Chuyên đề tốt nghiệp: Hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Vinaconex 1.Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung chính của chuyên đề thực tập gồm hai phần với kết cấu như sau:Phần I: Thực trạng công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Vinaconex 1.Phần II: Một số ý kiến đóng góp nhằm hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại Công ty Cổ phần Xây dựng Vinaconex 1.
Chuyờn thc tt nghip LI M U Xõy dng c bn l mt ngnh quan trng ca nn kinh t quc dõn S hot ng hiu qu ca cụng tỏc xõy lp cú ý ngha i vi s phỏt trin chung ca quc gia ng trc xu th khu vc hoỏ v ton cu hoỏ ang din mnh m trờn th gii, t Vit Nam trc thỏch thc phi m ca cho nc ngoi vo u t mt s ngnh ú cú ngnh xõy dng dõn dng Hin cỏc doanh nghip xõy lp i tỡm kim cụng vic ch yu thụng qua u thu, ú l s cnh tranh gia cỏc doanh nghip Ngnh xõy dng chim mt v trớ quan trng kt cu h tng kinh t xó hi, tớnh cht ú xuyờn sut chin lc v c cu ngnh ca nn kinh t quc dõn v chin lc b trớ sn xut C hi ca ngnh xõy dng c bn ó m ng li phỏt trin chung cho cỏc doanh nghip xõy dng c nc v c bit l Cụng ty C phn Xõy dng Vinaconex tn ti v khng nh hỡnh nh doanh nghip mt th trng cú s cnh tranh thỡ gii phỏp quan trng l s dng cú hiu qu cỏc ngun lc, ũi hi cỏc doanh nghip xõy dng dõn dng phi nm bt kp thi, y mi thụng tin c th chi tit v chi phớ v giỏ thnh Yờu cu qun lý ũi hi cn thit phi xõy dng mụ hỡnh k toỏn chi phớ giỏ thnh cho phự hp dng vo cỏc doanh nghip xõy dng c bn Tuy nhiờn thc t cho thy cỏc doanh nghip xõy lp hin nay, cụng tỏc k toỏn núi chung v k toỏn chi phớ giỏ thnh sn phm xõy lp núi riờng cũn bc l nhng tn ti cha ỏp ng c nhu cu ca ngnh Do ú, vic hon thin cụng tỏc k toỏn chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp l cn thit nhm cung cp thụng tin chớnh xỏc v chi phớ, giỏ thnh cho Ban lónh o t ú a cỏc quyt nh ỳng n, kp thi v phự hp vi tng doanh nghip Nhn thc c tm quan trng ca ny, sau mui nm tun thc ti Cụng ty C phn Xõy dng Vinaconex 1, kt hp cỏc kin thc ó hc, em chn ti Hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn Xõy dng Vinaconex Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip Ngoi phn m u v kt lun, ni dung chớnh ca chuyờn thc gm hai phn vi kt cu nh sau: Phn I: Thc trng cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn Xõy dng Vinaconex Phn II: Mt s ý kin úng gúp nhm hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty C phn Xõy dng Vinaconex Em xin chõn thnh cm n cụ TS Trn Nam Thanh v cỏc cụ chỳ phũng Ti chớnh K toỏn Cụng ty CP Xõy Dng s Vinaconex ó tn tỡnh giỳp em hon thnh chuyờn thc ny Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip PHN I: THC TRNG CễNG TC K TON TP HP CHI PH V TNH GA THNH SN PHM XY LP TI CễNG TY C PHN XY DNG VINACONEX 1.1 c im t chc hot ng kinh doanh v qun lý ca cụng ty nh hng n k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm 1.1.1 Lch s hỡnh thnh Cụng ty c phn xõy dng s (Vinaconex-1) l doanh nghip Loi I thnh viờn ca Tng cụng ty xut nhp khu xõy dng Vit Nam Vinaconex, cú tr s úng ti nh D9 ng Khut Duy Tin - Phng Thanh Xuõn Bc - Qun Thanh Xuõn - H Ni S in thoi: 04-8543813 / 8543206 Fax: 04-8541679 Email : Vinaconex1@Saigonnet.vn Cụng ty c thnh lp nm 1973 vi tờn gi ban u l Cụng ty xõy dng Mc Chõu trc thuc B xõy dng cú nhim v xõy dng ton b khu cụng nghip Mc Chõu - tnh Sn La T nm 1977 n 1981 c i tờn l Cụng ty xõy dng s 11 trc thuc B xõy dng, tr s úng ti Xuõn Mai H Sn Bỡnh cú nhim v xõy dng Nh mỏy bờ tụng Xuõn Mai v tham gia xõy dng Nh mỏy thu in Ho Bỡnh Cui nm 1981 Cụng ty c B xõy dng cho chuyn tr s v H ni c v c Nh nc giao nhim v xõy dng khu nh lp ghộp tm ln Thanh Xuõn - H Ni Nm 1984 Ch tch Hi ng B trng ó ký Quyt nh s 196/CT i tờn Cụng ty xõy dng s 11 thnh Liờn hp xõy dng nh tm ln s trc thuc B xõy dng vi nhim v chớnh l xõy dng nh cho nhõn dõn Th ụ Nm 1993 Liờn hp xõy dng nh tm ln s c B xõy dng cho phộp i tờn thnh Liờn hp xõy dng s trc thuc B xõy dng vi nhim v ch yu l xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng v cụng nghip Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip Ngy 15/4/1995 B xõy dng quyt nh sỏp nhp Liờn hp xõy dng s vo Tng cụng ty xut nhp khu xõy dng Vit Nam - Vinaconex v t ú mang tờn mi l: Cụng ty xõy dng s - Vinaconco Theo ch trng i mi cỏc doanh nghip Nh nc ngy 29/8/2003 B Xõy Dng quyt nh s 1173/Q - BXD v vic chuyn i doanh nghip Nh nc : Cụng ty xõy dng s trc thuc Tng cụng ty XNK xõy dng Vit Nam thnh Cụng ty c phn v mang tờn mi l: CễNG TY C PHN XY DNG S (VINACONEX-1) VIETNAM CONSTRUTION JOINT STOCK COMPANY N01 Cụng ty c phn xõy dng s (VINACONEX1) l cụng ty c phn cú gúp ca nh nc chi phi (51%); ú Tng cụng ty XNKXD Vit Nam lm i din, Cụng ty c phn xõy dng s l thnh viờn Tng cụng ty XNK xõy dng Vit Nam (VINACONEX) 1.1.2 Quỏ trỡnh hỡnh thnh Hn ba mi nm xõy dng v trng thnh, Cụng ty