Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 89 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
89
Dung lượng
665,36 KB
Nội dung
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
THẠCH MỸ CHI
PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC LIÊU
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
Ngành: Kinh tế học
Mã số ngành: 52310101
Tháng 12 - 2014
TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ
KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH
THẠCH MỸ CHI
MSSV: 4113880
PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN
XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC LIÊU
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC
Ngành: Kinh tế học
Mã số ngành: 52310101
CÁN BỘ HƯỚNG DẪN
HUỲNH THỊ KIM UYÊN
Tháng 12 – 2014
LỜI CẢM TẠ
Trong suốt gần 4 năm học tại trường Đại Học Cần Thơ, em đã nhận được
nhiều tình cảm cùng với sự chỉ dẫn tận tình đặc biệt là trong quá trình giảng
dạy và truyền đạt những kiến thức trong học tập và các kinh nghiệm trong
cuộc sống từ các Thầy, Cô. Và chính bản thân em cũng đã học hỏi được rất
nhiều điều từ sự chỉ dạy đó. Em xin phép gửi lời cảm ơn rất chân thành đến
các Thầy, Cô thuộc Khoa Kinh Tế - Quản Trị Kinh Doanh, đặc biệt nhất là cô
Huỳnh Thị Kim Uyên là người đã chỉ dẫn và giúp đỡ em rất tận tình trong quá
trình làm luận văn của mình, nhất là vào lúc em bị vấp phải một khó khăn lớn
nhất mà từ trước đến giờ em chưa gặp phải trên chặn đường học tập của mình.
Ngoài ra, em cũng xin gửi lời cảm ơn đến công ty cổ phần Xăng dầu Dầu
khí Bạc Liêu đã cho em thực tập trong suốt quá trình làm đề tài này. Và đặc
biệt em cũng xin cảm ơn anh Trần Quân Bảo là người đã nhiệt tình chỉ dẫn và
cung cấp số liệu để em hoàn thành bài luận văn của mình.
Và cuối cùng em xin gửi đến quý Thầy, Cô trường Đại Học Cần Thơ
Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanh, Cô Huỳnh Thị Kim Uyên và các anh, chị
thuộc bộ phận kế toán tài chính của công ty cổ phần xăng dầu dầu khí Bạc
Liêu lời chúc sức khỏe, luôn thành đạt trong công việc và cuộc sống.
Cần thơ, ngày…. Tháng…. năm 2014
Người thực hiện
(Ký và ghi rõ họ tên)
Thạch Mỹ Chi
i
TRANG CAM KẾT
Tôi xin cam đoan đề tài này là do chính tôi thực hiện, được hoàn thành
dựa trên kết quả nghiên cứu của tôi và các kết quả nghiên cứu này chưa được
dùng cho bất cứ luận cùng cấp nào khác.
Cần Thơ, ngày…. Tháng…. năm 2014
Người thực hiện
(Ký và ghi rõ họ tên)
Thạch Mỹ Chi
ii
NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
Ngày…. Tháng….năm 2014
Thủ trưởng đơn vị
(Ký tên và đóng dấu)
iii
NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
........................................................................................................................
Ngày…. Tháng….năm 2014
Giáo viên hướng dẫn
(Ký và ghi rõ họ tên)
Huỳnh Thị Kim Uyên
iv
MỤC LỤC
CHƯƠNG 1 GIỚI THIỆU............................................................................1
1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI.............................................................................1
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU ......................................................................2
1.2.1 Mục tiêu chung ...................................................................................2
1.2.2 Mục tiêu cụ thể ...................................................................................2
1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU .........................................................................2
1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU.........................................................................3
1.4.1 Phạm vi về không gian........................................................................3
1.4.2 Phạm vi về thời gian ...........................................................................3
1.4.3 Đối tượng nghiên cứu .........................................................................3
1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU ..........................................................................3
CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU......5
2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN .....................................................................................5
2.1.1 Những vấn đề chung liên quan đến phân tích hoạt động kinh doanh ...5
2.1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh ..................................5
2.1.1.2 Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh ..................................5
2.1.1.3 Nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh .............................5
2.1.1.4 Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh doanh................................5
2.1.2 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh............................6
2.1.2.1 Doanh thu ....................................................................................6
2.1.2.2 Chi phí .........................................................................................6
2.1.2.3 Lợi nhuận.....................................................................................7
2.1.3 Lý thuyết về các chỉ số tài chính cơ bản đánh giá hiệu quả hoạt động
kinh doanh...................................................................................................7
2.1.3.1 Các hệ số hoạt động.....................................................................7
2.1.3.2 Các tỷ số về khả năng sinh lời......................................................8
2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU..............................................................9
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu..............................................................9
2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu ............................................................9
CHƯƠNG 3 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU
KHÍ BẠC LIÊU...........................................................................................11
3.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC
LIÊU .............................................................................................................11
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty ..................................11
3.1.2 Ngành nghề kinh doanh ....................................................................12
3.1.3 Bộ máy tổ chức của công ty..............................................................12
3.1.3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty .................................................12
3.1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban ..................................13
v
3.2 THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY....................................14
3.2.1 Thuận lợi ..........................................................................................14
3.2.2 Khó khăn ..........................................................................................15
3.3 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY.....................................16
3.4 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG
TY TỪ NĂM 2011 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014 .................................16
CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC LIÊU.............21
4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY TỪ NĂM
2011 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014........................................................21
4.1.1 Phân tích chung về tình hình doanh thu của công ty qua các năm hoạt
động ..........................................................................................................21
4.1.2 Phân tích doanh thu theo thành phần.................................................22
4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2011
ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014 ................................................................27
4.2.1 Phân tích chung về tình hình chi phí của công ty qua các năm hoạt
động ..........................................................................................................27
4.2.2 Phân tích chi phí theo thành phần .....................................................28
4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2011
ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014 ................................................................33
4.3.1 Phân tích chung về tình hình lợi nhuận của công ty qua các năm hoạt
động ..........................................................................................................33
4.3.2 Phân tích lợi nhuận theo thành phần .................................................35
4.3.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận.................................41
4.4 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2011
ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014 ................................................................43
4.4.1 Các hệ số hoạt động..........................................................................43
4.4.2 Các hệ số sinh lời..............................................................................47
CHƯƠNG 5 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH
DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ
BẠC LIÊU ...................................................................................................53
5.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CÒN TỒN ĐỌNG TRONG CÔNG TY....................53
5.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CHO CÔNG TY............................................................................................54
5.2.1 Về chí phí .........................................................................................54
5.2.2 Về doanh thu ....................................................................................55
CHƯƠNG 6 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ ...............................................57
6.1 KẾT LUẬN.............................................................................................57
6.2 KIẾN NGHỊ ............................................................................................58
vi
6.2.1 Đối với công ty .................................................................................58
6.2.2 Đối với chính quyền địa phương.......................................................58
TÀI LIỆU THAM KHẢO .............................................................................60
PHỤ LỤC .....................................................................................................62
vii
DANH SÁCH BẢNG
Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/ 2014..17
Bảng 3.2 Chênh lệch kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 20116T/2014………………………………………………………………………17
Bảng 4.1 Doanh thu theo thành phần của công ty từ năm 2011- 6T/2014…..23
Bảng 4.2 Chênh lệch doanh thu theo thành phần của công ty từ năm 20116T/2014………………………………………………………………………24
Bảng 4.3 Chi phí theo thành phần của công ty từ năm 2011-6T/2014………28
Bảng 4.4 Chênh lệch chi phí theo thành phần của công ty từ năm 20116T/2014………………………………………………………………………30
Bảng 4.5 Lợi nhuận theo thành phần của công ty từ năm 2011-6T/2014……36
Bảng 4.6 Chênh lệch lợi nhuận theo thành phần của công ty từ năm 20116T/2014……………………………………………………………………....37
Bảng 4.7 Số liệu phân tích sự chênh lệch lợi nhuận của công ty từ năm 2011 –
6T/2014………………………………………………………………………42
Bảng 4.8 Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận…………………...43
Bảng 4.9 Các hệ số hoạt động của công ty từ năm 2011-6T/2014…………..44
Bảng 4.10 Các hệ số sinh lời của công ty từ năm 2011-6T/2014……………48
viii
DANH SÁCH HÌNH
Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức công ty………………………………………………12
Hình 4.1 Biểu đồ tình hình tổng doanh thu của công ty từ năm 20116T/2014............................................................................................................21
Hình 4.2 Biểu đồ tình hình tổng chi phí của công ty từ năm 2011-6T/2014...27
Hình 4.3 Biểu đồ các thành phần chi phí của công ty từ năm 2011-6T/2014..33
Hình 4.4 Biểu đồ tình hình lợi nhuận sau thuế của công ty từ năm 2016T/2014………………………………………………………………………34
Hình 4.5 Biểu đồ lợi nhuận theo thành phần của công ty từ năm 20116T/2014………………………………………………………………………40
ix
DANH MỤC VIẾT TẮT
CPBH: chi phí bán hàng
CPQLDN: Chi phí quản lý doanh nghiệp
DTBHVCCDV: Doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ
DTHĐTC: Doanh thu hoạt động tài chính
DTT: Doanh thu thuần
GVHB: Giá vốn hàng bán
HĐKD: Hoạt động kinh doanh
HTK: Hàng tồn kho
LNST: lợi nhuận sau thuế
NNH: Nợ ngắn hạn
NPT: Nợ phải trả
TNV: Tổng nguồn vốn
TSCĐ: Tài sản cố định
TSDH: Tài sản dài hạn
TSLĐ: Tài sản lưu động
TSNH: tài sản ngắn hạn
TTS: Tổng tài sản
VCSH: Vốn chủ sở hữu
ROA: Tỷ suất sinh lời trên tài sản
ROE: Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu
ROS: Tỷ suất sinh lời trên doanh thu
x
CHƯƠNG 1
GIỚI THIỆU
1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, sự cạnh tranh của các doanh
nghiệp luôn ngày càng gay gắt. Mỗi doanh nghiệp đều muốn tồn tại và phát
triển bắt buộc họ không ngừng gia tăng việc sản xuất kinh doanh của mình,
luôn không ngừng vươn tới mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Khi Việt Nam gia
nhập WTO vào năm 2007, điều này đã tạo nên sự phát triển mới cho nền kinh
tế của nước nhà, đồng thời giúp các doanh nghiệp trong nước có thể mở rộng
ra thị trường nước ngoài, tạo nên mối quan hệ vững chắc giữa Việt Nam với
nhiều quốc gia trên thế giới. Tuy nhiên, bên cạnh việc hội nhập, thì các doanh
nghiệp Việt Nam phải chịu sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp khác trong và
ngoài nước là điều không thể tránh khỏi. Để được đứng vững trên thị trường
đòi hỏi các doanh nghiệp phải kinh doanh có lợi nhuận, đồng thời giúp các
doanh nghiệp tự hoàn thiện chính mình. Theo số liệu của tổng cục thống kê
Việt Nam tính chung 6 tháng đầu năm 2014 cả nước có 37.315 doanh nghiệp
đăng ký thành lập mới với số vốn đăng ký 230.900 tỷ đồng, giảm 4,1% về số
doanh nghiệp đăng ký thành lập và tăng 19,3% về số vốn đăng ký so với cùng
kỳ năm 2013 và có 33.454 doanh nghiệp tạm ngừng hoạt động và bị giải thể.
Qua số liệu đó cho ta thấy việc gia nhập kinh doanh của các doanh nghiệp Việt
Nam đang ngày càng gặp khó khăn. Để được tồn tại và phát triển trên thương
trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải có chiến lược kinh doanh tinh tế cũng
như việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Chính vì vậy việc
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là một vấn đề rất
quan trọng, giúp các doanh nghiệp có thể đánh giá được thực trạng hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp mình như thế nào, có hiệu quả hay không và từ
đó có thề đề ra các giải pháp nhằm hạn chế các rủi ro, phát huy thêm những
điểm mạnh, sở trường của mình để từ đó tạo thêm nhiều điều kiện giúp doanh
nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, tăng hiệu quả kinh doanh.
Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh giúp các doanh nghiệp biết được
tình hình hoạt động kinh doanh của mình cũng như sự phát triển của doanh
nghiệp trong tương lai thông qua các chỉ tiêu kinh tế như: doanh thu, chi phí,
lợi nhuận, các chỉ số tài chính…. Dựa vào những chỉ tiêu đó, doanh nghiệp có
thể đề ra các kế hoạch kinh doanh và dự đoán được doanh nghiệp kinh doanh
có lợi nhuận hay không, khả năng sinh lời là bao nhiêu, để từ đó đưa ra các
quyết định đầu tư, mở rộng kinh doanh cho doanh nghiệp trong tương lai.
1
Công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu là một doanh nghiệp nhà
nước với chức năng kinh doanh thương mại nội địa và xuất nhập khẩu trực
tiếp. Công ty luôn có những phương hướng hoạt động đúng đắn, không ngừng
nâng cao năng lực cạnh tranh. Mạng lưới kinh doanh của công ty tương đối
rộng, chính vì thế công ty luôn chú trọng trong việc điều hành quản lý hoạt
động kinh doanh của công ty. Tính đến thời điểm hiện tại công ty có vốn điều
lệ 21.550.000.000 đồng. Vì thế lợi nhuận luôn là nhiệm vụ hàng đầu của công
ty, thông qua đó để công ty có thể tiếp tục hoạt động tốt hơn đòi hỏi cần phải
có các chính sách quản lý phù hợp giúp công ty đạt được lợi nhuận tối đa,
năng cao khả năng cạnh tranh và luôn tìm ra các giải pháp để giải quyết những
vấn đề còn tồn đọng trong công ty. Nhận thấy tầm quan trọng trong việc phân
tích kết quả hoạt động kinh doanh, cho nên tác giả đã chọn “Phân tích kết quả
hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu”
làm đề tài nghiên cứu. Thông qua đó có thể hiểu rõ hơn hoạt động kinh doanh
của công ty trong thời gian qua như thế nào và từ đó đưa ra các giải pháp giúp
cho công ty cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh của mình.
1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU
1.2.1 Mục tiêu chung
Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu
Dầu khí Bạc Liêu từ năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014. Từ đó đề xuất
những giải pháp nhằm giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh
trong thời gian tới.
1.2.2 Mục tiêu cụ thể
(1) Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty từ năm
2011 đến 6 tháng đầu năm 2014.
(2) Phân tích các chỉ số tài chính để đánh giá hiệu quả hoạt động kinh
doanh của công ty từ năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014.
(3) Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh công
ty trong thời gian tới.
1.3 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU
Tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty như thế nào?
Thông qua các chỉ tiêu tài chính, tình hình hoạt động kinh của công ty
qua các năm như thế nào?
Giải pháp nào để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty
trong thời gian tới?
2
1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU
1.4.1 Phạm vi về không gian
Đề tài được thực hiện tại công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu.
1.4.2 Phạm vi về thời gian
Đề tài được thực hiện trong khoảng thời gian từ tháng 8-11/2014.
Số liệu được thu thập dùng trong nghiên cứu trong khoảng thời gian từ
năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014.
1.4.3 Đối tượng nghiên cứu
Đối tượng nghiên cứu của đề tài này là kết quả hoạt động kinh doanh của
công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu.
1.5 LƯỢC KHẢO TÀI LIỆU
Có rất nhiều đề tài nghiên cứu về phân tích kết quả hoạt động kinh
doanh, nhưng trong phạm vi nghiên cứu của đề tài, tác giả không thể trình bày
hết các nghiên cứu trước đây, mà chỉ liệt kê một số đề tài nghiên cứu đặc biệt
có liên quan đến đề tài mà tác giả đang thực hiện và sử dụng nó để làm tài liệu
tham khảo cho đề tài của mình:
Lai Nguyễn Bảo Ngọc, 2011 “Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
công ty cổ phần cơ khí điện máy Cần Thơ”. Luận văn tốt nghiệp. Đại học Cần
Thơ. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài này là nhằm tìm hiểu, phân tích kết quả
hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Cơ khí Điện máy Cần Thơ từ năm
2008 đến 6 tháng đầu năm 2011. Từ đó đề ra giải pháp khắc phục những tồn
tại và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh cho công ty. Kết hợp với
phương pháp so sánh tương đối, tuyệt đối để đánh giá kết quả cho thấy doanh
thu của công ty tăng qua mỗi năm từ đó kéo theo lợi nhuận của công ty cũng
tăng lên qua các năm. Bên cạnh đó tác giả còn phân tích các chỉ số tài chính
của công ty để đánh giá được hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty qua
mỗi năm.
Nguyễn Thị Phương Thảo, 2009 “Phân tích kết quả hoạt động kinh
doanh tại công ty xăng dầu Vĩnh Long”. Luận văn tốt nghiệp. Đại học Cần
Thơ. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài này là phân tích kết quả hoạt động kinh
doanh tại công ty Xăng Dầu Vĩnh Long qua 3 năm từ năm 2006-2008 từ đó
đánh giá đúng thực trạng hoạt động của công ty, từ đó đưa ra những biện pháp
nhằm làm cho hoạt động của doanh nghiệp đạt được hiệu quả hơn. Đề tài này
đã sử dụng phương pháp so sánh tương đối tuyệt đối và phương pháp thay thế
liên hoàn. Kết quả cho thấy công ty quá trình hoạt động của công ty chưa được
3
khả quan, cụ thể là lợi nhuận của công ty bị giảm qua các năm, đồng thời các
tỉ số tài chính của công ty chưa được tốt, chẳng hạn như các chỉ tiêu lợi nhuận
bị giảm dần qua 3 năm hoạt động.
Nguyễn Thị Trúc Giang, 2010 “Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh
tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ Hoàng Hà”. Luận văn tốt nghiệp.
Đại học Cần Thơ. Bài nghiên cứu này nhằm phân tích hiệu quả hoạt động kinh
doanh của công ty qua ba năm từ năm 2007 đến năm 2009, từ đó đề ra giải
pháp nhằm giúp công ty haotj động kinh doanh được hiệu quả hơn. Đề tài này
đã sử dụng phương pháp so sánh tương đối và tuyệt đối. Kết quả cho thấy
trong 3 năm qua công ty hoạt động chưa đạt hiệu quả cao, cụ thể doanh thu
giảm dần từ đó kéo theo lợi nhuận cũng giảm xuống, cụ thể: từ 81,40 triệu
đồng năm 2007 lợi nhuận giảm còn 68,42 triệu đồng vào năm 2009. Về các
chỉ số tài chính đều cho thấy hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty chưa
đạt, kết quả giảm dần từ năm 2007 đến 2009, ví dụ tỷ suất lợi nhuận trên tổng
tài sản (ROA): năm 2007 đạt 3,06% đến năm 2009 giảm còn 2,63%.
4
CHƯƠNG 2
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN
2.1.1 Những vấn đề chung liên quan đến phân tích hoạt động kinh
doanh
2.1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh
Phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình nghiên cứu để đánh giá toàn
bộ quá trình và kết quả của hoạt động kinh doanh, các nguồn tiềm năng cần
khai thác ở doanh nghiệp, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp để
nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. (Trịnh
Văn Sơn, 2005.Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh. Đại học Huế).
2.1.1.2 Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh
Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình và kết quả của
hoạt động kinh doanh cùng với sự tác động của các nhân tố ảnh hưởng đến
quá trình và kết quả đó, được biểu hiện thông qua các chỉ tiêu kinh tế.( Bùi
Văn Trịnh, 2010. Bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh. Đại Học Cần
Thơ).
Kết quả của hoạt động kinh doanh mà ta nghiên cứu có thể là kết quả của
từng giai đoạn riêng biệt như kết quả mua hàng, sản xuất, bán hàng…hay có
thể là kết quả tổng hợp của quá trình kinh doanh, tài chính…
2.1.1.3 Nhiệm vụ của phân tích hoạt động kinh doanh
- Kiểm tra và đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh thông qua các chỉ
tiêu kinh tế đã xây dựng.
- Xác định các nhân tố ảnh hưởng của các chỉ tiêu và tìm nguyên nhân
gây nên các mức độ ảnh hưởng đó.
- Đề xuất các giải pháp nhằm khai thác tiềm năng và khắc phục những
tồn tại yếu kém.
- Xây dựng phương án kinh doanh căn cứ vào mục tiêu đã định.
2.1.1.4 Ý nghĩa của phân tích hoạt động kinh doanh
- Kiểm tra đánh giá thông qua các chỉ tiêu kinh tế đã xây dựng
- Giúp doanh nghiệp nhìn nhận đúng đắn khả năng, sức mạnh và hạn chế
của doanh nghiệp.
5
- Giúp doanh nghiệp dự báo được những cơ hội cũng như những mối đe
dọa có thể xảy ra trong tương lai.
- Là công cụ trong việc thực hiện những chức năng quản trị có hiệu quả
của doanh nghiệp.
- Phát hiện khả năng tiềm tàng.
2.1.2 Các chỉ tiêu đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh
2.1.2.1 Doanh thu
Doanh thu là nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh
nghiệp, phản ánh tình hình tiêu thụ hàng hóa trong kì của doanh nghiệp, và là
chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh thu từ hoạt
động kinh doanh là toàn bộ số tiền thu được từ việc bán hàng hóa, sản phẩm,
cung cấp dịch vụ và các khoản doanh thu khác. Doanh thu bao gồm:
Doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ là giá trị sản phẩm hàng hóa,
dịch vụ mà doanh nghiệp đã bán ra trong kì.
Doanh thu từ hoạt động tài chính là các khoản thu nhập mà doanh nghiệp
có được từ các khoản tài chính như: góp vốn liên doanh, hoạt động đầu tư mua
bán chứng khoán, thu tiền lãi, cho vay…
Thu nhập khác là các khoản thu nhập mà doanh nghiệp có được hay
không phải từ hoạt động sản xuất kinh doanh của mình như: thanh lý tài sản cố
định, thu tiền khoản nợ khó đòi, bảo hiểm, bồi thường.
2.1.2.2 Chi phí
Chi phí là những khoản tiền mà doanh nghiệp bỏ ra để phục vụ cho hoạt
động sản xuất kinh doanh. Trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, chi
phí bao gồm:
- Giá vốn hàng bán: là số tiền mà doanh nghiệp bỏ ra để mua hàng hóa,
phục vụ cho việc kinh doanh của doanh nghiệp hay là giá thực tế xuất kho của
số sản phẩm, hàng hóa đã được xác định tiêu thụ.
- Chi phí bán hàng: gồm các chi phí phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản
phẩm, hàng hóa, dịch vụ, đóng gói sản phẩm, bao bì tiền lương, các khoản trả
cho nhân viên.
- Chi phí quản lý doanh nghiệp: là những chi phí mà doanh nghiệp bỏ ra
cho những việc có liên quan đến hoạt động kinh doanh của công ty như chi phí
nhân viên quản lý , chi phí vận chuyển, phí thiết bị văn phòng, công cụ, dụng
cụ, khấu hao tài sản cố định…
6
2.1.2.3 Lợi nhuận
Lợi nhuận là khoản chênh lệch giữa doanh thu và chi phí bỏ ra trong kỳ,
đây là một chỉ tiêu mà hầu hét người sản xuất kinh doanh mong đợi.
* Một số khái niệm lợi nhuận có liên quan:
- Lợi nhuận gộp: là lợi nhuận thu được của công ty sau khi lấy tổng
doanh thu trừ đi các khoản giảm trừ như giảm giá hàng bán bị trả lại, thuế tiêu
thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩu và trừ giá vốn hàng bán.
- Lợi nhuận trước thuế: là lợi nhuận đạt được trong quá trình sản xuất
kinh doanh.
- Lợi nhuận sau thuế: là phần còn lại sau khi nôp thuế thu nhập doanh
nghiệp cho ngân sách Nhà nước, lợi nhuận sau thuế dùng để trích lập các quỹ
đối với các doanh nghiệp.
Trong quá trình sản xuất kinh doanh, tùy theo lĩnh vực đầu tư khác nhau,
lợi nhuận cũng được tạo ra từ nhiều hoạt động khác nhau:
- Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh: là lợi nhuận thu được từ hoạt động
kinh doanh thuần của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này phản ánh kết quả hoạt động
kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ báo cáo. Chỉ tiêu này được tính toán
dựa trên cơ sở lợi nhuận gộp từ doanh thu bán hàng và cung cấp dịch vụ trừ
chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp phân bổ cho hàng hóa, dịch
vụ đã cung cấp trong kỳ báo cáo.
- Lợi nhuận từ hoạt động tài chính: phản ánh hiệu quả của hoạt động tài
chính doanh nghiệp. Chỉ tiêu này được tính bằng cách lấy thu nhập hoạt động
tài chính trừ đi các chi phí phát sinh từ hoạt động này.
- Lợi nhuận khác: là những khoản lợi nhuận doanh nghiệp không dự tính
trước hoặc có dự tính trước nhưng ít có khả năng xảy ra. Những khoản lợi
nhuận khác có thể do chủ quan đơn vị hoặc do khách quan đưa tới.
2.1.3 Lý thuyết về các chỉ số tài chính cơ bản đánh giá hiệu quả hoạt
động kinh doanh
2.1.3.1 Các hệ số hoạt động
Hệ số vòng quay hàng tồn kho thể hiện khả năng quản trị hàng tồn kho.
Vòng quay hàng tồn kho là số lần mà hàng hóa tồn kho bình quân luân chuyển
trong kỳ.
Hệ số vòng quay hàng tồn kho thường được so sánh qua các năm để đánh
giá năng lực quản trị hàng tồn kho là tốt hay xấu qua từng năm. Hệ số này lớn
7
hơn cho thấy tốc độ quay vòng của hàng hóa trong kho là nhanh và ngược lại,
nếu hệ số này nhỏ thì tốc độ quay vòng hàng tồn kho thấp.
