1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak

75 355 3
Tài liệu đã được kiểm tra trùng lặp

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Sau năm 1986, nước ta chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LI M U Sau nm 1986, nc ta chuyn t nn kinh t k hoch húa tp trung sang nn kinh t th trng nh hng xó hi ch ngha. Trong nn kinh t ú cú s tham gia vo nhiu lnh vc kinh doanh ca nhiu loi hỡnh doanh nghip thuc cỏc thnh phn kinh t khỏc nhau do vy cnh tranh gia cỏc doanh nghip l mt tt yu. Thờm vo ú, vi chớnh sỏch m ca ca ng Nh Nc v s tham gia ngy cng sõu rng vo quỏ trỡnh hi nhp kinh t th gii hin nay ca nc ta thỡ s cng cú nhiu doanh nghip nc ngoi tham gia vo lnh vc kinh doanh trờn th trng Vit Nam v do vy tỡnh hỡnh cnh tranh cng tr nờn khc lit hn. Vỡ vy tn ti v phỏt trin cỏc doanh nghip cn khụng ngng nõng cao nng lc cnh tranh ca mỡnh, ú l con ng vng chc doanh nghip khng c v trớ ca mỡnh trờn th trng. Hn bao gi ht, vn nõng cao nng lc cnh tranh tr thnh mi quan tõm hng u ca cỏc doanh nghip nc ta hin nay. Do vy chỳng ta cn cú cỏi nhỡn ton din hn v cnh tranh, hiu nú mt cỏch sõu sc t ú tỡm ra cho mỡnh hng i ỳng n nht trờn con ng chinh phc th trng. Cụng ty c phn u t xõy dng bt ng sn Lanmak l mt doanh nghip mi tham gia vo ngnh xõy dng gp khụng it khú khn trong hot ng sn xut kinh doanh. Sau mt thi gian thc tp ti cụng ty, qua vic tỡm hiu hot ng sn xut kinh doanh trong nhng nm gn õy em ó hiu phn no hot ng ca cụng ty. L mt doanh nghip mi c thnh lp nờn cỏc hot ng nhm y mnh nng lc cnh tranh ca cụng ty c phn u t xõy dng v bt ng sn Lanmak ngy nay vn cha c hon thin v cú sc cnh tranh mnh. Vỡ l ú em quyt nh chn ti nghiờn cu ca mỡnh l: Gii phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca cụng ty c phn u t xõy dng bt ng sn Lanmak. Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Ni dung chuyờn thc tp gm 3 phn: Chng I: C s lớ lun v nng lc cnh tranh Chng II: Thc trng nng lc cnh tranh ca cụng ty c phn u t xõy dng bt ng sn Lanmak Chng III: Mt s gii phỏp nõng cao nng lc cnh tranh ca cụng ty c phn u t xõy dng bt ng sn Lanmak Mc dự cú nhiu c gng song do trỡnh nghiờn cu cũn hn ch nờn chuyờn tt nghip ny khụng trỏnh khi cũn nhng thiu sút v nhc im. Vỡ vy em rt mong nhn c s ch bo, gúp ý ca cụ v cỏc bn em cú th hon thin chuyờn tt nghip hn. Em xin by t li cỏm n chõn thnh ti PGS.TS Lờ Th Anh Võn, cỏc cụ chỳ v anh ch trong cụng ty c phn u t xõy dng bt ng sn Lanmak ó tn tỡnh giỳp v hng dn em trong quỏ trỡnh lm chuyờn ! Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHNG I C S Lí LUN V NNG LC CNH TRANH 1.1 Nng lc cnh tranh ca doanh nghip Cnh tranh núi chung l s phn u, vn lờn khụng ngng ginh ly v trớ hng u trong mt lnh vc hot ng no ú bng cỏch ng dng nhng tin b khoa hc k thut to ra nhiu li th nht, to ra sn phm mi, to ra nng sut v hiu qu cao nht. Trong bt k lnh vc no cng u cú cnh tranh. Khụng cú cnh tranh s khụng cú sinh tn v phỏt trin. ú l quy lut tn ti ca muụn loi. Trong cnh tranh ny sinh ra k cú kh nng cnh tranh mnh, ngi cú kh nng cnh tranh yu hoc sn phm cú kh nng cnh tranh mnh, sn phm cú kh nng cnh tranh yu. Kh nng cnh tranh ú gi l nng lc cnh tranh hay sc cnh