Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam khi gia nhập WTO
Đề án kinh tế thơng mại A . LI M U Sau mt nm gia nhp T chc Thng mi th gii (WTO), nn kinh t Vit Nam ó chng kin nhng chuyn bin rt tớch cc : tng trng kinh t t 8,5%, mc tng cao nht trong 10 nm qua.Trong quỏ trỡnh hi nhp, nng lc cnh tranh ca Vit Nam cng nh ca cỏc doanh nghip ó v ang c nõng lờn. Trong ú khu vc doanh nghip va v nh (DNVVN) gi mt v trớ vụ cựng quan trng v úng gúp ỏng k vo s tng trng kinh t, vo ngun thu ngõn sỏch quc gia v chi phi hu ht cỏc hot ng phõn phi (bỏn l) ca c nc. Hin c nc cú gn 200.000 DN v theo d kin s thnh lp thờm 320.000 DN mi a tng s lờn khong 500.000 DN vo nm 2010. Trong s 320.000 DN mi s thnh lp, s lao ng thu hỳt trong cỏc DN nh v va cú th lờn n 2,7 triu ngi. Tuy nhiờn hn ch ln nht ca cỏc DN ny l sc cnh tranh cũn yu. Ngh nh s 90/2001/N-CP ó khng nh : Phỏt trin doanh nghip nh v va l mt nhim v quan trng trong Chin lc phỏt trin kinh t - xó hi, y mnh cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc, Nh nc khuyn khớch v to thun li cho doanh nghip nh v va phỏt huy tớnh ch ng sỏng to, nõng cao nng lc qun lý, phỏt trin khoa hc - cụng ngh v ngun nhõn lc, m rng cỏc mi liờn kt vi cỏc loi hỡnh doanh nghip khỏc, tng hiu qu kinh doanh v kh nng cnh tranh trờn th trng; phỏt trin sn xut, kinh doanh, to vic lm v nõng cao i sng cho ngi lao ng. Gia nhp T chc Thng mi th gii (WTO) a t nc hi nhp, mt mc quan trng nhng khụng phi im mc cui cựng. WTO m ra nhiu c hi mi cho nn kinh t nc ta cng nh mi DN thu hỳt thờm sc mnh tng cng nng lc cnh tranh, phỏt trin nhanh v bn vng. 1 Đề án kinh tế thơng mại Mi DN cn nhn rừ cỏc c hi, tn dng mi kh nng t nhiu phớa, trong nc v ngoi nc cú li cho mỡnh, cng nh nhng khú khn v thỏch thc t quỏ trỡnh hi nhp. Xut phỏt t tỡnh hỡnh cỏc DN núi chung v t cỏc DNVVN núi riờng, em xin chn ti : Nõng cao nng lc cnh tranh ca Doanh nghip va v nh Vit Nam khi gia nhp WTO nhm tỡm ra nhng hn ch v kh nng cnh tranh ca cỏc DNVVN v nhng gii phỏp nhm nõng cao kh nng cnh tranh ca khu vc ny. ỏn gm 3 phn chớnh : Phn 1 : Nhng vn lý lun v cnh tranh v kh nng cnh tranh ca DNVVN Vit Nam trong hi nhp WTO. Phn 2 : Nng lc canh tranh ca cỏc DNVVN Vit Nam khi gia nhp WTO. Phn 3 : Gii phỏp nõng cao kh nng cnh tranh ca DNVVN Vit Nam khi gia nhp WTO. Trong quỏ trỡnh thc hin ỏn em ó ht sc c gng nhng do hn ch v trỡnh v thi gian nờn bi vit khụng th khụng cú nhng thiu sút. Rt mong s úng gúp ý kin ca thy giỏo bi vit ca em c hon thin hn. Em xin chõn thnh cỏm n! Sinh viờn: Phm Th Chiờn 2 Đề án kinh tế thơng mại B. NI DUNG PHN 1 : NHNG VN Lí LUN V CNH TRANH V KH NNG CNH TRANH CA DNVVN VIT NAM TRONG HI NHP WTO I. CNH TRANH V KH NNG CNH TRANH CA DOANH NGHIP. 1.Khỏi nim v vai trũ ca cnh tranh. 