Hệ số vòng quay hàng tồn kho (HTK) càng cao càng cho thấy doanh
nghiệp bán hàng nhanh và hàng tồn kho không bị ứ động nhiều . Có nghĩa là
doanh nghiệp sẽ ít rủi ro hơn nếu khoản mục hàng tồn kho trong báo cáo tài
chính có giá trị giảm qua các năm.
Hệ số vòng quay HTK = (Giá vốn hàng bán)/(HTK bình
quân)
Vòng quay tổng tài sản dùng để đánh giá hiệu quả của việc sử dụng tài
sản của công ty. Thông qua hệ số này chúng ta có thể biết được với mỗi một
đồng tài sản có bao nhiêu đồng doanh thu được tạo ra.
Hệ số vòng quay tổng tài sản (TTS) càng cao đồng nghĩa với việc sử
dụng tài sản của công ty vào các hoạt động sản xuất kinh doanh càng hiệu quả
Vòng quay TTS = Doanh thu thuần/TTS bình quân
Vòng quay tài sản lưu động (TSLĐ) phản ánh tốc độ luân chuyển tài sản
nhanh hay chậm, và đánh giá khả năng sử dụng tài sản lưu động trong quá
trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này cho biết một đồng
tài sản lưu động tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Số vòng quay tài sản lưu
động cao sẽ dẫn đến hiệu quả sử dụng tài sản cao.
Vòng quay TSLĐ = Doanh thu thuần/Tổng TSLĐ bình quân
Vòng quay tài sản cố định giúp đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ của
doanh nghiệp, cho thấy 1 đồng TSCĐ tham gia vào quá trình sản xuất kinh
doanh sẽ tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Chỉ số này càng cao cho thấy hiệu
quả sử dụng TSCĐ của doanh nghiệp càng cao và ngược lại.
Vòng quay TSCĐ = Doanh thu thuần/TSCĐ bình quân
2.1.3.2 Các tỷ số về khả năng sinh lời
Tỷ suất sinh lời trên tài sản (ROA):
Chỉ tiêu đo lường hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp mà không cần
quan tâm đến cấu trúc tài chính. Chỉ tiêu này cho biết công ty tạo ra bao nhiêu
đồng lợi nhuận từ một đồng tài sản.
ROA = (Tổng LN sau thuế)/(Tổng tài sản)
Tỷ suất sinh lời trên doanh thu (ROS):
8
Chỉ tiêu này cho biết một đồng doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp
dịch vụ sẽ tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Tỷ suất này càng cao thì hiệu quả
hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp càng cao.
ROS = LN sau thuế/Doanh thu thuần
Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE):
Cho biết cứ 1 đồng vốn chủ sở hữu thì tạo ra được bao nhiêu đồng lợi
nhuận. Tỷ số này phụ thuộc vào thời vụ kinh doanh. Ngoài ra, nó còn phụ
thuộc vào quy mô và mức độ rủi ro của công ty.
ROE = (Lợi nhuận sau thuế)/(Vốn chủ sở hữu)
2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu
Số liệu thứ cấp được thu thập từ các phòng ban của công ty cổ phần Xăng
dầu Dầu khí Bạc Liêu. Ngoài ra tác giả còn tham khảo những tài liệu, thông
tin từ sách báo, tạp chí chuyên ngành, các trang web khác có liên quan đến đề
tài nghiên cứu.
2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu
- Đối với mục tiêu thứ nhất, tác giả sử dụng phương pháp so sánh tương
đối, tuyệt đối để đối chiếu các chỉ tiêu nghiên cứu nhằm đánh giá kết quả hoạt
động kinh doanh của công ty từ năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014.
- Đối với mục tiêu thứ hai, tác giả cũng sử dụng phương pháp phân tích
các chỉ số tài chính nhằm đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty
từ năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014.
- Đối với mục tiêu thứ ba, từ việc phân tích, đánh giá kết quả hoạt động
kinh doanh của công ty thông qua mục tiêu 1 và 2 đề ra các giải pháp nhằm
nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong thời gian tới.
* Phương pháp so sánh
So sánh là một phương pháp được sử dụng rộng rãi trong phân tích kinh
doanh. Sử dụng phương pháp so sánh là đối chiếu các chỉ tiêu, các hiện tượng
kinh tế đã được lượng hóa có cùng một nội dung, một tính chất tương tự để
xác định xu hướng và mức độ biến động của các chỉ tiêu đó.
Phương pháp so sánh tuyệt đối:
Là hiệu số của hai chỉ tiêu. Chỉ tiêu kỳ phân và chỉ tiêu kỳ gốc, chẳng
hạn như so sánh giữa kết quả thực hiện và kế hoạch hoặc giữa việc thực hiện
kỳ này với việc thực hiện kỳ trước.
9
F = F1 – F0
Trong đó: F: phần chênh lệch tăng thêm, giảm giữa hai kỳ
F1: Trị số chỉ tiêu kỳ phân tích
F0: Trị số chỉ tiêu kỳ gốc
Số tuyệt đối là mức độ biểu hiện quy mô, khối lượng giá trị của một chỉ
tiêu kinh tế nào đó trong thời gian, địa điểm cụ thể. Nó có thể tính bằng thước
đo hiện vật, giá trị, giờ công. Số tuyệt đối là cơ sở để tính các chỉ số khác.
So sánh số tuyệt đối của các chỉ tiêu của kinh tế, giữa kỳ kế hoạch và
thực tế, giữa những khoảng thời gian, không gian khác nhau. Để thấy được
mức độ hoàn thành kế hoạch, quy mô phát triển của chỉ tiêu kinh tế nào đó.
Phương pháp so sánh tương đối:
Là tỉ lệ phần trăm (%) của chỉ tiêu kỳ phân tích so với chỉ tiêu kỳ gốc để
thể hiện mức độ hoàn thành kế hoạch hoặc tỉ lệ của các số chênh lệch tuyệt đối
so với chỉ tiêu gốc để nói lên tốc độ tăng trưởng.
F = (F1/F0)*100 - 100
Trong đó: F: phần trăm gia tăng của chỉ tiêu phân tích
F1: Trị số chỉ tiêu kỳ phân tích
F0: Trị số chỉ tiêu kỳ gốc
* Phương pháp liên hệ cân đối
Trong quá trình hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp hình thành nhiều
mối liên hệ cân đối. Cân đối là sự cân bằng về lượng giữa hai mặt, giữa các
yếu tố của quá trình kinh doanh.
Phương pháp liên hệ cân đối được sử dụng nhiều trong công tác lập và
xây dựng kế hoạch và ngay cả trong công tác hạch toán để nghiên cứu các mối
liên hệ về lượng của các yếu tố và quá trình kinh doanh. Trên cơ sở đó có thể
xác định ảnh hưởng của các nhân tố.
Giả sử có chỉ tiêu: A = a + b – c
Đối tượng phân tích: A A1 A0
Ảnh hưởng của nhân tố a: = (a1 – a0)
Ảnh hưởng của nhân tố b: = (b1 – b0)
Ảnh hưởng của nhân tố c: = - (c1 – c0)
10
CHƯƠNG 3
KHÁI QUÁT VỀ
CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC LIÊU
3.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC
LIÊU
3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Đầu năm 1997 do tình hình phân chia tách tỉnh Minh Hải được tách ra
làm hai tỉnh: tỉnh Cà Mau và tỉnh Bạc Liêu. Được sự chỉ đạo trực tiếp của
UBND tỉnh Minh Hải Công ty Thương Nghiệp Minh Hải chuyển giao toàn bộ
về tỉnh Bạc Liêu đổi tên là: Công ty Thương Nghiệp Bạc Liêu.
Trụ sở chính đặt tại 121 Phan Ngọc Hiển, phường 3, thị xã Bạc Liêu.
Điện thoại: 824163 – 824164 – 824165; Fax: 821879
Có tài khoản:
- Ngân hàng Công thương Bạc Liêu số: 102010000331027
- Ngân hàng Ngoại thương chi nhánh Bạc Liêu số: 011.100.005951.5
- Vốn điều lệ: 21.550.000.000
Đầu năm 2004 Công ty Thương Nghiệp Bạc Liêu theo quyết định cổ
phần hóa doanh nghiệp Nhà nước của UBND tỉnh Bạc Liêu chuyển đổi thành
Công ty CP Thương nghiệp Bạc Liêu với 51% vốn nhà nước nắm giữ, 49%
vốn do cổ đông đóng góp.
Cơ cấu tổ chức quản lý hiện nay của công ty đứng đầu là hội đồng quản
trị định ra phương hướng hoạt động của công ty bằng các Nghị quyết Hội
đồng quản trị, Ban giám đốc sẽ thực thi các Nghị quyết trên bằng cách điều
hành toàn bộ hoạt động kinh doanh của công ty theo phương hướng đã được
Hội đồng quản trị quyết định. Tuy quy mô kinh doanh tương đối rộng nhưng
với bộ máy gọn nhẹ vẫn đảm bảo năng suất cao, phân công công tác đúng
chuyên môn giúp cho mọi hoạt động kinh doanh của công ty được vận hành
tốt, mặc dù vẫn còn gặp một ít khó khăn trong vấn đề phân cấp quyền quản lý
và thực hiện nhiệm vụ. Ngoài các cửa hàng trực thuộc công ty còn hai chi
nhánh chính thức tại TP. Hồ Chí Minh và TP. Cà Mau; chi nhánh tại TP. Hồ
Chí Minh chủ yếu khai thác và cung cấp các nguồn hàng đầu vào cho công ty,
chi nhánh tại Cà Mau chịu trách nhiệm bán ra và quản lý toàn bộ các đơn vị
trực thuộc công ty tại địa bàn tỉnh Cà Mau.
11
Tháng 6 năm 2012, tại Đại Hội cổ đông, Đại hội thồng nhất đổi tên công
ty thành Công ty CP Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu và chuyển trụ sở về số 89,
Hai Bà Trưng, Phường 3, TP. Bạc Liêu.
3.1.2 Ngành nghề kinh doanh
Công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu chuyên kinh doanh theo
lĩnh vực thương mại và dịch vụ. Trong đó:
- Lĩnh vực thương mại: kinh doanh các loại xăng dầu, bách hóa, vật
liệu xây dựng và kim khí điện máy.
- Dịch vụ: kinh doanh nhà hàng khách sạn.
3.1.3 Bộ máy tổ chức của công ty
3.1.3.1 Cơ cấu tổ chức quản lý công ty
Cơ cấu quản lý nhân sự của công ty có cơ cấu quản lý gọn nhẹ, trong đó
tinh thần trách nhiệm của cán bộ, công nhân viên rất cao.Tận dụng hết năng
lực và điều quan trọng là công ty bố trí nhân viên phù hợp với năng lực, trình
độ của từng người.
Hiện nay tổng số lao động của công ty là 168 người trong đó có 51 nữ,
còn lại là nam.
Về trình độ chuyên môn, nghiệp vụ: đại học 17, trung cấp 34, sơ cấp 6,
công nhân kỹ thuật 33.
Về trình độ chính trị: cao cấp 1, trung cấp 9, sơ cấp 12.
Hội đồng quản trị
Ban kiểm soát
Ban giám đốc
Phòng kinh tế TH
Phòng kế toán TC
Các đơn vị trực thuộc
Nguồn: Phòng Kế toán tài chính
Hình 3.1 Sơ đồ tổ chức của công ty
12
3.1.3.2 Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban
* Hội đồng quản trị và ban giám đốc:
- Xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh dài hạn, ngắn hạn, dự án đầu
tư, phương án lieeb doanh, đề án tổ chức quản lý của công ty, quy hoạch đào
tạo lao động, phương án phối hợp kinh doanh của các đơn vị trực thuộc.
- Ký kết và tổ chức thực hiện các hợp đồng kinh tế đã ký với các đối tác,
chỉ đạo xây dựng và phê duyệt các định mức kinh tế kỹ thuật, đơn giá tiền
lương phù hợp với các quy định nhà nước.
- Quyết định phương thức kinh doanh khung giá hoặc giá mua, giá bán
hàng hóa và dịch vụ phù hợp với những quy định của nhà nước và thị trường.
- Kiểm tra các đơn vị trực thuộc việc thực hiện các định mức kinh tế kỹ
thuật, phương thức kinh doanh, tài sản, hàng hóa tiền vốn của công ty.
- Là chủ tài khoản, là người duy nhất ký các phiếu tài chính trong công
ty. Khi giám đốc đi vắng ủy quyền cho một phó giám đốc ký thay.
* Phòng Kinh tế tổng hợp:
Bộ phận kinh doanh:
Là tham mưu chủ đạo cho ban giám đốc và Hội đồng quản trị về công tác
kinh doanh trong đơn vị. Từ đầu năm phải xây dựng kế hoạch kinh doanh mua
vào – bán ra và tồn kho hợp lý để đảm bảo hàng hóa kinh doanh và phục vụ
theo chức năng kinh doanh của công ty.
Khai thác các nguồn hàng và tạo ra những kênh phân phối hợp lý để tiêu
thụ hàng hóa đã khai thác, sử dụng hình thức bán hàng không qua kho để tăng
nhanh vòng quay hàng tồn kho.
Bộ phận tổ chức lao động tiền lương:
Có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc điều hành, quản lý lĩnh
vực tổ chức cán bộ, lao động tiền lương và quản lý hành chính.
Làm tham mưu cho giám đốc xây dựng kế hoạch đào tạo đội ngũ cán bộ,
bồi dưỡng nâng cao trình độ chính trị, văn hóa, nghiệp vụ chuyên môn cho cán
bộ công nhân lao động.
Lập sổ theo dõi nắm vững biến động tăng, giảm số lượng, chất lượng lao
động, thời gian lao động, đề xuất việc tổ chức bộ máy quản lý, mạng lưới kinh
doanh, phân công và sử dụng lao động hợp lý.
13
Trưởng phòng tổ chức hành chính chịu sự lãnh đạo trực tiếp của giám
đốc, có trách nhiệm quản lý điều hành mọi hoạt động thuộc chức năng nhiệm
vụ của phòng.
* Kế toán tài chính:
- Mở sổ theo dõi, theo dõi chính xác toàn bộ tài sản tiền vốn công ty,
quản lý và sử dụng theo đúng quy định của chế độ hoạch toán kế toán, thống
kê hiện hành, phản ánh kịp thời tình hình sử dụng, biến động tài sản, vốn.
+ Ghi chép đầy đủ chứng từ ban đầu
+ Cập nhật sổ sách kế toán.
+ Kế toán phải phản ánh đầy đủ trung thực, chính xác, khách quan.
- Định kỳ hàng quý và khi kết thúc năm tài chính kế toán trưởng phải tổ
chức kiểm kê toàn bộ tài sản và vốn hiện có, xác định chính xác số tài sản
thừa, thiếu, tài sản ứ đọng, mất phẩm chất, nguyên nhân để xử lý trách
nhiệm, đồng thời làm căn cứ lập báo cáo tài chính công ty.
- Trưởng phòng kinh doanh chịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp luật
việc quản lý điều hành các hoạt động kinh doanh.
* Các đơn vị trực thuộc:
- Chủ động kế hoạch đặt và nhận hàng của công ty, tổ chức đẩy mạnh
bán buôn và bán lẻ theo phương thức kinh doanh của công ty và kế hoạch
hàng tự danh của cơ sở phải được giám đốc phê duyệt.
- Tổ chức quản lý lao động, quản lý và sử dụng hiệu quả nguồn vốn công
ty, vốn tự doanh, tài sản, công cụ công ty.
- Có trách nhiệm ghi chép, phản ánh đầy đủ trung thực chính xác các hoạt
động kinh tế phát sinh. Hoạch toán đúng đủ, không được bỏ sót bất cứ thương
vụ, mặt hàng nào. Tự cân đối thu – chi (theo định mức) hoạt động tự doanh và
làm tròn nghĩa vụ thuế theo luật định.
- Các đồng chí cấp trưởng chịu trách nhiệm trước giám đốc và phương
luật việc quản lý điều hành cán bộ - công nhân lao động thuộc đơn vị.
3.2 THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY
3.2.1 Thuận lợi
Công ty có mạng lưới kinh doanh tương đối rộng, đặc biệt là các cửa
hàng được trải rộng và tương đối ổn định tạo điều kiện thuận lợi trong việc
mua bán, lưu thông hàng hóa.
14
Công ty đã được thành lập khá lâu, tạo được nhiều mối quan hệ lâu năm
với các đối tác của công ty, giữ chân được nhiều khách hàng.
Đội ngũ mậu dịch viên có nhiều kinh nghiệm trong việc mua, bán.
Từ khi thành lập đến nay, công ty luôn đảm bảo được đời sống của mỗi
cán bộ công nhân viên thật đầy đủ, đúng kỳ và đúng chế độ.
Có nhiều kho lưu trữ hàng, bảo đảm không thiếu hụt hàng hóa trong
những trường hợp hàng hóa trên thị trường khan hiếm.
Trụ sở chính của công ty nằm tại trung tâm thành phố, thuận lợi trong
việc tìm kiếm của khách hàng để dễ dàng trao đổi, đặt hàng mua bán.
Các cán bộ, công nhân viên có nhiều kinh nghiệm, trình độ chuyên môn
nghiệp vụ cao, năng động, nhạy bén với tình hình kinh tế thị trường, đồng thời
được trang bị các thiết bị làm việc đầy đủ, giúp họ thực hiện tốt vai trò cung
cấp và phản ánh chính xác, kịp thời những thông tin về tình hình sản xuất kinh
doanh của công ty.
Tuy quy mô kinh doanh của công ty tương đối rộng nhưng với bộ máy
gọn nhẹ vẫn đảm bảo năng suất cao, phân công công tác đúng với chuyên môn
giúp cho mọi hoạt động kinh doanh của công ty được vận hành tốt và thuận
lợi.
3.2.2 Khó khăn
Sự cạnh tranh giữa các đối thủ trong ngành là rất lớn làm cho giá mua
bán có sự biến động mạnh, ảnh hưởng đến việc mua bán của công ty, đòi hỏi
công ty có những biện pháp đổi mới kinh doanh để có thể cạnh tranh và đứng
vững trên thị trường.
Nguồn vốn kinh doanh chủ yếu là vốn vay làm ảnh hưởng đến hiệu quả
kinh doanh của công ty, việc thu các khoản nợ dây dưa, khó đòi, tiến chuyển
chậm, khả năng giảm nợ không đáng kể.
Giá đầu vào của xăng dầu có lúc tăng lên gần bằng hoặc vượt giá trần
quy định, do ảnh hưởng của các chi phí đầu vào, đặc biệt là chi phí vận chuyển
và thông qua nhiều đầu mối làm cho việc kinh doanh của công ty kém hiệu
quả.
Sự biến động của nền kinh tế Việt Nam nói chung, của tỉnh nhà nói riêng,
cũng ảnh hưởng không nhỏ đến việc mua bán hàng hóa của công ty, đặc biệt
ảnh hưởng về giá cả.
15
3.3 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY
Đa số vốn của công ty chủ yếu do chi phối của nhà nước, nên công ty
luôn đặt nhiệm vụ hàng đầu là phải góp phần bình ổn giá cả thị trường Bạc
Liêu đặc biệt là lĩnh vực xăng dầu. Nhờ vào đó, trong thời gian qua công ty cổ
phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu đã thực sự tạo được sự tín nhiệm của khách
hàng trong và ngoài tỉnh.
Công ty chuyên kinh doanh trên nhiều lĩnh vực nên việc uy tín, chất
lượng là vấn đề rất quan trọng và luôn được quan tâm.
Tiếp tục củng cố mối quan hệ với khách hàng truyền thống và từng bước
mở rộng thị trường mới, lôi kéo được nhiều khách hàng mới.
Hằng năm công ty hoạt động luôn đặt ra các mục tiêu phát triển trong
lĩnh vực kinh doanh. Theo báo cáo từ phòng kế toán tài chính cho biết, tính hết
năm 2014 công ty đặt ra các mục tiêu cụ thể như sau: đối với kinh doanh xăng
dầu đạt 65%, bách hóa đạt 13% và vật liệu xây dựng ở mục tiêu đạt 22%.
Duy trì mối quan hệ nội bộ, đặc biệt trong việc trao đổi thông tin thường
xuyên giữa các bộ phận nghiệp vụ trong văn phòng của công ty với các đơn vị
trực thuộc.
3.4 KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY TỪ NĂM 2011 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014
Đứng trước sự cạnh tranh gay gắt của nhiều đối thủ trong và ngoài tỉnh.
Công ty luôn cố gắng khắc phục những khó khăn và tìm ra nhiều các phương
hướng nhằm giúp công ty ngày càng kinh doanh có hiệu quả hơn và có thể
đứng vững trên thị trường. Qua những năm hoạt động gần đây, cho thấy công
ty kinh doanh thực sự chưa đạt được hiệu quả cao mặc dù công ty đã có nhiều
cố gắng trong kinh doanh, để thấy được về tình hình hoạt động của công ty
qua các năm hoạt động dưới đây là một số chỉ tiêu có liên quan nhiều nhất đến
việc đánh giá về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011 đến 6
tháng đầu năm 2014:
16
Bảng 3.1 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/ 2014
Đơn vị tính: 1000 VNĐ
Chỉ tiêu
Năm 2011
Năm 2012
Năm 2013
6T/2013
6T/2014
Doanh
thu
1.208.571.496
1.181.815.223 1.147.873.269
583.839.396 628.130.511
Chi phí
1.200.621.646
1.175.634.766 1.141.360.242
580.864.367 626.513.917
LNTT
7.949.849
6.180.456
6.513.027
2.975.028
1.616.594
Thuế
TNDN
1.345.939
1.525.899
1.644.859
745.982
355.651
LNST
6.603.910
4.654.557
4.868.168
2.229.046
1.260.943
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
Từ số liệu về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ta có thể thấy
được sự tăng giảm về các chỉ tiêu trên thông qua bảng chênh lệch kết quả hoạt
động kinh doanh của công ty dưới đây:
Bảng 3.2 Chênh lệch kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 20116T/2014
Chỉ tiêu
Chênh lệch 2012/2011
Chênh lệch 2013/2012
Giá trị
(1000 VNĐ)
%
Giá trị
(1000 VNĐ)
Doanh
thu
(26.756.273)
(2,21)
Chi phí
(24.986.880)
LNTT
Chênh lệch 6T/20136T/2014
%
Giá trị
(1000 VNĐ)
%
(33.941.954)
(2,87)
44.291.115
7,59
(2,08)
(34.274.524)
(2,92)
45.649.550
7,86
(1.769.393)
(22,26)
332.571
5,38
(1.358.434)
(45,66)
Thuế
TNDN
179.960
13,37
118.960
7,8
(390.331)
52,32
LNST
(1.949.353)
(29,52)
213.611
4,59
(968.103)
(43,43)
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
Qua số liệu về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011- 6
tháng đầu năm 2014 ta thấy công ty kinh doanh chưa đạt hiệu quả cao, có sự
biến động không đều. Xét về mặt doanh thu, qua các năm hoạt động cho thấy
tính từ năm 2011 đến năm 2013 thì doanh thu của công ty có chiều hướng
giảm dần, nhưng đến 6 tháng đầu năm 2014 thì lại tăng lên so với cùng kỳ
năm 2013. Cụ thể, năm 2011 doanh thu của công ty đạt 1.208.571.496 nghìn
17
đồng, nhưng khi bước sang năm 2012 thì doanh thu giảm còn 1.181.815.223
nghìn đồng với giá trị giảm 26.756.273 nghìn đồng, tương đương vơi tỷ lệ
giảm gần 2,21%, bước sang năm 2013 thì doanh thu giảm còn 1.147.873.269
nghìn đồng và giảm ở mức 33.941.954, tương đương với tỷ lệ giảm 2,87% so
với năm 2012. Tình hình hoạt động của công ty trong 3 năm vừa qua chưa thật
sự mang lại hiệu quả về doanh thu, công ty này kinh doanh với nhiều ngành
nghề, trong đó chiếm nhiều nhất là xăng dầu nên việc doanh thu giảm là do
những tháng cuối năm 2012 và những tháng đầu năm 2013 vừa qua chính phủ
dùng “mệnh lệnh hành chính” yêu cầu không tăng giá một số mặt hàng thiết
yếu, nhất là giá xăng dầu trong khi đó công ty kiếm được nhiều doanh thu chủ
yếu nhờ vào mặt hàng xăng dầu, dựa trên sự bình ổn giá đó đã làm cho doanh
thu của công ty không được tăng lên. Mặt khác tình hình kinh tế thế giới tính
đến năm 2013 vẫn còn nhiều bất ổn và biến động phức tạp, tạo nên nhiều yếu
tố không thuận lợi làm ảnh hưởng đến nền kinh tế - xã hội trong nước, khiến
cho nước ta gặp nhiều khó khăn, có nhiều bất cập chưa được giải quyết gây áp
lực lớn cho việc sản xuất kinh doanh, phần lớn nhất là có nhiều doanh nghiệp
phải thu hẹp sản xuất, dừng hoạt động hoặc giải thể. Trong hoàn cảnh đó thì
công ty cổ phần xăng dầu dầu khí Bạc Liêu cũng khó tránh khỏi làm cho tình
hình kinh doanh của công ty cũng gặp không ít khó khăn nhất là năm 2013,
chính vì thế đã làm cho doanh thu của công ty ngày càng bị giảm xuống.