tranh. Trong thc t tn ti rt nhiu khỏi nim khỏc nhau v nng lc cnh tranh c xem xột cỏc gúc khỏc nhau nh nng lc cnh tranh quc gia, nng lc cnh tranh doanh nghip, nng lc cnh tranh ca sn phm v dch v nhng chỳng cú mi quan h khng khớt vi nhau. Theo quan im ca hi ng v sc cnh tranh ca M thỡ sc cnh tranh l nng lc kinh t v hng húa v dch v ca mt nn sn xut cú th vt qua th thỏch trờn th trng th gii trong khi mc sng ca dõn chỳng c nõng cao mt cỏch vng chc, lõu di. Theo t in thut ng chớnh sỏch thng mi thỡ nng lc cnh tranh l nng lc ca mt doanh nghip hay mt ngnh thm chớ mt quc gia khụng b doanh nghip khỏc, ngnh khỏc hoc nc khỏc ỏnh bi v kinh t. Mt nh ngha tng t trong t in thut ng kinh t hc thỡ nng lc cnh tranh l kh nng ginh c th phn ln trc cỏc i th cnh Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tranh trờn th trng, k c kinh doanh ginh li mt phn hay ton b th trng ng nghip. Din n cao cp v cnh tranh ca t chc hp tỏc v phỏt trin kinh t(OECD) ó la chn mt nh ngha c gng kt hp cho c doanh nghip, ngnh v quc gia thỡ nng lc cnh tranh l kh nng ca doanh nghip, ngnh, quc gia trong vic to ra vic lm v thu nhp cao hn trong iu kin cnh tranh quc t. Nh vy nng lc cnh tranh ca doanh nghip l kh nng doanh nghip to ra c li th cnh tranh, cú kh nng to ra nng sut v cht lng cao hn i th cnh tranh, chim lnh th phn ln, to ra thu nhp cao v phỏt trin bn vng. 1.2 Cỏc nhõn t nh hng ti nng lc cnh tranh ca doanh nghip Trong iu kin hin nay khi m xu th nn kinh t th gii ang m ca hi nhp v ton cu húa kinh t ang ngy cng din ra mnh m, cú th tn ti v phỏt trin doanh nghip cn khụng ngng nõng cao nng lc cnh tranh ca mỡnh. Mt doanh nghip mun cú c nng lc canh tranh tt phi tri qua quỏ trỡnh xõy dng, phỏt trin v to dng mụi trng bờn trong v bờn ngoi tt t ú to c s vng chc cho hot ng sn xut kinh doanh ca mỡnh. Mi doanh nghip l mt t bo kinh t xó hi, nú luụn tn ti v hot ng trong mụi trng kinh t xó hi. Do ú doanh nghip cn nhn thc nhng yu t tỏc ng v nh hng n nng lc cnh tranh ca doanh nghip m cú cỏc bin phỏp hn ch hoc loi tr nhng nh hng tiờu cc, phỏt huy nhng nh hng tiờu cc nõng cao nng lc cnh tranh ca mỡnh. Cỏc yu t nh hng n nng lc cnh tranh ca doanh nghip cú th chia lm hai nhúm: nhng nhõn t bờn trong v cỏc nhõn t bờn ngoi. Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.2.1 Cỏc nhõn t bờn trong doanh nghip 1.2.1.1 Nng lc t chc qun lý ca doanh nghip Nng lc t chc, qun lý ca doanh nghip c coi l yu t quan trng hng u n s tn ti v phỏt trin ca doanh nghip cng nh nng lc cnh tranh ca doanh nghip. Mt doanh nghip nu cú t chc tt thỡ doanh nghip ú s cú kh nng hot ng sn xut kinh doanh t hiu qu. Nu mt doanh nghip cú tt c cỏc yu t khỏc tt, nhng t chc, qun lý ti thỡ hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip ú chc chn khụng t hiu qu. Nng lc trỡnh t chc, qun lý doanh nghip c th hin trờn cỏc mt: Nng lc ca i ng cỏn b qun lý: c th hin nhng kin thc, k nng cn thit qun lý v iu hnh thc hin cỏc cụng vic i ni v i ngoi ca doanh nghip. Nng lc ca i ng ny khụng ch l nhng hiu bit, k nng v chuyờn mụn nghip v mt lnh vc m cũn cú nhng t duy sỏng to, nhng kin thc rng ln v phc tp thuc rt nhiu lnh vc liờn quan n hot ng ca doanh nghip nh: phỏp lut trong