phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận tại công ty cổ phần xi măng tây đô tại cần thơ

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRẦN THỊ HIỆN PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ TẠI CẦN THƠ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: kế toán tổng hợp Mã số ngành: 52340301 Tháng 12 năm 2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ QUẢN TRỊ KINH DOANH TRẦN THỊ HIỆN MSSV: 4104143 PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ – KHỐI LƯỢNG – LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ TẠI CẦN THƠ LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC NGÀNH: KẾ TOÁN TỔNG HỢP Mã số ngành: 52340301 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN Th.S. LƯƠNG THỊ CẨM TÚ Tháng 12 năm 2013 ii LỜI CẢM TẠ Trước hết em xin chân thành cám ơn toàn thể quý thầy cô Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh trường Đại Học Cần Thơ tận tâm truyền đạt kiến thức quý báu cho toàn thể học sinh, sinh viên nói chung lớp Kế toán tổng hợp K36 nói riêng. Đặc biệt Th.S Lương Thị Cẩm Tú tận tình hướng dẫn em suốt trình nghiên cứu hoàn thành đề tài này. Xin chân thành cám ơn quý lãnh đạo Công ty cổ phần xi măng Tây Đô, cô (chú) phòng kế toán giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho em suốt trình thực tập Công ty để thu thập số liệu hoàn thành luận văn. Xin chân thành tất người bạn giúp đỡ thời gian học tập. Đây nguồn động lực to lớn giúp học tập hoàn thành đề tài tốt hơn. Cần Thơ, ngày tháng 12 năm 2013 Trần Thị Hiện i TRANG CAM KẾT Tác giả: Trần Thị Hiện, lớp Kế toán tổng hợp K36 Tôi nghiêm túc cam kết đề tài nghiên cứu “Phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận (C-V-P) Công ty Cổ phần Xi Măng Tây Đô” hoàn toàn đề tài nghiên cứu thân với mục đích làm luận văn tốt nghiệp. Các số liệu, báo cáo trình bày báo cáo trung thực. Cần Thơ, ngày tháng 12 năm 2013 Học viên thực Trần Thị Hiện ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Cần Thơ, ngày tháng 12 năm 2013 iii MỤC LỤC Chương 1: GIỚI THIỆU . 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung . 1.2.2 Mục tiêu cụ thể . 1.2 Phạm vi nghiên cứu . 1.2.1 Phạm vi không gian . 1.2.2 Phạm vi thời gian . 1.2.3 Đối tượng nghiên cứu 1.2.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.2.5 Lược khảo tài liệu Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận . 2.1.1 Khái niệm mục đích việc phân tích phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận (C – V – P) . 2.1.2 Phân loại chi phí theo ứng xử chi phí . 2.1.3 Các khái niệm sử dụng phân tích C – V – P . 11 2.1.4 Báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí 14 2.1.5 Phân tích điểm hòa vốn 15 2.1.6 Những hạn chế phân tích C – V – P 21 2.2 Phương pháp nghiên cứu . 21 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu . 21 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu . 21 Chương 3: GIỚI THIỆU CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG TÂY ĐÔ . 23 3.1 Quá trình hình thành phát triển công ty . 23 3.1.1 Giới thiệu Công ty . 23 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty . 23 3.2 Cơ cấu tổ chức công ty 24 3.2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty 24 3.2.2 Cơ cấu tổ chức máy kế toán 28 3.3 Chức năng, nhiệm vụ phạm vi hoạt động . 30 3.3.1 Chức nhiệm vụ . 30 iv 3.3.2 Nguyên tắc hoạt động Công ty 31 3.4 Tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh năm gần 2010 – 2012 tháng đầu năm 2013 31 3.4.1 Doanh thu . 33 3.4.2 Chi phí 35 3.4.3 Lợi nhuận đạt 37 3.5 Thuận lợi, khó khăn phương hướng phát triển giai đoạn 2013-2016 37 3.5.1 Thuận lợi 37 3.5.2 Khó khăn 38 3.5.3 Phương hướng phát triển giai đoạn 2013 – 2016 . 38 Chương 4: PHÂN TÍCH MỐI QUAN HỆ CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN TẠI CÔNG TY . 40 4.1 Phân loại chi phí theo ứng xử 40 4.1.1 Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (CP NVLTT) . 40 4.1.2 Chi phí nhân công trực tiếp (CP NCTT) 44 4.1.3 Chi phí sản xuất chung . 46 4.1.4 Chi phí bán hàng (CP BH) . 52 4.1.5 Chi phí quản lý doanh nghiệp (CP QLDN) . 58 4.1.6 Tổng hợp chi phí 61 4.2 Sơ lược tình hình kinh doanh mặt hàng công ty năm 2010 – 2012 tháng đầu năm 2013 . 65 4.2.1 Sản lượng tiêu thụ (SLTT) . 65 4.2.2 Doanh thu . 