Hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp tại công ty cổ phần dệt công nghiệp hà nội

CH NGă1 LụăLU NăCHUNG V ăK ăTOỄNăCHIăPHệăS NăXU TăVẨăTệNHăGIỄă THẨNHăS NăPH MăTRONG DOANHăNGHI P S NăXU T 1.1. Kháiă quátă chungă v ă chiă phíă s nă xu tă vƠă giáă thƠnhă s nă ph mă trongă doanhă nghi păs năxu t 1.1.1. Chi phí s n xu t 1.1.1.1. Khái ni m chi phí Trong quá trình ti n hành các ho t đ ng s n xu t kinh doanh, doanh nghi p ph i b ra các hao phí v v t ch t (v t t , máy móc…), v s c lao đ ng đ s n xu t và tiêu th s n ph m. Nh ng hao phí này g n li n v i ho t đ ng s n xu t kinh doanh và đ c g i là chi phí s n xu t. V y chi phí s n xu t là toàn b hao phí v lao đ ng s ng, lao đ ng v t hóa và các hao phí c n thi t khác mà doanh nghi p đư chi ra đ ti n hành các ho t đ ng s n xu t kinh doanh trong m t th i k nh t đ nh bi u hi n d i hình thái ti n t . Th c ch t, chi phí s n xu t đ c hình thành do có s chuy n d ch giá tr c a các y u t s n xu t vào s n ph m và bi u hi n trên hai m t:  nh tính: ó là b n thân các y u t v t ch t phát sinh và tiêu hao hình thành nên quá trình s n xu t đ đ t đ c m c đích t o ra s n ph m, d ch v .  nh l ng: ó là m c tiêu hao c th c a các y u t v t ch t tham gia vào quá trình s n xu t và đ c bi u hi n qua th c đo phù h p, mà th c đo t ng quát là ti n t . C hai m t đ nh tính và đ nh l ng c a chi phí s n xu t ch u s chi ph i th ng xuyên c a quá trình tái s n xu t và đ c đi m s n xu t s n ph m c a doanh nghi p. 1.1.1.2. Phân lo i chi phí Chi phí các doanh nghi p bao g m nhi u lo i, nhi u kho n, có tính ch t, công d ng khác nhau và có yêu c u qu n lý khác nhau. Vì v y, đ đáp ng nhu c u qu n lý c ng nh công tác k toán phù h p v i t ng lo i chi phí c n thi t ph i ti n hành phân lo i chi phí s n xu t theo nh ng tiêu th c khác nhau: Phơnălo iătheoăn iădung,ătínhăch tăkinhăt ăc aăchiăphíă(Y uăt ăchiăphí) Theo cách phân lo i này, nh ng kho n chi phí có chung tính ch t kinh t đ c x p chung vào m t y u t , không k chi phí đó phát sinh đ a đi m nào và dùng m c đích gì trong s n xu t kinh doanh. Cách phân lo i này c ng cho ta bi t các lo i chi phí nào đ c dùng vào ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p v i t tr ng c a 1 t ng lo i chi phí đó là bao nhiêu. Phân lo i theo n i dung, tính ch t kinh t c a chi phí là c s đ doanh nghi p xây d ng các đ nh m c chi phí c n thi t, l p d toán chi phí, l p báo cáo chi phí theo y u t trong k . Ngoài ra đây c ng là c s cho vi c xây d ng k ho ch cung ng ti n v n, huy đ ng s d ng lao đ ng, xây d ng k ho ch kh u hao tài s n c đ nh,…là c s đ phân tích, đánh giá tình hình th c hi n chi phí s n xu t kinh doanh. Chi phí đ c chia thành n m y u t sau:  Chiăphíănguyênăv tăli u: Bao g m toàn b giá tr nguyên v t li u, nhiên li u, ph tùng thay th , v t li u, thi t b , d ng c ... mà doanh nghi p đư th c s s d ng vào s n xu t.  Chiăphíănhơnăcông: Là toàn b s ti n l ng, ti n công ph i tr , ti n trích b o hi m xư h i, b o hi m y t , b o hi m th t nghi p, kinh phí công đoàn c a công nhân, viên ch c trong doanh nghi p.  Chiăphíăkh uăhaoătƠiăs năc ăđ nh: Ph n ánh t ng s kh u hao tài s n c đ nh ph i trích trong k c a t t c các tài s n c đ nh s d ng cho s n xu t kinh doanh.  Chiăphíăd chăv ămuaăngoƠi: Là toàn b s ti n doanh nghi p ph i b ra tr cho các d ch v mua ngoài nh : ti n đi n, ti n n c, ti n đi n tho i... ph c v cho ho t đ ng s n xu t – kinh doanh c a doanh nghi p  Chiăphíăkhácăb ngăti n: G m toàn b chi phí khác dùng cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p ngoài các y u t chi phí trên. Cách phân lo i này th hi n các thành ph n ban đ u c a chi phí b vào s n xu t và t tr ng t ng lo i chi phí trong t ng s , làm c s cho vi c ki m tra tình hình th c hi n d toán chi phí, l p k ho ch cung ng v t t , tính nhu c u và thuy t minh báo cáo tài chính c a doanh nghi p Phơnălo i chiăphíăs năxu tătheo m căđích,ăcôngăd ng (kho năm căchiăphí) C n c vào tiêu th c này, các chi phí có cùng công d ng kinh t , cùng m c đích s d ng đ c s p x p thành m t kho n m c chi phí, không phân bi t tính ch t kinh t c a chi phí đó nh th nào. Theo cách này chi phí s n xu t đ c chia thành các kho n m c sau: Chiăphíănguyênăv tăli uătr căti p: là toàn b chi phí nguyên v t li u đ d ng tr c ti p cho quá trình s n xu t s n ph m. 2 Thang Long University Library cs Chiăphíănhơnăcôngătr căti p: g m các kho n ph i tr cho ng ti p s n xu t ra s n ph m nh : l trích theo l ng, các kho n ph c p l i lao đ ng tr c ng, ti n n ca, các kho n ng (BHYT, BHXH, KPC , BHTN). Chiă phíă s nă xu tă chung: g m nh ng chi phí phát sinh t i b ph n s n xu t (phân x ng,…) nh : chi phí nhân viên phân x kh u hao TSC … ng, chi phí v t li u, công c d ng c , ChiăphíăbánăhƠng: bao g m toàn b chi phí phát sinh liên quan đ n tiêu th s n ph m, hàng hóa, lao v . Chiăphíăqu nălýădoanhănghi p: bao g m nh ng chi phí phát sinh liên quan đ n qu n lý hành chính trong doanh nghi p. Cách phân lo i này giúp cho vi c qu n lý chi phí theo đ nh m c, là c s đ k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m theo kho n m c, t p h p và phân b chi phí cho các đ i t ng m t cách h p lý. Do v y nó đ c s d ng trong công tác phân lo i chi phí, theo dõi giá thành s n ph m và xác đ nh k t qu kinh doanh. Phơnălo iăchiăphíăs năxu tătheoăph ngăphápăt păh păchiăphíăvƠăđ iă t ngă ch uăchiăphíă ThỀo cách phân lo i này, chi phí đ c chia thành: Chiăphíătr căti p: Là chi phí liên quan tr c ti p đ n t ng đ i t ng k toán t p h p chi phí. K toán có th c n c vào s li u c a ch ng t k toán đ ghi tr c ti p cho nh ng đ i t ng ch u chi phí Chiăphíăgiánăti p: Là chi phí có liên quan đ n nhi u đ i t ng k toán t p h p chi phí khác nhau nên không th ghi tr c ti p cho t ng đ i t ng t p h p chi phí mà ph i t p h p chung t i n i phát sinh chi phí sau đó phân b cho t ng đ i t ng theo tiêu th c phù h p Cách phân lo i này có ý ngh a r t quan tr ng đ i v i vi c xác đ nh ph k toán t p h p và phân b chi phí s n xu t cho t ng đ i t h p lý ng m t cách đúng đ n, Phơnălo iăchiă phíăs nă xu tă theoă m iă quană h ă v iă kh iăl ph măhoƠnăthƠnh Theo cách phân lo i này thì chi phí c a doanh nghi p đ ng pháp ngă côngă vi c,ă s nă c chia thành:  Chiă phíă b tă bi n:ă Là nh ng chi phí không thay đ i ho c có thay đ i ít khi kh i l ng công vi c, s n ph m hoàn thành thay đ i. Các chi phí b t bi n th ng là các chi phí có liên quan đ n chi phí qu n lý ho c chi phí kh u hao tài s n c đ nh 3  Chiăphíăkh ăbi n:ă Là nh ng chi phí thay đ i khi kh i l ph m hoàn thành thay đ i. Các chi phí này th chi phí nhân công tr c ti p… ng công vi c, s n ng là chi phí nguyên v t li u tr c ti p, Cách phân lo i này giúp doanh nghi p trong công vi c xác đ nh ph ng án đ u t , xác đ nh đi m hòa v n c ng nh tính toán, phân tích tình hình ti t ki m chi phí và đ nh ra nh ng bi n pháp thích h p đ ph n đ u h th p chi phí cho doanh nghi p 1.1.2. Giá thành s n ph m 1.1.2.1. Khái ni m v giá thành s n ph m Trong s n xu t, chi phí ch là m t m t th hi n s hao phí. đánh giá ch t l ng kinh doanh c a các doanh nghi p, chi phí s n xu t ph i đ c xem xét trong m i quan h v i m t th hai c ng là m t c b n c a quá trình s n xu t kinh doanh, đó là k t qu s n xu t. Quan h so sánh đó hình thành nên khái ni m giá thành s n ph m Giá thành s n ph m là bi u hi n b ng ti n toàn b hao phí lao đ ng s ng, lao đ ng v t hóa và các hao phí khác mà doanh nghi p đư b ra có liên quan đ n m t kh i l ng s n ph m, công vi c lao v hoàn thành nh t đ nh. Giá thành s n ph m là ch tiêu ch t l ng t ng h p có ý ngh a quan tr ng đ i v i công tác qu n lý doanh nghi p nói riêng và n n kinh t nói chung. Giá thành s n ph m đ c xác đ nh cho t ng lo i s n ph m c th và ch tính toán v i s l ng s n ph m hoàn thành, k t thúc toàn b quá trình s n xu t (thành ph m) hay hoàn thành m t công đo n s n xu t (bán thành ph m) mà không tính cho s n ph m đang n m trên dây chuy n s n xu t Thông qua giá thành s n ph m doanh nghi p có th đánh giá hi u qu quá trình s n xu t, ch ng minh kh n ng phát tri n và s d ng các y u t v t ch t h p lý. ng th i, doanh nghi p đánh giá đ c toàn b các bi n pháp kinh t , t ch c k thu t, đ u t trong quá trình s n xu t kinh doanh. 1.1.2.2. Phân lo i giá thành s n ph m C ng nh chi phí s n xu t, giá thành s n ph m c ng đ công tác h ch toán và yêu c u qu n lý c a doanh nghi p c phân lo i đ ph c v Phơnălo iăgiáăthƠnhătheoăth iăđi mătínhăvƠăngu năs ăli u  Giá thành k ho ch: Là giá thành đ c xác đ nh tr c khi ti n hành quá trình s n xu t ch t o s n ph m trên c s giá thành th c t k tr c, các chi phí d ki n trong k k ho ch. Ch tiêu này xác đ nh m c đ chi phí gi i h n đ s n xu t s n ph m 4 Thang Long University Library c a doanh nghi p, là c s phân tích, đánh giá tình hình th c hi n k ho ch giá thành, là m c tiêu ph n đ u c a doanh nghi p.  Giá thành đ nh m c: C ng là giá thành đ c xác đ nh tr c khi ti n hành s n xu t trên c s đ nh m c chi phí, các d toán chi phí hi n hành. Nó là c s xác đ nh k t qu quá trình s d ng lao đ ng, v t t , ti n v n c a doanh nghi p. Giá thành đ nh m c luôn luôn thay đ i đ phù h p v i s thay đ i c a các đ nh m c hao phí trong quá trình th c hi n k ho ch.  Giá thành th c t : Là giá thành đ c tính toán sau khi đư hoàn thành vi c ch t o s n ph m, đ c xác đ nh trên c s chi phí th c t phát sinh và s n l ng th c t đư di n ra sau quá trình s n xu t. Giá thành th c t là c n c đ ki m tra, đánh giá tình hình ti t ki m chi phí, h th p giá thành và xác đ nh k t qu kinh doanh. Cách phân lo i này giúp cho vi c qu n lý và giám sát chi phí đ c ch t ch , d dàng phát hi n nguyên nhân v t (h t) đ nh m c trong k h ch toán nh m đi u ch nh k ho ch ho c đ nh m c chi phí cho phù h p. Phân lo i giá thành thỀo ph m vi phát sinh chi phí Giá thành s n xu t s n ph m (giá thành công x ng): Là ch tiêu ph n ánh t t c nh ng chi phí phát sinh liên quan đ n vi c s n xu t, ch t o s n ph m trong ph m vi phân x ng s n xu t, g m chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu t chung cho các s n ph m đư hoàn thành, vì th giá thành s n xu t còn có tên là giá thành công x ng.  Giá thành tiêu th (giá thành toàn b hay giá thành đ y đ ): là ch tiêu ph n ánh toàn b nh ng kho n chi phí phát sinh liên quan t i vi c s n xu t, tiêu th s n ph m. Giá thành tiêu th c a s n ph m là c n c đ xác đ nh k t qu ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p. Giá thành tiêu th đ GiáăthƠnhătiêuăă = th ăs năph m GiáăthƠnhăs năxu tă + c a s năph m c tính theo công th c: Chiăphíăbánă + hƠng Chiăphíăqu nălýă doanhănghi p Cách phân lo i này giúp cho nhà qu n lý bi t đ c k t qu kinh doanh (lưi, l ) c a t ng m t hàng, t ng lo i d ch v mà doanh nghi p kinh doanh. Tuy nhiên, cách phân lo i này ch có tính t ng đ i vì vi c l a ch n tiêu th c phân b chi phí bán hàng và chi phí qu n lý doanh nhi p cho t ng lo i s n ph m, d ch v th ng r t khó kh n. 1.1.3. M i quan h gi a chi phí s n xu t và giá thành s n ph m Chi phí s n xu t và giá thành s n ph m là hai m t bi u hi n c a quá trình s n xu t có m i quan h ch t ch v i nhau. Chi phí s n xu t và giá thành s n ph m có b n ch t t ng t , đ u là hao phí v lao đ ng s ng và lao đ ng v t hóa mà doanh nghi p 5 đư b ra trong quá trình s n xu t. Tuy nhiên, chi phí s n xu t và giá thành s n ph m có s khác nhau v l ng, v th i gian và th hi n qua các đi m sau:  Chi phí s n xu t luôn g n li n v i t ng th i k nh t đ nh còn giá thành s n ph m l i g n li n v i kh i l hoàn thành. ng s n ph m, d ch v , công vi c, lao v đư s n xu t  Chi phí s n xu t trong k không ch liên quan đ n nh ng s n ph m đư hoàn thành mà còn liên quan đ n c s n ph m đang còn d dang cu i k và s n ph m h ng. Giá thành s n ph m không liên quan đ n chi phí s n xu t c a s n ph m d dang cu i k này nh ng l i liên quan đ n chi phí s n xu t c a s n ph m d dang k tr sang. c chuy n  Chi phí s n xu t phát sinh trong k là c n c đ tính giá thành s n ph m, d ch v đư hoàn thành.  M i quan h gi a chi phí s n xu t và giá thành s n ph m đ đ sau S n ph m d dang đ u k CPSX phát sinh trong k T ng giá thành s n ph m hoàn thành T ngăgiáăthƠnhăs nă = ph măhoƠnăthƠnh Trong tr c th hi n qua s CPSX d dang cu i k CPSXăd ă dangăđ uăk + CPSXăphátă sinhătrongăk - CPSXăd ă dangăcu iăk ng h p chi phí s n xu t d dang đ u k b ng chi phí s n xu t d dang cu i k ho c b ng 0 thì t ng giá thành s n ph m hoàn thành b ng chi phí s n xu t phát sinh trong k . 1.1.4. Vai trò, nhi m v c a k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m 1.1.4.1. Vai trò c a k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m K toán t p h p chi phí s n xu t là t p h p t t c các chi phí phát sinh đ s n xu t và tiêu th s n ph m c a doanh nghi p theo n i dung, công c c a chi phí. Tính giá thành s n ph m là c n c vào các chi phí phát sinh v lao đ ng s ng và lao đ ng v t hóa trong quá trình s n xu t s n ph m c a doanh nghi p đ t p h p chúng theo t ng đ i t ng, nh m xác đ nh giá thành các lo i s n ph m. K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m m t cách chính xác, k p th i là đi u ki n tr n y u đ xác đ nh k t qu kinh doanh. 6 Thang Long University Library Giám đ c ki m tra quá trình xác đ nh và t p h p chi phí nh m ti t ki m chi phí và h giá thành là m c tiêu hàng đ u c a các doanh nghi p. Trong công tác qu n lý kinh doanh, vi c t ch c đúng đ n, h ch toán chính xác chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m giúp cho b máy qu n lý doanh nghi p th ng xuyên n m đ c tình hình th c hi n k ho ch giá thành, cung c p tài li u cho vi c ch đ o s n xu t kinh doanh, phân tích đánh giá hi u qu kinh doanh. ng th i ch tiêu giá thành còn là c s đ xây d ng giá bán h p lý. Tóm l i, k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m có tác d ng quan tr ng trong công tác qu n lý s n xu t kinh doanh, đ c bi t là trong v n đ qu n tr chi phí c a doanh nghi p 1.1.4.2. Nhi m v c a k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m phát huy vai trò c a k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m trong đi u ki n hi n nay, k toán ph i th c hi n nhi m v sau:  C n c vào đ c đi m quy trình công ngh , đ c đi m t ch c s n xu t s n ph m c a doanh nghi p đ xác đ nh đ i t ng t p h p chi phí s n xu t và đ i t ng tính giá thành.  T ch c t p h p và phân b t ng lo i chi phí s n xu t theo đúng đ i t ng t p h p chi phí s n xu t và b ng ph ng pháp thích h p. Cung c p k p th i nh ng s li u, thông tin t ng h p v các kho n m c chi phí, y u t chi phí đư quy đ nh, xác đ nh đúng đ n giá tr s n ph m d dang cu i k .  V n d ng ph ng pháp tính giá thành thích h p đ tính toán giá thành và giá thành đ n v c a các đ i t ng tính giá thành theo đúng kho n m c quy đ nh và đúng k tính giá thành đư xác đ nh.  nh k cung c p các báo cáo v chi phí s n xu t và giá thành cho các c p qu n lý doanh nghi p, phát hi n kh n ng ti m tàng, đ xu t nh ng bi n pháp gi m chi phí, h giá thành s n ph m. 1.2. K ătoán t păh păchiăphíăs năxu t 1.2.1. it ng t p h p chi phí s n xu t Trong doanh nghi p, chi phí s n xu t phát sinh g n li n v i n i di n ra ho t đ ng s n xu t và s n ph m đ c s n xu t. K toán c n xác đ nh đ c đ i t ng t p h p chi phí s n xu t đ t đó t ch c th c hi n công tác t p h p chi phí s n xu t, cung c p s li u cho vi c tính giá thành s n ph m. 7 it ng t p h p chi phí s n xu t là ph m vi, gi i h n mà chi phí s n xu t c n ph i t p h p đ ki m tra, giám sát chi phí s n xu t và ph c v công tác tính giá thành s n ph m. Xác đ nh đ i t ng t p h p chi phí s n xu t là xác đ nh n i phát sinh chi phí và đ i t ng ch u chi phí. Xác đ nh đ i t ng t p h p chi phí s n xu t là khâu đ u tiên c n thi t c a k toán chi phí s n xu t. Xác đ nh đúng đ i t ng t p h p chi phí s n xu t thì m i có th đáp ng yêu c u qu n lý chi phí s n xu t, t ch c t t công tác k toán chi phí s n xu t t khâu ghi chép ban đ u, t ng h p s li u, m và ghi s k toán. C n c đ xác đ nh đ i t ng t p h p chi phí s n xu t là:  c đi m và công d ng c a chi phí trong quá trình s n xu t  c đi m c c u t ch c s n xu t c a doanh nghi p  Quy trình công ngh s n xu t, ch t o s n ph m c đi m c a s n ph m   Yêu c u và trình đ qu n lý ho t đ ng s n xu t kinh doanh 1.2.2. Ph ng pháp t p h p chi phí s n xu t Tùy thu c vào đi u ki n và kh n ng t p h p chi phí s n xu t vào các đ i t có liên quan, k toán s áp d ng ph ng ng pháp t p h p chi phí phù h p.  