Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 55 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
55
Dung lượng
530,5 KB
Nội dung
BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Tài – Ngân hàng Đơn vị thực tập: Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long Họ tên sinh viên : Bùi Thị Xuân Quỳnh Lớp : Tài Ngân hàng – K5 Giáo viên hướng dẫn : Thạc sĩ Nguyễn Thị Hải Yến Hà Nội 2013 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc XÁC NHẬN CỦA CƠ SỞ THỰC TẬP Cở sở thực tập Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long : Số nhà Phố Phường Quận (Huyện) Tỉnh (Thành phố) Số điện thoại: Trang web: Địa Email: Xác nhận: Anh (Chị): Là sinh viên lớp: Mã số sinh viên: Có thực tập khoảng thời gian từ ngày đến ngày khoảng thời gian thực tập , Chị chấp hành tốt quy định thể tinh thần làm việc nghiêm túc, chăm chịu khó học hỏi , ngày tháng năm 2013 Xác nhận Cơ sở thực tập (Ký tên đóng dấu đại diện Cơ sở thực tập) Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa Quản lý kinh doanh Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT VỀ CHUYÊN MÔN VÀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Mã số sinh viên: Lớp: Ngành: Địa điểm thực tập: Giáo viên hướng dẫn: Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: , ngày .tháng năm 2013 Giáo viên hướng dẫn ( Ký tên ghi rõ họ tên ) Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TUẤN THIÊN LONG 1.1 Quá trình hình thành phát triển 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác công ty: 11 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý doanh nghiệp: 11 1.4 Tổ chức sản xuất kinh doanh công ty: .14 1.4.1 Tình hình tổ chức hoạt động kinh doanh Công ty 15 1.4.2 Các nhóm sản phẩm doanh nghiệp 15 1.4.3 Tổ chức hạch toán kế toán công ty: 16 1.4.3.1 Tổ chức máy kế toán công ty: 16 1.4.3.2 Nhiệm vụ, quyền hạn , chức phận liên quan: 16 1.4.4 Tổ chức vận dụng hệ thống tài khoản kế toán 20 PHẦN 2: THỰC TRẠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TUẤN THIÊN LONG 21 2.1 Công tác Marketing Tình hình tiêu thụ sản phẩm công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long 21 2.1.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm: 21 2.1.2 Chiến lược Marketing công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long 22 2.2 Công tác quản lý lao động tiền lương công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long: 26 2.2.1 Vai trò công tác quản lý tiền lương: .26 2.2.2 Cơ cấu lao động công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long: .26 2.2.3 Cách quản lý lao động công ty: 28 2.2.4 Tổng quỹ lương công ty: 28 2.3 công tác quản lý tài sản công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long 30 2.3.1 Khái quát tài sản nguồn vốn công ty 30 2.3.2 Vai trò công tác quản lý tài sản cố định (TSCĐ) công ty: .35 2.3.3 Công tác quản lý tài sản công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long: 35 2.3.4 đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long .37 2.3.5 Quản lý tài sản dài hạn công ty 38 2.4 Quản lý hàng tồn kho công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long 40 2.4.1 số vòng quay hàng tồn kho 40 2.4.2 Quản lý tài công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long .41 * Tình hình doanh thu – lợi nhuận từ 2010 - 2012 41 2.5 Phân tích tác động loại đòn bẩy kinh tế lên doanh lợi rủi ro 41 2.5.1 Tác động đòn bẩy kinh doanh .41 2.5.2 Phân tích tình hình tài qua số tài 42 Phân tích khả toán 42 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.6 Phân tích tỷ lệ khả hoạt động 2.6.1 Số vòng quay khoản phải thu 44 2.6.2 phân tích số tài 44 2.6.3 Các tỷ suất sinh lời 46 PHẦN 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TUẤN THIÊN LONG 48 3.1 Đánh giá chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long 48 3.1.1 Những ưu điểm 48 3.2 Hoàn thiện phân tích tình hình tài công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long 50 3.2.1 Hoàn thiện tài liệu phân tích 50 3.2.2 Hoàn thiện phương pháp phân tích 50 3.2.3 Hoàn thiện nội dung phân tích tình hình tài .50 3.2.4 Các kiến nghị khác 53 KẾT LUẬN 54 TÀI LIỆU THAM KHẢO 55 PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2010 – 2012 56 PHỤ LỤC 2: BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 2010 – 2012 57 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH LỜI MỞ ĐẦU Ông cha ta có câu “Học đôi với hành”, vận dụng kiến thức học để làm việc có hiệu thành công học tập Thực hành không quan trọng riêng sinh viên ngành kỹ thuật, với sinh viên kinh tế, việc học tập gắn liền với thực tế giúp kiến thức học không “lý thuyết suông” mà trở nên gần gũi Đợt thực tập sở ngành hội giúp sinh viên năm ba chúng em ứng dụng kiến thức học nhà trường vào thực tế hoạt động đơn vị thực tập nhằm củng cố kiến thức rèn luyện thêm kỹ cần có sau trường, giúp cho việc nghiên cứu chuyên sâu ngành học Em xin gửi lời cảm ơn tới Khoa Quản lý kinh doanh – Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội tạo hội cho chúng em có tháng thực tập đầy bổ ích, Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long tạo điều kiện cho em tham gia thực tập quý công ty Là sinh viên ngành chuyên ngành Tài doanh nghiệp, em lựa chọn cho sở thực tập doanh nghiệp sản xuất, công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long Việc thực tập công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long giúp cho em hiểu đặc điểm doanh nghiệp sản xuất thuận lợi trình viết báo cáo thực tập Báo cáo thực tập em gồm phần: Phần 1: Công tác tổ chức quản lý Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long Phần 2: Thực trạng số vấn đề tài công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long Phần 3: Đánh giá chung đề xuất số biện pháp hoàn thiện công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long Trong thời gian hoàn thành báo cáo này, em nhận hướng dẫn tận tình cô giáo Nguyễn Thị Hải Yến – Khoa Quản lý kinh doanh – ĐH Công nghiệp Hà Nội với giúp đỡ nhiệt tình anh chị quý công ty Do kiến thức cá nhân hạn chế thời gian thực tập chưa nhiều nên báo cáo em nhiều thiếu sót, em mong nhận nhận xét, đánh giá thầy cô giáo anh chị để báo cáo em hoàn thiện hơn.em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên Bùi Thị Xuân Quỳnh Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TUẤN THIÊN LONG 1.1 Quá trình hình thành phát triển Công ty Cổ phần TNHH thành viên Tuấn Thiên Long thành lập theo Quyết định số 78 QĐ/UB, ngày 15/01/1975 UBND Tỉnh Hà Tây Khi thành lập, tên Công ty Xí nghiệp Cơ khí chuyên dùng, trụ sở số 28 Vũ Trọng Phụng – Thanh Xuân – Hà Nội Năm 1976, hợp hai tỉnh Hà Tây Hòa Bình, Xí nghiệp đổi tên thành Xí nghiệp Cơ khí Xây dựng Hà Sơn Bình Ngoài xưởng khí đầu tư mở rộng, xí nghiệp đầu tư xây dựng thêm phân xưởng đúc, phân xưởng nguội lắp ráp tăng cường hệ thống kho tàng Nhiệm vụ chủ yếu sản phẩm khí nhỏ phục vụ trong, tỉnh: sản phẩm máy nghiền xi măng, máy hàm hẹp, máy kẻ viền, máy đùn gạch EG2 Năm 1980 nắm bắt thị trường có nhu cầu sản xuất sử dụng đá ốp lát, xí nghiệp tập trung nghiên cứu thiết bị biến đá Theo định số 338 Chính phủ, ngày 1/12/1992 doanh nghiệp rà soát lại để đăng ký doanh nghiệp Xí nghiệp khí Xây dựng lúc thay đổi mặt hàng sản xuất chủ yếu từ sản xuất máy công cụ, máy phục vụ ngành xây dựng sang sản xuất đá ốp lát vật liệu xây dựng thiết bị xí nghiệp tự chế tạo như: máy cắt đá, máy mài thô, máy đánh bóng xin đăng ký thành lập lại doanh nghiệp tư nhân lấy tên “Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long” Theo định số 351 QĐ/UB, ngày 08/08/1993 UBND tỉnh Hà Tây việc Sát nhập xí nghiệp đá xẻ Xuân Mai vào công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long Sau Ngày 01/01/2005, Công ty định đổi tên thành Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long, theo Quyết định số 600 QĐ/UB, ngày 25/02/2005 UBND tỉnh Hà Tây (nay thuộc Thành phố Hà Nội) Địa chỉ: Số 28 Vũ Trọng Phụng – Thanh Xuân - Hà Nội Fax: 84.34820255 Một số tiêu kinh tế bản: Bảng 1.1: số tiêu kinh tế bản: (Đơn vị tính: triệu đồng) Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP STT CHỈ TIÊU KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2010 2011 2012 CL 2012/2011 (%) 33.221,66 38.002,77 36.168,6 92,73 25.499,96 28.240,75 24.161,6 85,56 713,24 366,03 247,89 67,77 70.969,21 40.502,91 30.466,30 72.001,45 42.586,86 29.414,59 72.980,46 43.170,94 29.809,52 101,35 101,37 101,34 Doanh thu bán hàng cung cấp dich vụ Giá vốn hàng bán Lợi nhuận sau • thuế Tổng vốn Vốn cố định Vốn lưu động Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: Doanh thu có biến động tăng giảm qua năm từ 2010 – 2012 Đến 2010, doanh thu giảm xuống 33.221,66 triệu đồng tác động từ khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng tới đơn đặt hàng doanh nghiệp bên cạnh hàng tồn kho tăng nguyên nhân ảnh hưởng tới doanh thu doanh nghiệp Đến 2011, kinh tế ổn định tác động tích cực tới tình hình hoạt động doanh nghiệp • Lợi nhuận sau thuế liên tục tăng từ năm 2008 đến năm 2010 tương ứng từ 491(triệu đồng) lên 713,21 (triệu