c phn xõy dng s - doanh nghip hng trc thuc Tng cụng ty Xut nhp khu xõy dng Vit Nam (VINACONEX) - ó thi cụng nhiu cụng trỡnh mi quy mụ trờn cỏc lnh vc ca nn kinh t quc dõn v ó cú nhng bc phỏt trin v mi mt Ban u cụng ty ch trung vo th trng H Ni v cỏc tnh lõn cn thỡ cụng ty ó m rng th trng khp t nc, m rng quy mụ sn xut, t chi nhỏnh ti H Chớ Minh, ti Nha Trang v cỏc nh mỏy khỏc nh nh mỏy gch lỏt, nh mỏy ỏCỏc cụng trỡnh cụng ty c phn xõy dng s thi cụng khụng ngng tng v s lng m cũn m bo y v yờu cu k thut, mang tớnh thm m cao, c khỏch hng tớn nhim Nhng thnh tu m th cỏc th h cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty t c ó gúp phn l p giu Th ụ v t nc Nhiu cụng trỡnh sn phm t cht lng cao c ng v Nh nc phong tng nhng danh hiu huõn huy chng cao quý, C thi ua xut sc ca Chớnh ph, Huy chng Vng ngnh xõy dng ca B Xõy dng, nhng phn thng Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip khỏc ca Cụng on ngnh v Tng Liờn on lao ng Vit Nam Nhng phn thng cao quý y l nim t ho, ng viờn, c v th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty lờn tr thnh mt nhng doanh nghip xõy dng hng u ca ngnh xõy dng Vit Nam, luụn khng nh v th ca mỡnh trờn thng trng v c khỏch hng v ngoi nc ỏnh giỏ cao v nng lc t chc thi cụng cụng trỡnh Vi s on kt, n lc phn u ca ton th CBCNV v s h tr c lc ca Tng cụng ty VINACONEX, s hp tỏc cú hiu qu gia cỏc n v thnh viờn Tng cụng ty, Cụng ty c phn xõy dng s ó mang li cho Khỏch hng s hi lũng nht vi cỏc cụng trỡnh cht lng cao nht v thi gian thi cụng m bo tin Tỡnh hỡnh hot ng sn xut kinh doanh ca Cụng ty nhng nm gn õy c th hin thụng qua mt s ch tiờu kinh t sau: Biu 1: Mt s ch tiờu ti chớnh cụng ty CP Xõy dng - Vinaconex STT Ch tiờu nv tớnh Nm 2004 Nm 2005 Nm 2006 Tng ti sn Triu ng 291 749 265 397 300 256 Ti sn c nh Triu ng 22 439 22 548 50 986 NVCSH Triu ng 18 653 22 029 22 500 GVHB Triu ng 237 831 234 820 240 141 Tng doanh thu Triu ng 252 262 247 466 258 454 S lng lao ng Ngi 823 901 947 Thu nhp BQ 1000/ngi/thỏng 1350 1400 1500 (Ngun: Phũng Ti chớnh K toỏn) Thụng qua bng ch tiờu kinh t trờn, ta cú th thy tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca cụng ty ba nm tr li õy cú xu hng tng lờn, quy mụ sn xut ó c m rng iu ny chng t tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty thi im hin ti l khỏ tt, tng doanh thu qua cỏc nm u cú s tng u, thu nhp ca ngi lao ng cng tng bc c ci thin v nõng cao Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip Trong nhng nm sp ti, cụng ty cn c gng trỡ s n nh v kinh t t c cỏc nm qua, ng thi phỏt huy hn na tim nng sn cú c vt lc v nhõn lc kt hp cỏc iu kin khỏch quan a hỡnh nh ca cụng ty vt th trng nc, ti th trng quc t mt tng lai gn 1.1.3 c im sn xut kinh doanh Vi mc tiờu "Phỏt trin n nh bn vng Cụng ty C phn Xõy dng s ó thc hin ch trng a doanh, a ngnh ngh, a s hu; ú xỏc nh xõy dng dõn dng v cụng nghip l ngnh truyn thng; u t kinh doanh xõy dng cỏc khu ụ th mi, nh chung c cao tng; xõy dng cụng trỡnh h tng cp thoỏt nc & mụi trng; sn xut cụng nghip v trang trớ l nn tng cho s phỏt trin n nh bn vng Trờn thng trng, cụng ty ó khng nh c v th v thng hiu ca mỡnh v luụn luụn sn sng nhn thu thi cụng, thc hin u t phỏt trin d ỏn thuc cỏc lnh vc: - Xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng v cụng nghip - Xõy dng cỏc cụng trỡnh h tng: giao thụng thu li, cp thoỏt nc v x lý mụi trng - Kinh doanh phỏt trin khu ụ th mi, h tng khu cụng nghip v kinh doanh bt ng sn - Sn xut kinh doanh vt liu xõy dng - T u t thc hin cỏc d ỏn u t xõy dng, lp d ỏn, t u thu, t giỏm sỏt, qun lý d ỏn - Kinh doanh khỏch sn du lch l hnh, i lý cho cỏc hóng v ngoi nc kinh doanh cỏc mt hng phc v cho sn xut v tiờu dựng - Xut khu vt t, thit b, xut khu xõy dng - Thit k tng mt bng, kin trỳc ni ngoi tht i vi cụng trỡnh xõy dng dõn dng, cụng nghip Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip - Thit k h thng thoỏt nc khu ụ th v nụng thụn, x lý nc thi v nc sinh hot - Thit k kt cu i vi cụng trỡnh xõy dng dõn dng, cụng nghip, k thut h tng ụ th, khu cụng nghip - Thi cụng xõy dng cu, ng - o c, kho sỏt a hỡnh, a cht, thu phc v cho thit k cụng trỡnh, lp d ỏn u t Tuy nhiờn, thi gian ti, sỏnh bc cựng tin trỡnh phỏt trin ca t nc, cụng ty cng ó cú nhng d nh tham gia vo nhiu lnh vc, a dng hn na cỏc ngnh ngh, thu hỳt cỏc nh u t, nõng cao thng hiu v uy tớn ca cụng ty v ngoi nc 1.1.4 Quy trỡnh k thut cụng ngh sn xut sn phm ca cụng ty Cụng ty CP Xõy dng s l doanh nghip hot ng lnh vc xõy lp ú sn phm ch yu l cỏc cụng trỡnh, cỏc hng mc cụng trỡnh Nhng sn phm ny mang tớnh n chic, kớch thc ln, thi gian s dng lõu di T nhng c im trờn nờn quy trỡnh sn xut cho cỏc sn phm ca cụng ty u mang c im l sn xut liờn tc, phc v qua nhiu giai on, c khỏi quỏt theo s sau : Biu : S quy trỡnh sn xut sn phm xõy lp ti Cụng ty CP Xõy dng s