nc v quc t, th trng, ngnh hng, tri thc tõm lý xó hi hc, cú vn húa, bit sỏng to v khụng bao gi chu bú tay trc mi tr ngi Nng lc t chc, qun lý doanh nghip: th hin vic sp xp, b trớ c cu t chc b mỏy qun lý v phõn nh rừ chc nng, nhim v ca cỏc b phn phũng, ban. S sp xp, b trớ b mỏy t chc ca doanh nghip theo cỏch tinh gim gn nh, linh hot, d thay i khi mụi trng kinh doanh thay i quyn lc c phõn chia mnh lnh truyn t c nhanh chúng, gúp phn to ra nng sut cao Nh s b trớ, sp xp ú m nng lc cnh tranh ca doanh nghip ó ngy cng nõng lờn. Nng lc qun lý doanh nghip cũn th hin trong vic hoch nh chin lc sn xut kinh doanh ca doanh nghip, lp k hoch, iu hnh tỏc Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 nghip, nhy cm vi s thay i ca mụi trng kinh doanh v phng phỏp qun lý tt iu ny cú vai trũ quan trng trong vic nõng cao hiu qu hot ng ca doanh nghip trong ngn hn v di hn. Vỡ vy cú nhng tỏc tỏc ng mnh m ti vic nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip. 1.2.1.2 Nng lc mỏy múc thit b cụng ngh thi cụng Mỏy múc thit b cụng ngh l yu t rt quan trng, nh hng rt ln n nng lc cnh tranh ca doanh nghip. Vic xem xột cỏc yu t cú nh hng kh nng cnh tranh ca doanh nghip cú liờn quan n yu t mỏy múc, thit b, cụng ngh ngi ta thng xem xột quy mụ ca c s vt cht k thut, trỡnh trang b mỏy múc, thit b, cụng ngh cho quỏ trỡnh sn xut; mc hin i ca cỏc thit b cụng ngh, trỡnh c khớ húa v t ng húa. S dng cụng ngh hin i giỳp cho doanh nghip tng nng sut lao ng, gim giỏ thnh, cht lng sn phm tt, do ú lm cho nng lc cnh tranh ca doanh nghip tng. 1.2.1.3 Nng lc ti chớnh ca doanh nghip Nng lc ti chớnh ca doanh nghip c th hin quy mụ vn, kh nng huy ng v kh nng cõn i vn, nng lc qun lý ti chớnh trong doanh nghip. hot ng sn xut kinh doanh, ũi hi cỏc doanh nghip phi cú lng vn nht nh bao gm vn ch s hu, vn vay v cỏc loi vn khỏc. ng thi tin hnh phõn phi, qun lý v s dng s vn hin cú mt cỏch hp lý, cú hiu qu cao nht trờn c s chp hnh cỏc ch , chớnh sỏch qun lý kinh t - ti chớnh v k lut thanh toỏn ca Nh nc. Vn va mt yu t sn xut c bn va l u vo ca doanh nghip, ng thi vn l tin i vi cỏc yu t sn xut khỏc. Do ú, vic s dng vn cú ý ngha rt ln trong vic gim chi phớ vn, gim giỏ thnh sn phm. Vn l ngun lc doanh nghip cn phi cú trc tiờn vỡ khụng cú vn khụng th thnh lp c doanh nghip v khụng th tin hnh hot ng c. Mt doanh nghip Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 cú nng lc cnh tranh l doanh nghip cú ngun vn di do, luụn m bo huy ng c vn trong nhng iu kin cn thit, cú ngun vn huy ng hp lý. Vỡ vy doanh nghip mun nõng cao nng lc ti chớnh ca mỡnh thỡ cn phi khụng ngng cng c v phỏt trin ngun vn bng nhiu cỏch thc, tng vn t cú, m rng quy mụ vn vay di nhiu hỡnh thc. 1.2.1.4 Nng lc marketing ca doanh nghip Nng lc marketing ca doanh nghip bao gm mt s yu t: kh nng nm bt nhu cu th trng, kh nng thc hin chin lc 4P (product, price, Place, Promotion) trong hot ng marketing, trỡnh ngun nhõn lc marketing. Nng lc marketing l nhõn t cú ý ngha quan trng tỏc ng ti nng lc cnh tranh ca doanh nghip bi v kh nng marketing tỏc ng trc tip ti vic sn xut, tiờu th hng húa, nm bt v ỏp ng tt nht nhu cu ca khỏch hng t ú gúp phn tng doanh thu, tng th phn v nõng cao v th ca cụng ty. Do ú nõng cao nng lc cnh tranh ca mỡnh doanh nghip cn phi nõng cao nng lc marketing ca doanh nghip. 