Báo cáo thực tập theo chuyên đề công ty TNHH YOUNGONE nam định

Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Qua năm học tập rèn luyện trường Đại học công nghiệp Hà Nội, với hướng dẫn giảng dạy nhiệt tình thầy giáo nhà trường giúp cho em có kiến thức sở ngành phần kiến thức chuyên sâu Đây tảng giúp em tự tin bước vào sống Nhà trường tạo điều kiện cho chúng em có tháng để thực tập sở ngành Với mục đích là: Rèn luyện kỹ giao tiếp xã hội, quan hệ với đơn vị thực tập để thu thập liệu phục vụ cho báo cáo thực tập, xây dựng quan hệ ban đầu tốt với đơn vị thực tập để chuẩn bị cho thực tập tốt nghiệp luận văn tốt nghiệp năm học sau, ứng dụng kiến thức kỹ có từ học phần học vào thực tế hoạt động đơn vị thực tập nhằm củng cố kiến thức kỹ học Trong khoảng thời gian kiến tập công ty, giúp đỡ tận tình ban lãnh đạo, anh chị cán công nhân viên, đặc biệt cô giáo Nguyễn Chung Thủy, em có điều kiện nắm bắt tổng quát chung tình hình hoạt động công ty SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành Mặc dù cố gắng tìm hiểu, nắm bắt vấn đề lí thuyết, áp dụng lí thuyết vào tình hình thực tế đơn vị thời gian kiến tập có hạn kinh nghiệm thực tế chưa có nhiều nên báo cáo khó tránh khỏi sai sót Em mong nhận bảo cô giáo để báo cáo kiến tập em hoàn thiện Bài báo cáo em lời mở đầu gồm có phần: Phần 1: Giới thiệu chung Công ty TNHH YOUNGONE Nam Định Phần 2: Phân tích theo chuyên đề Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn thiện Kết luận Do hạn chế trình độ thời gian nên báo cáo khơng tránh khỏi sai sót, em mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô giáo bạn để báo cáo thực tập sở ngành hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2013 Sinh viên TRẦN ANH TÚ SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT 10 11 12 13 14 Ký hiệu viết tắt TNHH CBCNV SXKD BCTC BCĐKT MM - TB TSLĐ KH HTK CSH TCHC NVL CCDC DN Nghĩa tiếng việt Trách nhiệm hữu hạn Cán công nhân viên Sản xuất kinh doanh Báo cáo tài Bảng cân đối kế tốn Máy móc thiết bị Tài sản lưu động Khách hàng Hàng tồn kho Chủ sở hữu Tổ chức hành Nguyên vật liệu Công cụ dụng cụ Doanh nghiệp SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành DANH MỤC HÌNH VÀ BẢNG TT Bảng 1.1 Hình 1.1 Hình 1.2 Hình 1.3 Bảng 2.1 Bảng 2.2 Bảng 2.3 Bảng 2.4 Bảng 2.5 Bảng 2.6 Bảng 2.7 Bảng 2.8 Bảng 2.9 Bảng 2.10 Tên sơ đồ, bảng Các tiêu kinh tế Cơ cấu máy tổ chức quản lý Công ty Sơ đồ tổ chức phịng kế tốn Sơ đồ tổ chức hạch tốn theo hình thức Nhật ký chung Các tiêu kết hoạt động kinh doanh Bảng biến động tài sản Công ty Cơ cấu loại tài sản Công ty Bảng biến động nguồn vốn Công ty Cơ cấu vốn Cơng ty Thống kê tình hình tài sản cố định năm 2012 Thống kê số lượng máy móc thiết bị Cơ cấu lao động cơng ty Tổng quỹ tiền lương công ty Các tỷ số khả toán SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 Trang 10 12 15 16 18 19 22 22 24 26 27 29 30 GVHD: Nguyễn Chung Thuy Khoa quản lý kinh doanh Bảng 2.11 Bảng 2.12 Bảng 2.13 Báo cáo thực tập sở ngành Chỉ tiêu cấu tài tình hình đầu tư Chỉ tiêu hiệu hoạt động Chỉ tiêu khả sinh lời 33 34 35 Chương 1: Tổng quan về Công ty TNHH Youngone Nam Định Tên đầy đủ của Công ty: Công ty TNHH Youngone Nam Định Tên tiếng anh: Youngone Namdinh Co.Ltd Trụ sơ: KNC Hoà Xá, xã Mỹ Xá, TP Nam Định, Nam Định Điện thoại: (0350) 3.670478 Fax: (0350) 