Ph ng pháp tr c ti p: áp d ng trong tr ng h p chi phí s n xu t phát sinh có liên quan tr c ti p đ n t ng đ i t ng k toán chi phí s n xu t riêng bi t. Do đó, có th c n c vào các ch ng t ban đ u nh phi u xu t kho, b ng phân b v t li u, công c , d ng c , b ng ch m công, b ng thanh toán ti n l cho các đ i t ng… đ t p h p chi phí s n xu t ng có liên quan.  Ph ng pháp phân b gián ti p: đ c s d ng đ t p h p các chi phí gián ti p. ó là các chi phí phát sinh liên quan đ n nhi u đ i t ng t p h p chi phí mà k toán không th t p h p tr c ti p cho t ng đ i t ng. Các chi phí này khi phát sinh đ c ghi chép trên ch ng t ban đ u và t p h p vào tài kho n chung sau đó phân b cho t ng đ it ng ch u chi phí theo các tiêu th c phân b thích h p. phân b chi phí s n xu t cho các đ i t ng có liên quan, k toán ph i ti n hành theo trình t sau: B c 1: Xác đ nh h s phân b : H ăs phơnăb ă(H) T ngăchiăphíăc năphơnăb ă(ăCă) = T ngătiêuăchu năphơnăb ă(ăTă) 8 Thang Long University Library B c 2: Xác đ nh chi phí c n phân b cho t ng đ i t Chiăphíăphơnăb ăchoă đ iăt ngănă(Cn) = H ăs ăphơnăb ă(H) x ng c th : Tiêuăchu năphơnăb ă c aăđ iăt ngănă(Tn) 1.2.3. K toán t p h p chi phí s n xu t t i đ n v h ch toán hàng t n kho thỀo ph ng pháp kê khai th ng xuyên. Ph ng pháp kê khai th ng xuyên là ph ng pháp theo dõi và ph n ánh tình hình hi n có, bi n đ ng t ng, gi m hàng t n kho m t cách th ng xuyên, liên t c trên các tài kho n hàng t n kho. Ph ng pháp này có đ chính xác cao và cung c p thông tin v hàng t n kho m t cách k p th i. 1.2.3.1. K toán chi phí nguyên v t li u tr c ti p Chi phí nguyên v t li u tr c ti p g m giá tr nguyên v t li u chính, v t li u ph , nhiên li u...đ c xu t dùng tr c ti p cho vi c ch t o s n ph m. Nh ng v t li u khi xu t dùng có liên quan tr c ti p đ n t ng đ i t ng t p h p chi phí riêng bi t đ c h ch toán tr c ti p cho đ i t ng đó. N u v t li u xu t dùng có liên quan đ n nhi u đ i t ng t p h p chi phí mà không th t ch c h ch toán riêng thì ph i áp d ng ph ng pháp phân b gián ti p đ phân b chi phí cho các đ i t ng có liên quan. Tiêu th c phân b th ng là phân b theo đ nh m c có liên quan, theo h s , theo tr ng l ng s n ph m. ng, theo s l theo dõi các kho n chi phí nguyên v t li u tr c ti p, k toán s d ng tài kho n 621 “Chi phí nguyên v t li u tr c ti p”. TK 621 ậ Chiăphíănguyênăv tăli uătr căti p - Tr giá th c t nguyên li u, v t li u xu t - K t chuy n tr giá nguyên li u, v t li u dùng tr c ti p cho ho t đ ng s n xu t s n th c t s d ng cho s n xu t, kinh doanh ph m, ho c th c hi n d ch v trong k trong k vào TK 154- Chi phí s n xu t, h ch toán. kinh doanh d dang. - K t chuy n chi phí nguyên li u, v t li u tr c ti p v t trên m c bình th TK 632- Giá v n hàng bán. ng vào - Tr giá nguyên li u, v t li u tr c ti p không h t đ c nh p l i kho. 9 S đ 1.1. K toán t p h p chi phí nguyên v t li u tr c ti p TK 152 TK 621 Xu t kho NVL dùng cho xu t s n ph m TK 154 Cu i k , k t chuy n CPNVL tr c ti p trong k TKă111,ă112,ă331ầ TK 152 Mua NVL xu t dùng ngay cho s n xu t TK 133 Nguyên v t li u th a dùng không h t nh p l i kho TK 632 Thu GTGT đ c kh u tr Ph n CPNVL v t trên m c bình th ng 1.2.3.2. H ch toán chi phí nhân công tr c ti p Chi phí nhân công tr c ti p là kho n thù lao lao đ ng ph i tr cho lao đ ng tr c ti p s n xu t s n ph m, tr c ti p th c hi n các lao v , d ch v nh ti n l ng chính, l ng ph và các kho n ph c p có tính ch t l ng (ph c p khu v c, đ t đ , đ c h i, làm đêm, làm thêm gi …). Ngoài ra, chi phí nhân công tr c ti p còn bao g m các kho n đóng góp cho các qu b o hi m xư h i (BHXH), b o hi m y t (BHYT), kinh phí công đoàn (KPC ), b o hi m th t nghi p (BHTN) do ch s d ng lao đ ng ch u và đ c tính vào chi phí kinh doanh theo m t t l nh t đ nh v i ti n l ng phát sinh c a công nhân s n xu t. theo dõi chi phí nhân công tr c ti p k toán s d ng tài kho n 622 “Chi phí nhân công tr c ti p”. K t c u tài kho n: 10 Thang Long University Library TK 622 - Chiăphíănhơnăcôngătr căti p - Chi phí nhân công tr c ti p tham gia vào - K t chuy n chi phí nhân công tr c ti p quá trình s n xu t s n ph m, th c hi n lao vào bên N TK 154- Chi phí s n xu t d v , d ch v bao g m ti n l ng, ti n công dang. và các kho n trích trên ti n l ng theo - K t chuy n chi phí nhân công tr c ti p quy đ nh phát sinh trong k . v t trên m c bình th ng vào TK 632Giá v n hàng bán. S đ 1.2. K toán t p h p chi phí nhân công tr c ti p TK 334 TK 622 T ng ti n l ng ph i tr cho công nhân tr c ti p s n xu t TK 154 Cu i k , k t chuy n chi phí nhân công tr c ti p TK 335 Ti n l ng ngh phép ph i tr cho Trích tr c ti n l ng ngh phép c a công nhân công nhân s n xu t TK 632 Ph n CP nhân công tr c ti p v t trên m c bình th TK 338 Trích BHXH, BHYT, KPC , BHTN theo t l quy đ nh 11 ng 1.2.3.3. K toán chi phí s n xu t chung Chi phí s n xu t chung là nh ng chi phí c n thi t phát sinh trong ph m vi các phân x ng, b ph n s n xu t c a doanh nghi p. Chi phí s n xu t chung bao g m: chi phí nhân viên qu n lý phân x ng, các kho n trích theo l ng c a nhân viên phân x ng, chi phí v t li u, chi phí công c , d ng c , chi phí kh u hao tài s n c đ nh, chi phí s a ch a, chi phí d ch v mua ngoài, chi phí khác b ng ti n. Do chi phí s n xu t liên quan đ n nhi u lo i s n ph m, lao v , d ch v trong phân x ng nên c n thi t phân b cho t ng đ i t ng (s n ph m, d ch v ) theo tiêu th c phù h p (theo đ nh m c, theo ti n l s n xu t…) ng công nhân s n xu t th c t , theo s gi làm vi c c a công nhân theo dõi các kho n chi phí s n xu t chung, k toán s d ng tài kho n 627 “Chi phí s n xu t chung”. Tài kho n này có k t c u nh sau: K t c u tài kho n: TK 627 - Chiăphíăs năxu tăchung - Các kho n ghi gi m CPSXC. - T p h p chi phí s n xu t chung th c t phát sinh trong k . - CPSXC c đ nh không phân b đ c ghi nh n vào GVHB trong k do m c s n ph m th c t s n xu t ra th p h n công su t bình th ng. - K t chuy n CPSXC vào bên N 154-Chi phí s n xu t d dang. Tài kho n 627 cu i k không có s d và đ c m chi ti t cho t ng phân x b ph n s n xu t, d ch v . Tài kho n 627 đ c chi ti t thành 6 ti u kho n: TK 6271: Chi phí nhân viên phân x ng TK 6272: Chi phí v t li u TK6273: Chi phí d ng c s n xu t TK6274: Chi phí kh u hao tài s n c đ nh TK6277: Chi phí d ch v mua ngoài TK 6278: Chi phí b ng ti n khác 12 Thang Long University Library TK ng, Ngoài ra, tùy theo yêu c u qu n lý c a t ng doanh nghi p, t ng ngành, TK 627 có th m thêm m t s ti u kho n khác đ ph n ánh m t s n i dung ho c y u t chi phí. S đ 1.3. K toán chi phí s n xu t chung TK 334, 338 TK 627 Chi phí nhân viên phân x ng (l ng, BHYT, BHXH, BHTN, KPC ) TK 111, 112, 138 Các kho n ghi gi m CPSXC TK 152,153 TK 632 Chi phí v t li u, CCDC xu t dùng 1 l n Kho n CPSXC c đ nh không phân b vào giá thành s n xu t TK 214 Chi phí kh u hao TSC dùng trong phân x ng TK 335, 142, 242 Phân b CP tr tr c và trích tr c CP ph i tr TK 154 Cu i k , k t chuy n CPSXC vào giá thành s n ph m (CPSXC c đ nh phân b vào giá thành s n ph m theo m c công su t bình th ng) TKă111,ă112,ă312,ă331ầ Chi phí d ch v mua ngoài TK 133 Thu GTGT đ c kh u tr 13 1.2.3.4. K toán t ng h p chi phí s n xu t Chi phí s n xu t sau khi đư t p h p riêng t ng kho n m c: CPNVL tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, CPSXC thì c n đ c k t chuy n đ t ng h p chi phí s n xu t cu i k . Các chi phí này k t chuy n vào TK 154 “Chi phí s n xu t kinh doanh d dang”. TK 154 đ c chi ti t theo đ a đi m phát sinh chi phí (Phân x ng, b ph n s n xu t, đ i s n xu t, công tr ng…); theo lo i, nhóm s n ph m ho c chi ti t, b ph n s n xu t; theo t ng lo i d ch v ho c t ng công đo n c a lao v , d ch v . K t c u tài kho n: TK 154 - Chiăphíăs năxu tăkinhădoanhăd ădang - T p h p các chi phí s n xu t trong k - Giá thành s n xu t th c t c a s n ph m (chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí đư gia công, s n xu t xong nh p kho, xu t nhân công tr c ti p, CPSXC). bán luôn ho c g i đi bán. - Ph li u thu h i do s n ph m h ng ho c xu t dùng không h t. SDCK: Chi phí th c t c a s n ph m, lao v , d ch v d dang, ch a hoàn thành. S đ 1.4. K toán t ng h p chi phí s n xu t TK 621 TK 152 TK 154 K t chuy n chi phí Ph li u thu h i do s n ph m h ng ho c dùng không h t NVL tr c ti p (ch a gi m tr TK 622 TK 621) TK 632 K t chuy n CP S n ph m, d ch v hoàn thành tiêu th ngay nhân công tr c ti p TK 155 TK 627 S n ph m hoàn thành K t chuy n CPSXC nh p kho TK 157 Giá thành s n ph m g i bán (không qua kho) 14 Thang Long University Library 1.2.4. K toán t p h p chi phí s n xu t t i đ n v h ch toán hàng t n kho thỀo ph ng pháp ki m kê đ nh k . Các doanh nghi p áp d ng h ch toán hàng t n kho theo ph ng pháp ki m kê đ nh k thì nghi p v phát sinh liên quan đ n hàng t n kho không đ c ghi s liên t c. Cu i k , doanh nghi p ph i t ch c ki m kê xác đ nh s l ng và giá tr c a t ng nguyên li u, nhiên li u, s n ph m, hàng hóa, CCDC t n kho đ n cu i k k toán đ xác đ nh giá tr hàng xu t đư s d ng và bán trong k . Tr giá hàng xu t kho đ c tính theo công th c: Tr ăgiáăhƠngă = xu tăkho Tr ăgiáăhƠngă t năđ uăk + Tr ăgiáăhƠngă nh pătrongăk - Tr ăgiáăhƠngă t năcu iăk H ch toán hàng t n kho theo ph ng pháp ki m kê đ nh k , k toán s d ng TK 611 “Mua hàng” đ ph n ánh giá tr nguyên li u, v t li u, CCDC, hàng hóa mua vào nh p kho ho c đ a vào s d ng trong k . Các chi phí đ c ph n ánh trên TK 611 không ghi theo t ng ch ng t xu t dùng nguyên li u, v t li u mà đ c ghi m t l n vào cu i k h ch toán, sau khi đư ti n hành ki m kê và xác đ nh giá tr nguyên v t li u t n kho. ph Tài kho n đ t ng h p chi phí s n xu t t i đ n v h ch toán hàng t n kho theo ng pháp ki m kê đ nh k là TK 631 - “Giá thành s n xu t”, TK 154 - “Chi phí s n xu t kinh doanh d dang” ch đ ph n ánh chi phí s n xu t kinh doanh d dang đ u k và cu i k . K t c u tài kho n: TK 611 - MuaăhƠng - K t chuy n giá g c hàng hóa, nguyên - K t chuy n giá g c hàng hóa, nguyên v t li u, CCDC t n kho đ u k . v t li u, CCDC t n kho cu i k . - Giá g c hàng hóa, nguyên v t li u, - Giá g c hàng hóa, nguyên v t li u, CCDC mua vào trong k , hàng hóa đư bán CCDC xu t dùng trong k . b tr l i,... - Giá g c nguyên v t li u, CCDC, hàng hóa mua vào tr l i ng i bán, đ c gi m giá, chi t kh u th ng m i đ c h ng. Tài kho n 611-Mua hàng có 2 tài kho n c p 2: Tài kho n 6111- Mua nguyên li u, v t li u Tài kho n 6112- Mua hàng hóa 15 t ng h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m, k toán s d ng tài kho n 631 “ Giá thành s n xu t”. K t c u tài kho n 631 nh sau: TK 631- GiáăthƠnhăs năxu t - K t chuy n tr giá s n ph m d dang - K t chuy n giá tr s n ph m d dang đ uk . cu i k . - Các chi phí s n xu t phát sinh trong k - T ng giá thành s n ph m, lao v , d ch liên quan t i ch t o s n ph m hay th c v hoàn thành. hi n lao v , d ch v . 1.2.4.1. K toán chi phí nguyên v t li u tr c ti p ph n ánh chi phí nguyên v t li u tr c ti p, k toán s d ng tài kho n 621 “Chi phí nguyên v t li u tr c ti p”. Các chi phí đ c ph n ánh trên tài kho n 621 không ghi theo ch ng t xu t dùng mà đ c ghi m t l n vào cu i k k toán, sau khi ti n hành ki m kê và xác đ nh đ c giá tr nguyên v t li u t n kho và đang đi đ ng. N i dung ph n ánh c a TK 621 gi ng nh Ph ph ng pháp kê khai th ng xuyên. ng pháp h ch toán c th nh sau: S đ 1.5. K toán t p h p chi phí nguyên v t li u tr c ti p TKă331,ă111,ă411ầ Giá tr v t li u t ng trong k TK 631 TK 621 TK 6111 Giá tr NVL dùng tr c ti p ch t o s n ph m K t chuy n chi phí NVL tr c ti p TK 133 TK 151, 152 Thu GTGT KC giá tr v t li u T n cu i k K t chuy n giá tr v t li u t n đ u k 16 Thang Long University Library 1.2.4.2. K toán chi phí nhân công tr c ti p V chi phí nhân công tr c ti p, tài kho n s d ng và ph ng pháp h ch toán trong k gi ng nh ph ng pháp kê khai th ng xuyên. Cu i k , đ tính giá thành s n ph m, lao v , d ch v , k toán ti n hành k t chuy n chi phí nhân công tr c ti p vào tài kho n 631 theo t ng đ i t ng. N TK 631 Có TK 622 1.2.4.3. K toán chi phí s n xu t chung Toàn b chi phí s n xu t chung đ c t p h p vào tài kho n 627 và đ c chi ti t theo các ti u kho n t ng ng và t ng t nh ph ng pháp kê khai th ng xuyên. Sau đó s đ thành. c k t chuy n vào tài kho n 631, chi ti t theo t ng đ i t N TK 631 Có TK627 1.2.4.4. K toán t ng h p chi phí s n xu t 17 ng đ tính giá S đ 1.6. K toán t ng h p chi phí s n xu t thỀo ph ng pháp ki m kê đ nh k K t chuy n NVL t n cu i k TK 151, 152 K t chuy n SPDD đ u k TK 611 TK 621 TK 631 TK 154 XXX K t chuy n SPDD cu i k K t chuy n NVL t n đ u k XXX TK 111, 112, 331 Giá tr NVL K t chuy n xu t dùng CPNVL TK 632 NVL mua trong k T ng giá thành SP hoàn thành TK 133 TK 622 Thu GTGT đ c kh u K t chuy n CPNCTT tr TK 627 K t chuy n, phân b CPSXC 1.3. Ki măkêăvƠăđánhăgiáăgiáătr ăs năph măd ădangăcu iăk Trong các doanh nghi p s n xu t có quá trình công ngh s n xu t liên t c và xen k l n nhau thì th i đi m cu i k th ng có s n ph m d dang. S n ph m d dang là kh i l ng s n ph m, công vi c còn đang trong quá trình s n xu t, ch bi n, đang n m trên dây truy n công ngh . Nh v y, chi phí s n xu t đư t p h p trong k không ch liên quan đ n nh ng s n ph m, công vi c đư hoàn thành trong k mà còn kiên quan đ n s n ph m d dang cu i 18 Thang Long University Library k . tính đ c giá thành s n ph m, doanh nghi p c n thi t ph i ti n hành ki m kê và đánh giá SPDD. Tùy thu c đ c đi m t ch c s n xu t kinh doanh, t tr ng c a các chi phí tham gia vào quá trình s n xu t s n ph m, yêu c u trình đ qu n lý c a doanh nghi p mà k toán có th áp d ng các ph ng pháp đánh giá SPDD d 1.3.1. Xác đ nh giá tr s n ph m ế ếang thỀo s n l Theo ph i đây: ng c tính t ng đ ng ng pháp này, SPDD cu i k ph i ch u toàn b các chi phí s n xu t trong k theo m c đ hoàn thành c a s n ph m. Do v y khi ki m kê ph i xác đ nh m c đ hoàn thành d dang (%), sau đó m i tính đ cs nl ng t ng đ ng. i v i chi phí s n xu t b vào m t l n t đ u quy trình công ngh nh CPNVL chính thì chi phí NVL tính đ u cho s n ph m hoàn thành và SPDD nh nhau. i v i các chi phí khác b d n theo m c đ ch bi n nh chi phí v t li u ph , chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu t chung thì tính giá tr SPDD cu i k theo m c đ hoàn thành: Giá tr SP d dang cu i k d dang đ u k = S l thành ph m Chi phí ch bi n t ng lo i d dang Chi phí ch bi n t ng lo i ng S l tính cho SPDD phát sinh trong k S l + ng SPDD qui đ i = ng ng S l S l x + + cu i k Chi phí ch bi n t ng lo i phát sinh S l ng SPDD SPDD cu i k trong k thành ph m S l cho SPDD CPNVL chính + đ uk = CP ch bi n tính + tính cho SPDD CPNVL chính CPNVL chính tính cho SPDD CPNVL chính = S l x ng SPDD ng SPDD qui đ i quy đ i ng SPDD cu i k x M c đ hoàn thành u đi m: Ph ng pháp này đ c áp d ng đ i v i các doanh nghi p có quy trình s n xu t ph c t p, s n ph m d dang nhi u và không đ u nhau. Chi phí ch bi n c ng chi m t tr ng l n. Vì v y, nó đánh giá chính xác vì tính h t m i kho n chi phí cho s n ph m d dang. Nh c đi m: kh i l ng tính toán l n, m t nhi u th i gian, khi ki m kê s n ph m d dang c n xác đ nh m c đ ch bi n hoàn thành c a s n ph m d dang t ng giai đo n công ngh mà công vi c xác đ nh này khá ph c t p. 19 1.3.2. Xác đ nh giá tr s n ph m ế ếang thỀo 50% chi phí ch bi n Áp d ng đ i v i nh ng lo i s n ph m mà chi phí ch bi n chi m t tr ng th p trong t ng chi phí. ây là m t d ng c a ph ng pháp đó gi đ nh SPDD đư hoàn thành Giáătr ăSPDDă cu iăk = c tính theo s n l ng t ng đ ng, trong m c đ 50% so v i thành ph m. Giáătr ăNVLăchínhă tínhăchoăSPDDăcu iăk 50%ăchiăphíăch ăbi n + tínhăchoăSPDDăcu iăk 1.3.3. Xác đ nh giá tr s n ph m ế ếang thỀo chi phí NVL chính Ph ng pháp này áp d ng đ i v i nh ng lo i s n ph m mà chi phí NVL chính chi m t tr ng l n trong t ng chi phí và có l ng s n ph m d dang t ng đ i đ u nhau trong các k k toán, đ ng th i, toàn b chi phí ch bi n đ ph m nên trong SPDD ch bao g m giá tr NVL chính. Giáătr ăSPDD Giáătr ăSPDDă cu iăk + đ uăk = S ăl ng + thƠnhăph m u đi m: kh i l Nh chính. c tính h t cho thành Giáătr ăNVLăchínhă S ăl xu tădùngătrongăk S ăl ng SPDD cu iăk x ngă SPDD cu iăk ng công vi c ít, tính toán đ n gi n. c đi m: đ chính xác không cao do ch tính d a trên chi phí nguyên v t li u 1.3.4. Xác đ nh giá tr s n ph m ế ếang thỀo chi phí đ nh m c Ph ng pháp này áp d ng đ i v i các doanh nghi p đư xây d ng đ c h th ng đ nh m c tiên ti n và d toán chi phí cho t ng lo i s n ph m. C n c vào kh i l ng s n ph m d dang, m c đ hoàn thành c a SPDD t ng công đo n s n xu t và đ nh m c t ng công đo n đ tính ra giá tr SPDD cu i k . u đi m: công vi c tính toán nhanh. Nh c đi m: kém chính xác. Giáătr ăSPDDăcu iăk = Kh iăl ngăSPDDăcu iăk x 20 Thang Long University Library nhăm căchiăphí 1.4. K ătoánătínhăgiáăthƠnhăs năph m it 1.4.1. ng tính giá thành s n ph m Vi c h ch toán quá trình s n xu t s n ph m đ c chia thành hai giai đo n là giai đo n xác đ nh đ i t ng t p h p chi phí và giai đo n xác đ nh đ i t ng tính giá thành s n ph m. Xác đ nh đ i t ng tính giá thành chính là vi c xác đ nh thành ph m, bán thành ph m, công vi c, lao v ...nh t đ nh đòi h i ph i tính giá thành m t đ n v . it ng tính giá thành có th là s n ph m cu i cùng c a quá trình s n xu t hay đang trên dây chuy n s n xu t tùy theo yêu c u c a h ch toán kinh t n i b và tiêu th s n ph m. it ng h ch toán chi phí s n xu t và đ i t ng tính giá thành có th khác nhau nh ng c ng có th đ ng nh t tùy thu c vào đ c đi m c a quy trình công ngh s n xu t (gi n đ n hay ph c t p), lo i hình s n xu t (đ n chi c, hàng lo t), yêu c u và trình đ qu n lý t ch c kinh doanh. 