Vinaconex Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip Tỡm hiu th trng xõy lp u thu v ký hp ng nhn hu Lp k hoch chun b thi cụng Thc hin bin phỏp thi cụng Nghim thu, bn giao cụng trỡnh cho ch u t Bo hnh cụng trỡnh (Ngun : Phũng K thut thi cụng) Trong quỏ trỡnh trờn, cụng ty tham gia quan h kinh t vi t cỏch l ngi trc tip ký kt v chu trỏch nhim ton b vi bờn i tỏc v tin thi cụng, cht lng cụng trỡnh Phũng Kinh t th trng ca cụng ty s tỡm hiu th trng v nhu cu xõy lp hng nm ca cỏc B, ban ngnh, cỏc a phng, tnh, thnh ph v tip nhn cỏc giy mi d thu ca ch u t Sau ó xem xột kh nng v vn, thit b, lao ng, nhúm u thu lm nhim v mua h s thu v d thu Sau thng thu, Ban giỏm c s ký kt hp ng kinh t nhn thu vi phớa i tỏc Phũng K thut thi cụng s lp k hoch thi cụng v d toỏn cụng trỡnh sau ú giao cho cỏc i thi cụng thc hin vic xõy dng, hon hin cụng trỡnh Khi cụng trỡnh hon thnh, bờn ch u t v bờn thi cụng cựng nghim thu cụng trỡnh Nu bờn i tỏc chp nhn, cụng ty s tin hnh bn giao cụng trỡnh cho ch u t theo Ngh quyt 17/BXD TC ca B xõy dng Tuy nhiờn, Cụng ty phi thc hin vic bo hnh v cht lng cụng trỡnh theo thi gian ó c ký kt hp ng kinh t Vi mt quy trỡnh cụng ngh nh trờn Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip cú th m bo rng sn phm, cụng trỡnh xõy lp ca cụng ty s t c ỳng tin ra, ỏp ng c thụng s k thut v cht lng cụng trỡnh, to nim tin cho khỏch hng t ú nõng cao uy tớn, hỡnh nh ca cụng ty ng thi, tng giai on, cụng tỏc k toỏn phi theo dừi, ghi chộp chi phớ ỳng i tng, ỳng ni dung kinh t v ũi hi s kim soỏt cht ch t cỏn b qun lý cụng ty v ban ch nhim cụng trỡnh giỏ thnh cụng trỡnh,hng mc cụng trỡnh c tớnh chớnh xỏc, trỏnh lóng phớ, tht thoỏt 1.1.5 c im t chc b mỏy qun lý Cụng ty Nhm m bo ỏp ng c nhu cu qun lý v t chc hot ng kinh doanh ca n v cú hiu qu, b mỏy qun lý Cụng ty CP XD s c sp xp mt cỏch khoa hc, cht ch t trờn xung di to s liờn hon vic nm bt & x lý thụng tin mt cỏch chớnh xỏc a cỏc quyt nh kinh doanh kp thi v phự hp B mỏy qun lý ca cụng ty c t chc theo phng thc trc tuyn, chc nng Trc tuyn tc l qun lý t trờn xung, cp di chu s qun lý ca cp trờn nhng ng thi mi phũng ban, b phn u m nhim tng chc nng riờng bit L doanh nghip hot ng di hỡnh thc cụng ty c phn nờn b mỏy t chc bao gm : i hi ng c ụng, hi ng qun tr, ban kim soỏt, ban giỏm c, cỏc phũng ban v cỏc i xõy dng Biu 2: S C CU T CHC CễNG TY Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 10 I HI NG C ễNG S HI NG QUN TR BAN KI M SOT GIM C CễNG TY P GIM C CễNG TY P K THUT THI CễNG P KINH T TH TRNG CHI NHNH THNH PH H CH MINH CHI NHNH THNH PH NHA TRANG NH MY GCH TERAZZO KHCH SN NHY QUNG BèNH Ngụ Th Ngc Lan P.GIM C CễNG TY P THIT B VT T P.GIM C CễNG TY P U T P.GIM C CễNG TY P TI CHNH K TON P T CHC HNH CHNH I XY DNG S I XY DNG S I XY DNG S I XY DNG S 10 I XY DNG S I XY DNG S 11 I XY DNG S I XY DNG S 12 I XY DNG S I XY DNG S 13 I XY DNG S I XY DNG S 14 I XY DNG S I XY DNG S 15 I XY DNG S I IN NC I CHUYEN MC - CP PHA I CHUYấN N I XE MY V Bấ TễNG THNG PHM CC BAN CH NHIM CễNG TRèNH K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 58 trng chung ca Ban lónh o cụng ty vic t chc b mỏy qun lý cụng ty khoa hc v hiu qu i ng k toỏn nng ng, nhit tỡnh cụng tỏc, luụn cp nht cỏc quy nh mi nht v k toỏn Nh nc ban hnh v s dng thnh tho phn mn k toỏn ó hon thnh tt nhim v v chc nng ca mỡnh Ngoi ra, cụng ty ó ch ng ỏp dng phn mn k toỏn cụng tỏc hch toỏn k toỏn gúp phn gim bt lng cụng vic cho k toỏn, tit kim thi gian m m bo c hch toỏn y cỏc nghip v, cung cp kp thi lng thụng tin cn thit mt cỏch chớnh xỏc cho yờu cu cu Ban qun tr cụng ty 2.1.1.2.V chng t k toỏn Hu ht cỏc chng t s dng ti Cụng ty u c t chc tng i tt, bo m tớnh hp phỏp, hp l y theo ỳng quy nh ca B ti chớnh Trong tng phn hnh k toỏn u thu thp y cỏc chng t cn thit phc v cho vic nh khon, ghi s sỏch v kim tra thụng tin Bờn cnh ú, Cụng ty cng t xõy dng cho mỡnh mt s mu chng t trờn c s hng dn ca B ti chớnh phc v nhu cu qun lý thc t ti n v Cỏc chng t trờn u c bo qun, lu tr cn thn thun tin vic tỡm kim v s dng 2.1.1.3 V h thng ti khon H thng ti khon ỏp dng mt cỏch khoa hc da trờn h thng ti khon theo Quyt nh Q15/2006/B ti chớnh Cỏc ti khon c chi tit n ti khon cp 2, cp theo tng xớ nghip, tng i thi cụng v tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Vic tiu khon chi tit v khoa hc nh vy giỳp cho phũng k toỏn trung tõm cú th d dng vic qun lý, theo dừi hot ng sn xut ca tng xớ nghip ng thi giỳp cho vic hch toỏn chi phớ, giỏ thnh sn phm ca tng cụng trỡnh chớnh xỏc v thun tin hn 2.1.1.4 V h thng s k toỏn v h thng bỏo cỏo ti chớnh V h thng s k toỏn, Cụng ty s dng hỡnh thc S nht ký chung õy l hỡnh thc ghi s tng i n gin, d lm v thun tin cho phm mn k toỏn H thng s tng hp v chi tit c sp xp theo mt cu trỳc khoa hc giỳp cho vic i chiu, kim tra s liu gia cỏc s nhanh chúng, chớnh xỏc Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 