1.1.Khỏi nim T khi nc ta thc hin ng li m ca nn kinh t, t nn kinh t k hoch hoỏ tp trung sang nn kinh t th trng cú s iu tit v mụ ca Nh nc theo nh hng XHCN thỡ vn cnh tranh bt u xut hin v len li vo tng bc i ca Doanh nghip. Cnh tranh vn l mt quy lut t nhiờn v khỏch quan ca nn kinh t th trng, l ng lc thỳc y sn xut, lu thụng hng hoỏ phỏt trin. i vi nn kinh t th trng, cỏc khỏi nim liờn quan ti cnh tranh cũn rt khỏc nhau. Theo C.Mỏc Cnh tranh l s ganh ua gay gt gia cỏc nh t bn nhm ginh git nhng iu kin thun li trong sn xut v trong tiờu th t c nhng li nhun siờu ngch, cú cỏc quan nim khỏc li cho rng cnh tranh l s phn u v cht lng sn phm, dch v ca doanh nghip mỡnh sao cho tt hn cỏc Doanh nghip khỏc . Theo kinh t chớnh tr hc: Cnh tranh l s thụn tớnh ln nhau gia cỏc i th nhm ginh git th trng khỏch hng cho Doanh nghip mỡnh. Trong nn kinh t th trng cnh tranh c hiu l : s ganh ua gia cỏc Doanh nghip trờn th trng nhm ginh git c u th hn v cựng mt loi sn phm hng hoỏ dch v, v cựng mt loi khỏch hng so vi i th cnh tranh. Nh vy, cnh tranh c hiu v c khỏi quỏt mt cỏch chung nht ú 3 Đề án kinh tế thơng mại l cuc ganh ua gay gt gia cỏc ch th ang hot ng trờn th trng vi nhau, kinh doanh cựng mt loi sn phm hoc nhng sn phm tng t thay th ln nhau nhm chim lnh th phn, tng doanh s v li nhun. 1.2. Vai trũ ca cnh tranh. Cnh tranh cú vai trũ c bit khụng ch i vi doanh nghip m cũn c ngi tiờu dựng v nn kinh t : - Cnh tranh cho phộp s dng cỏc ngun ti nguyờn mt cỏch ti u. - Khuyn khớch ỏp dng cỏc tin b khoa hc k thut - Tho món ngy cng tt hn nhu cu ca ngi tiờu dựng. - Thỳc y sn xut phỏt trin, thỳc y tng nng sut lao ng v hiu qu kinh t. - Lm cho giỏ c hng hoỏ, dch v gim xung nhng cht lng li c nõng cao, kớch thớch sc mua, lm tng tc tng trng ca nn kinh t. 2. Kh nng cnh tranh. 2.1 Khỏi nim kh nng cnh tranh. Hin nay, mt doanh nghip mun cú v trớ vng chc trờn th trng v th trng ngy cng c m rng thỡ cn phi cú mt tim lc mnh cú th cnh tranh trờn th trng. Cỏi ú chớnh l kh nng cnh tranh ca mt doanh nghip. Kh nng cnh tranh (competitiveness) l thut ng c dựng núi n cỏc c tớnh cho phộp mt doanh nghip cnh tranh mt cỏch cú hiu qu vi cỏc doanh nghip khỏc nh cú chi phớ thp hoc s vt tri v cụng ngh v k thut trong so sỏnh quc t. Nh vy : Kh nng cnh tranh ca mt doanh nghip chớnh l vic cú c cỏc li th cnh tranh so vi cỏc doanh nghip i th. Cnh tranh duy trỡ v trớ ca nú mt cỏch lõu di trờn th trng cnh tranh, m bo thc hin mc li nhun ớt nht l bng t l ũi hi cho vic thc hin mc tiờu ca doanh nghip. 2.2. Phõn loi kh nng cnh tranh Kh nng cnh tranh ca nn kinh t gm khỏi nim cnh tranh quc 4 Đề án kinh tế thơng mại gia, khỏi nim cnh tranh doanh nghip v khỏi nim cnh tranh ca hng hoỏ v dch v. Kh nng cnh tranh quc gia : L kh nng ca mt nn kinh t t c tng trng bn vng, thu hỳt c u t bo m n nh kinh t xó hi, nõng cao i sng ca ngi dõn . Kh nng cnh tranh ca doanh nghip : Kh nng cnh tranh ca doanh nghip c o bng kh nng duy trỡ v m rng th phn, thu li nhun ca doanh nghip trong mụi trng cnh tranh trong nc v quc t. Mt doanh nghip cú th kinh doanh mt hay nhiu sn phm v dch v. Vỡ vy m cú phõn bit kh nng cnh tranh ca doanh nghip vi kh nng cnh tranh ca sn phm, dch v. Kh nng cnh tranh ca sn phm : Kh nng cnh tranh ca sn phm c o bng th phn ca sn phm ú trờn th trng . 