1.4.2. K tính giá K tính giá là th i k b ph n k toán c n ph i ti n hành công vi c tính giá thành cho các đ i t ng tính giá trên c s chi phí s n xu t đư t p h p đ N u doanh nghi p t ch c s n xu t kh i l c. ng l n, chu k s n xu t xen k liên t c thì k tính giá thành thích h p là cu i k báo cáo, th ng là cu i m i tháng. N u doanh nghi p t ch c s n xu t đ n chi c ho c hàng lo t theo đ n đ t hàng, chu k s n xu t dài, thì k tính giá thành thích h p là th i đi m mà s n ph m hay đ n đ t hàng đó hoàn thành. 1.4.3. Ph Ph ng pháp tính giá thành s n ph m ng pháp tính giá thành s n ph m là các cách th c, các ph ng pháp tính toán, xác đ nh giá thành c a s n ph m, lao v , d ch v theo đúng n i dung chi phí s n xu t, đ c đi m quy trình công ngh s n xu t s n ph m. Vì v y, doanh nghi p c n ph i l a ch n ph ng pháp tính giá thành thích h p. 1.4.3.1. Ph ng pháp tr c ti p (ph Ph ng pháp này th xu t gi n đ n, s l ng n. T ngăgiáăthƠnhăs nă ph măhoƠnăthƠnh ng đ ng pháp gi n đ n) c áp d ng trong doanh nghi p thu c lo i hình s n ng m t hàng ít, s n xu t v i kh i l = CPSXăd ădangă đ uăk 21 + ng l n và chu k s n xu t CPSXăphátăsinhă trongăk - CPSXăd ă dangăcu iăk GiáăthƠnhăđ năv ăs năph m 1.4.3.2. Ph T ngăgiáăthƠnhăs năph măhoƠnăthƠnh = T ngăs ăl ngăs năph măhoƠnăthƠnh ng pháp t ng c ng chi phí Ph ng pháp này đ c áp d ng v i các doanh nghi p mà quá trình s n xu t s n ph m đ c th c hi n nhi u b ph n s n xu t, nhi u giai đo n công ngh , đ i t ng t p h p chi phí s n xu t là các b ph n, chi ti t s n ph m ho c giai đo n công ngh hay b ph n s n xu t. i t ng tính giá thành là s n ph m, d ch v hoàn thành.Giá thành s n ph m đ c xác đ nh b ng cách c ng chi phí s n xu t c a các b ph n, chi ti t s n ph m hay t ng chi phí s n xu t c a các giai đo n, b ph n s n xu t t o nên thành ph m. Công th c: GiáăthƠnh = DD Kă+ăZ1 + Z2 +ăầă+ăZn - DDCK Trong đó: Zi: CPSX C th Z1 đ các giai đo n1…n n m trong giá thành s n ph m hoàn thành ct ph pt ng t nh đ i v i các s n ph m thông th ng khác bao g m 3 kho n m c chi phí: Chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu t chung 1.4.3.3. Ph ng pháp h s Ph ng pháp h s áp d ng trong nh ng doanh nghi p mà trong cùng m t quy trình công ngh ch t o s n ph m cùng s d ng m t lo i nguyên v t li u và m t l ng lao đ ng nh nhau nh ng k t qu thu đ c nhi u lo i s n ph m khác nhau (nhóm s n ph m). i t ng h ch toán chi phí s n xu t là nhóm s n ph m nh ng đ i t ng tính giá thành là t ng lo i s n ph m trong nhóm. tính giá thành cho t ng lo i, k toán ph i xây d ng h s tính giá thành cho t ng lo i s n ph m trong nhóm sau đó quy đ i các lo i s n ph m khác v s n ph m tiêu chu n t đó tính ra giá thành th c t c a t ng lo i. T ngăgiáăthƠnhăs năxu tă = c aăcácălo iăs năph m T ngăs s năph măg că quyăđ i CPSXăd ă dangăđ uăk n =  i 1 + CPSXăphátăsinhă CPSXăd ă trongăk dangăcu iăk S ăl ngă s năph măi x H ăs ăquyăđ iăc aă s năph măi 22 Thang Long University Library GiáăthƠnhăđ năv ăs năph măg c = GiáăthƠnhăđ năv s năph măt ngălo i 1.4.3.4. Ph T ngăgiáăthƠnhăs năxu tăc aăcácălo iăs năph m T ngăs ăs năph măg căquyăđ i GiáăthƠnhăđ năv ă = s n ph măg c X H ăs ăquyăđ iăs nă ph măt ngălo i ng pháp t l chi phí Áp d ng trong các doanh nghi p s n xu t nhi u lo i s n ph m, có quy cách, ph m ch t khác nhau. Ph ng pháp này đ c áp d ng trong đi u ki n s n xu t nh ph ng pháp h s nh ng gi a các lo i s n ph m chính không có h s quy đ i nên đ gi m b t kh i l ng h ch toán, k toán th ng t p h p chi phí s n xu t theo nhóm s n ph m cùng lo i. T ngăgiáăthƠnhăth căt ăc aăt tăc ăcácălo iăs năph m T ăl ăchiăphí = T ngăgiáăthƠnhăk ăho chă(ho căđ nhăm c)ăc aăt tă x 100% c ăcácălo iăs năph m năgiáăth căt ăt ngă = lo iăs năph m 1.4.3.5. Ph năgiáăk ăho chă(ho căđ nhăm c)ă x t ngălo iăs năph m T ăl ăchiăphí ng pháp lo i tr s n ph m ph i v i các doanh nghi p mà trong cùng m t quá trình s n xu t, bên c nh các s n ph m chính còn thu đ c các s n ph m ph , đ tính giá tr s n ph m chính k toán ph i lo i tr giá tr s n ph m ph ra kh i t ng chi phí s n xu t s n ph m. Giá tr s n ph m ph có th xác đ nh theo nhi u ph giá ng pháp nh giá có th s d ng đ c, c tính, giá k ho ch, giá nguyên li u ban đ u.... Giáătr ăs nă T ngăgiáă thƠnhăs nă = ph măchính 1.4.3.6. Ph Ph ph măd ă dangăđ uă k T ngăchiă + phíăs năxu tă phátăsinhă trongăk Giáătr ăs nă ph măph ă thuăh iă că tính Giáătr ăs nă ph măchínhă d ădangăcu iă k ng pháp liên h p ng pháp này áp d ng trong nh ng doanh nghi p có t ch c s n xu t, đ c đi m quy trình công ngh và tính ch t s n ph m s n xu t ra đòi h i vi c tính giá thành không th áp d ng duy nh t m t ph ng pháp nào. B i v y, k toán ph i k t h p các ph ng pháp tính giá thành sao cho phù h p nh m đem l i hi u qu cao nh t. 23 1.4.3.7. Ph ng pháp tính giá thành s n ph m phân b TínhăgiáăthƠnhăphơnăb cătheoăph c ngăánăcóătínhăgiáăbánăthƠnhăph m. Áp d ng các doanh nghi p có yêu c u h ch toán kinh t n i b cao ho c n a thành ph m đ c bán ra ngoài. i v i ph ng pháp này, khi t p h p CPSX c a các giai đo n công ngh , giá tr bán thành ph m c a các b c tr c chuy n sang b c sau đ c tính theo giá thành th c t và đ c ph n ánh theo t ng kho n m c chi phí g i là k t chuy n tu n t . S đ 1.7. Trình t t p h p chi phí và tính giá thành phân b giá bán thành ph m Chi phí NVL CP ch bi n b c1 + Giá tr SP DD b c 1 - c thỀo ph ng án có tính Giá thành bán thành ph m b c 1 + chính CP ch bi n b Giá tr SPDD b c3 c2 - Giá tr SP DD b Giá thành bán thành c2 ph m b … Giá thành bán thành ph m b c (n-1) TínhăgiáăthƠnhăphơnăb + CP ch bi n b cătheoăph cn - CP ch + c2 bi n b - T ng Giá tr SPDD b c2 giá thành thành ph m cn ngăánăkhôngătínhăgiáăbánăthƠnhăph m. Áp d ng trong các doanh nghi p mà yêu c u h ch toán kinh t n i b không cao ho c n a thành ph m ch bi n t ng b c không bán ra ngoài. Chi phí ch bi n phát sinh trong các giai đo n công ngh đ c tính nh p vào giá thành thành ph m m t cách đ ng th i, g i là k t chuy n song song. K toán không tính giá thành n a thành ph m hoàn thành trong t ng giai đo n mà ch tính giá thành thành ph m hoàn thành b ng cách t ng h p chi phí nguyên v t li u chính và các chi phí ch bi n khác trong các giai đo n công ngh . S đ 1.8. Trình t t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành phân b không tính giá bán thành ph m 24 Thang Long University Library c thỀo ph ng án Chi phí NVL chính tính cho thành ph m Chi phí ch bi n b Chi phí ch bi n b T ng giá thành c 1 tính cho thành ph m s n ph m c 2 tính cho thành ph m hoàn thành Chi phí ch bi n b c n tính cho thành ph m 1.4.4. Th tính giá thành Ph thu c vào t ng lo i hình doanh nghi p, lo i s n ph m, d ch v mà m i doanh nghi p s áp d ng m u th tính giá thành sao cho phù h p thu n ti n. C n c vào các s li u v chi phí s n xu t đư t p h p đ c, k toán ti n hành l p phi u (th , b ng) tính giá thành s n ph m. Th tính giá thành s n ph m là ch tiêu cu i cùng c a quá trình t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m. M u th tính giá thành s n ph m: Th ătínhăgiáăthƠnhăs năph m Thángần mầ Tênăs năph m,ăd chăv :ầầ S ăl ng:ầ Ch tiêu T ng s ti n Chia ra theo kho n m c CPNVL tr c ti p CPNC tr c ti p CPSXC 1. CPSXKD d dang đ u k 2. CPSXKD phát sinh trong k 3. Giá thành SP, DV trong k 4. CPSXKD d dang cu i k 1.5. T ăch căs ăk ătoánăchiăphíăs năxu tăvƠătínhăgiáăthƠnhăs năph m Hình th c t ch c s k toán là hình th c k t h p các lo i s k toán khác nhau v ch c n ng ghi chép, v k t c u, n i dung ph n ánh theo m t trình t h ch toán nh t đ nh trên c s c a ch ng t g c. Theo quy t đ nh 15/Q - BTC, doanh nghi p đ th c t ch c h th ng s k toán sau: 25 c áp d ng m t trong n m hình Hình th c Nh t ký - S cái Hình th c Nh t ký chung Hình th c Ch ng t ghi s Hình th c Nh t ký ch ng t Hình th c k toán trên máy vi tính Sau đây, em xin trình bày chi ti t đi u ki n áp d ng, u đi m, nh hình th c Nh t ký chung. c đi m c a i uăki năápăd ng: i v i k toán th công: Áp d ng cho lo i hình doanh nghi p đ n gi n, quy mô kinh doanh v a và nh , trình đ qu n lý th p và trình đ k toán th p, s l ng lao đ ng k toán ít. i v i áp d ng k toán máy: Phù h p v i m i quy mô ho t đ ng, m i lo i hình kinh doanh. uăđi m: M u s đ n gi n, thu n ti n cho phân công lao đ ng k toán. D ghi, d đ i chi u, ki m tra v s li u k toán cho t ng đ i t ng k toán m i th i đi m. Nh căđi m: Ph ng pháp ghi l p nhi u. N u làm k toán ghi ghép b ng tay thì kh i l ng ghi chép nhi u, t n th i gian. 26 Thang Long University Library S đ 1.9. Trình t ghi s k toán t p h p CPSX và tính giá thành s n ph m thỀo hình th c Nh t ký chung Ch ngăt ăk ătoán S ăNh tăkýă S ă đ căbi t NH TăKụăCHUNG S ăth ăk ătoánăchiă ti t: TK 621, 622, 627, 154… S ăCái TK 621, 622, 627, 154… B ngăcơnăđ iătƠiăkho n Báoăcáoăk ătoán Chú thích: Ghi th ng xuyên Ghi đ nh k i chi u, ki m tra 27 Th ătínhăgiáăthƠnhă s năph m CH NGă2 TH CăTR NGăV ăK ăTOỄNăCHIăPHệăS NăXU TăVẨăTệNHăGIỄă THẨNHăS NăPH MăT IăCỌNGăTYăC ăPH NăD TăCỌNGăNGHI Pă HẨăN I 2.1. T ngăquanăv ăCôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 2.1.1. Gi i thi u v Công ty c ph n D t công nghi p Hà N i  Tên công ty: Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i  Tên giao d ch qu c t : HANOI INDUSTRIAL TEXTILE JOINT – STOCK COMPANY  Tên vi t t t: HAICATEX  Tr s chính: 93 L nh Nam – Mai ng – Hoàng Mai – Hà N i  Mư s thu : 0103022023  Hình th c s h u: Công ty C ph n  i n tho i: (84-4) 8624621; (84-4) 8624849  Fax: 84-43- 8 622 601  V n đi u l : T i th i đi m 31/12/2014 là 205 t đ ng  E-mail: haicatexco@vnn.vn; Website: www.haicatex.com 2.1.2. Quá trình hình thành và phát tri n c a công ty C ph n D t công nghi p Hà N i Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i đ c thành l p ngày 10/04/1967 trong hoàn c nh chi n tranh phá ho i c a đ qu c M . Ti n thân t m t xí nghi p thành viên c a nhà máy Liên Hi p D t Nam nh, đ c l nh s tán máy móc lên Hà N i. Nh ng n m đ u, Nhà máy s n xu t ch n chiên t ngu n nguyên li u thu h i c a XN Liên hi p D t Nam nh và khi chuy n lên Hà N i do ngu n nguyên li u s i thu h i không n đ nh làm cho giá thành cao, Nhà n c ph i bù l tri n miên, n m 1970-1972 đ c s đ ng ý c a Nhà n c, Nhà máy đ c Trung Qu c giúp đ xây d ng dây chuy n s n xu t v i mành làm l p xe đ p t s i bông, s n ph m v i mành làm ra đ c Nhà máy Cao su Sao Vàng ch p nh n tiêu th thay th cho v i mành nh p kh u t Trung Qu c, mang l i u th kinh doanh n đ nh, có l i nhu n cao cho nhà máy. 28 Thang Long University Library Tháng 10/1973, Nhà máy đ c đ i tên thành Nhà máy D t v i công nghi p Hà N i v i nhi m v ch y u là D t v i dùng trong công nghi p nh : v i mành, v i b t, xe các lo i s i….. N m 1994, Nhà máy đ c đ i tên thành Công ty D t v i công nghi p Hà N i, v i ch c n ng ho t đ ng đa d ng h n. N m 1997 s n ph m v i b t đ t doanh s cao nh t, t o công n vi c làm và thu nh p cho trên 300 lao đ ng s i D t. N m 2006, Công ty chính th c tr thành công ty C ph n v i tên g i Công ty C ph n D t Công nghi p Hà N i. Trong n m công ty đ u t thêm 1 máy xe s i ch t l ng cao và kéo dài 2 máy xe hi n đ i có b sung thêm m t máy D t th i khí cao t c, l p đ t thêm h th ng làm m m v i mành đ s n xu t l p ô tô, m i chuyên gia chuy n giao thành công ngh nhúng keo c a c. T n m 2008 cho t i nay tr i qua g n 50 n m hình thành và phát tri n, công ty đư và đang có s phát tri n v t b c và b n v ng v qui mô, ch t l ng s n ph m, c c u m t hàng và trình đ công ngh , đ c khách hàng trong và ngoài n c tín nhi m. Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i đư đ c B Công Nghi p t ng th ng nhi u danh hi u cao quý nh huân ch ng lao đ ng h ng 2 và h ng 3, x ng đáng là lá c đ u trong ngành d t may Vi t Nam 2.1.3. c đi m t ch c b máy qu n lý doanh nghi p 29 S đ 2.1. T ch c b máy qu n lý c a Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i i h i đ ng c đông H i đ ng qu n tr T ng giám đ c Phòng Phó t ng giám Phó t ng giám đ c s n xu t đ c kinh doanh Phòng Phòng S n Phòng Qu n kinh xu t lý ch t doanh Hành chính, Phòng Thi t k ,k thu t l Xí nghi p v i mành v i không d t toán nhân s ng Xí nghi p Phòng K (Ngu n: Phòng Hành chính, nhân s ) 30 Thang Long University Library Ch căn ngănhi măv ăc aăt ngăb ăph n: i h i đ ng c đông i h i đ ng c đông là b ph n có th m quy n cao nh t t i công ty, v i thành ph n tham d là toàn b c đông c a công ty. i h i c đông có nhi m v gi i quy t v n đ nh : Thông qua ph ng án và đi u l ho t đ ng c a công ty, b u các thành viên c a h i đ ng qu n tr và ban ki m soát, nh n các báo cáo c a h i đ ng qu n tr v vi c thành l p, k t qu kinh doanh c a công ty… H i đ ng qu n tr H i đ ng qu n tr là b ph n qu n lý cao nh t c a công ty gi a hai k đ i h i c đông, có toàn quy n nhân danh công ty đ gi i quy t nh ng v n đ liên quan t i m c đích và quy n l i c a công ty (tr c nh ng v n đ thu c th m quy n c a H i đ ng C đông). H i đ ng qu n tr g m 3 thành viên do h i đ ng c đông b u ra ho c mi n nhi m b ng hình th c tr c ti p b phi u kín. T ng giám đ c T ng giám đ c là ng i lưnh đ o cao nh t c a công ty, có quy n quy t đ nh đi u hành m i ho t đ ng c a công ty theo đúng ch tr giám đ c là ng i ch u trách nhi m tr kinh t trong và ngoài n c. ng chính sách c a nhà n c pháp lu t, là ng c. T ng i đ i di n công ty quan h Phó t ng giám đ c s n xu t Phó t ng giám đ c s n xu t là ng i ph trách quá trình s n xu t, tiêu th kinh doanh, th c hi n nhi m v theo dõi đi u hành ho t đ ng s n xu t hàng ngày, đ m b o n ng su t lao đ ng c a công ty và ch u trách nhi m v i vi c đ c giám đ c giao phó. Phó t ng giám đ c kinh doanh Phó t ng giám đ c kinh doanh là ng i ph trách các ho t đ ng kinh doanh, v n phòng c a Công ty. Là ng i chuyên ký k t các h p đ ng, đ n đ t hàng. ng th i, phó t ng giám đ c đi u hành c ng ph trách m ng tài chính, nhân s c a Công ty. Phòng thi t k , k thu t a ra tiêu chu n k thu t và qu n lý các thi t b , máy móc. Mua s m, đ m b o cung c p nguyên v t li u có ch t l ng cao. m b o thông s chính xác c a các s n ph m đ c s n xu t. ng th itham m u cho giám đ c và các phó giám đ c v vi c qu n lý, b o d ng máy móc, thi t b và các ho t đ ng k thu t khác c a công ty. 31 Phòng s n xu t Th c hi n công vi c chính là s n xu t ra thi t b , s n ph m cu i cùng đ t tiêu chu n. Phòng s n xu t bao g m 2 xí nghi p. C th : - Xí nghi p v i không d t: Chuyên s n xu t v i đ a k thu t, v i lót gi y th thao, v i th m… - Xí nghi p v i mành: chuyên s n xu t v i mành các lo i. Phòng qu n lý ch t l ng Ki m tra tr c ti p ch t l ng thành ph m theo yêu c u c a khách hàng và tiêu chu n ISO đư đ c phê duy t và ban hành. Ph i h p v i các đ n v t ch c các ho t đ ng duy trì và c i ti n ho t đ ng c a h th ng qu n lý ch t l ng. Phòng kinh ếoanh Ti p c n khách hàng m i, ch m sóc khách hàng. Liên h , đ m b o liên l c v i nhà cung c p, khách hàng, đ i tác. ng th i, đ xu t các ph ng án kinh doanh cho công ty v i m c tiêu cu i cùng là mang l i doanh s cho công ty. Phòng Hành chính – nhân s Qu n lý cán b , công nhân viên trong công ty, n n p làm vi c c a công ty. Gi i quy t hi u qu và s p x p phù h p các v n đ liên quan đ n nhân s , luôn l ng nghe và gi i đáp các th c m c c a cán b , công nhân viên trong công ty. Phòng k toán Qu n lý công ty v m t k toán, th c hi n và giám sát vi c th c hi n các quy đ nh c a pháp lu t v tài chính - k toán th ng kê t i doanh nghi p. T ch c và l u tr h th ng s sách, ch ng t k toán theo đúng ch đ k toán hi n hành. Tính toán và ph n ánh chính xác tình hình k t qu ho t đ ng kinh doanh, l p báo cáo tài chính nh m cung c p thông tin k p th i cho đ i t 2.1.4. ng s d ng thông tin. c đi m t ch c b máy k toán T nh ng đ c đi m v t ch c qu n lý s n xu t, công ty áp d ng mô hình t ch c công tác k toán t p trung. B ph n k toán c a công ty có ch c n ng tham m u, giúp vi c cho giám đ c nh m qu n lý, s d ng đ ng v n đúng m c đích, đúng chính sách ch đ , đem l i hi u qu cao. ng th i b ph n k toán còn có nhi m v t ch c ki m tra, ch đ o, h ng d n các b ph n, các phân x ng trong công ty, th c hi n ch đ ghi chép, h ch toán, phân lo i và t ng h p các nghi p v kinh t , tài chính phát sinh, cung c p thông tin cho lưnh đ o công ty và các c quan liên quan. Phòng k toán c a công ty bao g m 9 ng i, v i c c u nh sau: 32 Thang Long University Library  ng đ u là k toán tr ng, đóng vai trò là m t k toán t ng h p theo dõi bao quát toàn b c v tính giá thành và t p h p chi phí.  