đồng) sau giảm mạnh hai năm 2011 năm 2012 366,03 (triệu đồng) 247,89 (triệu đồng) chịu ảnh hưởng từ khủng hoảng kinh tế • Vốn cố định liên tục tăng qua năm từ 11.882,46 (triệu đồng) năm 2008 lên 40.502,91 (triệu đồng) năm 2010 43.170,94 (triệu đồng) năm 2012 tính chất công ty vốn công ty xây dựng bên cạnh công ty đầu tư vốn việc mở rộng quy mô • Vốn lưu động Đến năm 2010, khoản phải thu giảm 5,76% công ty đầu tư gần 50% vào đầu tư tài ngắn hạn vốn lưu động tăng mạnh lên đến 165,4% so với 2008 Sang năm 2011, vốn lưu động giảm tiền mặt, khoản đầu tư tài ngắn hạn khoản phải thu giảm đến năm 2011, vốn lưu động tăng trở lại hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn gần Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 60% doanh nghiệp dự trữ hàng tồn kho phần đáp ứng nguyên liệu cho dự án chung cư xây dựng 1.2 Nhiệm vụ nhiệm vụ khác công ty: Nhiệm vụ chính: Công ty chuyên sản xuất doanh nghiệp hàng đầu Việt nam chuyên sản xuất, cung cấp xuất nhập loại sản phẩm đá tự nhiện như: Đá đánh bóng Marble, Granite, đá hạt vê tròn, sỏi tự nhiên, đá nhám, đá chẻ, … Sản phẩm đá tự nhiên công ty đến hữu dụng công trình xây dựng nước Ngoài Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long thường xuyên tổ chức đợt đào tạo đưa công nhân viên sang học tập làm việc Trung Quốc nhằm nâng cao tay nghề chuyên môn người lao động Nhiệm vụ xã hội: góp phần đóng góp vào phát triển tỉnh Hà Tây( Hà Nội) Giải vấn đề việc làm khu vực dân cư giúp giảm tệ nạn xã hội tình trạng thất nghiệp tỉnh tỉnh lân cận Bắc Giang, Hải Dương 1.3 Cơ cấu máy tổ chức quản lý doanh nghiệp: Là doanh nghiệp với quy mô tương đối lớn Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long có cấu tổ chức tương đối hoàn chỉnh Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Sơ đồ 1.1 Sơ đồ máy quản lý tổ chức công ty Tổng giám đốc Phó GĐ sản xuất Phó GĐ kinh doanh Bộ phận chuyên môn Phòng vật tư, NVL Phòng vận chuyển Phòng nhân Phòng kế toán Phòng kĩ sư IT Bộ phận sản xuất *) Chức nhiệm vụ phận: • Ban Giám đốc: Với vai trò lãnh đạo chung toàn công ty đại diện pháp nhân công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty • Phòng Tổ chức hành chính: Tham mưu cho Giám đốc công tác tổ chức hành chính, động viên toàn cán công nhân viên, quản lý hồ sơ, sơ yếu lý lịch, giải vấn đề liên quan đến công tác hành chính, văn thư, dấu theo chế độ quy định • Phòng Kinh doanh: Xây dựng chịu trách nhiệm thực kế hoạch kinh doanh • Phòng Tài - Kế toán: Xây dựng thực kế hoạch tài chính, thực công tác thống kê, hạch toán, kế toán toán theo quy định giám sát hoạt động công ty 10 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Bảng 1.13 Tỷ lệ khả toán nhanh qua năm 2010 – 2012 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu TSNH – HTK (1) Nợ ngắn hạn (2) Khả toán nhanh = (1)/(2) (lần) Năm 2010 26.186,164 8.631,149 3.034 Năm 2011 23.760,335 9.180,496 2,588 Năm 2012 12.060,132 8.090,553 1,491 (Nguồn: BCTC năm 2010 - 2012 Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long) Từ bảng ta thấy rằng, công ty có khả tốt viêc toán nhanh khoản nợ sau loại hàng tồn kho Tuy nhiên thấy rằng, khả toán nhanh doanh nghiệp giảm đáng kể khối lượng hàng tồn kho công ty bị tăng cao năm gần * Hệ số toán lãi vay Bảng 1.14 Hệ số toán lãi vay qua năm 2010 - 2012 Chỉ tiêu EBIT (1) Lãi vay I (2) Hệ số toán lãi vay= (1)/(2) (lần) Năm 2010 866,29 84,662 10,232 Năm 2011 762,653 252,496 3,02 Năm 2012 634,659 334,076 1,9 (Nguồn: BCTC năm 2010 - 2012 Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long ) Đến năm 2010, công ty bắt đầu sử dụng nợ vay cho thấy mức độ lợi nhuận đảm bảo khả trả lãi hàng năm mức độ tốt Tuy nhiên công ty cần ý hệ số giảm dần 41 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.6 Phân tích tỷ lệ khả hoạt động 2.6.1 Số vòng quay khoản phải thu Bảng 1.15 Số vòng quay khoản phải thu qua năm 2010 - 2012 Đơn vị tính: triệu đồng Doanh thu Các khoản phải Số vòng quay Kỳ thu tiền bình quân Chỉ thu bình quân khoản phải thu = =360/SVQCKPT tiêu DTT (1) KPTBQ (2) (1)/(2)(lần) (ngày) 33.221,664 7.540,377 4,406 82 38.002,769 8.167,626 4,653 78 36.145,086 7.889,552 4,581 79 Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 (Nguồn: BCTC năm 2010 - 2012 Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long) Từ bảng ta thấy công ty áp dụng sách bán chịu cho khách hàng ổn định qua năm, nhiên, công ty cần ý số tiền bị chiếm dụng Điều gây khó khăn cho công ty việc chủ động nguồn vốn để tài trợ cho sản xuất Kỳ thu tiền bình