2.3 Nhng nhõn t tỏc ng n kh nng cnh tranh ca cỏc doanh nghip trờn th trng. Trong nn kinh t th trng, kh nng cnh tranh ca bt k mt doanh nghip no cng phi chu nh hng ca ba nhúm nhõn t sau : +Nhúm nhõn t thuc mụi trng v mụ. õy l nhúm nhõn t cú nh hng rt ln n kh nng cnh tranh ca doanh nghip. Nhúm nhõn t ny bao gm cỏc nhõn t sau : * Cỏc nhõn t v mt kinh t. * Cỏc nhõn t v chớnh tr, lut phỏp. * Cỏc nhõn t v khoa hc cụng ngh. * Cỏc yu t v vn hoỏ-xó hi. * Cỏc yu t t nhiờn. +Nhúm nhõn t thuc mụi trng ngnh. Mụi trng ngnh l mụi trng phc tp nht v nh hng nhiu nht n cnh tranh. S thay i thng din ra thng xuyờn khú d bỏo c v 5 Đề án kinh tế thơng mại ph thuc vo cỏc lc lng sau õy : - Sc ộp ca i th cnh tranh hin ti trong ngnh : Khi trong ngnh kinh doanh ca doanh nghip cú s lng ụng i th cnh tranh hoc cú nhiu i th thng lnh th trng thỡ cnh tranh s ngy cng gay gt hn. - S e do ca cỏc i th cnh tranh tim n s gia nhp th trng - Sc ộp ca nh cung ng : - Sc ộp ca khỏch hng :. - S xut hin cỏc sn phm thay th : Khi trờn th trng xut hin thờm sn phm m doanh nghip ang sn xut tt yu s gim kh nng tiờu th sn phm ca doanh nghip trờn th trng. +Nhõn t bờn trong doanh nghip. Ngun nhõn lc bao gm : - Qun tr viờn cp cao : Gm ban giỏm c v cỏc trng phũng phú ban. õy l i ng cú nh hng quyt nh n kt qu sn xut kinh doanh ca doanh nghip - Qun tr viờn cp trung gian : õy l ng qun lý trc tip phõn xng sn xut ũi hi phi cú kinh nghim v kh nng hp tỏc, nh hng ti tc sn xut v cht lng sn phm. - i ng qun tr viờn cp thp v cỏn b cụng nhõn viờn trc tip sn xut sn phm : i ng cụng nhõn nh hng trc tip n cht lng sn phm, do vy cn to iu kin cho h hon thnh tt nhng cụng vic c giao. Ngun lc vt cht ( Mỏy múc thit b v cụng ngh ) Mỏy múc thit b v cụng ngh nh hng rt ln n nng lc ca doanh nghip, nú l nhõn t quan trng bc nht th hin nng lc sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Nú nh hng trc tip n sn phm, cht lng ca sn phm v giỏ thnh ca sn phm. Mt doanh nghip cú h thng trang thit b hin i thỡ sn phm ca h cú cht lng cao, giỏ thnh h. Nh vy nht nh kh nng cnh tranh s tt hn. 6 Đề án kinh tế thơng mại Ngun lc ti chớnh. Kh nng ti chớnh ca doanh nghip quyt nh ti vic thc hin hay khụng thc hin bt c mt hot ng u t, mua sm hay phõn phi ca doanh nghip. Doanh nghip cú tim lc v ti chớnh s cú iu kin i mi cụng ngh, u t trang thit b, m bo nõng cao cht lng, h giỏ thnh. Nh vy, doanh nghip s duy trỡ v nõng cao sc cnh tranh, cng c v trớ ca mỡnh trờn th trng. 2.4. Cỏc ch tiờu phn ỏnh kh nng cnh tranh ca doanh nghip. phn ỏnh kh nng cnh tranh ca mt doanh nghip, ngi ta dựng rt nhiu cỏc ch tiờu khỏc nhau gm cỏc ch tiờu nh lng v cỏc ch tiờu nh tớnh. Cỏc ch tiờu nh lng. * Th phn ca doanh nghip : Ch tiờu ny c o bng t l phn trm doanh s ca cụng ty so vi doanh s ca ton ngnh. Ch tiờu ny cng cao chng t doanh nghip cú kh nng cnh tranh cao v ngc li. * Doanh thu : Da vo doanh thu cú th ỏnh giỏ c kh nng tiờu th ca doanh nghip l tt hay khụng tt. s dng c ch tiờu ny thỡ doanh nghip cú th chn t 3 n 5 i th cnh tranh mnh nht trong ngnh a ra so sỏnh v kt lun. * T sut li nhun : T sut li nhun l mt ch tiờu tng hp, nú phn ỏnh kh nng cnh tranh ca doanh nghip v cng th hin tớnh hiu qu trong hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip. * Quy mụ v vn : Mt doanh nghip cú tng vn kinh doanh ln s cú kh nng cnh tranh cao hn do cú iu kin m rng sn xut, i mi cụng ngh. * Nng sut lao ng: c o bng giỏ tr sn lng / mt cụng nhõn. Nng sut lao ng cng cao phn ỏnh doanh nghip cng cú kh nng gim chi phớ, h giỏ thnh, do ú cú kh nng cnh tranh cng cao trờn th