59 V h thng bỏo cỏo ti chớnh, ngoi vic ỏp dng cỏc mu bỏo cỏo bt buc theo quy nh ca Nh nc Cụng ty cũn t lp cỏc bỏo cỏo khỏc nhm mc ớch cung cp thụng tin qun tr ni b H thng bỏo cỏo c lp ỳng k v gi cho cỏc c quan chc nng ỳng thi hn quy nh 2.1.1.5 V cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh V c bn cụng tỏc hch toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ó cung cp c thụng tin quan trng v chi phớ v giỏ thnh thc t sn xut cho ban qun tr cụng ty Cụng ty ó xỏc inh ỳng i tng hp chi phớ v tớnh giỏ thnh l cỏc cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh hon thnh Vic xỏc nh ỳng i tng l yu t quan trng nht cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh giỳp cho vic qun lý, theo dừi v hch toỏn i tng k toỏn c ỳng bn cht Hn na, vic hp chi phớ c thc hin hng thỏng k tớnh giỏ thnh l hng quý c xem l hp lý, cú th cung cp thụng tin v tinh hỡnh hot ng kinh doanh ca Cụng ty kp thi cho Ban qun tr, giỳp h a cỏc quyt nh kp thi phự hp vi tỡnh hỡnh ni b v th trng 2.1.1.6 V ng dng phn mm k toỏn Cụng ty nhng nm gn õy ó quan tõm n cụng tỏc ng dng phn mm k toỏn KTMS 2000 vo t chc cụng tỏc k toỏn núi chung v k toỏn CPSX v tớnh giỏ thnh sn phm núi riờng v cú s dng hp lý, phự hp vi iu kin c th ca mỡnh Phn mm k toỏn ny c thit k theo quy nh ca B ti chớnh v ch chun mc k toỏn hin hnh bao gm cỏc phõn h phự hp vi tng phn hnh hin cú ti Cụng ty giỳp cho cụng tỏc k toỏn c gim nh c v mt lng v thi gian, to hiu qu cao i vi cụng tỏc hp chi phớ v tớnh giỏ thnh, phm mm ny cú chng trỡnh hp chi phớ v tớnh giỏ thnh t dng da trờn c s cỏc d liu u vo k toỏn ó thc hin hch toỏn chi phớ iu ny giỳp cho k toỏn phn hnh ny bt khú khn vic phõn tớch cỏc khon mc chi phớ v quan trng hn l trỏnh c vic nhm ln vic xỏc nh giỏ thnh thc t ca mt cụng trỡnh hon thnh Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 60 2.1.2 Mt s hn ch cụng tỏc hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti cụng ty 2.1.2.1 V cụng tỏc hp chi phớ sn xut kinh doanh Chi phớ nguyờn vt liu trc tip Chi phớ vt liu luõn chuyn gm chi phớ dn giỏo, cp pha khụng tiờu chun hch toỏn l TSC thuc khon mc chi phớ vt liu song hch toỏn li a thng vo khon mc chi phớ sn xut chung v hch toỏn nh sau: N TK 627(3) chi phớ sn xut chung Cú TK 153(1), 142(1) Hn na vic qun lý lng nguyờn vt liu thc nhp, xut, tn ti ni thi cụng cũn nhiu bt cp v gp khú khn cỏc kho vt t cng cỏc i qun lý , cỏch xa Cụng ty, ri rỏc khp cỏc a bn khỏc dn n tỡnh trng tht thoỏt vt t phc v thi cụng Chi phớ nhõn cụng trc tip Do cỏc i t t chc thuờ lao ng, t t chc qun lý thi cụng v lp bng chm cụng, tr lng cho ngi lao ng sau ú gi bng lng v cho phũng k toỏn hch toỏn nờn vic qun lý nhõn cụng nhiu khụng ỳng thc t phỏt sinh Cú nhng i bỏo cỏo chi phớ v khụng phự hp, khụng phn ỏnh ỳng chi phớ thc t phỏt sinh Tỡnh trng ny ó gõy khú khn khụng nhng cho cụng tỏc qun lý ca cụng ty m ụi cũn khú khn vic xỏc nhn chi phớ nhõn cụng trc tip quyt toỏn cụng trỡnh Chi phớ sn xut chung Nh trờn ó trỡnh by vic hch toỏn nhm ln gia chi phớ nguyờn vt liu trc tip v chi phớ sn xut chung i vi chi phớ vt liu luõn chuyn i vi vic hch toỏn khu hao TSC Vic trớch khu hao cho cỏc loi TCS l khụng ng nht Trờn s sỏch, Cụng ty quy inh trớch khu hao theo ngy nhiờn trờn thc t gim lng tớnh toỏn k toỏn TSC tin hnh trớch khu hao lm trũn thỏng Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 61 2.1.2.2 V cụng tỏc luõn chuyn chng t Vi quy mụ sn xut ngy cng c m rng, ngy cng cú nhiu cụng trỡnh thi cụng khụng ch ti H Ni m ri rỏc khp cỏc tnh thnh c nc l im mnh ca Cụng ty xu th cnh tranh.Tuy nhiờn, xột ti luõn chuyn chng t thỡ õy li c xem l gõy khú khn Khú khn cú th thy vic cỏc i thi cụng hp chng t chuyn lờn cho phũng k toỏn hay b chm tr, khụng ỳng thi hn, thm cú nhng chng t c chuyn lờn ó xong k bỏo cỏo k toỏn mc dự Cụng ty ó cú nhng quy nh v thi gian np chng t ca cỏc n v trc thuc lờn phũng Ti chớnh K toỏn Tỡnh trng ny khin cho cụng vic k toỏn thng b dn vo cui thỏng, cỏc cỏn b k toỏn chu ỏp lc v thi gian hon thnh bỏo cỏo nờn rt d dn n mt s sai sút khụng ỏng cú ụi khi, vỡ ỏp lc cung cp thụng tin, cỏc k toỏn viờn tin hnh tm trớch cỏc chi phớ sn xut da vo s liu cỏc quý trc v nh khon nh sau: N TK 621,622,623,627: giỏ tm tớnh Cú TK 3354: chi phớ phi tr iu ny ó gõy nh hng ti chớnh xỏc ca cỏc s v thụng tin v chi phớ v giỏ thnh cụng trỡnh khin cỏc quyt nh ca Ban qun tr khụng phự hp vi tỡnh hỡnh thc t 2.1.2.3 V cụng tỏc t chc chng t s dng ti cụng ty V s hiu chng t : Cỏc chng t cỏc i thi cụng np cho k toỏn i, ny k toỏn i s ỏnh s ký hiu cỏc chng t v chuyn lờn phũng Ti chớnh k toỏn Vic ký hiu cỏc chng t thng c ỏnh theo dóy s t nhiờn nhm trỏnh tỡnh trng thiu sút Tuy nhiờn li khụng cú ký hiu riờng bit cho tng cụng trỡnh v quy nh chung vic dựng cỏc ch cỏi lm ký hiu cho cỏc khon mc chi phớ khin cho mi i t lm mt ký hiu riờng, iu ny gõy khú khn vic phõn loi, kim soỏt v theo dừi chng t cỏc n v trc thuc gi lờn Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 62 V chng t phn ỏnh chi phớ NVLTT: Trong quỏ trỡnh chuyn vt t t ni sn xut n chõn cụng trỡnh thỡ vic hao ht vt t l iu khú trỏnh i vi bt k doanh nghip xõy dng no vi mt s vt liu c trng nh cỏt, si, ỏ phc v thi cụng Tuy nhiờn cỏc chng t v chi phớ nguyờn vt liu trc tip hin ti Cụng ty li cha phn ỏnh c s hao ht ny, vy cụng ty cn cú thờm loi chng t phn ỏnh tỡnh trng trờn giỳp chớnh xỏc hn vic hch toỏn cỏc nghip v kinh t phỏt sinh V chng t phn ỏnh chi phớ nhõn cụng trc tip: Mt thc t hin m nhiu Cụng ty xõy dng mc phi l vic theo dừi nhõn cụng thng mang tớnh hỡnh thc v khụng hiu qu vic s dng ngi S d cú iu ny vỡ nu ch da vo Bng chm cụng v Bng toỏn tin lng thỡ ch phn ỏnh c s ngy cụng v tỡnh hỡnh toỏn tin lng cho cụng nhõn m khụng phn ỏnh c tin thi cụng cụng trỡnh iu ny to khe h mt s cụng nhõn cú thỏi li, lm vic khụng hiu qu, kộo di thi gian thi cụng lm chm tin bn giao cụng trỡnh gõy nh hng ti uy tớn Cụng ty Ngoi ra, cụng ty cha m tiu khon i vi TK334 vic phn ỏnh chi phớ tin lng, ph cp cho nhõn viờn thuc biờn ch v tin lng phi tr cho nhõn viờn thuờ ngoi 2.1.2.4 Chi phớ v sa cha bo hnh cụng trỡnh Sn phm ca Cụng ty thuc xõy lp nờn thng cú giỏ tr cao, thi gian s dng tng i di v gn lin vi i sng khỏch hng v nhu cu ni , ni lm vic, vui chi gii trớ to nim tin cho khỏch hng v trỏch nhim ca bờn thi cụng, an tõm s dng cỏc sn phm ng thi nhm tng uy tớn, hỡnh nh ca mỡnh thỡ cỏc cụng ty xõy dng cn phi bo hnh cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh sau ó hon thnh Tuy nhiờn, trờn thc t hin thỡ vic lm ny cha tht s ph bin vỡ vy Cụng ty cha tin hnh vic trớch trc chi phớ bo hnh cụng trỡnh dn n tỡnh trng b ng vic huy ng nhm khc phc hu qu cụng trỡnh cú s c xy Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 63 2.1.2.5 V phn mm k toỏn hin ang ỏp dng ti Cụng ty Vn ni cm l trỡnh hiu bit v tin hc ca cỏn b ti chớnh k toỏn cũn nhiu hn ch Vỡ th, tip cn, s dng phn mm k toỏn c th thỡ ch bit s dng ch cha bit khai thỏc ht tớnh nng, tỏc dng ca chng trỡnh phc v cho cụng tỏc k toỏn Khi s dng cú trc trc thỡ khụng t x lý c m phi thụng qua cỏc k thut viờn lp trỡnh phn mm khin cho cụng tỏc k toỏn ụi b ng, giỏn on phn mm cú s c Ngoi ra, vi phn mm hin ang ỏp dng ti cụng ty thỡ mu s sỏch c in cú kt cu tng i ging nhau, gia S chi tit v S cỏi cỏc ti khon Do ú cỏc k toỏn viờn phi tin hnh lp cỏc mu s trờn phn mm excel theo ỳng quy nh ca Nh nc nhm phn ỏnh ỳng bn cht ni dung ca tng loi s 2.2 Hon thin cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty 2.2.1 S cn thit ca vic hon thin k toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty Cùng với phát triển kinh tế thị trờng, doanh nghiệp muốn tồn phát triển có chỗ đứng thị trờng đòi hỏi doanh nghiệp phải quan tâm nhiều đến việc cung ứng sản phẩm thị trờng cụ thể quan tâm đến chất lợng sản phẩm giá thành Do đó, doanh nghiệp cần thông tin đầy đủ, kịp thời , xác tình hình sản xuất lãi lỗ doanh nghiệp Mà thông tin chủ yếu đợc lấy từ phòng kế toán, để thuận tiện cho hoạt động kinh doanh doanh nghiệp cần phải hoàn thiện công tác kế toán doanh nghiệp nói chung hoàn thiện công tác tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm xây lắp nói riêng Thông qua số liệu kế toán tổng hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm, từ lãnh đạo Công ty đánh giá đợc tình hình thực định mức tiết kiện hay lãng phí chi phí Để từ đề biện pháp kịp thời công tác Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 64 quản lý có định phù hợp sản xuất kinh doanh Công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp chủ yếu cung cấp thông tin phục vụ cho quản lý nên đóng vai trò quan trọng công tác quản trị doanh nghiệp Công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm sở để xác định nội dung chi phí cấu thành nên giá thành sản phẩm, phát tìm nguyên nhân phát sinh chi phí không hợp lý để có biện pháp khắc phục Để từ giúp quản lý tốt chi phí hạ giá thành sản phẩm Đặc biệt doanh nghiệp xây lắp phức tạp hoạt động xây lắp nên công tác kế toán xây dựng trình khó khăn phức tạp, nên trình hạch toán khó tránh khỏi việc chậm theo sát với chế độ kế toán hành.Từ lý từ tiếp cận thực tế công tác kế toán Công ty cổ phần xây dựng số1-Vinaconex1 em thấy việc hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần xây dựng số1-Vinaconex1 cần thiết 2.2.2 Yờu cu ca vic hon thin Nh khẳng định hoàn thiện công tác kế toán nói chung công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp doanh nghiệp xây lắp nói riêng việc cần thiết Nhng trình hoàn thiện phải đảm bảo yêu cầu sau : * Hoàn thiện phải sở tôn trọng chế tài chính, chế độ kế toán chuẩn mực kế toán nhà nớc, không đợc vi phạm