Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 56 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
56
Dung lượng
162,38 KB
Nội dung
BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH BÁO CÁO THỰC TẬP Cơ sở ngành Tài – Ngân hàng Đơn vị thực tập: Công ty TNHH MTV Phú An Lộc Họ tên sinh viên : Lê Thị Nga Lớp : Tài Ngân hàng – K5 Giáo viên hướng dẫn : Th.s Nguyễn Thị Hải Yến HÀ NỘI – 2013 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHIỆP HÀ NỘI CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Khoa Quản lý kinh doanh Độc lập – Tự – Hạnh phúc PHIẾU NHẬN XÉT VỀ CHUYÊN MÔN VÀ QUÁ TRÌNH THỰC TẬP CỦA SINH VIÊN Họ tên: Mã số sinh viên: Lớp: Ngành: Địa điểm thực tập: Giáo viên hướng dẫn: Đánh giá chung giáo viên hướng dẫn: , ngày .tháng năm 2012 Giáo viên hướng dẫn (Ký tên ghi rõ họ tên) DANH MỤC VIẾT TẮT Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH TNHH MTV Trách nhiệm hữu hạn thành viên CBCNV Cán công nhân viên GTGT Giá trị gia tăng TK Tài khoản BCTC Báo cáo tài CĐKT Cân đối kế toán HĐKD Hoạt động kinh doanh KPT Khoản phải thu HTK Hàng tồn kho TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn CSH Chủ sở hữu LNST Lợi nhuận sau thuế ROS Tỷ suất lợi nhuận doanh thu ROA Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu LỜI MỞ ĐẦU Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Ba năm ngồi ghế nhà trường ba năm giúp chúng em tiếp thu kiến thức sở ngành kinh tế nói chung chuyên ngành tài nói riêng Để hiểu rõ ngành học, ban giám hiệu trường Đại học Công Nghiệp Hà Nội tạo điều kiện cho chúng em tham gia đợt thực tập sở ngành vào cuối năm thứ Mặc dù thời gian thực tập sở ngành diễn tháng ngắn ngủi, song cho em nhìn khái quát chuyên ngành tài tạo hội cho em làm quen với môi trường làm việc Để đạt mục đích đó, em lựa chọn công ty TNHH MTV Phú An Lộc thực tập để tích lũy kiến thức kinh nghiệm thực tế Trong trình thực tập em giúp đỡ bảo tận tình cô chú, anh chị công ty Khi thực tập em làm quen với số giấy tờ như: phiếu xuất nhập hàng hóa, phiếu hóa đơn thuế giá trị gia tăng, phiếu xuất kho số thủ tục hải quan,… Đó sở để em hoàn thành viết Bài viết em gồm phần: Phần 1: Vài nét khái quát trình hình thành phát triền công ty TNHH MTV Phú An Lộc Phần 2: Thực trạng số hoạt động công ty TNHH MTV Phú An Lộc Phần 3: Đánh giá chung Em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Hải Yến hướng dẫn bảo em tận tình trình thực tập làm báo cáo thực tập Qua em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô chú, anh chị công ty cung cấp thông tin cần thiết để em hoàn thành báo cáo thực tập Tuy em cố gắng trình làm báo cáo thực tập không tránh khỏi sai sót Em mong thầy cô xem xét góp ý để viết em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH PHẦN 1: MỘT VÀI NÉT KHÁI QUÁT VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY TNHH MTV PHÚ AN LỘC 1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Tên công ty viết tiếng Việt: Công ty TNHH MTV Phú An Lộc Tên công ty viết tiếng Anh: PHU LOC AN COMPANY LIMITED Tên công ty viết tắt: PAL CO., LTD Địa trụ sở chính: G11 Làng Quốc tế Thăng Long, Phường Dịch Vọng, Quận Cầu Giấy, Thành phố Hà Nội, Việt Nam Điện thoại: 04.37912407 Fax : 37931347 Website : http://anloc.ninhbinhcraft.com.vn Tài khoản tiền gửi USD: 001.370.380 99.5 – Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, 198 Trần Quang Khải, Hà Nội Tài khoản tiền gửi VNĐ: 011.1.000.380 985 – Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam, 198 Trần Quang Khải , Hà Nội Vốn điều lệ : tỷ VND Công ty TNHH MTV Phú An Lộc hoạt động gần 06 năm Nếu xét qui mô công ty thuộc loại qui mô vừa, đời với chức kinh doanh thương mại xuất nhập đồ thủ công mỹ nghệ Quá trình phát triển công ty chia thành giai đoạn Giai đoạn 2007 – 2010 Đây giai đoạn hình thành công ty Giai đoạn công ty gặp phải số khó khăn bước đầu thành lập, bỡ ngỡ nhập vào thị trường có nhiều doanh nghiệp hoạt động Ngoài qui mô ban đầu công ty doanh nghiệp nhỏ, nguồn vốn huy động có hạn, kinh nghiệm hoạt động chưa có, chưa có thương hiệu Luồng thông tin hai chiều công ty nhiều hạn chế Giai đoạn 2011 - đến Đây thời kỳ khởi sắc công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty vào trạng thái an toàn có lãi Các mặt hàng xuất truyền thống công ty