3.670481 Website: www.youngone.com.vn 1.1 Lịch sử phát triển hình thành của Công ty Youngone tập đoàn lớn Hàn Quốc may mặc dệt, Youngone thành lập vào năm 1974, có nhiều bước phát triển có nhiều thành cơng Tập đồn ngày khẳng định vị trí uy tín Trong suốt 30 năm hoạt động, với trụ sở Seoul- Hàn Quốc, Youngone thành lập với chi nhánh hoạt động Bangladesh, Trung Quốc, Elsanvador, Việt Nam, 20 văn phòng đại diện giới Đầu tư vào Việt Nam từ năm 2003 theo giấy phép đầu tư số 2369/GP Bộ kế hoạch đầu tư cấp, Công ty Youngone Nam Định bắt đầu hoạt động sản xuất KCN Hoà Xá, tỉnh Nam Định vào tháng năm 2005 với diện tích đất 46 tổng vốn đầu tư 53,200,000 USD Youngone Nam Định cơng ty 100% vốn nước ngồi Cơng ty có 06 xưởng may, 01 xưởng túi xách, 01 xưởng dệt nhuộm, 01 xưởng dệt vải, 01 xưởng túi nylon, xưởng dệt len Merino nhà máy dệt nhuộm, 02 tin 01 phịng y tế Ngồi cơng ty cịn có sân chơi cho cơng nhân sau làm việc Đến với Youngone bạn làm việc môi trường chuyên nghiệp Sau năm xây dựng, hoạt động phát triển thị trường Châu Âu, Châu Mỹ, xuất loại áo khoác Điều đặc biệt Youngone Nam Định từ xưởng sản xuất với 8000 công nhân, đến xưởng với 12000 công nhân vào năm 2006 Công ty đầu tư nhiều máy móc đại, tiên tiến cho phịng thí SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành nghiệm , phòng may công nghệ cao không với hệ thống máy móc đồng bộ, sở vật chất cho xưởng, nhà đa chức nhà ăn Ngoài ra, cơng ty xây dựng khu nhà hành chính, xưởng sản xuất giày, túi sách, phụ liệu phục vụ cho dệt may Thực xong dự án, Công ty Youngone Nam Định trở thành nhà máy có quy mơ lớn tỉnh Nam Định miền bắc Việt Nam; với 25,000 lao động làm việc 20 xưởng sản xuất Dưới lãnh đạo quản lý giỏi có nhiều kinh nghiệm làm việc, lực lượng lao động chăm với tác phong công nghiệp, Công ty TNHH Youngone Nam Định chắn thành cơng góp phần vào phát triển kinh tế xã hội Công ty TNHH Youngone Nam Định có : Mã số thuế: 0600429626 Ngày cấp: 11/04/2008 Năm thành lập: 12/12/2003 Sản xuất: 12/2005 Cơng đồn thành lập: 29/10/2005 Tổng số lao động: 12/2004: 199 người 12/2005: 4194 người 12/2006: 9512 người Hiện tại: 11 300+ Tổng số xưởng may : Hiện xưởng Tổng số tổ may: 282 tổ ( 47tổ/ xưởng) 1.2 Các chỉ tiêu kinh tế bản của Công ty: Bảng 1.1 Các chỉ tiêu kinh tế bản Đơn vị: Triệu đồng CHỈ TIÊU Năm 2011 Doanh thu 2.038.471 hoạt động 258.724,8 Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau 2.457.880 thuế Năm 2012 ± so với năm 2011 Mức tăng (%) 2.270.952 232.481 11,4 (14.578,8) (5,63) (171.831) (7) 244.146,0 2.286.049 SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy Khoa quản lý kinh doanh Tổng vốn: Vốn cố định Vốn lưu động 1.361.558 394.451 967.107 Báo cáo thực tập sở ngành 1.747.175 551.463 1.195.711 385.617 157.012 228.604 28,3 39,8 23,6 Giá vốn hàng 1.710.129, 1.974.360,3 264.231.1 15,45 bán Số công nhân 11300 12000 700 6,2 viên (Nguồn: BCTC Công ty TNHH Youngone Nam Định năm 2011 - 2012) Doanh thu hoạt động có xu hướng tăng: năm 2012 tăng 232.481 triệu đồng tương ứng tăng 11,4% Lợi nhuận trước thuế năm 2012 có xu hướng giảm: 5,63% tương ứng giảm 14.578,8 triệu đồng Lợi nhuận sau thuế có biến động Năm 2012 giảm 171.831 triệu đồng so với năm 2011, tương ứng giảm 7% Tổng vốn có xu hướng tăng, so với năm 2011 năm 2012 tăng 385.617 triệu đồng tương ứng tăng 