Phân tích ngành than việt nam

Theo số HASC thống kê được , sản lượng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam từ 2003 – 2009 như sau: Từ biểu đồ trên cho thấy lượng than sản xuất ra trong 3 năm trở lại đây khá đều không c

Giáo viên hướng dẫn : T.S Nguyễn Thanh Liêm

Học viên thực hiện : Nguyến Tiến Chương

Lớp : K26.QTR.ĐN

PHÂN TÍCH NGÀNH THAN VIỆT NAM

1 Định nghĩa và mô tả ngành:

1.1 Định nghĩa ngành:

Ngành than là một ngành bao gồm các công ty cung cấp các sản phẩm than cho thị trường trong nước và ngoài nước Sản xuất ra các sản phẩm than như: than đá, than mỡ, than non, than xương , than Antraxit, than bùn… đóng vai trò là ngành kinh tế trọng điểm cung cấp nhiên liệu hoạt động cho các ngành khác , đặc biệt là điện, phân bón, giấy, xi măng – những ngành sử dụng nhiều than nhất trong sản xuất

1.2 Mô tả ngành:

Than là một trong những loại nhiên liệu hóa thạch được hình thành ở các hệ sinh thái đầm lầy , các xác cây cối thực vật được nước và bùn lưu giữ khỏi bị oxi hóa và phân hủy bởi sinh vật mà hình thành nên than đá ngày nay Thành phần chính của than là chất Carbon , ngoài ra còn có các chất khác như lưu huỳnh, nên Than có tính năng là đốt cháy tốt và sinh ra lượng nhiệt lớn, vì vậy Than là nguồn nguyên liệu sản xuất điện năng lớn nhất thế giới Than đang được khai thác từ các

mỏ Than lộ thiên hay các hầm lò nằm sâu dưới lòng đất

Than được phân thành bốn loại chính: than non, subbituminous, hắc ín, than và giá trị than được xác định bởi số lượng các-bon mà nó chứa

Đặc điểm riêng của ngành than là ngành sản xuất đặc biệt , nó khai thác tài nguyên không tái tạo được của quốc gia phục vụ cho sự phát triển chung của toàn

xã hội

Tập đoàn công nghiệp Than khoáng sản Việt Nam (tên tiếng Anh: Vietnam

National Coal - Mineral Industries Group- Vinacomin), tên viết tắt tiếng Việt

là TKV, là một tập đoàn công nghiệp quốc gia của Việt Nam, với lĩnh vực chính là

khai thác than đá và khoáng sản Tập đoàn được thành lập năm 2005, trên cơ sở Tập đoàn Than Việt Nam và Tổng công ty Khoáng sản Việt Nam gồm có gần 30

cơ sở: Công ty CP than Cao Sơn , Công ty CP than Cọc Sáu, Công ty than Dương Huy, Công ty CP than Đèo Nai, Công ty than Hà Lầm, Công ty CP than Hà Tu, Công ty than Hạ Long, Công ty than Hòn Gai, Công ty than Khe Chàm, Công ty TNHH MTV than Mạo Khê, Công ty than Mông Dương, Công ty CP than Núi Béo, Công ty than Quang Hanh, Công ty CP than Tây Nam Đá mài, Công ty than Thống Nhất, Công ty than Uông Bí, Công ty than Vàng Danh, Công ty CP Than miền Nam, Công ty CP Than miền Trung, Công ty Than Cửa Ông,…

Tính chung 9 tháng đầu năm, tiêu thụ than toàn tập đoàn ước đạt 28,15 triệu tấn Doanh thu ước đạt 66.521 tỷ đồng, tương đương cùng kỳ năm trước và bằng 64% kế hoạch năm nay Trong đó, doanh thu bán than đạt 37.681 tỷ đồng, giảm 10% so với cùng kỳ và bằng 62% kế hoạch năm

Theo thống kê năm 2010 của BP năng lượng khảo sát , kết thúc 2009 Việt Nam

có lượng dự trữ than đá là 150 triệu tấn , đưa vào sản xuất được 45 triệu tấn chiếm 0,73% của tổng số thế giới