1.2.1.5 Nng lc lao ng ca doanh nghip Lao ng l yu t quyt nh ca lc lng sn xut, cú vai trũ rt quan trng trong sn xut vỡ nú sỏng to ra cỏc ngun khỏc. im qua cỏc hỡnh thỏi kinh t xó hi ca loi ngi ta vn thy vai trũ ca lao ng l quan trng trong tng hũa cỏc yu t lao ng, t ai, t bn, k thut. Nng lc lao ng ca doanh nghip th hin v mt s lng v cht lng. Ngy nay vi xu hng nn kinh t tri thc vai trũ ca lao ng trong doanh nghip ngy cng tng lờn, lao ng khụng ch l yu t u vo m cũn l lc lng trc tip s dng cỏc phng tin mỏy múc, thit b cho quỏ trỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Khụng nhng th lao ng cũn tham gia tớch cc trong vic ỏp dng nhng tin b khoa hc cụng ngh mi, cú nhng ý tng, sỏng ch rỳt ngn thi gian lao ng, ci tin k thut gim Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 giỏ chi phớ ca doanh nghip tng nng sut lao ụng Vỡ vy nõng cao nng lc cnh tranh ca mỡnh doanh nghip cn chỳ trng bo m c cht lng v s lng lao ng, nõng cao tay ngh ca ngi lao ng. 1.2.2 Cỏc nhõn t bờn ngoi doanh nghip 1.2.2.1 Nhúm cỏc nhõn t thuc mụi trng v mụ Cỏc nhõn t kinh t: mi doanh nghip l mt t bo ca xó hi vỡ vy hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip cng chu nh hng ca nhng tỏc ng tớch cc, cng nh nhng bin i bt thng ca nn kinh t v mụ. hot ng sn xut kinh doanh t hiu qu cng nh nõng cao nng lc cnh tranh ca mỡnh, doanh nghip cn phi thy rừ tỏc ng ca nhõn t kinh t cú bin phỏp iu chnh phự hp. Cỏc nhõn t kinh t nh hng nng lc cnh tranh ca doanh nghip gm cú: tc tng trng ca nn kinh t, lói sut, t giỏ hi oỏi v t l lm phỏt. Thc vy, tc tng trng khỏc nhau ca nn kinh t trong giai on thnh vng, suy thoỏi, phc hi s nh hng n mc u t ca mi doanh nghip. Khi tc tng trng ca nn kinh t cao v n nh thỡ to c hi u t m rng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Ngc li khi kinh t tỡnh trng suy thoỏi, khng hong lm mc thu nhp ca ngi dõn gim khi ú vic sn xut kinh doanh ca doanh nghip gp khú khn, cnh tranh tr nờn mónh lit hn. Lói sut cho vay ca ngõn hng nh hng n ngun cung vn cho cỏc doanh nghip. Nu lói sut cao lm chi phớ cho vn vay ca doanh nghip tng lm gim hiu qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip t ú nh hng nng lc cnh tranh ca doanh nghip. Chớnh sỏch tin t v t giỏ hi oỏi cng nh hng ti nng lc cnh tranh ca doanh nghip khi m ngy nay nn kinh t ang m ca hi nhp v quc t húa, nh hng nht vn l cỏc doanh nghip cú liờn quan n vic xut nhp khu hng húa nguyờn vt liu t nc ngoi. Lm phỏt nh hng giỏ c, tin cụng, cỏc Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 doanh nghip gim nhit tỡnh u t vỡ vic u t tr nờn mo him. Nh vy lm phỏt cng nh hng n nng lc cnh tranh ca doanh nghip. Cỏc nhõn t thuc v phỏp lut v chớnh tr: phỏp lut v chớnh tr l tin quan trng cho hot ng kinh doanh ca doanh nghip. H thng chớnh sỏch hon thin cú sa i b sung phự hp l c s hot ng kinh doanh ca doanh nghip c n nh v ngc li. Mc n nh v chớnh tr luụn l mụi trng hp dn thu hỳt cỏc nh u t. Kt cu h tng: Kt cu h tng bao gm ton b c s vt cht, k thut v h tng xó hi. Bao gm h thng giao thụng, mng li in, h