CHO CÔNG TY
CHO CÔNG TY
Vì xăng dầu là mặt hàng kinh doanh chính của công ty, nên đòi hỏi công ty cần phải giảm bớt lượng hàng tồn kho về mặt hàng này để từ đó có thể giúp công ty giảm bớt đi chi phí bảo quản.
Vật liệu xây dựng cũng là một mặt hàng kinh doanh chiếm tỷ trọng tương đối cao của công ty nên công ty cần phải chú trọng vào việc kiểm tra thật kĩ về chất lượng của các mặt hàng này nhằm tránh tình trạng chi trả tiền bồi thường cho những hàng hóa kém chất lượng, vì đây là những vật liệu phục vụ cho nhu cầu xây dựng thiết yếu nhất của người dân.
Tóm lại đối với chi phí nguyên vật liệu đầu vào chiếm phần quan trọng nhất trong việc chi trả các loại chi phí, nên công ty cần phải chọn các nhà cung ứng cho phù hợp, vì nó sẽ xây dựng mối quan hệ kinh doanh lâu dài từ đó sẽ tạo điều kiện cho công ty trong việc thu mua hàng hóa ở mức giá rẻ hơn và có nhiều ưu đãi hơn, đồng thời sẽ giảm rủi ro hơn trong việc tìm kiếm thu mua các nguyên vật liệu đầu vào, đảm bảo tín an toàn và chất lượng cao. Bên cạnh đó cần phải xem xét, dự đoán tình hình biến động của thị trường để tìm cách thay thế nguyên vật liệu đầu vào với giá phù hợp nhằm tiết kiệm chi phí.
Về hàng tồn kho công ty thì cho thấy qua 3 năm rưỡi hoạt động khoản này có xu hướng tăng lên, việc tăng chủ yếu ở đây là các mặt hàng thuộc lĩnh vực kinh doanh bách hóa, do đó công ty không nên để tồn trữ hàng tồn kho quá nhiều vì nếu như vậy sẽ ảnh hưởng đến chi phí bảo quản của công ty tăng lên quá cao làm cho tổng chi phí tăng lên, vì vậy công ty nên xử lý hàng tồn kho này nhanh hơn bằng cách là: giảm giá (mua 1 tặng 1, giảm 50%) và bán hàng lưu động đối với các mặt hàng có thời hạn tiêu thụ nhất định, tiêu dùng (sữa, các loại bánh, các loại nước,…).