ngày tăng kim ngạch xuất khẩu, dẫn đầu mặt hàng mây tre đan, sơn mài thêu ren ba năm gần đạt triệu USD/năm Những mặt hàng gốm sứ, gỗ mỹ nghệ, thảm cói đay, thổ cẩm, dần chiếm lĩnh thị trường Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Những thị trường khó tính EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, đặc biệt thị trường Mỹ, Canada,…đã tiếp nhận chất lượng hàng hoá công ty năm gần mà khoản khiếu nại từ chối toán 1.2 Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn công ty Công ty TNHH MTV Phú An Lộc có đầy đủ tư cách pháp nhân, có tài sản dấu riêng, thực chế độ hạch toán kinh doanh độc lập nên công ty phải đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh không trái với pháp luật, thực chế độ kinh doanh theo luật Thương mại Việt Nam, chịu trách nhiệm hành vi kinh doanh Trong trình mở cửa hội nhập kinh tế doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp xuất phụ thuộc nhiều vào kinh tế giới Các hội thách thức đặt cho doanh nghiệp nhiều, sống nhiều doanh nghiệp, doanh nghiệp thu, tìm nhiều bạn hàng xuất nhiều hàng hoá thu nhiều ngoại tệ cho quốc gia cho doanh nghiệp để đầu tư phát triển Thông qua xuất doanh nghiệp nhanh chóng tiếp thu khoa học kĩ thuật, từ có khả củng cố tổ chức sản xuất, nâng cao mẫu mã, chất lượng, uy địa vị doanh nghiệp thị trường quốc tế Cũng thông qua xuất khẩu, doanh nghiệp xuất nhanh chóng hoàn thiện sản phẩm củng cố đội ngũ cán công nhân viên nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên sản xuất xuất khẩu, mục đích để tạo lợi cạnh tranh so với đối thủ khác thị trường giới 1.3 Nhóm hàng hóa kinh doanh công ty • • • • • • Mây tre đan Thêu ren Gốm sứ Thảm mỹ nghệ Vải, giày dép Sơn mài 1.4 Cơ cấu tổ chức máy công ty Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Bộ máy quản lý tổ chức công ty tổ chức linh hoạt, thống từ xuống nhằm hoạt động kinh doanh động hiệu Hình 1.1 : Sơ đồ cấu tổ chức máy điều hành Công ty GIÁM ĐỐC PHÓ GIÁM ĐỐC BỘ PHẬN KINH DOANH Phòng Nghiệp vụ Phòng Nghiệp vụ Phòng Nghiệp vụ BỘ PHẬN QUẢN LÝ Phòng Nghiệp vụ Phòng tổ chức hành Phòng thị trường Phòng kế toán tài Với mô hình tổ chức trực tuyến chức năng, công ty TNHH MTV Phú An Lộc có động quản lý điều hành Các mệnh lệnh, thị cấp xuống cấp truyền đạt nhanh chóng tăng độ xác Đồng thời ban giám đốc nắm bắt cách cụ thể, xác kịp thời thông tin phận cấp từ có sách, chiến lược điều chỉnh phù hợp cho phận giai đoạn, thời kỳ Đồng thời tạo hoạt động ăn khớp phòng ban có liên quan với nhau, giảm chi phí quản lý, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh công ty tránh việc quản lý chồng chéo chức Theo cấu tổ chức này, thông tin phản hồi nhanh chóng giúp ban lãnh đạo công ty kịp thời giải vấn đề bất trắc xảy Chức năng, nhiệm vụ phòng công ty sau: 1.4.1 Ban Giám đốc Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Với vai trò lãnh đạo chung toàn công ty đại diện pháp nhân công ty trước pháp luật, chịu trách nhiệm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.4.2 Phòng phận kinh doanh Triển khai công tác xúc tiến thương mại, quảng cáo thương hiệu công ty phương tiện thông tin đại chúng Trực tiếp làm thủ tục xuất, nhập công ty, xuất nhập uỷ thác Trực tiếp ký kết, khai thác hàng gia công xuất khẩu, gia công sản xuất phải chịu hoàn toàn trách nhiệm trước Giám đốc công ty hiệu công việc Đàm phán dự thảo hợp đồng thương mại nước, quốc tế, trình Giám đốc duyệt Xây dựng bảng giá bán hàng, xây dựng Catologue cho hàng hoá, xây dựng chương trình quảng bá thương hiệu công ty Lập kế hoạch sản xuất hàng hoá nội địa, lập đơn hàng hợp đồng xuất Giao kế hoạch sản xuất hợp đồng xuất cho phòng kế hoạch sản xuất thực hiện, giám sát, kiểm tra phòng kế hoạch sản xuất thực hợp đồng, đơn hàng (đảm bảo chất lượng, chủng loại, số lượng, thời gian) Trực tiếp giao nhận hàng hoá với khách hàng (được biểu bảng kê chi tiết hàng hoá có ký nhận khách hàng) Theo dõi, quản lý điểm bán hàng, khách hàng trực tiếp thu hồi công nợ Được phép khai thác kinh doanh hàng hoá xuất (nhưng phải lập phương án trình Giám đốc duyệt trước thực hiện) Nắm bắt thông tin kinh tế, văn sách nhà nước công tác xuất nhập 1.4.3 Phòng tổ chức hành • Nhiệm vụ công tác tổ chức lao động, chế độ, tiền lương Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Quản