Đang tải... (xem toàn văn)
Sản phẩm thép của Tập đoàn Hoà Phát là các loại thép cốt bê tông cán nóng bao gồm thép cuộn đường kính ø 6mm, ø8mm, thép cuộn D8mm gai và thép thanh vần đường kính D10mm-D41mm
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Mục lục Danh mục bảng, biểu, hình vẽ Mở đầu Chương 1: Ý luận chung sức cạnh tranh hàng hoá 1.1 Khái luận chung cạnh tranh……………………………………… 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh……………………………………….4 1.1.2 Vai trò cạnh tranh………………………………………….4 1.1.3 Phân loại cạnh tranh……………………………………………5 1.2 Sức cạnh tranh……………………………………………………… 1.2.1 Khái niệm sức cạnh tranh…………………………………….10 1.2.2 Phân loại sức cạnh tranh………………………………………10 1.2.3 Những yếu tố tạo nên sức cạnh tranh……………………… 10 1.2.4 Các tiêu đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm…… … 11 1.2.5 Các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh……………………….12 1.3 Sự cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh hàng hoá VN điều kiện đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế…………………………… 14 Chương 2:Thực trạng sức cạnh tranh sản phẩm thép Hồ Phát ……………………………………….……………… 17 2.1 Giới thiệu cơng ty… ……………………………………… … 19 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển……………… ………… 19 2.1.2 Cơ cấu máy, chức nhiệm vụ ………………….19 2.1.3 Lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh……………….20 2.1.4 Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh thép Tập đồn Hịa Phát…………………………………………….21 2.2 Sức cạnh tranh sản phẩm thép Hòa Phát……………… ……….22 Sv:Lưu Thị Thanh Thuỷ 46_a Lớp: Kinh doanh quốc tế Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2.2.1 Phân tích tiêu phản ánh sức cạnh tranh sản phẩm thép Hoà Phát…………………………………… …………………30 2.2.2 Các biện pháp mà công ty áp dụng để n âng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm thép Hoà Phát…………………………… ……37 2.2.3 Đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm thép HP……………….38 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thép Hoà Phát………………….………… 44 3.1 Phương hướng nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm……… ……44 3.1.1 Cơ hội…………………………………………………… 44 3.1.2 Thách thức………………………….………………… 44 3.2 Định hướng đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm thép HP………………… ………44 3.3 Giải pháp nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm thép HP……… 46 3.3.1 Giải pháp doanh nghiệp……… … …………… 46 3.3.2 Kiến nghị với nhà nước………………………… ……… 49 Kết luận …………………………………………………………………… 53 Tài liệu tham khảo………………………………….……………………….55 Phụ lục……………………………………………………………………….56 Danh mục bảng,2 sơ đồ, hình vẽ: Sv:Lưu Thị Thanh Thuỷ 46_a Lớp: Kinh doanh quốc tế Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Bảng2.1: Doanh thu tỷ trọng theo nhóm sản phẩm Bảng 2.2: Lợi nhuận gộp theo nhóm sản phẩm Bảng 2.3: Nguồn cung cấp nguyên liệu sau: Bảng 2.4: Chi phí doanh thu Bảng 2.5: Các hợp đồng lớn thực thựchiện Bảng 2.5: Các hợp đồng lớn thực thựchiện Bảng 2.6: Kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thép Hoà Phát Bảng 2.7: Thị phần sản phẩm thép HP thị trường qua năm Bảng 2.8: Thị phần thép HP so với đối thủ Bảng 2.9: Số liệu so sánh sản lượng tiêu thụ HP so với số đối thủ Bảng 2.10: sản phẩm thép HP so với đối thủ cạnh tranh Bảng 2.11: Các cơng trình dự án tín dụng lựa chọn sản phẩm cơng ty Bảng 2.12: Danh sách số đại lý cấp I sau Bảng 2.13: Tình hình sản xuất thép Việt Nam qua năm Hình 2.1: Cơ cấu máy, chức nhiệm vụ Hình 2.2: Hệ thống kênh phân phối công ty Biểu đồ: So sánh giá thép Xây Dựng VN nước khu vực 2003-2005 LỜI NÓI ĐẦU Sv:Lưu Thị Thanh Thuỷ 46_a Lớp: Kinh doanh quốc tế Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.Lý lựa chọn đề tài: Trong bối cảnh nay, hội nhập kinh tế quốc tế xu tất yếu hầu hết quốc gia toàn cầu Đây điều kiện cần thiết để quốc gia đạt mục tiêu phát triển bền vững Và đường hữu hiệu thực điều đường hội nhập tổ chức thương mại quốc tế WTO, đường mà 149/202 quốc gia khác lựa chọn, nhăm có thuận lợi hố cho q trình phát triển thương mại nói riêng phát triển kinh tế nói chung Đảng nước ta nhận thức tâm quan trọng việc hội nhập kinh tế giới, đưa nước ta chuyển đổi kinh tế từ quan liêu bao cấp, tự cung tự cấp sang kinh tế thị trường cạnh tranh bình đẳng Nhờ có cạnh tranh mà xã hội phát triển mặt, cạnh trạnh kích thích ý nghĩa ý trí vươn lên, ham mn làm giàu, ham mn tìm tịi khám phá Qua thúc đẩy khoa học- kỹ thuật phát triển, làm cho ngành kinh tế, doanh nghiệp ngày phát triển lớn mạnh Ngay từ lâu Đảng Nhà nước ta trọng quan tâm đến ngành công nghiệp nặng Thép sản phẩm chủ đạo ngành Thép loại vật liệu phục vụ nhiều ngành yếu cho ngành công nhiêp xây dựng, Thép coi sản phẩm chiến lược cho đầu tư phát triển sở hạ tầng, để nhà nước ta thực kế hoạch cơng nghiệp hố, đại hố đất nước Bởi tính đặc thù sản phép mà thép loại sản phấm thiếu khơng thể thay Vì vậy, mà lĩnh vực sản xuất kinh doanh Thép nhà nước ta quan tâm đầu tư từ sớm, có nhiều doanh nghiệp ngồi nước đầu tư sản xuất kinh doanh lĩnh vực này, chí có nhiều quốc gia coi lĩnh vực kinh doanh chủ chốt, điển hình Trung Quốc, Mỹ,… Việt Nam Theo đó, ngày có nhiều doanh nghiệp nước kinh Sv:Lưu Thị Thanh Thuỷ 46_a Lớp: Kinh doanh quốc tế Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 doanh mặt hàng này, khiến cho tình hình cạnh tranh nước ngắt Hơn nữa, doanh nghiệp nước chủ yếu doanh nghiệp vừa nhỏ, sở sản xuất chưa nhiều, cơng xuất cịn thấp, nên lực sản xuất yếu, sức cạnh tranh chưa cao Vì cạnh tranh nước khó khăn với việc gia nhập WTO, sách bảo họ nhà nước khơng cịn nên doanh nghiệp nước phải tự sức bước chập chững cịn non nớt Vì mà nâng cao lực canh tranh cho sản phẩm Thép bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu yêu câu cấp thiết quan trọng cho phát triền ngành thép nói riêng cho kinh tế quốc gia nói chung Hiện nước có nhiều doanh nghiệp tham gia kinh doanh lĩnh vực Hoà Phát “Đại Gia” sản xuất kinh doanh loại sản phẩm thép xây dựng dân dụng, với nguồn vốn hàng nghìn tỷ đồng với dây chuyền sản xuất, lị nung với cơng xuất gần triệu tấn/năm Sản phẩm Thép Hồ Phát có vị thị trường khắp tỉnh Việt Nam Với lý chọn đề tài: “Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Thép Hoà Phát điều kiện Việt Nam thành viên WTO ”, để nghiên cứu chuyên đề thực tập 2.Mục đích nhiệm vụ nghiên cứu: ♣ Mục đích : Phân tích, đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm thép Hoà Phát để đề xuất giải pháp pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh cho sản phẩm thép Hoà Pháp ♣ Nhiệm vụ: > Hệ thống lý chung sức cạnh tranh sản phẩm thép Hoà Phát Sv:Lưu Thị Thanh Thuỷ 46_a Lớp: Kinh doanh quốc tế Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 > Phân tích đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm thép Hoà Phát thị trường Việt Nam > Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thép Hoà Phát Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng đề tài nghiên cứu đánh giá khả cạnh tranh sản phẩm thép dân dụng thép cơng trình Hồ Phát Phạm vi nghiên cứu ♣ Sản phẩm: Các sản phẩm thép dân dụng thép cơng trình Hồ Phát ♣ Thời gian: Giai đoạn 2004-2007 