Trong 3 năm hoạt động vừa qua cho thấy doanh thu của công ty giảm dần liên
tục, nhưng khi tính đến trong nửa năm đầu của năm 2014 thì lại có bước phục
hồi so với cùng kỳ năm 2013, cụ thể vào 6 tháng đầu năm 2013 doanh thu
công ty chỉ đạt 583.839.396 nghìn đồng, nhưng tính vào tháng 6 năm nay thì
doanh thu công ty có sự chuyển biến tích cực, đạt được ở mức 628.130.511.
Xét về giá trị chênh lệch cùng kỳ nửa năm đầu của năm 2013 và 2014 thì đạt
44.291.115 nghìn đồng, tương đương với tỷ lệ tăng 7,59%. Nguyên nhân tăng
ở đây là do trong nửa năm đầu của năm 2014 tình hình kinh tế Việt Nam có
nhiều chuyển biến tích cực hơn, tình hình lạm phát được kiềm chế ở mức thấp,
nền kinh tế vĩ mô tương đối ổn định hơn so với những năm trước, theo báo cáo
của tổng cục thống kê tình hình về chỉ số giá tiêu dùng trong 6 tháng đầu năm
nay thì có một số mặt hàng có xu hướng tăng lên, trong đó có vật liệu xây
dựng, hàng thực phẩm, du lịch,… qua đó cho thấy công ty có sự tác động tích
cực trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình, cũng như việc tăng giá
tiêu dùng tại một số mặt hàng của cả nước nói chung nên khả năng tác động
đến việc tăng giá tại những mặt hàng đó mà công ty đang kinh doanh là điều
không thể tránh khỏi, điển hình như tăng giá tiêu dùng tại mặt hàng vật liệu
xây dựng, theo báo cáo của Bộ tài chính thì chỉ số giá tiêu dùng trong 6 tháng
đầu năm 2014 này đã tăng lên 4,77% so với cùng kỳ năm trước. Do công ty
18
này ngoài việc kinh doanh xăng dầu ra thì công ty còn kinh doanh về vật liệu
xây dựng, nhà hàng khách sạn, bách hóa,… cho nên trong 6 tháng đầu năm
này doanh thu mang lại cho công ty cũng tăng lên khá cao, mặt khác công ty
chủ yếu là vốn của nhà nước nên công ty luôn ảnh hưởng theo sự thay đổi nền
kinh tế nước nhà.
Từ số liệu trên cho ta thấy, chi phí của công ty qua các năm có sự biến
động không đều. Chi phí giảm từ năm 2011 đến năm 2013, nhưng khi bước
sang tháng 6 năm 2014 thì chi phí tăng lên so với cùng kỳ năm 2014. Tính từ
năm 2011 đến năm 2013 chi phí giảm từ 1.200.621.646 nghìn đồng năm 2011
xuống còn 1.175.634.766 năm 2012 và 1.141.360.242 năm 2013. Tuy nhiên
xét về cùng kỳ 6 tháng đầu năm 2013 và 2014 thì chi phí của công ty tăng lên,
cụ thể tăng từ 580.864.367 nghìn đồng lên 626.513.917. Sở dĩ việc tăng, giảm
của chi phí chủ yếu dựa trên giá vốn hàng bán, vì chỉ tiêu này là phần quyết
định lớn nhất về chi phí trong hoạt động kinh doanh của nhiều doanh nghiệp,
mặt khác giá vốn hàng bán phụ thuộc vào số lượng hàng hóa bán ra. Trong 3
năm qua chi phí của công ty giảm dần, điều này chứng tỏ số lượng bán ra của
công ty bị giảm sút, chẳng hạn như mặt hàng xăng dầu trong năm 2011 công
ty bán được là 43.012 m3 khi đến sang năm 2013 thì lượng xăng dầu bán ra
được giảm còn 36.447 m3, chứng tỏ chi phí đầu vào của công ty bị giảm. Mặt
khác, cũng có thể nói công ty có chính sách tiết kiệm hơn về chi phí, đây là
một dấu hiệu tốt. Nói về mức chênh lệch tổng chi phí của công ty thì con số
thể hiện rõ ở đây là mức chênh lệch giữa năm 2012 so với năm 2011 là giảm
2,08% và giữa năm 2013 so với năm 2012 là giảm ở mức 2,92%. Xét về 6
tháng đầu năm 2014 so với năm 2013 chênh lệch của chi phí này là tăng ở
mức 7,86%, chứng tỏ việc kinh doanh của công ty có sự tiến triển vì số lượng
hàng hóa bán cũng tăng lên so với cùng kỳ năm ngoái, vì vậy để đảm bảo số
lượng bán ra, công ty phải bỏ ra nhiều chi phí trong việc tạo ra nhiều sản
phẩm.
Lợi nhuận là mục tiêu hàng đầu trong việc hoạt động kinh doanh của các
doanh nghiệp, đối với công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu cũng vậy,
lợi nhuận chính là yếu tố sống còn của công ty. Đối với lợi nhuận trước thuế
của công ty thì kết quả cho thấy lợi nhuận này bị giảm vào năm 2012 so với
năm 2011 và giảm từ 7.949.849 nghìn đồng xuống còn 6.180.456 nghìn đồng,
tương ứng với mức giảm 1.769.393 nghìn đồng. Tuy con số lợi nhuận trước
thuế này giảm đi nhưng khi tính đến thuế thu nhập doanh nghiệp thì kết quả
cho thấy công ty vẫn phải đóng thuế ở năm 2012 cao hơn so với năm 2011,
nguyên nhân ở đây chủ yếu là do doanh thu mang lại cho công ty bị giảm
xuống kéo theo lợi nhuận của công ty cũng bị giảm trong khi đó công ty vẫn
19
phải đóng thuế cho nhà nước với mức thuế suất ở đây là 25%, mặt khác thuế
thu nhập doanh nghiệp mà công ty phải nộp chịu sự tác động từ các khoản thu
nhập tính thuế trong đó có thu nhập khác vì trong năm 2012 này thu nhập khác
của công ty chủ yếu là từ việc thanh lý tài sản tăng lên khá cao, cụ thể tăng từ
449.609 nghìn đồng lên đến 1.082.842 nghìn đồng, chính vì những nguyên
nhân đó dẫn đến thuế thu nhập doanh nghiệp của công ty tăng lên từ đó làm
cho khoản phải nộp này của công ty không thể giảm được trong năm 2012
này.
Sau khi loại trừ thuế thu nhập doanh nghiệp mà công ty phải nộp, kết quả
cuối cùng mà công ty đang mong đợi đó chính là lợi nhuận sau thuế. Dựa vào
số liệu bảng 3.1 cho ta thấy lợi nhuận của công ty qua các năm có sự biến
động không đồng đều. Cụ thể, từ năm 2011 đến năm 2012 lợi nhuận sau thuế
của công ty giảm xuống ở mức 1.949.353 nghìn đồng, tương đương với tỷ lệ
giảm 29,52% nhưng khi đến sang năm 2013 thì lợi nhuận tăng so với năm
2012, cụ thể từ 4.654.577 nghìn đồng năm 2012 tăng lên 4.868.168 nghìn
đồng năm 2013, qua đó cho thấy con số chênh lệch của 2 năm này 213.611,
tương đương với tỷ lệ 4,59%. Nhưng khi so về tháng 6 năm 2013 với năm
2014 thì lợi nhuận của công ty giảm ở mức tuyệt đối là 968.103 nghìn đồng
với tỷ lệ giảm 43,43%. Việc giảm doanh thu của công ty vào năm 2012 này là
do doanh thu của công ty trong năm này giảm bởi sự tác động của nền kinh tế
trong nước. Nhưng khi đến năm 2013 lợi nhuận sau thế của công ty tăng
ngược trở lại, nhưng ở mức tăng không đáng kể, lý do là chi phí của công ty
giảm nhiều hơn so với doanh thu, đây là một kết quả tốt mà công ty đang
mong muốn, điều này chứng tỏ công ty có sự cố gắng nhiều trong việc quản
lý, kiểm soát về chi phí. Tuy nhiên lợi nhuận trong 6 tháng đầu năm 2014
giảm mạnh, nguyên nhân là do tốc độ gia tăng của chi phí cao hơn tốc độ gia
tăng của doanh thu, cụ thể tốc độ gia tăng của doanh thu chỉ ở mức 7,6%,
trong khi đó chi phí gia tăng lên ở mức 7,9% so với cùng kỳ, chính vì thế việc
chi phí tăng cao hơn doanh thu làm cho lợi nhuận của công ty bị giảm trong
giai đoạn này. Để hiểu rõ hơn nhiều về sự biến động của doanh thu, chi phí,
lợi nhuận sẽ được phân tích cụ thể trong các phần sau.
20
CHƯƠNG 4
PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC LIÊU
4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY TỪ NĂM
2011 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014
4.1.1 Phân tích chung về tình hình doanh thu của công ty qua các năm
hoạt động
Qua 3 năm rưỡi hoạt động kinh doanh cho thấy nhìn chung doanh thu mà
công ty đạt được chưa thực sự có hiệu quả cao, điều đó được thể hiện rõ qua
biểu đồ dưới đây, khái quát chung về tổng doanh thu của công ty:
1400000000
1200000000
Nghìn đồng
1000000000
800000000
Doanh thu
600000000
400000000
200000000
0
Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
6T/2013
6T/2014
Năm
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011- 6T/2014
Hình 4.1 Biểu đồ tình hình tổng doanh thu của công ty từ năm 20116T/2014
Qua biểu đồ trên cho ta thấy tổng doanh thu của công ty bị giảm dần qua
ba năm hoạt động, giảm từ năm 2011 đến năm 2013, cụ thể trong năm 2011
tổng doanh thu của công ty này đạt được 1.208.571.496 nghìn đồng, nhưng
khi sang đến năm 2012 và năm 2013 thì doanh thu của công ty này giảm dần,
chẳng hạn năm 2012 doanh thu chỉ còn 1.181.815.223 nghìn đồng, năm 2013
là 1.147.873.269 nghìn đồng. Xét về mặt chênh lệch của năm 2012 và 2011 thì
doanh thu của công ty bị giảm đi 26.756.273 nghìn đồng, chiếm tỷ lệ 2,21%
và giảm đi 33.941.954 nghìn đồng, tương đương với tỷ lệ 2,87% giữa năm
2013 so với năm 2012. Nguyên nhân giảm ở đây chủ yếu là do doanh thu
thuần về bán hàng bị giảm mạnh qua ba năm hoạt động, chứng tỏ trong những
21
năm qua khối lượng hàng hóa bán ra của công ty bị giảm mạnh, đồng thời
trong thời gian này công ty còn phải chịu ảnh hưởng của nền kinh tế trong
nước, do công ty chuyên kinh doanh nhiều lĩnh vực như: xăng dầu, vật liệu
xây dựng, bách hóa,… trong năm 2012 thị trường bất động sản bị trì trệ nên đã
kéo theo sự sa sút của các công ty có kinh doanh vật liệu xây dựng, chính vì
vậy mà công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu muốn tránh khỏi là không
thể được. Mặt khác, theo báo cáo của bộ tài chính trong năm 2013 tổng cầu
giảm, sức mua yếu, điều đó chứng tỏ nhu cầu tiêu thụ của thị trường bị giảm
mạnh, điều này đã làm ảnh hưởng tình hình doanh thu của công ty bị giảm
nhiều qua các năm. Tuy nhiên khi xét vào nửa năm đầu của năm 2014 thì
doanh thu này có sự chuyển biến tích cực, doanh thu của công ty tăng lên so
với cùng kỳ năm trước, và con số tăng lên được là 44.291.115 nghìn đồng,
tương đương với tỷ lệ tăng 7,59%. Doanh thu tăng trong kỳ này chủ yếu là do
công ty thu được từ hoạt động tài chính, đặc biệt là tiền lãi ngân hàng. Việc
gia tăng doanh thu đã chứng tỏ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có
bước tiển triển mới.
4.1.2 Phân tích doanh thu theo thành phần
Doanh thu của công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu bao gồm:
doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ (DTTBHVCCDV), doanh thu
từ hoạt động tài chính (DTHĐTC), các khoản thu nhập khác. Để thấy rõ sự
biến động của các doanh thu qua các năm biểu đồ bên dưới sẽ cho thấy rõ về
điều đó:
22
23
Tổng
Thu nhập khác
1.181.815.223
1.082.842
2.651.995
1.178.080.386
Năm 2012
1.147.873.269
4.968.889
-
1.142.904.380
Năm 2013
583.839.396
1.524.751
-
582.314.645
6T/2013
628.130.511
3.620.022
119.425
624.391.064
6T/2014
Đơn vị tính: 1000 VNĐ
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
1.208.571.496
449.609
3.433.671
1.204.688.216
Doanh thu thuần bán
hàng và cung cáp dịch vụ
Doanh thu từ hoạt động
tài chính
Năm 2011
Chỉ tiêu
Bảng 4.1 Doanh thu theo thành phần của công ty từ năm 2011-6T/2014
Bảng 4.2 Chênh lệch doanh thu theo thành phần của công ty từ năm 20116T/2014
Chỉ tiêu
Chênh lệch năm
2012/2011
Giá trị
(1000 VNĐ)
DTTBHVCCDV
DTHĐTC
Thu nhập khác
Tổng
Chênh lệch năm
2013/2012
%
Giá trị
(1000 VNĐ)
Chênh lệch 6T/20146T/2013
%
Giá trị
(1000 VNĐ)
%
(26.607.830)
(2,21)
(35.176.006)
(2,99)
42.076.419
7,23
(781.676)
(22,77)
(2.651.995)
(100)
119.425
-
633.233
140,84
3.886.047
358,87
2.095.271
137,42
(26.756.273)
(2,21)
(33.941.954)
(2,87)
44.291.115
7,59
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
Doanh thu thuần từ việc bán hàng và cung cấp dịch vụ, bao gồm nhiều
doanh thu từ hoạt động kinh doanh xăng dầu, cửa hàng bách hóa, vật liệu xây
dựng,… Trong năm 2011 doanh thu này đạt 1.204.688.216 nghìn đồng, nhưng
đến năm 2012 thì doanh thu này giảm 1.178.080.386, qua số liệu trên cho ta
thấy doanh thu của công ty bị giảm xuống ở mức 26.607.830, tương đương với
tỷ lệ 2,21%. Nguyên nhân việc giảm doanh thu này là do công ty phải chịu ảnh
hưởng từ nền kinh tế nước nhà còn nhiều khó khăn, nhu cầu xăng dầu bị sụt
giảm, chính sách kinh doanh xăng dầu chưa được vận hành đầy đủ theo nghị
định 84/2009/NĐ-CP dẫn đến hàng loạt công ty kinh doanh xăng dầu trong
nước gặp nhiều khó khăn, làm doanh thu bị giảm và điều này công ty cổ phần
Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu cũng bị ảnh hưởng. Mặt khác, do giá bình quân
các sản phẩm và thuế nhập khẩu năm 2012 tăng xấp xỉ 15% đối với xăng và
10% đối với dầu, trong khi giá bán lẻ trong nước chỉ được tăng khoảng 12%
đối với xăng và 6 % đối với dầu. Nói rõ hơn nữa thì theo Bộ tài chính cho biết
trong năm 2011 thuế nhập khẩu được điều chỉnh nhiều lần trong năm, nhưng
đa số điều chỉnh theo hướng giảm xuống so với mức đầu năm quy định, cụ thể
trong giữa năm này thì nhà đã điều chỉnh mặt hàng xăng giảm từ 6% xuống
còn 0%, dầu hỏa từ 6% xuống còn 2%. Khi sang năm 2012 thì thuế nhập khẩu
này đã được nhà nước điều chỉnh tăng lên so với con số lúc đầu mà nhà nước
đã đưa ra, chẳng hạn đối với mặt hàng xăng thì thuế nhập khẩu này tăng từ 4%
lên 7%, dầu hỏa tăng từ 5% lên 8%,… qua những thay đổi trên cho thấy nếu
nhà nước thay đổi thuế nhập khẩu theo chiều hướng tăng sẽ gây nhiều khó
khăn cho công ty. Chính vì những nguyên nhân trên cho thấy giá đầu vào của
xăng dầu tăng trong khi giá bán lẻ ra trong nước lại thấp, do đó doanh thu
mang lại cho công ty bị giảm sút vì công ty kinh chủ yếu nhiều nhất là mặt
hàng xăng dầu, đây là một bất lợi lớn cho việc kinh doanh xăng dầu trong năm
24
nay. Mặt khác công ty kinh doanh vật liệu xây dựng, nhưng trong tình hình
kinh tế tỉnh Bạc Liêu năm này nhà nước đang cố gắng kiềm chế lạm phát, cắt
giảm đầu tư công, do không có đủ ngân sách đáp ứng nên nhiều dự án, công
trình đang triển khai thực hiện phải đình hoãn, cho nên đây cũng là một bất lợi
lớn cho công ty. Tính đến năm 2013 doanh thu thuần về bán hàng và cung cấp
dịch vụ tiếp tục bị giảm xuống và giảm xuống ở mức tuyệt đối là 35.176.006
nghìn đồng, tương đương với tỷ lệ giảm 2,99% so với năm 2012. Tính đến
thời điểm này doanh thu thuần của công ty chưa có bước phục hồi, tình hình
đó xảy ra liên tục là do nền kinh tế Việt Nam vẫn còn nhiều bất ổn và biến
động phức tạp, chịu sự ảnh hưởng về nợ công của nhiều quốc gia trên thế giới,
đặc biệt là các nước Châu Âu, ngoài ra doanh thu vẫn còn giảm là do trong
năm này công ty có thu hẹp lại cửa hàng bách hóa nhằm mở rộng kho tồn trữ
hàng hóa, nên doanh thu trực tiếp mà cửa hàng này mang lại bị giảm xuống
dẫn đến tổng doanh thu thuần của công ty cũng bị giảm. Khi tính cả 6 tháng
đầu năm 2014 thì doanh thu này của công ty có sự thay đổi lớn, tức doanh thu
công ty tăng lên được ở mức 42.076.419 nghìn đồng, tương đương với tỷ lệ
tăng 7,23% so với cùng kỳ năm trước. Dựa vào con số đó cho thấy công ty
đang có xu hướng thay đổi mới, có sự cố gắng nhiều trong hoạt động kinh
doanh. Nguyên nhân của việc gia tăng này là do tình hình kiềm chế lạm phát
đang ở mức thấp, kinh tế vĩ mô được ổn định hơn so với những năm trước và
công ty có mở rộng thêm quy mô hoạt động kinh doanh, ngoài ra trong thời kỳ
này giá xăng dầu tăng lên so với cùng kỳ năm trước và giá thành phẩm trên thị
trường thế giới trong chu kỳ tăng giá ở xu hướng tăng, nên Bộ Tài chính cho
phép các doanh nghiệp trong nước được điều chỉnh một cách phù hợp về giá
bán lẻ xăng, vì công ty thu được nhiều doanh thu nhất là từ hoạt động kinh
doanh xăng dầu nên đây cũng là một điểm thuận lợi cho công ty.
Qua số liệu của bảng 4.3 và bảng 4.4 cho thấy, doanh thu hoạt động tài
chính của công ty có sự biến động không đều, tính từ năm 2011 đến năm 2013
thì doanh thu này giảm dần, nhưng tính vào nửa năm 2014 thì chỉ tiêu này tăng
lên so với cùng kỳ năm ngoái. Chẳng hạn, trong năm 2011 thì doanh thu này
đạt 3.433.671 nghìn đồng nhưng đến năm 2012 giảm còn là 2.651.995 nghìn
đồng và đến năm 2013 thì doanh thu này không có mang lại kết quả gì cho
công ty. Sỡ dĩ trong năm 2013 này công ty không thu được từ hoạt động tài
chính vì công ty đi vay nợ nhiều hơn so với năm ngoái và khoản nợ vay ở đây
là 17.097.102 nghìn đồng tăng lên 7.836.775 nghìn đồng, dựa vào đó cho thấy
khoản tiền để gửi vào ngân hàng của công ty bị sụt giảm vì thế công ty đã sử
dụng những khoản tiền lãi có được từ việc gửi ngân hàng để bù đắp qua phần
lãi mà công ty đã đi vay, trong khi đó khoản đầu tư về tài chính của công ty
25
trong năm 2013 thì không có, cho nên trong năm 2013 này công ty không
được khoản doanh thu này. Mặt khác, xét về nguyên nhân giảm của khoản
doanh thu này trong 3 năm hoạt động là do công ty giảm đi phần các khoản
đầu tư tài chính chủ yếu ở đây là hoạt động tiền gửi ngân hàng, điển hình trong
năm 2011 thì công ty đã đầu tư tài chính là 30 tỷ đồng nhưng đến năm 2012 và
2013 thì khoản đầu tư không còn nữa, chính vì vậy mà doanh thu từ hoạt động
tài chính này đã giảm dần qua 3 năm. Tuy nhiên tính đến 6 tháng đầu năm
2014 thì con số về khoản này có sự thay đổi, theo số liệu thống kê cho biết
doanh thu hoạt động tài chính trong kỳ này tăng lên so với cùng kỳ năm trước,
nhưng mức tăng ở đây tương đối nhẹ và chỉ tăng lên được 119.425 nghìn
đồng, tuy con số này chưa được cao cho lắm nhưng nó cũng là một nguồn thu
nhâp quan trọng mà công ty đang mong đợi vì nó cũng góp phần vào việc bù
đắp những khoản lỗ trong kinh doanh mà công ty đang gặp phải, ngoài ra việc
thu được từ khoản này cũng nhờ vào tiền lãi ngân hàng mà công ty có được.
Một khoản doanh thu khác nữa mà công ty có được là khoản thu nhập
khác, đối với thu nhập khác thì bao gồm các khoản thu từ thanh lý tài sản, bồi
thường, bảo hiểm,… Nhìn vào số liệu trên ta thấy khoản thu nhập này chiếm
một phần rất nhỏ và thấp nhất trong các doanh thu khác. Qua các năm hoạt
động nhìn chung là thu nhập này của công ty có xu hướng tăng lên, chẳng hạn
từ năm 2011 đến năm 2012 thì doanh thu tăng lên được ở mức tuyệt đối là
633.233 nghìn đồng, đến năm 2013 tăng lên 3.886.047 nghìn đồng so với năm
2012, đối với 6 tháng đầu năm nay thì doanh thu này cũng tăng lên so với
cùng kỳ năm trước và tăng lên thêm được là 2.095.271, tương ứng với tỷ lệ
tăng là 137,42%. Nguồn doanh thu này tăng đa số chủ yếu là thu từ việc thanh
lý tài sản của công ty và thu được từ nợ khó đòi. Tuy nhiên, chỉ tiêu này tăng
lên qua mỗi năm, nhưng nó không có ảnh hưởng gì nhiều đến tổng doanh thu
của công ty.
Tóm lại doanh thu của công ty đạt được chủ yếu là từ doanh thu thuần về
bán hàng và cung cấp dịch vụ, cho nên việc tăng giảm doanh thu của công ty
chủ yếu đều bị yếu tố này tác động nhiều nhất. Bên cạnh đó những nguyên
nhân làm tăng giảm doanh thu chủ yếu là từ các nhu cầu thị trường tiêu thụ,
cũng như thu nhập của người dân, nếu thu nhập của họ tăng cao thì khả năng
tiêu thụ hàng hóa cũng tăng lên và ngược lại. Mặt khác, công ty cổ phần Xăng
dầu Dầu khí Bạc Liêu có kinh doanh về các vật liệu xây dựng do đó việc
doanh thu của công ty tăng lên là phải xem xét vào mức sống của người dân,
nếu mức sống họ được nâng lên thì nhu cầu về việc sửa sang nhà ở của họ
cũng ngày càng tăng. Ngoài ra doanh thu mang lại cho công ty nhiều hay ít
26
cũng còn phải phụ thuộc vào tình hình kinh tế nước nhà, đặc biệt là những giá
cả trên thị trường quy định.
4.2 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH CHI PHÍ CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2011
ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014
4.2.1 Phân tích chung về tình hình chi phí của công ty qua các năm
hoạt động
Chi phí là phần rất quan trọng có ảnh hưởng trong quá trình hoạt động của
công ty vì nó sức ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận, đây là chỉ tiêu mà các
doanh nghiệp không muốn có được nhiều. Để thấy rõ về tổng chi phí của công
ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu trong những năm qua được kết quả ra
sao, điều này sẽ được thể hiện rõ qua biểu đồ bên dưới:
1400000000
1200000000
Nghìn đồng
1000000000
800000000
Chi phí
600000000
400000000
200000000
0
Năm
2011
Năm
2012
Năm
2013
6T/2013 6T/2014
Năm
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
Hình 4.2 Biểu đồ tình hình tổng chi phí của công ty từ năm 2011-6T/ 2014
Nhìn vào biểu đồ trên cho thấy, chi phí của công ty bị giảm dần qua ba
năm hoạt động, điển hình trong năm 2012 tổng chi phí của công ty bị giảm từ
1.200.621.646 nghìn đồng xuống còn 1.175.634.766 nghìn đồng, giảm ở mức
tuyệt đối là 24.986.880 nghìn đồng, chiếm tỷ lệ giảm 2,08% so với năm 2011.