67 4.3 Báo cáo thu nhập dạng đảm phí 69 4.3.1 Bảng báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí . 69 4.3.2 Số dư đảm phí tỷ lệ số dư đảm phí (TL SDĐP) 71 4.3.3 Kết cấu chi phí . 76 4.3.4 Đòn bẩy kinh doanh (ĐBKD) 78 4.3.5 Kết cấu hàng bán 78 4.4 Phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận Công ty 79 4.4.1 Phân tích điểm hòa vốn 79 4.4.2 Đồ thị hòa vốn đồ thị lợi nhuận . 83 4.4.3 Phân tích điểm hòa vốn mối quan hệ với giá bán . 85 v 4.4.4 Phân tích điểm hòa vốn mối quan hệ với kết cấu hàng bán . 86 4.4.5 Ứng dụng phân tích C – V – P lựa chọn phương án kinh doanh. 88 CHƯƠNG 5: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO LỢI NHUẬN CHO CÔNG TY 93 5.1. Tồn tại, nguyên nhân việc kinh doanh mặt hàng chủ lực công ty 2010-2012 tháng đầu năm 2013 93 5.2. Một số giải pháp góp phần nâng cao lợi nhuận công ty 94 5.2.1 Tăng doanh thu . 94 5.2.2 Kiểm soát chi phí . 96 CHƯƠNG 6: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 98 6.1. Kết luận 98 6.2. Kiến nghị 99 6.2.1 Đối với quan Nhà nước . 99 6.2.2 Đối với tổng Công ty xi măng Việt Nam . 99 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 100 PHỤ LỤC 01: XÁC ĐỊNH BIẾN PHÍ VÀ ĐỊNH PHÍ TRONG CHI PHÍ HỖN HỢP CỦA CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG 101 PHỤ LỤC 02: XÁC ĐỊNH BIẾN PHÍ VÀ ĐỊNH PHÍ TRONG CHI PHÍ HỖN HỢP CỦA CHI PHÍ BÁN HÀNG . 109 PHỤ LUC 03: XÁC ĐỊNH BIẾN PHÍ VÀ ĐỊNH PHÍ TRONG CHI PHÍ HỖN HỢP CỦA CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP . 111 PHỤ LỤC 04: KẾT QUẢ DỰ BÁO SẢN LƯỢNG TIÊU THỤ CỦA THÁNG 2013 VÀ NĂM 2014 . 113 vi DANH SÁCH BẢNG Bảng 2.1 Báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí 15 Bảng 3.1 Báo cáo kết hoạt động kinh doanh qua năm 2010 – 2012 32 Bảng 3.2 Báo cáo kqhđkd qua tháng đầu năm 2012 tháng đầu năm 2013 33 Bảng 4.1 Chi phí nguyên vật liệu sản phẩm năm 2010 – 2012 . 42 Bảng 4.2 CP NVLTT tháng 2012 tháng 2013 . 43 Bảng 4.3 Chi phí nhân công trực tiếp năm 2010 – 2012 . 44 Bảng 4.4 Chi phí nhân công trực tiếp tháng 2012 tháng 2013 45 Bảng 4.5 Biến phí sản xuất chung sản phẩm 2010 – 2012 . 47 Bảng 4.6 Tổng hợp BPSXC tháng 2012 tháng 2013 49 Bảng 4.7 Tổng hợp định phí sản xuất chung hai sản phẩm từ 2010 – 2012 50 Bảng 4.8 Tổng hợp ĐP SXC tháng 2012 tháng 2013 51 Bảng 4.9 Biến phí định phí sản xuất chung đơn vị sản phẩm 52 Bảng 4.10 Biến phí bán hàng sản phẩm năm 2010-2012 . 53 Bảng 4.11 Biến phí bán hàng tháng 2012 tháng 2013 . 55 Bảng 4.12 Định phí bán hàng cho sản phẩm qua năm 2010 – 2012 56 Bảng 4.13 Định phí bán hàng tháng 2012 tháng 2013 57 Bảng 4.14 Tổng hợp BP BH ĐP BH đơn vị sản phẩm . 58 Bảng 4.15 Tổng hợp chi phí quản lý doanh nghiệp sản phẩm từ 2010 – 2012 . 59 Bảng 4.16 Tổng hợp CP QLDN tháng 2012 tháng 2013 . 60 Bảng 4.17 Tổng hợp BP sản phẩm 2010 – 2012 62 Bảng 4.18 Tổng hợp BP tháng 2012 tháng 2013 63 Bảng 4.19 Tổng hợp ĐP sản phẩm 2010 – 2012 64 Bảng 4.20 Tổng hợp ĐP sản phẩm tháng 2012 tháng 2013 64 Bảng 4.21 Tốc độ tiêu thụ sản phẩm từ 2010 – 2012 65 Bảng 4.22 Tốc độ tiêu thụ sản phẩm tháng 2013 so với tháng 2012 66 Bảng 4.23 Doanh thu sản phẩm từ 2010 – 2012 67 vii Bảng 4.24 Doanh thu sản phẩm qua tháng 2012 tháng 2013 . 68 Bảng 4.25 Báo cáo thu nhập theo số dư đảm phí (SDĐP) sản phẩm từ năm 2010 – 2012 70 Bảng 4.26 Báo cáo thu nhập theo SDĐP sản phẩm tháng 2013 so với tháng 2012 71 Bảng 4.27 Tổng hợp SDĐP TLSDĐP sản phẩm 2010 – 2012 72 Bảng 4.28 Tổng hợp SDĐP TLSDĐP đơn vị sản phẩm năm 2010 – 2012 . 73 Bảng 4.29 Mối quan hệ SDĐP sản lượng tiêu thụ sản phẩm 74 Bảng 4.30 Tổng hợp SDĐP TLSDĐP tháng 2012 tháng 2013 75 Bảng 4.31 Tổng hợp SDĐP TLSDĐP đơn vị tháng 2012 tháng 2013 . 75 Bảng 4.32 Cơ cấu chi phí PCB30 PCB40 76 Bảng 4.33 Độ lớn đòn bẩy kinh doanh PCB30 PCB40 78 Bảng 4.34 Kết cấu hàng bán PCB30 PCB40 năm 2010-2012 78 Bảng 4.35 Tổng hợp điểm hòa vốn sản phẩm qua 2010 – 2012 80 Bảng 4.36 Tổng hợp điểm hòa vốn tháng 2012 tháng 2013 . 81 Bảng 4.37 Số dư an toàn tỷ lệ số dư an toàn hai sản phẩm năm 82 Bảng 4.38 Số dư an toàn tỷ lệ số dư an toàn hai sản phẩm tháng 2013 so với tháng 2012 . 82 Bảng 4.39 Mối quan hệ giá bán điểm hòa vốn . 86 Bảng 4.40 Sản lượng tiêu thụ doanh thu thay đổi kết cấu hàng bán 87 Bảng 4.41 Kết cấu hàng bán sản phẩm vào tháng đầu năm 2013 87 Bảng 4.42 Mối quan hệ kết cấu hàng bán với điểm hòa vốn . 87 Bảng 4.43 Mối quan hệ SLHV DTHV, DTAT TLDTAT . 