thng thụng tin, h thng giỏo dc o to õy l tin quan trng, tỏc ng mnh n hot ng ca doanh nghip, nh hng n cht lng v giỏ c sn phm. m bo cho doanh nghip hot ng bỡnh thng v nõng cao nng lc cnh tranh cn cú h thng h tng a dng v cú cht lng. Cỏc nhõn t v khoa hc cụng ngh: Trong thi i ngy nay, nm bt khoa hc cụng ngh l mt m bo cho thnh cụng. Khoa hc cụng ngh l yu t to nờn s khỏc bit cho cỏc doanh nghip. Khoa hc cụng ngh cng tham gia quỏ trỡnh thu thp, x lý, truyn t thụng tin trong nn kinh t. Thiu khoa hc cụng ngh thỡ hot ng kinh doanh ca doanh nghip s tr nờn gp khú khn, chm chp, khú cú th kim soỏt c. Cỏc nhõn t v vn húa, xó hi: Nhõn t v vn húa, xó hi õy l phong tc tp quỏn, li sng th hiu, thúi quen tiờu dựng, tớn ngng tụn giỏo ú l c s hỡnh thnh nhng c im th trng m doanh nghip phi tha món. Do vy doanh nghip cn phi cú chớnh sỏch hp lý phự hp vi iu kin vn húa ca th trng hot ng sn xut kinh doanh t hiu qu nhm tng nng lc cnh tranh. Cỏc nhõn t t nhiờn: Cỏc nhõn t t nhiờn bao gm ti nguyờn thiờn nhiờn ca t nc, s ụ nhim mụi trng, khớ hu, thi tit cỏc Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 doanh nghip quan tõm nhiu hn n nng lng, lóng phớ ti nguyờn thiờn nhiờn cựng cỏc nhu cu ngy cng ln i vi khin cho cụng chỳng cng nh cỏc doanh nghip phi thay i cỏc quyt nh v bin phỏp hot ng. 1.2.2.2 Nhúm cỏc nhõn t thuc mụi trng vi mụ Mc cnh tranh gia cỏc i th: Khi doanh nghip hot ng sn xut kinh doanh trong mt ngnh no ú thỡ s bỡnh ng tng i v quy mụ v sc mnh gia mt s ln cỏc i th cnh tranh nh hng nng lc cnh tranh ca doanh nghip. Trong nhng ngnh ch cú mt vi doanh nghip thng lnh thỡ nng lc cnh tranh s yu bi vỡ cỏc doanh nghip thng lnh úng vai trũ ch o giỏ cũn cỏc doanh nghip nu khụng phi l ngi thng lnh thỡ nng lc cnh tranh s kộm hn. Nhng nu ngnh m ch bao gm mt s doanh nghip cú quy mụ v th lc tng ng nhau thỡ cng nng lc cnh tranh s cao vỡ cỏc doanh nghip u mun ginh v trớ thng lnh. Khi cỏc ngnh ú tng trng chm hoc trỡ tr ca nhu cu v s m rng ca mt s i th cnh tranh s phi tr giỏ bi cỏc i th khỏc lm mc cnh tranh trong tr nờn gay gt hn. S xut hin ca i th cnh tranh tim n: Cỏc i th cnh tranh tim nng bao gm cỏc cụng ty hin nay khụng ra mt cnh tranh nhng vn cú kh nng cnh tranh trong tng lai. S xut hin ca i th mi t ra nhiu thỏch thc cho cỏc i th hin ti. Khi cỏc cỏc i th cnh tranh mi tham gia vo kinh doanh trong ngnh, s lng cỏc doanh nghip trong ngnh s tng lờn, nu quy mụ th trng khụng thay i khi ú cỏc doanh nghip s phi cnh tranh vi nhau gay gt hn, cỏc i th cnh tranh mi cú th lm gim th phn bng cỏch chia nh chic bỏnh ra thnh cỏc phn nh khỏc nhau. Nh cung ng u vo cho doanh nghip: Cỏc nh cung ng cỏc yu t u vo cho quỏ trỡnh sn xut ca doanh nghip cú nh hng to ln n chi phớ Mai Thị Ngọc Mai Lớp : Quản lý công 48 10 [...]