lý hồ sơ CBCNV từ cấp trưởng phòng trở xuống, quản lý theo dõi diễn biến nhân toàn công ty Xét tuyển lao động, tiếp nhận lao động, làm thủ tục ký hợp đồng lao động ngắn hạn, dài hạn, thử việc, đề nghị sa thải, chấm dứt hợp đồng lao động CBCNV không thực theo hợp đồng lao động, công ty nhu cầu sử dụng đối tượng lao động vi phạm quy chế, quy định công ty Thực giải chế độ có liên quan đến quyền lợi, nghĩa vụ người lao động, sách lao động, tiền lương, tiền thưởng theo quy định công ty văn quy định khác nhà nước Báo cáo định kỳ tháng/lần lao động, tiền lương hình thức bảo hiểm với quan quản lý khác Kết hợp với phòng Hội đồng thi đua kiểm tra, giám sát, đôn đốc CBCNV thực tốt quy chế, quy định giấc làm việc công tác thực hành tiết kiệm • Nhiệm vụ công tác quản trị hành chính, văn thư, phục vụ Quản lý toàn tài sản cố định, tài sản văn phòng công ty (trang thiết bị văn phòng, xe cộ, điện nước ) Sắp xếp bố trí xe cộ, phương tiện phục vụ cán công ty công tác Tổ chức họp, hội thảo, Đại hội công ty Phục vụ lễ tân, tiếp khách, phục vụ lãnh đạo Quản lý dấu theo quy định Công an quy định sử dụng Giám đốc, quản lý lưu trữ hồ sơ, tài liệu văn pháp quy nhà nước, định, công văn đến, có liên quan đến hoạt động kinh doanh, tổ chức công ty Quan hệ đối ngoại với quan quản lý hành chính, quyền địa phương, đơn vị địa bàn với quan quản lý cấp Kết hợp với công đoàn, đoàn niên chăm lo tới đời sống, văn hoá xã hội, thăm nom ốm đau, hiếu hỉ cá nhân, gia đình CBCNV công ty Bí mật công tác tổ chức lao động, tổ chức cán bộ, không phát tán số liệu, tài liệu chưa có ý kiến lãnh đạo Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 1.5 Tổ chức hạch toán kế toán công ty 1.5.1 Tổ chức mô hình kế toán máy kế toán Hình thức tổ chức kế toán công ty hình thức tập trung thể qua sơ đồ sau: Hình 1.2 Sơ đồ máy kế toán công ty TNHH MTV Phú An Lộc KẾ TOÁN TRƯỞNG Kế toán hàng hóa Kế toán thuế GTGT TSCĐ Kế toán tiền lương khoản trích theo lương Thủ quỹ Ghi chú: Quan hệ đạo Quan hệ trao đổi số liệu Bộ máy kế toán Công ty thuộc Phòng Tài kế toán bao gồm người, người xác định nhiệm vụ cụ thể sau, đứng đầu Kế toán trưởng: Kế toán trưởng: Là người chịu trách nhiệm trước Giám đốc việc xác định thu thập xử lý thông tin kinh tế, kết hoạt động kinh doanh, kiểm tra chứng từ liên quan, quản lý chứng từ hồ sơ lưu trữ Kế toán hàng hóa: Có nhiệm vụ tổng hợp số liệu, tình hình giao nhận, vận chuyển hàng hóa xuất Quản lý tình hình xuất hàng TCMN 10 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP 2.253 2.254 Độ tuổi 2.255 KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.256 20 - 40 2.263 >40 2.268 Tổng 2.274 Mức lương 2.273 (T) 2.275 (triệu đồng) 2.295 Tổng 2.276 < T< 2.283 T< 2.290 T 2.257 33 2.258 97,1 2.259 28 2.260 93,3 2.264 2.265 2,9 2.266 2.267 6,7 2.269 34 2.270 100 2.271 30 2.272 100 2.277 10 2.278 29,4 2.279 13 2.280 43,33 2.284 18 2.285 53 2.286 14 2.287 46,67 2.291 2.292 17,6 2.293 2.294 10 2.296 34 2.297 100 2.298 30 2.299 100 2.300 (Nguồn: tài liệu nội công ty) 2.301 2.302 Về cấu lao động theo trình độ:Tổng số nhân công ty năm 2012 34 nhân viên, tăng nhân viên (tương ứng tăng 13,33%) so với năm 2011, phần lớn nhân viên đạt trình độ đại học đại học ( khoảng 90%) Đặc biệt 100% cán nghiệp vụ xuất đạt trình độ đại học đại học, ưu công ty mặt nhân lực 2.303 Nói chung tình hình trình độ người công ty cấp họ người có lực kinh nghiệm Nhìn vào bảng biểu ta thấy công ty trọng đến việc phát triển đội ngũ nhân viên chất lượng số lượng Ngoài việc tuyển dụng thêm vị trí, công ty tự đào tạo nhân viên cách cho họ học để nâng cao trình độ Đồng thời tạo điều kiện cho họ tham gia vào lớp ngắn hạn chuyên môn để cập nhật thường xuyên kỹ năng, văn pháp qui 2.304 Về cấu lao động theo giới tính:Ta thấy tỷ lệ giới tính qua hai năm 2012 2011 chênh lệch không đáng kể; năm 2012 nam giới chiếm 55%, nữ giới chiếm 45% chứng tỏ công ty không trọng mặt giới tính mà đặt hiệu công việc lên hàng đầu Có nhiều vị trí quan trọng giao cho nữ giới, như: kế toán trưởng chị Nguyễn Thị Hường đảm nhiệm, giám sát trình xuất chị Vũ Thanh Tuyền đảm nhiệm,… Đây môi trường thuận lợi tạo điều kiện cho phát 2.305 42 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH triển chung, tạo không khí làm việc sôi nam giới nữ giới