Sang năm 2013 cũng vậy chi phí của công ty bị giảm còn 1.141.360.242 nghìn
đồng, tương ứng ở mức giảm 34.274.524 nghìn đồng, tương đương với tỷ lệ
giảm 2,92%. Nhưng khi tính vào 6 tháng đầu năm 2014 thì chi phí này tăng
lên so với cùng kỳ năm ngoái và mức giảm ở đây là 45.649.550, tương đương
giảm 7,86%. Việc tăng giảm về chi phí của công ty chủ yếu là do sự tác động
của nhiều chi phí khác, nhưng trong đó chi phí về giá vốn hàng bán vì nó là
phần tác động lớn nhất đến tổng chi phí của công ty, để hiểu rõ về những vấn
27
28
1.200.621.646
Tổng chi phí
1.175.634.766
476.432
3.164.789
21.640.017
863.706
1.149.489.822
Năm 2012
1.141.360.242
1.291.441
5.015.506
23.494.773
868.810
1.110.689.712
Năm 2013
580.864.367
18.538
2.110.009
10.447.052
555.515
567.733.253
6T/2013
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
32.577
2.744.286
Chi phí quản lý
doanh nghiệp
Chi phí khác
23.563.467
16.755
Chi phí tài chính
Chi phí bán hàng
1.174.264.561
Năm 2011
Giá vốn hàng bán
Chỉ tiêu
626.513.917
150
2.286.293
10.620.631
42.482
613.564.361
6T/2014
Bảng 4.3 Chi phí theo thành phần của công ty từ năm 2011-6T/2014
Đơn vị tính: 1000 VNĐ
đề này, ta sẽ đi phân tích cụ thể về các chi phí theo thành phần qua phần bên
dưới.
4.2.2 Phân tích chi phí theo thành phần
Trong phần tổng chi phí thì chi phí theo thành phần bao gồm: giá vốn
hàng bán (GVHB), chi phí tài chính (CPTC), chi phí bán hàng (CPBH), chi
phí quản lý doanh nghiệp (CPQLDN), các chi phí phát sinh khác (CPK). Qua
những năm qua, chi phí mang lại cho công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc
Liêu không phải là công ít, để thấy rõ kết quả mang lại của từng loại chi phí
thì bảng bên dưới sẽ cho thấy rõ được điều này.
Bảng 4.4 Chênh lệch chi phí theo thành phần của công ty từ năm 20116T/2014
Chỉ tiêu
Chênh lệch năm
2012/2011
Giá trị
(1000 VNĐ)
Giá vốn hàng
bán
%
Chênh lệch năm
2013/2012
Giá trị
(1000 VNĐ)
%
Chênh lệch 6T/20146T/2013
Giá trị
(1000VNĐ)
%
(24.774.739)
(2,11)
(38.800.110)
(3,38)
45.831.108
8,07
Chi phí tài chính
846.951
5055,9
5.104
0,59
(513.033)
(92,35)
Chi phí bán hàng
(1.923.450)
(8,16)
1.854.756
8,57
173.579
1,66
Chi phí quản lý
doanh nghiệp
420.503
15,32
1.850.717
58,48
176.284
8,35
Chi phí khác
443.855
1362,5
815.009
171,07
(18.388)
(99,19)
(24.986.880)
(2,08)
(34.247.524)
(2,92)
45.649.550
(7,86)
Tổng
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011 đến 6T/2014
Giá vốn hàng bán là một chi phí rất quan trọng có liên quan đến việc xác
định lợi nhuận của công ty, vì giá vốn hàng bán luôn chiếm tỷ trọng rất cao
trong tổng chi phí hoạt động của công ty. Qua số liệu của 2 bảng trên cho biết,
tình hình chi phí về giá vốn hàng bán của công ty giảm liên tục qua ba năm
hoạt động, điển hình trong năm 2012 giá vốn hàng bán của công ty bị giảm
xuống ở mức tuyệt đối là 24.774.739 nghìn đồng, tương đương với tỷ lệ giảm
2,11% so với năm 2011, trong năm 2013 cũng vậy chỉ tiêu này bị giảm đi ở
mức 38.800.110 nghìn đồng chiếm tỷ lệ 3,38%. Nguyên nhân của việc giảm ở
đây là do trong những năm qua lượng hàng mà công ty bán ra được bị giảm đi
đáng kể, nói cách khác việc bán hàng hóa bị giảm xuống là do nhu cầu tiêu thụ
của người dân bị giảm đi, kéo theo việc cung cấp số lượng đầu vào cho các nơi
bán hàng của công ty bị giảm sút làm cho các giá trị đầu vào của công ty cũng
phải giảm theo, điển hình như mặt hàng vật liệu xây dựng số lượng mà công ty
bán ra được trong ba năm qua cũng bị giảm và giảm từ 109.249 tấn năm 2011
xuống còn 93.317 tấn năm 2012 và còn 89.541 tấn năm 2013 (báo cáo của
phòng kế toán tài chính). Song song đó tình hình kinh tế của tỉnh vẫn còn gặp
một chút khó khăn, có nhiều công trình đang xây dựng phải ngưng hoạt động
cũng như việc cung cấp các mặt hàng vật liệu xây dựng cho các công trình này
cũng bị giảm xuống dẫn đến lượng đầu vào cũng giảm theo. Bên cạnh đó do
trong những năm này nền kinh tế nước ta vẫn còn hơi phức tạp, điển hình nhất
là trong năm 2013 khả năng tiêu thụ của thị trường bị giảm mạnh, do tổng cầu
giảm và sức mua yếu nên công ty phải bớt đi việc cung cấp các hàng hóa cho
29
các cửa hàng đơn vị trực thuộc kinh doanh của mình và làm cho chi phí đầu
vào cũng bị giảm sút. Tuy nhiên trong 6 tháng đầu năm này giá vốn hàng bán
của công ty lại tăng lên so với cùng kỳ năm 2013 và nó tăng thêm được
45.831.108 nghìn đồng ứng với tỷ lệ tăng 8,07%. Nguyên nhân tăng ở đây là
do trong nửa năm nay công ty đã bán được nhiều hàng hóa hơn nhất là xăng
dầu và các mặt hàng bách hóa, mức sống của người dân ngày càng được cải
thiện hơn nên việc tiêu thụ của họ cũng tăng lên cao, do đó để đảm bảo việc
cung cấp đủ số lượng bán ra cho người dân nên công ty phải thu mua vào với
số lượng lớn hơn năm trước. Mặt khác, trong thời kỳ này giá xăng dầu tăng lên
so với cùng kỳ năm trước nên kéo theo giá nguyên vật liệu đầu vào của công
ty tăng lên, chính vì vậy phí đầu vào trong kỳ này lớn hơn so với phí đầu vào
của kỳ năm trước. Bên cạnh đó giá vốn hàng bán cũng có sự ảnh hưởng nhiều
từ doanh thu mà công ty có được, nếu như doanh thu thu được nhiều thì đương
nhiên giá trị đầu vào cũng tăng lên.
Tóm lại, giá vốn hàng bán còn có liên quan đến những nhà cung cấp và
sự biến động của thị trường. Chính vì vậy để kiểm soát về các khoản của chi
phí này đòi hỏi công ty phải có biện pháp tính toán thật kỹ trong việc quản lý
nó, đồng thời công ty phải tìm ra những nhà cung cấp cho phù hợp, xem xét
thật kỹ các giá cả đầu vào của công ty, do là công ty có nhiều các đơn vị trực
thuộc nên cần phải xem xét kỹ trong việc đầu tư nhiều vào những chi nhánh
mang lại nhiều doanh thu hơn và cần phải tính kỹ hơn, dự đoán được tình hình
thị trường biến động như thế nào, nhất là khả năng tiêu thụ nhằm tránh tình
trạng giá vốn hàng bán tăng cao.
Thông qua số liệu của bảng 4.5 và bảng 4.6 chi phí tài chính của công ty
có sự tăng lên rõ rệt và con số này tăng lên rất cao, chẳng hạn trong năm 2011
chi phí này chỉ đạt ở mức 16.755 nghìn đồng nhưng khi bước năm 2012 thì
con số này tăng lên đến 863.706 nghìn đồng, với mức tăng tuyệt đối là
846.951, chiếm tỷ lệ 5055,9% so với năm 2011, kể cả năm 2013 cũng vậy chi
phí này cũng tăng lên và con số đó lên đến là 868.810 nghìn đồng tăng 5.104
nghìn đồng so với năm 2012. Tuy những con số này không cao so với tổng chi
phí, nhưng sự tăng lên như vậy sẽ ảnh hưởng đến tình hình tài chính của công
ty, cũng như lợi nhuận thu được hằng năm. Sự tăng lên về chi phí này chủ yếu
là do công ty phải trả tiền lãi vay cho ngân hàng vì trong những năm này công
ty đã xây dựng lại trụ sở chính của mình, do tài chính bị hạn hẹp nên bắt buộc
công ty phải đi vay các khoản tiền đó, ngoài ra công ty còn đang mở rộng quy
mô kinh doanh tại cửa hàng Trà Kha và đại lý bán lẻ nằm ngoài tỉnh Bạc Liêu,
nên số lượng tiền vay của công ty ngày càng tăng lên. Trong ba năm hoạt động
công ty cố gắng điều chỉnh lại quy mô kinh doanh của mình nên việc vay tiền
30
để thực hiện những hoạt động này là không thể tránh khỏi, tuy nhiên qua
những năm này công ty cũng có cố gắng phấn đấu trong việc kinh doanh nên
khả năng trả nợ của công ty cũng có thể nói là khả quan, chính vì vậy mức nợ
của công ty giảm xuống và làm cho việc chi trả tiền lãi vay này cũng giảm đi
trong nửa năm 2014, cụ thể hơn là trong 6 tháng đầu năm 2013 chi phí này đạt
ở mức 555.512 nghìn đồng sang 6 tháng đầu năm 2014 con số này giảm đi
đáng kể chỉ còn 42.482 nghìn đồng, ứng với mức giảm là 513.033 nghìn đồng
với tỷ lệ 92,35%, đây là một kết quả đáng mừng cho công ty. Điều này cũng
chứng tỏ công ty có những biện pháp thích hợp trong việc tiết kiệm chi phí.
Đối với chi phí bán hàng thì lại có sự biến động không đông đều. Tính từ
năm 2011 đến năm 2012 thì chi phí này giảm xuống, từ 23.563.467 nghìn
đồng giảm còn 21.640.017 nghìn đồng, điều này cho thấy công ty đã giảm
được 1.923.450 nghìn đồng, tương đương với tỷ lệ giảm là 8,16%. Nguyên
nhân trong việc giảm ở đây là do nguồn vốn của công ty bị sụt giảm so với
năm trước, nên công ty cũng giảm bớt đi các công tác quảng cáo bán hàng,
tiếp thị,… Bước qua năm 2013 thì chi phí này lại tăng trở lại, chênh lệch ở
mức 1.854.756 nghìn đồng chiếm tỷ lệ tăng là 8,57% so với năm 2012. Sang
năm 2014, chỉ tính ở nửa năm thì chi phí này cũng tăng lên và tăng ở mức
173.579 nghìn đồng ứng với 1,66%. Sự tăng lên của chi phí này là do giá cả
hàng hóa ngày càng tăng, đồng tiền trong nước ngày càng bị mất giá để đảm
bảo cuộc sống cho các nhân viên, giữ chân nhân viên và để nhân viên làm việc
hiệu quả hơn nên công ty đã tăng lương cho các nhân viên của mình, đồng thời
hiện nay có rất nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành. Bên cạnh đó nguồn vốn
công ty đã tăng thêm so với năm trước nên công ty đã tăng cường đẩy mạnh
công tác bán hàng nhằm giữ chân khách hàng truyền thống, lôi kéo thêm các
khách hàng mới, vì công ty có nhiều cửa hàng bách hóa nên những công tác ở
đây chủ yếu tập trung nhiều nhất là ở các cửa hàng này, chính vì những
nguyên nhân trên nên chi phí bán hàng của công ty đã tăng dần lên. Tuy nhiên,
việc tăng cường nhiều các công tác này cũng bị ảnh hưởng đến lợi nhuận của
công ty, nên công ty cần phải xem xét các tình hình thị trường hiện nay như
thế nào, thời tiết ra sao để tránh trường hợp lãng phí trong việc giữ chân, lôi
kéo khách hàng.
Một khoản chi phí phát sinh khác trong hoạt động kinh doanh của công
ty là chi phí quản lý doanh nghiệp. Qua số liệu của 2 bảng trên cho thấy chi
phí này của công ty có sự biến động đều. Trong năm 2011 con số của chi phí
này là 2.744.286 nghìn đồng, nhưng bước qua năm 2012 con số này đã thay
đổi thành 3.164.789 nghìn đồng tăng 420.503 nghìn đồng tương ứng với tỷ lệ
tăng 15,32% so với năm 2011, đến năm 2013 chi phí này cũng tăng lên và
31
tăng thêm được 1.850.717 nghìn đồng chiếm 58,48% so với năm 2012, nếu so
sánh độ khoảng nữa năm thì chi phí này cũng tăng lên, cụ thể trong 6 tháng
đầu năm 2013 chi phí này chỉ đạt 2.110.009 nghìn đồng qua nửa năm đầu
2014 thì nó tăng lên là 2.286.293 nghìn đồng. Tóm lại qua nhiều năm hoạt
động chi phí hoạt quản lý doanh nghiệp của công ty tăng qua mỗi năm, nguyên
nhân chủ yếu là công ty ngày càng mở rộng kinh doanh, đặc biệt là mới xây
dựng lại trụ sở chính nên chi phí bỏ ra nhiều cho việc mua thêm các thiết bị
văn phòng, ngoài ra giá điện, nước, internet ngày càng tăng, tiền hỗ trợ cho
các nhân viên về điện thoại cũng được tăng thêm nên việc tăng chi phí này là
không thể tránh khỏi. Song song đó, do công ty này có quy mô kinh doanh
tương đối rộng, có rất nhiều chi nhánh tại tỉnh Bạc Liêu và Cà Mau, để vận
chuyển các hàng hóa đến các cửa hàng đơn vị trực thuộc này đòi hỏi công ty
phải bỏ ra nhiều về chi phí vận chuyển, nhưng chi phí vận chuyển ở đây tập
trung nhiều nhất là tiền mua xăng dầu nên khả năng tiêu thụ về xăng dầu của
công ty cũng là khá lớn do vậy chi phí bỏ ra cho phần này cũng chiếm tương
đối nhiều. Đây cũng là một chi phí tương đối khá quan trọng nên công ty cần
phải tiết kiệm, có chính sách phù hợp hơn trong việc chi tiêu cho các khoản
này.
Trong quá trình hoạt động kinh doanh công ty luôn phải chịu nhiều các
khoản chi phí nên một khoản chi phí phát sinh khác mà công ty không mong
muốn đó là chi phí khác. Từ năm 2011 đến năm 2013 khoản chi phí này tăng
dần lên và nó tăng từ 32.577 nghìn đồng năm 2011 lên đến 1.291.441 nghìn
đồng năm 2013. chỉ trong ba năm hoạt động mà chi phí này tăng lên khá cao,
tuy nó chiếm tỷ trọng ít nhất so với các khoản chi phí khác, nhưng sự tăng lên
của nó cũng là một điều bất lợi cho công ty. Chi phí khác ở đây chủ yếu là các
chi phí các buổi họp hội, có nhiều hợp đồng ký kết nên trong ba năm này công
ty đã phải bỏ ra nhiều chi phí cho các hoạt động của mình. Tuy nhiên ở nữa
năm 2014 thì khoản này đã giảm xuống từ 18.538 nghìn đồng giảm còn 150
nghìn đồng so với 6 tháng đầu năm 2013, nguyên nhân giảm ở đây là do chỉ
vào mới nửa năm đầu nên số lượng về buổi họp của công ty chưa được nhiều
cho lắm. Khoản chi phí khác giảm chứng tỏ công ty cũng có các chính sách
kiểm soát và tiết kiệm về chi phí góp phần làm tăng lợi nhuận cho công ty.
Tóm lại, chi phí là một yếu tố rất quan trọng trong quá trình hoạt động
kinh doanh của công ty, vì nó có sức ảnh hưởng rất lớn đến lợi nhuận của công
ty. Chính vì vậy công ty cần phải có những biện pháp chính sách tiết kiệm chi
phí cho phù hợp, đặc biệt công ty cần phải quan tâm nhiều hơn đến giá vốn
hàng bán vì nó là phần chiếm tỷ trọng lớn nhất và rất cao trong tổng chi phí.
32
Để thấy rõ hơn về từng loại chi phí và chiếm tỷ trọng được bao nhiêu trong
tổng chi phí, biểu đồ bên dưới sẽ cho ta thấy rõ về điều này:
100%
90%
80%
70%
60%
Chi phí khác
50%
Chi phí quản lý doanh nghiệp
40%
Chi phí bán hàng
30%
Chi phí tài chính
20%
Giá vốn hàng bán
10%
0%
Năm
2011
Năm
2012
Năm
2013
6T/2013 6T/2014
Năm
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
Hình 4.3 Biểu đồ các thành phần chi phí công ty từ năm 2011-6T/2014
4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY TỪ NĂM
2011 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014
4.3.1 Phân tích chung về tình hình lợi nhuận của công ty qua các năm
hoạt động
Lợi nhuận là một mục tiêu hàng đầu trong quá trình hoạt động kinh
doanh của nhiều doanh nghiệp và nó là tiêu chí đóng vai trò quan trọng trong
việc đánh giá kết quả hoạt động của doanh nghiệp. Dựa vào nó mà doanh
nghiệp có thể biết được hoạt động kinh doanh của mình tốt hay xấu, kết quả
lời hay lỗ,… để từ đó doanh nghiệp có thể đề ra các phương hướng mới nhằm
giúp công ty ngày càng phát triển và có thể đứng vững trên thị trường. Để hiểu
rõ hơn về tình hình lợi nhuận của công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu,
biểu đồ dưới đây sẽ cho ta thấy được điều này:
33
7000000
Nghìn đồng
6000000
5000000
4000000
Lợi nhuận sau thuế
3000000
2000000
1000000
0
Năm
2011
Năm
2012
Năm
2013
6T/2013 6T/2014
Năm
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
Hình 4.4 Biểu đồ tình hình lợi nhuận sau thuế của công ty từ năm 20116T/2014
Nhìn vào biểu đồ trên cho ta thấy tình hình chung về lợi nhuận của công
ty biến động thất thường qua các năm. So sánh ở mỗi năm thì lợi nhuận này
chiếm cao nhất vào năm 2011 với con số mang lại cho công ty là 6.603.910
nghìn đồng, nguyên nhân chủ yếu là do trong năm này doanh thu bán hàng
mang lại cho công ty rất cao so với năm khác cộng thêm việc trả nợ tiền lãi
cho ngân hàng ở mức rất thấp so với việc chi trả khác, con số trả nợ trong năm
này chỉ đạt 16.755 nghìn đồng. Sang năm 2012 lợi nhuận của công ty bị giảm
xuống rất nhiều và giảm còn 4.654.577 nghìn đồng, tương đương với mức
giảm 1.949.353 nghìn đồng, chiếm tỷ lệ giảm 29,52% so với năm 2011. Lý do
giảm ở đây là vì doanh thu mang lại cho công ty bị giảm xuống nhiều so với
năm 2011 và chi phí mà công ty phải trả chi phí trong năm này gần bằng với
doanh thu, trong khi đó công ty còn phải chi trả tiền đóng thuế thu nhập doanh
nghiệp cao hơn năm trước. Mặt khác trong năm 2012 nền kinh tế trong nước
gặp nhiều khó khăn, có nhiều doanh nghiệp bị giải thể, phá sản lạm phát tăng
cao, gây nhiều bất lợi cho các công ty trong quá trình hoạt động sản xuất kinh
doanh, đặc biệt là các chi phí đầu vào. Nhưng khi qua năm 2013 thì lợi nhuận
công ty tăng trở lại, tuy nhiên mức tăng này chưa được cao cho lắm và nó chỉ
tăng thêm 213.611 nghìn đồng ứng với 4,59% so với năm 2012. Mặc dù con
số này tăng không đáng kể nhưng cũng có thể nói trong năm này công ty cũng
có cố gắng trong hoạt động kinh doanh của mình. Tính đến nữa năm 2014 thì
lợi nhuận mang lại cho công ty bị sụt giảm so với 6T/2013, tỷ lệ giảm ở đây
chiếm gần 43,43% bằng với mức tuyệt đối là 968.103 nghìn đồng. Mặc dù
34
doanh thu thuần mang lại cho công ty trong nửa năm nay tăng lên so với cùng
kỳ năm trước, nhưng tốc độ tăng của chi phí cao hơn tốc độ tăng của doanh
thu, điều này chứng tỏ chi phí mà công ty phải bỏ ra nhiều hơn so với doanh
thu, đây là một kết quả mà công ty không muốn có. Để khắc phục những vấn
đề này đòi hỏi công ty phải có biện pháp tiết kiệm chi phí, nhất là giá vốn
hàng bán, vì nó có ảnh hưởng rất lớn đến tổng chi phí của công ty nếu, nó
giảm thì chi phí của công ty sẽ giảm theo, đồng thời sẽ kéo lợi nhuận của công
ty tăng lên, giúp cho công ty ngày càng phát triển.
4.3.2 Phân tích lợi nhuận theo thành phần
Lợi nhuận sau thế là lợi nhuận cuối cùng mà công ty có được là sẽ phản
ánh kết quả hoạt động kinh doanh của công ty qua mỗi năm. Sự hiện diện của
tiêu chí này là bắt nguồn từ nhiều tiêu chí khác có liên quan, chẳng hạn: lợi
nhuận gộp từ bán hàng và cung cấp dịch vụ (BHVCCDV), lợi nhuận thuần từ
hoạt động kinh doanh (HĐKD), lợi nhuận khác, tổng lợi nhuận kế toán trước
thuế, thuế thu nhập doanh nghiệp. Bảng bên dưới sẽ cho ta thấy rõ mức ảnh
hưởng của từng tiêu chí đến lợi nhuận sau thuế như thế nào trong qua 3 năm
rưỡi hoạt động của công ty.
35
36
1.345.939
6.603.910
Thuế thu nhập doanh
nghiệp
Lợi nhuận sau thuế
4.654.557
1.525.899
6.180.456
606.410
5.574.046
28.590.564
Năm 2012
4.868.168
1.644.859
6.513.028
3.677.448
2.835.580
32.214.669
Năm 2013
2.229.046
745.982
2.975.029
1.506.213
1.468.816
14.581.392
6T/2013
1.260.943
355.651
1.616.594
3.619.872
(2.003.278)
10.826.703
6T/2014
Đơn vị tính: 1000 VNĐ
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
7.949.849
Tổng lợi nhuận kế toán
trước thuế
417.032
7.532.817
Lợi nhuận thuần từ hoạt
động kinh doanh
Lợi nhuận khác
30.423.654
Năm 2011
Lợi nhuận gộp từ bán
hàng và cung cấp dịch vụ
Chỉ tiêu
Bảng 4.5 Lợi nhuận theo thành phần của công ty từ năm 2011-6T/2014
Bảng 4.6 Chênh lệch lợi nhuận theo thành phần của công ty từ năm 20116T/2014
Chỉ tiêu
Chênh lệch 2012/2011
Chênh lệch 2013/2012
Giá trị
(1000VNĐ)
Giá trị
(1000 VNĐ)
%
%
Chênh lệch 6T/20146T/2013
Giá trị
(1000 VNĐ)
%
Lợi nhuận gộp
từ BH và CCDV
(1.833.090)
(6,03)
3.624.105
12,66
(3.754.689)
(25,75)
Lợi nhuận thuần
từ HĐKD
(1.958.771)
(26,0)
(2.738.466)
(49,13)
(3.472.094)
(236,39)
Lợi nhuận khác
189.378
45,41
3.071.038
506,43
2.113.659
140,33
Tổng lợi nhuận
trước thuế
(1.769.393)
(22,26)
332.572
5,38
(1.358.435)
(45,66)
179.960
13,37
118.960
7,8
(390.331)
(52,32)
(1.949.353)
(29,52)
213.611
4,59
(968.103)
(43,43)
Thuế thu nhập
doanh nghiệp
LNST
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
Qua số liệu của 2 bảng trên cho ta thấy lợi nhuận từ bán hàng và cung
cấp dịch vụ của công ty có sự biến động không đều. Lợi nhuận này có được
chủ yếu là phụ thuộc vào doanh thu thuần và giá vốn hàng bán. Trong năm
2011 thì chỉ tiêu này đạt 30.423.654 nghìn đồng, nhưng sang năm 2012 lợi
nhuận này đã giảm đi còn 28.590.564 nghìn đồng, chiếm tỷ lệ giảm 6,03%. Sỡ
dĩ lợi nhuận này giảm chủ yếu là do doanh thu bán hàng của công ty bị giảm
xuống 2,21%, trong khi giá vốn hàng bán chỉ giảm 2,11%, qua đó cho thấy tốc
độ giảm của doanh thu nhiều hơn so với chi phí, điều này đã làm cho lợi
nhuận giảm đi nhiều trong năm 2012. Nhưng khi bước sang năm 2013 tuy con
số doanh thu mang lại cho công ty không được tốt cho lắm nhưng kết quả
mang lại từ nguồn này cao hơn nhiều so với chi phí bỏ ra, điều đó cũng có
nghĩa tỷ lệ giảm của doanh thu chậm hơn so với tỷ lệ giảm của giá vốn hàng
bán, cụ thể trong năm 2013 lợi nhuận gộp mà công ty đạt được là 32.214.669
nghìn đồng tăng 12,66% so với năm 2012, bên cạnh đó giá vốn hàng bán giảm
nhiều chủ yếu là do sản lượng tiêu thụ mà công ty có được cũng bị giảm, điển
hình như mặt hàng xăng dầu trong ba năm qua lượng tiêu thụ của công ty giảm
đi từ 39.552 m3 trong năm 2012 xuống còn 36.447 m3 vào năm 2013, chiếm tỷ
lệ giảm 7,85%, đối với sản lượng tiêu thụ của vật liệu xây dựng cũng bị giảm
từ năm 2012 đến năm 2013, cụ thể giảm từ 93.317 tấn còn 89.541 tấn tương
đương với tỷ lệ giảm là 4,05% so với năm 2012. Ngoài ra, khoản chi phí này
giảm cũng có thể nói công ty đã có chính sách tiết kiệm chi phí vì công ty có
37
kinh doanh ngành hàng bách hóa, nên khả năng tiết kiệm chi phí của công ty
chủ yếu là các giá trị đầu vào về các hàng hóa mà công ty đã thu mua, cụ thể
hơn là công ty luôn tìm kiếm những nhà cung ứng có thể cung cấp cho công ty
những hàng hóa với giá rẻ và chất lượng, nhờ vào đó mà công ty đã giảm đi
phần nào về chi phí đầu vào. Xét về nửa năm đầu 2014 thì lợi nhuận này đem
lại cho công ty thấp hơn so với 6 tháng đầu năm 2013 và thấp đi ở mức tuyệt
đối là 3.754.689 nghìn đồng giảm đi 25,75%, việc giảm ở đây chủ yếu là do
khả năng tiêu thụ của công ty tăng chậm hơn so với chi phí đầu vào, tức tốc độ
tăng của doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ chậm hơn và thấp
hơn so với tốc độ tăng của giá vốn hàng bán, cho nên lợi nhuận trong kỳ này
bị giảm so với kỳ trước của năm 2013. Tóm lại để đẩy lợi nhuận gộp tăng lên
đòi hỏi tốc độ tăng của doanh thu thuần phải cao hơn nhiều so với tốc độ tăng
của giá vốn hàng bán, để đạt được những điều đó công ty cần phải kiểm soát
lại các chi phí đầu vào và cần đề ra các phương pháp phù hợp để đẩy doanh
thu bán hàng tăng lên, vì như vậy công ty mới đạt được hiệu quả cao hơn trong
quá trình hoạt động kinh doanh của mình.
Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh là khoảng chênh lệch từ lợi nhuận
gộp trừ đi các khoản chi phí hoạt động của công ty. Nhìn vào 2 bảng trên cho
ta thấy, lợi nhuận từ HĐKD của công ty giảm dần qua mỗi giai đoạn, chẳng
hạn vào năm 2011 lợi nhuận này đem lại cho công ty là 7.532.817 nghìn đồng,
sang năm 2012 chỉ còn 5.574.046 nghìn bị giảm đi 1.958.771 nghìn đồng, tiếp
đến năm 2013 lợi nhuận của công ty cũng bị giảm mất 2.738.466 nghìn đồng
so với năm 2012. Nếu xét theo nửa năm thì lợi nhuận của công ty cũng bị
giảm tương tự, cụ thể vào nửa năm đầu 2014 lợi nhuận mang lại cho công ty
bị lỗ đến 3.472.094 so với cùng kỳ năm 2013. Nhìn chung ba năm lợi nhuận từ
hoạt đông kinh doanh của công ty bị giảm dần qua từng thời kỳ, sỡ dĩ việc
giảm ở đây chủ yếu là do sản lượng bán ra của công ty bị giảm sút kéo theo
doanh thu của công ty bị giảm mà doanh thu giảm làm giảm đi lợi nhuận gộp
của công ty, mặt khác công ty còn phải trả các lãi vay với chi phí rất cao làm
cho chi phí hoạt động tài chính của công ty tăng lên từ năm 2011 đến năm
2013, nhưng xét về mặt ảnh hưởng nhiều nhất đến lợi nhuận này là chi phí
quản lý doanh nghiệp vì đây là chi phí tăng lên đều và rất cao qua từng năm,
từng thời kỳ. Riêng trong 6 tháng đầu năm 2014 lợi nhuận này bị thấp hơn
nhiều so với cùng kỳ năm ngoái, nguyên nhân chủ yếu là do lợi nhuận gộp của
công ty giảm đi khá nhiều trong 6 tháng đầu năm 2014 so với cùng kỳ năm
2013 và giảm đến mức 25,75%, trong khi chênh lệch của năm 2012 và 2011
chỉ giảm ở mức 6,03%, bên cạnh đó trong kỳ này công ty còn phải chi trả tiền
bán hàng và quản lý doanh nghiệp nhiều trong khi doanh thu mang lại cho
38
công ty không được bao nhiêu, vì vậy mà lợi nhuận từ HĐKD của công ty bị
lỗ đi nhiều hơn so với kỳ năm trước.
Một nguồn lợi nhuận nữa mà công ty có được đó chính là lợi nhuận khác.
Lợi nhuận khác là khoản chênh lệch thừ thu nhập khác và chi phí khác, đối với
lợi nhuận khác bao gồm các khoản như: thu từ việc khách hàng vi phạm hợp
đồng, thanh lý tài sản, thu được từ các khoản nợ khó đòi, tiền được bồi
thường,… Tuy lợi nhuận mang này mang lại cho công ty là không được bao
nhiêu nhưng nó cũng góp phần nào giúp cho lợi nhuận của công ty tăng lên.
Nhìn vào kết quả của 2 bảng trên cho ta thấy lợi nhuận này luôn tăng lên qua
từng thời kỳ, trong năm 2011 lợi nhuận này chỉ mang lại cho công ty 417.032
nghìn đồng, sang năm 2012 thì con số này đổi thành 606.410 nghìn đồng, điều
này cho thấy trong năm 2012 công ty đã tăng thêm được 189.378 nghìn đồng,
đến năm 2013 cũng vậy lợi nhuận này đã tăng lên và tăng rất cao ở mức tuyệt
đối là 3.071.038 nghìn đồng, tương ứng với mức tăng 506,43%. Khi xét theo
từng kỳ thì cho thấy nguồn lợi nhuận này cũng mang lại cho công ty cũng
tương đối khá cao, cụ thể trong nửa năm đầu 2013 lợi nhuận khác chỉ được
1.506.213 nghìn đồng, qua nửa năm 2014 thì con số này tăng lên thành
3.619.872 nghìn đồng, chứng tỏ trong nửa năm đầu 2014 lợi nhuận mang lại
cho công ty đã tăng thêm được là 2.113.659 nghìn đồng so với cùng kỳ năm
2013. Những khoản lợi nhuận khác mà công ty có chủ yếu là từ việc thanh lý
tài sản và thu từ các khoản nợ khó đòi. Tuy khoản lợi nhuận này không mang
lại nhiều cho công ty nhưng có thể nói, nó cũng có góp phần trong việc bù đắp
vào những phần lỗ mà công ty gặp phải. Thông qua đó cho thấy công ty không
ngừng tìm kiếm những hoạt động chiếm lợi cao ngoài việc kinh doanh của
mình và công ty cũng có biện pháp giảm chi phí trong việc tìm kiếm những
hoạt động đó và những hoạt động chủ yếu là từ việc thu đòi nợ từ những khách
hàng đã mua hàng của công ty mà vẫn còn thiếu lại, cụ thể là trước khi giấy nợ
công ty đã tập trung tìm hiểu rõ về khách hàng để xem xét kỹ về khả năng có
thể trả được nợ của khách hàng trong thời gian nào là nhiều nhất để từ đó giúp
công ty tránh tình trạng khách hàng xin gia hạn trả nợ nhiều lần.
Trong phần tổng lợi nhuận trước thuế thì qua các dữ liệu trên cho thấy,
tổng lợi nhuận này đều giảm qua các năm nhưng chỉ tăng duy nhất vào năm
2013. Nguyên nhân của việc giảm ở đây chủ yếu là do lợi nhuận từ HĐKD của
công ty giảm liên tục vì trong tổng lợi nhuận trước thuế thì lợi nhuận từ
HĐKD chiếm tỷ trọng rất lớn trong phần này. Riêng đối với năm 2013 tổng
lợi nhuận này tăng chủ yếu là nhờ vào lợi nhuận khác tăng lên rất cao và
chiếm giá trị cao hơn so với lợi nhuận từ HĐKD, nhờ vào đó mà công ty đã bù
đắp cho phần lỗ của lợi nhuận HĐKD này.
39
Phần lợi nhuận trên chưa cho được kết quả kinh doanh của công ty để có
được kết quả cuối cùng thì công ty phải bỏ ra khoản chi phí nữa đó chính là
thuế thu nhập doanh nghiệp. Dựa vào những số liệu ở bảng trên cho ta thấy sự
khác biệt nhiều nhất là nằm ở thuế thu nhập doanh nghiệp trong năm 2011 và
năm 2012, sỡ dĩ thuế năm 2012 này công ty phải đóng nhiều hơn so với năm
2011 nguyên nhân là do có một khoản thu nhập trong thu nhập chịu thuế của
công ty này tăng cao so với năm trước và khoản đó là thu nhập khác, cụ thể
tăng từ 449.609 nghìn đồng lên đến 1.082.842 nghìn đồng, bên cạnh đó thuế
suất mà công ty vẫn phải đóng đó là 25% cho nên việc đóng thuế thu nhập
doanh nghiệp của công ty này trong năm 2012 cao hơn so với năm 2011.
Qua ba năm rưỡi hoạt động, nhìn chung lợi nhuận mang lại cho công ty
chưa được khả quan cho lắm, khi so sánh trọn vẹn nguyên năm thì chỉ có năm
2013 lợi nhuận tăng lên, nhưng chỉ tăng ở mức tương đối. Qua đó cho thấy
công ty cũng có sự cố gắng trong việc tìm kiếm lợi nhuận và góp phần giúp
cho công ty được phát triển tốt hơn. Tóm lại để đạt được lợi nhuận cao đòi hỏi
công ty cần phải có các chính sách, biện pháp phù hợp về vấn đề chi phí và
doanh thu để từ đó công ty có thể phát triển nhiều hơn có sức cạnh tranh hơn
trên thị trường. Đối với lợi nhuận cuối cùng mà công ty thu được là nhờ vào
những thành phần lợi nhuận khác, để thấy được những đóng góp của từng
phần lợi nhuận đó ta có thể thấy rõ từ biểu đố bên dưới:
40000000
35000000
30000000
25000000
20000000
Nghìn đồng
15000000
10000000
5000000
0
-5000000
Lợi nhuận khác
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh
doanh
Lợi nhuận gộp từ bán hàng và cung
cấp dịch vụ
Năm
2011
Năm
2012
Năm
2013
6T/2013 6T/2014
Năm
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014
Hình 4.5 Biểu đồ lợi nhuận theo thành phần của công ty từ năm 20116T/2014
40
4.3.3 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận
Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thì lợi nhuận
chính là mục đích chính mà công ty cần đạt được, nhưng lợi nhuận có được
đều phải chịu sự ảnh hưởng từ nhiều các nhân tố khác khác nhau. Công ty cổ
phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu chuyên kinh doanh trên nhiều lĩnh vực,
nhưng chủ yếu là xăng dầu lợi nhuận có được chịu sự ảnh hưởng của nhiều
nhân tố như: doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ, giá vốn hàng
bán, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp, doanh thu từ hoạt động
tài chính, chi phí tài chính, thu nhập khác và chi phí hoạt động khác (không
xét thuế thu nhập doanh nghiệp) và nó được xác định qua công thức sau:
LN = DTT - GVHB - CPBH - CPQLDN + DTHĐTC - CPTC + TNK –
CPK
Trong đó:
LN : Lợi nhuận kê toán trước thuế
DTT: Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ
GVHB: Giá vốn hàng bán
CPBH: Chi phí bán hàng
CPQLDN: chi phí quản lý doanh nghiệp
DTHĐTC: Doanh thu hoạt động tài chính
CPTC: Chi phí tài chính
TNK: Thu nhập khác
CPK: Chi phí khác
Để thấy rõ sự chênh lệch của các nhân tố ảnh hưởng này, và để biết được
sự chênh lệch về lợi nhuận qua các năm hoạt động của công ty, bảng sau sẽ chỉ
ra rõ về vấn đề này:
41
42
32.577
CPK
7.949.849
449.609
TNK
LN
16.755
CPTC
3.433.670
23.563.467
CPBH
DTHĐTC
1.174.264.561
GVHB
2.744.286
1.204.688.216
DTT
CPQLDN
Năm 2011
Chỉ tiêu
6.513.028
1.291.441
4.968.890
868.810
-
5.015.506
23.494.773
1.110.689.712
1.142.904.380
Năm 2013
2.975.029
18.538
1.524.751
555.515
-
2.110.009
10.447.052
567.733.253
582.314.645
6T/2013
1.616.594
150
3.620.022
42.482
119.425
2.286.293
10.620.631
613.564.361
624.391.064
6T/2014
(1.769.393)
443.855
633.232
846.951
(781.675)
420.503
(1.923.450)
(24.774.739)
(26.607.830)
2012/2011
Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty 2011-6T/2014
6.180.456
476.432
1.082.841
863.706
2.651.995
3.164.789
21.640.017
1.149.489.822
1.178.080.386
Năm 2012
Bảng 4.7 Số liệu phân tích sự chênh lệch lợi nhuận của công ty từ năm 2011-6T/2014
332.572
815.009
5.104
5.104
(2.651.995)
1.850.717
1.854.756
(38.800.110)
(35.176.006)
2013/2012
Chênh lệch
(1.358.435)
(18.388)
2.095.271
(513.033)
119.425
176.284
173.579
45.831.108
42.076.419
6T/20146T/2013
Đơn vị tính: 1000
Dựa vào số liệu trên ta sử dụng phương pháp liên hệ cân đối cùng với
công thức đã được xác định trên nhằm để phân tích sự chênh lệch lợi nhuận
qua các năm hoạt động của công ty, thông qua đó cho ta thấy rõ những nhân tố
nào đã làm tăng hay giảm lợi nhuận qua các năm hoạt động và bảng sau đây là
kết quả tổng hợp về các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty:
Bảng 4.8 Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận
Đơn vị tính: 1000 VNĐ
Chênh lệch năm
2012/2011
Nhân tố
làm tăng
lợi nhuận
GVHB:
CPBH:
TNK:
Nhân tố
làm giảm
lợi nhuận
Chênh lệch năm
2013/2012
24.774.739 GVHB:
1.923.450
TNK:
38.800.110
3.886.049
633.232
Chênh lệch 6T/20146T/2013
DTT:
42.076.419
DTHĐTC:
119.425
CPTC:
513.033
TNK:
2.095.271
CPK:
18.388
Tổng:
27.331.421 Tổng:
42.686.159 Tổng:
44.822.536
DTT:
26.607.830
35.176.006
GVHB:
45.831.108
DTT:
CPQLDN:
420.503 CPBH:
1.854.756 CPBH:
173.579
DTTHĐTC:
781.675
CPQLDN:
1.850.717
176.284
CPHĐTC:
846.951
DTHĐTC:
2.651.995
CPK:
443.855
CPTC:
CPK:
Tổng:
29.100.814 Tổng:
CPQLDN:
5.104
815.009
42.353.587 Tổng:
46.180.971
4.4 PHÂN TÍCH CÁC CHỈ SỐ TÀI CHÍNH CỦA CÔNG TY TỪ NĂM
2011 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014
4.4.1 Các hệ số hoạt động
Đối với các hệ số hoạt động này thì bao gồm: hệ số vòng quay tổng tài
sản, vòng quay tài sản lưu động, vòng quay tài sản cố định, vòng quay hàng
tồn kho, để biết được sự biến động của những vòng quay này tại công ty cổ
phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu như thế nào, bảng bên dưới sẽ thể hiện rõ về
vấn đề này:
43
44
1000 VNĐ
4. TSCĐ bình quân
Lần
Lần
Lần
Vòng quay TSLĐ = 1/5
Vòng quay TSCĐ = 1/4
Hệ số vòng quay HTK = 2/6
23,95
69,27
11,05
9,32
49.027.014
109.010.334
17.392.283
129.210.647
1.174.264.561
1.204.688.216
Năm 2011
Năm 2013
23,41
51,47
10,26
8,39
49.103.332
114.832.984
22.889.122
140.450.176
21,91
45,91
12,56
9,63
50.703.591
91.019.368
24.893.885
118.703.159
1.149.489.822 1.110.689.712
1.178.080.386 1.142.904.380
Năm 2012
Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty từ năm 2011-6T/2014
Lần
Vòng quay TTS = 1/3
1000 VNĐ
1000 VNĐ
3. Tổng tài sản bình quân
6. HTK bình quân
1000 VNĐ
2. Giá vốn hàng bán
1000 VNĐ
1000 VNĐ
1. Doanh thu thuần
5. TSLĐ bình quân
Đơn vị tính
Chỉ tiêu
Bảng 4.9 Các hệ số hoạt động của công ty từ năm 2011-6T/2014
12,76
23,79
6,78
5,15
44.509.022
85.831.338
24.479.578
113.057.256
567.733.253
582.314.645
6T/2013
15,85
25,07
7,64
5,71
38.520.002
81.713.050
24.910.668
109.256.748
613.564.361
624.391.064
6T/2014
Trong những năm hoạt động vừa qua tình hình về tài sản của công ty có
sự biến động không đều. Đối với tổng tài sản thì trong năm 2011 tổng tài sản
công ty có được là 156.639.653 nghìn đồng sang năm 2012 tổng tài sản này
giảm xuống còn 123.804.514 bước qua năm 2013 cũng vậy chỉ tiêu này giảm
xuống còn 113.591.804 nghìn đồng. Sỡ dĩ tổng tài sản này thay đổi chủ yếu là
dựa vào tài sản lưu động của công ty, thông qua bảng cân đối kế toán cho thấy
tài sản lưu động của công ty bị giảm dần qua ba năm hoạt động và giảm từ
132.887.126 nghìn đồng xuống còn 85.706.080 nghìn đồng vì thế đã kéo tổng
tài sản của công ty bị giảm, mặt khác tài sản lưu động bị giảm dần đi chủ yếu
là do tiền mặt của công ty có được bị giảm dần qua thời gian và khoản tiền này
giảm đa số là vì công ty chủ yếu sử dụng để bổ sung cho việc tu bổ, xây dựng
lại trụ sở chính của mình. Khi bước sang 6 tháng đầu năm 2014 thì tổng tài sản
của công ty tăng lên so với cùng kỳ năm trước và tăng từ 102.299.999 nghìn
đồng lên đến 112.029.705 nghìn đồng chiếm tỷ lệ tăng 9,51%, con số tổng tài
sản tăng lên là vì tài sản lưu động của công ty tăng lên. Sỡ dĩ tài sản lưu động
tăng là vì trong thời kỳ này các khoản phải thu ngắn hạn và hàng tồn kho của
công ty tăng lên khá cao cộng thêm phần tiền mặt mà công ty có được cũng
tăng lên chính vì những nguyên nhân đó nên tài sản lưu động của công ty tăng
và cũng kéo theo tổng tài sản tăng. Tóm lại tổng tài sản thay đổi chủ yếu dựa
vào tài sản lưu động. Còn đối với tài sản cố định thì thông qua bảng cân đối kế
toán cho thấy tài sản cố định của công ty tăng dần qua mỗi năm và từng thời
kỳ, cụ thể tăng từ 21.060.997 nghìn đồng năm 2011 lên đến 25.070.523 nghìn
đồng năm 2013. Khi xét về nửa năm đầu của năm 2013 và 2014 thì tài sản cố
định của công ty cũng tăng lên và tăng từ 24.241.908 nghìn đồng lên
25.065.460 nghìn đồng, tương ứng mức tăng 823.552 nghìn đồng. Nguyên
nhân tăng chủ yếu là vì công ty đang mở rộng quy mô kinh doanh điển hình
như tại cửa hàng trà kha và đặc biệt có thêm trụ sở mới với quy mô rộng hơn
so với trước và mua thêm nhiều trang thiết bị mới hiện đại hơn và chất lượng
hơn, tập trung nhiều là các thiết văn phòng, chính vì những nguyên nhân đó
nên tài sản cố định của công ty đã tăng dần lên qua mỗi năm.
Vòng quay tổng tài sản đánh giá sự hiệu quả trong việc sử dụng tài sản
của công ty vào trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nó cho biết 1 đồng tài
sản có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Theo số liệu của bảng 4.13 và
bảng 4.14 cho thấy hệ số này trong năm 2011 công ty đạt là 9,32 nghĩa là cứ 1
đồng tổng tài sản có thể tạo ra 9,32 đồng doanh thu. Bước qua năm 2012 thì
con số này đã thay đổi thành là 8,39, tức là cứ 1 đồng tổng tài sản có thể tạo ra
8,39 đồng doanh thu, song kết quả này cho ta thấy vòng quay tổng tài sản
trong năm 2012 bị giảm đi so với năm trước và giảm ở mức 0,93 so với năm
45
2011, sở dĩ vấn đề giảm ở đây là do doanh thu thuần mang lại cho công ty bị
giảm dần trong năm 2012 trong khi tổng tài sản bình quân của công ty thì lại
tăng, chính vì điều đó đã làm cho hệ số này cũng bị giảm theo. Nhưng khi
bước sang năm 2013 thì hệ số vòng quay này có bước phục hồi trở lại và nó đã
tăng lên đạt ở con số 9,63 cao hơn cả trong năm 2011 và 2012, tăng ở mức
1,15. Nguyên nhân tăng ở đây chủ yếu là do tốc độ gia tăng của tổng tài sản bị
giảm đi rất nhiều so với tốc gia tăng của doanh thu, rõ hơn là doanh thu thuần
bị giảm chỉ ở mức tương đối là 2,98% trong khi đó thì tổng tài sản bình quân
lại giảm xuống đến 15,48%. Khi so sánh của 6 tháng đầu năm 2014 với 6
tháng đầu năm 2013 thì hệ số vòng quay đem lại cho công ty là có hiệu quả,
cụ thể trong 6 tháng đầu năm 2013 hệ số này chỉ đạt 5,15 tức 1 đồng tài sản có
thể tạo ra 5,15 đồng doanh thu, tính vào nữa năm kế tiếp thì con số này tăng
lên được là 5,71 tăng được ở mức 0,56 so với nửa năm đầu 2013, hệ số này
tăng lên là vì doanh thu thuần mà công ty đạt được ở 6 tháng đầu năm 2014
tăng lên so với cùng kỳ năm ngoái trong khi đó tổng tài sản bình quân thì bị
giảm đi nhiều. Tóm lại để công ty kinh doanh có hiệu quả đòi hỏi công ty phải
biết cách sử dụng tài sản của mình để tạo ra được nhiều doanh thu hơn và từ
đó có thể giúp cho công ty hoạt động kinh doanh hiệu quả hơn.
Hệ số vòng quay tài sản lưu động, đối với hệ số này cho biết 1 đồng tài
sản lưu động có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu. Nhìn vào bảng số liệu
trên cho thấy hệ số này mà công ty đạt được qua các năm có sự tăng giảm thất
thường. Cụ thể, năm 2011 hệ số này đạt 11,05 nghĩa là cứ 1 đồng tài sản lưu
động có thể tạo 11,05 đồng doanh thu, khi sang qua năm 2012 thì hệ số này
giảm còn 10,26, tương ứng với mức giảm là 0,79 so với năm 2011. Nhưng khi
bước qua năm 2013 thì hệ số này đã tăng ngược trở lại và đạt được ở con số là
12,56 điều đó cho thấy cứ một đồng tài sản lưu động có thể tạo ra 12,56 đồng
doanh thu, đây là một dấu hiệu tốt cho công ty, chứng tỏ công ty có bước phát
triển mới và tính đến 6 tháng đầu năm 2014 này thì hệ số này mang lại cho
công ty cũng tương đối tốt và tiếp tuc tăng lên so với cùng kỳ năm trước. Sở dĩ
việc tăng giảm ở đây chủ yếu là do sự tác động của doanh thu thuần mang lại
cho công ty qua mỗi năm hoạt động. Nhìn chung công ty sử dụng tài sản để
tạo ra doanh thu cũng có thể nói là đạt được ở mức tương đối có hiệu quả,
chính vì vậy công ty cần phải quan tâm trong việc sử dụng nguồn tài sản này.
Đối với vòng quay tài sản cố định, hệ số này cho biết 1 đồng tài sản cố
định có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu cho công ty, hệ số này càng cao
chứng tỏ công ty càng kinh doanh đạt hiệu quả hơn. Qua số liệu trên cho ta
thấy trong năm 2011 hệ số này của công ty đạt được là 69,27 tức 1 đồng tài
sản cố định của công ty có thể tạo ra 69,27 đồng doanh thu, sang năm 2012 và
46
2013 thì hệ số vòng quay này bị giảm dần qua các năm và con số giảm còn lần
lượt là 51,47 và 45,91 tương đương mức giảm 17,8 của năm 2012 so với năm
2011 và giảm đi mất 5,56 của năm 2013 so với năm 2012. Sở dĩ hệ số vòng
quay này giảm dần qua các năm là do tài sản cố định bình quân tăng dần đều
qua mỗi năm trong khi đó doanh thu thuần thì bị giảm xuống dần nên đã kéo
vòng quay tài sản cố định bị giảm theo. Khi bước qua 6 tháng đầu năm 2014
thì hệ số này có dấu hiệu tăng lên so với cùng kỳ năm trước và con số đạt
được là 25,07 nghĩa là 1 đồng tài sản cố định có thể tạo ra được 25,07 đồng
doanh thu, nguyên nhân của việc tăng là nhờ vào doanh thu thuần mang lại
cho công ty nhiều hơn so với cùng kỳ năm 2013, sở dĩ doanh thu mang lại cho
công ty trong kỳ này cao hơn là vì trong năm 2014 này tình hình kinh tế có
bước phục hồi, thị trường tiêu thụ tăng lên giúp cho công ty bán được nhiều
hàng hóa với số lượng cao hơn cho nên doanh thu mang lại cho công ty cũng
tăng lên từ đó giúp cho hệ số vòng quay tài sản cố định này tăng lên so với các
kỳ năm trước. Tóm lại qua bảng số liệu trên cho thấy công ty sử dụng tài sản
cố định có hiệu quả hơn tài sản lưu động và đây là điểm mạnh của công ty nên
công ty cần phải phát huy thêm trong việc sử dụng tài sản cố định vào trong
hoạt động kinh doanh của mình.