88 Bảng 4.44 Số lượng sản phẩm dự báo cho năm 2014 . 88 viii Tương tự trên, ta có: a = 124.795.788 đồng b = 536.559 đồng - Chi phí dụng cụ sản xuất Tháng 10 11 12 Tổng Số máy (giờ) 1.011 1.023 1.096 1.235 1.254 1.272 1.008 1.076 1.101 1.286 1.272 1.373 14.009 CP dung cụ sx 203.415.265 214.325.615 221.536.215 238.512.457 240.563.217 251.468.721 204.153.624 213.625.410 246.845.325 261.542.321 254.896.547 255.858.235 2.806.742.952 XY 205.574.009.500 219.354.229.742 242.743.367.329 294.672.552.423 301.698.653.927 319.815.480.121 205.859.797.082 229.863.077.414 271.779.788.392 336.385.598.505 324.329.729.161 351.399.077.278 2.806.742.952 X2 1.021.338 1.047.475 1.200.619 1.526.361 1.572.854 1.617.451 1.016.784 1.157.798 1.212.229 1.654.211 1.618.995 1.886.264 2.806.742.952 Tương tự trên, ta có: a = 58.282.836 đồng b = 150.433 đồng Tháng 10 11 12 Tổng Chi phí dịch vụ mua khác Số máy (giờ) 1.011 1.023 1.096 1.235 1.254 1.272 1.008 1.076 1.101 1.286 1.272 1.373 14.009 DV mua khác 240.793.421 244.427.038 267.762.597 272.751.826 305.017.726 328.522.380 289.556.042 279.264.513 260.136.922 280.557.724 310.488.906 316.118.393 3.395.397.488 102 XY X2 243.348.840.766 250.161.907.171 293.394.894.938 336.973.916.646 382.533.283.908 417.811.576.263 291.975.949.032 300.491.408.977 286.414.003.020 360.842.472.528 395.065.307.942 434.161.173.378 3.993.174.734.568 1.021.338 1.047.475 1.200.619 1.526.361 1.572.854 1.617.451 1.016.784 1.157.798 1.212.229 1.654.211 1.618.995 1.886.264 16.532.378 Tương tự trên, ta có: a = 90.933.660 đồng b = 164.485 đồng 1.2 CHI PHÍ HỖN HỢP NĂM 2011 - Chi phí điện Tháng 10 11 12 Tổng số máy (giờ) 905 1.026 1.043 1.122 1.296 1.299 1.117 1.157 1.075 1.279 1.396 1.450 14.165 CP điện XY X2 1.946.601.180 2.108.093.360 2.243.803.105 2.854.327.870 2.936.147.510 2.976.756.235 2.245.360.251 2.236.540.235 2.154.368.960 2.663.568.152 2.641.635.840 2.753.698.120 29.760.900.818 1.762.550.038.431 2.162.719.329.191 2.340.993.885.254 3.202.926.361.898 3.806.463.031.644 3.865.437.933.904 2.507.775.054.462 2.587.643.503.791 2.315.386.496.070 3.407.016.635.666 3.687.584.946.758 3.993.039.336.789 35.639.536.553.859 819.840 1.052.496 1.088.507 1.259.175 1.680.690 1.686.207 1.247.398 1.338.614 1.155.066 1.636.142 1.948.669 2.102.686 17.015.490 Ta có: a = 438.302.245 đồng b = 1.729.646 đồng - Chi phí vật liệu, nhiên liệu Tháng 10 11 12 Tổng số máy (giờ) 905 1.026 1.043 1.122 1.296 1.299 1.117 1.157 1.075 1.279 1.396 1.450 14.165 CP nhiên, vật liệu XY X2 685.389.547 620.585.965.361 819.840 748.846.991 768.251.488.339 1.052.496 759.334.587 792.225.317.004 1.088.507 830.874.331 932.348.846.790 1.259.175 856.184.265 1.109.969.353.765 1.680.690 870.418.810 1.130.273.902.236 1.686.207 720.407.186 804.601.030.007 1.247.398 736.180.753 851.750.088.418 1.338.614 727.713.295 782.102.586.433 1.155.066 899.291.781 1.150.299.854.489 1.636.142 930.711.859 1.299.224.893.329 1.948.669 951.251.766 1.379.376.226.335 2.102.686 9.716.605.171 11.621.009.552.506 17.015.490 Ta có: a = 203.000.419 đồng b = 513.968 đồng 103 - Chi phí dụng cụ sx Tháng 10 11 12 Tổng số máy (giờ) 905 1.026 1.043 1.122 1.296 1.299 1.117 1.157 1.075 1.279 1.396 1.450 14.165 CP dụng cụ sx XY X2 211.722.639 233.614.920 251.474.474 269.978.578 272.213.907 274.100.906 242.527.450 252.851.697 209.061.404 275.081.130 287.837.236 306.952.906 3.087.417.247 191.704.263.347 239.668.466.974 262.367.141.501 302.951.007.881 352.901.946.642 355.931.072.565 270.871.584.755 292.545.620.538 224.686.653.604 351.861.087.162 401.805.670.322 445.101.450.293 3.692.395.965.583 819.840 1.052.496 1.088.507 1.259.175 1.680.690 1.686.207 1.247.398 1.338.614 1.155.066 1.636.142 1.948.669 2.102.686 17.015.490 Ta có: a = 65.061.677 đồng b = 162.838 đồng - Chi phí dịch vụ mua Tháng 10 11 12 Tổng số máy (giờ) 905 1.026 1.043 1.122 1.296 1.299 1.117 1.157 1.075 1.279 1.396 1.450 14.165 DVMN khác XY X2 231.161.684 234.649.956 257.052.093 261.841.753 292.817.017 315.381.485 277.973.801 268.093.933 249.731.445 269.335.415 298.069.350 309.489.104 3.265.597.036 209.305.346.566 240.730.323.277 268.186.356.293 293.820.434.095 379.612.109.624 409.535.567.932 310.460.543.111 310.180.658.826 268.396.373.503 344.511.642.300 416.089.163.803 448.779.100.927 3.899.607.620.255 819.840 