D i k toán tr ng, các nhân viên k toán đ c chia thành 2 t :  T tài chính bao g m: K toán ti n m t, k toán ti n g i ngân hàng, k toán theo dõi thanh toán v i ng i bán, k toán tiêu th s n ph m, th qu . T tài chính có nhi m v l p k ho ch tài chính, huy đ ng các ngu n v n, đ m b o vi c s d ng v n h p lý, ti t ki m, đ t hi u qu cao, t ch c thanh toán, trích và s d ng qu công ty, th c hi n ki m tra tài chính trong n i b công ty.  T k toán t ng h p bao g m: K toán nguyên v t li u, công c , d ng c , k toán ti n l ng và các kho n trích theo l ng, k toán t p h p chi phí và tính giá thành s n ph m. T k toán t ng h p có nhi m v ghi s cái, l p báo cáo k toán đ ng th i tr c ti p làm nhi m v h ch toán thành ph m, v n b ng ti n, các lo i v n khác. B máy k toán trên góc đ lao đ ng k toán là t p h p đ ng b các cán b công nhân viên k toán, đ đ m b o ch t l ng, kh i l ng công tác k toán ph n hành v i đ y đ các ch c n ng thông tin và ki m tra ho t đ ng c a đ n v c s . Theo hình th c này Phòng k toán th c hi n công vi c k toán t p trung t i m t phòng. các xí nghi p không t ch c b máy k toán riêng mà ch b trí các nhân viên th ng kê làm nhi m v h ng d n, ki m tra h ch toán ban đ u, thu th p ch ng t và ghi chép s sách h ch toán m t cách gi n đ n đ chuy n lên Phòng k toán. Ngoài ra các nhân viên th ng kê d i xí nghi p, trong m t s tr ng h p ph i t ng h p m t s ch tiêu ph c v yêu c u ch đ o, đi u hành c a Phòng k toán. Cu i tháng, Phòng k toán s nh n đ c ch ng t và báo cáo chi ti t đ ti n hành k toán t ng h p. 33 S đ 2.2. S đ t ch c b máy k toán K toán tr ng T tài chính T k toán t ng h p K toán nguyên v t li u, công c d ng c K toán ti n l ng Th ng kê phân x K toán t ph p chi phí và tính giá thành Th qu K toán theo dõi thanh toán K toán ti n m t K toán ti n g i ngân hàng K toán tiêu th s n ph m ng Ghi chú: Quan h ch đ o Quan h cung c p (Ngu n: Phòng K toán) K ătoánătr ng: Ch đ o, ph trách chung toàn b công tác tài chính, k toán, l p k ho ch tài chính n m. ng th i làm công tác toán t ng h p chung đ thu th p, ch nh lý toàn b s li u mà các báo cáo t ng h p c a các k toán viên chuy n lên, l p báo cáo quy t toán toàn b ho t đ ng kinh doanh lên cho Giám đ c xem xét, ký duy t đ l p báo cáo tài chính cho các c quan ch c n ng. T ăk ătoánăt ngăh păă  K toán nguyên v t li u, công c ế ng c : K toán t ng h p kiêm k toán v t li u, k toán s a ch a l n và xây d ng c b n, có nhi m v : giúp vi c cho tr ng phòng theo dõi các kho v t t t ng h p s li u ghi vào b ng kê, b ng phân b hàng ngày và l p báo cáo. 34 Thang Long University Library  K toán ti n l tính l ng và các kho n trích thỀo l ng: Có nhi m v ki m tra và ng cho toàn b cán b công nhân viên trong Công ty.  K toán t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m: Có nhi m v theo dõi tình hình s n xu t s n ph m và tính giá thành đ ng th i kiêm k toán TSC theo dõi s t ng gi m TSC . T ătƠiăchính  Th qu : Có nhi m v thu chi ti n m t trên c s các ch ng t thu, chi, l p báo cáo s d ti n m t.  K toán thỀo ếõi thanh toán: Theo dõi mua hàng và công n v i ng i bán.  K toán ti n m t: Thanh toán qu ti n m t, l p báo cáo thu chi hàng ngày. Ki m tra theo dõi vi c thu chi hai qu (khen th ng và phúc l i).  K toán ti n g i ngân hàng: Có nhi m v quan h giao d ch v i ngân hàng và các kho n ti n vay, ti n qu và theo dõi các kho n ph i thu, ph i tr c a Công ty qua ngân hàng.  K toán tiêu th s n ph m: Ph n ánh và ghi chép đ y đ , k p th i các kho n doanh thu, các kho n gi m tr doanh thu và tính toán k t qu tiêu th s n ph m. 2.1.5. Ch đ k toán áp ế ng t i Công ty Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i th c hi n ch đ k toán doanh nghi p theo quy t đ nh 15/2006/Q - BTC ban hành ngày 20/03/2006 c a B Tài chính. Các ch đ k toán đ c áp d ng nh sau:  N m tài chính b t đ u t ngày 01/01 và k t thúc vào ngày 31/12.  K k toán là tháng.  H ch toán hàng t n kho theo ph  H ch toán thu GTGT theo ph ng pháp kê khai th ng xuyên. ng pháp kh u tr .  Ph ng pháp tính giá hàng xu t kho: bình quân gia quy n c k d tr .  Ph ng pháp tính kh u hao TSC : kh u hao đ  n v ti n t s d ng: ng Vi t Nam.  Hình th c ghi s : Nh t ký chung. 35 ng th ng. 2.2. Th cătr ngăk ătoánăchiăphíăs năxu tăvƠătínhăgiáăthƠnhăs năph măt iăCôngătyă C ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i xác đ nh rõ th c tr ng k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m t i Công ty c ph n D t công nghi p Hà N i, tr c h t c n xác đ nh : it ng k toán t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m phù h p v i quy trình s n xu t, đ i t  ng t p h p chi phí s n xu t c a Công ty là theo t ng mư s n ph m. it  ng tính giá thành là t ng mư s n ph m hoàn thành.  K tính giá thành là tháng Phân lo i chi phí s n xu t Toàn b chi phí s n xu t t i Công ty c ph n D t công nghi p Hà N i phát sinh trong k đ c chia thành các kho n m c chi phí:  Chi phí nguyên v t li u tr c ti p: Là chi phí nguyên v t li u chính, nguyên v t li u ph , ph li u. Chi phí NVL tr c ti p đ c t p h p theo t ng mư s n ph m.  Chi phí nhân công tr c ti p: Bao g m toàn b ti n l ng, th ng và các kho n trích theo l ng c a công nhân tr c ti p s n xu t s n ph m. Chi phí nhân công tr c ti p đ c t p h p theo xí nghi p. Chi phí này đ c phân b cho các mư s n ph m theo chi phí nguyên v t li u chính.  Chi phí s n xu t chung: Bao g m toàn b nh ng chi phí ph c v cho quá trình s n xu t s n ph m phân x ng: chi phí v t li u, nhiên li u, công c d ng c ph c v s n xu t, chi phí kh u hao TSC . Chi phí s n xu t chung đ c t p h p theo t ng xí nghi p và đ c phân b theo chi phí nguyên v t li u chính. ă tìmă hi uă rõă v ă th că tr ngă k ă toánă t pă h pă chiă phíă s nă xu tă vƠă tínhă giáă thƠnhăs năph măt iă CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i,ăemăxinăl aăch n s nă ph mă v iă mƠnhă 840D/1 (D2840D1ME) đ ă lƠmă víă d ă minhă h a.ă Cácă s ă li u trongă bƠiă lƠă s ă li u c aă thángă 5/2014.ă S nă ph mă v i mƠnhă đ nghi păv iămƠnh. că s nă xu tă t iă xíă Công ty C ph n D t Công nghi p Hà N i th c hi n mư hóa cho các TK 621, 622, 627 và 154 nh sau: 36 Thang Long University Library i v i TK 621 Xí nghi p v i mành: TK 6211 Mành 1260 : TK 62111 Mành 840 D/1 : TK 62112 Mành 840 D/2 : TK 62113 Mành 1680 : TK 62114 Mành 1890 : TK 62115 a k thu t Xí nghi p v i không d t: TK 6212 : TK 62121 Lót giày : TK 62122 V i th m : TK 62123 V ib t : TK 62124 S i xe : TK 62125 i v i TK 622: Xí nghi p v i mành : TK 6221 Xí nghi p v i không d t : TK 6222 i v i TK 627: Xí nghi p v i mành: TK 6271 Xí nghi p v i không d t: TK 6272 TK 62711 : Chi phí nhân viên TK 62712 : Chi phí nguyên v t li u TK 62713 : Chi phí công c , d ng c TK 62714 : Chi phí kh u hao TSC TK 62717 : Chi phí d ch v mua ngoài TK 62721 : Chi phí nhân viên TK 62722 : Chi phí v t li u TK 62723 : Chi phí công c , d ng c TK 62724 : Chi phí kh u hao TSC TK 62727 : Chi phí d ch v mua ngoài 37 i v i TK 154: Xí nghi p v i mành: TK 1541 Mành 1260 : TK 15411 Mành 840 D/1 : TK 15412 Mành 840 D/2 : TK 15413 Mành 1680 : TK 15414 Mành 1890 : TK 15415 a k thu t Xí nghi p v i không d t: TK 1542 : TK 15421 Lót giày : TK 15422 V i th m : TK 15423 V ib t : TK 15424 S i xe : TK 15425 Quy trình s n xu t v i mành 840D/1(D2840D1ME) t i Xí nghi p v i mành S đ 2.3. Quy trình s n xu t v i mành 840D/1 Nh p nguyên v t li u: S i N840 D/1 Su t v i Chuy n v i thành s i ngang Ki m v i Nhúng keo D tv i Nh p kho (Phòng s n xu t) 2.2.1. K toán chi phí nguyên v t li u tr c ti p ti n hành ho t đ ng s n xu t kinh doanh, Công ty ph i s d ng nhi u lo i NVL khác nhau, m i lo i NVL đ c s d ng có n i dung kinh t và ch c n ng trong 38 Thang Long University Library ho t đ ng s n xu t kinh doanh, có tính n ng lý hoá… khác nhau. B i v y đ qu n lý đ c NVL đòi h i ph i nh n bi t đ c t ng lo i, t ng th v t li u. Phân lo i v t li u theo tiêu chu n nh t đ nh hay m c đích s d ng c a chúng là đi u ki n quan tr ng và có ý ngh a l n đ t ch c t t công tác qu n lý, công tác k toán v t li u trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh. Nh n th c đ c đi u này công ty đư áp d ng hình th c phân lo i v t li u theo m c đích s d ng, bao g m các lo i sau: Nguyên v t li u chính: S i N840 D/1, S i Ne 20/1 Nguyên v t li u ph : Tr c mành, Res, Foócman. K toán Công ty s d ng TK 621: “Chi phí nguyên v t li u tr c ti p” đ t p h p chi phí nguyên v t li u tr c ti p và chi ti t theo t ng mư s n ph m. C th , đ i v i s n ph m v i mành 840 D/1, Công ty s d ng TK 62112 đ t p h p chi phí nguyên v t li u tr c ti p s n ph m. TK 152: “Nguyên v t li u” đ c s d ng đ theo dõi tình hình nh p, xu t nguyên v t li u, tài kho n này g m: Ti u kho n 15211: “S i N840 D/1, Ne 20/1” Ti u kho n 15221: “Tr c mành, Res, Foocman” C n c vào s l ng và yêu c u đ n đ t hàng, phòng Thi t k , k thu t lên k ho ch s n xu t và giao nguyên v t li u xu ng cho x ng s n xu t. K toán v t t vi t phi u xu t kho r i chuy n cho k toán t ng h p nh p d li u. Giá tr v n c a v t t xu t kho đ d tr . c tính theo ph ng pháp bình quân c k Víăd : Ngày 05/05/2014, xu t kho v t li u chính: 3.000 kg s i Ne 840D/1 ài Loan, 40.573,4 kg s i Ne 840D/1 Hàn Qu c, 1.221,7 kg s i Ne20/1 đ s n xu t s n ph m v i mành 840 D/1. 39 Bi u 2.1. Phi u xu t kho v t li u chính M u s : 02 – VT Q s 15 – TC/Q /C KT Ngày 20 tháng 03 n m 2006 c a B Tài Chính Quy n s : 05 N : TK 62112 Có: TK 15211 CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i PHI UăXU TăKHO Ngày 05 tháng 05 n m 2014 S : 147 H tên ng i nh n hàng: Ch Oanh a ch : Xí nghi p v i mành Lý do xu t kho: Xu t đ s n xu t s n ph m V i mành 840 D/1 Xu t t i kho: K01 S ăl 40.573,4 ng Th că xu t 40.573,4 33.970 1.378.278.398 1 S i N840 D/1 Hàn Qu c nă vă tính Kg 2 S i N840 D/1 ài Loan Kg 3.000 3.000 36.536 109.608.000 3 S i Ne 20/1 Kg 1.221,7 1.221,7 24.710 30.188.207 STT Tênăv tăt ,ăs năph m,ă hƠngăhóa Yêuăc u năgiá ThƠnhăti n C ng 1.518.074.605 T ng s ti n (vi t b ng ch ): M t t n m tr m m nghìn sáu tr m linh n m đ ng./. i tám tri u không tr m b y m it Xu t, ngày 05 tháng 05 n m 2014 Th tr ng đ n v (Ký, đóng d u, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) Ng i l p phi u (Ký, h tên) Ng i nh n (Ký, h tên) Th kho (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) D a vào s chi ti t v t li u S i N840 D/1 ài Loan, ta tính đ c đ n giá xu t kho c a s i N840 D/1 ài Loan: n giá bình quân c k d tr c a s i Ne840 D/1 ài Loan 5.104.200 + 533.801.800 150 + 14.600 = Giá tr th c t c a s i Ne840 D/1 ài Loan xu t kho ngày 05/05 = = 3.000 x 36.536 36.536 (đ ng) = 109.608.000 (đ ng) Cách tính giá xu t kho c a s i Ne840 D/1 Hàn Qu c và s i Ne 20/1 t s i Ne840 D/1 ài Loan. ng t nh Chi phí nguyên v t li u tr c ti p s đ c ghi trên: S chi ti t nguyên v t li u, s chi phí s n xu t kinh doanh TK 621, s nh t ký chung, s cái TK 621. 40 Thang Long University Library Bi u 2.2. S chi ti t v t li u S i NỀ840 D/1 ài Loan CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i S ăCHIăTI TăV TăLI UăS NăPH M HẨNGăHịA Tài kho n: 152 Ti u kho n: 15211 Tháng 05/2014 Kho: K01 Tên v t li u (s n ph m, hàng hóa): S iăNe840 D/1ă ƠiăLoan Quy cách, ph m ch t: NT ghiăs Ch ngăt SH Di năgi i NT TK đ iă ng T nđ uk 02/05 PNK 136 02/05 Nh p mua 05/05 PXK 147 05/05 Xu t s n xu t 10/05 PNK 205 10/05 Nh p mua 13/05 PXK 211 13/05 21/05 PXK 219 24/05 30/05 31/05 Trang: 07 n v tính: Kg năgiá Nh p SL Ti n Xu t SL T n Ti n SL 34.028 5.104.200 3.450 126.049.200 450 16.441.200 7.450 271.180.000 36.650 62112 36.536 331 36.400 Xu t s n xu t 62112 36.536 2.500 91.340.000 4.950 180.853.200 21/05 Xu t s n xu t 62112 36.536 3.100 113.261.600 1.850 67.591.600 PNK 217 24/05 Nh p mua 33112 36.757 6.150 226.055.550 PXK 229 30/05 Xu t s n xu t 62112 36.536 C ngăcu iăk 120.945.000 150 331 31/05 3.300 Ti n 3.000 7.000 4.300 14.600 109.608.000 254.800.000 158.056.800 533.801.800 2.100 76.725.600 4.050 147.970.800 10.700 390.935.200 450 147.970.800 Ngày 31 tháng 05 n m 2014 Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) 41 Bi u 2.3. S chi phí nguyên v t li u tr c ti p s n xu t v i mành 840 D/1 CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i S ăCHIăPHệăS NăXU T KINH DOANH - Xíănghi păv iămƠnh Tài kho n: 62112– Chi phí nguyên v t li u tr c ti p – V iămƠnhă840 D/1 (D2840D1ME) Tháng 05 n m 2014 NgƠyă Ch ngăt thángă NgƠyă ghi S ăhi u tháng s TK đ iă ng Di năgi i ( n v tính: đ ng) Ghiăn ăTKă621 T ngăs ăti n NVLăchính 04/05 PXK 145 04/05 Xu t nguyên v t li u ph đ s n xu t 15221 23.558.929 05/05 PXK 147 05/05 Xu t nguyên v t li u chính đ s n xu t 15211 1.518.074.605 12/05 PXK 209 12/05 Xu t nguyên v t li u ph đ s n xu t 15221 19.632.441 13/05 PXK 211 13/05 Xu t nguyên v t li u chính đ s n xu t 15211 1.265.062.171 21/05 PXK 218 21/05 Xu t nguyên v t li u ph đ s n xu t 15221 24.344.227 21/05 PXK 219 21/05 Xu t nguyên v t li u chính đ s n xu t 15211 1.568.677.092 30/05 PXK 228 30/05 Xu t nguyên v t li u ph đ s n xu t 15221 16.491.250 30/05 PXK 229 30/05 Xu t nguyên v t li u chính đ s n xu t 15211 1.062.652.224 1.062.652.224 31/05 31/05 C ngăphátăsinh x 5.498.492.939 5.414.466.092 31/05 31/05 K tăchuy năsangăTKă154 15412 Ng i ghi s (Ký, h tên) NVLăph 23.558.929 1.518.074.605 19.632.441 1.265.062.171 24.344.227 1.568.677.092 16.491.250 84.026.847 (5.498.492.939) (5.414.466.092) (84.026.847) Ngày 31 tháng 05 n m 2014 K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) 42 Thang Long University Library Bi u 2.4. B ng t ng h p chi phí nguyên v t li u t i xí nghi p v i mành CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i S : 09 BTH0009 B NGăT NGăH PăCHIăPHệăNGUYểNăV TăLI U CHệNH T IăXệăNGHI PăV IăMẨNH Tháng 05 n m 2014 STT 1 2 M tăhƠng MƠnhă1260 MƠnhă840ăD/1 Lo iăs i S ăl 4 5 MƠnhă840ăD/2 MƠnhă1680 MƠnhă1890 năgiá ng Giáăth căt S i N1260 T ng h p 35.252 13.253 467.194.756 N3 1260 Quang li 28.595 16.600 474.682.540 S i N840 D/1 Hàn Qu c 149.800 32.842 4.919.731.600 S i N840 D/1 ài Loan 10.700 36.536 390.935.200 4.185 24.805 103.799.292 S i N840 D/1 Hàn Qu c 32.463 32.842 1.066.149.846 S i N840 D/2 Nh t 10.432 44.935 468.761.920 S i N32 V nh Phú 8.424 26.174 220.488.959 N6 1680 Quang li 24.224 23.686 573.769.664 S i N220 ài Loan 1.296 24.196 31.358.016 S i N230 Hàn Qu c 5.021 32.861 164.995.521 N6 1890 Quang li 9.558 24.269 231.963.101 S i N730 ài Loan 6.035 19.927 120.260.720 S i Ne 20/1 3 ngă nv: C ng 9.234.091.135 Hà N i ngày 31 tháng 05 n m 2014 K toán tr ng Ng (Ký và ghi rõ h tên) il p (Ký và ghi rõ h tên) 43 Bi u 2.5. S cái TK 621 – Chi phí NVL tr c ti p CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i S ăCái TK 621 – Chi phí nguyên v t li u tr c ti p Tháng 05/2014 NgƠyă GS Ch ngăt SH 01/05 iă ng Di năgi i NT 01/05 S ăd ăđ uăkì Xu t kho NVL chính s n xu t v i th m N Có 01/05 PXK 138 01/05 ….. ………. …… ……………………… 04/05 PXK 145 04/05 Xu t kho NVL ph s n xu t mành 840 D/1 152 23.558.929 04/05 PXK 146 05/05 Xu t N6 1890 Quangli s n xu t mành 1890 152 694.777.864 05/05 PXK 147 05/05 Xu t kho NVL chính s n xu t mành 840 D/1 152 1.518.074.605 05/05 PXK 148 05/05 Xu t kho NVL chính s n xu t v i lót gi y 152 653.321.211 ….. ………. …… 29/05 PXK 227 29/05 Xu t kho NVL chính s n xu t mành 1890 152 861.023.958 30/05 PXK 228 30/05 Xu t kho NVL ph s n xu t mành 840 D/1 152 16.491.250 30/05 PXK 229 30/05 Xu t kho NVL chính s n xu t mành 840 D/1 152 1.062.652.224 31/05 PXK 230 31/05 Xu t kho NVL ph s n xu t v i th m 152 39.625.300 31/05 PKT 31/05 T ngăh păCPSXă 154 31/05 T ngăphátăsinh 31/05 S ăd ăcu iăkì ……………………… Ng i ghi s (Ký, h tên) 152 S ăphátăsinh ……. ……. 