Vòng quay hàng tồn kho cho biết nếu hệ số này tăng cao chứng tỏ doanh
nghiệp bán hàng nhanh và không bị ứ đọng nhiều. Nhìn vào bảng trên cho ta
thấy sự biến động của vòng quay hàng tồn kho trong ba năm là giảm dần, cụ
thể là trong năm 2012 hệ số này giảm từ 23,95 vào năm 2011 xuống còn
23,41, tương ứng với mức giảm 0,54 so với năm 2011. Đến năm 2013 cũng
vậy hệ số này giảm còn 21,91 tương ứng với mức giảm 1,5. Qua những kết
quả đó cho thấy việc hàng tồn kho giảm dần qua các năm hoạt động chủ yếu là
do tốc độ gia tăng của giá vốn hàng bán bị giảm dần qua ba năm trong khi đó
thì hàng tồn kho bình quân lại tăng dần, chính vì vậy mà vòng quay hàng tồn
kho bị giảm dần qua ba năm. Nhưng trong 6 tháng đầu năm 2014 thì công ty
đã tích cực hơn trong việc quản lý hàng tồn kho làm cho vòng quay hàng tồn
kho của công ty tăng lên cao so với cùng kỳ năm 2013, cụ thể nó tăng từ 12,76
lên 15,85 một dấu hiệu tốt trong việc quản lý hàng tồn kho, nói một cách khác
công ty có sự cố gắng trong việc xử lý hàng tồn kho của mình, việc hàng tồn
kho giảm sẽ giúp cho công ty giảm bớt đi phần nào về chi phí bảo quản, cho
nên công ty cần phải có những chính sách phù hợp để xử lý hàng tồn kho của
mình bị đọng lại qua mỗi năm.
4.4.2 Các hệ số sinh lời
Hệ số sinh lời là một phần rất quan trọng đối với nhiều nhà đầu tư, đối
tác vì dựa vào nó để xem công ty đó có khả năng sinh lời như thế nào, để có
47
48
%
%
ROE = 1/4
ROA = 1/3
4.654.557
Năm 2012
4.868.168
Năm 2013
4,22
18,09
0,55
36.506.821
156.639.653
3,76
12,76
0,40
36.475.425
123.804.514
4,29
13,14
0,43
37.039.971
113.591.804
1.204.688.216 1.178.080.386 1.142.904.380
6.603.910
Năm 2011
Nguồn: Báo cáo tài chính của công ty từ năm 2011-6T/2014
%
1000 VNĐ
Tổng vốn chủ sở hữu
ROS = 1/2
1000 VNĐ
1000 VNĐ
Doanh thu thuần từ bán
hàng và cung cấp dịch
vụ
Tổng tài sản
1000 VNĐ
Đơn vị tính
Lợi nhuận sau thuế
Chỉ tiêu
Bảng 4.10 các hệ số sinh lời của công ty từ năm 2011-6T/2014
1.260.943
6T/2014
2,18
6,05
0,38
36.863.873
102.299.999
1,13
3,28
0,20
38.427.712
112.029.705
582.314.645 624.391.064
2.229.046
6T/2013
thể ra quyết định đầu tư hay không. Bảng bên dưới sẽ thể hiện rõ về các hệ số
sinh lời của công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu qua các năm hoạt
động:
Tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh thu (ROS) cho biết cứ 100 đồng doanh
thu tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận. Qua kết quả của hai bảng trên cho thấy tỷ
suất lợi nhuận này có sự biến động không đều. Cụ thể trong năm 2011 tỷ suất
này đạt được 0,55% tức là cứ 100 đồng doanh thu sẽ tạo ra được 0,55 đồng lợi
nhuận, sang năm 2012 thì con số này bị giảm còn 0,4% có nghĩa là cứ 100
đồng doanh thu tạo ra được 0,4 đồng lợi nhuận, giảm đi 0,15% điều này cũng
có nghĩa trong 100 đồng doanh thu lợi nhuận được tạo ra trong năm 2012 bị
thấp hơn 0,15 đồng so với năm 2011. Nguyên nhân của việc giảm lợi nhuận ở
đây là do lợi nhuận cuối cùng mang lại cho công ty bị giảm đi nhiều so với
doanh thu, nói một cách khác tốc độ gia tăng của lợi nhuận giảm nhiều hơn so
với doanh thu thuần, rõ hơn là lợi nhuận giảm 29,52% trong khi doanh thu chỉ
giảm 2,21%. Sang năm 2013 thì tỷ suất lợi nhuận có xu hướng tăng lên trở lại
và nó tăng từ 0,4% năm 2012 lên 0,43% tương ứng với mức tăng 0,03%, điều
này chứng tỏ trong 100 đồng doanh thu lợi nhuận được tạo ra vào năm 2013
cao hơn năm 2012 là 0,03 đồng. Sở dĩ tăng ở đây chủ yếu là lợi nhuận mang
lại cho công ty trong năm này có xu hướng tăng lên trong khi đó doanh thu
thuần lại bị giảm, nên tỷ suất lợi nhuận trên tổng doanh thu tăng lên vào năm
2013. Khi so sánh vào nửa năm đầu 2013 và 2014 thì kết quả cho thấy tỷ suất
này không mang lại hiệu quả cho công ty vì tỷ suất này bị giảm dần qua hai
thời kỳ, cụ thể trong 6 tháng đầu năm 2013 thì tỷ suất này đạt là 0,38% nhưng
khi bước sang 6 tháng đầu năm sau thì nó giảm xuống còn 0,2%, đây là một
báo động xấu cho công ty. Chính vì vậy để tồn tại và phát triển công ty cần
phải xem xét thật kỹ trong quá trình quản lý chi phí của mình vì chi phí là
nhân tố tác động lớn nhất và đóng vai trò quyết định đến lợi nhuận của công ty
như thế nào, lời hay lỗ. Vì công ty chuyên kinh doanh chủ yếu là mặt hàng
xăng dầu và dưới sự quản lý của nhà nước bắt buộc công ty phải đảm bảo giá
cả thị trường trong tỉnh nên việc ảnh hưởng của nền kinh tế chung của cả nước
đối với công ty là rất lớn, dẫn đến tỷ suất lợi nhuận này bị tăng giảm thất
thường. Xét về mặt đánh giá hiệu quả kinh doanh của công ty thông qua ROS
thì kết quả cho thấy tỷ suất này mà công ty có được đều là giá trị dương chứng
tỏ công ty kinh doanh có hiệu quả, nhưng khi so sánh với đối thủ cạnh tranh
của công ty là công ty cổ phần thương nghiệp Cà Mau thì tỷ suất lợi nhuận
trên doanh thu thuần của công ty này nhìn chung đa số đều cao hơn, cụ thể
trong năm 2011 thì ROS của công ty này đạt 0,91%, đạt 0,64% trong năm
2012 qua số liệu này đã cho thấy công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu
tuy kinh doanh có hiệu quả nhưng vẫn đạt hiệu quả thấp hơn so với đối thủ
cạnh tranh. Tuy nhiên khi bước sang năm 2013 thì hiệu quả kinh doanh của
công ty xăng dầu dầu khí Bạc Liêu cao hơn so với công ty đối thủ và cao hơn
49
ở mức 0,01%, tuy con số chênh lệch này không cao nhưng vẫn chứng tỏ công
ty đã có phát triển trong kinh doanh của mình. Khi sang 6 tháng đầu năm 2014
thì ROS của công ty đối thủ cao hơn rất nhiều so với công ty này và đạt được
ở mức 0,74% điều này cho thấy công ty Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu kinh
doanh trong nửa năm đầu 2014 tuy có hiệu quả nhưng vẫn đạt ở mức thấp và
thấp hơn 0,54% so với công ty đối thủ. Nhìn chung trong những năm hoạt
động vừa qua công ty xăng dầu dầu khí Bạc Liêu hoạt động kinh doanh có
hiệu quả, nhưng vẫn thấp hơn nhiều so với đối thủ cạnh tranh, cho nên công ty
cần phải phát huy thêm để tăng tỷ suất ROS này.
Tỷ suất sinh lời của tài sản (ROA), nó cho biết cứ 100 đồng tài sản tạo ra
bao nhiêu đồng lợi nhuận. Trong năm 2011 công ty đạt được tỷ suất này là
4,22% có nghĩa là cứ 100 đồng tài sản có thể tạo ra 4,22 đồng lợi nhuận, con
số này cho thấy công ty sử dụng hiệu quả về tài sản trong hoạt động kinh
doanh của mình. Khi bước qua năm 2012 thì tỷ suất này bị giảm xuống còn
3,76% ứng với mức giảm 0,46%, tức là 100 đồng tài sản trong năm 2012 tạo
ra lợi nhuận thấp hơn 0,46 đồng so với năm 2011. Nguyên nhân giảm ở đây là
do tốc độ gia tăng của lợi nhuận sau thuế bị giảm đi nhiều hơn tốc độ gia tăng
của tổng tài sản, trong đó lợi nhuận giảm 29,52% so với năm 2011 và tổng tài
sản thì chỉ giảm ở mức tỷ lệ là 20,96%, chính vì những điều này mà ROA của
công ty trong năm 2012 bị giảm mạnh. Nhưng khi bước sang năm 2013 thì
ROA của công ty có dấu hiệu tăng lên trở lại và nó chỉ tăng ở mức là 0,53% so
với năm 2012, sở dĩ tăng lên ở đây là do lợi nhuận sau thuế tăng lên so với
năm 2012 trong khi đó thì tổng tài sản lại bị giảm, nhờ vào điều này mà công
ty có được một kết quả khả quan trong việc sử dụng tài sản vào hoạt động kinh
doanh của mình. Nhưng nếu so sánh về nửa năm đầu 2013 và 2014 thì tỷ suất
này trong 6 tháng đầu năm lại bị giảm xuống qua từng giai đoạn và con số
hiện có của công ty trong kỳ này là 1,13% có nghĩa là cứ 100 đồng tài sản tạo
ra được 1,13 đồng lợi nhuận, nguyên nhân giảm là do tốc độ gia tăng của tổng
tài sản có xu hướng tăng lên trong khi đó thì lợi nhuận có xu hướng giảm vì
thế mà ROA của công ty bị giảm đi trong giai đoạn này. Khi xét về tính hiệu
quả hoạt động kinh doanh của công ty thông qua ROA thì nhìn chung công ty
kinh doanh có hiệu qua các năm hoạt động, tuy nhiên so sánh với đối thủ cạnh
tranh là công ty thương nghiệp Cà Mau thì ROA mang lại cho công ty đối thủ
này đa số là cao hơn so với công ty, cụ thể trong năm 2011 và 2012 thì ROA
của công ty đối thủ này là 8,71% và 5,83%, nhưng khi sang năm 2013 thì tỷ
suất này thấp hơn so với công ty và chỉ đạt là 4,29%, chứng tỏ hiệu quả sử
dụng tài sản để tạo ra lợi nhuận trong kinh của công ty cao hơn so với đối thủ
cạnh. Nhưng khi sang 6 tháng đầu năm 2014 thì ROA của công ty đối thủ cao
50
hơn so với công ty và cao hơn ở mức 1,7%. Nói tóm lại, trong những năm hoạt
động vừa qua của công ty, kết quả cho thấy công ty đã sử dụng tài sản để tạo
ra lợi nhuận một cách có hiệu quả và đạt hiệu quả ở mức tương đối thấp và
thấp hơn khi so với đối thủ cạnh tranh. Chính vì những điều đó nên công ty
cần phải phát triển kinh doanh nhiều hơn nữa cũng như việc mở rộng đầu tư
để giúp công ty có thể kinh doanh có hiệu hơn trong những kỳ sắp tới.
Một tỷ số khác nữa mà công ty có được là tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ
sở hữu (ROE), đây là một tỷ số đo lường khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu
trong quá trình hoạt động kinh doanh của công ty. Trong năm 2011 tỷ suất này
đạt được là 18,09%, có nghĩa là cứ 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo ra được 18,09
đồng lợi nhuận, sang năm 2012 thì tỷ suất này giảm đi còn 12,76% tương ứng
với mức giảm là 5,33%, có nghĩa là 100 đồng vốn chủ sở hữu so với năm 2011
thì năm 2012 đã tạo ra lợi nhuận thấp hơn 5,33 đồng, nguyên nhân là vì tốc độ
gia tăng của lợi nhuận bị giảm nhiều hơn so với tốc độ gia tăng của vốn chủ sở
hữu, cụ thể là đối với lợi nhuận thì tốc độ đó giảm đi đến 29,52% trong khi
vốn chủ sở hữu chỉ giảm ở mức tương đối là 0,09% chính vì nguyên nhân đó
đã làm cho ROE của công ty bị giảm trong năm 2012 này. Đến năm 2013 thì
tỷ suất này tăng trở lại và mức tăng chênh lệch là 0,38%, tức là trong năm
2013 thì 100 đồng vốn chủ sỏ hữu có thể tạo ra đồng lợi nhuận cao hơn so với
năm 2012 là 0,38 đồng, tuy mức này tăng lên không cao nhưng có thể nói khả
năng sinh lời của công ty cũng được tăng lên so với năm trước. Trong 6 tháng
đầu năm 2014 thì con số này mà công ty đạt được là 3,28%, tức cứ 100 đồng
vốn chủ sở hữu tạo ra được 3,28 đồng lợi nhuận, so sánh với kỳ của năm trước
thì kết quả cho thấy tỷ suất này của công ty bị giảm xuống ở mức 2,77%,
nguyên nhân của việc giảm ở đây chủ yếu là do lợi nhuận sau thuế mang lại
cho công ty bị giảm đi rất nhiều chiếm tỷ lệ giảm đến 43,43%, trong khi đó thì
vốn chủ sở hữu thì lại tăng lên là 4,24%, chính vì những điều này nên tỷ suất
lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu của công ty bị giảm xuống. Qua số liệu của
bảng trên cho ta thấy công ty đã sử dụng vốn chủ sở hữu để tạo ra lợi nhuận
qua mỗi năm mỗi thời kỳ điều mang lại hiệu quả kinh doanh cho công ty, tuy
nhiên khi so sánh với đối thủ cạnh tranh trong những năm qua ROE của công
ty lại thấp hơn so với công ty đối thủ chẳng hạn như ROE trong năm 2011 là
26,52%, đạt 17,83% năm 2012 và đạt 9,56% 6 tháng đầu năm 2014, qua
những con số đó cho thấy công ty tuy đã sử dụng vốn chủ sở hữu để tạo ra lợi
nhuận là có hiệu quả nhưng vẫn còn thấp hơn so với đối thủ cạnh tranh.
Tóm lại qua việc phân tích các tỷ số ROS, ROA, ROE ở trên ta thấy ROE
là một tỷ số chiếm cao nhất trong ba tỷ số đó. Qua đó cho biết công ty sử dụng
nguồn vốn của mình vào hoạt động kinh doanh của công ty có hiệu quả hơn
51
nhiều so với tổng tài sản. Riêng đối với ROS thì công ty chưa đạt được hiệu
quả cho lắm, chính vì vậy công ty cần phải quan tâm nhiều hơn đối với doanh
thu, để đạt được doanh thu cao công ty cần phải có các chính sách phù hợp để
đẩy mạnh các công tác có liên quan đến việc tăng doanh thu.
52
CHƯƠNG 5
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG
KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU
DẦU KHÍ BẠC LIÊU
5.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CÒN TỒN ĐỌNG TRONG CÔNG TY
Trong quá trình hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011 – 6 tháng
2014 cho thấy công ty có nhiều cố gắng trong hoạt động kinh doanh của mình
mặc dù lợi nhuận mang lại cho công ty không đạt được nhiều hiệu quả cho
lắm. Tuy nhiên bên cạnh việc kinh doanh đó công ty còn gặp một vấn đề vẫn
còn tồn đọng trong công ty, cụ thể:
Doanh thu mang lại cho công ty bị giảm dần từ năm 2011-2013, chỉ tăng
lên trở lại trong 6 tháng đầu năm nay, điều này cho thấy khả năng tiêu thụ của
công ty chưa đạt được hiệu quả trong ba năm qua.
Mặc dù giá vốn hàng bán bỏ ra của công ty bị giảm nhưng xét về mặt tốc
độ gia tăng thì chỉ tiêu này có xu hướng giảm gần bằng so với xu hướng giảm
của doanh thu thuần (năm 2012 so với năm 2011 thì doanh thu thuần của công
ty giảm 2,21% trong khi đó tổng chi phí giảm là 2,11%) trong khi vẫn chưa
tính các chi phí khác, nên chính vì điều này làm cho lợi nhuận của công ty
không mang lại hiệu quả cao.
Số lượng hàng tồn kho của công ty vẫn nhiều, tăng dần qua các năm và
từng thời kỳ, từ đó làm cho vòng quay hàng tồn kho của công ty bị giảm mạnh
kéo theo việc bỏ ra chi phí để bảo quản về những nguồn hàng này ngày càng
nhiều hơn.
Khả năng thanh toán tiền mặt của công ty vẫn còn yếu kém, chẳng hạn
năm 2011 hệ số này là 0,32, năm 2012 là 0,3, năm 2013 là 0,19 và 6 tháng đầu
năm 2014 này là 0,3 tất cả con số này đều nhỏ hơn 1 chứng tỏ việc trả nợ ngắn
hạn bằng tiền mặt của công ty không đạt hiệu quả cao và gặp nhiều khó khăn.
Do công ty có nhiều chi nhánh cửa hàng đơn vị trực thuộc kinh doanh
nên việc tập hợp các số liệu về kết quả kinh doanh vẫn còn bị chậm dẫn đến
công ty bị hạn chế về thời gian lập báo cáo cho các cấp trên.
Công ty có quy mô kinh doanh tương đối rộng, nhưng số lượng nhân
viên của công ty tương đối ít là 168 người vì thế đã gây thêm gánh nặng về
công việc cho các nhân viên trong công ty.
53
Bộ máy tổ chức trong công ty tương đối gọn nhẹ nhưng còn gặp khó
khăn trong việc phân cấp quyền quản lý và thực hiện nhiệm vụ.
5.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
CHO CÔNG TY
5.2.1 Về chí phí
Vấn đề cắt giảm chi phí là một điều rất cấp bách trong quá trình hoạt
động sản xuất kinh doanh của nhiều doanh nghiệp nói chung, của công ty cổ
phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu nói riêng, đối với công ty này chuyên kinh
doanh trên nhiều lĩnh vực nên cần phải có nhiều chính sách trong việc tiết
kiệm làm giảm chi phí, dưới đây là một số đề xuất về các giải pháp làm giảm
chi phí cho công ty như:
Vì xăng dầu là mặt hàng kinh doanh chính của công ty, nên đòi hỏi công
ty cần phải giảm bớt lượng hàng tồn kho về mặt hàng này để từ đó có thể giúp
công ty giảm bớt đi chi phí bảo quản.
Vật liệu xây dựng cũng là một mặt hàng kinh doanh chiếm tỷ trọng
tương đối cao của công ty nên công ty cần phải chú trọng vào việc kiểm tra
thật kĩ về chất lượng của các mặt hàng này nhằm tránh tình trạng chi trả tiền
bồi thường cho những hàng hóa kém chất lượng, vì đây là những vật liệu phục
vụ cho nhu cầu xây dựng thiết yếu nhất của người dân.
Tóm lại đối với chi phí nguyên vật liệu đầu vào chiếm phần quan trọng
nhất trong việc chi trả các loại chi phí, nên công ty cần phải chọn các nhà cung
ứng cho phù hợp, vì nó sẽ xây dựng mối quan hệ kinh doanh lâu dài từ đó sẽ
tạo điều kiện cho công ty trong việc thu mua hàng hóa ở mức giá rẻ hơn và có
nhiều ưu đãi hơn, đồng thời sẽ giảm rủi ro hơn trong việc tìm kiếm thu mua
các nguyên vật liệu đầu vào, đảm bảo tín an toàn và chất lượng cao. Bên cạnh
đó cần phải xem xét, dự đoán tình hình biến động của thị trường để tìm cách
thay thế nguyên vật liệu đầu vào với giá phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí.
Về hàng tồn kho công ty thì cho thấy qua 3 năm rưỡi hoạt động khoản
này có xu hướng tăng lên, việc tăng chủ yếu ở đây là các mặt hàng thuộc lĩnh
vực kinh doanh bách hóa, do đó công ty không nên để tồn trữ hàng tồn kho
quá nhiều vì nếu như vậy sẽ ảnh hưởng đến chi phí bảo quản của công ty tăng
lên quá cao làm cho tổng chi phí tăng lên, vì vậy công ty nên xử lý hàng tồn
kho này nhanh hơn bằng cách là: giảm giá (mua 1 tặng 1, giảm 50%) và bán
hàng lưu động đối với các mặt hàng có thời hạn tiêu thụ nhất định, tiêu dùng
(sữa, các loại bánh, các loại nước,…).
54
Mặc dù công ty kinh doanh chủ yếu xăng dầu là lợi thế trong việc tiết
kiệm chi phí vận chuyển, nhưng do công ty kinh doanh với quy mô tương đối
rộng nên công ty cần phải giảm chi phí vận chuyển là một chi phí nằm trong
chi phí quản lý doanh nghiệp bằng cách phải xác định đúng tuyến đường đi
trước khi vận chuyển hàng hóa đến nơi tiêu thụ tránh trường hợp phải chạy
trên những con đường chiếm nhiều cây số từ nơi bắt đầu vận chuyển đến nơi
tiêu thụ, đồng thời công ty cần phải chuyển hàng thẳng đến nơi cần có, tránh
trường hợp qua nhiều khâu trung gian vì làm như vậy sẽ tiết kiệm nhiều hơn
cho chi phí vận chuyển này.
Đối với chi phí bán hàng công ty cần phải cân nhắc kỹ lưỡng trong quá
trình chọn kênh tiêu thụ và việc tuyển chọn này phải phù hợp với đặc thù của
đơn vị, chi phí thấp. Ngoài ra công ty cần phải có biện pháp tốt nhất trong việc
trả tiền thưởng vào các dịp lễ, tết hay khen thưởng cuối năm,… cho các nhân
viên bán hàng của công ty cụ thể nếu nhân viên nào thường xuyên đi trễ vượt
qua mức quy định của công ty thì sẽ trừ vào tiền thưởng của họ vì làm như vậy
sẽ giảm bớt đi khoản chi trả cho nhân viên đồng thời giúp tăng thêm phần
trách nhiệm của nhân viên đối với công ty.
Trong chi phí quản lý doanh nghiệp: công ty cần phải có tiết kiệm hơn
trong việc sử dụng điện, nước, tiền điện thoại cho các nhân viên,… sử dụng
cho hiệu quả đối với các máy móc thiết bị của công ty, không nên để chúng
vẫn còn hoạt động khi không cần thiết.
Một chi phí khác cần phải tiết kiệm nữa đó là các chi phí giao dịch, kí kết
hợp đồng, hội họp,… vì nó cũng có sức ảnh hưởng rất lớn đến việc chi trả của
công ty.
5.2.2 Về doanh thu
Doanh thu là một yếu tố rất quan trọng đối với công ty, vì nó là một chỉ
tiêu có liên quan đến phần lợi nhuận của công ty. Qua các năm hoạt động cho
thấy doanh thu của công ty bị giảm dần, nhưng chỉ tăng trong nửa năm 2014
này, để giúp doanh thu của công ty tăng lên qua từng thời kỳ, sau đây là một
số đề xuất giúp doanh thu của công ty có thể tăng lên:
Do công ty kinh doanh chủ yếu nhiều nhất là mặt hàng xăng dầu và xăng
dầu là hàng tiêu dùng thiết yếu nhất của người dân nên để tăng doanh thu công
ty cần phải mở rộng quy mô kinh doanh, xây dựng thêm một số đại lý bán lẻ
xăng dầu mà tập trung nhiều nhất tại những điểm nhiều dân cư sinh sống có
nhu cầu tiêu thụ xăng dầu cao hơn.
55
Vì mặt hàng xăng dầu là mặt hàng mang lại lợi nhuận nhiều nhất cho
công ty nên công ty cần phải có nhiều chính sách khuyến mãi đối với các
khách hàng thân thiết của mình, đặc biệt là những khách hàng mua với số
lượng lớn, vì làm như vậy không những giữ chân các khách hàng truyền thống
mà còn thu hút, lôi kéo thêm được các hàng tiềm năng, từ đó doanh thu mang
lại cho công ty sẽ tăng lên nhiều hơn.
Do công ty có kinh doanh nhiều cửa hàng bách hóa để có sức cạnh tranh
trên thị trường công ty cần phải đẩy mạnh công tác tiếp thị, khuyến mãi, giảm
giá hàng bán cho khách hàng và đề ra các chính sách tặng quà vào những dịp
lễ, tết cho các khách hàng thân thiết nhất vì làm như vậy mức độ trung thành
của họ đối với công ty sẽ tăng cao.
Đối với lĩnh vực kinh doanh nhà hàng khách sạn công ty cần phải có
chính sách chăm sóc đặc biệt đối với khách hàng, đặc biệt là tạo ra một sự
khác biệt gây ấn tượng cho khách hàng mà các đối thủ khác không có vì như
vậy không những khách hàng cũ có thể quay trở lại mà còn có thể giúp công ty
quảng bá hình ảnh của mình.
Tóm lại, công ty cần phải mở rộng quy mô kinh doanh, tăng cường mở
rộng quan hệ hợp tác với các đối tác, khách hàng nhằm giúp công ty có sức
cạnh tranh nhiều hơn so với các đối thủ trong ngành.
