Báo cáo thực tập tổng hợp công ty TNHH cơ khí đúc tiến đạt

Báo cáo thực tập tổng quan NỘi DUNG CỦA BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN. I.GIỚi THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN ĐẠT. 1.Tên công ty : Công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt. 2.Giám đốc công ty là: Nguyễn Quang Xiêm. 3. Địa chỉ : Thôn Tống xá – Xó Yờn xỏ – Huyện Ý Yên – Tỉnh Nam Định 4.Cơ sở pháp lý. Công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt trước đây có tên là tổ hợp đúc Tiến Đạt thành lập vào ngày 4/5/1996. Quy mô ban đầu của công ty rất đơn giản, sơ sài, lạc hậu. Nhưng trải qua thời gian, cơ sở vật chất, trình độ tay nghề của công nhân ngày càng được cải thiện rõ rệt hơn. Đến ngày 12/4/1998 chính thức đổi tên thành công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt. - Vốn lưu động bình quân : 5.452.000.000(VNĐ) - Tài khoản VN: số 014000089 tại Ngân hàng nông nghiệp Nam Định - Điện thoại : 03503.823126 – 03503.823980 - Fax: 03503.952240 - Giấy phép kinh doanh số: 0702000141 do sở kế hoạch đầu tư tỉnh Nam Định cấp ngày 12/4/1998. 5.Loại hình của công ty. Công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt là doanh nghiệp ngoài quốc doanh. Loại hình công ty là công ty TNHH các thành viên tham gia góp vốn để sản xuất và kinh doanh . 6.Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là - Đúc: Đồng, nhôm, gang … - Sản xuất thép, VLXD và các mặt hàng cơ khí - Kinh doanh ngành hàng thép, VLXD - Đại lý, dịch vụ ký gửi và vận chuyển cho các thành phần kinh tế trong nước 1 Báo cáo thực tập tổng quan - Thép cây, các mặt hàng phục vụ cho nông nghiệp như: mặt xàng, răng gầu ... Hiện tại thì công ty đang sản xuất các mặt hàng liên quan tới sắt thép. 7.Lịch sử phát triển công ty qua các thời kỳ. Đối với các doanh nghiệp sản xuất vật chất để tiến hành quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh tất yếu phải có 3 yếu tố đó là: sức lao động, đối tượng lao động, tư liệu lao động. Ba yếu tố này tham gia vào quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh và hình thành nờn cỏc chi phí tương ứng : chi phí về lao động sống, chi phí về đối tượng lao động và chi phí về tư liệu lao động. Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chính là quá trình doanh nghiệp bỏ ra các loại chi phí hoàn thành sản phẩm công việc lao vụ … và có thể khái quát theo các giai đoạn sau: - Giai đoạn từ 1996- 1999: Doanh nghiệp chuẩn bị mua sắm các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất kinh doanh như: lao động, đối tượng lao động và tư liệu lao động. - Giai đoạn 2 từ 1999- 2002: Giai đoạn vận động kết hợp các yếu tố đầu vào của quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh. Đây là giai đoạn biến đổi nội tại có chủ định nhằm đạt mục đích đề ra. Đây là bước ngoặt quan trọng của công ty để chuyển đổi hình thức sở hữu công ty từ tổ hợp đúc Tiến Đạt sang công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt. - Giai đoạn 3 từ: 2002 – 2005 Thực hiện việc tiêu thụ sản phẩm lao vụ… đã hoàn thành ở giai đoạn hai. Gọi là giai đoạn thực hiện giá trị và giá trị sử dụng của doanh nghiệp - Giai đoạn 4 từ 2005 – nay. Là giai đoạn công ty chuyển mình theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước. Tuy bước đầu gặp khó khăn song nhận được sự lãnh đạo và hỗ trợ khuyến khích của cơ quan chính quyền địa phương nên tập thể cán bộ công nhân viên đã nỗ lực phấn đấu vượt qua mọi khó khăn phát huy sáng kiến tiếp tục sản xuất. 2 Báo cáo thực tập tổng quan Vậy chi phí của doanh nghiệp là biểu hiện bằng tiền toàn bộ hao phí về lao động sống, lao động vật hoá và cỏc chớ phớ cần thiết khác mà doanh nghiệp phải chi ra trong quá trình hoạt động kinh doanh, tính cho một thời kỳ nhất định. II. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH – SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN ĐẠT. 1. Mặt hàng sản phẩm và sản lượng các mặt hàng. Cùng với sự phát triển của nền kinh tế nhu cầu ngày càng tăng của xã hội, cùng với động lực ngày càng làm cho công ty lớn mạnh, sản xuất kinh doanh có hiệu quả và chiếm lĩnh thị trường ngày càng nhiều. Ban lãnh đạo công ty đã thường xuyên nghiên cứu thị trường và luôn đưa ra các sản phẩm mới cho thị trương. Nếu như năm 2003 công ty TNHH cơ khí Đúc Tiến Đạt mới chỉ sản xuất 1 mặt hàng duy nhất là sản xuất các loại bi để phục vụ cho các nhà máy xi măng.ví dụ như: bi đạn. bi cầu, bi 5,6,7,8,…Nhưng tới năm 2007 công ty đã đưa ra thị trường khá nhiều các mặt hàng đa dạng như: răng gầu, tấm lót, các loại sắt cây như U60, U65, V75…. Sản lượng các mặt hàng cũng không ngừng tăng lên: Bảng sản lượng các mặt hàng qua các năm ĐVT: tấn stt 1 2 3 Chỉ tiêu Các loại bi Găng gầu Các loại sắt cây 2003 200 0 0 2004 250 10 0 2005 320 15 5 2006 410 18 40 2007 450 15 70 Qua bảng tổng kết của công ty trong các năm để thấy được sản lượng và quá trình đa dạng hóa các sản phẩm nhằm tăng năng suất và hiệu quả hơn trong quá trình sản xuất kinh doanh của công ty. N 2. Các chỉ tiêu khác. Bảng 1: Các chỉ tiêu tình hình sản xuất kinh doanh ĐVT:1000.000đ stt Chỉ tiêu 2003 2004 3 2005 2006 2007 Báo cáo thực tập tổng quan 1 2 3 4 5 6 7 Tài sản cố định Doanh thu BH Vốn lưu động Số lượng lao động Tổng chi phí SX Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế 2300 5120 1800 120 4628 438 315 4200 10248 3252 140 8623 1625 1170 6500 17423 8369 175 15698 1725 1242 7832 19852 12365 170 16834 3018 2173 10257 20221 15369 150 16236 3985 2869 Nhìn vào bảng tổng hợp sản xuất kinh doanh của công ty TNHH Cơ khí đúc Tiến Đạt trên chúng ta có những nhận xét sau: - Đối với TSCĐ: Ta nhận thấy công ty đã đầu tư vào tài sản cố định tương đối lớn. Số lượng tài sản cố định được tăng dần qua các năm điều đó chứng tỏ công ty đã quan tâm đầu tư vào máy móc thiết bị hiện đại, cải tiến khoa học kỹ thuật để đưa vào sản xuất kinh doanh. Đây là sự quan tâm đúng đắn của công ty. Từ năm 2003 so với năm 2007 tài sản cố định của công ty đã tăng lên gấp gần 5 lần tương ứng với 7.957 triệu đồng đú chớnh là nhờ quá trình phát triển không ngừng của tiến bộ khoa học công nghệ công ty đã đầu tư các máy móc thiết bị cần thiết nhằm hiện đại hoá quá trình san xuất kinh doanh. - Doanh thu bán hàng : Đây là một chỉ tiêu quan trọng và thường được quõn tõm của các doanh nghiệp nó phản ánh chiếm lĩnh thị trường đồng thời phản ánh doanh nghiệp phát triển như như thế nào? Doanh thu tại công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt tăng liên tục qua các năm. Trong vòng 4 năm từ 2003 tới năm 2007 doanh thu bán hang tăng được 15.101 triệu. Điều đó cho chúng ta thấy một hướng đi đúng đắn của doanh nghiệp trong quá trình tiết kiệm chi phí nhân công, áp dụng khoa học công nghệ hiện đại vào trong quá trình sản xuất. Năm 2006 đã tăng so với 2005 là 2.401.000.000đ tăng 163% đây là một năm làm ăn khá trong lịch sử phát triển của công ty. Tới năm 2007 tăng so với 2006 là 369.000.000đ tương ứng với mức tăng là 118% . Tuy mức tăng trên không nhiều nhưng cũng phản ánh được phần nào công ty vẫn không ngừng tăng năng suất và khối lượng sản phẩm ra thị trường. 4 Báo cáo thực tập tổng quan - Lợi nhuận trước thuế: Cú thể nói đây là chỉ tiêu quyết định tới kết quả của kinh doanh mà bất cứ một công ty nào tham gia vào thị trường đều mong muốn giá trị trên ngày càng nâng cao và ổn định. Từ mức lợi nhuận năm 2005 là 4.129.000.000đ đến năm 2006 là 7.023.000.000 tăng 2.894.000.000đ tăng gần 50% so với năm trước chứng tỏ một điều công ty ngày càng làm ăn có lãi. Công ty cần phát huy những thành tớch đó đạt được trong những năm qua để ngày càng chiếm lĩnh thị trường hơn nữa. - Lợi nhuận sau thuế: Hàng năm công ty nộp thuế cho nhà nước tương đối lớn gần 2 tỷ đồng một năm góp vào ngân sách nhà nước ngày càng tăng. Chia sẻ bớt gánh nặng với nhà nước trong khi nền kinh tế ngày càng khó khăn , lạm phát tăng cao. III.CễNG NGHỆ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN ĐẠT. 1.Sơ đồ hình khối và dây chuyền sản xuất: Quy trình công nghệ cỏn thộp. Lò nung Cân, đo,cắt Phôi thép Cán U - V Nắn Đo cắt Nhập kho Phân loại đóng bó sản phẩm Kiểm tra Nhận xét: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm tại công ty là quy trình công nghệ khép kín theo kiểu chế biến liên tục. Hiện nay nhiệm vụ chính của công ty là sản xuất 2 mặt hàng thộp hỡnh U và V. Quy trình công nghệ tương đối giống nhau từ những thanh phụi thộp cú khối lượng khác nhau qua cân do rồi cắt thành những thanh có khối lượng giống nhau đưa vào lo nung ở nhiệt độ trên 500độ sẽ giống nhau rồi đưa vào máy cán. Tuỳ theo đơn đặt hàng mà phôi 5 Báo cáo thực tập tổng quan được cán thành hình U hoặc V với nhưng góc khác nhau như V30. V45 , V63, U50, U65. Sau khi được cán sản phẩm qua khâu nắn, đo cắt sau đó kiểm tra kỹ thuật rồi qua khõu đúng bú sản phẩm và nhập kho. 2. Đặc điểm về công nghệ sản xuất của công ty. 2.1 Đặc điểm về phương pháp sản xuất. Là một doanh nghiệp sản xuất cơ khí, sản xuất các chi tiết máy móc để phục vụ cho các ngành công nghiệp khác đòi hỏi công ty phải có những phương phát sản xuất hiện đại. Áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất mới có thể sản xuất ra các sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật và hạn chế sử dụng sức lao động của con người 2.2 Đặc điểm về trang thiết bị. Với tính chất đặc thù riêng của ngành sản xuất hàng cơ khí, nên máy móc thiết bị của công ty cũng mang tính chất rất đặc thù riêng mà chủ yếu là các loại máy tiện, máy phay, máy bào, máy khoan, máy cắt… với công suất lớn và số lượng đa dạng. Sau đây là bảng một số loại máy móc thiết bị cần thiết phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh của công ty 6 Báo cáo thực tập tổng quan Bảng 2 : Một số loại máy móc thiết bị STT Tên máy móc số độ hao Chi phí bảo Năm sản 1. thiết bị Máy tiện các loại lượng 117 mòn 65 dưỡng 700 xuất 1995 2. Máy phay các loại 92 60 450 1995 3. Máy bào các loại 24 55 400 1995 4. Máy mài các loại 108 55 370 1995 5. Máy cưa các loại 16 70 250 1997 6. Máy búa các loại 5 60 210 1996 7. Máy hàn điện 20 55 190 1994 8. Cần trục các loại 9 60 80 1994 9. Máy khoan các loại 15 50 120 1995 Từ bảng số liệu trên ta thấy số lượng lớn các loại máy móc thiết bị của công ty đã cũ, mức hao mòn từ 40-70% cho nên các sản phẩm sản xuất ra chất lượng không cao lắm làm cho giảm sức cạnh tranh trên thị trường, gây khó khăn cho doanh nghiệp. Nhận thức được điều đó công ty đã và đang thực hiện một số dự án nâng cấp trang thiết bị máy móc nhà xưởng, nâng cao năng lực sản xuất. 2.3 Đặc điểm bố trí mặt bằng, hệ thống thông gió, ánh sáng. 2.3.1 Bố trí mặt bằng nhà xưởng Với một sản xuất tương đối rộng dãi, sản phẩm của công ty vốn là những sản phẩm tương đối đặng thù như: nặng(cú những sản phẩm khoảng 4-5tấn), độ dài khá lớn ( như thép cây U và V) … nên quá trình sản xuất của công ty được bố trí khá hợp lý trên cùng một mặt bằng sản xuất. Nhằm hạn chế việc đi lại đỡ tốn kém trong quá trình di chuyển, tận dụng tối đa các công cụ sản xuất…cụng ty đã bố trí sơ đồ sản xuất như sau: 7 Báo cáo thực tập tổng quan Sơ đồ bố trí mặt bằng sản xuất. Khu vực 3 Khu vực 4 Khu Khuvực vực22 Khu vực 5 Khu vực 6 Khu vực 1 - Khu vực 1: Đây là khu vực tiếp nhận các yếu tố đầu vào như nguyên vật liệu ( như sắt vụn, cỏt, cỏc loại hóa chất…) - Khu vực 2: Các yếu tố đầu vào được phân loại và bảo quản trong những khâu riêng biệt. - Khu vực 3: Đây là khu vực trọng tâm nhất chính là khu vực sản xuất sản phẩm được công ty bố trí mặt bằng tương đối rộng và là khu trung tâm của cơ sở .Sau khi nguyên vật liệu đã sản sàng được đưa vào lò nấu để sản xuất ra các sản phẩm cần thiết theo các đơn đặt hàng. - Khu vực 4: Sau khi quá trình sản xuất ra các sản phẩm thì được đưa ra gia công như ; sấy, làm nguội, sơn sửa hàng… - Khu vực 5: Đây là khu vực kiểm tra chất lượng sản phẩm , phân loại từng mặt hàng - Khu vực 6: Đây là khu vực lưu kho bói cỏc sản phẩm : Các sản phẩm được công nhân đưa tới các kho riêng biệt để sẵn sàng phục vụ nhu cầu lưu bảo quản và phục vụ nhu cầu của khách hàng. 2.3.2 Đặc điểm về hệ thống thông gió và ánh sáng. Vì vị trí địa lý của công ty ở ngoại thành thành phố, xa hẳn khu dân cư, được quy hoạch theo đúng tiêu chuẩn của các khu công nghiệp. Công ty đã tận 8 Báo cáo thực tập tổng quan dụng bố trí mặt bằng khá hợp lý các bộ phận thông gió, ánh sáng được bố trí để tận dụng tối đa gió trời và ánh sáng mặt trời tiết kiệm năng lượng như điện, quạt thụng giú…. nhằm hạn chế các chi phí khác nhưng vẫn đảm bảo không ảnh hưởng tới sản xuất. 2.4 Đặc điểm về an toàn lao động. Với đặc thù của loại hình sản xuất khá nặng nhọc và độc hại công ty trách nhiệm cơ khí đúc Tiến Đạt đã đầu tư các trang thiết bị khá tốt để đảm bảo cho quá trình sản xuất được tốt nhất. Đảm bảo tới an toàn lao động của công nhân như là : Các loại kính mắt bảo hộ, khăn bảo hộ có hoạt tính lọc độc hại, gang tay, tủ thuốc công ty có đủ các loại cần thiết…. IV. TỔ CHỨC SẢN XUẤT VÀ KẾT CẤU SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN ĐẠT. 4.1 Tổ chức sản xuất. Tổ chức sản xuất là sự mô tả cách sử dụng, những phương tiện nhân lực và vật chất để biến nguyên vật liệu thành sản phẩm cuối cùng. Theo số lượng các mặt hàng sản xuất người ta chia thành sản phẩm đơn chiếc và sản xuất hàng loạt, còn theo thời gian sản xuất có thể thành sản xuất liên tục hoặc sản xuất gián đoạn. - Sản xuất đơn chiếc: Thường là việc sản xuất theo đơn đặt hàng của khỏch. Nú liên quan đến việc sản xuất những sản phẩm đáp ứng cho mọi nhu cầu của từng khách hàng cụ thể. Sản xuất đơn chiếc được bắt đầu tư khi khách hàng ký đơn đặt hàng chắc chắn. Việc sản xuất theo đơn đặt hàng rất có lợi cho doanh nghiệp không phải dự trữ thành phẩm không bị phí tổn, mất gớa do không tốn chi phí lưu kho, ngoài ra nó tạo thuận lợi cho việc đa dạng hóa các loại hình sản phẩm, chống được sự lóo hoỏ sản phẩm… Nhưng nó lại có đặc thù về công nghệ đòi hỏi có trình độ kỹ thuật cao. - Sản xuất hàng loạt: Là sản xuất đồng thời nhiều sản phẩm giống nhau trong cùng một lúc. Sản xuất hàng loạt tạo ra khả năng sinh lợi cho các thiết bị 9 Báo cáo thực tập tổng quan đắt tiền và sự đáp dụng phân công lao động hợp lý theo dây chuyền, dễ dàng trong việc tuyển chọn và đào tạo lao động để hợp lý hoá những nguồn nhân lực nhằm tác động biến những nguồn nhân lực vật chất, tài chính thành sản phẩm hàng hóa dịch vụ phù hợp với nhu cầu đã được phát hiện trên thị trường Sự kết hợp các yếu tố sản xuất phải được thực hiện một cách có hiệu quả nhất. Tuy nhiên sản xuất hàng loạt dễ trở nên bão hoà dẫn tới bế tắc trong khâu tiêu thụ. Bởi vậy bộ phận nghiên cứu và dự báo thị trường cần phải nghiên cứu và phát triển cho tốt. - Sản xuất liên tục: là sản xuất theo kiểu ca kép và dây chuyền rất thích hợp khi sản phẩm ở vào thời kỳ hưng thịnh, công ty sẽ tận được môi trường, mặt bằng sản xuất. Nhưng sẽ khó khăn khi sản phẩm bị bão hoà vỡ khú chuyển đổi công nghề. Với phương thức sản xuất linh hoạt công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt đã tận dụng những ưu điểm của từng loại hình sản xuất để áp dụng với những loại hàng yêu cầu khác nhau về chủng loại và yêu cầu kỹ thuật. Hiện tại ở công ty đang tồn tại cả 3 loại sản xuất trên. 4.2 Kết cấu sản xuất của doanh nghiệp. 4.21 Bộ phận sản xuất chính. Hiện nay công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt đang sản xuất các mặt hàng sản xuất chính là: sắt cây U, V các chi tiết máy cho công ty Khoáng Sản Việt Nam như: răng gầu, hàm nghiền, các loại bi cầu, bi 5, bi 6... Sau khi nguyên vật liệu được chọn lựa, phân loại rồi đư a vào quá trình sản xuất đây là bộ phận sản xuất ra các mặt hàng chính đưa ra tiêu thụ trê thị trường. Nguyên vật liệu được đưa vào lò nung nóng chảy thành một khối lỏng đồng nhất bằng sức nóng của lò điện. Khối chất lỏng đú đó đưa tới các bộ khuôn 10 Báo cáo thực tập tổng quan được chế tạo theo đúng như thiết kế của đơn đặt hàng, rồi đổ khối chất lỏng đó vào sản phẩm ra lò là các sản phẩm như mong muốn. 4.2.2 Bộ phận sản xuất phụ. Sau quá trình sản xuất chính kết thúc sản phẩm chính được thu hồi thỡ cũn cỏc nguyên vật liệu thừa như : đầu mẩu sắt, các đậu thừa... được đưa tới bộ phận này để người ta phân loại và đưa vào chế biến tiếp thành các sản phẩm khác Đối với đậu sắt thừa: bộ phận này phân loại để phù hợp cân nặng hình dáng để đem sản xuất các loại bi 5, bi 6.... Đối với các loại đầu sắt nhỏ vụn không thể chế biến lại thành các quả bi thì có thể được đưa vào lo nấu chảy để đúc thành những thanh phôi phục vụ ngay cho quá trình cỏn thộp. 4.2.3 Bộ phận cung cấp nguyên vật liêu. Đây là bộ phận quan trọng của công ty để có thể sản xuất được tiến hành và sản xuất liên tục thì nguyên vật liệu luôn phải trong tình trạng đủ, đảm bảo yêu cầu của sản phẩm đề ra về chủng loại và chất lượng. Bộ phận này tiếp nhận các nguyên vật liệu mang đến tiêu thụ bộ phận này cân đo đong đếm, phân loại kỹ từng loại lưu kho, bảo quản để đảm bảo chất lượng cho các yếu tố đầu vào. V. TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠi CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN ĐẠT. Tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp 11 Báo cáo thực tập tổng quan Giám đốc Phó giám đốc sản xuất kinh doanh Phó giám đốc xưởng đúc. Xưởng máy công cụ Xưởng kết cấu thép Xưởng thủy lực Xưởng cán thép Xưởng cơ khí TT lắp đặt thiết bị công nghiệp Phòng kế hoạch vật tư Phòng tài chính kế tóan Cửa hàng tiêu thụ sản phẩm Phòng KCS Phòng kỹ thuật Phòng cơ điện Phòng điều độ sản xuất Chức năng và nhiệm vụ của các bộ phân. Công ty tổ chức bộ máy theo mô hình trực tuyến chức năng. Ban giám đốc điều hành quản lý công ty. Bên cạnh đú cũn thực hiện cơ chế khoán đến từng tổ để giải quyết công ăn việc làm cho công nhân, các quản đốc phải tự đôn đốc công nhân trong quá trình sản xuất với tổng số cán bộ công nhân viên của toàn xí nghiệp là 150 người. Mỗi phòng ban có những chức năng nhiệm vụ riêng nhưng lại có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, giúp cho công việc đạt hiệu quả cao nhất - Ban giám đốc công ty: Là người có thẩm quyền điều hành cao nhất trong công ty và là người chịu trách nhiệm trực tiếp đối với cấp trên về tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.Ngoài công tác phụ trách chung các mặt trong hoạt 12 Báo cáo thực tập tổng quan động quản lý kinh doanh, giám đốc còn trực tiếp điều hành, giám sát các mặt công tác của một số đơn vị: + Phòng kỹ thuật + Phòng KCS + Phòng cơ điện + Phòng điều độ sản xuất . - Phó giám đốc sản xuất kinh doanh: giúp giám đốc công ty điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh thực hiện đúng tiến độ, mục tiêu đã định, chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất và phục vụ sản xuất của các đơn vị như phòng kế hoạch vật tư, phòng tài chính kế toán, cửa hàng tiêu thụ sản phẩm. - Phú giám kỹ thuật: Có nhiệm vụ theo dõi điều hành kỹ thuật công nghệ sản xuất. - Phòng kế hoạch vật tư: có nhiệm vụ tìm kiếm thị trường, mua sắm vật tư, thiết bị theo đúng chỉ tiêu và định mức kỹ thuật, đảm bảo đầy đủ các yêu cầu về số lượng, chủng loại, chất lượng, vật tư và thời gian để đảm bảo cung ứng cho quá trình sản xuất được liên tục, nhịp nhàng theo kế hoạch đồng thời với nhiệm vụ tổ chức vận chuyển và bốc xếp hàng hoá. - Phòng tài chính kế toán: Theo dõi tình hình hoạt động của công ty quản lý vốn bằng tiền, thực hiện hạch toán kinh tế theo chế độ kế toán nhà nước và công ty quy định, cung cấp các thông tin tài chính phục vụ cho việc ra quyết định kinh doanh của ban giám đốc, đồng thời cũng thực hiện nhiệm vụ thống kê, quản lý về kho tàng vốn tài sản và lập các dự toán, kiểm tra việc thực hiện dự toán định mức chi phí chi tiêu sử dụng vật tư, tài sản, vốn và kinh phí. - Cửa hàng tiêu thụ sản phẩm: Có nhiệm vụ chuyển giao sản phẩm của công ty đến tay người tiêu dùng . - Phòng KCS: Giúp giám đốc kiểm tra, thanh tra chất lượng các loại sản phẩm sản xuất và những loại vật tư hàng hoá mua sắm cần thiết cho nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty. 13 Báo cáo thực tập tổng quan - Phòng điều độ sản xuất: Giúp giám đốc công ty trong lĩnh vực phân công theo dõi chế tạo sản phẩm, điều hành các đơn vị sản xuất và những đơn vị phục vụ sản xuất theo lệnh sản xuất đó phỏt, xây dựng kế hoạch tác nghiệp, phát hiện những vấn đề trực tiếp hay gián tiếp tiếp gây trở ngại, chậm trễ đến quá trình sản xuất báo cáo kịp thời đến phó giám đốc phụ trách sản xuất. - Phòng kỹ thuật: Có nhiệm vụ tổ chức điều tra, nghiên cứu, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào công tác thiết bị xây dựng quy trình công nghệ chế tạo các sản phẩm theo kế hoạch và hợp đồng kinh tế của công ty. - Phòng cơ điện: Có nhiệm vụ theo dõi quá trình tình hình sử dụng và hiện trạng các thiết bị, lập phương án sản xuất, mua sắm các thiết bị, vật tư thay thế và dự phòng để phục vụ kịp thời cho sửa chữa định kỳ, sửa chữa đột xuất khi cần thiết, hướng dẫn, chỉ đạo và tổng hợp kiểm kê tài sản cố định trong toàn công ty, tham gia hội đồng thanh lý, nhượng bán các thiết bị trong toàn công ty. VI. KHẢO SÁT PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ “ĐẦU VÀO”, “ĐẦU RA” CỦA CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN ĐẠT. 6.1.Khảo sát và phân tích các yếu tố “đầu vào”. 6.1.1 Yếu tố đối tượng lao động. Bảng nhu cầu các yếu tố đầu vào trong các năm chỉ tiêu Nguyên vật liệu (tấn) nguồn lao động (người) Nguồn vốn (1000đ) 2003 2004 2005 2006 2007 570 270 2.100.000 840 220 3.250.000 970 195 4.000.00 1.100 170 4.786.00 2.300 150 5.452.000 0 *Đặc điểm về nguyên vật liệu của công ty . Nguyên vật liệu là những đối tượng lao động thể hiện dưới dạng vật hoỏ. Nú chỉ tham gia vào một chu kỳ sản xuất kinh doanh và toàn bộ giá trị được chuyển hết vào chi phí kinh doanh. 14 Báo cáo thực tập tổng quan Đối với nguyên vật liệu (NVL) của công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt chủ yếu là sắt phế liệu, các loại hoá chất như mangan, silic…Ngoài ra để sản xuất các sản phẩm đặc thù như sắt cõy thỡ nguyên liệu phải nhập là cỏc phụi thộp nguyên chất đã được qua chế biến - Nguyờn vật liệu chớnh: phụi thộp, sắt phế liệu. - Nguyên vật liệu phụ: dây thép buộc, que hàn, trục cán - Nhiên liệu: than cục, dầu thuỷ lực, dầu diezen.. - Công cụ dụng cụ: Găng tay, kỡm cỏn, mặt nạ hàn... *Các loại năng lượng sử dụng: Tại công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt chủ yếu là điện, các loại khớ ụxy dựng để cắt hơi, các loại than đốt lò ủ các sản phẩm sau khi sản xuất xong được đưa qua lò ủ làm cho sắt có độ cứng hơn. Sau đây là bảng kê một số loại nguyên vật liệu điển hình được sử dụng chủ yếu trong công ty. Bảng kờ cỏc loại năng lượng STT 1. 2. 3. Tên NVL Điện (kw) Khí ôxy(bình) Than (tấn) 2003 50000 100 20 2004 55000 120 25 2005 62000 150 28 2006 65000 160 30 2007 70000 160 35 Nhìn vào bảng sử dụng nguyên vật liệu của công ty trong suốt 5 năm trên ta nhận thấy: Nhu cầu nguyên vật liệu của công ty trong các năm luôn tăng năm sau bao giờ cũng cao hơn năm trước. Đối chiếu với doanh thu của các năm tương ứng lãi của các năm vẫn tăng chứng tỏ các quá trình sản xuất của công ty diễn ra khá tốt ngày càng làm ăn ngày càng có lợi. *Nguồn cung cấp nguyên vật liệu và năng lượng: Các nguyên vật liệu của công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt được cung cấp bởi các đại lý. Công ty cú cỏc đại lý thu gom các loại sắt phế liệu khá uy tín, ngoài ra các nguyên vật liệu như phụi thộp thỡ được các công ty trong khu công 15 Báo cáo thực tập tổng quan nghiệp cung cấp ngay tại khu vực. Nói chung nguồn nguyên liệu khá phong phú và thuận lợi. Đối với nguồn năng lượng : với sự quan tâm của lãnh đạo tỉnh và khối lượng sử dụng hàng tháng lớn công ty đã được sở Điện lực Nam Định lắp đạt một bốt điện riêng để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh *Giá cả hiện tại của các loại nguyên vật liệu và năng lượng. Với sự lạm phát giá cả chung của thị trường trên cả thế giới tất cả các loại tiêu dùng đều tăng vì thế các yếu tố đầu vào của công ty cũng không tránh khỏi các biến động trên. Sau đây là giá của 1 số loại nguyên vật liệu và năng lượng mà thực tế công ty đang sử dụng *Định mức tiêu hao nguyên vật liệu và năng lượng cho một đơn vị sản phẩm Định mức tiêu hao nguyên vật liệu được tính chi tiết cho 1kg thành phẩm như sau: 16 Báo cáo thực tập tổng quan CTY TNHH ĐÚC & CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN ĐẠT YÊN XÁ - Ý YÊN - NAM ĐỊNH Điện thoại: 0350.3823980 Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc -----------------------Ý Yên, ngày.......tháng.......năm 2008 BẢN TÍNH CHI TIẾT CHO 1 KG SẢN PHẨM TấN SẢN PHẨM: RĂNG CẦU+BẢN XÍCH MÁY XÚC EKG THẫP F13 TT I 1 2 3 4 5 II 1 2 3 4 5 6 7 III 1 2 IV 1 2 V VI VII VIII Vật tư nguyên liệu Nguyên liệu chính Thép phế liệu Fe ro măng gan Fe ro Crôm Niken Fe ro silích Vật liệu phụ Cát sét Nước thuỷ tinh Đinh Đá mài làm nguội Sơn Que hàn Khuôn mẫu Năng lượng Điện nấu thép Than nhiệt luyện Chi phí nhân công Chi phí nhân công Bảo hiểm y tế 19% tiền lương Khấu hao tài sản Chi phí quản lý 4% Chi phí vận chuyển Lãi định mức 3% Cộng toàn bộ giá thành Thuế VAT 5% Tổng giá bán 1kg thành phẩm Làm tròn ĐVT SL Kg Kg Kg Kg Kg 1,1 0,16 0,01 0,0001 0,01 đồng đồng đồng đồng đồng đồng đồng 500 300 150 300 100 150 400 Kw kg 02 0,5 Đơn giá 10.000 65.000 38.000 430.000 28.000 đồng đồng đồng đồng đồng đồng đồng 900 4.200 Thành tiền 25.910 11.000 10.400 3.800 430 280 1.900 500 300 150 300 100 150 400 3.900 1.800 2.100 1.666 1.400 266 300 1.347 600 1.068 36.691 1.834 38.525 38.500 THAY MẶT CÔNG TY Giám đốc 17 Báo cáo thực tập tổng quan 6.1.2 Đặc điểm về nguồn lao động. Lao động là yếu tố không thể thiếu trong quá trình sản xuất kinh doanh vì bất cứ máy móc thiết bị nào, công cụ kỹ thuật cao đến đâu cung không thể thay thế được con người hoàn toàn. Con người là nguồn lực khởi đầu của mọi nguồn lực việc đảm bảo số lượng, chất lượng lao động là yếu tố cơ bản quyết định sự thành công của công ty. Theo bảng số liệu nhu cầu các yếu tố đầu vào trên ta thấy nguồn lao động của công ty trong những năm gần đây số lượng người lao động đã giảm đi điều đó chứng tỏ công ty đã và đang cải tiến máy móc trang thiết bị hiện đại hơn để dần thay thế con người nhằm tăng năng suất lao động, hạn chế lao đông thủ công. Minh chứng là doanh thu của công ty ngày càng tăng cao dần qua các năm. *Cơ cấu lao động trong công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt. Bảng 2: Đặc điểm về lao động của công ty. STT Chỉ tiêu Số lượng (người) % Tổng số lao động 1. Tổng số lao động của công ty 150 100 2. Số nam 110 73,3 3. Số nữ 40 26,7 4. Lao động gián tiếp 80 53,3 5. Nhân viên phụ trợ 60 40 6. Lao động trực tiếp 80 53,3 7. Công nhân kỹ thuật bậc 4 trở lên 100 66,7 8. Công nhân kỹ thuật bậc 4 50 33,3 9. Công nhân chưa qua đào tạo 60 40 10. Trình độ cao đẳng trở lên 70 46,7 11. Cán bộ quản lý 20 16,7 Do đặc thù của ngành cơ khí, đòi hỏi lao động nặng nhọc, làm việc trong môi trường khắc nhiệt nên số lao động nam giới chiếm đa phần khoảng 73,3% 18 Báo cáo thực tập tổng quan so với tỷ lệ nữ giới là 26,7%. Đây cũng là sự bố trí khá hợp lý trong các doanh nghiệp cơ khí nói chung và công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt nói riêng. *Nguồn lao động: Nhìn chung tỷ lệ trình độ lao động của công ty là tương đối tốt, đặc biệt công nhân bậc 4 trở lên chiếm đa số nhưng những người có tay nghề cao lại là những người có tuổi đời và tuổi nghề cao sắp về hưu. Vì vậy công ty cần chú ý đào tạo và tuyển dụng những người thợ có tay nghề cao là điều hết sức quan trọng. *Công tác đào tạo, bồi dưỡng của công ty Trước sự phát triển ngày càng cao của khoa học công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm, năng suất lao động công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt đã thường xuyên cho công nhân tham gia các khóa học ngắn hạn về sử dụng máy móc thiết bị ở các trường dạy nghề, phối hợp thường xuyên với các trường nhận các công nhân lành nghề về làm việc… *Các Chính sách hiện tại của công ty tạo động lực cho người lao động Người lao động là một trong các yếu tố rất quan trọng trong quá trình sản xuất. Để có thể thu hút các công nhân có trình độ tay nghề cao, giữ vững đội ngũ lao động đã lành nghề trong công ty là một vấn đề quan tâm rất lớn của bất cứ một doanh nghiệp nào. Công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt cũng là một doanh nghiệp làm được rất tốt vấn đề này: công ty đã thường xuyên quan tâm tới đời sống công nhân viên trong công ty bằng cách thăm hỏi cá nhân và gia đình khi khó khăn ốm đau tạo điều kiện cho các công nhân vay vốn để ổn định đời sống trong gia đình. Công ty cũng thường xuyên khen thưởng các công nhân nhiệt tình trong công việc hoàn thành xuất sắc các công việc được giao, các ngày lễ tết thăm hỏi và tặng quà… 6.1.3 Đặc điểm về nguồn vốn. 19 Báo cáo thực tập tổng quan Là một doanh nghiệp ngoài quốc doanh công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt luôn phát huy vai trò là nòng cốt trong ngành công nghiệp chế tạo máy công cụ bằng nguồn vốn khác nhau của tỉnh Nam Định. Tổng nguồn vốn của doanh nghiệp là 10tỷ trong đó vốn cố định là 4tỷ chiếm 40%, vốn lưu động là 6tỷ chiếm 60% trong tổng nguồn vốn. Điều đó cho thấy công ty phân phối vốn khá hợp lý bởi đối với doanh nghiệp thì số vốn lưu động có hiệu quả chiếm trên 60% trên tổng số vốn. Những số liệu trên cho thấy rằng công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt là một công ty luôn tự chủ trong sản xuất kinh doanh. Công ty có thể đưa ra các chiến lược, quyết định năng động giúp nắm bắt được cơ hội kinh doanh kịp thời và song song với vấn đề này là sự đổi mới cơ chế, chính sách kinh tế và công cụ quản lý tài chính của nhà nước ở tầm vĩ mô thì việc khai thác, tạo lập các nguồn vốn của công ty ngày càng trở nên linh hoạt tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh của công ty trong hiện tại và trong tương lai. Tuy nhiên với khả năng của mình, công ty vẫn đảm bảo đủ số vốn hoạt động bằng nhiều biện pháp như vay ngắn hạn, vay dài hạn và bằng việc huy động mọi nguồn lực trong nội bộ các thành viên trong công ty để đầu tư trong sản xuất. Ngoài ra nguồn vốn của công ty còn biểu hiện bằng tiền của những tài sản cố định như máy móc thiết bị, nhà xưởng trong công ty. 6.2 Khảo sát và phân tích các yếu tố “đầu ra”. 6.21. Đặc điểm về thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty. Đối với thị trường trong nước: Công ty thực hiện chiến lược đa dạng hoá sản phẩm, đổi mới về mẫu mã và liên tục mở rộng thị trường, kết hợp với chiến lược phát triển sản phẩm và tiếp cận thị trường. Do đó sản phẩm của công ty được tiêu dùng khắp nơi trong cả nước, khách hàng chính của công ty bao gồm có : Tổng công ty khoáng sản việt nam, công ty xây dựng… Hiện nay công ty đang tập trung mở rộng thị trường trên cả 3 miền Bắc, Trung, Nam. Đây là một việc làm cần thiết và là yếu tố quan trọng giúp công ty đứng vững trên thị trường của mình. Tuy nhiên trong tương lai khi mà năng lực cơ khí Việt Nam được cải 20 Báo cáo thực tập tổng quan thiện, thị trường nước ngoài là một hướng quan trọng đối với công tác phát triển thị trường của công ty. Ngay từ bây giờ công ty đang tiến hành nghiên cứu thị trường thế giới. 6.2.2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiện nay công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt đang dẫn đầu về chế tạo các thiết bị kỹ thuật cho ngành khai thác khoáng sản và các mặt hàng này chiếm trên dưới ẵ Tổng doanh thu hàng tháng của công ty. Để đóng góp vào mục tiêu phát triển và hiện đại hóa dây chuyền sản xuất(đặc biệt là trong sản xuất thộp , đỳc gang) với công suất cao cải thiện được vấn đề ô nhiễm môi trường. Đồng thời trang bị được những thiết bị gia công hiện đại và phương tiện kiểm tra chất lượng, nâng cao độ chính xác trong chế tạo máy, tạo tiền đề để công ty có thể đẩy nhanh chương trình bán hàng trực tiếp cho các công ty. Hiện nay công ty đã và đang thực hiện được một chương trình sản xuất kinh doanh linh hoạt nhằm đảm bảo doanh thu, nhịp độ phát triển của công ty và phục vụ một cách tối đa cho các ngành công nghiệp khác. Công ty thực hiện chế tạo theo các đơn đặt hàng của các nhà máy đường trong cả nước, sản xuất được nhiều phụ tùng và các thiết bị đảm bảo đúng kỹ thuật, chính xác. Vượt qua nhiều khó khăn trong giai đoạn vừa sản xuất kinh doanh đệt tự trang trải vừa đào tạo đội ngũ lao động, vừa cải tạo mở rộng mặt bằng và nâng cấp nhà xưởng đổi mới công nghệ, công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt đã phấn đấu hết mình và đạt được những kết quả đỏng kớch lệ. Với định hướng nâng cao chất lượng mặt hàng máy công cụ, đa dạng hoá sản phẩm, công ty đã tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao hình thức đẹp phù hợp với nhu cầu thị trường. Kết quả hiện nay của công ty đã đẩy nhanh quá trình ứng dụng công nghệ, điều khiển tự động để nâng cao các thiết bị công nghệ tạo ra các sản phẩm máy công cụ tự động điều khiển đầu tiên của công ty. VII. Môi trường kinh doanh của doanh nghiệp. 21 Báo cáo thực tập tổng quan 7.1 Môi trường kinh doanh vĩ mô. * Môi trường kinh tế: Hiện nay Việt Nam đã gia nhập tổ chức kinh tế thế giới WTO, các doanh nghiệp trong nước có điều kiện để tham gia mở rộng thị trường trong và ngoài nước. Điều kiện kinh tế trong và ngoài nước đã rất thuận lợi cho các doanh nghiệp nhất là những doanh nghiệp phát huy nghề truyền thống có cơ hội để thử sức mỡnh trờn đấu trường kinh tế. *Môi trường công nghệ: Trong thời đại ngày nay, khoa học và công nghệ đã trở thành lực lượng sản xuất trực tiếp, là nguồn lực quan trọng để phát triển kinh tế xã hội là cánh cửa của mọi quốc gia, mọi doanh nghiệp công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt cũng không nằm ngoài ảnh hưởng đó. Công nghệ được hiểu là tập hợp các yếu tố và điều kiện để tiến hành sản xuất ra sản phẩm. + Các điều kiện và yếu tố bao gồm: Công cụ lao động, thiết bị máy móc, phương tiện vận chuyển, phụ tùng , dụng cụ …. Đối tượng lao động bao gồm: năng lượng, nguyên vật liệu, lực lượng lao động có kỹ thuật, phương phát gia công chế biến và các kiến thức kinh nghiờm tớch luỹ, hệ thống thông tin tư liệu cần thiết các cơ chế tổ chức và quản lý. Nói một cách khác công nghệ bao gồm cả phần cứng và phần mền trong sự liên kết với nhau quanh mục tiêu và yêu cầu của tổ chức sản xuất kinh doanh và quản lý. + Thành phần trang thiết bị: Bao gồm các thiết bị máy móc, nhà xưởng… là xương sống là cốt lõi của hoạt động chuyển hoá. + Thành phần kỹ năng và tay nghề: Liên quan tới kinh nghiệm nghề nghiệp của từng người hoặc của nhóm người là chìa khóa của hoạt động sản xuất. + Thành phần thông tin; Liên quan tới bí quyết các quy trình, các phương pháp, các dự liệu,cỏc bản thiết kế… + Thành phần tổ chức: Thể hiện trong việc bố trí sắp xếp điều phối, quản lý tiếp thị …Cú nhiệm vụ liên kết các thành phần nêu trên và kớnh thớch người lao động làm việc để nâng cao hiệu quả của hoạt động sản xuất. 22 Báo cáo thực tập tổng quan Tuỳ thuộc vào sự kết hợp 4 yếu tố của công nghệ theo những mức độ khác nhau mà việc sản xuất hình thành các quy trình khác nhau. Là doanh nghiệp ngoài quốc doanh công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt có điều kiện chủ động quyết định hoàn toàn về công nghệ tranh thủ sự phát triển của khoa học công nghệ để nâng cao trình độ và phát triển của công ty. * Môi tường văn hoá – xã hội: Nằm trong môi trường xã hội khá thuận lợi như: thuận lợi về giao thông, gần các khu công nghiệp của các tỉnh lân cận như Ninh Bình, Hà Nam, Thanh Hoá những khu vực đang là trọng điểm của nền kinh tế đất nước. Nên công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt đã tận dụng tối đa sự thuận lợi của địa hình và thời cơ kinh doanh. * Môi trường luật pháp: Trước môi trường kinh tế của đất nước, nhà nước Việt Nam đang tạo điều kiện thuận lợi nhất cho các doanh nghiệp phát triển ví dụ như: hạn chế các thủ tục hành chính vốn đã hằn sâu trong cơ chế của nhà nước, khuyến khích các doanh nghiệp mở rộng sản xuất nhằm tạo điều kiện công ăn việc làm cho người dân trong vùng, xúa đúi giảm nghốo…Chưa bao giờ các doanh nghiệp Việt Nam được tạo điều kiện như lúc này. Tỉnh Nam Định cũng đã tạo điều kiện và có nhiều ưu đãi với các doanh nghiệp nòng cốt trong nền kinh tế của tỉnh công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt cũng là một doanh nghiệp lãnh đạo tỉnh quan tâm và tạo điều kiên. * Môi trường quốc tế: Trong nền kinh tế hiện nay cơ khí đã là một trong những ngành quan trọng chủ chốt không những của Việt Nam mà của cả thế giới. Nó là một trong những ngành sản xuất chiếm tỷ trọng cao bởi vậy mà luôn được quan tâm chú ý. 7.2 Môi trường ngành. * Đối thủ cạnh tranh: Đũi hỏi các doanh nghiệp phải luôn luôn vươn lên giành giật lấy toàn bộ hoặc một mảng nào đó của thị trường để tồn tại, tăng trưởng và phát triển. Quá trình cạnh tranh thường được sử dụng tổng hợp bằng nhiều phương pháp và thủ đoạn. 23 Báo cáo thực tập tổng quan Trong nền kinh tế thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải chịu trách nhiệm trước các kết quả hoạt động kinh doanh của mình do đó vấn đề cạnh tranh tất yếu phải xảy ra giữa các doanh nghiệp có cùng loại mặt hàng phục vụ cho cùng loại nhu cầu của khách. Cạnh trong hoạt động kinh doanh là những giải phỏp,những cách thức hoạt động kinh doanh của các chủ thể tham gia cạnh tranh,đưa vào sử dụng nhằm khống chế các chủ thể khác để giành lấy lợi ích cao nhất cho mình trong khả năng có thể. Sự cạnh tranh có thể diễn ra ở nhiều cấp độ khác nhau: *Canh tranh đối kháng: Là cạnh tranh mà sản phẩm để đáp ứng cho khách hàng và qua đó sẽ thu được lợi ích là duy nhất (chúng giống nhau giữa các doanh nghiệp - chủ thể canh tranh và rất khó chuyển đổi sang sản phẩm khác). Canh tranh đối kháng lại có thể diễn ra ở 2 tình thế, tình thế thứ nhất, buộc phải loại bỏ các chủ thể khác nếu thắng hoặc bị tiêu diệt nếu thua, tính thế thứ hai không thể loại bỏ được nhau mà phải phân chia khu vực ảnh hưởng. * Canh tranh không đối kháng: Là cạnh tranh trong các trường hợp còn lại. Có nghĩa là hoặc các doanh nghiệp dễ dàng rút khỏi cạnh tranh để chuyển sang sản suất, cung ứng mặt hàng khác, hoặc thị trường quá rộng lớn, nhu cầu thị trường rất cao mà khả năng đáp ứng của các doanh nghiệp chưa đủ đẻ thoả mãn. Tuỳ theo tính chất , mức độ của cạnh tranh cũng như tính cách, thủ đoạn của các cá nhân đứng đầu các doanh nghiệp (các chủ thể cạnh tranh), việc cạnh tranh có thể sử dụng đến hàng loạt các giải pháp. + Thứ nhất: Các doanh nghiệp đều có xu hướng tìm kiếm các nguồn đầu vào tốt để tạo ra sản phẩm với giá thành hạ, tăng sức mạnh của cạnh tranh bởi vì giá cả sản phẩm chính là sự đối thoại giữa khách hàng với sản phẩm. Giá cả là một trong các công cụ cạnh tranh lợi hại trong kinh doanh ngày nay. + Thứ hai: Các doanh nghiệp nghiên cứu (sáng chế mua hoặc đánh cắp) đưa vào sử dụng các: thành tựu của khoa học công nghệ mới, tạo ra ưu thế mới về sản phẩm trong cạnh tranh. 24 Báo cáo thực tập tổng quan -> Đưa ra sản phẩm mới ưu việt hơn. -> Cải tiến sản phẩm cũ. -> Thay thế vật liệu sản suất. -> Hạ giá thành sản phẩm. + Thứ ba : Các doanh nghiệp sử dụng các chiến lược tiếp thị để tranh dành khu vực ảnh hưởng của thị trường, lôi cuốn khách hàng về mình. + Thứ tư : Sử dụng các mối quan hệ chính trị, hành chính quân sự của xã hội để tạo ra các ưu thế đặc biệt (như xin được quyền kinh doanh, xin được miễn giảm thuế …v.v..) + Thứ năm : Sử dụng các thủ đoạn phi đạo đức đẻ gây khó khăn , thiệt hại cho các đối thủ (làm hàng giả, phá sản phẩm của đối thủ, gây khó khăn cho các hoạt động của doanh nghiệp đối thủ, dựng cỏc giải pháp ép vốn, gây nhiễu các đối thủ). * Cạnh tranh tiềm ẩn: Là việc sử dụng có hiệu quả cao nhất các nguồn lực các cơ hội của doanh nghiệp để dành lấy phần thắng phần hơn về mình trước các doanh nghiệp khác trong quá trình kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp khác trong quá trình kinh doanh bảo đảm cho doanh nghiệp phát triển nhanh chóng và bền vững. Trong nền kinh tế thị trường trước mỗi nhu cầu của những người tiêu dùng dưới dạng các sản phẩm tương tự sản phẩm thường có rất nhiều các nhà sản xuất tham gia đáp ứng, họ luôn phải tự cố gắng để dành chiến thắng, sự cạnh tranh diễn ra là tất yếu trong môi trường luật pháp của nhà nước các thông lệ của thị trường và các quy luật khách quan vốn có của nó. Công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt đã và đang sử dụng khá tốt khả năng cạnh tranh này để chiếm lĩnh thị trường ở khu vực. Với sự ra đời hơn 10 năm, môi trường kinh tế thuận lợi, được sự quan tâm của lãnh đạo tỉnh , cùng với đội ngũ công nhân lành nghề ngày càng ngày công ty càng có những bạn hàng lớn và dần trở thành những nhà cung cấp nguyên liệu cho các công ty khai thác mỏ quặng của quốc gia. 25 Báo cáo thực tập tổng quan *Áp lực khách hàng: Khách hàng là đối tượng phục vụ, là người quyết định sự sống còn của doanh nghiệp. Việc nghiên cứu tâm lý khách hàng là điều không thể không chú ý thỏa đáng, có được khách hàng là tồn tại là thành công trên thị trường cạnh tranh khốc liệt hiện nay. Trong nền kinh tế thị trường khách hàng là những người đang có nhu cầu và khả năng mua sắm sản phẩm, nhưng chưa được đáp ứng và mong được thoả mãn. Khách hàng có thể là một người, một tổ chức một hệ thống thậm chí một nước. Để trở thành khách hàng điều kiện quyết định trước hết là họ phải có nhu cầu về sản phẩm nếu không có nhu cầu thì khách hàng không cần đến những người đáp ứng nhu cầu. Động cơ mua sản phẩm nói ở đây chính là những nhân tố thúc đẩy định hướng và duy trì hành vi mua sản phẩm của con người. Nó bao gồm các loại động cơ cơ bản sau: + Động cơ sinh lý: Đú là các động cơ xuất phát từ nhu cầu có tính bẩm sinh của cơ thể con người (ăn, ở, mặc, phương tiện đi lại…) + Động cơ mang tính tâm lý: học đòi phô trương, cải thiện cuộc sống, dự trữ, thói quen…. * Áp lực của những nhà cung cấp: Hiện nay trên thị trường Việt Nam cũng như các nước khác trong khu vực đối với việc cung cấp các nguyên vật liệu là tương đối khó khăn. Sắt thép trên thị trường trong thời gian qua luôn biến động khá phức tạp giá cả leo thang từng ngày, nguồn cung cấp khá eo hẹp, vì vậy mà các nhà cung cấp luôn giữ hàng trong kho chờ giá cao mới bán. Nếu không có một lượng dự trữ tốt để đảm bảo cho quá trình sản xuất kinh doanh được tiến hành liên tục. Doanh nghiệp phải đứng trước nguy cơ chi phí đầu vào tăng lên làm lợi của công ty sẽ giảm.Vỡ vậy bộ phận kế hoạch vật tư cần nghiên cứu và dự báo thị trường để sản xuất được diễn ra liên tục mà vẫn đảm bảo lợi nhuận đã đặt ra. * Sản phẩm thay thế: Áp lực của sản phẩm thay thế cũng đã đang diễn ra nhưng chưa mạnh mẽ bởi sắt, thép cũng là những sản phẩm tốt và thiết yếu trong cuộc sống giá cả thỡ khỏ hợp lý. Nhưng không phải vì thế mà công ty 26 Báo cáo thực tập tổng quan TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt chủ quan. Công ty ngày càng mở rộng thị trường áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất ra các mặt hàng có chất lượng cao hơn độ chính xác hơn. * Thu hoạch qua giai đoạn thực tập tổng quan. Qua thời gian được thực tập và tiếp xúc trực tiếp tại công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt trong thời gian qua đã giúp ích cho em rất nhiều.Công ty đã tạo điều kiện cho em tiếp xúc, tiếp cận với thực tế. Giúp em hiểu thêm về cơ cấu tổ chức của một công ty, giúp em có cơ hội để thực tế những gì trứơc đây chỉ là sách vở. Trên đây là toàn bộ sự nghiên cứu nghiêm túc của em về công ty phản ánh khá đúng đắn về quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt. Đây là một doanh nghiệp chủ chốt trong ngành công nghiệp của tỉnh Nam Định để giữ vững vị thế của công ty trên thị trường công ty cần phải ngày càng nâng cao năng suất lao động của con người và máy móc làm cho chi phí bỏ ra ngày càng tiết kiệm và tăng năng lợi nhuận trước và sau thuế. 27 Báo cáo thực tập tổng quan LỜI MỞ ĐẦU Theo đường lối đổi mới của Đảng và nhà nước trong những năm qua là thúc đẩy nền kinh tế đất nước theo hướng công nghiệp hóa, hiện đại hoá đất nước và phát triển nền kinh tế nhiều thành phần. Trong đó phát triển kinh tế tư nhân là một trong những thành phần kinh tế chủ chốt trong nền kinh tế của đất nước ta hiện nay. Công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt là một trong những doanh nghiệp như thế Xác định được vị thế và tầm quan trọng của kinh tế tư nhân nhà nước ta đã và đang thúc đẩy quá trình cổ phần hoá nhằm cho các doanh nghiệp khác ngoài quốc doanh có điều kiện tham gia thị trường, đầu tư đưa đất nước tiến lên thành một nước có cơ sở vật chất hiện đại. Đời sống và tinh thần của con người ngày càng được nâng cao. Công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt đã và đang đóng góp sức mình vào việc xây dựng đất nước góp phần tạo công ăn việc làm cho hàng trăm công nhân nông thôn. Công ty đó luụn tự chủ động hoà mình vào sự phát triển vào sự phát triển chung của toàn xã hội và ngày càng khẳng đinh vị thế của mỡnh trờn thị trường. Do lần đầu tiếp xúc với loại hình nghiên cứu mới mẻ đó là thực tế tại các công ty đang hoạt động sản xuất, cùng với trình độ hiểu biết còn hạn hẹp chắc chắn bài viết của em không tránh khỏi sai ớcos. Rất mong sự góp ý chân thành của thày cô giáo và ban lãnh đạo. 28 Báo cáo thực tập tổng quan TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Sách quản trị kinh doanh 2. Quản trị nhân lực 3. Quản trị tài chính 4. Thống kê doanh nghiệp 5. Phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh 6. Các tài liệu cơ bản về công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt như sổ vàng doanh nghiệp lưu tại văn phòng công ty 29 Báo cáo thực tập tổng quan MỤC LỤC NỘI DUNG CỦA BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN TẠI CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN ĐẠT. I.GIới thiệu chung về công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt . 01 II. Khái quát tình hình sản xuất kinh doanh của công ty 02 III. Công nghệ sản xuất của công ty. 03 1.Sơ đồ khối và dây chuyền sản xuất kinh doanh. 2. Đặc điểm về công nghệ sản xuất kinh doanh IV. Tổ chức sản xuất và kết cấu sản xuất. 09 4.1 Tổ chức sản xuất 4.2 Kết cấu sản xuất. V. Tổ chức bộ máy sản xuất kinh doanh của công ty. 11 VI. Khảo sát phân tích các yếu tố đầu vào và đầu ra 14 6.1 Khảo sỏt cỏc yếu tố đầu vào. 6.2 Khảo sát và phân tích các yếu tố đầu ra. 6.2.1Đặc điểm thị trường tiêu thụ VII.Mụi trường kinh doanh của doanh nghiệp. 22 7.1 Môi trường kinh doanh vĩ mô 7.2 Môi trường ngành. VIII. Thu hoạch sau quá trình thực tập. 30 27 [...]... 28 Báo cáo thực tập tổng quan TÀI LIỆU THAM KHẢO 1 Sách quản trị kinh doanh 2 Quản trị nhân lực 3 Quản trị tài chính 4 Thống kê doanh nghiệp 5 Phân tích các hoạt động sản xuất kinh doanh 6 Các tài liệu cơ bản về công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt như sổ vàng doanh nghiệp lưu tại văn phòng công ty 29 Báo cáo thực tập tổng quan MỤC LỤC NỘI DUNG CỦA BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN TẠI CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN... sống giá cả thỡ khỏ hợp lý Nhưng không phải vì thế mà công ty 26 Báo cáo thực tập tổng quan TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt chủ quan Công ty ngày càng mở rộng thị trường áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất ra các mặt hàng có chất lượng cao hơn độ chính xác hơn * Thu hoạch qua giai đoạn thực tập tổng quan Qua thời gian được thực tập và tiếp xúc trực tiếp tại công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt trong thời gian... ngành cơ khí, đòi hỏi lao động nặng nhọc, làm việc trong môi trường khắc nhiệt nên số lao động nam giới chiếm đa phần khoảng 73,3% 18 Báo cáo thực tập tổng quan so với tỷ lệ nữ giới là 26,7% Đây cũng là sự bố trí khá hợp lý trong các doanh nghiệp cơ khí nói chung và công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt nói riêng *Nguồn lao động: Nhìn chung tỷ lệ trình độ lao động của công ty là tương đối tốt, đặc biệt công. .. quá trình sản xuất của công ty diễn ra khá tốt ngày càng làm ăn ngày càng có lợi *Nguồn cung cấp nguyên vật liệu và năng lượng: Các nguyên vật liệu của công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt được cung cấp bởi các đại lý Công ty cú cỏc đại lý thu gom các loại sắt phế liệu khá uy tín, ngoài ra các nguyên vật liệu như phụi thộp thỡ được các công ty trong khu công 15 Báo cáo thực tập tổng quan nghiệp cung cấp... vốn 19 Báo cáo thực tập tổng quan Là một doanh nghiệp ngoài quốc doanh công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt luôn phát huy vai trò là nòng cốt trong ngành công nghiệp chế tạo máy công cụ bằng nguồn vốn khác nhau của tỉnh Nam Định Tổng nguồn vốn của doanh nghiệp là 10tỷ trong đó vốn cố định là 4tỷ chiếm 40%, vốn lưu động là 6tỷ chiếm 60% trong tổng nguồn vốn Điều đó cho thấy công ty phân phối vốn khá hợp lý... QUẢN LÝ TẠi CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN ĐẠT Tổ chức bộ máy quản lý của doanh nghiệp 11 Báo cáo thực tập tổng quan Giám đốc Phó giám đốc sản xuất kinh doanh Phó giám đốc xưởng đúc Xưởng máy công cụ Xưởng kết cấu thép Xưởng thủy lực Xưởng cán thép Xưởng cơ khí TT lắp đặt thiết bị công nghiệp Phòng kế hoạch vật tư Phòng tài chính kế tóan Cửa hàng tiêu thụ sản phẩm Phòng KCS Phòng kỹ thuật Phòng cơ điện Phòng... rất nhiều .Công ty đã tạo điều kiện cho em tiếp xúc, tiếp cận với thực tế Giúp em hiểu thêm về cơ cấu tổ chức của một công ty, giúp em có cơ hội để thực tế những gì trứơc đây chỉ là sách vở Trên đây là toàn bộ sự nghiên cứu nghiêm túc của em về công ty phản ánh khá đúng đắn về quá trình hình thành và phát triển của công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt Đây là một doanh nghiệp chủ chốt trong ngành công nghiệp... động sản xuất 22 Báo cáo thực tập tổng quan Tuỳ thuộc vào sự kết hợp 4 yếu tố của công nghệ theo những mức độ khác nhau mà việc sản xuất hình thành các quy trình khác nhau Là doanh nghiệp ngoài quốc doanh công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt có điều kiện chủ động quyết định hoàn toàn về công nghệ tranh thủ sự phát triển của khoa học công nghệ để nâng cao trình độ và phát triển của công ty * Môi tường văn... nước, khách hàng chính của công ty bao gồm có : Tổng công ty khoáng sản việt nam, công ty xây dựng… Hiện nay công ty đang tập trung mở rộng thị trường trên cả 3 miền Bắc, Trung, Nam Đây là một việc làm cần thiết và là yếu tố quan trọng giúp công ty đứng vững trên thị trường của mình Tuy nhiên trong tương lai khi mà năng lực cơ khí Việt Nam được cải 20 Báo cáo thực tập tổng quan thiện, thị trường nước... là một hướng quan trọng đối với công tác phát triển thị trường của công ty Ngay từ bây giờ công ty đang tiến hành nghiên cứu thị trường thế giới 6.2.2 Hiệu quả sản xuất kinh doanh Hiện nay công ty TNHH cơ khí đúc Tiến Đạt đang dẫn đầu về chế tạo các thiết bị kỹ thuật cho ngành khai thác khoáng sản và các mặt hàng này chiếm trên dưới ẵ Tổng doanh thu hàng tháng của công ty Để đóng góp vào mục tiêu phát ... liệu công ty TNHH khí đúc Tiến Đạt sổ vàng doanh nghiệp lưu văn phòng công ty 29 Báo cáo thực tập tổng quan MỤC LỤC NỘI DUNG CỦA BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG QUAN TẠI CÔNG TY TNHH CƠ KHÍ ĐÚC TIẾN ĐẠT... nguyên vật liệu công ty TNHH khí đúc Tiến Đạt cung cấp đại lý Công ty cú cỏc đại lý thu gom loại sắt phế liệu uy tín, nguyên vật liệu phụi thộp thỡ công ty khu công 15 Báo cáo thực tập tổng quan nghiệp... tốt thiết yếu sống giá thỡ khỏ hợp lý Nhưng mà công ty 26 Báo cáo thực tập tổng quan TNHH khí đúc Tiến Đạt chủ quan Công ty ngày mở rộng thị trường áp dụng khoa học công nghệ vào sản xuất mặt hàng