Phương pháp nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu dựa phương pháp thống kê, phương pháp phân tích, đánh giá vào số liệu, tài liệu kênh thông tin kết hợp với suy luận Kết cấu Đề Án Ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, chuyên đề chia làm ba chương sau: Chương I: Lý luận chung sức cạnh tranh hàng hoá Chương II: Thực trạng sức cạnh tranh sản phẩm thép Hoà Phát Chương III: Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thép cơng ty cổ phẩm tập đồn Hồ Phát CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ SỨC CẠNH TRANH CỦA HÀNG HOÁ Sv:Lưu Thị Thanh Thuỷ 46_a Lớp: Kinh doanh quốc tế Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.1 Khái luận chung cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm cạnh tranh Cạnh tranh xuất q trình sản xuất trao đổi hàng hố, cạnh trạnh yếu tố, động lực quan trọng thiếu cho tồn phát triển kinh tế nói chung sản xuất kinh doanh nói riêng Cạnh tranh thúc đẩy người không ngừng suy nghĩ, sáng tạo, cạnh tranh liên tục đào thải xấu giữ lại tốt đẹp cạnh tranh phấn đấu không ngừng vươn lên giành lấy vị trí cao hơn, cách hay cách khác áp dụng tiến khoa học kỹ thuật tạo lợi cao nhất, tạo sản phẩm mới, suất hiệu cao Cạnh tranh động lực nâng cao hiệu hoạt động kinh tế Theo lý thuyết tiến hố Darwin:’ vật khơng ngừng biến đổi để thích ứng với mơi trường tự nhiên cạnh tranh với để tồn phát triển, nhờ di truyền mà hệ sau trội hệ trước”, lý thuyết khẳng định cạnh tranh xuất lĩnh vực nào, khơng có cạnh tranh khơng có sinh tồn phát triển Đó quy luật tồn vật Ở đây, cạnh tranh hiểu cạnh tranh kinh tế theo từ điển kinh tế :Cạnh tranh hiểu q trình ganh đua tranh giành hai đối thủ nhằm có nguồn lực ưu sản phẩm khách hàng phía mình, đạt lợi ích cao Như vậy, cạnh tranh nhằm giành lấy lợi ích cho mình, tức đâu có lợi ích có cạnh tranh Hay nói cánh khác: Cạnh tranh quan hệ kinh tế chủ thể kinh tế kinh tế thị trường, quy luật cạnh tranh chế vận động thị trường, chủ thể theo đuổi mục đích tối đa hố lợi ích cho mình.Trong cạnh tranh đối thủ ganh đua tìm biện pháp để đạt mục tiêu kinh Sv:Lưu Thị Thanh Thuỷ 46_a Lớp: Kinh doanh quốc tế Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tế cho Thơng thường mục tiêu chiếm lĩnh thị trường, giành lấy khách hàng, tiêu thụ sản phẩm,… Và qua thu lợi nhuận cao Trong chiến tranh giành có người được, người thua, người thua bại luỵ, cịn người thắng tiếp tục tồn phát triển Như vậy, cạnh tranh trình đào thải chắt lọc tốt đẹp hơn,… Trên thực tế có nhiều cách hiểu cạnh tranh, chung tựu lại cạnh tranh bao gồm chủ thể đối thủ cạnh tranh mục tiêu cạnh tranh tối đa hố lợi ích, biện pháp cạnh tranh áp dụng cơng nghệ, kinh nghiệm, chất lượng, hay khuyếch chương sản phẩm,… cách phải tuân theo quy luật thị trường 1.1.2 Vai trò cạnh tranh 1.1.2.1 Đối với kinh tế Cạnh tranh xuất từ nửa sau kỷ XVIII, xuất phát từ “tự kinh tế”, nhờ cạnh tranh mà xã hội phát phiển mặt, cạnh tranh kích thích ý trí vươn lên, ham muốn làm giàu, ham muốn tìm tịi khám phá mới, nhờ mà thúc đẩy khoa học- kỹ thuật phát triển, làm cho ngành kinh tế , doanh nghiệp phát triển hơn, lớn mạnh hơn, từ tạo nên kinh tế quốc gia ngày có vị cao Trong cạnh tranh có thắng có thua, có có mất, dù có muốn hay khơng cạnh tranh ln ln hữu vật sống Thực tế, Việt Nam cho thấy, khơng có cạnh tranh khơng có đất nước Việt Nam phát triển ngày hôm Thật vậy, trước năm 1986, sống chế bao cấp thứ nhà nước quản lý, phân phối “công bằng”_ chế độ tem phiếu, người “làm nhiều” người “làm ít” hưởng chế độ “ngang nhau” khiến cho người toàn