1.324.365.360 ……………… ……………… …………….. …………….. 22.341.095.453 22.341.095.453 22.341.095.453 0 0 K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) 44 Thang Long University Library 2.2.2. K toán chi phí nhân công tr c ti p C ng gi ng nh các đ n v s n xu t kinh doanh khác, chi phí nhân công tr c ti p c a công ty là các kho n chi phí tr cho công nhân tr c ti p s n xu t nh : l ng chính, ti n l ng làm thêm gi , ti n b i d ng đ c h i cho công nhân s n xu t, ph n trích theo l ng vào chi phí nhân công tr c ti p. Ngoài ra còn kèm theo các kho n ph c p khác nh : ph c p làm thêm gi , ph c p x ng xe… Ti n l ng nhân công tr c ti p c a công ty bao g m ti n l ng công nhân tr c ti p s n xu t s n ph m t i phân x ng và ti n l ng c a t đ i v n chuy n. Vi c h ch toán đúng, đ chi phí nhân công tr c ti p góp ph n đ m b o tính h p lý, chính xác giá thành s n ph m và công b ng cho ng i lao đ ng cho nên đ c công ty h t s c chú tr ng. Công ty áp d ng hình th c tr l ng theo th i gian. L ng c a m i nhân viên thu c xí nghi p v i mành c ng nh xí nghi p v i không d t cao hay th p là ph thu c vào th i gian g n bó v i Công ty c a nhân viên. L ng theo th i gian đ Ti năl ngă c tính theo công th c: = theoăth iăgian S ăngƠyălƠmă vi căth căt Trong đó cách tính đ n giá ti n l năgiáăti năl năgiáăti nă x ngă th iăgian l ng: M căl = ngăth iăgian ngăth iăgian T ngăs ăngƠyălƠmăvi c quiăđ nh M c l ng th i gian đ tính đ n giá ti n l ng th i gian c a nhân viên tr c ti p s n xu t t i xí nghi p v i mành và v i không d t quy đ nh c th : Th iăgianălƠmăvi c M căl ngăth iăgian 0–1n m 3.000.000 đ ng 1–3n m 4.000.000 đ ng 3–5n m 4.500.000 đ ng 5 – 10 n m 5.000.000 đ ng 10 – 15 n m 6.000.000 đ ng >15 n m 7.000.000 đ ng 45 T đó tính l Ti năl ngă th căl nh ng th c l nh: = Ti năl ng theo th iăgian Các kho n ph c p, th Cácăkho năph ă + c p,ăth ng - Cácăkho nătríchă theoăl ng ng:  Ti n n ca: 20.000 đ ng/ b a  Ph c p đ c h i: 200.000 đ ng/ tháng K toán c n c vào b ng ch m công, phi u ngh BHXH, ngh l t t, ngh m đau, thai s n đ tính l ng cho công nhân tr c ti p. C n c vào b ng thanh toán l ng k toán l p b ng phân b ti n l ng và BHXH. i v i BHXH, BHYT, BHTN, KPC đ c trích theo t l quy đ nh c a nhà n c trích trên l ng c p b c. M c l ng c p b c đ tính b o hi m cho công nhân t i xí nghi p v i mành đ c xác đ nh: L ngăc păb că=ă1.150.000ăxăh ăs ăl Các kho n trích theo l ng ng c a công nhân tr c ti p s n xu t công ty c ph n D t công nghi p Hà N i bao g m BHXH, BHYT, KPC , BHTN. T ng các kho n BHXH, BHYT, KPC , BHTN ph i trích n p là 34,5%. Trong đó 24% đ c h ch toán vào giá thành và 10,5% tr vào l Cácăkho nătríchă theoăl ng ng c a ng i lao đ ng. Doanhănghi pă Ng (%) iăălaoăđ ngă (%) C ng (%) 1. BHXH 18 8 26 2. BHYT 3 1,5 4,5 3. BHTN 1 1 2 4. KPC 2 C ngă(%) 24 2 10,5 34,5 Víăd : Tháng 05/2014, t i xí nghi p v i mành công nhân Ph m Ng c Th nh có h s l ng là 1,78 đi làm đ 27 ngày. Ph c p n ca là 20.000 đ ng/b a. Ph c p đ c h i là: 200.000 đ ng/tháng. Ch Th nh đi làm t i Công ty đ c 5 n m nên m c l ng th i gian là 4.500.000 đ ng. 46 Thang Long University Library Trong tháng 05/2014 có t t c 4 ngày ch nh t. Do đó, s ngày công đi làm c a công nhân là 27 ngày. S ti n l Ti n l ng th i gian = 27 x ng mà ch Th nh nh n đ 4.500.000 c: = 4.500.000 đ ng 27 L ng c p b c = 1,78 x 1.150.000 = 2.047.000 đ ng Các kho n trích theo l Cácăkho nătríchă theoăl ng ng c a ch Th nh trong tháng : TínhăvƠoăchiăphí Tr ăvƠoăl B o hi m xư h i 2.047.000x 18% = 368.460 2.047.000x 8% B o hi m y t 2.047.000x 3% B o hi m th t nghi p Kinh phí công đoàn ng = 163.760 = 61.410 2.047.000x 1,5% = 30.705 2.047.000x 1% = 20.470 2.047.000x 1% 20.470 2.047.000x 2% = 40.940 T ng 491.280 = 214.935 Cu i tháng, s ti n th c l nh c a ch Th nh là: L ngăth căl nhă=ă4.500.000ă+ă20.000 x 27 + 200.000 ậ 214.935ă=ă5.025.065ăđ ng C n c vào b ng ch m công, k toán s lên b ng thanh toán ti n l ng cho nhân viên, l p b ng phân b l ng và b o hi m, sau đó s vào s chi ti t TK 622 cho t ng xí nghi p. Sau khi vào s chi ti t TK 622, k toán vào s nh t ký chung, cu i cùng vào s cái TK 622. T i Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i s d ng TK 6221 đ theo dõi chi phí nhân công tr c ti p cho toàn b xí nghi p v i mành. Chi phí nhân công tr c ti p s n xu t s n ph m 840 D/1 s đ c phân b cho mư s n ph m v i mành 840 D/1 theo chi phí nguyên v t li u chính. Hi n t i, xí nghi p v i mành g m có 42 công nhân đ ng i. 47 c chia làm 3 t , m i t 14 Bi u 2.6. B ng ch m công công nhân tr c ti p s n xu t t i xí nghi p v i mành tháng 05/2014 CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i B NGăCH MăCỌNGăCỌNGăNHỂNăTR CăTI PăS NăXU T Tháng 05 n m 2014 Xí nghi p v i mành H ătên STT S ă:ă09 NgƠyătrongătháng Ch că v 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 T ng T ă1 1 Ph m Ng c Th nh CN X X X X X X X X X X X X X X X 2 Tr n Trung D ng CN X X X X X X X X X X X X X X X 3 Bùi Ng c Dung CN X X X X X X X X X X X X X X X 4 Nguy n Th Ng c CN X X X X X X X X X X X X X X X 5 Ph m Thanh Trà CN X X X X X X X X X X X X X 6 Hoàng Thùy Chi CN X X X X X X X X X X X X X 7 Nguy n Th H ng Ng c CN X X X X X X X X X X … …… … … … … .. .. .. .. ... 41 Phan Vân Anh CN X X X X X X X X X CN X X X X X X X X X 42 inh Th Th m .. .. X X X X X X X X X X X 27 X X X X X X X X X X X 26 X X X X X X X X X X X X 27 X X X X X X X X X X X 26 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 25 X X X X X X X X X 21 … … ... ... … ... ... … … ... X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 24 … ... ... … … ... ầ X X X X X X 24 X X X X X 25 ... X T ng Ng 1.071 i ch m công Ng i duy t (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 48 Thang Long University Library Bi u 2.7. B ng thanh toán ti n l ng công nhân s n xu t Xí nghi p v i mành tháng 05/2014 B NGăTHANHăTOỄNăL Tháng 05 n m 2014 Xí nghi p v i mành TT H ăvƠătên Hs cb NgƠyă L ngăc pă công b c L ngă th iăgian NG BTTL 13 Cácăkho năph ăc p năca căh i Cácăkho năkh uătr l T ngăc ng BHXH BHYT BHTN ng C ng Th căl nh 1 Ph m Ng c Th nh 1,78 27 2.047.000 4.500.000 540.000 200.000 5.240.000 163.760 30.705 20.470 214.935 3.628.709 2 Tr n Trung D ng 2,55 26 2.932.500 4.500.000 520.000 200.000 5.220.000 234.600 43.988 29.325 307.913 4.478.255 3 Bùi Ng c Dung 2,16 27 2.484.000 6.740.741 540.000 200.000 7.480.741 198.720 37.260 24.840 260.820 4.190.893 4 Nguy n Th Ng c 2,16 26 2.484.000 6.000.000 520.000 200.000 6.720.000 198.720 37.260 24.840 260.820 4.133.870 5 Ph m Thanh Trà 2,05 24 2.357.500 5.777.778 480.000 200.000 6.457.778 188.600 35.363 23.575 247.538 3.792.561 6 Hoàng Thùy Chi 1,78 25 2.047.000 4.444.444 500.000 200.000 5.144.444 163.760 30.705 20.470 214.935 3.571.686 7 Nguy n Th H ng Ng c 2,16 21 2.484.000 4.166.667 420.000 200.000 4.786.667 198.720 37.260 24.840 260.820 3.734.709 …. ……………………… … … …….…… ………… ………… ……… ……… …………. 2,31 24 2.656.500 5.333.333 480.000 200.000 6.013.333 212.520 39.848 26.565 278.933 4.174.212 1,56 25 1.794.000 3.703.704 500.000 200.000 4.403.704 143.520 26.910 17.940 188.370 4.149297 104.329.500 189.176.032 21.420.000 8.346.360 1.564.943 1.043.295 10.954.598 208.041.434 41 42 Phan Vân Anh inh Th Th m T ngăc ng Ng iăl p (Ký và ghi rõ h tên) 1.071 ………… ………… ………… 8.400.000 218.996.032 K ătoánătr ng (Ký và ghi rõ h tên) ………….. Giámăđ c (Ký và ghi rõ h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 49 Bi u 2.8. B ng phân b ti n l CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i ng vào b o hi m xã h i BPBL 11 B NGăPHỂNăB ăTI NăL NGăVẨăB OăHI M Tháng 05 n m 2014 STT 1 2 3 4 5 iăt ng TK 622- CP NC tr căti p XN v i mành XN v i không d t TK 627CPSXC XN v i mành XN v i không d t TK 642CPQLDN TK 641- CPBH TK 335- Chiăphíă ph iătr T ngăc ng L TK 334- Ph iătr ăcôngănhơnăviên Cácăkho nă Cácăkho nă C ngăcóă ng ph ăc p khác TK 334 KPC TK 3382 TK 338- Ph iătr ,ăph iăn păkhác BHXH BHYT BHTN TK 3383 TK 3384 TK 3389 C ngăcóă TK 338 ( n v tính: đ ng) TK 335Chiăphíă T ngăc ng ph iătr 448.344.000 87.190.000 0 508.182.032 4.665.590 67.190.310 11.198.385 3.732.795 89.587.080 597.769.112 189.176.032 29.820.000 0 218.996.032 2.086.590 18.779.310 3.129.885 1.043.295 25.039.080 244.035.112 234.966.000 54.220.000 0 289.186.000 2.579.000 48.411.000 8.068.500 2.689.500 64.548.000 353.170.600 73.408.250 13.177.500 5.800.000 92.325.750 1.875.103 16.875.930 2.812.655 937.552 22.501.240 114.826.990 24.337.407 6.957.500 2.200.000 33.494.907 514.050 4.626.450 771.075 257.025 6.168.600 39.663.507 49.070.843 6.220.000 3.600.000 58.830.843 1.361.053 12.249.480 2.041.580 680.527 16.332.640 75.163.483 83.124.400 10.120.000 0 97.744.400 1.702.760 15.324.840 2.554.140 851.380 20.433.120 118.177.520 0 0 0 0 0 0 0 0 0 604.876.650 110.487.500 5.800.000 698.252.182 8.243.453 99.391.080 16.565.180 5.521.727 132.521.440 Ng i l p b ng (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) 0 830.773.622 Ngày 30 tháng 06 n m 2014 (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 50 Thang Long University Library 0 Bi u 2.9. S chi phí s n xu t kinh ếoanh tháng 05 n m 2014 S ăCHIăPHệăS NăXU TăKINHăDOANH Tài kho n: 6221- Chi phí nhân công tr c ti p Xí nghi p v i mành NgƠyă thángă ghiăs 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 Ch ngăt NgƠyă tháng 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 S ăhi u BTTL 12 BPBL 11 PKT PKT PKT PKT PKT TK đ iă ng Di năgi i L ng công nhân tr c ti p Các kho n trích theo l ng tính vào chi phí C ngăphátăsinh Phơnăb ăchoămƠnhă1260 Phơnăb ăchoămƠnhă840ăD/1 Phơnăb ăchoămƠnhă840ăD/2 Phơnăb ăchoămƠnhă1680 Phơnăb ăchoămƠnhă1890 334 338 X 15411 15412 15413 15414 15415 n v tính: đ ng T ngăs 218.996.032 25.039.080 244.035.112 (24.891.581) (143.091.488) (46.391.075) (20.352.528) (9.308.440) Ghiăn ăTKă6222 Cácăkho nătríchă L ng b oăhi m 218.996.032 25.039.080 218.996.032 25.039.080 Ngày 31 tháng 05 n m 2014 Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) Phơnăb ăchiăphíănhơnăcôngătr căti pătheoăchiăphíănguyênăv tăli uăchính: CPNC tr c ti p phân b cho mành 840 D/1 = T ng CPNC tr c ti p c a xí nghi p T ng NVL chính c a xí nghi p x Chi phí NVL chính = c a mành 840 D/1 244.035.112 x 5.414.466.092 9.234.091.135 = 159.227.990 đ ng 51 Bi u 2.10. Trích s Cái TK 622 chi phí nhân công tr c ti p CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i S ăCái TK 622 – Chi phí nhân công tr c ti p Tháng 05/2014 NgƠyă GS Ch ngăt SH S ăphátăsinh iă Di năgi i ng NT N Có 01/05 S ăd ăđ uăkì 31/05 31/05 Chi phí l ng nhân viên s n xu t tr c ti p xí nghi p v i mành 334 218.996.032 31/05 Các kho n trích theo l ng nhân viên xí nghi p v i mành tính vào chi phí 338 25.039.080 31/05 Chi phí l ng nhân viên s n xu t tr c ti p xí nghi p v i không d t 334 289.186.000 31/05 Các kho n trích theo l ng nhân viên xí nghi p v i không d t tính vào chi phí 31/05 T ngăh păCPSXă 31/05 T ngăphátăsinh 31/05 31/05 31/05 31/05 BTTL BPBL BTTL BPBL PKT 338 64.548.000 154 597.769.112 597.769.112 597.769.112 0 0 S ăd ăcu iăkì Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) 2.2.3. K toán chi phí s n xu t chung ti n hành s n xu t s n ph m, ngoài chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, doanh nghi p còn ph i b ra m t kho n chi phí s n xu t chung 52 Thang Long University Library ph c v cho s n xu t c a toàn phân x ng. T i xí nghi p v i mành c a Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i, chi phí s n xu t chung bao g m:  Chi phí l ng nhân viên s n xu t chung t i xí nghi p: qu n đ c, qu n lý kho, nhân viên k thu t, b o v , lao công…  Chi phí nhiên li u, công c d ng c  Chi phí kh u hao TSC  Chi phí d ch v mua ngoài: đi n, n c, đi n tho i Chi phí s n xu t chung t p h p theo t ng xí nghi p s n xu t. n cu i tháng, phân b theo chi phí nguyên v t li u chính tr c ti p cho t ng s n ph m t ng ng. 2.2.3.1. Chi phí l l ng nhân viên s n xu t chung Chi phí nhân viên phân x ng: Bao g m các kho n ti n l ng và trích theo ng c a nhân viên qu n lý, nhân viên ph c v phân x ng… ây là nh ng ng i gián ti p tham gia vào quá trình s n xu t s n ph m. Ti n l ng đ c tính trên c s b c l ng, h s , ti n l ng theo ch c v , s ngày làm vi c, ph c p, th ng. Cu i tháng, c n c vào b ng ch m công đ tính l ng cho nhân viên phân x ng. L ng nhân viên phân x Th c l nh = Thu nh p = Ti n l th c t ng Ti n l - ng th c t 1.150.000 = c tính theo hình th c l Thu nh p + Ph c p H s x ng c p b c = h s l ng s đ ng x l ng th i gian: Các kho n gi m tr S ngày công đi làm theo quy đ nh Các kho n trích theo l L ng đ c tính trên l + Th x S ngày đi làm th c t ng c p b c ng c b n (1.150.000 đ ng) 53 ng Bi u 2.11. B ng h s l ng, ph c p c a nhân viên xí nghi p v i mành CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i B NGăTệNHăH ăS ăL NG,ăPH ăC PăNHỂNăVIểN T iăXíănghi păv iămƠnh Ph ăc p Th ngă t ăk tă qu ăăSX H ăvƠătên Ch căv H ăs ă l ng 1 Ph m Ti n D ng Qu n đ c 3,96 20% 200.000 500.000 2 Tr n Nguyên Nam T tr ng 2,05 15% 150.000 300.000 3 Hoàng ình Bách T tr ng 2,16 15% 150.000 300.000 4 L u Ng c Trang T tr ng 2,34 15% 150.000 300.000 6 Nguy n V n Thành K thu t 2,5 10% 50.000 200.000 7 L u Anh Tu n K thu t 2,5 10% 50.000 200.000 8 Nguy n Qu nh Giao Qu n lý kho 2,34 0 50.000 0 9 Tr nh Kh c C B ov 1,5 0 50.000 0 B ov 1,5 0 50.000 0 Lao công 1,5 0 0 0 TT 10 Ph m Vi t C ng ng 11 Nguy n Th Cúc Tráchă nhi m i nă tho i,ă x ngăxe (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) Víă d : Ông Ph m Ti n D ng - qu n đ c Xí nghi p v i mành. Có h s l ng 3,96. Ph c p n ca là 20.000 đ ng/b a. Ph c p x ng xe: 100.000 đ ng, ph c p đi n tho i: 100.000 đ ng. Ph c p trách nhi m b ng 20% l ng c b n c a công ty (l ng c b n là 1.150.000 đ ng). Ông D ng đi làm 27 ngày trong tháng. Ông đ c th ng thêm 500.000 đ ng trích t k t qu s n xu t c a tháng. Trong tháng, Ông D ng đi đ 27 ngày nên th ng thêm 200.000 đ ng T ng th ng c a ông D ng Ph c p ông D ng đ ch = 500.000 + 200.000 = 700.000 đ ng ng là: 20.000 x 27 + 100.000 + 100.000 + 1.150.000 x 20% = 970.000 đ ng Trong tháng 5/2014 có t t c 4 ngày ch nh t nên s ngày công đi làm theo quy đ nh là 31 – 4 = 27 ngày. Ti n l ng th c t c a ông D ng là: 1.150.000 x 3,96 x 27 = 4.554.000 đ ng 54 Thang Long University Library 27 Thu nh p c a ông D ng là: 4.554.000 + 970.000 + 700.000 = 6.224.000 đ ng Các kho n trích theo l L ng s đ c tính d a trên l ng c p b c: ng c p b c c a Ông D ng = 3,96 x 1.150.000 = 4.554.000 đ ng Cácăkho nătríchătheoă l ng aăvƠoăchiăphí Tr ăvƠoăl ng B o hi m xư h i 4.554.000 x 18% = 819.720 4.554.000x 8% B o hi m y t 4.554.000x 3% = 136.620 4.554.000x 1,5% = 68.310 B o hi m th t nghi p 4.554.000x 1% = 45.540 4.554.000x 1% Kinh phí công đoàn 4.554.000x 2% = 91.080 T ng Ti n l 1.092.960 = 364.320 = 45.540 478.170 ng th c l nh c a ông D ng là: 6.224.000 - 478.170 = 5.745.830 đ ng Vi c tính l ng cho nhân viên s n xu t chung khác t i xí nghi p t tính l ng cho qu n đ c xí nghi p đư nêu trên. Cu i tháng, sau khi nh n đ c b ng ch m công t các phân x ng t nh ng, k toán ti n l ng s tính l ng cho m i nhân viên phân x ng, vào s chi ti t tài kho n chi phí ti n l ng nhân viên phân x ng TK 62711, vào s nh t ký chung, s cái TK 627. 