chế độ kế toán hành * Hoàn thiện phải dựa sở phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Mỗi doanh nghiệp có đặc điểm khác tổ chức sản xuất kinh doanh, trình độ nhân viên, yêu cầu quản lý Do hoàn thiện công tác kế toán doanh nghiệp phải vào chức năng, nhiệm vụ, chế tài trình độ chuyên môn kế toán Có nh phat huy đợc hết vai trò kế toán, khả nhân viên kế toán * Hoàn thiện phải dựa nguyên tắc tiết kiện, hiệu Doanh nghiệp bỏ vốn vào sản xuất kinh doanh mong muốn đồng vốn đợc sử dụng tiết Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 65 kiệm hiệu Mục đích cuối hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận cao chi phí thấp mà việc hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp không nằm mục đích * Hoàn thiện phải đảm bảo đáp ứng nhu cầu thông tin đối tợng sử dụng khác cách kịp thời, trung thực đầy đủ Đặc biệt cung cấp thông tin kế toán nội phục vụ yêu cầu quản trị doanh nghiệp 2.2.3 Mt s kin ngh nhn hon thin cụng tỏc hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm xõy lp ti Cụng ty 2.2.3.1.V cụng tỏc hp chi phớ sn xut kinh doanh Chi phớ nguyờn vt liu trc tip Khi s dng vt liu luõn chuyn (dn giỏo, cp pha) phc v trc tip cho thi cụng xõy lp cụng trỡnh, k toỏn ghi: N TK 621 Chi phớ NVLTT : Giỏ tr phõn b Cú TK 153(1), 142(1) : Giỏ tr phõn b Trong ú, Giỏ tr vt liu luõn chuyn phõn b k = Khi lng xõy lp k x nh mc hao phớ vtliu luõn chuyn cho mt n v lng x Giỏ tr vt liu luõn chuyn bỡnh quõn Ngoi trỏnh tỡnh trng tht thoỏt vt t thc hin cụng trỡnh, Cụng ty nờn c mt cỏn b qun lý xung i thi cụng lm nhim v theo dừi, kim tra v giỏm sỏt tỡnh hỡnh s dng nguyờn vt liu ng thi cú nhu cu nhp hay xut vt t cn cú s thụng qua ý kin ca cỏn b qun lý, ng thi trờn cỏc chỳng t cn thit phi cú ch ký ca cỏn b qun lý ú Chi phớ nhõn cụng trc tip khc phc tỡnh trng vic qun lý nhõn cụng nhiu khụng ỳng thc t phỏt sinh, Cụng ty cng nờn c cỏn b xung theo dừi s lng cụng nhõn thc t cú mt ti cụng trng, s thi gian lm vic thc t v vic chm cụng, Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 66 toỏn lng cho cụng nhõn ca cỏc i trng cú tin hnh ỳng nh bỏo cỏo np v Cụng ty hay khụng tỏch bch c khon tin lng phi tr cho cụng nhõn viờn thuc biờn ch v cụng nhõn thuờ ngoi, Công ty tiết tài khoản 334 thành tài khoản cấp theo QĐ15/2006/BTC ban hành ngày 20 tháng năm 2006: - TK 3341: dùng để phản ánh chi phí tiền lơng, phụ cấp phải trả công nhân thuộc biên chế Công ty - TK 3348: dùng để phản ánh tiền công phải trả cho lao động thuê Hạch toán qua tài khoản chi tiết nh giúp cho kế toán thấy đợc tỷ trọng tiền lơng, phụ cấp trả cho lao động biên chế tiền công trả cho lao động thuê tổng chi phí nhân công trực tiếp Đồng thời, tạo điều kiện thuận lợi cho việc kiểm tra, giám sát quản lý chi phí nhân công trực tiếp i vi vic hch toỏn khu hao TSC Vic trớch lp khu hao lm trũn thỏng l sai vi quy nh hin hnh gim bt lng tớnh toỏn cho nhõn viờn k toỏn v thc hin ỳng vic trớch lp khu hao nhm phn ỏnh ỳng cho khon mc chi phớ ny, cụng ty nờn tin hnh thit k mt phn hnh k toỏn v vic trớch lp khu hao theo ngy trờn phn mn excel vỡ õy l mt phn mm cú u im h tr tớnh toỏn mnh nht hin 2.2.3.2 V cụng tỏc luõn chuyn chng t Vn luõn chuyn chng t chm l mt thc trng tn ti rt ph bin ti cỏc doanh nghip kinh doanh xõy lp m n cha cú bin phỏp gii quyt trit khc phc tỡnh trng trờn, Cụng ty nờn cú nhng quy nh c th v rừ rng hn na vic giao nụp chng t cho cỏc i tng c th Vớ d nh, i vi cỏc cụng trỡnh a bn H Ni thỡ ngy tin hnh hp chng t v np mt ln cho phũng Ti chớnh k toỏn, i vi cỏc cụng trỡnh xa thỡ tun hp chng t mt ln gi v cho Cụng ty Ngoi quy nh rừ vic np chng t chm nht khụng quỏ ngy mng ca thỏng k tip, nu cỏn b no khụng thc hin c cỏc quy nh trờn s cú bin phỏp x pht rừ rng Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 67 2.2.3.3.V cụng tỏc t chc chng t s dng ti cụng ty V s hiu chng t : gim bt khú khn vic phõn loi, kim soỏt v theo dừi chng t cỏc n v trc thuc gi lờn, Cụng ty nờn a cỏc ký hiu chng t thng nht gia phũng K toỏn v cỏc i xõy dng, mi cụng trỡnh nờn ly cỏc ch cỏi ký hiu cho tờn cụng trỡnh ú v vit kốm theo s hiu chng t np lờn phũng K toỏn V chng t phn ỏnh chi phớ NVLTT: xỏc nh c s vt t hao ht quỏ trỡnh chuyn, giao nhn vt t, ngoi Hp ng kinh t, Hoỏ n GTGT Cụng ty nờn s dng Biờn bn kim nghim vt t c a n ni thi cụng Biờn bn kim nghim vt t cú th lp nh sau: Biu 3.27 BIấN BN KIM NGHIM VT T Ngythỏngnm S Ban kim nghim gm: i din bờn cung ng ễng(B) a ch i din bờn nhn vt t ễng(B) a ch ó kim nghim cỏc loi: STT A Tờn vt t Mó Phng n v S hng húa s thc kim tớnh lng B C i din bờn cung ng Ngụ Th Ngc Lan D E Th kho Kt qu kim nghim S lng S lng ỳng quy khụng ỳng cỏch, phm quy cỏch, cht phm cht Trng ban K toỏn 45C F Chuyờn thc tt nghip 68 V chng t phn ỏnh chi phớ nhõn cụng trc tip: phn ỏnh chớnh xỏc c mc hon thnh cụng vic ca