Từ những năm trước Việt Nam chủ yếu sản xuất than để xuất khẩu , tuy nhiên đến năm 2010 kế hoạch này đã thay đổi , hạn chế xuất khẩu để đáp ứng nhu cầu than trong nước Theo số HASC thống kê được , sản lượng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam từ 2003 – 2009 như sau:

Từ biểu đồ trên cho thấy lượng than sản xuất ra trong 3 năm trở lại đây khá đều không có nhiều sự đột biến , nhưng lượng than xuất khẩu gần bằng 50% lượng sản xuất được là một thực trạng đáng lo ngại cho ngành than Việt Nam

Ngành than trong năm 2009 sản xuất 43 triệu tấn than ( tăng 9,8% so với năm 2008) , trong đó xuất khẩu chiếm hơn một nửa ( 25,2 triệu tấn , tăng 28% ) Mặc dù khối lượng xuất khẩu tăng đáng kể, giá trị xuất khẩu lại giảm 7% Trung Quốc vẫn là đối tác nhập khẩu than lớn nhất, chiếm đến 81% tổng khối lượng than

và 70% tổng giá trị than xuất khẩu của Việt Nam

Cũng trong thời gian thống kê này , sản lượng tiêu thụ than của Việt Nam tăng 119,89% Đặc biệt nhu cầu tiêu thụ than của Việt Nam dự đoán tăng trong những năm tiếp theo , do trong thời gian vừa qua Chính phủ đã phê duyệt xây dựng nhiều nhà máy nhiệt điên tại cá địa phương Hiện tại than Việt Nam phục vụ cho

các hộ sản xuất chính là điện, phân bón, xi măng, giấy và phục vụ xuất khẩu Ngành điện hiện tiêu thụ tới 32% sản lượng tinh hết 7 tháng đầu năm 2009

Các sản phẩm chủ yếu của Vinacomin bao gồm: than nguyên khai sản xuất: 44,06 triệu tấn, đạt 100% kế hoạch, bằng 91% so với 2011; Than sạch 39,6 triệu tấn, bằng 100% kế hoạch và bằng 89% so với thực hiện năm 2011 Than tiêu thụ: 39,38 triệu tấn, bằng 103% kế hoạch và bằng 88% so với năm 2011 (trong đó xuất khẩu 14,38 triệu tấn, bằng 102,8% kế hoạch và bằng 85% so với năm 2011; Tiêu thụ trong nước 25 triệu tấn, bằng 104% kế hoạch và bằng 90% so với năm 2011)

2 Phân tích môi trường vĩ mô và môi trường toàn cầu

2.1 Phân tích môi trường vĩ mô đến sự phát triển của ngành:

a Nhân tố kinh tế:

Suy thoái nền kinh tế : Với sự suy giảm của nền kinh tế Mỹ kéo theo một loạt những vấn đề ảnh hưởng tới nền kinh tế thế giới Suy thoái kinh tế toàn cầu đang là một vấn đề nóng bỏng, đặc biệt trong tài chính, đầu tư và xuất khẩu Ở nước ta nền kinh tế cũng bị ảnh hưởng không nhỏ bởi nền kinh tế thế giới, do đó chính phủ phải không ngừng có các biện pháp điều chỉnh nền kinh tế vĩ mô đặt ra rất nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp trong nền kinh tế nói chung và ngành than nói riêng:

 Tỷ lệ thất nghiệp của lao động trong 6 sáu tháng đầu năm 2013 ước tính là 2,28%, trong đó khu vực thành thị là 3,85%, khu vực nông thôn là 1,57% (số liệu của cả năm 2012 tương ứng là: 1,96%; 3,21%; 1,39%) Nhìn chung, tỷ lệ thất nghiệp có xu hướng tăng lên

 Điều này cho phép ngành tận dụng được lao động dư thừa với chi phí lao

động cho toàn ngành là không cao và đó là điểm thuận lợi cho việc mở rộng quy

mô sản xuất.