Sự kết hợp đem lại hiệu công việc cao Về cấu lao động theo độ tuổi: Từ bảng ta thấy phần lớn nhân viên công ty nằm độ tuổi 20 – 40 chiếm 97,1% năm 2012, chiếm 93,3% năm 2011 Cho thấy đội ngũ nhân viên trẻ, nhiệt huyết với công việc Đây nguồn tiềm lực dồi cho phát triển lâu dài công ty, công ty cần có chế độ sách phù hợp để trì phát triển đội ngũ nhân viên 2.306 Về tình hình trả lương người lao động: Từ thành lập công ty áp dụng hình thức trả lương theo thời gian làm việc (trả lương theo tháng) cho người lao động Hiện ngày trả lương cho người lao động vào ngày mùng 10 hàng tháng Qua bảng ta thấy lương người lao động phân thành miền lương số lao động nằm khoảng miền lương cao ngày tăng Với mức lương nằm khoảng – triệu đồng/ tháng năm 2012 có 10 người chiếm 29,4% tổng nhân viên, giảm người so với năm 2011 Ở mức lương - triệu đồng/ tháng năm 2012 có 18 người chiếm 53% tổng nhân viên, tăng người so với năm 2011 Ở mức lương triệu đồng/ tháng năm 2012 đạt người chiếm 17,6%, tăng người so với năm 2011 Như thấy mức lương người lao động ngày tăng, xét theo khả làm việc mà công ty đãi ngộ nhân viên theo năm làm việc cho công ty Qua trình thực tập công ty, biết nhân viên hài lòng với mức lương sách đãi ngộ công ty, có nhiều anh chị gắn bó với công ty từ công ty thành lập Trong năm tới, năm 2013 tình hình kinh doanh doanh nghiệp khởi sắc mức lương trả cho người lao động tăng lên Đây dấu hiệu đáng mừng lao động làm việc công ty 2.307 Ngoài công nhân viên công ty tham gia loại hình bảo hiểm Nhà nước quy định họ nhận hỗ trợ từ sách gặp biến cố 2.308 2.5 Tình hình tài công ty 2.5.1 Tình hình tài công ty thông qua kết hoạt động kinh doanh 2.309 Bảng 2.13 Kết hoạt động kinh doanh (đơn vị: triệu đồng) 2.310 Stt 2.321 2.311 Chỉ tiêu 2.312 2012 2.313 2011 2.322 Doanh thu 2.323 15.506 2.324 31.054 2.314 2012/2011 2.319 Giá trị 2.325 (15.548 ) 2.320 % 2.326 (51,07) 43 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP 2.327 2.328 Giá vốn hàng 2.339 2.330 27.909 2.335 2.214 2.336 3.145 2.337 (931) 2.338 (29,6) 2.341 64 2.342 718 2.343 (654) 2.344 (91,08) 2.347 193 2.348 465 2.349 (272) 2.350 (58,5) 2.353 2.043 2.354 1.946 2.355 97 2.356 4,98 2.359 42 2.360 1.452 2.361 (1.410) 2.362 (97,1) 2.364 Thu nhập khác 2.365 2.366 33 2.367 (33) 2.368 (100) 2.370 Chi phí khác 2.371 0,4 2.372 1.430 2.376 Lợi nhuận khác 2.377 (0,4) 2.378 (1.397) 2.379 1.396,6 2.380 (99,97) 2.383 41,6 2.384 55 2.385 (13,4) 2.386 (24,36) 2.389 34,3 2.390 45,4 2.391 (11,1) 2.392 (24,45) bán 2.334 Lợi nhuận gộp 2.340 Doanh thu tài 2.345 2.346 Chi phí tài 2.351 2.352 Chi phí quản lý kinh doanh 2.357 2.358 Lợi nhuận từ HĐKD 2.363 2.369 2.375 10 2.331 (14.617 2.329 13.292 2.333 KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.381 2.382 Lợi nhuận trước 11 thuế 2.387 2.388 Lợi nhuận sau 12 thuế ) 2.373 (1.429, 6) 2.332 (52,37) 2.374 (99,97) 2.393 (Nguồn: Báo cáo kết kinh doanh công ty) Qua bảng ta thấy hầu hết tiêu kinh tế giai đoạn 2011 – 2012 có xu hướng giảm, cụ thể: 2.394 Năm 2012, doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ giảm 51,07% (tương ứng 15.548 triệu đồng), tốc độ giảm gía vốn hàng bán (giảm 52,37%) nhanh tốc độ giảm doanh thu Từ kéo theo giảm lợi nhuận gộp, giảm 29,6% (tương ứng 931 triệu đồng) Nguyên nhân kim ngạch xuất bị hạn chế kinh tế gặp nhiều khó khăn, người tiêu dùng thắt chặt chi tiêu 2.395 Doanh thu tài năm 2012 giảm nghiêm trọng, giảm 91,08% (tương ứng 654 triệu đồng) Do lãi tiền gửi giảm, đồng thời khoản lãi từ việc bán ngoại tệ giảm (lượng hàng xuất năm giảm, chênh lệch tỷ giá hối đoái) Mặc dù chi phí tài có giảm 58,5% so với năm 2011, song chi phí năm 2012 (193 triệu 2.396 44 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH đồng) công ty bỏ lớn doanh thu (64 triệu đồng) mà công ty nhận Do hoạt động bị lỗ Doanh thu từ hoạt động khác năm 2012 không khả quan, chi phí lớn thu nhập Do hoạt động hai năm liền bị lỗ: năm 2012 lỗ 0,4 triệu đồng, năm 2011 lỗ 1.397 triệu đồng Tuy nhiên khoản lỗ năm 2012 giảm đáng kể, giảm 99,97% (tương ứng 1.396,6 triệu đồng) cho thấy công ty nỗ lực nhiều việc cải thiện tình trạng lỗ năm 2011 2.397 Lợi nhuận sau thuế năm 2012 đạt 34,3 triệu đồng, giảm 24,45% (tương ứng 11,1 triệu đồng) so với năm 2011 Cho thấy năm 2012 công ty hoạt động không hiệu quả, phải có phương hướng phù hợp để cải thiện tình trạng vào năm 2013 2.398 2.5.2 Tình hình tài công ty thông qua tiêu lợi nhuận Vì lợi nhuận mục tiêu cuối doanh nghiệp, nên phân tích lợi nhuận đặt tất mối quan hệ có liên quan như: doanh thu, tài sản, vốn chủ sở hữu,… Mỗi góc nhìn cung cấp cho nhà phân tích ý nghĩa cụ thể để thuyết phục định quản trị Vì ta thông qua tiêu sau đây: 2.399 2.400 2.401 2.402 2.403 Bảng 2.14 Các tiêu tài (đơn vị: triệu đồng) 2.404 2.405 Chỉ tiêu 2.406 2012 2.407 2011 Stt 2.408 2012/2011 2.413 Giá 2.414 % trị 2.415 2.416 Doanh thu 2.421 2.422 Giá vốn hàng bán 2.427 2.417 15.50 2.423 13.29 2.428 Lãi gộp: (1) – (2) 2.429 2.214 2.418 31.05 2.424 27.90 2.430 3.145 2.419 (15.5 48) 2.425 (14.6 17) 2.431 (931) 2.433 2.420 (50, 07) 2.426 (52, 37) 2.432 (29, 6) 2.434 LNST 2.435 34,3 2.436 45,4 2.437 (11,1 2.438 (24, 45 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH ) 2.439 2.440 Tổng tài sản bình quân 2.441 12.49 2.445 2.446 Vốn CSH bình quân 2.447 4.228 2.442 18.12 2.448 2.685 2.443 (5.63 0) 2.449 1.54 2.451 2.452 Tỷ suất lợi nhuận 2.453 0,22 2.454 0,15 2.455 0,07 doanh thu (ROS) (%): (4)/ (1) 2.457 2.458 Tỷ suất lợi nhuận 2.464 Tỷ suất lợi nhuận 2.459 0,275 2.460 0,25 2.461 0,02 2.470 Hệ số lãi gộp (%): (3)/ 07) 2.450 57,4 2.456 46,6 2.462 10 2.465 0,8 2.466 1,7 2.467 (0,9) vốn CSH (ROE) (%): (4)/ (6) 2.469 2.444 (31, tổng tài sản (ROA) (%): (4)/ (5) 2.463 45) 2.468 (52, 94) 2.471 14,28 (1) 2.472 10,13 2.473 4,05 2.474 39,9 2.475 (Nguồn: Bảng kết kinh doanh) • Hệ số lãi gộp Lãi gộp khoản chênh lệch giá bán gía vốn, hệ số lãi gộp biến động nguyên nhân trực tiếp ảnh hưởng đến lợi nhuận Nó thể khả trang trải chi phí hoạt động khác chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp….để đạt lợi nhuận, tức cho ta biết 100 đồng doanh thu có đồng đóng góp cho chi phí hoạt động lợi nhuận 2.476 Ta thấy hệ số lãi gộp năm 2012 giảm đạt 14,28%, tức 100 đồng doanh thu có 14,28 đồng dùng để trang trải chi phí hoạt động có lãi Hệ số tăng thêm 4,05% so với năm 2011 (10,13%) Nguyên nhân tốc độ giảm giá vốn (52,37%) năm 2012 nhanh tốc độ giảm doanh thu (50,07%) Chứng tỏ công ty có biện pháp tốt làm giảm giá thành 2.477 Mặc dù doanh thu năm 2012 giảm đáng kể song hệ số lãi gộp lại tăng lên biện pháp kiểm soát công ty tốt Công ty cần phát huy để nâng cao lợi nhuận 2.478 • Tỷ suất sinh lợi doanh thu (ROS) 46 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Tỷ suất sinh lợi doanh thu thể đồng doanh thu có khả tạo đồng lợi nhuận sau thuế 2.479 Từ Bảng 2.14 ta thấy ROS2012 tăng 46,67% so với ROS2011 điều chứng tỏ hiệu kinh doanh năm 2012 tăng Cụ thể: 2.480 ROS2011 = 0,15% tức 100 đồng doanh thu công ty có 0,15 đồng lợi nhuận Sang năm 2012, số lãi thu 100 đồng lợi nhuận tăng thêm 0,07 đồng tức tăng 46,67%, tốc độ giảm LNST (24,45%) chậm tốc độ giảm doanh thu 2.481 Với tỷ suất lợi nhuận cho thấy chiến lược kinh doanh công ty năm 2012 đem lại hiệu cao năm 2011 2.482 • Tỷ suất sinh lời tổng tài sản (ROA) Tỷ suất sinh lời tổng tài sản cho biết đồng tài sản tạo đồng LNST 2.483 2.484 Từ Bảng 2.14 ta thấy tỷ suất sinh lời tổng tài sản tăng lên Cụ thể: ROA2011 = 0,25%, tức với đồng đầu tư vào tài sản công ty thu 0,25 đồng lợi nhuận 2.485 ROA2012 = 0,275%, tỷ suất tăng 0,025 (tương ứng 10%) so với năm 2011 Mặc dù LNST giảm 24,45% song tổng tài sản lại giảm 31,07% Cho thấy hiệu khai thác TSCĐ năm 2012 tốt năm 2011 2.486 Ta thấy khả tạo lợi nhuận tài sản khoảng cách lớn khả tạo doanh thu, điều cho thấy hiệu sử dụng vốn công ty hạn chế 2.487 2.488 2.489 • Tỷ suất sinh lời vốn CSH (ROE) Tỷ suất sinh lời vốn CSH phản ánh đồng vốn CSH taọ đồng lợi nhuận 2.490 2.491 Từ Bảng 2.14 ta thấy ROE giảm Cụ thể: 47 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH ROE2012 = 0,8% tức đồng vốn CSH tạo 0,8 đồng lợi nhuận So với năm 2011 giảm 0,9 đồng (tương ứng 52,94%) cho thấy hiệu sử dụng vốn CSH năm 2012 hiệu năm 2011 2.492 2.493 2.494 2.495 2.496 2.497 2.498 2.499 2.500 2.501 2.502 2.503 2.504 2.505 PHẦN 2.506 3.1 • 3: ĐÁNH GIÁ CHUNG Đánh giá chung Đánh gía chung tình hình tài 48 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP 2.507 KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Về kết cấu vốn nguồn vốn: Tình hình đầu tư TSCĐ TSDH công ty có xu hướng tăng, chứng tỏ công ty mở rộng quy mô kinh doanh Trong TSNH chiếm tỷ trọng lớn cấu tài sản 2.508 Nguồn vốn chủ sở hữu công ty ngày chiếm tỷ trọng cao tương ứng với giảm tỷ trọng nợ phải trả điều kiện qui mô ngày mở rộng, thể khả tự chủ tài công ty tương đối tốt 2.509 2.510 Về tình hình toán: Cùng với việc mở rộng quy mô kinh doanh, công ty tích cực thu hồi khoản nợ để đảm bảo vốn biểu qua tỷ lệ khoản nợ phải thu với tổng vốn nợ phải trả có xu hướng giảm 2.511 Về khả toán: Nhìn chung khả toán ngắn hạn công ty tương đối thấp, nhiên năm 2012 có xu hướng tăng, khả chuyển đổi thành tiền hàng tồn kho khoản phải thu có dấu hiệu khả quan năm 2011 2.512 Hiệu sử dụng TSCĐ: Hiệu sử dụng TSCĐ công ty chưa cao, cần có biện pháp nâng cao 2.513 Hiệu sử dụng vốn lưu động: Tốc độ luân chuyển vốn lưu động chưa cao, song công ty phấn đấu nâng cao hiệu quản lý sử dụng vốn lưu động tốt 2.514 • Đánh giá chung công tác quản lý Về máy quản lý Công ty: tổ chức hợp lý, phòng ban chức hoạt động nhịp nhàng, có hiệu quả, cung cấp thông tin kịp thời xác cho ban lãnh đạo công ty để từ có cách thức quản lý chủ đạo, hiệu sát hơn 2.515 Trong công tác hoạt đông tiêu thụ sản phẩm marketing công ty tốt Hiện tai công ty thiết lập đội ngũ nhân viên bán hàng có chuyên môn cao, phương pháp bán hàng truyền thống công ty bắt đầu triển khai công tác bán hàng online, qua mạng điện thoại hay internet…nhằm giúp mặt hàng công ty tiến gần tới người tiêu dùng bắt kịp với xu phát triển kinh tế 2.516 49 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Về công tác quản lý TSCĐ công ty công ty đại hóa máy móc thiết bị sản xuất, mở rộng nâng cấp kho dự trữ hàng thiết bị vận tải 2.517 Về công tác quản lý lao động tiền lương công ty náy tốt Kiểm soát xác số lượng công nhân làm việc, nghỉ việc hạn chế gian lận Ngoài công ty ngày nâng cao chất lượng đời sống cho lao động không vật chất mà giá trị tinh thần 2.518 2.519 3.2 Một số hạn chế tồn Hiện chi cục nhà đất gây khó khăn cho công ty quyền sử dụng đất, gây tâm lý hoang mang cho chủ doanh nghiệp công nhân viên lao động 2.520 Thủ tục hải quan phiền hà, gây chậm trễ cho trình vận chuyển hàng hóa 2.521 Hiện trụ sở đường Hoàng Quốc Việt thời gian sửa chữa nên chỗ làm tạm thời có chưa thể phát huy hết công suất lao động nhân viên 2.522 Hàng nhái thị trường ngày xuất nhiều, gây uy tín công ty 2.523 2.524 3.3 Một số đề xuất Tuy kinh tế gặp nhiều khó khăn xong với khả nhanh nhạy kinh doanh, với chiến lược phát triển hợp lý, công ty đà phát triển ổn định Mặc dù hạn chế, song hạn chế công ty khác ngành Và công ty thử nghiệm sách để làm giảm hạn chế cách tốt 2.525 Quá trình tiếp xúc môi trường làm việc công ty không dài, em chưa thể hiểu hết công ty Tuy nhiên qua phân tích em xin đưa số đề xuất cá nhân với phát triển công ty sau: 2.526 Đề xuất việc quản lý TSCĐ: Mặc dù TSCĐ công ty song hiệu đạt chưa cao, công ty cần xây dựng công tác quản lý chặt chẽ TSCĐ để đạt hiệu suất tối đa 2.527 50 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Đề xuất việc quản lý TSNH: TSNH công ty chiếm tỷ trọng lớn, mà tốc độ luân chuyển chưa cao, gây tình trạng ứ đọng vốn kinh doanh Do công ty cần đẩy nhanh hệ số luân chuyển TSNH 2.528 Đề xuất công tác mở rộng thị trường: công ty chủ yếu xuất hàng TCMN sang thị trường nước mà thị trường nước chưa khai thác Đây thị trường đầy tiềm để công ty hướng tới, mục tiêu: “người Việt dùng hàng Việt” 2.529 2.530 2.531 2.532 2.533 2.534 2.535 2.536 2.537 2.538 2.539 2.540 2.541 2.542 51 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.543 KẾT LUẬN Hoạt động kinh doanh xuất nhập hoạt động quan trọng thời kỳ hội nhập Nó giúp cho đất nước phát triển hội nhập nhanh chóng với hội nhập toàn cầu Hoạt động xuất nhập để tăng thu nhập ngoại tệ cho tài chính, tạo điều kiện để phát triển tốt sở hạ tầng từ rút ngắn khoảng cách nước ta với nước khu vực giới Bên cạnh đó, mặt hàng xuất công ty TNHH MTV Phú An Lộc hàng TCMN - mặt hàng truyền thống dân tộc ta Đây hội để quảng bá tinh hoa dân tộc Việt với bạn bè giới 2.544 2.545 2.546 2.547 2.548 2.549 2.550 2.551 2.552 2.553 2.554 2.555 2.556 2.557 2.558 2.559 52 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.560 PHỤ LỤC 2.561 Bảng1: Báo cáo kết kinh doanh (đơn