trng. * Giỏ thnh sn xut : Phn ỏnh kh nng cnh tranh v giỏ ca doanh nghip. Giỏ thnh sn xut cng thp, giỏ bỏn cng gim, do ú s tng kh 7 Đề án kinh tế thơng mại nng cnh tranh cho doanh nghip. Cỏc ch tiờu nh tớnh . * An ton trong kinh doanh : Ch tiờu ch yu v an ton trong kinh doanh l a dng hoỏ u t v sn phm vi kt qu cui cựng l bo m v phỏt trin ngun vn kinh doanh ca doanh nghip. Ch tiờu ny cng cao phn ỏnh kh nng cnh tranh ca doanh nghip cng cao v ngc li. * V th ca doanh nghip trờn th trng: Cỏc doanh nghip phi xõy dng nhón hiu riờng ca mỡnh v khi c n tờn nhón hiu ngi tiờu dựng trờn ton th gii cú th phõn bit c tim lc, cht lng, phng thc phc v ca sn phm ny nh th no so vi cỏc sn phm khỏc II. DOANH NGHIP VA V NH. 1. nh ngha v vai trũ doanh nghip va v nh phõn chia quy mụ DNVVN, cỏc quc gia cn c vo nhng tiờu chun : s lao ng thng xuyờn, vn sn xut, doanh thu, li nhun, giỏ tr gia tng. mi quc gia khỏc nhau, tiờu chớ phõn bit DNVVN cng khỏc nhau. Trờn thc t, cỏc nc thng cn c vo hai tiờu chớ c bn l vn sn xut, s lao ng thng xuyờn phõn bit DNVVN vi cỏc doanh nghip ln, nhng cng tựy theo tng ngnh, tng thi k v tựy thuc vo trỡnh phỏt trin kinh t ca tng nc. Vit Nam, Ngh nh s 90/2001/N-CP a ra chớnh thc nh ngha doanh nghip nh v va nh sau: Doanh nghip nh v va l c s sn xut, kinh doanh c lp, ó ng ký kinh doanh theo phỏp lut hin hnh, cú vn ng ký khụng quỏ 10 t ng hoc s lao ng trung bỡnh hng nm khụng quỏ 300 ngi. Cỏc doanh nghip cc nh c quy nh l cú t 1 n 9 nhõn cụng, doanh nghip cú t 10 n 49 nhõn cụng c coi l doanh nghip nh. Cn c vo tỡnh hỡnh kinh t - xó hi c th ca ngnh, a phng, trong quỏ trỡnh thc hin cỏc bin phỏp, chng trỡnh tr giỳp cú th linh hot ỏp 8 Đề án kinh tế thơng mại dng ng thi c hai ch tiờu vn v lao ng hoc mt trong hai ch tiờu núi trờn. Cỏc doanh nghip nh v va bao gm : - Cỏc doanh nghip thnh lp v hot ng theo Lut Doanh nghip; - Cỏc doanh nghip thnh lp v hot ng theo Lut Doanh nghip Nh nc; - Cỏc hp tỏc xó thnh lp v hot ng theo Lut Hp tỏc xó; - Cỏc h kinh doanh cỏ th ng ký theo Ngh nh s 02/2000/N-CP ngy 03 thỏng 02 nm 2000 ca Chớnh ph v ng ký kinh doanh. Trong iu kin nn kinh t hin nay, cỏc DNVVN ngy cng khng nh v trớ v úng gúp ca mỡnh trong nn kinh t. DN cú mt s vai trũ sau: Th nht, DN úng vai trũ quan trng trong vic to cụng n vic lm n nh, gii quyt nhng vn kinh t xó hi. Th hai, DN huy ng trit cỏc ngun lc phỏt trin kinh t bao gm vn, cụng ngh, ti nguyờn, con ngi . to iu kin s dng ti nguyờn sn cú, ngun vn tit kim trong dõn c u t to ng lc cho s phỏt trin kinh t. Th ba, cung cp hng hoỏ v dch v, ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca ngi tiờu dựng, gúp phn thỳc y tng trng kinh t t nc. Th t, gúp phn gia tng ngun hng xut nhp khu, tng ngun thu cho ngõn sỏch nh nc, ngun thu ngoi t, to tin cho s phỏt trin ca t nc. 2. u th ca doanh nghip va v nh: Doanh nghip va v nh cú nhng li th rừ rng, ú l kh nng tho món nhu cu cú hn trong nhng th trng chuyờn mụn hoỏ, khuynh hng s dng nhiu lao ng vi trỡnh lao ng k thut trung bỡnh thp, 9 §Ò ¸n kinh tÕ th¬ng m¹i đặc biệt là rất linh hoạt, có khả năng nhanh chóng thích nghi với các nhu cầu và thay đổi của thị trường. Doanh nghiệp vừa và nhỏ có thể bước vào thị trường mới