55 Bi u 2.12. B ng ch m công tháng 05/2014 nhân viên xí nghi p v i mành CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i B NGăCH MăCỌNGăCỌNGăNHỂNăVIểNăPHỂNăX NG Tháng 05 n m 2014 Xí nghi p v i mành STT H ătên Ch căv S ă:ă10 NgƠyătrongătháng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 Ph m Ti n D ng Qu n đ c X X X X X X X X X X X X X X X 2 Tr n Nguyên Nam T tr ng X X X X X X X X X X X X X X X 3 Hoàng ình Bách T tr ng X X X X X X X X X X X X X X 4 L u Ng c Trang T tr ng X X X X X X X X X X X X X X 6 Nguy n V n Thành K thu t X X X X X X X X X X X X 7 L u Anh Tu n K thu t X X X X X X X X X X 8 Nguy n Qu nh Giao Qu n lý kho X X X X X X X X X X X 9 Tr nh Kh c C B ov X X X X X X X X X X 10 Ph m Vi t C B ov X X X X X X X X X X X X 11 Nguy n Th Cúc Lao công X X X X X X X X X X X X ng ng T ng X X X X X X X X X X X 27 X X X X X X X X X X X 26 X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 26 X X X 26 X X X X 25 X X X X X 25 X X X X X X X X 24 X X X X 27 X X X 24 X 24 T ng Ng 254 i ch m công Ng i duy t (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 56 Thang Long University Library Bi u 2.13. B ng thanh toán l B NGăTHANHăTOỄNăL ng nhân viên xí nghi p v i mành NGăNHỂNăVIểNăXệăNGHI PăV IăMẨNH BTTL 13 Tháng 05/ 2014 –Xí nghi p v i mành TT H ăvƠătên H ăs S ă ngƠyă điă lƠm Ti năl ngă th căt Cácăkho năph ăc p i nă Tráchă tho i,ă năca nhi m X ngăxe Th iălƠmă đ n v tính: đ ng ng T ăk tă qu ăSX Thuănh p Ti năl ngă c păb c Cácăkho nă BHătr ă vƠoăl ngă (10,5%) Th căl nh 1 Ph m Ti n D ng 3,96 27 4.554.000 540.000 200.000 230.000 200.000 500.000 6.224.000 4.554.000 478.170 5.745.830 2 Tr n Nguyên Nam 2,05 26 2.270.185 520.000 150.000 172.500 0 300.000 3.412.685 2.357.500 247.538 3.165.148 3 Hoàng ình Bách 2,16 24 2.208.000 480.000 150.000 172.500 0 300.000 3.310.500 2.484.000 260.820 3.049.680 4 L u Ng c Trang 2,34 26 2.591.333 520.000 150.000 172.500 0 300.000 3.733.833 2.691.000 282.555 3.451.278 6 Nguy n V n Thành 2,5 26 2.768.519 520.000 50.000 115000 0 200.000 3.653.519 2.875.000 301.875 3.351.644 7 L u Anh Tu n 2,5 25 2.662.037 500.000 50.000 115000 0 200.000 3.527.037 2.875.000 301.875 3.225.162 8 Nguy n Qu nh Giao 2,34 25 2.491.667 500.000 50.000 0 0 0 3.041.667 2.691.000 282.555 2.759.112 9 Tr nh Kh c C 1,5 24 1.533.333 480.000 50.000 0 0 0 2.063.333 1.725.000 181.125 1.882.208 10 Ph m Vi t C 1,5 24 1.533.333 480.000 50.000 0 0 0 2.063.333 1.725.000 181.125 1.882.208 11 Nguy n Th Cúc 1,5 27 1.725.000 540.000 0 0 200.000 0 2.465.000 1.725.000 181.125 2.283.875 22,35 254 24.337.407 5.080.000 900.000 977.500 400.000 1.800.000 33.494.907 25.702.500 2.698.763 30.796.145 T ng ng ng Kýă nh n Ngày 31 tháng 05 n m 2014 Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 57 Bi u 2.14. S chi ti t tài kho n chi phí nhân viên xí nghi p v i mành tháng 05/2014 S ăCHIăTI TăTẨIăKHO N Tài kho n: 62711 - Chi phí nhân viên xí nghi p v i mành Xí nghi p v i mành - Tháng 05/2014 ( Ch ngăt NgƠyă thángă ghiăs S ăhi u NgƠyă tháng 31/05 BTTL 31/05 Ti n l 31/05 BPBL 31/05 Các kho n trích theo l 31/05 31/05 C ngăphátăsinh 31/05 31/05 K tăchuy năsangăăTKă1541 TKăđ iă ng Di năgi i ng nhân viên xí nghi p v i mành ng tr vào chi phí Ghiăn ăTKă62711 T ngăs L 334 33.494.907 338 6.168.600 39.663.507 1541 Ng i ghi s (Ký, h tên) n v tính: đ ng) ng Cácăkho nă tríchăBH 33.494.907 6.168.600 33.494.907 6.168.600 (39.663.597) (33.494.907) (6.168.600) K toán tr ng (Ký, h tên) Ngày 31 tháng 05 n m 2014 (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 58 Thang Long University Library 2.2.3.2. Chi phí nhiên li u, v t li u Chi phí nhiên li u, v t li u c a Công ty đ c h ch toán cho d u vít. Víăd : Ngày 06/05/2014, xu t kho 3 h p d u vít cho xí nghi p v i mành ph c v s n xu t. Bi u 2.15. Phi u xu t kho nhiên li u, v t li u ếùng cho xí nghi p v i mành M u s : 02– VT Q s 15- TC/Q /C KT Ngày 20 tháng 03 n m 2006 c a B Tài Chính Quy n: 05 N : TK 6271 Có: TK 152 CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i PHI UăXU TăKHO Ngày 06 tháng 05 n m 2014 S 149 H tên ng i nh n hàng: Ch Oanh a ch : Xí nghi p v i mành Lý do xu t kho: Xu t nhiên li u, v t li u cho s n xu Xu t t i kho: K02 S ăl nă Tênăv tăt ,ăs nă STT vă ph m,ăhƠngăhóa Yêuăc u tính 1 D u vít H p 3 C ng t mành 840 D/1 ng Th că xu t năgiá 3 500.000 ThƠnhăti n 1.500.000 1.500.000 T ng s ti n (vi t b ng ch ): M t tri u n m tr m nghìn đ ng ch n./. Xu t, ngày 06 tháng 05 n m 2014 Th tr ng đ n v (Ký, đóng d u, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) Ng i l p phi u (Ký, h tên) Ng i nh n (Ký, h tên) Th kho (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) theo dõi chi phí nguyên li u, nhiên li u t i xí nghi p v i mành, k toán s d ng TK 62712. 59 Bi u 2.16. S chi ti t tài kho n nguyên li u, nhiên li u ph c v s n xu t t i xí nghi p v i mành S ăCHIăTI TăTẨIăKHO N Tài kho n: 62712- Nguyên li u, nhiên li u- Xí nghi p v i mành Tháng 06/2014 n v tính: đ ng Ch ngăt NgƠyă thángă ghi s S ăhi u NgƠyă tháng 06/05 PXK149 06/05 Xu t nhiên li u, v t li u ph c v s n xu t 152 1.500.000 1.500.000 10/05 PXK172 10/05 Xu t nhiên li u, v t li u ph c v s n xu t 152 4.089.900 4.089.900 12/05 PXK177 12/05 Xu t nhiên li u, v t li u ph c v s n xu t 152 1.235.300 1.235.300 27/05 PXK201 27/05 Xu t nhiên li u, v t li u ph c v s n xu t 152 989.000 989.000 31/05 31/05 C ngăphátăsinh 7.814.200 7.814.200 31/05 31/05 K tăchuy năsangăTKă1541 (7.814.200) (7.814.200) TK đ iă ng Di năgi i 1541 Ghiăn ăTKă 62712 T ngăs Ngày 31 tháng 05 n m 2014 Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 2.2.3.3. Chi phí công c , d ng c Ngoài nguyên v t li u, nhiên li u, đ s n xu t s n ph m còn c n t i nhi u công c d ng c h tr s n xu t. Trong xí nghi p v i mành phát sinh nhu c u s d ng công c d ng c nh : kéo, qu t đi n, máy c t v i… Công ty s n xu t ch y u dùng nh ng công c d ng c có giá tr không quá l n, có giá tr s d ng d i 1 n m nên công ty h ch toán luôn vào chi phí trong k , không ti n hành phân b chi phí tr tr c. iv i nh ng công c d ng c này, k toán h ch toán tr c ti p t TK 153 sang TK 627, không s d ng TK 142. H ng ngày, c n c vào phi u xu t kho công c d ng c dùng cho s n xu t c a các phân x ng, k toán ph n ánh vào s chi ti t v t li u s n ph m hàng hóa, sau đó 60 Thang Long University Library vào s chi ti t tài kho n công c d ng c xu t dùng t i t ng xí nghi p, cu i cùng vào s chi phí s n xu t kinh doanh. Víăd : Ngày 06/05, xu t kho công c d ng c : 28 kéo, 12 máy c t v i ph c v s n xu t. Bi u 2.17. Phi u xu t kho công c ế ng c ph c v s n xu t chung M u s : 02– VT Q s 15- TC/Q /C KT Ngày 20 tháng 03 n m 2006 c a B Tài Chính Quy n: 05 N : TK 6271 Có: TK 152 CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i PHI UăXU TăKHO Ngày 06 tháng 05 n m 2014 S 150 H tên ng i nh n hàng: Ch Oanh a ch : Xí nghi p v i mành Lý do xu t kho: Xu t công c , dung c cho s n xu t mành 840 D/1 Xu t t i kho: K02 STT Tênăv tăt ,ăs nă ph m,ăhƠngăhóa S ăl nă vă tính Yêuăc u ng năgiá Th că xu t ThƠnhăti n 1 Kéo Chi c 2 2 182.000 364.000 2 Máy c t v i Chi c 2 2 8.418.000 16.836.000 C ng 17.200.000 T ng s ti n (vi t b ng ch ): M i b y tri u hai tr m nghìn đ ng./. Xu t, ngày 06 tháng 05 n m 2014 Th tr ng đ n v (Ký, đóng d u, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) Ng i l p phi u (Ký, h tên) Ng i nh n (Ký, h tên) Th kho (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 61 Bi u 2.18. S chi ti t tài kho n công c ế ng c xu t ếùng m t l n t i xí nghi p v i mành S ăCHIăTI TăTẨIăKHO N Tài kho n: 62713- Công c d ng c - Xí nghi p v i mành Tháng 05/2014 Ch ngăt NgƠyă thángă ghiăs S ăhi u NgƠyă tháng 06/05 PXK 150 06/05 07/05 PXK 153 11/05 TK đ iă ng T ngăs Xu t công c , d ng c ph c v s n xu t 153 17.200.000 17.200.000 07/05 Xu t công c , d ng c ph c v s n xu t 153 33.024.120 33.024.120 PXK 162 11/05 Xu t công c , d ng c ph c v s n xu t 153 28.900.000 28.900.000 14/05 PXK 179 14/05 Xu t công c , d ng c ph c v s n xu t 153 3.567.700 3.567.700 20/05 PXK 191 20/05 Xu t công c , d ng c ph c v s n xu t 153 1.013.100 1.013.100 27/05 PXK202 27/05 Xu t công c , d ng c ph c v s n xu t 153 4.686.000 4.686.000 88.390.920 88.390.920 Di năgi i 31/05 31/05 C ngăphátăsinh 31/05 31/05 K tăchuy năsangăTKă1541 1541 Ghiăn ăTKă 62713 (88.390.920) (88.390.920) Ngày 31 tháng 05 n m 2014 Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 2.2.3.4. Chi phí kh u hao tài s n c đ nh Chi phí kh u hao TSC là chi phí b ra đ bù đ p hao phí c a TSC dùng trong s n xu t nh m b o toàn v n c đ nh trong doanh nghi p. Hi n nay Công ty áp d ng ph ng pháp kh u hao theo đ ng th ng. K toán c n c vào t l kh u hao đư quy đ nh và nguyên giá c a m i TSC đ tính ra kh u hao hàng tháng cho t ng đ i t ng s d ng TSC . kh u hao TSC . t p h p chi phí kh u hao TSC , k toán s d ng TK 214- Chi phí 62 Thang Long University Library Bi u 2.19. B ng phân b kh u hao TSC tháng 06 n m 2014 CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i B NGăPHỂNăB ăKH UăHAOăTẨIăS NăC ă Tháng 05 n m 2014 TT 1 2 3 4 Ch ătiêu S KH đư trích tháng tr c S KH t ng trong tháng 1. KH tính b sung cho TSC t ng tháng tr c 2. KH tính cho TSC t ng trong tháng Máy d t 132D Máy su t s i S KH gi m trong tháng 1. KH tính b sung cho TSC gi m tháng tr c 2. KH tính cho TSC gi m trong tháng này S ăKHăph iătríchăthángănƠy NgƠyăb tăđ uă s ăd ngăho că ng ngăs ăd ng 1/5/2014 1/5/2014 Th iă gianăs ă d ng 60 60 ToƠnăDoanhănghi p Nguyên S ăKH giá 132.432.458.234 2.207.207.637 200.759.100 3.345.985 PBKH 05 NH TK 627- CPSXC Xíănghi pă Xíănghi păv iă v iămƠnh khôngăd t 772.522.673 993.243.437 3.345.985 0 TK641 TK642 441.441.537 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 102.324.100 98.435.000 0 1.705.402 1.640.583 0 1.705.402 1.640.583 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 132.633.217.334 2.210.553.622 775.868.658 993.243.437 441.441.537 Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) Ngày 31 tháng 05 n m 2014 (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 63 Bi u 2.20. S chi ti t tài kho n chi phí kh u hao xí nghi p v i mành S ăCHIăTI TăTẨIăKHO N Tài kho n: 62714 - Kh u hao tài s n c đ nh– Xí nghi p v i mành Tháng 05/2014 Ch ngăt NgƠyă thángă ghiăs S ăhi u NgƠyă tháng 31/05 PBKH 05 Di năgi i TK đ iă ng 31/05 Chi phí kh u hao c a xí nghi p v i mành 214 31/05 31/05 C ngăphátăsinh 31/05 31/05 K tăchuy năsangă TK 1541 1541 T ngăs Ghiăn ăTKă 62714 775.868.658 775.868.658 775.868.658 775.868.658 (775.868.658) (775.868.658) Ngày 31 tháng 05 n m 2014 Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 2.2.3.5. Chi phí ế ch v mua ngoài Chi phí d ch v mua ngoài t i phân x ng là các chi phí nh : chi phí s a ch a máy móc, chi phí thuê ngoài, chi phí đi n, đi n tho i. Các kho n chi phí này đ c t p h p vào TK 62717. Khi các kho n chi phí này phát sinh, các hóa đ n, ch ng t s đ c t p h p và chuy n v phòng K toán đ t ng h p. Trong tháng 5, công ty phát sinh chi phí d ch v mua ngoài g m: chi phí đi n, đi n tho i, n c…. Chi phí d ch v mua ngoài t i xí nghi p v i mành đ c theo dõi trên TK 62717. Víă d : Ngày 28/05, dùng ti n g i ngân hàng thanh toán ti n đi n c a công ty đi n l c v i giá ti n đư bao g m 10% thu VAT là 457.635.752 (giá ch a thu là 416.032.502 đ ng). C n c vào ch s công t n i b , s ti n đi n c a xí nghi p v i mành là 185.611.376 đ ng. T i Công ty c ph n D t công nghi p Hà N i m i b ph n: xí nghi p v i mành, xí nghi p v i không d t, khu v n phòng… đ u đ c l p công t đi n, n c riêng. Hàng tháng, sau khi có thông báo n p ti n đi n, n c, k toán ti n hành xem ch s công t đi n, n c t i m i phòng ban và ti n hành chia đ u s ti n đi n, n c cho t ng b ph n s d ng. 64 Thang Long University Library Bi u 2.21. Hóa đ n GTGT ti n đi n HịAă NăGTGTă(TI Nă I N) M u s : 01GTKT2/001 Ký hi u: AA/2014 0675430 (Liên 2: Giao khách hàng) T ngày 27/04 đ n ngày 26/05 T ngăCôngătyăđi năl căThƠnhăph ăHƠăN i a ch : 69 inh Tiên Hoàng, Hoàn Ki m, Hà N i i n tho i: 844 22 20 0898 Tài kho n: 122100023142 MST: 0100101114 Tên khách hàng: Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i a ch : 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i. i n tho i: (84-4) 8624621 Ch s m i 285.495 Ch s c H s nhân 102.091 Ngày 28/05/2014 BÊN BÁN I N S công t : 142752 MST:0103022023 i n n ng TT 1 C ng n giá Thành ti n 151.278 31.063 2.459 1.388 371.993.311 1.063 869 923.747 183.404 Thu su t GTGT: 10% 416.032.502 Thu GTGT: T ng c ng ti n thanh toán S ti n vi t b ng ch : B n tr m n m m m i hai đ ng ch n ./. 41.603.250 457.635.752 i b y tri u sáu tr m ba m Ng i mua (Ký, h tên) 43.115.444 i l m nghìn b y tr m n m Ng i bán (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 65 Bi u 2.22. S chi ti t chi phí ế ch v mua ngoài xí nghi p v i mành tháng 05/2014 S ăCHIăTI TăTẨIăKHO N Tài kho n: 62717 - Chi phí d ch v mua ngoài – Xí nghi p v i mành Tháng 05/2014 NgƠyă Ch ngăt TK đ iă ng S ăphátăsinh thángă ghi s S ăhi u 28/05 0675430 28/05 Chi phí ti n đi n 1121 185.611.376 185.611.376 28/05 090256 28/05 Chi phí ti n đi n tho i 1111 1.045.000 1.045.000 29/05 1175988 29/05 Chi phí ti n n 1111 87.578.764 87.578.764 31/05 31/05 C ngăphátăsinh 274.235.140 274.235.140 31/05 31/05 K tăchuy năsangă TK 1541 NgƠyă Di năgi i tháng c 1541 T ngăs Ghiăn ăTKă 62717 (274.235.140) (274.235.140) Ngày 31 tháng 05 n m 2014 Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 66 Thang Long University Library Bi u 2.23. S chi phí s n xu t kinh ếoanh TK 6271–Xí nghi p v i mành - Tháng 06 n m 2014 S ăCHIăPHệăS NăXU TăKINHăDOANH Tài kho n: 6271 - Chi phí s n xu t chung Xí nghi p v i mành - Tháng 05/2014 NgƠyă thángă ghiăs Ch ngăt S ăhi u NgƠyă tháng Di năgi i 06/05 PXK149 06/06 PXK150 …… 28/05 29/05 ………..… 090256 1175988 Xu t nhiên li u, v t li u ph c v s n xu t Xu t công c d ng c ph c 06/06 v s n xu t …….. ………………….. 28/05 Chi phí ti n đi n tho i 29/05 Chi phí ti n n c 31/05 PBKH 05 31/05 31/05 BTTL 31/05 31/05 BTTL 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 06/05 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 31/05 Chi phí kh u hao c a xí nghi p v i mành Ti n l ng nhân viên xí nghi p v i mành Các kho n trích theo l ng tr vào chi phí C ngăphátăsinh Phơnăb ăchoămƠnhă1260 Phơnăb ăchoămƠnhă840ăD/1 Phơnăb ăchoămƠnhă840ăD/2 Phơnăb ăchoămƠnhă1680 Phơnăb ăchoămƠnhă1890 TKăđ iă ng T ngăs 62712 1521 1.500.000 153 17.200.000 …... 1111 ………... 1.045.000 1111 87.578.764 214 775.868.658 334 33.494.907 33.494.907 338 6.168.600 6.168.600 1.158.972.425 (118.215.187) (679.570.605) (220.320.658) (96.658.300) (44.207675) 39.663.507 x 15411 15412 15413 15414 15415 Ghiăn ăTKă627 Chia ra 62712 62713 62717 1.500.000 17.200.000 ……….. ………… ………... …….….. ……….. 1.045.000 87.578.764 775.868.658 7.814.200 88.390.920 775.868.658 274.235.140 K toán tr ng (Ký, h tên) Ng i ghi s (Ký, h tên) 62714 Ngày 31 tháng 05 n m 2014 (Ngu n: Phòng Tài chính - K toán) 67 Phân b chi phí s n xu t chung phân x CPSXC phân b cho mành 840 D/1 = CPSXC phân b cho mành 840 D/1 = ng theo chi phí nguyên v t li u chính: T ng CPSXC c a xí nghi p T ng CPNVL chính c a phân x ng 1.158.972.425 x 5.414.466.092 9.234.091.135 = CPNVL chính c a mành 840 D/1 x 679.570.605 (đ ng) Bi u 2.24. S cái TK 627 - Chi phí s n xu t chung S ăCỄI Tháng 05 n m 2014 Tên tài kho n: Chi phí s n xu t chung S hi u: 627 NT ghi s Ch ngăt S ăhi u 01/06 NT 31/05 D ăđ uăk Xu t nhiên li u, v t li u ph c v s n xu t Xu t công c d ng c ph c v s n xu t ……………………. Chi phí ti n đi n tho i Chi phí kh u hao c a xí nghi p v i mành Chi phí kh u hao c a xí nghi p v i không d t Ti n l ng nhân viên xí nghi p v i mành Trích theo l ng tr vào chi phí XN v i mành Ti n l ng nhân viên xí nghi p v i không d t Trích theo l ng tr vào chi phí XN v i không d t T ngăh păCPSX 31/05 31/05 C ngăphátăsinh S ăd ăcu iăk 01/06 06/05 PXK149 06/05 06/06 PXK150 06/06 … 28/05 ……. 090256 ……. 28/05 31/05 PBKH 31/05 31/05 PBKH 31/05 31/05 BTTL 31/05 31/05 BTTL 31/05 31/05 BTTL 31/05 31/05 BTTL 31/05 31/05 Di năgi i TK đ iă ng S ăti n N Có 0 152 1.500.000 153 17.200.000 … 111 …….…….. 1.045.000 214 775.868.658 …………. 