quân công ty khoảng từ 68 – 82 ngày cho khoản phải thu Như vậy, công ty áp dụng sách bán chịu dài 2.6.2 phân tích số tài 42 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Bảng 1.16 số tài qua năm 2010 – 2012 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Tổng số nợ(1) 53.673,789 54.314,422 55.268,744 Nguồn vốn CSH (2) 17.295,416 17.687,023 17.711,714 Tổng nguồn vốn (3) 70.969,205 72.001,446 72.980,459 Hệ số nợ= (1)/(3) (lần) 0,756 0,754 0,757 Hệ số VCSH=(2)/((3) (lần) 0,244 0,246 0,243 0,322 0,326 0,321 3,103 3,071 3,121 Hệ số đảm bảo nợ= (2)/(1) (lần) Hệ số nợ VCSH= (1)/(2) (lần) (Nguồn: BCTC năm 2010 - 2012 Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long) Hệ số nợ công ty 0,756 năm 2010 Điều làm tăng độ bẩy tài tức tăng độ rủi ro cho công ty Điều bắt buộc tương lai công ty phải giảm nợ vay tăng vốn chủ sở hữu để giảm hệ số nợ Hệ số nợ gần không giảm năm 2011 năm 2012 cho thấy công ty chưa có khả trả nợ Và với tình vậy, công ty gặp khó khăn khoản nợ đến hạn trả Ngược lại với hệ số nợ, hệ số nợ tăng tức hệ số vốn chủ sở hữu giảm Việc công ty vay nhiều mà không tăng vốn chủ sở hữu dẫn đến khả toán nợ Hệ số đảm bảo nợ lớn cho thấy tài sản công ty tài trợ chủ yếu nguồn vốn chủ sở hữu Nhưng năm 2010,2011,2012 theo hệ số đảm bảo nợ bé 43 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH thua công ty gặp không it khó khăn tài chính, bối cảnh lãi suất vay cao Hệ số nợ vốn chủ sở hữu ngược lại với hệ số đảm bảo nợ 2.6.3 Các tỷ suất sinh lời Bảng 1.17 Các tỷ suất sinh lời qua năm 2010 – 2012 Đơn vị tính: triệu đồng Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 Lợi nhuận ròng (1) 713,236 336,026 247,89 Doanh thu (2) 33.221,664 38.002,769 36.145,086 70.969,205 72.001,446 72.980,459 17.295,416 17.687,023 17.711,714 0,02 0,009 0,007 0,01 0,005 0,003 0,04 0,02 0,014 Tổng tài sản (3) Vốn CSH (4) Tỷ số sinh lời doanh thu=(1)/(2)(lần) Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản ROA=(1)/(3) (lần) Tỷ suất sinh lợi VCSH=(1)/(4)(lần (Nguồn: BCTC năm 2010 - 2012 Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long) Trong năm qua, khó khăn việc tìm kiếm đầu sản phẩm dẫn đến sụt giảm doanh thu lẫn lợi nhuận ròng Doanh thu có xu hướng giảm nhẹ lợi nhuận ròng lại giảm mạnh năm Nhìn vào bảng số, ta thấy số tài mức thấp Ở số tỷ số sinh lời doanh thu, đồng doanh thu tạo 0,02 đồng cao năm 2010, 44 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH lại năm khác tạo đồng sinh lợi Các số ROA, ROE cho ta thấy công ty chưa làm ăn có hiệu Một đồng tài sản hay vốn chủ sở hữu tạo mức sinh lợi thấp công ty ngành vật liệu xây dựng ROA ROE ngành là: 0,04 0,07 45 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH PHẦN 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TUẤN THIÊN LONG 3.1 Đánh giá chung tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long Như biết phân tích tình hình tài có vai trò quan trọng hoạt động tài công ty Đó việc sử dụng phương pháp công cụ cho phép thu thập xử lý nhằm đánh giá tình hình tài chính, khả tiềm lực công ty giúp cho người sử dụng thông tin đưa định quản lý tài phù hợp Để định hướng phát triển công ty thời gian tới bên cạnh việc tháo gỡ khó khăn vướng mắc tồn tại, công ty định hướng chiến lược phát triển kinhdoanh cho thời gian tới Công ty có kế hoạch xếp,đào tạo cán nhằm tăng sức mạnh đội ngũ cán quản lý, dồng thời sủa chữa, bão dưỡng, nâng cấp dây chuyền công nghệ, nhà xưởng để tăng cường cho việc thực kế hoạch chiến lược kinh doanh Trong chiến lược dài hạn mình, bên cạnh việc tăng cường quản lý chất lượng sản phẩm nhằm đưa thị trường sản phẩm có chất lượng tốt nhất, đồng thời công ty cố gắng để thực chiến lược quảng bá sản phẩm nước nước 3.1.1 Những ưu điểm Nhận thức vai trò tầm quan trọng việc phân tích tình hình tài phát triển công ty, công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long luôn bám sát thực tế, phân tích số mà công ty có để từ đưa giải pháp khắc phục từ thực tốt mục tiêu mà đè tương lai Mặc dù công ty non trẻ bối cảnh kinh tế giới kinh tế nước khó khăn, khủng hoảng, công ty có bước tiến vững để tồn phát triển Trong bối cảnh hàng ngàn công ty phá sản lãi suất cao, thiếu vốn, sản phẩm bị ế ẩm, công ty chịu không ảnh hưởng không tốt 46 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH từ thị trường Tuy nhiên, với cố gắng không mệt mỏi, công ty bước trở thành công ty TNHH vững mạnh ngành Năm 2010 năm thành công công ty, lợi nhuận tăng vọt, với công ty bắt đầu sử dụng nợ vay để mua sắm, nâng cấp tai