28,3% vốn cố định tăng 157.012 triệu đồng (39,8%) vốn lưu động tăng 228.604 triệu đồng (23,6%) Giá vốn hàng hóa bán năm 2012 tăng cao: tăng 15,45% so với năm 2011 tương ứng tăng 264.231.1 triệu đồng Số công nhân viên có xu hướng tăng dần qua năm, cho thấy quy mô mở rộng công ty Cụ thể, năm 2012 so với năm 2011 tăng 6,2% Công nhân viên công ty lao động qua đào tạo, có trình độ từ trung cấp chuyên nghiệp đại học sau đại học 1.3 1.3.1 - Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công ty Ngành nghề kinh doanh Sản xuất kinh doanh hàng may mặc loại vật tư thiết bị hàng hố phục vụ cho sản xuất cơng nghiệp dệt may nước Quần yếm, quần áo nỉ, áo Jacket, quần dài, quần áo dệt kim, balo, túi xách, xuất sang nước Mỹ, Hàn Quốc, khối EU May trang phục ( trừ trang phục từ da lông thú) 1.3.2 Địa bàn kinh doanh Sản phẩm may mặc: Sản phẩm may mặc công ty bao gồm hàng gia cơng hàng xuất (FOB) hàng FOB chiếm tỷ trọng chủ yếu cấu doanh thu lợi nhuận công ty Thi trường cho sản phẩm may mặc công ty bao gồm thị trường nước quốc tế Công ty chủ yếu xuất sang thị trường Mỹ, Châu Âu , Nhật Bản, SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy Khoa quản lý kinh doanh - Báo cáo thực tập sở ngành Hàn Quốc, … Đến công ty trở thành nhà sản xuất đầy uy tín hãng thời trang tiếng nhờ lực sản xuất công ty Chăn ga gối đệm: Sản phẩm chăn ga gối đệm cơng ty phân phối tồn quốc thông qua hệ thống kênh phân phối đại lý 1.4 Cơ cấu máy tổ chức quản lý của công ty 1.4.1 Sơ đồ khối về cấu bộ máy tổ chức quản lý Công ty 1.4.2 Chức năng, quyền hạn , nhiệm vụ của từng phận Công ty TNHH Youngone Nam Định đơn vị hoạch toán độc lập quản lý điều hành hoạt động kinh doanh… Bộ máy quản lý Công ty thực theo mơ hình trực tuyến, đứng đầu CEO Trình độ quản lý đạt mức cao, cán quản lý đào tạo qua trường Đại học có uy tín nước, người lao động lành nghề học trường cao đẳng, dạy nghề Ban Giám đốc: Gồm có Giám đốc Phó Giám đốc Giám đốc Công ty người đại diện pháp luật, quản lý chịu trách nhiệm mặt, có tồn quyền định vấn đề Cơng ty Phó Giám đốc: Thay mặt Giám đốc giải công việc ủy quyền Giám đốc vắng, phụ trách số phòng ban phân xưởng Phòng Kinh doanh: Gồm phận Kế hoạch, phận Bán hàng phận Vật tư.Phịng có nhiệm vụ soạn thảo hợp đồng kinh tế, triển khai việc thực bán giao nhận hàng, thu tiền khách hàng lớn xa kèm theo chứng từ quy định Nghiên cứu nhu cầu thị trường mà khả Công ty bảo hành, sữa chữa, cung cấp sản phẩm mở rộng thị trường Tất văn giao dịch với khách hàng trước xác nhận để thực phải Giám đốc ký duyệt Định kỳ báo cáo kết bán hàng cơng nợ Phịng Tở chức hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức thực hoạt động hành quản trị Cơng ty, lập kế hoạch sử dụng lao động chức năng, để đạt hiệu tốt nhất, tổ chức đào tạo nâng cao trình độ cho cán nâng cao tay nghề cho công nhân, tiến hành khai thác, tuyển dụng lao động theo quy chế, thực quy chế thưởng phạt cho cán công nhân viên theo định Giám đốc công ty quản đốc phân xưởng Phịng Kế tốn: Thực việc hoạch toán kinh tế, thu thập số liệu, chứng từ liên quan để phản ánh vào sổ sách kế tốn, cung cấp thơng tin kịp thời cho việc định Giám đốc Tập hợp chi phí để tính giá thành Kiểm tra, phân tích đánh giá tình hình tài Cơng ty để tìm giải pháp nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành Phòng xuất nhập khẩu: Định hướng chiến lược hoạt động kinh doanh xuất nhập Công ty;Theo dõi chặt chẽ nắm bắt kịp thời tình hình thị trường, giá cả, nhu cầu hàng hóa xuất nhập để tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc việc đàm phán tiến tới ký kết hợp đồng kinh tế;Nghiên cứu theo dõi chủ trương sách xuất nhập khẩu, thuế Nhà nước ban hành để tổ chức triển khai thực quy định; Phòng nhân sự: Lập kế hoạch xây dựng máy, tổ chức công ty Nghiên cứu tham mưu cho cấu mơ hình sản xuất, chủ trì xây dựng phương án tổ chức quản lý, tham mưu việc thành lập, sáp nhập, giải thể tổ chức quản lý Công ty đơn vị trực thuộc Lập kế hoạch tuyển dụng, sử dụng, đánh giá, bổ nhiệm, miễn nhiệm cán Tham mưu cho Giám đốc công tác quản lý, xếp bố trí cán theo phân cấp Chủ trì lập quy hoạch đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cán để đáp ứng yêu cầu sản xuất quản lý Chủ trì lập kế hoạch tổ chức thực công tác đào tạo kỹ thuật, kỹ chuyên môn nghiệp vụ kỹ quản lý cho CBCNV đơn vị thành viên Quản lý đội ngũ cán bộ, công nhân viên theo phân cấp Tham mưu Giám đốc trình cấp định bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật theo phân cấp Quản lý lưu trữ thông tin hồ sơ lý lịch người lao động như: hợp đồng lao động, sổ bảo hiểm, lý lịch công tác thông tin cần thiết khác Tở chức hoạch tốn kế tốn của Cơng ty Mơ hình tở chức kế tốn của Cơng ty 1.5 1.5.1 Sơ đồ 1.2 Sơ đờ tở chức phịng kế toán SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành Kế toán trưởng ThủKếquỹ toán tổng hợp Bộ phận kho Kế toán tiền mặt, tiền gửi ngân Kế toán hàng doanh thu Kế tốn tiêu tàithụ sảnhàng cố định, hóa xây dựng Kế tốn cơng nợKế tốn thuế (Nguồn: Phịng Tài – Kế toán Cơng ty) Mỡi phận phịng kế tốn có quan hệ mật thiết với nhau.Phịng kế tốn giúp tham mưu cho giám đốc cơng ty chế độ kế tốn theo dõi tình hình hoạt động cơng ty  Kế tốn trưởng : Tổ chức giám sát việc ghi chéo sổ sách kế toán theo chế độ kế toán hành, tổ chức tính tốn việc nộp ngân sách đúng, đủ, kịp thời, tổ chức bảo mật chứng từ, cập nhật sách nhà nước SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 10 Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành lợi kịp thời Kế toán chi tiết TSCĐ hình thành theo sát chế độ sách bước hồn thiện  Trong công tác lao động tiền lương Về công tác lao động tiền lương năm 2011 thực tốt Cơ cấu lao động doanh nghiệp theo trình độ học vấn theo giới tính có cấu phù hợp Những phương pháp xây dựng quĩ tiền lương công ty khoa học phù hợp với tình hình sản xuất thực tế cơng ty Cơng ty có qui chế trả lương rõ ràng với việc xác định quĩ lương phận, giúp thuận lợi cho trình xây dựng mức lương tốn cho người lao động Đối với khoản trích theo lương BHXH, BHYT, KPCĐ kịp thời giúp đỡ người lao động ốm đau, làm cho người lao động yên tâm hơn… Giải đời sống tinh thần cho nhười lao động kì tham quan nghỉ mát… Việc tính phân bổ tiền lương khoản trích theo lương thực thực chặt chẽ Các chế độ kế toán áp dụng cách linh hoạt, sáng tạo, phù hợp với đặc điểm cửa cơng ty  Tài của doanh nghiệp Tình hình tài cơng ty vững thông qua tỷ số tài sản cố định tỷ số tài trợ dài hạn Các tỷ số vòng quay lớn khả luân chuyển tài sản khả hoạt động công ty cao Các tỷ số khả sinh lời lớn chứng tỏ doanh nghiệp thành công kinh doanh 3.1.2 Những hạn chế - Do khủng hoảng kinh tế, tình hình lạm phát