993.243.437 334 218.996.032 338 25.039.080 334 289.186.000 338 64.548.000 2.790.098.013 154 2.790.098.013 2.790.098.013 0 Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) 68 Thang Long University Library 0 2.2.4. K toán t ng h p chi phí s n xu t Sau khi t p h p toàn b các kho n m c chi phí s n xu t phát sinh: chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu t chung, k toán ti n hành t ng h p chi phí s n xu t đ tính giá thành s n ph m. Vi c t ng h p chi phí s n xu t đ c ti n hành cu i m i tháng. Chi phí s n xu t đ c k t chuy n toàn b sang TK 154- Chi phí s n xu t kinh doanh d dang. Chi phí s n xu t t p h p cho s n ph m mành 840 D/1 – D2840 D/1, s n xu t t i xí nghi p v i mành tháng 05/2014 đ c k t chuy n nh sau: N TK 15412- D2840D1ME: 6.321.155.032 Có TK 62112- D2840D1ME: 5.498.492.939 Có TK 6221- D2840D1ME: 143.091488 Có TK 6271- D2840D1ME: 679.570.605 K toán vào s chi ti t TK 15412, sau đó vào s chi ti t chi phí s n xu t kinh doanh d dang cho s n ph m mành 840 D/1. Các s li u đ c ghi vào s nh t ký chung và s cái TK 154 69 Bi u 2.25. S chi phí s n xu t kinh ếoanh- TK 15412 S ăCHIăPHệăS NăXU TăKINHăDOANH Tài kho n: 15412- Chi phí s n xu t kinh doanh d dang– mành 840 D/1 (D840D1ME) Xí nghi p v i mành NgƠyă thángă ghiăs Ghiăn ăTKă15412 Ch ngăt S ăhi u NgƠyă tháng Di năgi i TKăđ iă ng 01/06 S ăd ăđ uăk Chia ra T ngăs 62112 62212 1.803.554 1.803.554 5.498.492.939 31/05 PKT 31/05 K t chuy n CPNVL tr c ti p 62112 5.498.492.939 31/05 PKT 31/05 K t chuy n CPNC tr c ti p 6221 143.091.488 31/05 PKT 31/05 K t chuy n CPSXC 62712 679.570.605 15512 (6.320.902.558) 5.498.240.465 2.056.028 2.056.028 31/05 PNK400 31/05 ThƠnhăph mănh păkho S ăd ăcu iăk 62712 143.091.488 679.570.605 Ng i ghi s (Ký, h tên) 143.091.488 679.570.605 K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) 70 Thang Long University Library Bi u 2.26. S cái tài kho n chi phí s n xu t kinh doanh d dang S ăCỄI Tháng 06 n m 2014 Tên tài kho n: Chi phí s n xu t kinh doanh d dang S hi u: 154 NgƠyă Ch ngăt thángă S ă NgƠyă ghi hi u tháng s 01/05 TK đ iă ng Di năgi i S ăd ăđ uăk K t chuy n NVL tr c ti p XN v i mành K t chuy n CPNC tr c ti p XN v i mành K t chuy n CPSXC XN v i mành K t chuy n NVL tr c ti p XN v i không d t K t chuy n CPNC tr c ti p XN v i không d t K t chuy n CPSXC XN v i không d t Nh p kho thành ph m XN v i mành 31/05 PKT 31/05 31/05 PKT 31/05 31/05 PKT 31/05 31/05 PKT 31/05 31/05 PKT 31/05 31/05 PKT 31/05 31/05 PKT 31/05 31/05 PKT 31/05 Nh p kho thành ph m XN v i không d t 31/05 C ngăphátăsinh 31/05 S ăd ăcu iăk S ăphátăsinh N Có 14.098.900 6211 9.234.091.135 6221 244.035.112 6271 1.158.972.425 6212 13.021.092.241 6222 371.102.162 6272 938.242.134 1551 10.625.823.627 1552 15.099.458.195 x 25.739.092.955 25.725.281.822 27.910.033 Ng i ghi s (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) 2.2.5. K toán đánh giá s n ph m ế ếang và tính giá thành s n ph m 2.2.5.1. ánh giá s n ph m d dang cu i k tính đ c giá thành s n ph m, k toán ph i đánh giá đ c giá tr s n ph m d dang cu i k . T i công ty, s n ph m d dang là các s n ph m ch a hoàn ch nh, ch a ki m tra ch t l ng và đóng gói. Do giá tr nguyên v t li u chi m t tr ng l n trong giá thành s n ph m nên công ty áp d ng ph ng pháp: đánh giá s n ph m d dang cho t ng m t hàng theo chi phí nguyên v t li u tr c ti p, còn các chi phí khác nh chi phí 71 nhân công tr c ti p và chi phí s n xu t chung thì tính h t cho s n ph m hoàn thành trong k . Giá tr s n ph m d dang cu i k đ Giá tr SPDD cu i k Giá tr SPDD đ u k = S l ng s n ph m hoàn thành c tính theo công th c sau: + + Chi phí NVL tr c ti p phát sinh S l ng SPDD cu i k x S l ng SPDD cu i k Trong tháng 5, công ty nh p kho s n ph m hoàn thành 234.367 m v i mành 840 D/1. S s n ph m d dang cu i k là 88 m. Giá tr SPDD đ u k c a v i mành 840 D/1 là 1.803.554 đ ng. Giá tr SPDD cu i k c a mành 840 D/1 = 1.803.554 234.367 + + 5.498.492.939 88 x 88 = 2.056.028 2.2.5.2. Tính giá thành s n ph m t i Công ty c ph n D t công nghi p Hà N i S n ph m c a công ty đ c s n xu t liên t c và theo đ n đ t hàng. C n c vào đ c đi m s n xu t kinh doanh c a công ty nh v y, cu i tháng th ng có s n ph m d dang nên công ty áp d ng ph ng pháp tính giá thành tr c ti p. K tính giá thành là tháng. Công th c tính giá thành s n ph m t i công ty nh sau: Giá thành s n ph m hoàn = thành trong k Giá thành đ n v s n ph m Giá tr SPDD đ uk = + Chi phí phát sinh Giá tr SPDD trong k cu i k T ng giá thành s n ph m hoàn thành T ng s l ng s n ph m hoàn thành Sau khi t ng h p chi phí s n xu t phát sinh trong k và phân b theo t ng mư s n ph m, xác đ nh đ c giá tr s n ph m d dang cu i k c a s n ph m, k toán tính đ c giá s n ph m hoàn thành nh p kho c a các s n ph m và l p th tính giá thành cho t ng mư s n ph m c th . 72 Thang Long University Library Bi u 2.27. Th tính giá thành s n ph m v i mành 840 D/1 TH ăTệNHăGIỄăTHẨNHăS NăPH M,ăD CHăV Tháng 05 n m 2014 Tên s n ph m, d ch v : Mành 840 D/1 (D2840D1ME) S l ng: 234.367 m Chia ra theo kho năm c Ch ătiêu 1.CP SXKD d dang đ u k T ngăs ăti n CPNVL CPNC tr căti p tr căti p CPSXC 1.803.554 1.803.554 2.CPSXKD phát sinh trong k 6.321.155.032 5.498.492.939 143.091488 679.570.605 3.Giá thành SP, DV trong k 6.322.958.586 5.500.296.493 143.091488 679.570.605 2.056.028 3.925.852 26.980 23.469 611 2.900 4. CP SXKD d dang cu i k 5. n giá s n ph m hoàn thành Ngày 31 tháng 05 n m 2014 Ng i l p (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) Giám đ c (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) 73 Bi u 2.28. S nh t ký chung CôngătyăC ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 93 L nh Nam, Mai ng, Hoàng Mai, Hà N i S ăNh tăkýăchung (Trích) Tháng 05/2014 NgƠyă GS Ch ngăt SH NT Ghi TƠiă chú kho n N Có …. ……. ……………. ……………. ……. ……….. …… …………………. 04/05 PXK 145 04/05 Xu t kho NVL ph s n xu t mành 840 D/1 621 PXK 146 05/05 Xu t N6 1890 Quangli s n xu t mành 1890 621 04/05 PXK147 05/05 Xu t NVL chính s n xu t mành 840 D/1 621 05/05 PXK148 05/05 Xu t NVL chính s n xu t v i lót gi y 621 05/05 PXK149 05/05 Xu t nhiên li u ph c v XN v i mành 621 05/05 PXK149 06/05 Xu t công c , d ng c ph c v XN v i mành 621 06/05 ……. ……….. …… …………………. 31/05 BPBL 31/05 S ăphátăsinh Di năgi i Thanh toán l viên 23.558.929 152 23.558.929 694.777.864 152 694.777.864 1.518.074.605 152 1.518.074.605 214.140.682 152 214.140.682 1.500.000 152 1.500.000 17.200.000 153 …. ng nhân ……. 17.200.000 ……………. 622 508.182.032 627 92.325.750 642 97.744.400 334 31/05 BPBL 31/05 Các kho n trích theo l ng 698.252.182 622 89.587.080 627 22.501.240 642 20.433.120 334 73.316.479 338 31/05 BPBKH 05 31/05 Tính và phân b KH ……………. 205.837.919 627 1.769.112.095 642 441.441.537 214 74 Thang Long University Library 2.210.553.622 31/05 BTTTL 31/05 31/05 PNK 219 ……. ……….. 627 31/05 Các kho n trích theo l ng tr vào chi phí 31/05 T p h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m 31/05 338 154 Nh p kho thành ph m hoàn thành …… 10.281.000 10.281.000 25.739.092.955 621 22.341.095.453 622 607.899.489 627 2.790.098.013 155 25.725.281.822 154 …………………. …. C ngăphátăsinh Ng i ghi s (Ký, h tên) ……. 25.725.281.822 ……………. ……………. 139.342.456.710 139.342.456.710 K toán tr ng (Ký, h tên) (Ngu n: Phòng Tài chính – K toán) 75 CH NGă3 GI IăPHỄPăHOẨNăTHI NăK ăTOỄN CHIăPHệăS NăXU TăVẨăTệNHă GIỄăTHẨNHăS NăPH MăT IăCỌNGăTYăC ăPH NăD Tă CỌNGăNGHI PăHẨăN I ánhăgiáăth cătr ngăcôngătácăk ătoánăchiăphíăs năxu tăvƠătínhăgiáăthƠnhăs nă 3.1. ph măt iăcôngătyăc ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i 3.1.1. u đi m Trong quá trình th c t p, tìm hi u t i Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i, em nh n th y r ng công ty đư đ t đ c m t s thành t u nh t đ nh trong công tác qu n lý doanh nghi p và công tác qu n lý b máy k toán. C th v các thành t u mà Công ty đư đ t đ c: V ăb ămáyăqu nălý Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i xây d ng mô hình qu n lý theo hình th c tr c tuy n. Các b ph n ch c n ng đ c t ch c ch t ch , phân công nhi m v rõ ràng. Cán b lưnh đ o có n ng l c và trình đ chuyên môn đư góp ph n giúp công ty ho t đ ng có hi u qu và n m b t t t nhu c u c a th tr ng. Vi c áp d ng nh ng ti n b khoa h c k thu t vào trong s n xu t và có m t mô hình qu n lý hi u qu đư và đang giúp cho công ty n m b t k p v i nh p đ phát tri n c a n n kinh t và kh ng đ nh đ c v trí và t o đ c uy tín trên th tr ng. V ăt ăch căcôngătácăk ătoánăvƠăb ămáyăk ătoán B máy k toán c a Công ty đ c t ch c m t cách t ng đ i khoa h c, h p lý trên c s phân công rõ ràng trách nhi m c a t ng nhân viên. M i k toán viên đ m nh n m t ph n hành k toán đ c l p, đ n cu i k m i t p h p l i cho k toán t ng h p l p các báo cáo tháng. V i vi c phân chia c th t ng ph n vi c cho t ng k toán viên s t o tinh th n ch đ ng, sáng t o trong công vi c đ ng th i phát huy đ nhi m c a m i ng i đ i v i công vi c c a mình. c trách Vi c ghi chép và ph n ánh các thông tin trên s sách ch ng t k toán rõ ràng, rành m ch ch a đ ng đ y đ các n i dung và tuân th đúng theo nguyên t c ch đ k toán ban hành. V ăh ăth ngăch ngăt ,ătƠiăkho n,ăs ăsáchăk ătoán Nhìn chung h th ng ch ng t ban đ u c a công ty đ c t ch c h p l , đ y đ . H th ng tài kho n và s sách k toán đ c v n d ng m t cách khoa h c theo đúng ch đ k toán, các tài kho n k toán và s k toán đ c m chi ti t cho t ng phân 76 Thang Long University Library x ng, s n ph m, đáp ng yêu c u thông tin kinh t n i b c ng nh yêu c u c a công tác t p h p chi phí và tính giá thành s n ph m. V ăcôngătácăh chătoánăchiăphíăs năxu tăvƠătínhăgiáăthƠnhăs năph m Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i th c hi n k toán chi phí s n xu t và tính giá thành theo ph ng pháp kê khai th ng xuyên. Ph ng pháp này cho phép công ty có th ki m soát đ c t ng l n nh p, xu t v t t , h n ch tình tr ng th t thoát, s d ng lưng phí, đ ng th i ph n ánh đ c tình hình nh p, xu t nguyên v t li u theo t ng nghi p v kinh t phát sinh, giúp cho vi c tính toán đúng đ n, đ chi phí s n xu t cho t ng phân x ng liên quan, làm c s xác đ nh giá thành h p lý, chính xác. Công tác k toán t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành đ c th c hi n đ u đ n hàng tháng, vi c ti n hành đ m b o đúng nguyên t c, luôn bám sát và ph n ánh th c t chi phí trong quá trình s n xu t c ng nh phát hi n s thay đ i c a giá thành s n ph m m t cách k p th i. it ng t p h p chi phí s n xu t là t ng xí nghi p còn đ i t là t ng mư s n ph m trong m i xí nghi p đó. Chi phí đ ng tính giá thành c t p h p theo t ng kho n m c t o đi u ki n cho công tác tính giá thành s n ph m d dang, tính giá thành s n ph m hoàn thành đ c chính xác, chi ti t. Giá thành s n ph m đ c tính toán chi ti t theo t ng kho n m c chi phí giúp cho công ty có th so sánh tình hình th c t v i k ho ch đ ra, t đó th y đ c nh ng u đi m và h n ch c n kh c ph c. i v i kho n m c chi phí NVL tr c ti p: Công ty ch u trách nhi m t cung c p nên vi c h ch toán kho n m c này k toán theo dõi c v s l ng và giá tr c a nó m t cách ch t ch . Vì v y, công ty có s thu n l i cho công tác t p h p chi phí nguyên v t li u và ph n ánh m t cách chính xác, đ y đ , k p th i. V i nh ng u đi m trong công tác k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m đư góp ph n quan tr ng trong công tác qu n lý chi phí, giá thành s n ph m c a công ty, t o đi u ki n ti t ki m chi phí, h giá thành s n ph m. Tuy nhiên bên c nh nh ng u đi m c n đ c phát huy đó, công tác k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m c a công ty c ng còn b c l nh ng m t h n ch c n kh c ph c. 3.1.2. Nh nh c đi m Hi n nay, t i Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i v n còn t n t i m t s c đi m c n ph i kh c ph c: V ăb ămáyăk ătoánă Là m t Công ty l n, công vi c hàng ngày c a k toán nhi u, t n th i gian x lý, hoàn thành công vi c ít. Trong quá trình ho t đ ng có nh ng th i đi m kh i l ng 77 công vi c c a phòng Tài chính k toán nhi u, s l ng nhân viên k toán ít d n đ n m t k toán viên ph i đ m nh n nhi u công vi c gây ra hi n t chéo trong gi i quy t công vi c. Chiăphíăcôngăc ăd ngăc ăt iăcôngătyăkhôngăđ ng quá t i và ch ng căt păh păvƠăphơnăb T i công ty, công c d ng c dùng cho s n xu t có giá tr l n, th i gian s d ng dài và r t đa d ng, phong phú v ch ng lo i. Theo yêu c u c a ch đ k toán, đ i v i nh ng công c d ng c có giá tr l n, th i gian s d ng dài k toán c n phân b vào trong nhi u k s n xu t. Tuy nhiên, k toán t i công ty l i không ti n hành phân b nhi u k mà l i tính toàn b giá tr c a công c d ng c xu t dùng cho s n xu t vào ngay chi phí c a k đ u tiên. Vì v y khi n cho giá thành s n ph m c a k đó t ng lên, còn giá thành c a các k khác l i không đ c ph n ánh h t. Do đó vi c tính toán giá thành s n ph m không chính xác. V ătríchătr căti năl ngăngh ăphépăchoăcôngănhơnătr căti păs năxu t Tuy tình hình nhân công trong công ty C ph n D t công nghi p Hà N i t đ i n đ nh, nh ng Công ty v n không th đ nh tr ng c k ho ch v s lao đ ng ngh phép trong tháng nên có th có tháng s lao đ ng ngh phép l n. i u đó nh h ng đ n kho n m c chi phí nhân công tr c ti p. Vì v y mà vi c h ch toán tr c ti p kho n l ng ngh phép vào k có phát sinh th c t mà không ti n hành trích tr c c a công ty là ch a h p lý. Vi c không trích tr c ti n l ng ngh phép cho công nhân d n đ n s gia t ng đ t bi n c a giá thành s n ph m t i k công nhân ngh phép nhi u, gây ra s bi n đ ng cho giá thành s n ph m. V ăvi cătínhăl ngănhơnăcôngătr căti păs năxu t Hi n nay công ty tính l ng nhân công tr c ti p s n xu t d a vào th i gian làm vi c th c t t i công ty, đi u này là không công b ng và phù h p v i doanh nghi p s n xu t. Vi c tính l ng ch d a vào th i gian làm vi c th c t t i công ty không đánh giá đúng công s c mà m i nhân viên b ra đ hoàn thành s n ph m c ng nh không đánh giá đúng n ng l c làm vi c c a m i nhân viên m t cách chính xác và có ch đ khen th ng h p lý dành cho nh ng nhân viên có thành tích làm vi c t t. Vi c tính l ng không đúng ho c không có s chính xác gi a công s c ng i lao đ ng b ra và s ti n ng i lao đ ng ph i nh n đ c d dàng d n đ n mâu thu n trong công vi c và s nhi t tình c a nhân viên v i công vi c, nh h ng tr c ti p t i n ng su t lao đ ng. V ăvi căqu nălýăs năph măh ng Trong quá trình s n xu t luôn phát sinh các kho n thi t h i do s n ph m h ng gây ra. Tuy nhiên công ty C ph n D t công nghi p Hà N i l i x lý ch a t t v các 78 Thang Long University Library s n ph m h ng, ch có m t s ít s n ph m h ng nh đ c bán v i giá th p còn l i đ c cho làm ph li u. Công ty ch a xây d ng đ nh m c cho s n ph m h ng, ch a xây d ng quy ch v b i th ng thi t h i do s n ph m h ng gây ra. i u này nh h ng l n t i công tác qu n lý chi phí, không quy k t trách nhi m s n xu t s n ph m h ng cho công nhân tr c ti p s n xu t, ý th c c a công nhân trong s n xu t s không cao, góp ph n làm t ng chi phí s n xu t. 3.2. M t s ý ki n đ xu t nh m hoƠn thi n k toán chi phí s n xu t vƠ tính giá thƠnh s n ph m t i công ty C ăph năD tăcôngănghi păHƠăN i Sau m t th i gian đ c tìm hi u v công tác k toán nói chung và công tác chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m nói riêng t i công ty C ph n D t công nghi p Hà N i, bên c nh nh ng u đi m trong công tác k toán c ng còn nhi u m t h n ch c n kh c ph c. Trên c s nh ng ki n th c đư ti p thu trong quá trình h c t p, nghiên c u t i tr ng em xin m nh d n đ a ra m t s ý ki n nh m hoàn thi n công tác k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m c a công ty nh sau: 3.2.1. Ki n ngh th nh t: V vi c c i ti n b máy k toán Có th nói, vi c tin h c hoá công tác k toán có vai trò và ý ngh a r t quan tr ng, giúp cho vi c x lý và cung c p thông tin nhanh chóng, chính xác, k p th i, t đó nâng cao hi u qu và hi u su t c a công tác k toán. c bi t trong đi u ki n hi n nay, v i s phát tri n m nh m c a công ngh thông tin và s ra đ i c a các công ty s n xu t ph n m m, các ph n m m k toán c ng ngày càng phát tri n đa d ng t o đi u ki n cho các doanh nghi p có th l a ch n ch ng trình cho phù h p v i đ c đi m c a đ n v . Nh ng l i ích c a vi c s ế ng k toán máy:  Giúp cho vi c thu nh n, tính toán x lý và cung c p thông tin m t cách nhanh chóng, k p th i, đáp ng yêu c u đòi h i c a các đ i t ng s d ng thông tin.  Giúp cho công tác l u tr và b o qu n d li u thông tin k toán thu n l i và an toàn.  T o đi u ki n nâng cao hi u qu công tác qu n lý, ki m soát n i b doanh nghi p. Là m t doanh nghi p l n, l ng thông tin, ch ng t mà k toán ph i x lý trong m t ngày là nhi u. Do đó, đ ti t ki m th i gian, công s c, Công ty nên tính đ n ph ng pháp s d ng ph n m m k toán máy thay vì làm k toán th công nh hi n nay đ đ y nhanh t c đ k toán, tránh nh ng sai sót không c n thi t. Công ty có th t vi t ph n m m theo tiêu chu n quy đ nh t i thông t s 103/2005/TT-BTC c a B tài chính ký ngày 24/11/2005 v vi c “H ng d n tiêu 79 chu n và đi u ki n c a ph n m m k toán” ho c đi mua ph n m m c a các nhà cung ng ph n m m k toán chuyên nghi p.  