xã hội lúc khơng có động lực cạnh tranh Xoá bỏ chế này, người làm nhiều Sv:Lưu Thị Thanh Thuỷ 46_a Lớp: Kinh doanh quốc tế Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 hưởng nhiều ,người khơng làm khơng hưởng, tốt đẹp giữ lại, xấu bỏ đi, có xã hội tiến phát triển ngày Đảng nhà nước ta nhận thức cần thiết phải có cạnh tranh, chủ trương nới lỏng dần xoá bỏ rào cản thương mại, cho nước đầu tư kinh doanh mạnh thị trường Việt Nam, tính cạnh tranh thị trường Việt Nam phong phú hơn, có nhiều sản phẩm Cạnh tranh nâng cao suất chất lượng sản phẩm, cạnh tranh mạnh mẫu mã, chủng loại, chất lượng giá hàng hoá cân đối phù hợp hơn, nhiều dịch vụ hậu tốt nhu cầu người đáp ứng cao hơn, đời sống xã hội an sinh nâng cao Ngồi bên cạnh đó, cạnh tranh cịn có tác dụng làm lành mạnh hố quan hệ xã hội, làm cho quan hệ xã hội sáng hơn,công minh bạch hơn, qua thúc đẩy xã hội phát triển hơn, hồn thiện 1.1.2.2 Đối với Doanh nghiệp Xét phạm vi doanh nghiệp, cạnh tranh vừa động lực vừa điều kiện để doanh nghiệp khẳng định vị thương trường, cạnh tranh giúp doanh nghiệp khơng ngừng hồn thiện phấn đấu lên tầm cao Như vậy, canh tranh yếu tố quan trọng cho tồn phát triển doanh nghiệp Ngày nay, xã hội người phát triển nhu cầu người cao hơn, tính cạnh tranh khốc liệt hơn, phương thức cạnh tranh phong phú cho đời phẩm tốt hơn, đáp ứng nhu cầu người cao Như vậy, rõ ràng cạnh tranh buộc doanh nghiệp phải nâng cao chất lượng sản phẩm người doanh nghiệp, Sv:Lưu Thị Thanh Thuỷ 46_a Lớp: Kinh doanh quốc tế Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tạo sản phẩm có sức cạnh tranh cao hơn, tạo doanh nghiệp mạnh hơn, phát triển 1.1.3 Phân loại cạnh tranh 1.1.3.1 Căn vào phạm vi Cạnh tranh nội ngành: Cạnh tranh nội ngành cạnh tranh doanh nghiệp ngành, hoạt động sản xuất kinh doanh hàng hố, dịch vụ để thu lợi ích cho Trong chiến cạnh tranh này, có kẻ người thua, bên thua nhẹ phải thu hẹp sản xuất tìm kiếm thị trường tiềm khác đẻe hoạt động sản xuất kinh doanh chuyển đổi loại hình kinh doanh mặt hàng khác , nặng dẫn đến phá sản, thua lỗ; Cịn bên thắng có hội mở rộng sản xuất , kinh doanh mặt hàng đó, mở rộng sang thị trường mới, đầu tư sản xuất kinh doanh chiều rộng chiều sâu Cạnh tranh ngành Là cạnh tranh doanh nghiệp ngành sản xuất kinh doanh khác nhau, để tồn tại, phát triển thu lợi ích nhiều cho Cạnh tranh ngành thúc đẩy ngành phát triển, buộc ngành cịn non yếu phải tìm hướng cho biện phát thích hợp để phát triển khơng bị ngành khác “bóp khệt thui chui”khơng thể tồn phát triển Vì thế, cạnh tranh ngành tạo vận động, di chuyển vốn đầu tư lợi nhuận ngành Trong cạnh tranh ngành có ngành chiếm tỷ trọng có ngành lại chiếm tỷ trọng cao Ví dụ như, Việt Nam nên kinh tế thị trường ngành nông nghiệp tỷ trọng giảm xuống, chuyển dịch sang ngành cộng nghiệp dịch vụ có tỷ trọng ngày cao 10 Sv:Lưu Thị Thanh Thuỷ 46_a Lớp: Kinh doanh quốc tế ... chuyền sản xuất, lò nung với công xuất gần triệu tấn/năm Sản phẩm Thép Hồ Phát có vị thị trường khắp tỉnh Việt Nam Với lý chọn đề tài: ? ?Nâng cao lực cạnh tranh sản phẩm Thép Hoà Phát điều kiện Việt. .. giá sức cạnh tranh sản phẩm thép HP……………….38 Chương 3: Một số giải pháp nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thép Hoà Phát? ??……………….………… 44 3.1 Phương hướng nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm? ??…… ……44... 0918.775.368 > Phân tích đánh giá sức cạnh tranh sản phẩm thép Hoà Phát thị trường Việt Nam > Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm thép Hoà Phát Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng
