TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH 1 THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THĂNG LONG

Công ty thuốc lá Thăng Long là đơn vị có quy mô lớn và là đơn vị hạch toán độc lập, trực thuộc Tổng Công ty thuốc lá Việt Nam

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI GIỚI THIỆU Công ty trách nhiệm hữu hạn thành viên thuốc THĂNG LONG tiền thân nhà máy thuốc Thăng Long thành lập vào ngày 6/1/1957 Trụ sở chính: 235 đường Nguyễn Trãi- quận Thanh Xuân- thành phố Hà Nội Vốn điều lệ : 152.764.000.000 đồng (một trăm năm mươi hai tỷ bảy trăm sáu mươi bốn triệu đồng) Đăng ký kinh doanh số: (do sở kế hoach đầu tư …cấp ngày…) Mã số thuế: Tài khoản ngân hàng: Quá trình xây dựng phát triển công ty Nhà nước tặng thưởng: -huân chương lao động hạng NHÌ ( năm 1960, 1961,1991) -huân chương lao động hạng ba 1964 -huân chương lao động hạng 1996 -huân chương độc lập hạng ba 2001 -bằng khen Công Nghiệp - huân chương lao động hạng nhì thành tích phong trào thi CNVC hoạt động cơng đồn 2000-2004 - hn chương độc lập hạng nhì 2006 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH THÀNH VIÊN THUỐC LÁ THĂNG LONG Ngµy 06/12/2005, Thđ tíng ChÝnh Phđ ban hành Quyết định số 318/2005/QĐTTg chuyển Nhà máy thuộc Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam thành Công ty TNHH Một Thành Viên Thuốc Lá Thăng Long Quyết định Thủ tớng Chính Phủ đà mở trang cho Thuốc Lá Thăng Long bớc đờng phát triển nghiệp công nghiệp hoá - đại hoá đất nớc hội nhập Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 kinh tÕ quèc tÕ Trải qua 50 năm xây dựng phát triển, Công ty Thuốc Lá Thăng Long trở thành sở sản xuất động hiệu kinh tế thị trờng, giữ vững vị trí đầu đàn ngành công nghiệp sản xuất thuốc ViÖt Nam I- Nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh chủ yếu - Sản xuất kinh doanh thuốc điếu - Chế tạo, gia công sửa chữa thiết bị chuyên ngành thuốc - Kinh doanh dịch vụ nhà nghỉ, nhà khách - Kinh doanh dịch vụ ăn uống - Xuất nhập mặt hàng công ty kinh doanh II- Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty Thuốc Lá Thăng Long đơn vị có quy mô tơng đối lớn đơn vị hạch toán độc lập, trực thuộc Tổng Công ty Thuốc Lá Việt Nam Bộ máy quản lý Công ty đợc tỉ chøc theo kiĨu trùc tun (trùc tiÕp qu¶n lý), xếp cách khoa học, hình thành phòng ban chức năng, phân xởng có phân công trách nhiệm, nhiệm vụ cách cụ thể, rõ ràng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 a) s t chc b mỏy cụng ty Sơ đồ máy tổ chức quản lý Công ty Thuốc Lá Thăng Long Giám đốc Phó Giám đốc kỹ thuật Phòng Phòng kỹ kỹ thuật thuật điện công nghệ Phòng KCS phó Giám đốc kinh doanh Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng kế hoạch hành tổ chức tài thị tr- tiêu vật t nhân kế toán êng thơ Tỉ h¬ng Kho hå c¬ khÝ Kho vËt liệu Nhà Trạm Đội Nhà nghỉ y tế xe ăn Kho XDCB thµnh phÈm Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Ph©n x- Ph©n xëng Ph©n x- ëng sợi bạo ởng bao Phân x- Phân x- ởng hợp ởng tác điện Ban Đội bốc bảo vệ xÕp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 b) Chức nhiệm vụ phòng ban * Ban Giám đốc: Gồm 01 Giám đốc 02 Phó giám đốc Đứng đầu Giám Đốc, chịu trách nhiệm hoàn toàn cấp hoạt động Công ty Giúp việc cho Giám đốc 02 Phó giám đốc Phó giám đốc kỹ thuật Phó giám đốc kinh doanh Ngoài có 10 phòng ban tham mu giúp việc cho Giám đốc * Các phòng ban - Phòng Hành chính: Quản lý văn th, lu trữ tài liệu, bảo mật, đời sống, y tế, quản trị - Phòng Thị trờng: Theo dõi diễn biến thị trờng qua phận nghiên cứu thị trờng, tiếp thị , soạn thảo đề chơng trình, kế hoạch, chiến lợc, điều hành hoạt động marketing, thiÕt kÕ s¶n phÈm míi, tham gia triĨn l·m - Phòng Tài - Kế toán: Tổ chức quản lý mặt hoạt động liên quan đến công tác tài kế toán Công ty nh: tổng hợp thu chi, công nợ, giá thành, hạch toán, dự toán sư dơng ngn vèn, qu¶n lý xt kho, qu¶n lý tiền mặt, phản ánh kết hoạt động kinh doanh Công ty tháng, quý, năm - Phòng Tổ chức nhân sự: Giúp việc Giám đốc lập phơng án công tác tổ chức máy, cán lao động, tiền lơng, quản lý bảo hiểm lao động, an toàn lao động vệ sinh lao động, đào tạo công nhân kỹ thuật, giải chế độ sách cho ngời lao động - Phòng Kỹ thuật công nghệ: Có nhiệm vụ: nhận thị trực tiếp Giám đốc thực nhiệm vụ quản lý chất lợng sản phẩm, chất liệu, hơng liệu, vật liệu, vật t, nguyên liệu trình sản xuất, quản lý quy trình công nghệ, quản lý tiêu lý, hoá nguyên liệu, sản phẩm, nớc tham gia vào công tác môi trờng đào tạo thợ kỹ thuật, thờng trực hội đồng sáng kiến C«ng ty Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Phòng Kỹ thuật điện: Có nhiệm vụ: theo dõi, quản lý toàn trang thiết bị kỹ thuật khí, thiết bị chuyên dùng, chuyên ngành điện, hơi, nớc, lạnh số lợng chất lợng trình sản xuất, lập kế hoạch phơng án đầu t chiều sâu, phụ tùng thay tham gia công tác an toàn lao động - vệ sinh lao động đào tạo thợ khí, kỹ thuật - Phòng KCS (quản lý chất lợng): Có nhiệm vụ: kiểm tra, giám sát chất lợng nguyên liệu, vật t, vật liệu khách hàng đa Công ty, kiểm tra, giám sát chất lợng sản phẩm công đoạn, dây chuyền sản xuất, phát sai sót báo cáo để Giám đốc thị khắc phục, kiểm tra, giám sát chất lợng sản phẩm xuất kho, kiểm tra, xác định nguyên nhân hàng bị trả lại hàng giả (nếu có), quản lý dụng cụ đo lờng đợc trang bị - Phòng Tiêu thụ: Có nhiệm vụ lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm tháng, quý, năm cho vùng đơn vị khách hàng, theo dõi tình hình tiêu thụ vùng, miền dân c kết hợp với phòng thị trờng mở rộng diện tiêu thụ, tổng hợp báo cáo kết tiêu thụ số lợng, chủng loại theo quy định để Giám đốc đánh giá có định phơng hớng sản xuất kinh doanh thời gian tới - Phòng Kế hoạch - vật t: Có nhiệm vụ lập kế hoạch sản xuất dài hạn năm, quý, tháng Điều hành sản xuất theo kế hoạch thị trờng, tham gia xây dựng kế hoạch, định mức kinh tế kỹ thuật giá thành, thống kê theo dõi công tác tiết kiệm, tổng hợp báo cáo lên cấp theo định hình sản xuất theo tháng, quý, năm - Ban bảo vệ: Thực chức nhiệm vụ bảo vệ Công ty, phòng cháy chữa cháy, an ninh thực nhiệm vụ công tác quân địa phơng 2.c điểm sản xuất kinh doanh nhà mày *đặc điểm sản phẩm Sản phẩm nhà máy thuốc bao, thuốc điếu, loại hàng chịu thuế cao(thuế tiêu thụ đặc biệt) loại thuốc tiêu dùng có hại cho sức Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 khỏe song thiếu đời sống nhân dân( trở thành thói quen tiêu dùng) Đây loại sản phẩm không khuyến khích sử dụng, khơng quảng cảo phương tiện thơng tin đại chúng (đây khó khăn lớn việc tiêu thụ sản phẩm nhà máy) song hàng năm việc sản xuất tiêu thụ thuốc đểm lại cho NSNN hàng trăm tỷ đồng *Đặc điểm vật tư, nguyên liệu Nguyên liệu thuốc lá, trồng chủ yếu Bắc Sơn (Lạng Sơn), Cao Bằng, Bắc Cạn Đồng Nai, bên cạnh cơng ty cịn nhập ngun vật liệu từ Trung Quốc * đặc điểm sản phẩm: Sản phẩm nhà máy thuốc bao, thuốc điếu loại hàng hóa chịu thuế cao ( thuế TTDB) Là loại sản phẩm tiêu dùng có hại cho sức khỏe song thiếu cho nhu cầu nhân dân Đây loại sản phẩm khơng khuyến khích tiêu dùng, không quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng * đặc điểm sở vật chất kỹ thuật Các sản phẩm công ty sản xuất dựa dây chuyền sản xuất nhập chủ yếu từ ĐÔNG ĐỨC nước phát triển giới, đảm bảo tiêu chuẩn cuối năm 2009 cơng ty có nhiều dự án đầu tư cơng nghệ sản xuất mới, vào hai dây chuyền