Xem xét tình hình biến động của thị trường hiện tại để có thể dự đoán
được trong tương lai, từ đó công ty có thể biết được mình có nên tăng thêm số
lượng hàng hóa bán hay không, cũng như việc đáp ứng kịp thời của công ty
trong nhu cầu tiêu thụ của người dân trong tương lai.
Mặt khác, công ty cần phải tăng cường mở rộng chiến lược marketing
như: quảng cáo, giới thiệu sản phẩm, tìm kiếm thêm nhiều khách hàng đối tác
mới nhằm gia tăng thêm lượng hàng hóa bán ra.
Tổ chức thi đua trong nội bộ công ty, vì như thế họ mới có tinh thần làm
việc với trách nhiệm cao hơn mang lại năng suất nhiều hơn cho công ty.
Để giúp tăng một phần doanh thu từ hoạt động tài chính công ty có thể
tìm hiểu rõ thêm trên thị trường chứng khoán để giúp công ty có thể đầu tư
đúng chỗ vào những cổ phiêú mà có thể mang nhiều lợi ích cho công ty trong
tương lai.
56
CHƯƠNG 6
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
6.1 KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, có rất nhiều công ty gia nhập
ngành và cũng có nhiều công ty bị giải thể, phá sản, điều này đã gây nhiều áp
lực lớn cho hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc
Liêu. Qua quá trình phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ
năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014 cho thấy kết quả mang lại cho công ty
chưa đạt được hiệu quả cao, có sự biến động tăng giảm thất thường về lợi
nhuận, tuy nhiên lợi nhuận là yếu tố được cấu thành bởi doanh thu và chi phí.
Xét về mặt doanh thu thì kết quả cho thấy qua các năm hoạt động doanh thu
mà công ty đạt được bị giảm dần qua ba năm từ năm 2011 đến năm 2013
(giảm từ 1.208.571.496 nghìn đồng năm 2011 xuống còn 1.147.873.269 nghìn
đồng), nhưng sang nữa năm đầu 2014 thì doanh thu này tăng lên so với cùng
kỳ năm trước (6 tháng đầu năm 2013 là 583.839.396 nghìn đồng sang 6 tháng
đầu năm 2014 là 628.130.511 nghìn đồng). Sỡ dĩ doanh thu tăng giảm thất
thường ở đây là vì công ty kinh doanh chủ yếu mặt hàng xăng dầu và dưới sự
quản lý của nhà nước nên khả năng bị ảnh hưởng nhiều từ nền kinh tế nước
nhà là không thể tránh khỏi.
Bên cạnh đó chi phí đem lại cho công ty qua 3 năm rưỡi hoạt động cũng
có sự biến động tương tự như doanh thu, điều này cũng chứng tỏ doanh thu có
được nhiều hay ít thì cũng phải dựa vào các chi phí cấu thành tạo nên sản
phẩm mà chi phí chủ yếu ở đây là giá vốn hàng bán vì nó là chỉ tiêu chiếm tỷ
trọng lớn nhất trong tất cả các loại của tổng chi phí, mặt khác chi phí giảm
chứng tỏ công ty cũng có thực hiện tốt trong việc tiết kiệm chi phí. Sự biến
động thất thường của doanh thu và chi phí đã tác động đến tình hình lợi nhuận
của công ty đây là mục tiêu hàng đầu mà công ty cần muốn có trong hoạt động
kinh doanh, sau khi phân tích kết quả mang lại lợi nhuận cho công ty không
đạt được hiệu quả cao, nhìn chung là bị lỗ nhiều và chỉ lãi được trong năm
2013 và chỉ lãi được 213.611 nghìn đồng chiếm tỷ lệ 4,6% so với năm 2012,
nguyên nhân lãi ở đây chủ yếu là do tốc độ gia tăng của chi phí giảm đi nhiều
hơn tốc gia tăng của doanh thu.
Đối với tài chính công ty sử dụng hiệu quả nhất trong việc tạo ra doanh
thu là tài sản cố định thông qua việc phân tích hệ số vòng quay tài sản cố định.
Bên cạnh đó khả năng thanh toán trả nợ ngắn hạn bằng tiền mặt và ROS của
công ty chưa được tốt cho lắm. Tóm lại qua các năm hoạt động công ty còn
57
gặp nhiều khó khăn vì thế công ty cần phải nhiều biện pháp, chính sách để
tăng doanh thu và giảm chi phí vì như vậy công ty mới đạt được lợi nhuận cao.
6.2 KIẾN NGHỊ
6.2.1 Đối với công ty
Qua thời gian thực tập tại công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu
cùng với việc thực hiện đề tài nghiên cứu: “Phân tích kết quả hoạt động kinh
doanh của công ty”, sau quá trình phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của
công ty, tác giả có một số kiến nghị sau:
Công ty cần phải chú trọng nhiều hơn trong việc tiết kiệm chi phí cho
mọi hoạt động
Thành lập một đội ngũ đầy kinh nghiệm cho việc thực hiện các chiến
lược marketing, vì hiện nay có rất nhiều đối thủ cạnh tranh cùng với sự phát
triển của xã hội ngày nay nên việc quảng bá thương hiệu cũng là một việc cần
thiết cho sự phát triển và tồn tại của công ty.
Cần có những chính sách đãi ngộ cho các nhân viên của công ty để khích
lệ tinh thần làm việc của nhân viên từ đó họ sẽ tích cực nhiều hơn trong việc
thực hiện nhiệm vụ của mình.
Công ty cần phải tích cực nhiều hơn trong việc xác định sự biến động của
thì trường để từ đó có thể dự đoán được nhu cầu của thị trường trong tương
lai, đồng thời giúp công ty lôi kéo được nhiều khách hàng hơn.
Cần phải giữ vững mối quan hệ khách hàng, luôn phải tạo niềm tin đối
với khách hàng, cần phải có hoạt động khuyến mãi nhiều hơn đối với các
khách hàng thân thiết của mình.
Thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng kiến thức để nâng cao tay nghề cho
các nhân viên của công ty.
Cần phải có biện pháp xử lý nhanh chóng hàng tồn kho tránh tình trạng ứ
đọng hàng tồn kho quá nhiều.
Nguồn vốn chủ sỡ hữu của công ty ít, do đó công ty cần phải huy động
vốn nhiều hơn để tiếp tục hỗ trợ cho việc kinh doanh của mình trong những
năm kế tiếp.
6.2.2 Đối với chính quyền địa phương
Vì lượng vốn công ty tương đối ít và ít hơn nhiều so với đối thủ cạnh
tranh, cụ thể là tính đến 6 tháng đầu năm 2014 tổng nguồn vốn công ty chỉ có
được là 112.029.705 nghìn đồng trong khi công ty đối thủ là công ty cổ phần
58
thương nghiệp Cà Mau là 570.875.396 nghìn đồng, chính vì thế nên Nhà nước
cần phải hỗ trợ vốn cho công ty để công ty có thể hoạt động tốt hơn trong
những năm sắp tới.
Hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp luôn tìm cách trốn thuế một phần
muốn giữ lại nhiều lợi nhuận kiếm được phần khác do kinh doanh không đạt
lợi nhuận cao trong khi những doanh nghiệp khác phải đóng thuế đúng theo
quy định hằng năm tạo nên sự bất bình đẳng trong việc đóng thuế của các
doanh nghiệp, chính vì thế nhà nước cần có chính sách kiểm soát, thu thuế hợp
lý của từng ngành sản xuất cũng như từng doanh nghiệp đang kinh doanh.
Do hiện nay tình hình kinh tế trong nước có nhiều bất ổn và có nhiều
doanh nghiệp phải ngưng hoạt động và phá sản, điển hình trong 6 tháng đầu
năm số doanh nghiệp gia nhập kinh doanh bị giảm 4,1% so với cùng kỳ năm
ngoái (theo Tổng cục thống kê), chính vì thế để đứng vững trên thị trường đòi
hỏi các doanh nghiệp phải có sức cạnh tranh cao cho nên nhà nước cần phải
tìm cách xây dựng môi trường cạnh tranh công bằng giữa các doanh nghiệp.
Lãi suất vay luôn là mối lo ngại của nhiều doanh nghiệp mà tình hình lợi
nhuận của công ty bị giảm dần qua những năm hoạt động, không có sự tiến
triển gì. Nhà nước cần quan tâm, tạo điều kiện hỗ trợ nguồn vốn ưu đãi với lãi
suất thấp cho các doanh nghiệp trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình
59
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Thị Việt Ngọc, 2012. Phân tích hoạt động kinh doanh. Đại
học Điện Lực, Hà Nội.
2. Trịnh Văn Sơn, 2005. Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh. Đại
học Huế.
3. Bùi Văn Trịnh, 2010. Bài Giảng phân tích hoạt động kinh doanh. Đại
học Cần Thơ.
4. Phạm Phát Tiến, 2013. Bài giảng phân tích hoạt động kinh doanh. Đại
học Cần Thơ.
5. Phạm Thị Gái, 2004. Phân tích hoạt động kinh doanh. Nhà xuất bản
thống kê Hà Nội.
6. Lai Nguyễn Bảo Ngọc, 2011. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
công ty cổ phần cơ khí điện máy Cần Thơ. Luận văn tốt nghiệp. Đại học
Cần Thơ.
7. Nguyễn Thị Phương Thảo, 2009. Phân tích kết quả hoạt động kinh
doanh tại công ty xăng dầu Vĩnh Long. Luận văn tốt nghiệp. Đại học Cần
Thơ.
8. Nguyễn Thị Trúc Giang, 2010. Phân tích hiệu quả hoạt động kinh
doanh tại công ty TNHH thương mại dịch vụ Hoàng Hà. Luận văn tốt
nghiệp. Đại học Cần Thơ.
9. Bùi Thị Thanh Lan, 2009. Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh
DNTN Toàn Thịnh 2006-2008. Luận văn tốt nghiệp. Đại học Cần Thơ.
Một số tài liệu website:
1. Hải Minh, 2014. 6 tháng đầu năm: 4.751 doanh nghiệp bị giải thể.
. [Ngày truy cập: 16 tháng 9 năm 2014].
2. Bộ tài chính, 2013. Quy định chi tiết và hướng dẫn thi hành một số
điều
của
luật
thuế
thu
nhập
doanh
nghiệp.
. [Ngày truy cập: 23 tháng 09 năm 2014].
3. Tổng cục thống kê, 2014. Tình hình kinh tế - xã hội 6 tháng đầu 2014.
.
[Ngày truy cập: 03 tháng 10 năm 2014].
60
4. Bạc Liêu Online, 2012. Trong khó khăn kinh tế - xã hội của Bạc Liêu
vẫn
phát
triển.
. [Ngày truy cập: 05
tháng 10 năm 2014].
5. Đại học Ngân hàng Thành phố Hồ Chí Minh, 2013. Phân tích cơ cấu
nguồn vốn và tài sản . [ Ngày truy cập: 08 tháng 10 năm 2014].
61
PHỤ LỤC
KẾT QUẢ PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI
NHUẬN CỦA CÔNG TY
Sự chênh lệch của lợi nhuận giữa năm 2012 so với năm 2011:
Chỉ tiêu kỳ phân tích: LN12 = DTT12 – GVHB12 – CPBH12 – CPQLDN12 +
DTHĐTC12 – CPTC12 + TNK12 – CPK12 = 6.180.456 nghìn đồng.
Chỉ tiêu kỳ gốc: LN11 = DTT11 – GVHB11 – CPBH11 – CPQLDN11 +
DTHĐTC11 – CPTC11 + TNK11 – CPK11 = 7.949.849 nghìn đồng.
Đối tượng phân tích: LN = LN12 – LN11 = -1.769.393 nghìn đồng.
Kết quả đó cho ta thấy lợi nhuận năm 2012 bị giảm hết 1.769.393 nghìn
đồng so với năm 2011, nguyên nhân giảm ở đây là do các yếu tố:
Ảnh hưởng của doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ
LN (1) = DTT12 - GVHB11 – CPBH11 – CPQLDN11 + DTHĐTC11 –
CPTC11 + TNK11 – CPK11 = - 18.657.981 nghìn đồng.
DTT = LN (1) – LN11 = DTT12 – DTT11 = 1.178.080.386 -
1.204.688.216 = -26.607.830 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy doanh thu giảm làm cho lợi nhuận giảm 26.607.830
nghìn đồng.
Ảnh hưởng của giá vốn hàng bán
LN (2) = DTT12 – GVHB12 - CPBH11 – CPQLDN11 + DTHĐTC11 –
CPTC11 + TNK11 – CPK11 = 6.116.758 nghìn đồng.
GVHB = LN (2) – LN (1) = - GVHB12 + GVHB11 = -1.149.489.822 +
1.174.264.561 = 24.774.739
Qua đó cho thấy giá vốn hàng bán giảm làm cho lợi nhuận tăng
24.774.739 nghìn đồng.
Ảnh hưởng của chi phí bán hàng
LN (3) = DTT12 – GVHB12 – CPBH12 - CPQLDN11 + DTHĐTC11 CPTC11 + TNK11 – CPK11 = 8.040.208 nghìn đồng.
CPBH = LN (3) - LN (2) = -CPBH12 + CPBH11 = -21.640.017 +
23.563.467 = 1.923.450 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí bán hàng giảm làm cho lợi nhuận tăng 1.923.450
nghìn đồng.
62
Ảnh hưởng của chi phí quản lý doanh nghiệp
LN (4) = DTT12 – GVHB12 – CPBH12 – CPQLDN12 + DTHĐTC11 –
CPTC11 + TNK11 – CPK11 = 7.619.705 nghìn đồng.
CPQLDN = LN (4) – LN (3) = -CPQLDN12 + CPQLDN11 = -
3.164.789 + 2.744.286 = -420.503 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí quản lý doanh nghiệp tăng làm cho lợi nhuận
giảm 420.503 nghìn đồng.
Ảnh hưởng của doanh thu từ hoạt động tài chính
LN (5) = DTT12 – GVHB12 – CPBH12 – CPQLDN12 + DTHĐTC12 –
CPTC11 + TNK11 – CPK11 = 6.838.030 nghìn đồng.
DTHĐTC = LN (5) - LN (4) = DTHĐTC12 - DTHĐTC11 = 2.651.995 -
3.433.670 = -781.675 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy doanh thu từ hoạt động tài chính giảm làm cho lợi nhuận
giảm 781.675 nghìn đồng.
Ảnh hưởng của chi phí hoạt động tài chính
LN (6) = DTT12 – GVHB12 – CPBH12 – CPQLDN12 + DTHĐTC12 –
CPTC12+ TNK11 – CPK11 = 5.991.079 nghìn đồng.
CPTC = LN (6) – LN (5) = -CPTC12 + CPTC11 = -863.706 + 16.755 =
-846.951 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí từ hoạt động tài chính tăng làm cho lợi nhuận
giảm 846.951 nghìn đồng.
Ảnh hưởng của thu nhập khác
LN (7) = DTT12 – GVHB12 – CPBH12 – CPQLDN12 + DTHĐTC12 –
CPTC12 + TNK12 – CPK11 = 6.624.311 nghìn đồng.
TNK = LN (7) – LN (6) = TNK12 – TNK11 = 1.082.841 - 449.609 =
633.232 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy thu nhập khác tăng làm cho lợi nhuận tăng 633.232
nghìn đồng.
Ảnh hưởng của chi phí khác
LN (8) = LN12 = DTT12 – GVHB12 – CPBH12 – CPQLDN12 + DTHĐTC12
– CPTC12 + TNK12 – CPK12 = 6.180.456 nghìn đồng.
63
CPK = LN (8) – LN (7) = -CPK12 + CPK11 = -476.432 + 32.577 =
-443.855 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí khác tăng làm cho lợi nhuận giảm 443.855 nghìn
đồng.
Tổng hợp các nhân tố ảnh hưởng đến sự tăng giảm của lợi nhuận
Đối với nhân tố làm tăng lợi nhuận
Giá vốn hàng bán: 24.774.739 nghìn đồng.
Chi phí bán hàng: 1.923.450 nghìn đồng.
Thu nhập khác: 633.232 nghìn đồng.
Đối với các nhân tố làm giảm lợi nhuận
Doanh thu thuần bán hàng và cung cấp dịch vụ: 26.607.830 nghìn đồng.
Chi phí quản lý doanh nghiệp: 420.503 nghìn đồng.
Doanh thu từ hoạt động tài chính: 781.675 nghìn đồng.
Chi phí hoạt động tài chính: 846.951 nghìn đồng.
Chi phí khác: 443.855 nghìn đồng.
Tổng lợi nhuận: 27.331.421 – 29.100.814 = -1.769.393 nghìn đồng.
Đúng bằng với đối tượng phân tích.
Sự chênh lệch của lợi nhuận giữa năm 2013 so với năm 2012
Chỉ tiêu kỳ phân tích: LN13 = DTT13 – GVHB13 – CPBH13 – CPQLDN13 +
DTHĐTC13 – CPTC13 + TNK13 – CPK13 = 6.513.028nghìn đồng.
Chỉ tiêu kỳ gốc: LN12 = DTT12 – GVHB12 – CPBH12 – CPQLDN12 +
DTHĐTC12 – CPTC12 + TNK12 – CPK12 = 6.180.456 nghìn đồng.
Đối tượng phân tích: LN = LN13 – LN12 = 332.572 nghìn đồng.
Qua kết quả vừa tính được cho thấy qua năm 2013 lợi nhuận của công ty
tăng lên so với năm 2012 và nó tăng thêm được 332.572 nghìn đồng, nguyên
nhân do các yếu sau:
Ảnh hưởng của doanh thu thuần
LN (1) = DTT13 - GVHB12 – CPBH12 – CPQLDN12 + DTHĐTC12 –
CPTC12 + TNK12 – CPK12 = -28.995.550 nghìn đồng.
DTT = LN (1) – LN12 = DTT13 – DTT12 = -35.176.006 nghìn đồng.
64
Qua đó cho thấy doanh thu thuần giảm làm cho lợi nhuận giảm
35.176.006 nghìn đồng.
Ảnh hưởng của giá vốn hàng bán
LN (2) = DTT13 – GVHB13 - CPBH12 – CPQLDN12 + DTHĐTC12 –
CPTC12 + TNK12 – CPK12 = 9.804.560 nghìn đồng.
GVHB = LN (2) – LN (1) = -GVHB13 + GVHB12 = 38.800.110 nghìn
đồng.
Qua đó cho thấy giá vốn hàng bán giảm làm cho lợi nhuận tăng
35.176.006 nghìn đồng.
Ảnh hưởng của chi phí bán hàng
LN (3) = DTT13 – GVHB13 – CPBH13 - CPQLDN12 + DTHĐTC12 –
CPTC12 + TNK12 – CPK12 = 7.949.804 nghìn đồng.
CPBH = LN (3) – LN (2) = -CPBH13 + CPBH12 = -1.854.756 nghìn
đồng.
Qua đó cho thấy chi phí bán hàng tăng làm cho lợi nhuận giảm 1.854.756
nghìn đồng.
Ảnh hưởng của chi phí quản lý doanh nghiệp
LN (4) = DTT13 – GVHB13 – CPBH13 – CPQLDN13 + DTHĐTC12 –
CPTC12 + TNK12 – CPK12 = 6.099.087 nghìn đồng.
CPQLDN = LN (4) – LN (3) = -CPQLDN13 + CPQLDN12= -1.850.717
nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí quản lý doanh nghiệp tăng làm cho lợi nhuận
giảm 1.850.717 nghìn đồng.
Ảnh hưởng doanh thu từ hoạt động tài chính
LN (5) = DTT13 – GVHB13 – CPBH13 – CPQLDN13 + DTHĐTC13 CPTC12 + TNK12 – CPK12 = 3.447.092 nghìn đồng.
DTHĐTC = LN (5) – LN (4) = DTHĐTC13 - DTHĐTC12 = -2.651.995
nghìn đồng.
Qua đó cho thấy doanh thu hoạt động tài chính giảm làm cho lợi nhuận
giảm 2.651.995 nghìn đồng.
Ảnh hưởng chi phí tài chính
65
LN (6) = DTT13 – GVHB13 – CPBH13 – CPQLDN13 + DTHĐTC13 –
CPTC13 + TNK12 – CPK12 = 3.441.988 nghìn đồng.
CPTC = LN (6) – LN (5) = -CPTC13 + CPTC12 = -5.104 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí tài chính tăng làm cho lợi nhuận giảm 5.104
nghìn đồng.
Ảnh hưởng thu nhập khác
LN (7) = DTT13 – GVHB13 – CPBH13 – CPQLDN13 + DTHĐTC13 –
CPTC13 + TNK13 - CPK12 = 7.328.037 nghìn đồng.
TNK = LN (7) – LN (6) = TNK13 – TNK12 = 3.886.049 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy thu nhập khác tăng làm cho lợi nhuận tăng 3.886.049
nghìn đồng.
Ảnh hưởng của chi phí khác
LN (8) = LN13 = DTT13 – GVHB13 – CPBH13 – CPQLDN13 + DTHĐTC13
– CPTC13 + TNK13 – CPK13 = 6.513.028nghìn đồng.
CPK = LN (8) – LN (7) = -CPK13 + CPK12 = -815.009 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí khác tăng làm cho lợi nhuận giảm 815.009 nghìn
đồng.
Tổng hợp các nhân tố có ảnh hưởng đến sự tăng giảm của lợi nhuận
Đối với nhân tố làm tăng lợi nhuận
Giá vốn hàng bán: 38.800.110 nghìn đồng.
Thu nhập khác: 3.886.049 nghìn đồng.
Đối với nhân tố làm giảm lợi nhuận
Doanh thu thuần: 35.176.006 nghìn đồng.
Chi phí bán hàng: 1.854.756 nghìn đồng.
Chi phí quản lý doanh nghiệp: 1.850.717 nghìn đồng.
Doanh thu hoạt động tài chính: 2.651.995 nghìn đồng.
Chi phí tài chính: 5.104 nghìn đồng.
Chi phí khác: 815.009 nghìn đồng.
Tổng lợi nhuận = 42.686.159 – 42.353.587 = 332.572. Đúng bằng với đối
tượng phân tích.
66
Sự chênh lệch của lợi nhuận giữa 6 tháng năm 2014 so với 6 tháng
năm 2012
Chú thích: + 6 tháng 2013: 1
+ 6 tháng 2014: 2
Chỉ tiêu kỳ phân tích: LN2 = DTT2 – GVHB2 – CPBH2 – CPQLDN2 +
DTHĐTC2 – CPTC2 + TNK2 – CPK2 = 1.616.594 nghìn đồng.
Chỉ tiêu kỳ gốc: LN1 = DTT1 – GVHB1 – CPBH1 – CPQLDN1 +
DTHĐTC1 – CPTC1 + TNK1 – CPK1 = 2.975.029 nghìn đồng.
Đối tượng phân tích: LN = LN2 – LN1 = -1.358.435 nghìn đồng.
Qua kết quả vừa tính được cho thấy lợi nhuận của công ty bị giảm trong
nữa năm đầu 2014 và giảm xuống ở mức 1.358.435 nghìn đồng so với nữa
năm đầu 2013, nguyên nhân giảm ở đây là do nhiều yếu tố tác động như:
Ảnh hưởng của doanh thu thuần
LN (1) = DTT2 - GVHB1 – CPBH1 – CPQLDN1 + DTHĐTC1 – CPTC1 +
TNK1 – CPK1 = 45.051.448 nghìn đồng.
DTT = LN (1) – LN1 = DTT2 – DTT1 = 42.076.419 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy doanh thu tăng làm lợi nhuận tăng 42.076.419 nghìn
đồng.
Ảnh hưởng của giá vốn hàng bán
LN (2) = DTT2 – GVHB2 – CPBH1 – CPQLDN1 + DTHĐTC1 – CPTC1 +
TNK1 – CPK1 = -779.660 nghìn đồng.
GVHB: LN (2) – LN (1) = -GVHB2 + GVHB1 = -45.831.108 nghìn
đồng.
Qua đó cho thấy giá vốn hàng bán tăng làm cho lợi nhuận giảm
45.831.108 nghìn đồng.
Ảnh hưởng của chi phí bán hàng
LN (3) = DTT2 – GVHB2 – CPBH2 - CPQLDN1 + DTHĐTC1 – CPTC1 +
TNK1 – CPK1 = -953.239 nghìn đồng.
CPBH = LN (3) – LN (2) = -CPBH2 + CPBH1 = -173.579 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí bán hàng tăng làm cho lợi nhuận giảm 173.579
nghìn đồng.
67
Ảnh hưởng của chi phí quản lý doanh nghiệp
LN (4) = DTT2 – GVHB2 – CPBH2 – CPQLDN2 + DTHĐTC1 – CPTC1 +
TNK1 – CPK1 = -1.129.523 nghìn đồng.
CPQLDN = LN (4) – LN (3) = -CPQLDN2 + CPQLDN1 = -176.284
nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí quản lý doanh nghiệp tăng làm cho lợi nhuận
giảm 176.284 nghìn đồng.
Ảnh hưởng của doanh thu hoạt động tài chính
LN (5) = DTT2 – GVHB2 – CPBH2 – CPQLDN2 + DTHĐTC2 – CPTC1 +
TNK1 – CPK1 = -1.010.098 nghìn đồng.
DTHĐTC = LN (5) – LN (4) = DTHĐTC2 – DTHĐTC1 = 119.425
nghìn đồng.
Qua đó cho thấy doanh thu hoạt động tài chính tăng làm cho lợi nhuận
tăng 119.425 nghìn đồng.