... cụng ty xõy dng H Ni bng chng l thỏng 7 nm 2009 chi nhỏnh H Ni ca Tng cụng ty ó sỏt nhp vo cụng ty Lanmak trong ú cú 500 triu giỏ tr thng hiu Chớnh nhng iu ú, gúp phn nõng cao nng lc cnh tranh ca cụng ty Lanmak 2.2.1.1.5 Nng lc lao ng ca cụng ty i vi bt kỡ loi hỡnh kinh doanh no thỡ lc lng lao ng luụn l yu t sn xut quan trng, gúp phn nõng cao nng lc cnh tranh Vi Mai Thị Ngọc Mai 31 Lớp : Quản lý công. .. Cụng ty Kho sỏt, thõm nhp v khai thỏc th trng trong v ngoi nc Lp quy hoch, k hoch u t v phỏt trin kinh doanh 2.1.3 C cu t chc ca cụng ty 2.1.3.1 c cu b mỏy t chc C cu t chc l yu t khỏ quan trng nh hng ti kh nng cnh tranh ca cụng ty C cu t chc thng nht, cht ch khụng ch to thnh th mnh trong quỏ trỡnh tn ti ca doanh nghip, m cũn nõng cao kh nng cnh tranh ca cụng ty Cụng ty hot ng theo mụ hỡnh cụng ty c... ca cụng ty, tng nng sut lao ng Nh vy giỳp cụng ty nõng cao nng lc cnh tranh ca cụng ty Mai Thị Ngọc Mai 23 Lớp : Quản lý công 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phn ln cỏc mỏy múc thit b thi cụng ca cụng ty u cú cụng sut thit k ln v ch yu c mua t nc ngoi Mt s nc ch yu m cụng ty nhp khu mỏy múc l: Nht, Trung Quc V cht lng, hu ht cỏc mỏy múc thit b ca cụng ty u tỡnh... nng lc cnh tranh Uy tớn danh ting ca doanh nghip: uy tớn v danh ting ca doanh nghip cng l yu t quan trng to ra li th v gúp phn nõng cao nng lc cnh tranh ca doanh nghip Mai Thị Ngọc Mai 12 Lớp : Quản lý công 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHNG II THC TRNG NNG LC CNH TRANH CA CễNG TY C PHN U T XY DNG BT NG SN LANMAK 2.1 Gii thiu tng quan v cụng ty Lanmak 2.1.1... ca cụng ty cú ch tiờu t mc trờn trung bỡnh ca ton ngnh, cú ch tiờu t thp hn trung bỡnh ca ton ngnh iu ny nh hng trc tip n giỏ c v cht lng sn phm do ú cng nh hng n kh nng cnh tranh ca doanh nghip nõng cao nng lc cnh tranh trong nhng nm ti cụng ty cn phi nõng cao nng lc lao ng ca cụng ty, m c th l nõng cao cht lng lao ng Vi phng chõm hot ng con ngi l ti sn vụ giỏ, nờn ngay t khi mi thnh lp cụng ty ó chỳ... 2.1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Tờn gi y bng Ting Vit: Cụng ty c phn u t xõy dng bt ng sn Lanmak Tờn giao dch Ting Anh: Lanmak Property Investment Construction Joint Stock Company Tr s chớnh: P101- B3- Lng quc t Thng Long- Dch vngCu Giy- H Ni in thoi: 0437930010/37932208 Fax: 0437545958 Email: contact @lanmak. vn Website: www .lanmak. vn Cụng ty hot ng theo giy chng nhn ng ký kinh doanh... 2008 cho thy nm 2009 cụng ty ớt b chim dng vn hn so vi nm 2008 Tuy nhiờn t trng vn lu ng nh vy l rt cao, chng t cỏc khon phi thu ca cụng ty l ln v cụng ty b chim dng vn nhiu, dn n tỡnh trng ng vn.Vic thu hi vn chm cho thy cụng ty ó phi chu ỏp lc ti chớnh khỏ nng n õy cú th l nguyờn nhõn lm gim hiu qu sn xut, kinh doanh ca cụng ty Do cụng ty Mai Thị Ngọc Mai 29 Lớp : Quản lý công 48 Website: http://www.docs.vn... quan h gia cụng ty vi khỏch hng cng tt p Cụng ty ó xõy dng trang website ca cụng ty khỏch hng, i tỏc cú th tip cn, nm bt nhanh thụng tin, d dng truy nhp Hin nay, cụng ty Lanmak cha u t nhiu vo cụng tỏc marketing, c th l nhõn lc trong lnh vc ny ch cú vi ngi v cng khụng cú chuyờn mụn nghip v trong lnh vc marketing Vic cụng ty cú nhn c hp ng kinh t ln, c cỏc i tỏc tớn nhim l do cụng ty cú mi quan h tt... nõng cao v th ca mỡnh cụng ty cũn mnh dn nghiờn cu v ng dng nhng cụng ngh tiờn tin trong xõy dng, cụng ty ó u t thit b thi cụng khoan cc nhi ng b, hin i hot ng thi cụng, xõy lp ca cụng ty c tin hnh m bo hiu qu, an ton, cht lng cụng ty ó u t nhiu vn mua sm mỏy múc thit b nh thit b xe mỏy, thit b dng c thi cụng Khụng nhng th hng nm, cụng ty tin hnh bo dng nh k nhm m bo cho mỏy hot ng vi hiu qu cao nht... Quản lý công 48 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.1.3.2 Chc nng nhim v cỏc phũng ban Hi ng qun tr: l b phn cú quyn hn cao nht, cú quyn hn cao nht, cú quyn nhõn danh cụng ty quyt nh mi vn liờn quan n mc ớch quyn li nh chin lc phỏt trin phng ỏn u t cng nh vic sp xp nhõn s ca cụng ty Trỏch nhim ca ban tng giỏm c: Tng giỏm c cụng ty: l i din phỏp nhõn ca cụng ty, cú

Ngày đăng: 23/04/2013, 12:14

Xem thêm: Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2007-2009 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak
Bảng 2.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2007-2009 (Trang 19)
Bảng 2.3: Thống kê năng lực máy móc, thiết bị TTTên thiết bị, xe máyNước sản - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak
Bảng 2.3 Thống kê năng lực máy móc, thiết bị TTTên thiết bị, xe máyNước sản (Trang 25)
Theo bảng trên thì tổng nguồn vốn của công ty qua 3 năm 2007-2009 đã tăng lên năm 2007 tổng nguồn vốn của công ty là 25.802.088.555 đồng năm 2008  quy mô vốn của doanh  nghiệp  đã tăng lên gấp hơn 2 lần năm 2007 (57.654.853.375 đồng), đến năm 2009 thì quy - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak
heo bảng trên thì tổng nguồn vốn của công ty qua 3 năm 2007-2009 đã tăng lên năm 2007 tổng nguồn vốn của công ty là 25.802.088.555 đồng năm 2008 quy mô vốn của doanh nghiệp đã tăng lên gấp hơn 2 lần năm 2007 (57.654.853.375 đồng), đến năm 2009 thì quy (Trang 28)
Bảng 2.7: Thống kê công nhân kĩ thuật lành nghề TTChuyên môn  - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak
Bảng 2.7 Thống kê công nhân kĩ thuật lành nghề TTChuyên môn (Trang 32)
Bảng 2.6: Lao động của công ty năm 2007-2009 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak
Bảng 2.6 Lao động của công ty năm 2007-2009 (Trang 32)
Bảng 2.8: Cơ cấu trình độ lao động của công ty Lanmak năm 2009 Nội dungSố lượng(người)Tỉ lệ(%) - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak
Bảng 2.8 Cơ cấu trình độ lao động của công ty Lanmak năm 2009 Nội dungSố lượng(người)Tỉ lệ(%) (Trang 33)
Qua bảng trên, số lượng lao động sử dụng bình của công ty qua các năm biến đổi không nhiều - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak
ua bảng trên, số lượng lao động sử dụng bình của công ty qua các năm biến đổi không nhiều (Trang 33)
Bảng 2.9: Bảng so sánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2009 với một số đối thủ cạnh tranh - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak
Bảng 2.9 Bảng so sánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty năm 2009 với một số đối thủ cạnh tranh (Trang 41)
Bảng 2.10: Bảng tính toán một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của công ty - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần đầu tư xây dựng bất động sản Lanmak
Bảng 2.10 Bảng tính toán một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của công ty (Trang 45)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

  • Đang cập nhật ...

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w