tăng cao dẫn đến giá mặt hàng đặc biệt nguyên liệu đầu vào tăng cao dẫn đến chi phí cho sản xuất tăng Trong đơn giá gia công ngành giầy dép may mặc ngày có xu hướng giảm dẫn đến kết SXKD đạt thấp - Do hậu cơng tác đầu tư cịn tồn nhiều thiết bị không đồng bộ, lạc hậu không dùng buộc phải bán phế liệu để thu hồi vốn nên ảnh hưởng đến kết SXKD năm 2011 - Biến động lao động mức cao, trình độ nhận thức người lao động cịn thấp chưa có tác phong cơng nghiệp nên suất lao động cịn thấp so với trung bình ngành giày dép Lực lượng lao động 50% chưa học hết phổ thông nên cơng tác phát triển Đảng găp nhiều khó khăn SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 37 Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành - Những năm qua tỉnh Nam Định phát triển kinh tế, thu hút đầu tư nước ngồi nước nên thị trường lao động cạnh tranh ngày gay ngắt Lao động có tay nghề cao thường đến với doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngồi có ưu tài chính, sở hạ tầng chế độ tiền lương nên doanh nghiệp nước ln tình trạng thiếu lao động có tay nghề Thu nhập người lao động tồn Cơng ty cải thiện xong khơng theo kịp biến động thị trường, dẫn đến đời sống cán bộ, công nhân lao động gặp nhiều khó khăn - Tình hình tài đơn vị cịn nhiều khó khăn hậu việc đầu tư ban đầu lạm phát nước giới Cụ thể là: + Khả toán công ty chưa tốt công ty khoản đầu tư ngắn hạn dài hạn + Phần nợ lớn nguồn vốn chủ sở hữu 3.2 Các đề xuất hoàn thiện chung: - Nâng cao vai trị lãnh đạo tồn diện tổ chức Đảng sở, mỡi cấp uỷ viên phải người có lực, có trình độ lãnh đạo, tổ chức thực quản lý kinh tế, quản lý lao động Đảng viên người có lĩnh trị vững vàng, có trình độ học vấn - Qn triệt thị, Nghị Đảng, thực tốt nguyên tắc tập trung dân chủ, nêu cao tinh thần phê tự phê sinh hoạt Đảng - Có kế hoạch cụ thể để đào tạo bồi dưỡng nguồn cán bộ, nguồn nhân lực sử dụng lao động cách hợp lý Kiên đấu tranh với biểu tiêu cực, tham ô, tham nhũng, trục lợi cá nhân - Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường, đầu tư đổi công nghệ sản xuất, cải tiến chất lượng sản phẩm, phấn đấu hạ giá thành sản phẩm để nâng cao hiệu hoạt động bước khẳng định uy tín DN thị trường - Mở rộng sản xuất, bảo đảm việc làm thường xuyên cho người lao động, đảm bảo chế độ tiền lương, tiền thưởng, BHXH-BHYT, BHTN, phúc lợi xã hội người lao động - Tổ chức phong trào thi đua yêu nước, văn hoá - văn nghệ, thể dục thể thao góp phần tạo khí vui vẻ phấn khởi nâng cao suất lao động SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 38 Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành - Tổ chức lại sản xuất, kinh doanh mặt khác phải tái cấu trúc nguồn vốn để cải thiện tình hình tài chính.Để tăng lãi cơng ty cần giảm bớt chi nhánh, đại lý thiếu hiệu Tìm cách đẩy mạnh doanh thu tăng khả tiêu thụ sản phẩm, giảm giá thành đầu vào… Từng bước đưa cấu trúc nguồn vốn dần trở lại cân - Bộ phận tài cơng ty phải thường xuyên theo dõi, báo cáo luân chuyển dịng tiền cơng ty, dự báo khó khăn phát sinh tham mưu cho ban lãnh đạo cơng ty phương án tránh rủi tài Dần dần, công ty phải bổ sung vốn chủ sở hữu thơng qua tìm kiếm cổ đơng chiến lược để cân vốn chủ sử hữu vốn nợ giảm dần khoản nợ vay giới hạn an toàn cho cộng đồng ngày tốt  3.3 Đề x́t giải pháp nhằm hồn thiện sách phân phối Trong phân phối sản