1.052.496 1.088.507 1.259.175 1.680.690 1.686.207 1.247.398 1.338.614 1.155.066 1.636.142 1.948.669 2.102.686 17.015.490 Ta có: a = 92.456.190 đồng b = 152.210 đồng 104 1.3 CHI PHÍ HỖN HỢP NĂM 2012 - Chi phí điện Tháng 10 11 12 Tổng số máy (giờ) 992 1.051 983 1.161 1.200 1.271 1.085 1.126 1.165 1.297 1.286 1.391 14.007 CP điện XY 2.257.210.846 2.402.946.588 2.135.056.079 2.442.170.231 2.642.171.771 2.709.854.584 2.265.500.425 2.745.786.488 2.759.013.622 2.805.527.969 2.783.967.447 2.957.784.851 30.906.990.899 2.239.533.642.296 2.524.370.891.444 2.099.614.788.487 2.836.047.027.380 3.170.937.981.446 3.443.085.953.063 2.457.647.212.447 3.090.671.000.005 3.213.692.169.092 3.638.021.260.298 3.579.343.327.502 4.115.313.863.280 36.408.279.116.741 X2 984.398 1.103.616 967.076 1.348.575 1.440.301 1.614.373 1.176.822 1.266.987 1.356.753 1.681.517 1.653.021 1.935.855 16.529.294 Ta có: a = 416.548.627 đồng b = 1.849.664 đồng - Chi phí nhiên liệu, vật liệu Tháng 10 11 12 Tổng số máy (giờ) 992 1.051 983 1.161 1.200 1.271 1.085 1.126 1.165 1.297 1.286 1.391 14.007 CP nhiên, vật liệu 792.649.321 814.152.234 805.274.330 881.142.228 897.983.413 923.079.148 773.991.821 780.719.688 771.739.949 923.698.934 967.019.927 988.802.498 10.320.253.490 Ta có: a = 240.414.814 đồng b = 530.822 đồng 105 XY X2 786.441.737.874 855.292.502.091 791.907.017.726 1.023.254.138.816 1.077.692.882.769 1.172.845.534.197 839.637.380.024 878.781.984.943 898.920.763.380 1.197.791.073.990 1.243.296.262.861 1.375.770.325.859 10.320.253.490 984.398 1.103.616 967.076 1.348.575 1.440.301 1.614.373 1.176.822 1.266.987 1.356.753 1.681.517 1.653.021 1.935.855 10.320.253.490 - Chi phí dụng cụ sx Tháng 10 11 12 Tổng số máy (giờ) 992 1.051 983 1.161 1.200 1.271 1.085 1.126 1.165 1.297 1.286 1.391 14.007 CP dụng cụ sx X2 XY 215.170.222 221.934.174 238.900.751 256.479.649 258.603.211 260.395.861 230.401.078 240.209.112 198.608.334 261.327.073 273.445.374 291.605.260 2.947.080.100 213.485.129.704 984.398 233.148.823.308 1.103.616 234.935.069.842 967.076 297.845.063.220 1.348.575 310.356.334.008 1.440.301 330.853.668.397 1.614.373 249.942.379.164 1.176.822 270.380.577.575 1.266.987 231.338.490.966 1.356.753 338.871.492.131 1.681.517 351.568.362.411 1.653.021 405.724.970.291 1.935.855 2.947.080.100 2.947.080.100 Ta có: a = 60.505.296 đồng b = 158.564 đồng - Chi phí dịch vụ mua khác Tháng 10 11 12 Tổng số máy (giờ) 992 1.051 983 1.161 1.200 1.271 1.085 1.126 1.165 1.297 1.286 1.391 14.007 DVMN khác XY X2 261.544.857 258.025.004 261.704.063 276.766.733 309.507.587 333.358.229 283.818.307 283.375.287 263.966.138 284.687.533 315.059.303 327.129.983 3.458.943.024 259.496.585.133 271.063.373.630 257.359.853.850 321.404.077.717 371.447.978.579 423.558.165.857 307.890.152.644 318.968.639.874 307.467.097.235 369.163.776.091 405.071.336.073 455.152.291.910 4.068.043.328.594 984.398 1.103.616 967.076 1.348.575 1.440.301 1.614.373 1.176.822 1.266.987 1.356.753 1.681.517 1.653.021 1.935.855 16.529.294 Ta có: a = 89.386.134 đồng b = 170.364 đồng 106 1.4 CHI PHÍ HỖN HỢP THÁNG NĂM 2013 - Chi phí điện số máy (giờ) 1.088 1.098 1.125 1.270 1.340 1.334 7.254 Tháng Tổng CP điện XY X2 2.436.387.428 2.538.792.966 2.761.001.757 2.883.736.723 3.073.738.487 2.875.875.044 16.569.532.404 2.651.166.113.851 2.786.598.458.100 3.106.294.385.421 3.660.943.175.730 4.120.238.957.933 3.835.158.533.697 20.160.399.624.733 1.184.080 1.204.742 1.265.761 1.611.665 1.796.847 1.778.388 8.841.484 Ta có: a = 587.042.903 đồng b = 1.798.542 đồng - Chi phí vật liệu, nhiên liệu Tháng Tổng số máy (giờ) 1.088 1.098 1.125 1.270 1.340 1.334 7.254 CP nhiên, vật liệu 828.787.468 851.142.890 901.643.533 942.822.184 990.842.252 967.694.688 5.482.933.016 XY X2 901.848.871.354 934.220.906.151 1.014.403.644.418 1.196.925.646.135 1.328.189.390.959 1.290.481.152.365 6.666.069.611.381 1.184.080 1.204.742 1.265.761 1.611.665 1.796.847 1.778.388 8.841.484 Ta có: a = 281.654.542 đồng b = 522.858 đồng - Chi phí dụng cụ sản xuất Tháng Tổng số máy (giờ) 1.088 1.098 1.125 1.270 1.340 1.334 7.254 CP dụng cụ sx XY X2 223.426.227 229.701.870 247.262.277 265.456.437 267.654.324 269.509.716 1.503.010.851 243.122.270.184 252.122.519.106 278.185.053.854 337.000.574.166 358.781.261.310 359.407.995.959 1.828.619.674.578 1.184.080 1.204.742 1.265.761 1.611.665 1.796.847 1.778.388 8.841.484 Ta có: a = 55.243.640 đồng b = 161.496 đồng 107 Tháng Tổng Chi phí dịch vụ mua khác số máy (giờ) 1.088 1.098 1.125 1.270 1.340 1.334 7.254 DVMN khác 276.489.252 280.877.154 297.542.366 311.131.321 326.977.943 319.339.247 1.812.357.283 Ta có: a = 99.641.151 đồng b = 167.418 đồng 108 XY 300.863.043.623 308.292.899.030 334.753.202.658 394.985.463.224 438.302.499.016 425.858.780.280 2.203.055.887.832 X2 1.184.080 1.204.742 1.265.761 1.611.665 1.796.847 1.778.388 8.841.484 PHỤ LỤC SỐ 02 XÁC ĐỊNH BIẾN PHÍ VÀ ĐỊNH PHÍ CHI PHÍ BÁN HÀNG 2.1 CHI PHÍ HỖN HỢP NĂM 2010 - Chi phí vận chuyển Tháng 10 11 12 Tổng Sản lượng (tấn) 35.382 36.009 38.600 43.788 44.332 44.842 35.487 37.909 38.818 45.507 44.856 48.183 493.710 XY X2 19.610.845.979.340 20.401.279.095.604 22.140.084.070.806 26.941.302.548.986 27.693.540.653.064 27.840.361.891.168 19.794.708.458.576 21.547.662.244.680 21.575.391.867.682 29.069.351.537.508 28.461.075.517.325 30.273.091.596.824 295.348.695.461.562 1.251.850.542 1.296.612.072 1.489.928.348 1.917.385.441 1.965.285.439 2.010.783.440 1.259.345.622 1.437.073.327 1.506.837.124 2.070.864.296 2.012.060.736 2.321.574.507 20.539.600.893 Chi phí vận chuyển 554.268.360 566.568.424 573.583.400 615.267.360 624.691.600 620.857.921 557.797.600 568.408.672 555.808.951 638.792.081 634.498.741 628.297.688 7.138.840.799 Ta có: a = 289.034.254 đồng b = 7.126 đồng 2.2 CHI PHÍ HỔN HỢP NĂM 2011 Chi phí vận chuyển Tháng 10 11 12 Tổng Sản lượng (tấn) 31.775 35.907 36.503 39.255 45.823 45.512 39.028 40.348 37.767 45.025 49.198 51.150 497.289 Chi phí vận chuyển XY X2 560.481.778 17.809.308.495.950 1.009.650.625 583.396.845 20.947.738.822.174 1.289.276.742 590.262.570 21.546.407.716.341 1.332.475.580 593.530.728 23.298.906.280.265 1.540.936.183 613.426.180 28.108.856.086.810 2.099.721.668 620.400.817 28.235.533.093.207 2.071.320.298 595.187.480 23.228.834.124.445 1.523.166.051 595.829.106 24.040.363.795.472 1.627.940.930 584.599.399 22.078.623.952.909 1.426.353.842 670.231.685 30.177.181.625.049 2.027.250.625 732.223.678 36.023.940.502.372 2.420.443.204 756.212.573 38.680.280.661.869 2.616.323.523 7.495.782.839 314.175.975.156.863 20.984.859.271 Ta có: a = 234.777.569 đồng b = 9.408 đồng 109 2.3 CHI PHÍ HỖN HỢP NĂM 2012 Chi phí vận chuyển Tháng 10 11 12 Tổng Chi phí vận XY X2 chuyển 579.134.426 21.843.660.529.562 1.422.630.362 589.814.210 23.555.094.574.024 1.594.921.237 596.755.458 22.258.143.135.829 1.391.185.562 600.059.566 26.498.890.460.725 1.950.143.872 620.173.868 28.301.138.326.173 2.082.480.210 637.225.226 30.864.768.497.513 2.346.065.470 601.734.542 24.687.820.384.374 1.683.277.091 602.383.226 25.596.166.837.449 1.805.527.572 591.029.992 26.035.757.699.035 1.940.534.652 677.604.234 33.384.815.230.379 2.427.424.507 740.278.138 36.253.937.378.037 2.398.393.908 764.530.911 40.894.352.597.371 2.861.123.312 7.600.723.798 340.174.545.650.473 23.903.707.755 Sản lượng (tấn) 37.718 39.936 37.299 44.160 45.634 48.436 41.028 42.492 44.052 49.269 48.973 53.489 532.486 Ta có: a = 165.679.447 đồng b = 10.540 đồng 2.4 CHI PHÍ HỖN HỢP THÁNG 2013 - Chi phí vận chuyển Tháng Tổng Sản lượng (tấn) 40.602 40.857 42.113 47.368 50.105 49.632 270.677 CP vận chuyển 594.007.375 618.412.841 624.916.871 662.024.174 703.061.561 691.995.071 3.894.417.894 Ta có: a = 214.012.852 đồng b = 9.644 đồng 110 XY X*X 24.117.620.143.788 25.266.611.979.425 26.317.020.017.840 31.359.075.536.045 35.227.126.259.877 34.344.841.617.112 176.632.295.554.087 1.648.485.862 1.669.310.111 1.773.490.731 2.243.772.424 2.510.543.343 2.463.298.448 12.308.900.920 PHỤ LỤC SỐ 03 XÁC ĐỊNH BIẾN PHÍ VÀ ĐỊNH PHÍ CỦA CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 3.1 CHI PHÍ HỖN HỢP NĂM 2010 Chi phí dịch vụ mua Tháng 10 11 12 Tổng Sản lượng (tấn) 35.382 36.009 38.600 43.788 44.332 44.842 35.487 37.909 38.818 45.507 44.856 48.183 493.710 CP DVMN X2 XY 79.049.322 80.210.321 83.150.562 91.448.441 93.633.964 95.136.750 80.191.243 82.996.694 84.394.823 94.631.440 92.311.292 99.389.218 1.056.544.072 2.796.883.593.928 1.251.850.542 2.888.253.340.578 1.296.612.072 3.209.577.619.418 1.489.928.348 4.004.340.695.947 1.917.385.441 4.150.937.798.259 1.965.285.439 4.266.099.327.271 2.010.783.440 2.845.767.478.265 1.259.345.622 3.146.300.942.058 1.437.073.327 3.276.038.235.720 1.506.837.124 4.306.369.290.639 2.070.864.296 4.140.715.323.961 2.012.060.736 4.788.842.882.391 2.321.574.507 43.820.126.528.434 20.539.600.893 Ta có: a = 24.417.101 đồng b = 1.547 đồng 3.2 CHI PHÍ HỖN HỢP NĂM 2011 Chi phí dịch vụ mua Tháng 10 11 12 Tổng Sản lượng (tấn) 31.775 35.907 36.503 39.255 45.823 45.512 39.028 40.348 37.767 45.025 49.198 51.150 497.289 CP DVMN 76.734.518 76.029.662 77.197.541 85.512.540 89.287.449 90.905.648 76.999.649 83.216.947 75.016.727 93.942.210 95.889.625 95.193.977 1.015.926.492 111 XY X2 2.438.239.299.711 1.009.650.625 2.729.959.050.165 1.289.276.742 2.817.948.777.630 1.332.475.580 3.356.774.230.647 1.540.936.183 4.091.393.793.370 2.099.721.668 4.137.276.026.592 2.071.320.298 3.005.123.812.943 1.523.166.051 3.357.616.566.622 1.627.940.930 2.833.164.245.540 1.426.353.842 4.229.748.001.378 2.027.250.625 4.717.577.784.230 2.420.443.204 4.869.172.853.495 2.616.323.523 42.583.994.442.324 20.984.859.271 Ta có: a = 31.516.719 đồng b = 1.282 đồng 3.3 CHI PHÍ HỖN HỢP NĂM 2012 - Chi phí dịch vụ mua Tháng 10 11 12 Tổng Sản lượng (tấn) 37.718 39.936 37.299 44.160 45.634 48.436 41.028 42.492 44.052 49.269 48.973 53.489 532.486 CP DVMN X2 XY 76.734.518 76.029.662 77.197.541 85.512.540 89.287.449 90.905.648 76.999.649 83.216.947 75.016.727 93.942.210 95.889.625 95.193.977 1.015.926.492 2.894.255.081.261 1.422.630.362 3.036.355.926.040 1.594.921.237 2.879.360.193.269 1.391.185.562 3.776.270.817.285 1.950.143.872 4.074.561.323.409 2.082.480.210 4.403.124.139.327 2.346.065.470 3.159.123.110.517 1.683.277.091 3.536.012.896.397 1.805.527.572 3.304.599.367.237 1.940.534.652 4.628.429.346.032 2.427.424.507 4.696.040.974.394 2.398.393.908 5.091.875.274.593 2.861.123.312 45.480.008.449.761 23.903.707.755 Ta có: a = 20.264.702 đồng b = 1.451 đồng 3.4 CHI PHÍ HỖN HỢP THÁNG 2013 - Chi phí dịch vụ mua Tháng Tổng Sản lượng (tấn) 40.602 40.857 42.113 47.368 50.105 49.632 270.677 CP DVMN 76.734.518 76.029.662 77.197.541 85.512.540 89.287.449 90.905.648 495.667.357 Ta có: a = 18.822.970 đồng b = 1.405 đồng 112 XY 3.115.540.356.859 3.106.358.463.084 3.251.007.167.180 4.050.598.608.298 4.473.776.447.389 4.511.795.250.645 22.509.076.293.455 X2 1.648.485.862 1.669.310.111 1.773.490.731 2.243.772.424 2.510.543.343 2.463.298.448 12.308.900.920 PHỤ LỤC SỐ 04 KẾT QUẢ DỰ BÁO SẢN LƯỢNG TIÊU THỤ CỦA THÁNG CUỐI NĂM 2013 VÀ NĂM 2014 4.1 DỰ BÁO CHO SẢN PHẨM PCB30 THÁNG CUỐI NĂM 2013 - Tính toán số mùa vụ: Năm Tổng TB quý Chỉ số mùa vụ - Q1 33.977 30.172 38.516 102.665 34.222 0,835 Q2 45.491 40.119 47.695 133.305 44.435 1,084 Q4 44.878 47.212 54.942 147.032 49.011 1,196 Hóa giải tính chất mùa vụ cách chia giá trị quý cho số mùa vụ tương ứng, ta có bảng sau: Năm Số liệu phi mùa vụ Q2 Q3 49.332 32.017 43.506 29.302 51.723 34.798 Q1 28.377 25.199 32.168 - Q3 36.208 33.137 39.353 108.698 36.233 0,884 Q4 53.680 56.471 65.716 Phân tích hồi quy sở phi mùa vụ (12 quý) xác định phương trình hồi quy: Quí Q11 Q12 Q13 Q14 Q21 Q22 Q23 Q24 Q31 Q32 Q33 Q34 Tổng x x2 y 10 11 12 78 28.377 49.332 32.017 53.680 25.199 43.506 29.302 56.471 32.168 51.723 34.798 65.716 502.289 16 25 36 49 64 81 100 121 144 650 xy 28.377 98.664 96.052 214.719 125.996 261.037 205.111 451.770 289.510 517.227 382.781 788.596 3.459.840 Xác định hệ số a = 1.363 b = 32.996 Phương trình có dạng:Y = 1.363x + 32.996 Bây thay giá trị x cho quí tới 15, 16 vào phương trình. Đây dự báo phi mùa vụ quí tới. Y43 = (1.363 x 15) + 32.996 = 53.446 Y44 = (1.363 x 16) + 32.996 = 54.809 113 Tiếp theo, ta sử dụng số mùa vụ để mùa vụ hóa số liệu. Chỉ số mùa vụ (I) Quí Dự báo phi mùa vụ (Yi) 0,884 1,196 Dự báo mùa vụ hóa (Ymv) 53.446 54.809 47.260 65.558 4.2 DỰ BÁO CHO PCB30 NĂM 2014 - Tính toán số mùa vụ: Năm Tổng TB quý Chỉ số mùa vụ - Q1 33.977 30.172 38.516 29.836 132.501 33.125 0,792 Q2 45.491 40.119 47.695 35.082 168.387 42.097 1,006 Q3 36.208 33.137 39.353 47.260 155.958 38.989 0,932 Q4 44.878 47.212 54.942 65.558 212.590 53.148 1,27 Hóa giải tính chất mùa vụ cách chia giá trị quý cho số mùa vụ tương ứng, ta có bảng sau: Năm Q1 26.900 23.888 30.494 23.622 Số liệu phi mùa vụ Q2 Q3 45.770 33.741 40.365 30.879 47.988 36.672 35.298 44.041 Q4 57.008 59.972 69.790 83.276 Phân tích hồi quy sở phi mùa vụ (16 quý) xác định PT hồi quy: Quí Q11 Q12 Q13 Q14 Q21 Q22 Q23 Q24 Q31 Q32 Q33 Q34 Q41 Q42 Q43 Q44 Tổng x x2 y 10 11 12 13 14 15 16 136 26.900 45.770 33.741 57.008 23.888 40.365 30.879 59.972 30.494 47.988 36.672 69.790 23.622 35.298 44.041 83.276 689.704 Xác định hệ số a = 1.271 b = 32.300 114 16 25 36 49 64 81 100 121 144 169 196 225 256 1496 xy 26.900 91.540 101.224 228.030 119.439 242.190 216.155 479.776 274.443 479.882 403.392 837.484 307.085 494.167 660.610 1.332.421 6.294.738 Phương trình có dạng:Y = 1.271x + 32.300 Bây thay giá trị x cho quí tới 17, 18, 19, 20 vào phương trình. Đây dự báo phi mùa vụ quí tới. Y51 = (1.271 x 17) + 32.300 = 53.913 Y52 = (1.271 x 18) + 32.300 = 55.184 Y53 = (1.271 x 19) + 32.300 = 56.456 Y54 = (1.271 x 20) + 32.300 = 57.727 Tiếp theo, ta sử dụng số mùa vụ để mùa vụ hóa số liệu. Quí Chỉ số mùa vụ (I) Dự báo phi mùa vụ (Yi) 0,792 1,006 0,932 1,27 53.913 55.184 56.456 57.727 Dự báo mùa vụ hóa (Ymv) 42.684 55.523 52.610 73.328 4.3 DỰ BÁO CHO PCB40 VÀO THÁNG CUỐI NĂM 2013 - Tính toán số mùa vụ: Năm Tổng TB quý Chỉ số mùa vụ - Q1 76.013 74.013 76.437 226.462 75.487 Q2 87.471 90.471 90.536 268.477 89.492 Q3 76.006 84.006 88.218 248.230 82.743 Q4 93.667 98.161 96.790 288.618 96.206 0,878 1,041 0,962 1,119 Hóa giải tính chất mùa vụ cách chia giá trị quý cho số mùa vụ tương ứng, ta có bảng sau: Năm Q1 63.484 61.814 63.839 Số liệu phi mùa vụ Q2 Q3 94.857 67.209 98.110 74.283 98.180 78.008 115 Q4 112.037 117.412 115.772 Phân tích hồi quy sở phi mùa vụ (12 quý) xác định phương trình hồi quy: - Quí Q11 Q12 Q13 Q14 Q21 Q22 Q23 Q24 Q31 Q32 Q33 Q34 Tổng x x2 y 10 11 12 78 76.013 87.471 76.006 93.667 74.013 90.471 84.006 98.161 76.437 90.536 88.218 96.790 1.031.787 16 25 36 49 64 81 100 121 144 650 xy 76.013 174.941 228.018 374.668 370.063 542.824 588.041 785.286 687.933 905.355 970.396 1.161.483 6.865.022 Xác định hệ số a = 1.108 b = 78.782 Phương trình có dạng:Y = 1.108x + 78.782 Bây thay giá trị x cho quí tới 15, 16 vào phương trình. Đây dự báo phi mùa vụ quí tới. Y43 = (1.108 x 15) + 78.782 = 95.398 Y44 = (1.108 x 16) + 78.782 = 96.506 Tiếp theo, ta sử dụng số mùa vụ để mùa vụ hóa số liệu Quí Chỉ số mùa vụ (I) Dự báo phi mùa vụ (Yi) 0,962 1,119 95.398 96.506 Dự báo mùa vụ hóa (Ymv) 91.804 107.981 4.4 DỰ BÁO CHO PCB40 NĂM 2014 - Tính toán số mùa vụ: Năm Tổng TB quý Chỉ số mùa vụ - Q1 33.977 30.172 38.516 93.735 196.400 49.100 Q2 45.491 40.119 47.695 112.023 245.328 61.332 Q3 36.208 33.137 39.353 91.804 200.502 50.126 Q4 44.878 47.212 54.942 107.981 255.013 63.753 1,094 0,894 1,137 0,876 Hóa giải tính chất mùa vụ cách chia giá trị quý cho số mùa vụ tương ứng, ta có bảng sau: 116 Năm Q1 29.749 26.418 33.723 82.072 Số liệu phi mùa vụ Q2 Q3 49.753 32.365 43.878 29.620 52.164 35.176 122.519 82.060 Q4 51.021 53.674 62.462 122.761 Phân tích hồi quy sở phi mùa vụ (16 quý) xác định phương trình hồi quy: - Quí Q11 Q12 Q13 Q14 Q21 Q22 Q23 Q24 Q31 Q32 Q33 Q34 Q41 Q42 Q43 Q44 Tổng x x2 y 10 11 12 13 14 15 16 136 29.749 49.753 32.365 51.021 26.418 43.878 29.620 53.674 33.723 52.164 35.176 62.462 93.735 112.023 91.804 107.981 905.546 xy 16 25 36 49 64 81 100 121 144 169 196 225 256 1496 29.749 99.506 97.095 204.084 132.089 263.265 207.337 429.395 303.510 521.642 386.935 749.539 1.218.559 1.568.325 1.377.066 1.727.695 9.315.792 Xác định hệ số a = 6.743 b = 16.130 Phương trình có dạng:Y = 6.743x + 16.130 Bây thay giá trị x cho quí tới 15, 16 vào phương trình. Đây dự báo phi mùa vụ quí tới. Y51 = (6.743 x 17) + 16.130 = 126.175; Y52(18) = 132.648 Y53(19) = 139.121 ; Y54 (20) = 145.594 Tiếp theo, ta sử dụng số mùa vụ để mùa vụ hóa số liệu Quí Chỉ số mùa vụ (I) Dự báo phi mùa vụ (Yi) 0,876 1,094 0,894 1,137 126.175 132.648 139.121 145.594 117 Dự báo mùa vụ hóa (Ymv) 110.475 145.076 124.355 165.522 [...]