cụng nhõn thi cụng cụng trỡnh, Cụng ty cn lp thờm Phiu xỏc nhn sn phm hoc cụng vic hon thnh Phiu ny kt hp vi Bng chm cụng v Bng toỏn tin lng l c s tr lng v hch toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip Phiu ny cú th c lp theo mu trỡnh by ti biu 3.28 nh sau: Biu 3.28 PHIU XC NHN SN PHM HOC CễNG TRèNH HON THNH Ngythỏngnm Tờn cụng trỡnh Tờn n v(hoc cỏ nhõn) Theo hp ng s.ngy .thỏng.nm STT Tờn sn phm n v (Cụng vic) tớnh S lng n giỏ Thnh tin Cng xxx xxx Ngi giao vic Ngi nhn vic Ngi kim tra cht lng Ghi chỳ Ngi duyt 2.2.3.4 Chi phớ v bo hnh cụng trỡnh i vi chi phớ sa cha v bo hnh cụng trỡnh - Khi trớch trc CP sa cha v bo hnh cụng trỡnh, k toỏn ghi: N TK 627 Chi phớ sn xut chung Cú TK 352 D phũng phi tr - Do khụng cú b phn c lp v bo hnh sn phm cụng trỡnh xõy lp, phỏt sinh cỏc CP sa cha v bo hnh cụng trỡnh thc t, k toỏn ghi: N TK 621, 622, 623, 627 Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 69 N TK 133 - Thu GTGT c khu tr (nu cú) Cú TK 111,112,152,153, 331 - Cui k kt chuyn cỏc CP thc t phỏt sinh liờn quan n hot ng sa cha v bo hnh cụng trỡnh k toỏn ghi: N TK 154 Chi phớ sn xut kinh doanh d dang Cú TK 621, 622, 623, 627 - Khi cụng vic sa cha v bo hnh cụng trỡnh hon thnh bn giao cho khỏch hng, k toỏn ghi: N TK 352 D phũng phi tr Cú TK 154 Chi phớ sn xut kinh doanh d dang - Ht thi hn bo hnh cụng trỡnh xõy lp, nu cụng trỡnh khụng phi bo hnh hoc s trớch trc chi phớ bo hnh cụng trỡnh ln hn s chi phớ thc t phỏt sinh, k toỏn tin hnh hon nhp s trớch trc: N TK 352 D phũng phi tr Cú TK 711 Thu nhp khỏc 2.2.3.5 V phn mm k toỏn hin ang ỏp dng ti Cụng ty Trc ht, tn dng ti a cỏc tớnh nng ca phn mm thỡ Cụng ty nờn t chc cỏc bui o to v k nng s dng phn mm k toỏn cng nh cỏch x lý tỡnh gp s c Ngoi phc v cho cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh gớa thnh thit ngh Cụng ty cn phi xõy dng c mt chng trỡnh tớnh lng t ng gm hai ni dung c bn nh: - Cụng ty phi xõy dng c danh mc cụng nhõn viờn v khai bỏo vo c s d liu: h v tờn, b phn lm vic, h s lng, n giỏ sn phmDanh mc ny ch thay i cú s thuyờn chuyn cụng tỏc, iu ng ni b, h s lng v n giỏ thay i ng thi xõy dng mt danh mc cụng nhõn thuờ ngoi riờng tin theo dừi - Cụng ty nờn t chc ni mng thụng tin ni b gia cỏc phũng ban, xớ nghip liờn quan vi phũng k toỏn Chng t c s dng nhp liu l cỏc chng t Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 70 hch toỏn kt qu lao ng v thi gian lao ng ch khụng phi l cỏc bng toỏn lng hay bng tng hp lng ton cụng ty Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 71 KT LUN Quá trình học tập ghế nhà trờng thời gian thực tập Công ty xây dựng số cho em hiểu đôi với học tập nghiên cứu lý luận, việc sâu tìm hiểu thực tế giai đoạn vô quan trọng Trong qua trình thực tập, em có hội vận dụng kiến thức học vào thực tiễn, tìm hiểu vấn đề mà sách cha đề cập đến hay biến hoá lý thuyết thực tế Vì thế, em cố gắng sâu học hỏi, tìm tòi nghiên cứu lý luận thực tiễn, đặc biệt trọng tới đề tài chọn Sau nghiên cứu đề tài em hiểu kế toán nói chung, kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm nói riêng có tầm quan trọng lớn, đặc biệt điều kiện kinh tế nớc ta phát triển đờng hội nhập, tính cạnh tranh thị trờng nớc ngày cao Trong điều kiện nay, nh doanh nghiệp khác, việc đổi hoàn thiện công tác kế toán tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty cổ phần xây dựng số cần thiết, đóng vai trò quan trọng thực mục tiêu quản lý chặt chẽ chi phí sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm tạo lợi cho doanh nghiệp cạnh tranh Để góp phần tiếp tục hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty, báo cáo thực tập em tập trung vào số vấn đề chủ yếu sau đây: Nghiên cứu trình bày thực tế công tác kế toán chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm xây lắp Công ty Tìm hiểu, rút u điểm, hạn chế đồng thời đề xuất vài ý kiến nhằm góp phần hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm Công ty Việc hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp doanh nghiệp xây dựng vấn đề lớn phức tạp đòi hỏi nỗ lực quan tâm nghiên cứu, giải cán chuyên ngành cấp Vì với trình độ kiến thức hạn chế, ý kiến đa em không tránh khỏi sai sót Em mong nhận đợc ý kiến góp ý thầy cô giáo, bác, cô phòng Tài Kế toán công ty để bổ sung cho kiến thức non chuyên đề thực tập tốt nghiệp em đợc hoàn thiện Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tt nghip 72 Một lần em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ giáo viên hớng dẫn - TS Trần Nam Thanh , cô phòng tài kế toán công ty cổ phần xây dựng số 1- Vinaconex dành cho em thời gian qua Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Ngô Thị Ngọc Lan Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C [...]