mà không thu hút sự chú ý của các doanh nghiệp lớn (do quy mô doanh nghiệp nhỏ), sẵn sàng phục vụ ở những nơi xa xôi nhất, những khoảng trống vừa và nhỏ trên thị trường mà các doanh nghiệp lớn không đáp ứng vì mối quan tâm của họ đặt ở các thị trường có khối lượng lớn. Doanh nghiệp vừa và nhỏ là loại hình sản xuất có địa điểm sản xuất phân tán, tổ chức bộ máy chỉ đạo gọn nhẹ nên nó có nhiều điểm mạnh: Thứ nhất, cần ít vốn, chi phí quản lý, đào tạo không lớn, thường hướng vào những lĩnh vực phục vụ trực tiếp đời sống, những sản phẩm có sức mua cao, dung lượng thị trường lớn, nên huy động được các nguồn lực xã hội, các nguồn vốn còn tiềm ẩn trong dân. Thứ hai, có thể sử dụng các loại máy móc, thiết bị sản xuất trong nước, dễ dàng thay đổi công nghệ, đổi mới trang thiết bị kỹ thuật mà không cần nhiều chi phí; có thể kết hợp cả những công nghệ truyền thống với công nghệ hiện đại, sản xuất những sản phẩm chất lượng cao trong điều kiện sản xuất không thuận lợi. Thứ ba, nhạy cảm với những biến động của thị trường, chuyển đổi mặt hàng nhanh phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng, tận dụng được các nguồn nguyên vật liệu, nhân lực tại chỗ. Thứ tư, dễ dàng duy trì sự tự do cạnh tranh, làm vệ tinh gia công, chế tác cho các doanh nghiệp lớn. DNVVN có thể len lỏi, xâm nhập vào các thị trường ngách và dễ dàng tạo nên sự phát triển cân đối giữa các vùng, miền trong lãnh thổ một quốc gia. 3. Hạn chế của doanh nghiệp vừa và nhỏ Các hạn chế của loại hình doanh nghiệp này đến từ hai nguồn. Các hạn chế 10 [...]... thế lẫn các lực cản Đánh giá chính xác được sự tác động tích cực và hạn chế của WTO đến doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ giúp đề xuất các giải pháp nhằm đạt được mục tiêu phát triển về số lượng, nâng cao chất lượng và khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp 2.1 Những tác động tích cực đến doanh nghiệp vừa và nhỏ khi Việt Nam gia nhập WTO : - Các doanh nghiệp vừa và nhỏ có hành lang pháp lý đầy đủ và thuận... cực đến hoạt động xuất khẩu của các doanh nghiệp vừa và nhỏ; sự cạnh tranh trên thị trường tăng, tạo động lực thúc đẩy các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam đầu tư đổi mới công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, hạ chi phí để nâng cao sức cạnh tranh 2.2 Những hạn chế của việc gia nhập WTO đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ Việt Nam - Sự chuẩn bị hội nhập kinh tế quốc tế ở tất cả các cấp chưa đáp ứng... doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam trong hoạt động thương mại quốc tế Bên cạnh đó, nền công nghiệp phụ trợ của Việt Nam chưa phát triển, vì vậy, đưa số các doanh nghiệp vừa và nhỏ bị lệ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập khẩu; nhập siêu ở Việt Nam gia tăng Nhập khẩu nhiều dẫn tới chi 18 §Ò ¸n kinh tÕ th¬ng m¹i phí và rủi ro kinh doanh tăng, tác động hạn chế đến khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp vừa. .. nghiệp vừa và nhỏ ở trong nước cũng như thị trường quốc tế Từ những thuận lợi và thách thức trên, việc đề xuất các giải pháp để doanh nghiệp vừa và nhỏ nắm bắt cơ hội, hạn chế thách thức sẽ mang ý nghĩa