Ảnh hưởng của chi phí tài chính
LN (6) = DTT2 – GVHB2 – CPBH2 – CPQLDN2 + DTHĐTC2 – CPTC2 +
TNK1 – CPK1 = -497.065 nghìn đồng.
CPTC = LN (6) – LN (5) = -CPTC2 + CPTC1 = 513.033 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí tài chính giảm làm cho lợi nhuận tăng 513.033
nghìn đồng.
Ảnh hưởng của thu nhập khác
LN (7) = DTT2 – GVHB2 – CPBH2 – CPQLDN2 + DTHĐTC2 – CPTC2 +
TNK2 – CPK1 = 1.598.206 nghìn đồng.
TNK = LN (7) – LN (6) = TNK2 – TNK1 = 2.095.271 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy thu nhập khác tăng làm cho lợ nhuận tăng 2.095.271
nghìn đồng.
Ảnh hưởng của chi phí khác
LN (8) = LN2 = DTT2 – GVHB2 – CPBH2 – CPQLDN2 + DTHĐTC2 –
CPTC2 + TNK2 – CPK2 = 1.616.594 nghìn đồng.
CPK = LN (8) – LN (7) = -CPK2 + CPK1 = 18.388 nghìn đồng.
Qua đó cho thấy chi phí khác giảm làm cho lợi nhuận tăng 18.388 nghìn
đồng.
68
Tổng hợp các nhân tố có ảnh hưởng đến sự tăng giảm của lợi nhuận
Đối với nhân tố làm tăng lợi nhuận
Doanh thu thuần: 42.076.419 nghìn đồng.
Doanh thu hoạt động tài chính: 119.425 nghìn đồng.
Chi phí tài chính: 513.033 nghìn đồng.
Thu nhập khác: 2.095.271 nghìn đồng.
Chi phí khác: 18.388 nghìn đồng.
Đối với nhân tố làm giảm lợi nhuận
Giá vốn hàng bán: 45.831.108 nghìn đồng
Chi phí bán hàng: 173.579 nghìn đồng.
Chi phí quản lý doanh nghiệp: 176.284 nghìn đồng.
Tổng lợi nhuận = 44.822.536– 46.180.971 = -1.358.435. Đúng bằng với
đối tượng phân tích.
69
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
TÀI SẢN
A. TÀI SẢN NGẮN HẠN
(100=110+120+130+140+150)
I. Tiền và các khoản tương
đương tiền
1. Tiền
2. Các khoản tương đương tiền
II. Các khoản đầu tư tài chính
ngắn hạn
1. Đầu tư ngắn hạn
2. Dự phòng giảm giá đầu tư
ngắn hạn (*) (2)
III. Các khoản phải thu ngắn
hạn
1. Phải thu khách hàng
2. Trả trước cho người bán
3. Phải thu nội bộ ngắn hạn
4. Phải thu theo tiến độ hợp
đồng xây dựng
5. Các khoản phải thu khác
6. Dự phòng phải thu ngắn hạn
khó đòi (*)
IV. Hàng tồn kho
1. Hàng tồn kho
2. Dự phòng giảm giá hàng tồn
kho (*)
V. Tài sản ngắn hạn khác
1. Chi phí trả trước ngắn hạn
2. Thuế GTGT được khấu trừ
3. Thuế và các khoản khác phải
thu Nhà nước
5. Tài sản ngắn hạn khác
B. TÀI SẢN DÀI HẠN
(200=210+220+240+250+260)
I. Các khoản phải thu dài hạn
1. Phải thu dài hạn của khách
hàng
2. Vốn kinh doanh ở đơn vị trực
thuộc
3. Phải thu dài hạn nội bộ
4. Phải thu dài hạn khác
5. Dự phòng phải thu dài hạn
khó đòi
II. Tài sản cố định
1. Tài sản cố định hữu hình
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn lũy kế (*)
2. Tài sản cố định thuê tài chính
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn lũy kế (*)
3. Tài sản cố định vô hình
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn lũy kế (*)
4. Chi phí xây dựng cơ bản dở
MÃ
SỐ
100
NĂM 2011
TM
NĂM 2012
NĂM 2013
132.887.126.106
96.322.656.288
85.706.080.417
37,812,187,929
26.417.545.583
14.505.957.988
37.812.187.929
30.000.000.000
26.417.545.683
-
14.505.957.988
-
121
129
30.000.000.000
-
-
-
130
14.421.715.578
16.011.093.122
16.450.882.571
131
132
133
134
11,735,618,933
3.382.531.347
-
11.137.847.394
4.610.136.018
-
16.110.513.152
610.095.511
-
721.988.070
-1.418.404.772
839.503.606
-576.393.896
306.667.804
-576.393.896
48.277.233.866
54.963.134.104
-6.685.900.238
49.929.430.940
54.908.659.922
-5.051.228.982
51.477.752.234
56.528.981.216
-5.051.228.982
2.375.988.732
1.794.604.490
-
3.964.586.543
3.146.379.701
-
3.271.487.642
2.187.176.091
-
158
200
581.384.242
23.752.526.963
818.206.842
27.481.857.736
1.084.311.533
27.885.723.183
210
211
-
-
-
212
-
-
-
-
-
-
21.060.996.963
9.446.661.400
22.026.185.171
-12.579.523.771
4.800.000.000
4,800,000,000
6.814.335.563
24.717.247.736
8.232.350.400
21.865.468.167
-13.633.117.767
4.800.000.000
4.800.000.000
11.684.897.336
25.070.523.183
17.807.354.029
30.235.698.231
-12.428.335.202
4.800.000.000
4.800.000.000
2.463.169.154
110
111
112
120
135
139
140
141
149
150
151
152
154
213
218
219
220
221
222
223
224
225
226
227
228
229
230
V.01
V.02
V.03
V.04
V.05
V.06
V.07
V.08
V.09
V.10
V.11
70
dang
III. Bất động sản đầu tư
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn lũy kế
IV. Các khoản đầu tư tài chính
dài hạn
1. Đầu tư vào công ty con
2. Đầu tư vào công ty liên kết,
liên doanh
3. Đầu tư dài hạn khác
4. Dự phòng giảm giá đầu tư tài
chính dài hạn (*)
V. Tài sản dài hạn khác
1. Chi phí trả trước dài hạn
2. Tài sản thuế thu nhập hoãn
lại
3. Tài sản dài hạn khác
Tổng cộng tài sản
(270=100+200)
NGUỒN VỐN
A. NỢ PHẢI TRẢ
(300=310+330)
I. Nợ ngắn hạn
1. Vay và nợ ngắn hạn
2. Phải trả người bán
3. Người mua trả tiền trước
4. Thuế và các khoản phải nộp
Nhà nước
5. Phải trả người lao động
6. Chi phí phải trả
7. Phải trả nội bộ
8. Phải trả theo tiến độ hợp
đồng xây dựng
9. Các khoản phải trả phải nộp
ngắn hạn khác
10. Dự phòng phải trả ngắn hạn
11. Quỹ khen thưởng phúc lợi
II. Nợ dài hạn
1. Phải trả dài hạn người bán
2. Phải trả dài hạn nội bộ
3. Phải trả dài hạn khác
4. Vay và nợ dài hạn
5. Thuế thu nhập hoãn lại phải
trả
6. Dự phòng trợ cấp mất việc
làm
7. Dự phòng phải trả dài hạn
8. Doanh thu chưa thực hiện
9. Quỹ phát triển khoa học và
công nghệ
B. VỐN CHỦ SỞ HỮU
(400=410+430)
I. Vốn chủ sở hữu
1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu
2. Thặng dư vốn cổ phần
3. Vốn khác của chủ sở hữu
4. Cổ phiếu quỹ (*)
5. Chênh lệch đánh giá lại tài
240
241
242
250
V.12
2.691.530.000
2.691.530.000
2.691.530.000
-
-
-
2.791.530.000
-100.000.000
2.791.530.000
-100.000.000
2.791.530.000
-100.000.000
-
73.080.000
73.080.000
-
123.670.000
123.670.000
-
268
270
156.639.653.068
123.804.514.024
113.591.803.600
300
120.132.832.225
87.329.089.455
76.551.832.509
118.251.397.821
55.463.836.855
1.002.578.364
3.310.094.314
87,257.397.325
9.260.326.745
47.561.310.606
288.343.625
2.318.646.939
76.358.053.126
17.097.102.465
48.172.094.019
305.055.527
3.694.864.043
5.349.989.898
658.147.224
-
4.833.217.309
-
5.937.420.038
-
51.505.420.075
22.574.578.473
845.688.983
961.331.091
1.881.434.404
-
420.973.628
71.692.130
-
305.828.051
193.779.383
-
336
346.261.780
71.692.130
19.234.130
337
1.535.172.624
-
-
174.545.253
-
400
36.506.820.843
36.475.424.569
37.039.971.091
36.506.820.843
21.550.000.000
-544.000.000
-
36.475.424.569
21.550.000.000
-544.000.000
-
37.039.971.091
21.550.000.000
-544.000.000
-
251
252
258
259
260
261
262
310
311
312
313
314
315
316
317
318
319
320
323
330
331
332
333
334
335
410
411
412
413
414
415
V.13
V.14
V.21
V.15
V.16
V.17
V.18
V.19
V.20
V.21
V.22
71
sản
6. Chênh lệch tỷ giá hối đoái
7. Quỹ đầu tư phát triển
8. Quỹ dự phòng tài chính
9. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở
hữu
10. Lợi nhuận sau thuế chưa
phân phối
11. Nguồn vốn đầu tư XDCB
12. Quỹ hỗ trợ xắp xếp lại
doanh nghiệp
Tổng cộng nguồn vốn
(440=300+400)
416
417
418
419
9.453.630.597
-
9.939.604.326
2.468.261.034
-
9.939.604.326
2.468.261.034
-
420
3.822.284.973
3.061.559.209
3.626.105.731
421
422
-
-
-
440
156.639.653.068
123.804.514.024
113.591.803.600
2.224.905.273
72
BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN
6 THÁNG NĂM 2013 VÀ 6 THÁNG NĂM 2014
TÀI SẢN
A. TÀI SẢN NGẮN HẠN
(100=110+120+130+140+15
0)
I. Tiền và các khoản tương
đương tiền
1. Tiền
2. Các khoản tương đương
tiền
II. Các khoản đầu tư tài chính
ngắn hạn
1. Đầu tư ngắn hạn
2. Dự phòng giảm giá đầu tư
ngắn hạn (*) (2)
III. Các khoản phải thu ngắn
hạn
1. Phải thu khách hàng
2. Trả trước cho người bán
3. Phải thu nội bộ ngắn hạn
4. Phải thu theo tiến độ hợp
đồng xây dựng
5. Các khoản phải thu khác
6. Dự phòng phải thu ngắn
hạn khó đòi (*)
IV. Hàng tồn kho
1. Hàng tồn kho
2. Dự phòng giảm giá hàng
tồn kho (*)
V. Tài sản ngắn hạn khác
1. Chi phí trả trước ngắn hạn
2. Thuế GTGT được khấu trừ
3. Thuế và các khoản khác
phải thu Nhà nước
5. Tài sản ngắn hạn khác
B. TÀI SẢN DÀI HẠN
(200=210+220+240+250+26
0)
I. Các khoản phải thu dài hạn
1. Phải thu dài hạn của khách
hàng
2. Vốn kinh doanh ở đơn vị
trực thuộc
3. Phải thu dài hạn nội bộ
4. Phải thu dài hạn khác
5. Dự phòng phải thu dài hạn
khó đòi
II. Tài sản cố định
1. Tài sản cố định hữu hình
MÃ
SỐ
100
TM
110
6 THÁNG NĂM
2013
75.330.021.431
6 THÁNG NĂM
2014
84.298.034.562
19.301.381.908
22.115.642.479
111
112
V.01
19.301.381.908
-
22.115.642.479
-
120
V.02
-
-
121
129
-
-
130
14.282.392.374
17.027.023.507
131
132
133
134
14.441.149.706
54.060.492
-
14.160.737.791
2.079.951.185
-
363.576.072
-576.393.896
931.543.538
-145.209.007
39.088.612.644
44.139.841.626
-5.051.228.982
43.705.388.628
47.230.477.910
-3.525.089.282
2.657.634.505
1.837.621.374
-
1.449.979.948
938.966.047
-
158
200
820.013.131
26.969.978.148
511.013.901
27.731.670.352
210
211
-
-
212
-
-
-
-
24.241.908.148
17.008.738.994
25.065.460.407
19.286.660.320
135
139
140
141
149
150
151
152
154
213
218
219
220
221
V.03
V.04
V.05
V.06
V.07
V.08
73
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn lũy kế (*)
2. Tài sản cố định thuê tài
chính
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn lũy kế (*)
3. Tài sản cố định vô hình
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn lũy kế (*)
4. Chi phí xây dựng cơ bản
dở dang
III. Bất động sản đầu tư
- Nguyên giá
- Giá trị hao mòn lũy kế
IV. Các khoản đầu tư tài
chính dài hạn
1. Đầu tư vào công ty con
2. Đầu tư vào công ty liên
kết, liên doanh
3. Đầu tư dài hạn khác
4. Dự phòng giảm giá đầu tư
tài chính dài hạn (*)
V. Tài sản dài hạn khác
1. Chi phí trả trước dài hạn
2. Tài sản thuế thu nhập hoãn
lại
3. Tài sản dài hạn khác
Tổng cộng tài sản
(270=100+200)
NGUỒN VỐN
A. NỢ PHẢI TRẢ
(300=310+330)
I. Nợ ngắn hạn
1. Vay và nợ ngắn hạn
2. Phải trả người bán
3. Người mua trả tiền trước
4. Thuế và các khoản phải
nộp Nhà nước
5. Phải trả người lao động
6. Chi phí phải trả
7. Phải trả nội bộ
8. Phải trả theo tiến độ hợp
đồng xây dựng
9. Các khoản phải trả phải
nộp ngắn hạn khác
10. Dự phòng phải trả ngắn
hạn
11. Quỹ khen thưởng phúc lợi
II. Nợ dài hạn
1. Phải trả dài hạn người bán
2. Phải trả dài hạn nội bộ
3. Phải trả dài hạn khác
4. Vay và nợ dài hạn
222
223
224
29.600.769.050
-12.592.030.056
-
32.615.798.205
-13.329.137.885
-
4.800.000.000
4.800.000.000
2.433.169.154
4.800.000.000
4.800.000.000
978.800.087
2.691.530.000
2,536.609.945
-
-
2.791.530.000
-100.000.000
2.791.530.000
-254.920.055
36.540.000
36.540.000
-
129.600.000
129.600.000
-
268
270
102.299.999.579
112.029.704.914
300
65.436.126.579
73.601.993.187
65.416.892.449
54.132.858.503
315.376.009
3.322.054.867
73.601.993.187
10.000.000.000
54.090.061.835
148.233.149
2.173.906.937
5.380.922.601
-
3.191.653.356
-
1.918.282.418
3.749.698.862
320
-
-
323
330
331
332
333
334
347.398.051
19.234.130
-
248.439.048
-
225
226
227
228
229
230
240
241
242
250
V.09
V.10
V.11
V.12
251
252
258
259
260
261
262
310
311
312
313
314
315
316
317
318
319
V.13
V.14
V.21
V.15
V.16
V.17
V.18
V.19
V.20
74
5. Thuế thu nhập hoãn lại
phải trả
6. Dự phòng trợ cấp mất việc
làm
7. Dự phòng phải trả dài hạn
8. Doanh thu chưa thực hiện
9. Quỹ phát triển khoa học và
công nghệ
B. VỐN CHỦ SỞ HỮU
(400=410+430)
I. Vốn chủ sở hữu
1. Vốn đầu tư của chủ sở hữu
2. Thặng dư vốn cổ phần
3. Vốn khác của chủ sở hữu
4. Cổ phiếu quỹ (*)
5. Chênh lệch đánh giá lại tài
sản
6. Chênh lệch tỷ giá hối đoái
7. Quỹ đầu tư phát triển
8. Quỹ dự phòng tài chính
9. Quỹ khác thuộc vốn chủ sở
hữu
10. Lợi nhuận sau thuế chưa
phân phối
11. Nguồn vốn đầu tư XDCB
12. Quỹ hỗ trợ xắp xếp lại
doanh nghiệp
Tổng cộng nguồn vốn
(440=300+400)
335
-
-
336
19.234.130
-
337
-
-
400
36.863.873.000
38.427.711.727
36.863.873.000
21.550.000.000
-544.000.000
-
38.427.711.727
21.550.000.000
-544.000.000
-
416
417
418
419
9.939,604,326
2.468.261.034
-
10.780.995.785
2.201.344.781
-
420
3.450.007.640
4.439.371.161
421
422
-
-
440
102.299.999.579
112.029.704.914
410
411
412
413
414
415
V.21
V.22
75
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
TỪ NĂM 2011 ĐẾN NĂM 2013
CHỈ TIÊU
1. Doanh thu bán hàng
và cung cấp dịch vụ
2. Các khoản giảm trừ
doanh thu
3. Doanh thu thuần về
bán hàng và cung cấp
dịch vụ (10=01-02)
4. Giá vốn hàng bán
MS
01
NĂM 2011
1.204.690.650.329
NĂM 2012
1.178.081.594.367
NĂM 2013
1.143.152.482.907
02
2.434.616
1.208.233
248.102.482
10
1.204.688.215.713
1.178.080.386.134
1.142.904.380.425
1.174.264.561.288
1.149.489.822.176
1.110.689.711.710
5. Lợi nhuận gộp về
bán hàng và cung cấp
dịch vụ (20=10-11)
6. Doanh thu hoạt động
tài chính
7. Chi phí tài chính
20
30.423.654.425
28.590.563.958
32.214.668.715
3.433.670.676
2.651.995.006
-
16.755.327
863.706.426
868.810.214
Trong đó lãi vay phải
trả
8. Chi phí bán hàng
9. Chi phí quản lý
doanh nghiệp
10. Lợi nhuận thuần từ
HĐ kinh doanh
11. Thu nhập khác
12. Chi phí khác
13. Lợi nhuận khác
(40=31-32)
14. Tổng lợi nhuận kế
toán trước thuế
(50=30+40)
15. Chi phí thuế TNDN
hiện hành
16. Chi phí thuế TNDN
hoãn lại
17. Lợi nhuận sau thuế
(60=50-51)
18. Lãi cơ bản trên cổ
phiếu (*)
23
16.755.327
863.706.426
607.810.214
24
25
23.563.466.835
2.744.286.308
21.640.016.774
3.164.789.334
23.494.773.077
5.015.505.780
30
7.532.816.631
5.574.046.430
2.835.579.644
31
32
40
449.609.434
32.577.114
417.032.320
1.082.841.597
476.431.634
606.409.963
4.968,889.198
1.291.440.953
3.677.448.245
50
7.949.848.951
6.180.456.393
6.513.027.889
1.345.938.968
1.525.898.955
1.644.859.472
-
-
-
60
6.603.909.983
4.654.557.438
4.868.168.417
70
-
-
-
11
21
22
51
52
TM
VI.
25
VI.
27
VI.
26
VI.
28
VI.
30
VI.
30
76
BẢNG KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
6 THÁNG NĂM 2013 VÀ 6 THÁNG NĂM 2014
CHỈ TIÊU
1. Doanh thu bán hàng và cung cấp
dịch vụ
2. Các khoản giảm trừ doanh thu
3. Doanh thu thuần về bán hàng và
cung cấp dịch vụ (10=01-02)
4. Giá vốn hàng bán
5. Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung
cấp dịch vụ (20=10-11)
6. Doanh thu hoạt động tài chính
7. Chi phí tài chính
Trong đó lãi vay phải trả
8. Chi phí bán hàng
9. Chi phí quản lý doanh nghiệp
10. Lợi nhuận thuần từ HĐ kinh
doanh
11. Thu nhập khác
12. Chi phí khác
13. Lợi nhuận khác (40=31-32)
14. Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế
(50=30+40)
15. Chi phí thuế TNDN hiện hành
16. Chi phí thuế TNDN hoãn lại
17. Lợi nhuận sau thuế (60=50-51)
18. Lãi cơ bản trên cổ phiếu (*)
77
6 THÁNG NĂM
2013
582.435.449.178.606
6 THÁNG NĂM
2014
637.996.208.940
134.533.665
582.314.644.941
13.605.144.809
624.391.064.131
567.733.253.303
14.581.391.638
613.564.360.791
10.826.703.340
555.515.188
555.515.188
10.447.051.843
2.110.008.627
1.468.815.980
119.424.987
42.482.384
42.482.384
10.620.630.671
2.286.293.489
-2.003.278.217
1.524.751.091
18.538.497
1.506.212.594
2.975.028.574
3.620.021.945
149.948
3.619.871.997
1.616.593.780
745.982.143
2.229.046.431
-
355.650.632
1.260.943.148
-
[...]... biến động của doanh thu, chi phí, lợi nhuận sẽ được phân tích cụ thể trong các phần sau 20 CHƯƠNG 4 PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC LIÊU 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2011 ĐẾN 6 THÁNG ĐẦU NĂM 2014 4.1.1 Phân tích chung về tình hình doanh thu của công ty qua các năm hoạt động Qua 3 năm rưỡi hoạt động kinh doanh cho thấy nhìn chung doanh. .. quan trọng trong việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, cho nên tác giả đã chọn Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu làm đề tài nghiên cứu Thông qua đó có thể hiểu rõ hơn hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua như thế nào và từ đó đưa ra các giải pháp giúp cho công ty cải thiện kết quả hoạt động kinh doanh của mình 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN... và kết quả của hoạt động kinh doanh, các nguồn tiềm năng cần khai thác ở doanh nghiệp, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (Trịnh Văn Sơn, 2005.Giáo trình Phân tích hoạt động kinh doanh Đại học Huế) 2.1.1.2 Đối tượng phân tích hoạt động kinh doanh Đối tượng của phân tích hoạt động kinh doanh là quá trình và kết quả của hoạt. .. 4.654.557 4.868.168 2.229.046 1.260.943 Nguồn: Bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 2011-6T/2014 Từ số liệu về kết quả hoạt động kinh doanh của công ty ta có thể thấy được sự tăng giảm về các chỉ tiêu trên thông qua bảng chênh lệch kết quả hoạt động kinh doanh của công ty dưới đây: Bảng 3.2 Chênh lệch kết quả hoạt động kinh doanh của công ty từ năm 20116T/2014 Chỉ tiêu Chênh lệch 2012/2011... 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu từ năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014 Từ đó đề xuất những giải pháp nhằm giúp công ty nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh trong thời gian tới 1.2.2 Mục tiêu cụ thể (1) Phân tích tình hình doanh thu, chi phí, lợi nhuận của công ty từ năm 2011 đến 6 tháng đầu năm 2014 (2) Phân tích các chỉ số tài... động kinh doanh cho công ty Kết hợp với phương pháp so sánh tương đối, tuyệt đối để đánh giá kết quả cho thấy doanh thu của công ty tăng qua mỗi năm từ đó kéo theo lợi nhuận của công ty cũng tăng lên qua các năm Bên cạnh đó tác giả còn phân tích các chỉ số tài chính của công ty để đánh giá được hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty qua mỗi năm Nguyễn Thị Phương Thảo, 2009 Phân tích kết quả hoạt động. .. tài của mình: Lai Nguyễn Bảo Ngọc, 2011 Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh công ty cổ phần cơ khí điện máy Cần Thơ” Luận văn tốt nghiệp Đại học Cần Thơ Mục tiêu nghiên cứu của đề tài này là nhằm tìm hiểu, phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần Cơ khí Điện máy Cần Thơ từ năm 2008 đến 6 tháng đầu năm 2011 Từ đó đề ra giải pháp khắc phục những tồn tại và nâng cao hiệu quả hoạt động. .. cho công ty, chi nhánh tại Cà Mau chịu trách nhiệm bán ra và quản lý toàn bộ các đơn vị trực thuộc công ty tại địa bàn tỉnh Cà Mau 11 Tháng 6 năm 2012, tại Đại Hội cổ đông, Đại hội thồng nhất đổi tên công ty thành Công ty CP Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu và chuyển trụ sở về số 89, Hai Bà Trưng, Phường 3, TP Bạc Liêu 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh Công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu chuyên kinh doanh. .. b0) Ảnh hưởng của nhân tố c: = - (c1 – c0) 10 CHƯƠNG 3 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC LIÊU 3.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC LIÊU 3.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty Đầu năm 1997 do tình hình phân chia tách tỉnh Minh Hải được tách ra làm hai tỉnh: tỉnh Cà Mau và tỉnh Bạc Liêu Được sự chỉ đạo trực tiếp của UBND tỉnh Minh Hải Công ty Thương Nghiệp... cho doanh nghiệp trong tương lai 1 Công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu là một doanh nghiệp nhà nước với chức năng kinh doanh thương mại nội địa và xuất nhập khẩu trực tiếp Công ty luôn có những phương hướng hoạt động đúng đắn, không ngừng nâng cao năng lực cạnh tranh Mạng lưới kinh doanh của công ty tương đối rộng, chính vì thế công ty luôn chú trọng trong việc điều hành quản lý hoạt động kinh doanh ... động doanh thu, chi phí, lợi nhuận phân tích cụ thể phần sau 20 CHƯƠNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC LIÊU 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA... PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XĂNG DẦU DẦU KHÍ BẠC LIÊU 21 4.1 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH DOANH THU CỦA CÔNG TY TỪ NĂM 2011 ĐẾN THÁNG ĐẦU NĂM 2014 21 4.1.1 Phân tích. .. vấn đề tồn đọng công ty Nhận thấy tầm quan trọng việc phân tích kết hoạt động kinh doanh, tác giả chọn Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Xăng dầu Dầu khí Bạc Liêu làm đề tài nghiên