... trong giá thành sản phẩm xây lắp - lớn thứ hai sau chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Vì vậy việc hạch toán đúng đủ chi phí nhân công không chỉ có ý nghĩa quan trọng đối với công tác quản lý chi phí và tính giá thành sản phẩm mà còn có ý nghĩa không nhỏ trong việc tính lơng, trả lơng chính xác kịp thời cho ngời lao động Hơn nữa việc quản lý tốt chi phí nhân công còn có tác dụng thúc đẩy Công ty sử dụng... 3.5 S CI TK 6 21 Chi phớ nguyờn vt liu trc tip Nm 2006 Chng t SH NT HD06 HD07 HD08 CB05 CB06 CB 07 44 02/ 01/ 06 10 /02/06 16 /02/06 15 /04/06 16 /04/06 16 /05/06 31/ 06/06 Din gii S d u k Phiu xuõt kho s 36 Phiu xut kho s 37 Phiu xuõt kho s 38 Phiu xut kho s 92 Phiu xut kho s 93 Phiu xut kho s 94 Kt chuyn chi phớ TK i ng 15 21 15 21 15 21 15 21 15 21 15 21 15 41 S phỏt sinh N Cú 6.300.300 89 .12 3.78 15 .000.000 9.600.600... TK i ng S tin N Cú K toỏn 45C Chuyờn thc tp tt nghip CB05 CB06 CB07 CB20 CB 21 15/04/06 16 /04/06 11 /05/06 25/05/06 31/ 06/06 27 S d u k Xut ỏ di ng Xut xi mng Xut ng thộp Xut kho cỏt di Kt chuyn chi phớ NVL Cng phỏt sinh 15 21 15 21 15 21 15 21 15 41 9.600.600 96.562 .10 0 14 .500.000 6.230.000 - 12 6.892 .10 0 12 6.892 .10 12 6.892 .10 0 0 Ngi lp biu S d cui k K toỏn trng - Th trng n v (Ngun : Phũng Ti chớnh k... 9.600.600 96.562 .10 0 14 .500.000 12 6.892 .10 0 NVLTT quý II CT Cao Bng HN 23 HN24 49 26 /12 /06 Phiu xut kho s 10 1 26 /12 /06 Phiu xut kho s 10 2 31/ 12/06 Kt chuyn chi phớ Ngi lp biu 15 21 15 21 15 41 NVLTT CT Tinh Li Cng phỏt sinh S d cui k K toỏn trng 79.000.000 5.600.000 10 8.582.978 235.475.078 235.475.078 Th trng n v (Ngun : Phũng Ti chớnh k toỏn) 1. 3.2 K toỏn chi phớ nhõn cụng trc tip Chi phí nhân công trực... nhõn 36.450.000 T 11/ 06 HDL32 31/ 12/06 Tin lng cụng nhõn 38 .12 0 .12 0 63 T12/06 31/ 12/06 Kt chuyn chi phớ 15 41 74.570 .12 0 NCTT CT Tinh Li Cng phỏt sinh 17 8.935 .12 17 8.935 .12 0 0 Ngi lp biu Ngụ Th Ngc Lan S d cui k K toỏn trng Th trng n v K toỏn 45C Chuyờn thc tp tt nghip 34 1. 3.3 K toỏn chi phớ s dng mỏy thi cụng Máy thi công là loại máy phục vụ trực tiếp cho hoạt động xây lắp Do xây dựng là một hoạt... Biu 3 .1 n v : i XD s 2 Mu s: 01- VT a ch: Thanh Xuõn-H Ni Q s :11 41- TC/Q/CKT Ngy 01/ 11/ 1995 ca B TC S 2 01 PHIU NHP KHO Ngy 28 thỏng 05 nm 2006 N TK 15 2: 4 61. 204.000 Cú TK 13 1: 4 61. 204.000 H tờn ngi giao hng: Nguyn Th Sn Theo hoỏ n GTGT s 875 ngy 02 thỏng 03 nm 2006 ca cụng ty vt t k thut Xi Mng Nhp ti kho: Cụng trỡnh ng tnh l 208 Cao Bng STT Tờn vt t n v S lng Theo Thc CT 1 50 10 A 01 02 nhp 2 50 10 B... thi công phục vụ cho xây dựng cũng rất đa dạng, phong phú, nhiều chủng loại, kích cỡ, giá trị khác nhau Việc sử dụng máy thi công trong doanh nghiệp xây lắp là tất yếu, nó không chỉ hỗ trợ đắc lực làm giảm lao động nặng nhọc cho con ngời mà còn là tiền đề quan trọng để tăng năng suất lao động, đẩy nhanh tiến độ thi công, hạ giá thành sản phẩm, làm tăng chất lợng công trình Công ty cổ phần xây dựng s 1. .. trực tiếp là chi phí cho lao động trực tiếp tham gia vào hoạt động xây lắp và các hoạt động sản xuất sản phẩm công nghiệp, cung cấp dịch vụ lao vụ trong doanh nghiệp xây lắp bao gồm cả các khoản phải trả cho ngời lao động thuộc quyền quản lý của doanh nghiệp và lao động thuê ngoài theo từng loại công việc Ngụ Th Ngc Lan K toỏn 45C Chuyờn thc tp tt nghip 29 Chi phí nhân công trực tiếp thờng chi m tỉ trọng... Ngun : Phũng Ti chớnh _ K toỏn ) 1. 1.7 T chc cụng tỏc hch toỏn k toỏn ti Cụng ty 1. 1.7 .1 Chớnh sỏch k toỏn chung Cụng ty CP XD s 1 hin nay ang thc hin ch k toỏn ban hnh theo quyt nh s 15 /2006 Q/BTC ngy 20/03/2006 v quyt nh s 18 64 /19 98/Q BTC ngy 16 /12 /19 98 ca B trng B ti chớnh cựng cỏc vn bn hng dn, sa i b sung ó c ban hnh n ht nm 2006 Niờn k toỏn bt u t 01/ 01/ N n 31/ 12/N n v tin t hch toỏn :VN Trong... toỏn l TK 622 chi phớ nhõn cụng trc tip TK 622 c m chi tit cho tng cụng trỡnh, hng mc cụng trỡnh Biu 3.6 Công ty xây dựng số 1 Đội XD số 2 Tháng 06 năm 2006 Ngụ Th Ngc Lan Bảng chấm công Công trình: ng tnh l 208 Cao Bng Tổ điện nớc: Nguyễn Hồng Nhung K toỏn 45C Chuyờn thc tp tt nghip 30 1 Ngày 2 31 Quy ra công Công Công Công 1 2 3 4 Nguyễn Hồng Nhung Đinh Văn Điều Hoàng Hà Ngô Đức Hoàng Tổng Ngi ... chuyn chi phớ TK i ng 15 21 15 21 15 21 15 21 15 21 15 21 15 41 S phỏt sinh N Cú 6.300.300 89 .12 3.78 15 .000.000 9.600.600 96.562 .10 0 14 .500.000 12 6.892 .10 0 NVLTT quý II CT Cao Bng HN 23 HN24 49 26 /12 /06... thi công, hạ giá thành sản phẩm, làm tăng chất lợng công trình Công ty cổ phần xây dựng s 1 có đầy đủ thiết bị xây dựng máy thi công đại, đáp ứng tốt yêu cầu kỹ thuật công trình mà Công ty tiến... chi m tỉ trọng tơng đối lớn giá thành sản phẩm xây lắp - lớn thứ hai sau chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Vì việc hạch toán đủ chi phí nhân công ý nghĩa quan trọng công tác quản lý chi phí tính