Suy thoái nền kinh tế khiến cho nhu cầu về năng lượng gỉam mạnh Đồng thời giá than và giá các loại khoáng sản giảm nhanh chóng Việc giảm giá than này có thể ảnh hưởng khá nhiều đến các doanh nghiệp ngành than do lợi nhuận những năm trước đây của các doanh nghiệp chủ yếu xuất phát từ nguồn xuất khẩu

 Đây chính là mối đe dọa đối với các doanh nghiệp trong tập đoàn than.

 Lãi suất: Do tác động tiêu cực của suy giảm kinh tế thế giới, lãi suất ngân hàng vẫn còn ở mức cao, thị trường đầu ra bị thu hẹp, giá cả giảm mạnh đã làm cho các doanh nghiệp ngành điều gặp rất nhiều khó khăn về vốn

 Đây là đe dọa lớn của ngành Than Việt Nam, điều này sẽ làm cho khả năng sinh lợi của ngành thấp.

 Tốc độ tăng trưởng nền kinh tế: Có thể thấy rằng trong những năm gần đây

đã có những bước đi dài trong sự nghiệp phát triển kinh tế, trở thành điểm đến hứa hẹn đối với các nhà đầu tư nước ngoài Tuy phải chịu chung tình trạng suy giảm của nền kinh tế thế giới nhưng với tiềm năng và thị trường tiêu thụ lớn nền kinh tế Việt Nam vẫn đạt được những thành tựu đáng khích lệ, điều đó mang lại cái nhìn lạc quan cho các nhà đầu tư , nó tạo ra cơ hội để thu hút vốn nước ngoài vào Việt Nam thúc đẩy ngành phát triển

b Nhân tố chính trị - pháp luật:

- Chính sách thuê: Kể từ ngày 15/2/2009 Bộ tài chính quyết định thuế xuất khẩu các loại mặt hàng than giảm xuống chỉ còn 10% thay thế cho mức 20% Việc này

tạo điều kiện tích lũy, tái đầu tư cho ngành than Đây được coi là biện pháp hỗ trợ cho doanh nghiệp trong bối cảnh gặp khó khăn Đây chính là cơ hội cho các doanh nghiệp xuất khẩu than

- Sự bình ổn: nước ta có một nền an ninh, chính trị ổn định Hệ thống pháp luật đang dần được hoàn thiện , phản ánh được tâm tư , nguyện vọng của mọi tầng lớp nhân dân Điều này tạo điều kiện cho các doanh nghiệp yên tâm trong việc đầu tư phát triển ngành Đầu tư váo các dự án mới Đây chính là cơ hội cho các doanh nghiệp

c Nhân tố công nghệ:

Đây là nhân tố có tác động lớn đến sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp trong ngành

Đẩy mạnh việc đổi mới công nghệ khai thác, đặc biệt trong lĩnh vực khai thác hầm lò ; tập trung vào việc cơ giới hóa hầm lò , chống lò và khấu than để giảm tổn thất tài nguyên, nâng cao năng suất lao động, cải thiện điều kiện lao động và an toàn, vệ sinh công nghiệp Đồng bộ và hiện đại hóa dây chuyền công nghệ sàng tuyển, chế biến, vận tải và hệ thống cảng rót than, giảm thiểu tác động môi trường, sinh thái

Giá bán của than phụ thuộc vào chất lượng than thương phẩm Muốn có chất lượng than tốt thì dây chuyền khai thác và chế biến than phải hiện đại

Trên thế giới áp dụng công nghệ mới vào khai thác hầm lò tạo hiệu quả kinh

tế cao, giảm thiểu ô nhiễm môi trường và chất lượng than tốt Đây là mối đe dọa với các doanh nghiệp Vì nếu sử dụng công nghệ cũ thì hiệu quả kinh tế thu được từ việc khai thác và bán nguyên liệu này không được cao

d Nhân tố môi trường văn hóa xã hội:

* Nhân tố tự nhiên:

- Khác với các ngành công nghiệp sản xuất khác , ngành công nghiệp khai thác bị ảnh hưởng và chịu tác động rất lớn bởi nhân tố tự nhiên, bất kì một

sự biến động nào của môi trường tự nhiên cũng đều ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng sản phẩm than như: sự biến động về địa chất , quy định khai thác vùng chưa ổn định…

- Địa hình và khí hậu ảnh hưởng trực tiếp tới việc khai thác than Hàng năm

do điều kiện khí hậu nước ta là nhiệt đới gió mùa , các mùa trong năm có sự khác biệt: mùa khô và mùa mưa, chất lượng cũng như sản lượng khai thác bị ảnh hưởng bởi thời tiết nên việc đối diện với mức tổn thất cao trong khai thác là không tránh khỏi nó làm ảnh hưởng tới doanh thu của ngành Hệ số bóc quyết định đến giá thành của than Thời tiết mưa nhiều sẽ làm quá trình khai thác than bị ảnh hưởng, dễ gây sụt lở, tai nạn trong các mỏ khai thác

- Các mỏ than ngày càng xuống sâu, điều kiện khai thác ngày càng khó khăn, khối lượng công việc lớn làm cho giá thành của than tăng lên, đây trở thành thách thức đối với ngành

- Ô nhiễm môi trường: việc khai thác than đã gây ra ô nhiễm môi trường nghiêm trọng trong khu vực mỏ và các vùng lân cận Môi trường vùng than bị suy thoái và ô nhiễm nặng, đặc biệt là ô nhiễm bụi, tiếng ồn, nước thải

mỏ, chất thải rắn và đất đai bị phá hủy Kết quả tính toán cho thấy chi phí thiệt hại môi trường do hoạt động khai thác than gây ra là rất lớn , bằng khoảng 5% tổng giá thành than Trong quá trình sản xuất than thải ra nhiều chất thải : đất đá ( mỗi năm trên 50 triệu m3); nước thải mỏ ( hàng trăm triệu m3/ năm), khí thải và các phế liệu , phế thải sản xuất khác , đồng thời chiếm

và phá hủy nhiều diên tích đất ( hàng trăm ngàn ha ), rừng đầu nguồn bị chặt phá nhiều  lũ quét, ảnh hưởng tới quá trình khai thác than

2.2 Phân tích môi trường toàn cầu:

- Gia nhập tổ chức WTO đem lại nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp trong ngành than

- Bị ảnh hưởng bởi suy thoái nền kinh tế toàn cầu

- Việc nhập khẩu than ngày một khó hơn do nhu cầu sử dụng than trên thế giới tăng và giá cả cũng ngày một cao Các điều khoản đàm phán mua than ngày càng khó khăn và bất lợi cho người mua; đồng thời các nhà cung cấp luôn từ chối bán than dài hạn trong khi đó việc xuất khẩu nguyên liệu thô với giá rẻ mạt

 Các tác động của môi trường vĩ mô đặt ra cho ngành than rất nhiều vấn

đề cần phải giải quyết để tiến tới trở thành một ngành công nghiệp phát triển đồng bộ và tập trung

3 Phân tích tính hấp dẫn ngành:

3.1 Phân tích mô hình 5 lực lượng cạnh tranh:

 Đối thủ tiềm ẩn:

- Dự án đầu tư cho ngành không cần đòi hỏi lượng vốn quá lớn , thời gian thi công nhanh , do đó việc khai thác diễn ra rất mạnh mẽ trong thời gian gần đây với sự tham gia của rất nhiều các doanh nghiệp hay các thể tự phát Rải rác khắp Việt Nam có rất nhiều các mỏ than lộ thiên do đó việc khai thác than rất dễ dàng , bởi vậy diễn ra tình trạng khai thác than trái phép ngày càng nhiều , và có rất nhiều các doanh nghiệp mới tham gia vào ngành vì cơ hội lợi nhuận rất lớn

- Hơn nữa do trữ lượng cũng như trình độ công nghệ của ngành còn lạc hậu

do đó năng suất khai thác thấp , nếu việc khai thác không đáp ứng đủ nhu cầu trong nước sẽ dẫn đến tình trạng Việt Nam phải nhập khẩu than, do đó