thực tiễn lớn lao, góp phần phát triển khu vực kinh tế năng động này 19 §Ò ¸n kinh tÕ th¬ng m¹i PHẦN 2 : NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ Ở VIỆT NAM KHI GIA NHẬP WTO I QUÁ... vừa phải đối đầu với thách thức không nhỏ Tận dụng được cơ hội sẽ tạo ra thế và lực mới để vượt qua và đẩy lùi thách thức, tạo ra cơ hội mới lớn hơn 2 Tác động của việc gia nhập WTO đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ Phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ là một chủ trương lớn của Đảng Sau một năm gia nhập WTO, bên cạnh những thuận lợi chưa từng có, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng đang đứng trước những thách... 700.000 lao động Bức tranh toàn cảnh doanh nghiệp của Việt Nam có một số nét tương đồng với thực tiễn quốc tế về quy mô trung bình của các doanh nghiệp nhỏ, trung bình và lớn Trong khi mức trung bình của doanh nghiệp Việt Nam còn ở quy 27 §Ò ¸n kinh tÕ th¬ng m¹i mô nhỏ với bình quân 3 lao động/cơ sở so với mức bình quân 9 lao động/cơ sở ở các nước EU, thì một doanh nghiệp nhỏ của Việt Nam cũng có mức... động của doanh nghiệp nhỏ của Châu Âu Doanh nghiệp vừa của Việt Nam có 112 lao động còn ở Châu Âu là 95 Doanh nghiệp siêu nhỏ của Việt Nam thì có quy mô nhỏ hơn Châu Âu và có chưa đến 2 lao động tính theo bình quân một cơ sở Sự khác biệt lớn nhất có thể thấy là trong trường hợp các doanh nghiệp quy mô lớn với mức bình quân 773 lao động/cơ sở tại Việt Nam và còn tại Châu Âu có mức bình quân cao hơn... sự phát triển của nền kinh tế nói chung và cho khu vực doanh nghiệp vừa và nhỏ nói riêng Nguồn vốn đầu tư trong nước tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ còn hạn chế, điều kiện nâng cấp và hiện đại hóa cơ sở vật chất rất thấp, khó có khả năng hội nhập sâu rộng trong điều kiện cạnh tranh gay gắt - Thiếu thông tin về thị trường, trình độ quản lý doanh nghiệp yếu đưa số các doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa có chiến... bên ngoài, và các hạn chế đến từ chính các lợi thế của doanh nghiệp vừa và nhỏ - Hạn chế đầu tiên và lớn nhất của DNVVN nằm trong chính đặc điểm của nó, đó là quy mô nhỏ, vốn ít, do đó các doanh nghiệp này thường lâm vào tình trạng thiếu vốn trầm trọng mỗi khi muốn mở rộng thị trường, hay tiến hành đổi mới, nâng cấp trang thiết bị - Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường phụ thuộc vào doanh nghiệp mà nó... vậy, năm 2000, Luật Doanh nghiệp ra đời, được sửa đổi bổ sung vào năm 2005 (thực chất là luật dành cho kinh tế tư nhân) Từ đó đến nay, dưới sức ép của tiến trình gia nhập WTO, Chính phủ Việt Nam cũng đã ban hành nhiều nghị định mang tính pháp lý dành riêng cho sự hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ phát triển - Hội nhập WTO tạo môi trường kinh doanh bình đẳng hơn cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ở khu vực kinh tế . n gm 3 phn ch nh : Phn 1 : Nhng vn l lun v cnh tranh v kh nng cnh tranh ca DNVVN Vit Nam trong hi nhp WTO. Phn 2 : Nng lc canh tranh ca c c DNVVN. 2. T c ng ca vic gia nhp WTO i vi doanh nghip va v nh Ph t trin doanh nghip va v nh l mt ch trng ln ca ng. Sau mt nm gia nhp WTO, b n cnh nhng thun li cha