... – khối lượng – lợi nhuận của hai sản phẩm PCB30 và PCB40 tại Công ty Cổ phần xi măng Tây Đô 3 CHƯƠNG 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 2.1.1 Khái niệm và mục đích của việc phân tích phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận (C – V – P) 2.1.1.1 Khái niệm Phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận (gọi tắt là phân tích CVP Cost – Volume – Profit analysis)... hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận sản phẩm phân và thuốc sinh học tại Công ty Đại Phong”, luận văn tốt nghiệp đại học, Đại Học Cần Thơ - Nguyễn Thị Thúy An (2012) nghiên cứu Phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận tại Công ty Nhiệt điện Cần Thơ , luận văn tốt nghiệp đại học, Đại Học Cần Thơ Nhìn chung, các luận văn trên đều đi sâu vào phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi. .. trang 66) 2.1.6 Những hạn chế khi phân tích C – V – P Hạn chế của mô hình phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận thể hiện ở những giả định khi phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận Cụ thể hạn chế này tập trung ở những điểm sau: - Một là mối quan hệ biến động của chi phí, sản lượng, tiêu thụ, doanh thu và lợi nhuận được giả định là quan hệ tuyến tính trong suốt phạm vi... nghiệp khi phân tích mối quan hệ Chi phí – Khối Lượng – Lợi nhuận, tôi có tham khảo một số tài liệu sau: - Trần Thị Thúy Ái (2012) nghiên cứu Phân tích mối quan hệ chi phí khối lượng - lợi nhuận tại Công ty Cổ phần Chế biến và Xuất khẩu Thủy sản Minh Hải”, luận văn tốt nghiệp đại học, Đại Học Cần Thơ Luận văn đi sâu vào phân tích mối quan hệ giữa các yếu tố: sản lượng tiêu thụ, giá bán, chi phí khả biến,... đề tài Phân tích mối quan hệ giữa chi phí - khối lượng - lợi nhuận (C-V-P) tại Công ty Cổ phần Xi Măng Tây Đô là đề tài tốt nghiệp cho luận văn của mình Trong đó, tôi sẽ phân tích sự ảnh hưởng lẫn nhau giữa sản lượng, chi phí, doanh thu và lợi nhuận cũng như sự ảnh hưởng của lợi nhuận khi thay đổi giá bán, chi phí, kết cấu hàng bán, từ đó đưa ra các giải pháp nâng cao lợi nhuận cho Công ty 1.2 MỤC... quát của đề tài này là phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận (CVP) tại Công ty cổ phần xi Măng Tây Đô để từ đó đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty, thấy được sự ảnh hưởng của kết cấu chi phí đối với lợi nhuận của Công ty, đánh giá hiệu quả đối với cơ cấu chi phí đó và đưa ra những biện pháp nhằm nâng cao hơn nữa lợi nhuận của Công ty trong tương lai 1 1.2.2... Công ty Cổ phần xi măng Tây Đô là Công Ty Liên Doanh Xi Măng Hà Tiên 2 - Cần Thơ được thành lập vào ngày 15/12/1995 Thực hiện chủ trương của UBND TP Cần Thơ, ngày 21/07/2004 Công ty tiến hành cổ phần hoá và đổi tên thành Công Ty Cổ Phần Xi Măng Hà Tiên 2 Cần Thơ Ngày 10/10/2008, nhân dịp kỷ niệm 10 năm - khánh thành Nhà máy- Công ty đã chính thức đổi tên thành Công ty cổ phần xi măng Tây Đô - Với chức... quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận công ty TNHH Xây dựng thương mại vận tải Phan Thành”, luận văn tốt nghiệp đại học, Đại Học Cần Thơ - Lê Ngọc Gia An (2012) nghiên cứu Phân tích mối quan hệ giữa chi phí - khối lượng - lợi nhuận tại Công ty Trách nhiệm hữu hạn Vinataba Philips Morris”, luận văn tốt nghiệp đại học, Đại Học Cần Thơ - Hồ Thị Lan Hương (2012) nghiên cứu Phân tích mối quan hệ giữa khối. .. khối lượng - chi phí - lợi nhuận tại Cửa hàng Kinh doanh Lương thực Vật tư Công ty Lương thực Tiền Giang”, luận văn tốt nghiệp đại học, Đại Học Cần Thơ - Đặng Ngọc Nâu (2012) nghiên cứu Phân tích mối quan hệ giữa chi phí - khối lượng - lợi nhuận tại Công ty Cổ phần Thủy sản Kiên Giang (Kisimex)”, luận văn tốt nghiệp đại học, Đại Học Cần Thơ - Dương Thị Hậu Nhân (2012) nghiên cứu Phân tích mối quan hệ. .. đôi khi để phát triển nền kinh tế một số quốc gia còn phải thực hiện chính sách phá giá tiền tệ ở một thời kỳ nhất định Như vậy, qua phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận và những hạn chế của mô hình này chỉ rõ cho chúng ta một cách suy nghĩ về mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận hơn là cách tính toán chính xác để tìm ra sản lượng, doanh thu, trong mối quan hệ chi phí – khối . 3. 4 .3 Lợi nhuận đạt được 37 3. 5 Thuận lợi, khó khăn và phương hướng phát triển giai đoạn 20 13- 2016 37 3. 5.1 Thuận lợi 37 3. 5.2 Khó khăn 38 3. 5 .3 Phương hướng phát triển giai đoạn 20 13 –. 3. 3.2 Nguyên tắc hoạt động của Công ty 31 3. 4 Tổng quan hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây 2010 – 2012 và 6 tháng đầu năm 20 13 31 3. 4.1 Doanh thu 33 3. 4.2 Chi phí 35 3. 4 .3. ty 23 3. 2 Cơ cấu tổ chức công ty 24 3. 2.1 Cơ cấu tổ chức Công ty 24 3. 2.2 Cơ cấu tổ chức bộ máy kế toán 28 3. 3 Chức năng, nhiệm vụ và phạm vi hoạt động 30 3. 3.1 Chức năng và nhiệm vụ 30 v