áp lực với công ty nước ngoài là rất lớn

- Với chính sách ưu đãi thuế của chính phủ thì ngành than có nhiều lợi thế so với các ngành khác do đó sẽ thu hút sự quan tâm của nhiều doanh nghiệp trong ngành khai thác muốn mở rộng thêm lĩnh vực sản xuất kinh doanh

 Cạnh tranh trong nội bộ ngành:

Đặc thù về khối lượng sản phẩm là rất lớn nên chi phí cho công tác vận chuyển thường là rất lớn , để đảm bảo lợi nhuận cho mình thường các doanh nghiệp chọn những nhà cung cấp thuận tiện nhất , do vậy các doanh nghiệp trong ngành thường có một vài khách hàng chính phù hợp với điều kiện vị trí địa lý, cũng chính vì thế mà mức độ cạnh tranh của các doanh nghiệp trong ngành không cao

 Năng lực thương lượng của người mua :

Đây là lực lượng tạo ra khả năng mặc cả của người mua Họ có thể gây sức

ép về giá cho các doanh nghiệp

- Khách hàng lớn nhất là Trung Quốc

- Các công ty nhiệt điện, giấy, xi măng, phân bón : Trên thị trường nội địa , ngành điện là ngành tiêu thụ lớn nhất ( trung bình 17% tổng cầu ) Với tiềm năng hạn chế về thủy điện và nguồn khí đốt tại Việt Nam , vai trò nhiệt điện chạy bằng than sẽ ngày càng tăng, kéo theo nhu cầu tiêu thụ than ngày càng lớn Ngoài ra, các ngành tiêu thụ than khác như xi măng, phân, giấy, hóa chất … cũng đang có tốc độ tăng trưởng cao Điều này hứa hẹn sức cầu “ khổng lồ” về than trong thập kỉ tới ; tạo ra cơ hội lớn cho ngành khi muốn tăng năng suất lao động

 Năng lực thương lượng của nhà cung cấp:

Do than là khoáng sản không thể phục hồi được, do đó việc khai thác phụ thuộc vào trữ lượng của đất nước Tiềm năng than của Việt Nam được dự báo là rất

lớn , bể than Đông Bắc khoảng 10 tỷ tấn và bể than đồng bằng Sông Hồng khoảng

210 tỷ tấn

 Các sản phẩm thay thế:

- Với mục đích sử dụng là tạo ra năng lượng nhiệt , do vậy hiện nay có rất nhiều sản phẩm có thể thay thế được cho than : dầu khí, gỗ, năng lượng mặt trời , và đặc biệt là năng lượng nguyên tử do đó nếu như giá than quá cao nhiều doanh nghiệp cũng sẽ chuyển sang dùng nguồn năng lượng khác vì thế cạnh tranh giữa các ngành là rất cao

- Ga, Khí hóa lỏng ngày càng được sử dụng nhiều

- Sử dụng năng lượng mặt trời , sức gió tạo ra nguồn năng lượng mới, sạch

- Tuy nhiên việc sử dụng các sản phẩm thay thế này đòi hỏi các nhà máy phải

có trình độ công nghệ tiên tiến , trong khi đó hiện nay trình độ công nghệ của các nhà máy nước ta còn lạc hậu do đó trong thời gian tới việc chuyển sang dùng sản phẩm thay thế là khó khăn

 Dựa vào các điều kiện phát triển của ngành than và khả năng trăng trưởng trong tương lai có thể thấy rằng ngành than hiện nay có tính hấp dẫn rất cao , thu hút được sự quan tâm của các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

PHÂN TÍCH SWOT:

Điểm mạnh:

- Sử dụng, khai thác nguồn lao

động với giá rẻ

- Khả năng huy động vốn

- Độc quyền phân phối than

Điểm yếu

- Công nghệ khai thác lạc hậu

so với thế giới

- Hệ thống kiểm soát tổ chức còn kém