điếu, đóng bao để hồn thiện sản phẩm có chất lượng cao, mang lại lợi nhuận lớn *đặc điểm thị trường yếu tố đầu ra: Cơng ty ngồi cung ứng cho thị trường nội địa xuất sản phẩm sang thị trường khác Châu Phi, Trung Đơng, Đơng Nam Á Hiện cơng ty có sách mở rộng thị trường nước ngồi với sản phẩm có chất lượng cao *đặc điểm quy trình công nghệ Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất thuốc Nguyên Hấp Cắt Làm ẩm Tách liệu chân phối trộn cắt cuống không Làm ẩm Thùng trữ phối, Gia liệu ủ Thái Sấy sợi Thái Hấp ép Thùng trữ cuộng cuộng cuộng Trơng nở Sấy sợi Phân ly cuộng cuộng sợi cuộng Phối trộn sợi lá, sợi cuộng Làm ẩm cuộng Thùng trữ sợi cuộng Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phun hơng Thùng trữ phối sợi cuộng Cuốn Đóng Đóng điếu bao tút Kho Đóng thành kiện phẩm III-kết kinh doanh chủ yếu năm gần Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH Năm CHỈ TIÊU 2009 Đơn vị tính: 2008 A Doanh thu bán hàng cung cấp dịch 2,152.0 vụ Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung 0.0 2,152.0 1,516 cấp dịch vụ (10 = 01 - 02) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung 1,314.0 838.0 925 591 19.0 6.7420 17,687 5,628 60.0 27.0 877.3 53 29 521.059 doanh (30 = 20 + 21 - 22 - 24) 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 0.1 0.050 0.05 15.50000 0.113 0.072 0.041 30.10000 (50 = 30 + 40) 15 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 3.87500 7.52500 cấp dịch vụ (20 = 10 - 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài - Trong đó: Chi phí lãi vay Chi phí bán hàng Chi phí quản lý kinh doanh 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh hành 16 Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 10 1,516 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 17 Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh 11.625000 23.30000 nghiệp 18 Lãi cổ phiếu TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY THUỐC LÁ THĂNG LONG I thuận lợi khó khăn hoạt động kinh doanh công ty a) Thuận lợi Là đơn vị hàng đầu ngành công nghiệp sản xuất thuốc Sau 50 năm hoạt động, với đội ngũ công nhân đông đảo với dây chuyền sản xuất tiên tiến giới công ty có vị quan trọng kinh tế, đóng góp hàng tỷ đồng cho ngân sách nhà nước Việc quản lý tốt chi phí giúp cho sản phẩm cơng ty vừa có chất lượng cao giá thành hợp lý Đội ngũ cán cơng nhận viên trình độ tay nghề cao, cơng nhân lành nghề, giàu kinh nghiệm tiềm lực để công ty phát triển lâu dài bền vững b) Khó khăn Sản phẩm cơng ty thuốc điếu thuốc sợi thuốc lại sản phẩm khơng quảng cáo có hại cho sức khỏe, nên khó khăn lớn cho công ty Dây chuyền sản xuất công ty nhập từ năm 70, 80 nên khơng cịn đáp ứng u cầu sản xuất, cần đầu tư vào dây chuyền sản xuất dây chuyền công nghệ mà nước ta khơng sản xuất được, cơng ty cần đầu tư số lượng lớn vốn vào dây chuyền sản xuất vấn đề bách công ty II vốn nguồn vốn Tổng hợp bảng cân đối kế toán năm 2009 11 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN Tại , ngày .tháng năm Đơn vị tính: tỷ Cuối năm A- TÀI SẢN NGẮN Đầu năm 2009 TÀI SẢN 2009 HẠN 617.0 428.2 (100=110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương 45.9 40.0 tiền II Đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho V Tài sản ngắn hạn khác 0.0 160.0 400.0 11.1 128.0 250.5 9.7 B - TÀI SẢN DÀI HẠN 234.0 258.0 (200 = 210 + 220 + 230 + 240) I Tài sản cố định III Các khoản đầu tư tài dài 134.0 0.0 130.0 hạn V Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (250 = 100 100.0 851.0 128.0 686.2 NGUỒN VỐN Số cuối năm Số đầu năm A 1.0 + 200) 2.0 A- NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 538.0 391.2 320) I Nợ ngắn hạn II