sản cố định Công ty biết sử dụng đòn bẩy tài để thúc đẩy lợi nhuận doanh thu Cơ cấu tổ chức quản lý hành công ty nhìn chung gọn nhẹ, hợp lý Các phòng ban chức quy định chức năng, nhiệm vụ cụ thể, tượng chồng chéo chức phòng ban Bộ máy kế toán bố trí phù hợp, hoạt động có khoa học Bên cạnh đó, công tác kế toán công ty hòa nhập áp dụng chế đọ kế toán theo quy định nhà nước, đảm bảo thống phạm vi, phương pháp tính toán tiêu kinh tế phận Các số liệu kế toán phản ánh chi tiết tình hình sản xuất kinh doanh công ty Các sổ sách lập cách có hệ thống, trung thực sát với tình hình thực tế Việc lập gửi báo cáo tài công ty tiến hành thời hạn quy định nhà nước Báo cáo tài công ty lập mang tính chất khách quan, cung cấp kịp thời thông tin cần thiết tình hình tài cho đối tượng quan tâm Công tác phân tích tài sát thực cập nhật 3.1.2 Những tồn Bên cạnh thành tự đạt được, công ty nhiều khó khăn cần giải quyết: - Hệ số nợ công ty năm 2012 0,757 Điều cho thấy công ty tài trợ tài sản chủ yếu nợ phải trả Điều nguy hiểm cho công ty công ty khoản dẫn tới việc phá sản - Hàng tồn kho công ty mức cao việc ứ đọng vốn xảy - Công ty áp dụng sách bán chịu lại cho nợ dài Điều làm cho công ty chủ động nguồn vốn bị quỵt nợ - Hệ số ROA ROE mức thấp cho ta thấy công ty sử dụng tài sản chưa hiệu 47 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 3.2 Hoàn thiện phân tích tình hình tài công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long 3.2.1 Hoàn thiện tài liệu phân tích Do công ty chuyển đổi thành TNHH nên tài liệu phân tích chưa có nhiều năm để so sánh với Các báo cáo công ty qua kiểm toán độc lập kiểm toán nhà nước kiểm tra nên số đầy đủ xác 3.2.2 Hoàn thiện phương pháp phân tích Để đánh chưa sâu vào so sánh với số thiêu quan trọng khác so sánh dọc, ngang tiêu báo cáo tài để đánh giá xác đầy đủ Thực tế cho thấy phân tích tình hình tài công ty người ta thường phân tích theo hai phương pháp so sánh phương pháp chi tiết hóa tiêu phân tích Do để phản ánh rõ hơn, thực trạng tài công ty nên tiến hành phân tích báo cáo tài dựa hai phương pháp để có nhìn đầy đủ toàn diện tình hình tài công ty Bởi thực tế so sánh số thực hai kỳ kế toán thấy tình hình tài khả quan đem kết so với tiêu chuẩn chung ngành thấp, chưa phù hợp để nhà lãnh đạo công ty có giải pháp để cải tiến tình hình tài Khi phân tích công ty thực đầy đủ tiêu dưa nhận xét đánh giá đầy đủ tình hình tài qua có giải pháp cụ thể chi tiết cho hoạt động Ngoài công ty thực chương trình phân tích nhanh tiêu tài để cung cấp thông tin thường xuyên cho ban lãnh đạo công ty để đáp ứng yêu cầu quản lý 3.2.3 Hoàn thiện nội dung phân tích tình hình tài Những phân tích dừng lại dánh giá chung nét tình hình tài công ty Do kiến nghị mang tính đề xuất có ý nghĩa giới hạn định Qua việc phân tích tình hình tài công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long, xin trình bày số kiến nghị nhằm cải thiện tình hình tài công ty: 48 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Hàng tồn kho đặc biệt thành phẩm tồn kho nhiều năm gần đây, vòng quay hàng tồn kho thấp, nhà quản trị công ty phải tìm nguyên nhân có biện pháp khắc phục để giảm lượng vốn bị ứ đọng Tăng cường huy động nguồn vốn kinh doanh: nguồn vốn kinh doanh vốn chủ sở hữu có vai trò quan trọng, nguồn hình thành tài sản ngắn hạn dài hạn công ty Việc tăng cường nguồn vốn kinh doanh thể tiềm lực công ty Tuy nhiên nhiều số lượng mà thiếu tính hiệu sử dụng vốn tình hình tài công ty chưa tốt Do việc nâng cao hiệu sử dụng vốn bảo toàn vốn mục tiêu quan trọng đặt công ty Để nâng cao hiệu sử dụng vốn nâng cao tổng doanh thu Đây mục tiêu hàng đầu hội đồng quản trị, ban giám đốc công ty toàn thể CBCNV Trong thực tế công ty non trẻ năm qua doanh thu tăng lên cách nhanh chóng Tuy nhiên để tăng doanh thu đòi hỏi công ty phải phát triển hoạt động sản xuất, kinh doanh, có hệ thống bán hàng chuyên nghiệp để thu hút khách hàng tiềm Để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi công ty phải có đầu tư chiều sau Bên cạnh công ty phải có biện pháp để nâng cao khả huy động vốn Việc huy động vốn tùy theo điều kiện công ty mà nhà quản lý đề biện pháp huy động phù hợp Huy động vốn từ CBCNV công ty với sách ưu đãi Việc huy động vốn nội công ty vừa có vốn để phát triển sản xuất kinh doanh vừa có điều kiện để giải tăng thêm thu nhập cho người lao động Khuyến khích đối tác bỏ vốn đầu tư Đây biện pháp tốt, thành công công ty mở rộng sản xuất Tuy nhiên công việc khó khăn đòi hỏi công ty phải có sách tín dụng hợp lý có sách khác Vấn đề chi phí lãi vay điều đáng để nhà quản trị quan tâm công ty cần phải có biện pháp thích hợp để thu hồi công nợ chiếm dụng vốn doanh nghiệp, cân cán cân toán Bên cạnh công ty cần phải cố gắng giảm bớt khoản chi phí quản lý, bán hàng để nâng cao lợi nhuận Nâng cao khả toán công ty: Khả toán tiêu quan trọng việc quản lý tình hình tài công ty Nếu khả toán công ty cao chứng tỏ công tác tài thực tốt 49 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Khả toán đối tượng chủ yếu đối tác có quan hệ tài với công ty ngân hàng, nhà cung cấp, nhà đầu tư… Vì việc nâng cao khả toán làm cho tình hình tài khả quan hơn, đồng thời công ty củng cố mối quan hệ với đối tác Chuyển khoản nợ ngắn hạn sang dài hạn tùy theo điều kiện công ty thay việc huy động vốn từ bên vay vốn ngân hàng với thời gian đáo hạn dài hơn, đảm bảo cho sụ an toàn tài công ty Nâng cao hiệu tài sản cố định: trình sản xuất kinh doanh tài sản cố định công cụ thiếu, vai trò sản xuất sản phẩm, chất lượng sản phẩm- yếu tố hàng đầu sản xuất Tài sản cố định trình sản xuất thể loại máy móc, thiết bị, dây chuyền công nghệ, nhà xưởng đất đai… Chính mà hiệu sử dụng tài sản cố định quan trọng công ty hiệu toàn trình sản xuất kinh doanh Trong thời gian tới công ty nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định, cụ thể công ty cần phải ý đến số giải pháp chủ yếu sau: - Trước tiên phải xếp dây chuyền sản xuất hợp lý cho khai thác hết công suất thiết kế, nâng cao hiệu sử dụng máy móc thiết bị, sử dụng triệt để diện tích sản xuất nhằm giảm chi phí khấu hao cho tài sản cố định - Phân cấp quản lý tài sản cố định cho phân xưởng, phận công ty nhằm nâng cao trách nhiệm công tác quản lý Chấp hành theo quy định sử dụng, bảo dưỡng, sửa chữa tài sản cố định - Công tác trích khấu hao xác phù hợp với thực tế điều quan trọng để nâng cao hiệu sử dụng tài sản cố định Tập trung cho chiến lược đa dạng hóa loại hình kinh doanh: để đảm bảo an toàn cho đồng vốn kinh donh, thực tế công ty không đầu tư vào loại hình mà thường đầu tư kinh doanh nhiều loại hình khác bên cạnh việc sản xuất kinh doanh công ty Tuy nhiên định đầu tư vào loại hình kinh doanh công ty cần phải có cân nhắc kỹ lưỡng để tránh rủi ro gặp phải Điều đòi hỏi nhà quản lý phải có nhanh nhạy, linh hoạt công tác quản lý khả nắm bắt nhu cầu thị trường Tập trung cho chiến lược đa dạng hóa loại hình kinh doanh 50 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH tạo hội cho công ty tăng lợi nhuận Có thể thấy điều kiện việc đa dạng hóa loại hình kinh doanh cần thiết Việc vừa tăng thu nhập cho công ty lại củng cố tăng thêm mối quan hệ công ty với bên Tuy vậy, định bên cạnh việc cân nhắc kỹ lưỡng rủi ro hiệu cần ý đến việc cân đối nguồn vốn cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh đơn vị 3.2.4 Các kiến nghị khác Nâng cao hiệu hệ thống quản lý tài chính: Bên cạnh giải pháp trình bày nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh song thực tế giải pháp có mối quan hệ rang buộc với Do nguồn lực công ty có hạn công ty tiến hành vài giải pháp độc lập mà không thực giải pháp khác Việc kết hợp giải pháp khác đòi hỏi công ty phải có cấu tổ chức quản lý tài cần thiết Một hệ thống quản lý có hiệu phối hợp với khâu, công đoạn với điều thiết yếu để hướng công ty hướng, chiến lược định 51 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH KẾT LUẬN Cũng công ty nào, tình hình tài công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long vấn đề đáng quan tâm ban giám đốc, lãnh đạo công ty đối tượng khác có liên quan Tình hình tài chính, quy mô tài sản, nguồn vốn, hiệu trình sản xuất kinh doanh khả sinh lời công ty tình hình công nợ khả toán công ty có thay đổi song bên cạnh vấn đề tồn đọng cần phải khắc phục bước để đứng vững thương trường Trong thời gian kiến tập vừa qua với giúp đỡ nhiệt tình cô giáo hướng dẫn Thạc sĩ: Nguyễn Thị Hải Yến toàn thể anh chị em công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long nói chung anh chị em phòng Tài nói riêng giúp đỡ, hướng dẫn, bảo để hoàn thành báo cáo Tuy nhiên hiểu biết hạn chế, thời gian không nhiều nên chưa thể sâu, sát vào vấn đề mắc nhiều thiếu sót Rất mong đóng góp ý kiến thầy giáo anh chị để viết hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Từ thành lập, Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long không ngừng có sách, biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng hoạt động sản xuất kinh doanh, hiệu sử dụng vốn Công ty tự khẳng định cạnh tranh khốc liệt để tồn phát triển Công ty góp phần không nhỏ vào ngân sách nhà nước, nâng cao đời sống cán công nhân viên Tuy nhiên bối cảnh kinh tế biến động công ty gặp nhiều khó khăn, hạn chế việc sử dụng quản lý vốn kinh doanh Do tình hình tài công ty bị ành hưởng liên tục sụt giảm năm gần Qua việc nghiên cứu, phân tích đề xuất đưa hy vọng công ty có chuyển biến việc quản lý sử dụng hiệu vốn kinh doanh Việc đòi hỏi nỗ lực toàn tập thể công ty Trong thời gian kiến tập Công ty, em vận dụng kiến thức học với tình hình thực tế Công ty để hoàn thành viết Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn, giúp đỡ tận tình giảng viên thác sĩ Nguyễn Thị Hải Yến cán nhân viên Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long tạo điều kiện tốt để em hoàn thành báo cáo kiến tập 52 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Khoa Quản lý kinh doanh, Trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội “ Tài liệu hướng dẫn Thực tập tôt nghiệp” [2] Thân Thanh sơn (chủ biên & tác giả, Thống kê doanh nghiệp,ĐH Công nghiệp Hà Nội : Hà nội, 2010) [3] Sách Quản trị nhân lực – Đại học kinh tế quốc dân [4] Dữ liệu Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long (Bảng cân đối kế toán năm 2011, Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011) [5] tài liệu hướng dẫn thực tập sở ngành kinh tế, 2012 – ĐH Công Nghiệp Hà Nội [6] giáo trình lý thuyết tài – ĐH Công Nghiệp Hà Nội [7] giáo trình kế toán thương mại dịch vụ - ĐH Công Nghiệp Hà Nội [8] giáo trình marketing văn – ĐH Công Nghiệp Hà Nội 2010 [9] chế độ kế toán doanh nghiệp nhỏ vừa ( ban hành theo Quyết định số 48/2006/QĐ – BTC ngày 14/9/2006 trưởng tài chính, sửa đổi bổ sung theo thông tư số 161/2007 tài ) – Bộ Tài Chính, NXB Thống kê, 2009 53 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH PHỤ LỤC 1: BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN 2010 – 2012 Đơn vị tính: Triệu đồng CHỈ TIÊU 31/12/2010 A.TÀI SẢN NGẮN HẠN 31/12/2011 31/12/2012 30.466,296 29.414,588 29.809,515 2.215,253 1.952,328 2.723,014 15.000 11.000 1.500 III.Các khoản phải thu ngắn hạn 7.735,768 8.599,483 7.719,622 IV.Hàng tồn kho 4.280,131 5.654,252 17.749,383 V.Tài sản ngắn hạn khác 1.235,142 2.208,524 657,496 B TÀI SẢN DÀI HẠN 40.502,909 42.586,858 43.170,943 I.Tài sản cố định 30.981,179 32.943,962 33.536,391 9.476,757 9.476,757 9.476,757 44,972 166,138 157,795 70.969,205 72.001,446 72.980,459 53.673,789 54.314,422 55.268,744 I.Nợ ngắn hạn 8.631,149 9.180,496 8.090,553 II.Nợ dài hạn 45.042,639 45.133,925 47.178,19 17.295,416 17.687,023 17.711,714 17.225,542 17.584,189 17.589,599 69,873 102,834 122,117 70.969,205 72.001,446 72.980,459 I.Tiền khoản tương đương với tiền II.Các khoản đầu từ tài ngắn hạn II Các khoản đầu tư tài dài hạn III Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN A NỢ PHẢI TRẢ B VỐN CHỦ SỞ HỮU I.Vốn chủ sở hữu II.Quỹ khen thưởng phúc lợi TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 54 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH PHỤ LỤC 2: BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 2010 – 2012 Đơn vị tính: Triệu đồng Chỉ tiêu 1.Doanh thu bán hàng cung cấp 31/12/2010 33.228,193 dịch vụ 2.Các khoản giảm trừ 3.Doanh thu bán hàng 31/12/2011 38.002,769 6,529 2012 36.168,599 23,512 33.221,664 38.002,769 36.145,086 25.499,955 28.240,755 24.161,569 7.721,709 9.762,013 11.983,517 6.Doanh thu HĐTC 102,768 75,973 10,763 7.Chi phí tài Trong đó: Chi phí lãi vay 203,666 268,748 352,506 8.Chi phí quản lý kinh doanh 1.944,206 3.408,311 3.181,702 9.Chi phí bán hàng 5.054,948 5.605,308 8.166,466 10.LNT từ HĐKD 621,656 555,619 293,605 11.Thu nhập khác 206,112 21,022 7,493 46,14 66,484 0,516 13.Lợi nhuận khác 159,972 (45,461) 6,977 14.Tổng LNTT 781,628 510,157 300,582 15.Thuế TNDN 68,392 144,131 52,692 713,236 366,026 247,89 cung cấp dịch vụ 4.Giá vốn hàng bán 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 12.Chi phí khác 16.LNST 55 Bùi Thị Xuân Quỳnh_Mã SV: 0541270119 [...]... hoạt động kinh doanh của công ty PHẦN 2: THỰC TRẠNG MỘT SỐ VẤN ĐỀ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TNHH MỘT THÀNH VIÊN TUẤN THIÊN LONG 2.1 Công tác Marketing và Tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long Bản chất của công tác Marketing là đưa ra các chiến lược, định vị thị trường, đưa ra các chính sách tiêu thụ sản phẩm Công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long chuyên sản xuất,... thiện và hướng dẫn nhân viên nhận được trợ cấp theo quy định 2.3 công tác quản lý tài sản trong công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long 2.3.1 Khái quát về tài sản và nguồn vốn của công ty Công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long đã chủ động và tự tìm kiếm cho mình nguồn vốn thị trường để tồn tại Nhờ sự năng động, sáng tạo, công ty đã nhanh chóng thích ứng với kiều kiện, cơ chế thị trường nên kết... dụng và đào tạo 2.2.4 Tổng quỹ lương của công ty: a) Quỹ tiền lương: Quỹ tiền lương của Công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long bao gồm tiền lương chính và tiền lương làm thêm giờ Trong đó: Quỹ lương chính cả kỳ = đơn giá tiền lương được duyệt x DT đạt được trong kỳ b) Hình thức trả công lao động tại công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long Hiện nay, công ty áp dụng phương pháp tính lương theo... lượng sản phẩm của doanh nghiệp Công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long chú trọng công tác quản lý, sử dụng đầy đủ, hợp lý hoá công suất của TSCĐ Góp phần trong công tác sản xuất và hạ giá thành sản phẩm thu hồi vốn đầu tư để tái sản xuất, trang bị thêm và đổi mới không ngừng TSCĐ 2.3.3 Công tác quản lý tài sản trong công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long: Công tính giá trị TSCĐ theo nguyên... lương và đảm bảo trả lương, trợ cấp, BHXH thì công ty đó đã 1 phần hoàn thành được nhiệm vụ của công ty mình Như vậy tiền lương ở các công ty vừa đảm bảo việc quản lý vốn, đồng thời góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất của công ty 2.2.2 Cơ cấu lao động của công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long: Cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn và giới tính: Bảng 1.3 Cơ cấu lao động năm 2010, 2011, 2012: Năm... vai trò then chốt đến kết quả kinh doanh của doanh nghiệp chính là giá cả Chính sách giá tốt sẽ giúp tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long đã thực hiện những chính giá tích cực với những chính sách giá ưu đãi cho khách hàng, thực hiện chiết khấu với những đơn hàng có số lượng lớn Vì vậy, Công ty tiến hành định giá 1 cách phù hợp nhất sao cho hạn chế việc... DOANH c Chính sách phân phối (place): Do đã có kinh nghiệm lâu năm trong việc sản xuất sản phẩm và phân phối các sản phẩn do công ty sản xuất ra nên việc có 1 kênh phân phối phù hợp với nhu cầu thị trường là 1 việc không khó với công ty Mặt khác công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long cũng có tiếng trên thị trường xây dựng hiện nay nên nhờ đó mà công việc phân phối sản phẩm khá dễ dàng Công ty sản... chủ yếu là số lượng Chứng tỏ công ty đảm bảo được chỉ tiêu sản xuất và tiêu thụ Nhìn chung, trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế toàn cầu như hiện nay, tình hình tiêu thụ sản phẩm của công ty được xem là tương đối ổn định công ty cần phát huy điểm mạnh này Xác định rõ nhu cầu để sản xuất kịp tiến độ 2.1.2 Chiến lược Marketing của công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long a Chính sách sản phẩm (product):... kiểm kê TSCĐ, biên bản thanh lý TSCĐ… Tổ chức vận dụng hình thức kế toán và sổ kế toán Chứng từ trong công ty áp dụng theo quy định của Bộ Tài Chính Công ty không sử dụng mẫu hóa đơn chứng từ riêng vì ít có nghiệp vụ đặc thù Trình tự luân chuyển chứng từ tại Công ty TNHH một thành viên Tuấn Thiên Long theo quy định chung gồm 4 khâu: - Lập chứng từ theo các yếu tố của chứng từ - Kiểm tra chứng từ: Khi... sản phẩm tới khách hàng có nhu cầu, hoặc xuất khẩu sang các nước theo đơn đặt hàng Sơ đồ 1.5 Hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty Khách hàng Công ty Nhà phân phối Khách hàng d Chính sách xúc tiến bán hàng (promotion): Với tính chất của một công ty xây dựng thì việc marketing là vô cùng quan trọng vì doanh thu và lợi nhuận chủ yếu thu được là do bán những sản phẩm do công ty sản xuất ra và xuất ... quý công ty Là sinh viên ngành chuyên ngành Tài doanh nghiệp, em lựa chọn cho sở thực tập doanh nghiệp sản xuất, công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long Việc thực tập công ty TNHH thành viên Tuấn. .. trợ cấp theo quy định 2.3 công tác quản lý tài sản công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long 2.3.1 Khái quát tài sản nguồn vốn công ty Công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long chủ động tự tìm kiếm... quản lý tài sản công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long: 35 2.3.4 đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định công ty TNHH thành viên Tuấn Thiên Long .37 2.3.5 Quản lý tài sản dài hạn công ty