phẩm Công ty chủ yếu hướng thị trường nước ngồi hầu hết may gia công phần nhỏ cho tiêu dùng nước Mục tiêu mà công ty đặt mở rộng phân phối nước đặc biệt xuất nước ngồi Chính sách phân phối thể nhiều thị trường nội địa Thị trường nước thị trường ngày công ty quan tâm mà biểu chiến lược marketing mở rộng thị trường nội địa tại, công ty đạt số thành công thị trường Hà Nội,… Mà phân phối sản phẩm đến người tiêu dùng thị trường xuất đáng ý Công ty cần lập mạng lưới phân phối có hệ thống hoạt động có hiệu Cơng ty cần mở văn phịng đại diện tìm thêm đối tác làm đại lý cho công ty nước Các giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện sách phân phối: Ngân sách mà cơng ty dành cho hoạt động Marketing hạn chế, hoạt động tập trung hai phòng phòng kế hoạch phòng kinh doanh, nên hoạt động cịn mức hạn chế, khơng đồng bộ, khơng đáp ứng mục tiêu lâu dài Xuất phát từ yêu cầu kinh doanh sức ép thị trường, cơng ty cần đội ngũ hoạt động marketing, có phịng ban, ngân sách, có chức nhiệm vụ riêng Phạm vi hoạt động marketing lớn cần phải tổ chức hình thành phịng ban marketing dần dần, với phạm vi mở rộng dần, phải đảm bảo phối hợp marketing với phòng ban khác tốt có hiệu cao    SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 39 Khoa quản lý kinh doanh   Báo cáo thực tập sở ngành Công ty nên đầu tư vào hệ thống cửa hàng đại lý sẵn có , mở thêm nhiều cửa hàng, đại lý khác đồng thời khuyến khích trung gian bày bán sản phẩm công ty Công ty nên xác định cho ba cấp độ chiến lược cách rõ ràng: Thứ nhất: Chiến lược thể chế - chiến lược nhằm làm ổn định chế độ làm việc tiền lương cho công nhân công ty người có liên quan đến hoạt động công ty Thứ hai: Chiến lược công ty Công ty xác định chiến lược kinh doanh hàng hóa Thứ ba: chiến lược kinh doanh kinh doanh mặt hàng gì, thị trường nào? Đối với thị trường nội địa, công ty nên thực chiến lược chiếm lĩnh thị trường Đối với thị trường nước ngồi tăng cường hợp tác xuất cơng ty    Về sản phẩm nâng cao chất lượng may thông qua đào tạo kĩ đội ngũ công nhân may cộng với đầu tư trang thiết bị công nghệ tiên tiến Đa dạng hóa chiều sâu sản phẩm thông qua chất liệu, mẫu mã Mở rộng chiều ngang sản phẩm qua việc định kinh doanh mặt hàng mới, mỡi mặt hàng cần có nhiều chủng loại để áp ứng nhu cầu nhiều đối tượng Bên cạnh chất lượng sản phẩm, vấn đề bao gói nhãn mác, bảo hành dịch vụ sau mua cần quan tâm nhiều Về giá sản phẩm có Cơng ty người tiêu dùng đánh giá phù hợp Công ty nên linh hoạt định giá khúc thị trường Đối với sản phẩm cao cấp nên định giá cao để khẳng định dẫn đầu thị trường chất lượng Ở đoạn thị trường trung bình, giá nên thấp ngang với sản phẩm loại đối thủ cạnh tranh Sử dụng giá gốc, chiết khấu khách hàng mua nhiều phân phối Trong sách phân phối thị trường xuất thị trường nội địa, Cơng ty cần có giải pháp, sách phù hợp với thị trường Cơng ty cần phải mở văn phịng đại diện tìm kiếm đối tác, làm đại diện cho thị trường ngồi nước Về quảng cáo xúc tiến: Hình thức bán hàng cửa hàng cần đầu tư thêm, tổ chức, buổi biểu diễn thời trang giới thiệu sản phẩm công ty Sử dụng biện pháp quảng cáo khác, kiến nghị khách hàng hội trợ triển lãm, sử dụng biện pháp kích thích bán phiếu tặng thưởng, quà tặng SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 40 Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành KẾT LUẬN Sự chuyển đổi kinh tế từ chế kế hoạch hóa tập trung sang kinh tế thị trường gắn liền với quy luật cạnh tranh cung cầu giá làm cho doanh nghiệp phải đối mặt với nhiều áp lực Bán hàng hoạt động kinh doanh chủ yếu Công ty thương mại, doanh nghiệp thương mại giữ nhiệm vụ quan trọng kinh tế thị trường thời kỳ cạnh tranh ngày nay, việc sản xuất hàng hóa quan trọng việc tiêu thụ hàng hóa quan trọng khơng kém SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 41 Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành Các doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường đòi hỏi doanh nghiệp thận trọng, nhạy bén định kinh doanh Trong chiến lược quản lý kế tốn giữ vai trị quan trọng, cơng cụ quản lý hiệu lực với chức phản ánh quản lý kinh doanh Vì việc tổ chức cơng tác kế tốn khoa học, hợp lý ảnh hưởng lớn đến kết kinh doanh doanh nghiệp Dựa kiến thức học với thực tế hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Youngone Nam Định, em mạnh dạn nêu số ưu điểm nhược điểm Cơng ty, sở em đưa số giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Cơng ty Do nhận thức cịn hạn chế, thời gian nghiên cứu có hạn giải pháp mà em đưa chưa hẳn thích hợp tối ưu phần giúp nhà quản lý tìm biện pháp để nâng cao hiệu kinh doanh Cuối em xin cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình bác, anh chị phịng kế tốn giáo viên Nguyễn Chung Thủy giúp em hoàn thiện báo cáo Sinh viên Trần Anh Tú Phụ lục Bảng báo cáo kết quả kinh doanh (Năm 2010-2012) ĐVT: Triệu đồng Chỉ tiêu Mã 2010 2011 2012 (1) (2) (3) (4) (5) 01 1.868.323,3 2.038.471,5 2.270.952,6 1.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 42 Khoa quản lý kinh doanh 2.Các khoản giảm trừ doanh Báo cáo thực tập sở ngành 02 - - - 10 1.868.323,3 2.038.471,5 2.270.952,6 11 1.697.324,6 1.710.129,2 1.974.360,3 20 170.998,7 328.342,3 296.592,3 21 1376 3487 4367 6.Chi phí tài 22 45.872,2 31.174,5 384,9 7.Trong đó: Chi phí lãi vay 23 45.872,2 31.174,5 384,9 8.Chi phí quản lý kinh doanh 24 73.426,5 48.156,9 45.822,9 30 305.938,7 257.890,1 222.170,7 10.Thu nhập khác 31 36364 26971 11.Chi phí khác 32 10391 27204 13249 40 25972 -232 -132498 50 312.719,3 258.724,8 244.146,0 thu 3.Doanh thu về bán hàng cung cấp dịch vụ (10)=(01)-(02) Giá vốn hàng bán 4.Lợi nhuận gộp về bán hàng cung cấp dịch vụ (20)=(10)-(11) 5.Doanh thu hoạt động tài 9.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30)=(20)+(21)-(22)-(24) 12.Lợi nhuận khác (40)=(31)-(32) 13.Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế (50)=(30)+(40) SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 43 Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành 14.Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 51 78.179,8 64.681,2 61.036,5 60 234.539,5 194.043,6 183.109,5 15.Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp (60)=(50)-(51) Phụ lục Bảng cân đối kế toán (Năm 2010-2012) (Đơn vị: Triệu đồng) TÀI SẢN (1) Mã Thuyết số minh (2) (3) 2010 2011 2012 (4) (5) (6) 805.324,7 815.679,6 774.790,1 TÀI SẢN NGẮN A HẠN (100)=(110)+(120)+( 100 130)+(140)+150) I II Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài 110 92.573,9 83.753,1 120 - - SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 45.167,8 - GVHD: Nguyễn Chung Thuy 44 Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành ngắn hạn (120)=(121)+(129) III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi 130 396.728,0 301.249,5 189.194,6 131 - - 50246 132 236.461 220.062 - 160.267 81.187,5 138.948,6 - - - 260.327,5 388.086,5 497.165,6 135 139 IV Hàng tồn kho 140 Hàng tồn kho 141 260.327,5 388.086,5 497.165,6 149 - - - 150 55.695,3 42.590,5 43.262,1 152 4852 - 13384 V Dự phòng giảm giá hàng tồn kho Tài sản ngắn hạn khác Thuế GTGT khấu trừ Thuế khoản phải thu Nhà nước Tài sản ngắn hạn khác 154 - - - 158 10 50.843,3 42.590,5 29.878,1 401.882,2 545.878,9 972.385,8 TÀI SẢN DÀI HẠN B (200)=(210)+(220)+( 200 230+240) SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 45 Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành I Tài sản cố định 220 356.444,3 497.971,7 926.977,5 Nguyên giá 222 854.203,3 975.087,7 1.600.721,5 223 (498.759) (477.116) (673.744) II Giá trị hao mòn luỹ kế Chi phí xây dựng dở dang Các khoản đầu tư tài dài hạn 230 12 - - - 250 13 - - - 15.904,9 16.528,9 16.060,5 15.904,9 16.528,9 16.060,5 - - - III Tài sản dài hạn khác 260 Tài sản dài hạn khác 261 Dư phịng phải thu dài hạn khó địi TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270)=(100)+(200) 14 262 270 1.207.206,9 1.361.558,5 1.747.175,9 NGUỒN VỐN (1) (2) (3) (4) (5) (6) 300 307.283,4 394.451,5 551.463,9 310 254.918,0 371.478,7 546.326,7 124.101,1 184.194,6 237.614,9 312 84.964,4 99.637,2 109.111,2 313 45.852,5 87.646,9 199.600,6 80809 190715 762745 NỢ PHẢI A TRẢ(300=310+320 ) I Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn 311 Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 15 16 SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 46 Khoa quản lý kinh doanh Phải trả người lao động Báo cáo thực tập sở ngành 315 - - - Chi phí phải trả 316 17 - - - Các khoản phải trả, 319 18 - - - 52.365,4 22.972,8 5.137,2 899.923,5 967.107,0 1.195.711,9 899.923,5 967.107,0 1.195.711,9 phải nộp ngắn hạn khác II Nợ dài hạn 330 B VỐN CHỦ SỞ 400 HỮU(400=410+430 ) I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440)=(300)+(400) 410 411 21 - - - 412 21 - - - 420 21 - - - 440 1.207.206,9 1.361.558,5 1.747.175,9 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 47 Khoa quản lý kinh doanh Báo cáo thực tập sở ngành [1] Tài liệu hướng dẫn thực tập sở ngành kinh tế 2013- Khoa quản lý kinh doanh trường Đại Học Công Nghiệp Hà Nội [2] Thống kê doanh nghiệp, ĐHCNHN, Hà nội, 2005 - Thân Thanh Sơn (chủ biên) & tác giả [3] Phân tích hoạt đợng kinh tế - Trường Đại Học Cơng Nghiệp Hà Nội, nhà xuất giáo dục Việt Nam, năm 2011 [4] Thuyết minh báo cáo tài công ty cổ TNHH Youngone Nam Định [5] Website: www.youngone.com.vn SV: Trần Anh Tú - ĐH TCNH4 K5 GVHD: Nguyễn Chung Thuy 48 ... quan về Công ty TNHH Youngone Nam Định Tên đầy đủ của Công ty: Công ty TNHH Youngone Nam Định Tên tiếng anh: Youngone Namdinh Co.Ltd Trụ sơ: KNC Hoà Xá, xã Mỹ Xá, TP Nam Định, Nam Định Điện... Cơng ty có hệ thống báo cáo kế toán: - Báo cáo kế toán định kỳ tháng lần theo quy định Nhà nước: + Bảng cân đối kế toán + Báo cáo kết kinh doanh + Báo cáo lưu chuyển tiền tệ + Thuyết minh báo cáo. .. cáo kiến tập em hoàn thiện Bài báo cáo em ngồi lời mở đầu gồm có phần: Phần 1: Giới thiệu chung Công ty TNHH YOUNGONE Nam Định Phần 2: Phân tích theo chuyên đề Phần 3: Đánh giá chung đề xuất hoàn