vị: triệu đồng) 2.562 2.563 Chỉ tiêu 2.564 2012 2.565 2011 2.568 15.506 2.569 31.054 2.572 13.292 2.573 27.909 2.576 2.214 2.577 3.145 2.580 64 2.581 718 2.584 193 2.586 465 2.585 20 2.587 102 2.590 2.043 2.591 1.946 2.595 42 2.596 1.452 2.599 2.600 33 2.603 0,4 2.604 1.430 2.607 (0,4) 2.608 (1.397) 2.612 41,6 2.613 55 2.616 7,3 2.617 2.620 34,3 2.621 45,5 Stt 2.566 2.567 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 2.570 2.571 Giá vốn hàng bán 2.574 2.575 Lợi nhuận gộp (1) – (2) 2.578 2.579 Doanh thu tài 2.582 2.583 Chi phí tài - Trong chi phí lãi vay 2.588 2.589 Chi phí quản lý kinh doanh 2.592 2.593 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh 2.594 (3)+ (4) – (5) – (6) 2.597 2.598 Thu nhập khác 2.601 2.602 Chi phí khác 2.605 2.606 Lợi nhuận khác (8) – (9) 10 2.609 2.610 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 11 2.611 (7) + (10) 2.614 2.615 Thuế thu nhập doanh nghiệp 12 2.618 2.619 LNST thu nhập doanh nghiệp 13 2.622 53 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.623 2.624 2.625 PHỤ LỤC 2.626 Bảng : Bảng cân đối kế toán rút gọn (đơn vị :triệu đồng) 2.627 ST T 2.632 2.628 CHỈ TIÊU 2.633 TÀI SẢN 2.637 A 2.638 TÀI SẢN NGẮN HẠN 2.642 I 2.643 Tiền khoản tương 2.647 II đương tiền 2.648 Đầu tư tài ngắn hạn 2.652 III 2.629 31/12/2012 2.634 2.630 31/12/2011 2.635 2.639 10.763 2.640 9.678 2.644 391 2.645 232 2.649 2.650 2.653 Các khoản phải thu ngắn hạn 2.654 4.552 2.655 5.635 2.657 2.658 Phải thu khách hàng 2.659 4.552 2.660 5.635 2.662 2.663 Trả trước cho người bán 2.664 33 2.665 515 2.667 2.668 Các khoản phải thu khác 2.669 365 2.670 70 2.674 5.616 2.675 3.478 2.672 IV 2.673 Hàng tồn kho 2.677 V 2.678 Tài sản khácngắn hạn khác 2.679 203 2.680 333 2.682 2.683 Thuế VAT khấu trừ 2.684 172 2.685 292 2.687 2.688 Thuế khoản phải thu 2.689 2.690 2.692 Nhà nước 2.693 TSNH khác 2.694 31 2.695 41 2.697 B 2.698 TÀI SẢN DÀI HẠN 2.699 2.344 2.700 2.198 2.702 I 2.703 TSCĐ 2.704 2.005 2.705 1.718 2.707 2.708 Nguyên giá 2.709 2.504 2.710 1.972 2.712 2.713 Giá trị hao mòn lũy kế(*) 2.714 (499) 2.715 (254) 2.717 II 2.718 TSDH KHÁC 2.719 339 2.720 480 2.722 2.723 TỔNG CỘNG TÀI SẢN 2.724 13.106 2.725 11.876 2.727 2.728 NGUỒN VỐN 2.729 2.732 A 2.733 NỢ PHẢI TRẢ 2.734 7.536 2.735 9.169 2.737 I 2.738 Nợ ngắn hạn 2.739 7.536 2.740 9.169 2.742 2.743 Vay ngắn hạn 2.744 4.831 2.745 6.317 2.747 2.748 Phải trả cho người bán 2.749 1.113 2.750 1.850 2.752 2.753 Người mua trả tiền trước 2.754 733 2.755 642 2.730 54 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP 2.757 KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.758 Thuế khoản phải nộp 2.759 620 2.760 282 2.764 60 2.765 78 2.769 2.770 2.767 II Nhà nước 2.763 Các khoản phải trả ngắn hạn khác 2.768 Nợ dài hạn 2.772 B 2.773 VỐN CHỦ SỞ HỮU 2.774 5.749 2.775 2.707 2.777 I 2.778 Vốn chủ sở hữu 2.779 5.749 2.780 2.707 2.782 2.783 Vốn đầu tư chủ sở hữu 2.784 6.000 2.785 3.000 2.787 2.788 Chênh lệch tỷ giá hối đoái 2.789 (29) 2.790 (29) 2.792 2.793 Lợi nhuận sau thuế chưa phân 2.794 (222) 2.795 (264) 2.797 II phối 2.798 Quỹ khen thưởng, phúc lợi 2.799 2.800 2.804 13.106 2.805 11.876 2.762 2.802 2.803 TỔNG NGUỒN VỐN 2.807 2.808 2.809 2.810 2.811 2.812 2.813 2.814 2.815 2.816 2.817 2.818 Tài liệu tham khảo 55 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.819 1, Khoa Quản lý kinh doanh – Đại học Công nghiệp Hà Nội, Đề cương thực tập quy định thực tập sở ngành Kinh tế, 2013 2.820 2, Thân Thanh Sơn, Thống kê doanh nghiệp, ĐHCNHN: Hà Nội, 2013 2.821 3, Khoa Quản lý kinh doanh – Đại học Công Nghiệp Hà Nội, Đề cương giảng Tài Doanh nghiệp 1, 2, 2013 2.822 Trang Web tham khảo 2.823 1, Saga.vn 2.824 2, vi.wikipedia.org.vn 2.825 3, http://vi.scribd.com 56 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 [...]... trường tiêu thụ hàng TCMN của Công ty TNHH MTV Phú An Lộc là thị trường nước ngoài, và sau đây là kim ngạch xuất khẩu của công ty: • Kim ngạch xuất khẩu theo cơ cấu mặt hàng Công ty TNHH MTV Phú An Lộc đã từng phải trải qua những giai đoạn hết sức khó khăn, nhưng cho đến nay công ty đã có chỗ đứng trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình Công ty đã đảm bảo kinh doanh có lãi và nộp ngân sách Nhà nước,... 