Các ph m m m k toán máy ph bi n hi n nay:  Ph n m m k toán SAS INNOVA c a Công ty c ph n SIS Vi t Nam  Ph n m m k toán MISA c a Công ty c ph n MISA  Ph n m m k toán FAST ACOUNTING c a Công ty c ph n FAST Vi t Nam  Ph n m m k toán BraVo c a Công ty c ph n Bravo  … 3.2.2. Ki n ngh th hai: Phân b công c d ng c vi c t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m đ c chính xác, khi đ a công c d ng c có giá tr l n vào s d ng trong nhi u k s n xu t thì công ty nên ti n hành phân b công c d ng c cho t ng k s d ng. Nh v y giá thành s n ph m c a t ng k s n xu t s không t ng cao và đ k giá thành khác c ng s đ c ph n ánh m t cách chính xác h n, các c ph n ánh m t cách đ y đ giá tr còn l i c a công c d ng c . Do đó, giá thành s n ph m s đ c ph n ánh đ y đ và đúng th c tr ng s d ng công c d ng c c a công ty trong t ng k . Theo đúng nguyên t c, chi phí công c d ng c phân b cho các k tùy thu c vào vi c công c d ng c xu t dùng đ hay nhi u n m. c phân b trong m t hay nhi u l n trong m t n m  N u giá tr CCDC l n s d ng cho nhi u k s n xu t kinh doanh: N TK 142, 242 – Chi phí tr tr c ng n h n, dài h n Có TK 153 – Giá tr th c t công c d ng c xu t kho  ng th i, phân b giá tr công c xu t dùng vào chi phí, k toán ghi: N TK 627 Có TK 142, 242 – Giá tr phân b m i l n  Khi b ph n s d ng báo h ng CCDC, ghi bút toán: N TK 627 - Ph n tính vào chi phí s n xu t kinh doanh N TK 111, 152,… - Ph li u thu h i nh p kho, bán thu ti n Có TK 142, 242 – Giá tr còn l i ch a phân b 80 Thang Long University Library Víă d : Trong tháng 05/2014 công ty xu t kho 2 chi c máy c t v i có tr giá 16.836.000 đ ng cho xí nghi p v i mành. Công c d ng c này có th s d ng trong 6 tháng. Thay vì tính h t chi phí vào trong m t k mà phân b cho các k s d ng, k toán ghi:  Khi xu t kho công c d ng c vào s d ng: N TK 142 16.836.000 Có TK 153 16.836.000  Phân b giá tr xu t dùng vào k hi n t i: N TK 627 2.806.000 Có TK 142 2.806.000 3.2.3. Ki n ngh th ba: V vi c trích tr tr c ti p s n xu t c ti n l ng ngh phép c a công nhân Công nhân s n xu t khi ngh phép không t o ra s n ph m nh ng ti n l ng c a h công ty v n ph i chi. M t khác, ngh phép di n ra không đ u đ n gi a các tháng trong n m, có tháng công nhân ngh ít ho c không ngh . đ m b o cho s n đ nh c a chi phí nhân công tr c ti p trong t ng giá thành s n ph m, phòng k toán mà c th là k toán ti n l l ng ngh phép c a nhân công tr c ti p s n xu t. ng nên ti n hành trích tr C th k toán ti n l ng ti n hành tính toán qu l tr c ti p s n xu t trong m t n m trên c s :  T ng qu l c ti n ng ngh phép c a công nhân ng c b n c a công nhân s n xu t trong n m  S công nhân s n xu t trong n m  T ng s ngày ngh phép theo quy đ nh hi n hành Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i không th c hi n trích tr c ti n l ng ngh phép cho công nhân tr c ti p s n xu t. Theo em, công ty nên th c hi n công tác này vì kho n ti n ngh phép phát sinh gi a các k là không đ ng đ u, nên n u không th c hi n trích tr c l ng ngh phép s làm cho giá thành các k không n đ nh, gây khó kh n trong vi c xác đ nh cho phí m t cách chính xác. Công th c tính ti n l ng trích tr M cătríchătr căti năl ngă = ngh ăphépătheoăk ăho ch c c a công nhân tr c ti p s n xu t: Ti năl ngăph iătr ăchoăcôngă nhơnătr căti păs năxu tătrongăk 81 x T ăl ătríchă tr c Ti năl T ăl ătríchătr c= ngăngh ăphépătheoăk ăho chăn măc aăcôngănhơnătr că ti păs năxu t T ngăs ăti năl ngăchínhăk ăho chăn măc aăcôngănhơnătr că ti păs năxu t  Công ty ti n hành trích theo dõi kho n trích tr qua TK 335- Chi phí ph i tr .  Sau khi tính toán đ c m c l xu t, k toán ti n hành đ nh kho n: ng trích tr c ti n l ng ngh phép thông c cho công nhân tr c ti p s n N TK 622 Có TK 335  Ti n l ng th c t ph i tr cho công nhân s n xu t, k toán ghi N TK 335 Có TK 334  Khi thanh toán ti n l ng ngh phép cho công nhân s n xu t, k toán ghi: N TK 334 Có TK 111 Cu i k k toán ti n hành so sánh s chi l s n xu t th c t v i m c l ng ngh phép trích tr  N u s th c chi < s trích tr ng ngh phép th c t c a công nhân c và tìm ra chênh l ch: c, k toán ghi gi m chi phí: N TK 335 Có TK 622  N u s th c chi > s trích tr c, k toán ti n hành trích thêm N TK 622 Có TK 335 Víăd : D a vào ti n l ng ngh phép theo k ho ch n m c a công nhân tr c ti p s n xu t và d a vào t ng s ti n l theo k ho ch n m tính ra đ ng chính ph i tr cho công nhân tr c ti p s n xu t c t l trích tr M c trích tr c ti n l ng ngh phép theo k ho ch = c ti n l ng ngh phép là 10%. 244.035.112 x 10% = 24.403.511 đ ng 82 Thang Long University Library Sau khi xác đ nh kho n trích tr ta th y CPNCTT c ti n l ng ngh phép cho công nhân s n xu t, Xí nghi p v i mành có s thay đ i nh sau: Nh đư nêu trên, t l trích tr c là 10% ti n l ng th c t . K toán h ch toán: N TK 622 24.403.511 Có TK 335 24.403.511 CPNCTT t i xí nghi p v i mành t ng 24.403.511 (đ ng) Giá thành s n ph m c ng s t ng lên 24.403.511 (đ ng) do CPNCTT c a xí nghi p v i mành t ng. 3.2.4. Ý ki n th t : V l ng công nhân tr c ti p s n xu t Hi n nay, Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i tr l ng cho nhân viên ch a đúng v i s c lao đ ng, n ng su t mà ng i lao đ ng b ra. Do đó, thay vì vi c tr l ng theo th i gian làm vi c th c t t i doanh nghi p, Công ty c n xem xét tr l ng theo s s n ph m, ch t l ng s n ph m mà nhân viên làm ra. Công ty có th tham kh o cách tính l ng nh sau: Th căl nhă =ăT ngăthuănh păậ cácăkho nătríchătheoăl ngătr ăvƠoăl T ngăthuănh pă =ăTi năl ng L L ngă1ăcôngă nhơn ngă1ăcôngănhơnă+ăph ăc pă+ăth L = ngăs năph m xăS ăcôngăth căt T ngăs ăcôngătrongătháng ngăs năph măăăă=ăS ăs năph mălƠmăraăxăđ năgiáăl năgiáăl ng ngăs năph m ngăs năph mă=ăGiáăbánătrungăbìnhă1ăđ năv ăs năph măxă2% Do đó, đ xác đ nh đ c l ng c a nhân viên t i m t xí nghi p tr c tiên ph i xác đ nh đ c t ng s s n ph m hoàn thành đ c trong 1 tháng và đ n giá trung bình c a 1 s n ph m. Víăd : Trong tháng 5/2014, nhân viên Ph m Ng c Th nh có h s l ng 1,78, đi làm đ c 27 công, có ph c p n tr a là 20.000 đ ng, ph c p đ c h i là 200.000 đ ng. Trong tháng 5 xí nghi p v i mành s n xu t đ c 356.724 mét v i, đ n giá trung bình 1 mét là 31.250 đ ng, t ng s ngày công c a toàn b công nhân xí nghi p v i mành là 1.071 ngày. V y, l n giá l L ng c a nhân viên Ph m Ng c Th nh đ c tính nh sau: ng s n ph m = 31.250 x 2% = 645 đ ng ng s n ph m c a xí nghi p v i mành = 356.724 x 645 = 230.086.980 đ ng 83 L ng ch Th nh = 230.086.980 x 27 1.071 = 5.800.512 đ ng T ng thu nh p ch Th nh = 5.800.512 + 20.000 x 27 + 200.000 = 6.540.512 đ ng L ng c p b c = 1,78 x 1.150.000 = 2.047.000 đ ng Các kho n trích theo l ng tr l ng = 2.047.000 x 10,5 = 214.935 đ ng Th c l nh = 6.540.512 - 214.935 = 6.325.577 đ ng 3.2.5. Ý ki n th n m: V H ch toán các kho n thi t h i ếo s n ph m h ng Theo lý lu n thì m i kho n thi t h i trong s n xu t c n đ c theo dõi m t cách ch t ch theo nguyên t c: nh ng kho n thi t h i trong đ nh m c thì đ c tính vào giá thành s n ph m, còn nh ng kho n thi t h i ngoài đ nh m c thì không đ c phép tính vào giá thành s n ph m mà coi chúng là chi phí th i k ho c quy trách nhi m b i th ng cho nh ng ng i gây ra. h ch toán các thi t h i do s n ph m h ng gây ra, k toán c n d a vào m c s n ph m h ng đ xác đ nh s l ng s n ph m h ng trong đ nh m c và ngoài đ nh m c, t đó xác đ nh giá tr s n ph m h ng. Giá tr c a s n ph m h ng có th xác đ nh c n c trên chi phí nguyên v t li u tr c ti p, chi phí nhân công tr c ti p, ho c tính trên giá thành c a s n ph m hoàn thành.  i v i các s n ph m h ng trong đ nh m c: thi t h i bao g m giá tr s n ph m h ng không s a ch a đ c và ph n chi phí s a ch a s n ph m tái ch tr đi giá tr thu h i (n u có), đ c h ch toán vào chi phí s n xu t trong k .  i v i nh ng s n ph m h ng ngoài đ nh m c: k toán theo dõi riêng giá tr thi t h i c a nh ng s n ph m này trên TK1381 (chi ti t s n ph m h ng ngoài đ nh m c), xem xét nguyên nhân gây ra s n ph m h ng đ có bi n pháp x lý. Sau khi tr đi ph li u thu h i, b i th ng (n u có), s thi t h i th c v s n ph m h ng s đ c tr vào qu d phòng tài chính ho c vào chi phí khác. Ph ng pháp h ch toán nh sau:  Khi phát sinh s n ph m h ng ngoài đ nh m c: N TK 1381 Có TK 154: Giá tr s n ph m h ng  Khi xác đ nh các bi n pháp x lý s n ph m h ng: N TK 111, 334, 1388: Giá tr nh n b i th ng N TK 152 : Giá tr ph li u thu h i N TK 811, 415 Có TK 1381 : S thi t h i th c 84 Thang Long University Library Víăd : Cu i tháng 5/2014, công ty s n xu t đ c 234.367 mét v i mành 840 D/1. Trong đó, 234.239 mét hoàn thành đ t tiêu chu n và 128 mét b h ng không th s a ch a đ c. Các kho n thu h i t s n ph m h ng là: Ti n bán s n ph m h ng 1.344.000 đ ng, còn l i công nhân ph i b i th ng. K toán h ch toán: N TK 155: 6.322.958.586 N TK 1381: 3.453.440 Có TK 154: 6.326.412.026 Bi n pháp x lý s n ph m h ng: N TK 111 1.344.000 N TK 1388 2.109.440 Có TK 1381 3.453.440 Em xin l p l i th tính giá thành cho s n ph m v i mành 840 D/1 B ng 3.1. Th tính giá thành s n ph m v i mành 840 D/1 TH ăTệNHăGIỄăTHẨNHăS NăPH M,ăD CHăV Tháng 05 n m 2014 Tên s n ph m, d ch v : Mành 840 D/1 (D2840D1ME) S l ng: 234.239 m Chiaăraătheoăkho năm c Ch ătiêu 1.CP SXKD d dang đ u k T ngăs ăti n CPNVL CPNC tr căti p tr căti p CPSXC 1.803.554 1.803.554 2.CPSXKD phát sinh trong k 6.321.155.032 5.498.492.939 143.091488 679.570.605 3.Giá thành SP, DV trong k 6.322.958.586 5.500.296.493 143.091488 679.570.605 2.056.028 3.925.852 26.994 23.482 611 2.901 4. CP SXKD d dang cu i k 5. n giá s n ph m hoàn thành Ngày 31 tháng 05 n m 2014 Ng i l p (Ký, h tên) K toán tr ng (Ký, h tên) 85 Giám đ c (Ký, h tên) K TăLU N K toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m là m t b ph n quan tr ng trong toàn b quy trình h ch toán k toán c a m i doanh nghi p. Nh ng thông tin v chi phí s n xu t và giá thành s n ph m chính là bi u hi n cho tính hi u qu trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p. có th đáp ng t t h n nhu c u ngày càng cao c a thông tin k toán đòi h i công tác k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m c n ph i đ c b sung và hoàn thi n th ng xuyên. Qua th i gian tìm hi u th c t Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i, em đư hi u thêm nhi u đi u và có nh n th c sâu s c v vai trò c a công tác k toán đ i v i vi c qu n lý kinh t trong Công ty. V i góc đ là sinh viên th c t p, trong bài khóa lu n này em xin đ c đóng góp m t vài ý ki n c a cá nhân mình nh m góp ph n hoàn thi n h n n a công tác k toán t p h p chi phí và tính giá thành t i Công ty. T đó nâng cao hi u qu c a công tác k toán v i vi c qu n lý kinh t nói chung và qu n lý giá thành nói riêng. Vì h n ch v th i gian th c t p và ki n th c chuyên môn cho nên Khóa lu n t t nghi p c a em không th tránh kh i nh ng sai sót. Do v y em r t mong nh n đ c nh ng ý ki n đánh giá t phía th y cô c ng nh các cô chú trong phòng k toán c a Công ty C ph n D t công nghi p Hà N i. ây s là nh ng ý ki n đóng góp quý báu đ em hoàn thi n t t h n v nghi p v k toán. M t l n n a, em xin bày t lòng bi t n chân thành đ n các th y cô giáo trong khoa đ c bi t là Th.S Nguy n Thanh Huy n và các cán b nhân viên trong phòng k toán c a Công ty đư giúp đ em hoàn thi n bài khóa lu n này. Cu i cùng cho phép em kính chúc các th y cô giáo và toàn th ban lưnh đ o công ty m nh kho và thành đ t. Em xin chân thành c m n! Hà N i, ngày 1 tháng 7 n m 2015 Sinh viên th c hi n Nguy n Thu Trang Thang Long University Library DANHăM CăTẨIăLI UăTHAMăKH O 1. PGS. TS Võ V n Nh (2010), “S đ k toán doanh nghi p” Nhà xu t b n Lao ng (trang 136 - 139) 2. PGS.TS ng Th Loan (2009), “Giáo trình k toán tài chính doanh nghi p”, Nhà xu t b n H Kinh t qu c dân 3. PGS.TS Nguy n Th ông (2006), “Giáo trình h ch toán k toán trong doanh nghi p”, Nhà xu t b n H kinh t qu c dân (trang 154 - 157) 4. TS. Võ V n Nh (2001), “H ng d n th c hành k toán trên s k toán” Nhà xu t b n Th ng Kê (trang 8 - 15) 5. Side bài gi ng “K toán tài chính 1”, ThS V Th Kim Lan 6. Side bài gi ng “K toán tài chính 1”, ThS ào Di u H ng 7. Slide bài gi ng “T ch c h ch toán k toán”, ThS oàn Th H ng Nhung 8. Quy t đ nh s 15/2006/Q -BTC ngày 20/03/2006 9. Khóa lu n t t nghi p c a các anh/ch khóa tr c [...]... p h p chi phí và tính giá thành phân b giá bán thành ph m Chi phí NVL CP ch bi n b c1 + Giá tr SP DD b c 1 - c thỀo ph ng án có tính Giá thành bán thành ph m b c 1 + chính CP ch bi n b Giá tr SPDD b c3 c2 - Giá tr SP DD b Giá thành bán thành c2 ph m b … Giá thành bán thành ph m b c (n-1) Tính giá thƠnhăphơnăb + CP ch bi n b cătheoăph cn - CP ch + c2 bi n b - T ng Giá tr SPDD b c2 giá thành thành ph... m hoàn thành b ng cách t ng h p chi phí nguyên v t li u chính và các chi phí ch bi n khác trong các giai đo n công ngh S đ 1.8 Trình t t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành phân b không tính giá bán thành ph m 24 Thang Long University Library c thỀo ph ng án Chi phí NVL chính tính cho thành ph m Chi phí ch bi n b Chi phí ch bi n b T ng giá thành c 1 tính cho thành ph m s n ph m c 2 tính cho thành. .. i Công ty C ăph năD t công nghi păHƠăN i xác đ nh rõ th c tr ng k toán chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m t i Công ty c ph n D t công nghi p Hà N i, tr c h t c n xác đ nh : it ng k toán t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m phù h p v i quy trình s n xu t, đ i t  ng t p h p chi phí s n xu t c a Công ty là theo t ng mư s n ph m it  ng tính giá thành là t ng mư s n ph m hoàn thành. .. ng tính giá thành s n ph m Xác đ nh đ i t ng tính giá thành chính là vi c xác đ nh thành ph m, bán thành ph m, công vi c, lao v nh t đ nh đòi h i ph i tính giá thành m t đ n v it ng tính giá thành có th là s n ph m cu i cùng c a quá trình s n xu t hay đang trên dây chuy n s n xu t tùy theo yêu c u c a h ch toán kinh t n i b và tiêu th s n ph m it ng h ch toán chi phí s n xu t và đ i t ng tính giá thành. .. ngăánăkhông tính giá bánăthƠnhăph m Áp d ng trong các doanh nghi p mà yêu c u h ch toán kinh t n i b không cao ho c n a thành ph m ch bi n t ng b c không bán ra ngoài Chi phí ch bi n phát sinh trong các giai đo n công ngh đ c tính nh p vào giá thành thành ph m m t cách đ ng th i, g i là k t chuy n song song K toán không tính giá thành n a thành ph m hoàn thành trong t ng giai đo n mà ch tính giá thành thành... c 2 tính cho thành ph m hoàn thành Chi phí ch bi n b c n tính cho thành ph m 1.4.4 Th tính giá thành Ph thu c vào t ng lo i hình doanh nghi p, lo i s n ph m, d ch v mà m i doanh nghi p s áp d ng m u th tính giá thành sao cho phù h p thu n ti n C n c vào các s li u v chi phí s n xu t đư t p h p đ c, k toán ti n hành l p phi u (th , b ng) tính giá thành s n ph m Th tính giá thành s n ph m là ch tiêu... ngh nh CPNVL chính thì chi phí NVL tính đ u cho s n ph m hoàn thành và SPDD nh nhau i v i các chi phí khác b d n theo m c đ ch bi n nh chi phí v t li u ph , chi phí nhân công tr c ti p, chi phí s n xu t chung thì tính giá tr SPDD cu i k theo m c đ hoàn thành: Giá tr SP d dang cu i k d dang đ u k = S l thành ph m Chi phí ch bi n t ng lo i d dang Chi phí ch bi n t ng lo i ng S l tính cho SPDD phát sinh... c thì k tính giá thành thích h p là cu i k báo cáo, th ng là cu i m i tháng N u doanh nghi p t ch c s n xu t đ n chi c ho c hàng lo t theo đ n đ t hàng, chu k s n xu t dài, thì k tính giá thành thích h p là th i đi m mà s n ph m hay đ n đ t hàng đó hoàn thành 1.4.3 Ph Ph ng pháp tính giá thành s n ph m ng pháp tính giá thành s n ph m là các cách th c, các ph ng pháp tính toán, xác đ nh giá thành c a...  K tính giá thành là tháng Phân lo i chi phí s n xu t Toàn b chi phí s n xu t t i Công ty c ph n D t công nghi p Hà N i phát sinh trong k đ c chia thành các kho n m c chi phí:  Chi phí nguyên v t li u tr c ti p: Là chi phí nguyên v t li u chính, nguyên v t li u ph , ph li u Chi phí NVL tr c ti p đ c t p h p theo t ng mư s n ph m  Chi phí nhân công tr c ti p: Bao g m toàn b ti n l ng, th ng và các... s li u ghi vào b ng kê, b ng phân b hàng ngày và l p báo cáo 34 Thang Long University Library  K toán ti n l tính l ng và các kho n trích thỀo l ng: Có nhi m v ki m tra và ng cho toàn b cán b công nhân viên trong Công ty  K toán t p h p chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m: Có nhi m v theo dõi tình hình s n xu t s n ph m và tính giá thành đ ng th i kiêm k toán TSC theo dõi s t ng gi m TSC ... cho s n ph m đư hoàn thành, th giá thành s n xu t có tên giá thành công x ng  Giá thành tiêu th (giá thành toàn b hay giá thành đ y đ ): ch tiêu ph n ánh toàn b nh ng kho n chi phí phát sinh liên... c chi phí, y u t chi phí đư quy đ nh, xác đ nh đ n giá tr s n ph m d dang cu i k  V n d ng ph ng pháp tính giá thành thích h p đ tính toán giá thành giá thành đ n v c a đ i t ng tính giá thành. .. tính giá thành thành ph m hoàn thành b ng cách t ng h p chi phí nguyên v t li u chi phí ch bi n khác giai đo n công ngh S đ 1.8 Trình t t p h p chi phí s n xu t tính giá thành phân b không tính