công ty TNHH May Long Thành, ... sooc,lửng Công ty TNHH May Long Thành không phù hợp với nhu cầu thị trường sản phẩm làm từ vải bò,da lại người tiêu dùng ưa chuộng Công ty TNHH May Long Thành cốt lõi công ty sản xuất gia công chủ... chiếm TNHH phải May trả Long năm gầntrong định dụng Nguyễn Thị Nhung(87)-Lóp K15KT2 - 876 - Báo cáo thực tập tông quan cố gắng nồ lực cán công nhân viên Công ty TNHH May Long Thành Đặc điếm tố