Nợ dài hạn 538.0 0.0 391.2 0.0 12 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410 313.0 295.0 + 430) I Vốn chủ sở hữu II Nguồn kinh phí quĩ khác 213.0 100.0 210.0 85.0 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 851.0 686.2 = 300 + 400) Qua bảng cân đối kế toán, báo cáo kết sản xuất kinh doanh phân tích sơ em có đánh giá tình hình tài chung cơng ty sau Qua năm hoạt động tổng tài sản công ty thời điểm cuối năm 2009 851 tỷ tăng lên so với đầu kỳ 164,8 tỷ việc tổng tài sản công ty tăng lên phản ánh quy mô công ty tăng lên phản ánh quy mô tài sản công ty tăng lên tương ứng với 24% Việc tăng tài sản chủ yếu tăng tài sản ngắn hạn, cụ thể tăng hàng tồn kho ( tăng 149,5 tỷ), năm vừa qua công ty thúc đẩy thu mua nguyên liệu để sản xuất thành phẩm tiêu thụ xuất sang nhiều nước giới đồng thời đáp ứng nhu cầu nước Qua năm hoạt động tổng nguồn vốn công ty cuối kỳ tăng lên so với đầu kỳ 164,8 tỷ việc tổng nguồn vốn công ty tăng lên phản ánh quy mô tổng nguồn vốn tăng lên tương ứng với 24% Nguồn vốn chủ yếu nợ phải trả tăng Nguyên nhân giá nguyên liệu tăng cao, đồng thời công ty có dự án đầu tư cho hai dây chuyển sản xuất mới, bên cạnh cịn phục vụ cho dự án di dời công ty sang địa điểm khác 13 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Tình hình sản xuất kinh doanh tương đối ổn định, lợi nhuận năm 2009 thấp năm 2008, chi phí đầu vào tăng nhanh so với đầu ra, doanh thu năm 2009 tăng cao so với năm 2008 (638 tỷ) Hệ số tốn cơng ty hầu hết tốt (tý số toán thời cơng ty cuối năm 2009 1,15 có nghĩa tsld lớn giá trị ngắn hạn, tài sản lưu động cơng ty có khả đảm bảo cho việc toán khoản nợ ngắn hạn, đồng thời so với đầu năm hệ số toán thời có tăng nhẹ Duy có hệ số tốn tức thời giảm nhẹ, tài sản lưu động sử dụng doanh nghiệp không đủ để đảm bảo toán khoản nợ ngắn hạn, chủ nợ địi lúc) nhiên khơng phải tín hiệu tốt với cơng ty, cơng ty cần có sách quản lý tốt hàng tồn kho., tránh tình trạng cơng ty bị chiếm dụng vốn làm giảm hiệu sử dụng vốn đầu tư Hệ số nợ công ty năm 2009 57% Điều có mặt tích cực cơng ty có khả tự chủ mặt tài khả vay nợ cơng ty cịn cao, song mặt trái doanh nghiệp khơng tận dụng địn bẩy tài đánh hội tiết kiệm thuế từ việc sử dụng nợ Số vòng quay hàng tồn kho năm 2009 4,04 vòng khiến cho ngày tồn kho 89 ngày Điều cho thấy công ty đầu tư vốn nhiều vào hàng tồn kho, song đặc điểm công ty tồn kho thành phẩm mà tồn kho nguyên liệu sản xuất, năm 2009 tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn nói chung cơng ty nói riêng đầu tư vào thu mua nguyên liệu sản xuất, tránh tăng giá đột biến nguyên liệu sản xuất kỳ thu tiền bình doanh nghiệp 24 ngày , nhìn chung kỳ thu tiền bình qn cơng ty thấp điều cho thấy doanh nghiệp bán chịu hàng hóa thời hạn bán chịu hàng hóa tương đối ngắn, 30 ngày 14 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 So sánh hệ số sinh lời công ty thuốc thăng long với công ty thuốc bảo sơn, cơng ty thuốc hóa mức ổn định công ty Nhưng cần đẩy cao để tạo phát triển cho công ty 15 ... nghiệp 18 Lãi cổ phiếu TÌNH HÌNH TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY THUỐC LÁ THĂNG LONG I thuận lợi khó khăn hoạt động kinh doanh công ty a) Thuận lợi Là đơn vị hàng đầu ngành công nghiệp sản xuất thuốc Sau... Tel : 0 918 .775.368 So sánh hệ số sinh lời công ty thuốc thăng long với công ty thuốc bảo sơn, cơng ty thuốc hóa mức ổn định công ty Nhưng cần đẩy cao để tạo phát triển cho công ty 15 ... 29 5 21. 059 doanh (30 = 20 + 21 - 22 - 24) 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32) 14 Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 0 .1 0.050 0.05 15 .50000 0 .11 3 0.072 0.0 41 30 .10 000