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Sơn mài 1.706 11 4.348 14 (2.642) (60,8) Tổng 15.506 100 31.054 100 (15.548) (50,1) (Nguồn : tài liệu nội bộ công ty) Hình 2.1 Kim ngạch xuất khẩu hàng TCMN của Công ty TNHH MTV Phú An Lộc theo giá trị (đơn vị: triệu đồng) Hình 2.2 Kim ngạch xuất khẩu hàng TCMN của Công ty TNHH MTV Phú An Lộc theo tỷ trọng (đơn vị: %) Năm 2011 – 2012, mặt hàng xuất... kinh doanh của công ty 1.5.4 Tổ chức hệ thống chứng từ - Chứng từ trong công ty áp dụng theo quy định của Bộ Tài Chính Công ty không sử dụng mẫu hóa đơn chứng từ riêng vì ít có nghiệp vụ đặc thù Trình tự luân chuyển chứng từ tại Công ty TNHH MTV Phú An Lộc theo quy định chung gồm 4 khâu: Lập chứng từ theo các yếu tố của chứng từ 12 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP - KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH... hết thời gian sử dụng TSDH (chủ yếu là TSCĐ) tăng cho thấy công ty đang mở rộng hoạt động kinh doanh của mình Do đặc thù kinh doanh hàng hóa xuất khẩu nên tỷ trọng TSNH ngắn hạn luôn chiếm tỷ trọng lớn trên tổng tài sản của công ty 2.2.1 Quản lý TSNH của công ty 2.2.1.1 Cơ cấu TSNH 20 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH Bảng 2.4 Bảng cơ cấu TSNH của công ty (đơn vị:... thời công ty phải duy trì và phát triển vị trí kim ngạch xuất khẩu vào thị trường thân thiết là Nhật và Châu Âu 18 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.2 Tình hình quản lý tài sản của Công ty Cơ cấu tài sản của công ty là rất quan trọng trong quá trình kinh doanh và phát triển doanh nghiệp Nhìn vào đó sẽ cho chúng ta cái nhìn tổng quan nhất về tình hình tài sản doanh... hiệu uy tín và ngày nay nhiều bạn hàng Quốc tế đã biết đến thương hiệu TCMN của công ty TNHH MTV Phú An Lộc - Công ty tham gia tích cực các hội chợ Quốc tế và một số nước bạn hàng, gần đây nhất công ty đã cử đại diện 5 CBCNV đi Nhật dự hội chợ hàng thêu ren, sản phẩm của công ty được bạn bè đánh giá khá cao - Cùng với các đối tác sản xuất cho in các bao bì có tên của công ty, hay in catalogue lên các sản... (hàng tồn kho, phải thu của khách hàng, ) quá nhiều, làm ảnh hưởng đến khả năng sinh lời của công ty Tỷ số về khả năng thanh toán nhanh: phản ánh việc công ty có thể thanh toán được các khoản nợ bằng tài sản ngắn hạn có thể chuyển thành tiền một cách nhanh nhất Nhìn chung khả năng thanh toán nhanh cả 3 năm đều chưa tốt, các hệ số thanh toán đều nhỏ hơn 1 cho thấy công ty đang gặp khó khăn trong thanh... đồng thời là tài liệu lịch sử của doanh nghiệp Vì vậy sau khi ghi sổ và kết thúc kỳ hạch toán, chứng từ được chuyển vào lưu trữ, bảo đảm an toàn khi hết hạn lưu trữ chứng từ được đem hủy PHẦN 2: THỰC TRẠNG MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH MTV PHÚ AN LỘC 13 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA QUẢN LÝ KINH DOANH 2.1 Tình hình tiêu thụ sản phẩm 2.1.1 Công tác Marketing Mỗi công ty luôn có... là dấu hiệu để công ty biết rằng cần có phương án thay thế hay bổ sung các tài sản đó Nhìn chung TSCĐ của công ty TNHH MTV Phú An Lộc còn mới, như vậy sẽ đảm bảo cho quá trình kinh doanh của công ty Đây là điều kiện thuận lợi phát huy tiềm lực của đội ngũ lao động và khai thác tối đa gía trị sử dụng TSCĐ nhằm tạo lợi nhuận tối đa 33 Lê Thị Nga MSV: 0541270143 BÁO CÁO THỰC TẬP KHOA... mẫu cho khách hàng xem để biết được sự đa dạng về mẫu mã hàng - Ngoài ra công ty cũng xây dựng hệ thống thông tin cung cấp về chính bản thân mình để khách hàng có thể tự tìm đến với mình Cụ thể là: xây dựng trang Web giới thiệu về công ty, các hình thức hoạt động, các sản phẩm • Định giá Công ty xây dựng, thiết lập sao cho hàng hoá của mình có một mức giá hợp lý Muốn làm được thế công ty đã đi sâu vào ... thụ hàng TCMN Công ty TNHH MTV Phú An Lộc thị trường nước ngoài, sau kim ngạch xuất công ty: • Kim ngạch xuất theo cấu mặt hàng Công ty TNHH MTV Phú An Lộc phải trải qua giai đoạn khó khăn, công. .. Công ty TNHH MTV Phú An Lộc theo giá trị (đơn vị: triệu đồng) Hình 2.2 Kim ngạch xuất hàng TCMN Công ty TNHH MTV Phú An Lộc theo tỷ trọng (đơn vị: %) Năm 2011 – 2012, mặt hàng xuất công ty đa... triển công ty Tên công ty viết tiếng Việt: Công ty TNHH MTV Phú An Lộc Tên công ty viết tiếng Anh: PHU LOC AN COMPANY LIMITED Tên công ty viết tắt: PAL CO., LTD Địa trụ sở chính: G11 Làng Quốc