Nông, lâm nghi p và... ng th i các DNNVV còn dóng góp vai trò nh là v tinh cho các DN l n, thúc... HUMD5122-Applied Regression Analysis.
Trang 1-*** -
VAY V N NGÂN HÀNG C A DOANH NGHI P
Trang 2-*** -
VAY V N NGÂN HÀNG C A DOANH NGHI P
Trang 3Tác gi xin cam đoan lu n v n th c s kinh t : " Các nhân t nh h ng đ n
kh n ng vay v n ngân hàng c a doanh nghi p nh và v a t i Ngân hàng TMCP
Xu t Nh p Kh u Vi t Nam trên đ a bàn TP.HCM " là k t qu c a quá trình h c t p
nghiêm túc và là công trình nghiên c u khoa h c đ c l p c a riêng b n thân tác gi
Nh ng s li u, k t qu nêu trong lu n v n là trung th c, có ngu n g c rõ ràng;
đ c trích d n và có tính k th a, phát tri n t các tài li u, t p chí, các công trình
nghiên c u đư đ c công b K t qu nghiên c u c a lu n v n ch a t ng đ c
công b trong b t k công trình nghiên c u khác
Tôi xin ch u hoàn toàn trách nhi m v l i cam đoan c a mình tr c nh ng quy
đ nh c a nhà tr ng
Tp.H Chí Minh, ngày tháng n m 2015
Ng i cam đoan
Nguy n T n H ng
Trang 4L IăCAMă OAN
M C L C
DANH M C CH CÁI VI T T T
DANH M C B NG BI U
Trang
L I M U 1
1.ă t v năđ 1
2 M c tiêu nghiên c u 3
3.ă iăt ng và ph m vi nghiên c u 3
4 ăPh ngăphápănghiênăc u 3
5 ăụăngh aăc aăđ tài 4
6 K t c u c a lu năv n 4
CH NGă1:ăC ăS LÝ LU N V CÁC NHÂN T NHăH NGă N KH N NGăVAYăV N NGÂN HÀNG C A DOANH NGHI P NH VÀ V A 5
1.1 TÍN D NGă I V I DOANH NGHI P NH VÀ V A 5
1.1.1 Khái ni m v DNNVV 5
1.1.2 căđi m c a DNNVV 9
1.1.3 Vai trò c a DNNVV trong n n kinh t 10
1.1.4 Vai trò c a tín d ngăngơnăhƠngăđ i v i DNNVV 12
1.1.4.1 Khái ni m tín d ng ngân hàng 12
1.1.4.2 c đi m và r i ro c a tín d ng ngân hàng đ i v i DNNVV 13
Trang 5VAY V N NGÂN HÀNG C A DNNVV 16
1.2.1 Nghiên c u n c ngoài 16
1.2.2 Nghiên c u Vi t Nam 17
1.2.3 Các nhân t nhă h ngă đ n kh n ngă vayă v n ngân hàng c a DNNVV 19
1.2.3.1 T ng tài s n c a doanh nghi p 19
1.2.3.2 S n m ho t đ ng c a doanh nghi p 19
1.2.3.3 Ngành ngh kinh doanh 20
1.2.3.4 V n t có 20
1.2.3.5 Tài s n đ m b o 21
1.2.3.6 K t qu kinh doanh 22
1.2.3.7 N ng l c qu n lý c a ch doanh nghi p 22
1.2.3.8 Các kho n n c a doanh nghi p 22
1.2.3.9 Quan h v i ngân hàng 23
1.3 MÔ HÌNH S D NG TRONG NGHIÊN C U 23
1.3.1 Mô hình c ăs 23
1.3.2 Mô hình t ng quát 25
K t lu năCh ngă1 27
CH NGă 2:ă CÁC NHÂN T NHă H NGă N KH N NGă VAYă V N NGÂN HÀNG C A DOANH NGHI P NH VÀ V A T I NGÂN HÀNG TMCP XU T NH P KH U VI T NAM TRÊN A BÀN TPHCM 28
2.1 TH C TR NG V CÁCăDNNVVăTRểNă A BÀN TP.HCM 28
2.1.1 V lo i hình doanh nghi p c a các DNNVV t i TP.HCM 28
2.1.2 V quyămôălaoăđ ng c a các DNNVV 29
Trang 62.2 T NG QUAN V NGÂN HÀNG TMCP XU T NH P KH U VI T
NAM 31
2.2.1 T ng quan v Eximbank 31
2.2.2 Tình hình ho tăđ ng kinh doanh c a Ngân Hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t Nam 33
2.2.2.1 Huy đ ng v n 34
2.2.2.2 Ho t đ ng cho vay 35
2.2.2.3 Các ho t đ ng khác 36
2.3 TH C TR NG CHO VAY DNNVV T Iă EXIMBANKă TRểNă A BÀN TP.HCM 37
2.3.1 Các s n ph măchoăvayăđ c EximBank áp d ng cho các DNNVV 37
2.3.2 Th c tr ng cho vay khách hàng doanh nghi p t iăEximBankătrênăđ a bàn TP.HCM 38
2.4 CÁC NHÂN T NHă H NGă N KH N NGă VAYă V N NGÂN HÀNG C A DNNVV T IăEXIMBANKăTRểNă A BÀN TP.HCM 41
2.4.1 Nghiên c uăđ nh tính 41
2.4.2 căđi măcácăDNNVVăđ c kh o sát 42
2.4.2.1 Th i gian ho t đ ng và s l ng lao đ ng 43
2.4.2.2 Lo i hình doanh nghi p 43
2.2.2.3 L nh v c ho t đ ng 44
2.4.2.4 Thông tin v ng i qu n lý doanh nghi p 45
2.4.2.5 M t s thông tin v tài chính doanh nghi p 46
2.2.2.6 Tình hình ti p c n v n Eximbank đ a bàn TP.HCM c a các DNNVV đ c kh o sát 47
2.4.3 Nghiên c uăđ nhăl ng 48
Trang 7K t lu năCh ngă2 57
CH NGă3:ăS D NG K T QU NGHIÊN C Uă XU T M T S KI N NGH I V I KH N NGă VAYă V N C A DOANH NGHI P NH VÀ V A T I NGÂN HÀNG TMCP XU T NH P KH U VI T NAM TRểNă A BÀN TP.HCM 58
3.1 NHă H NG PHÁT TRI N TÍN D NG DNNVV C A EXIMBANK TRONG TH I GIAN T I 58
3.1.1 nhăh ng phát tri n chung c aăEximbankătrongăgiaiăđo n 2015 ậ 2020 58
3.1.2 nhă h ng phát tri n tín d ng DNNVV c a Eximbank trong giai đo n 2015 ậ 2020 59
3.2 M T S KI N NGH I V I KH N NGă VAYă V N C A CÁC DNNVV T IăEXIMBANKăTRểNă A BÀN TP.HCM 60
3.2.1 i v i các DNNVV 61
3.2.1.1 V trình đ c a ng i qu n lý doanh nghi p 61
3.2.1.2 V t su t l i nhu n c a doanh nghi p 62
3.2.1.3 V m i quan h v i Eximbank 62
3.2.1.4 V h th ng s sách k toán 63
3.2.1.5 V k ho ch kinh doanh và k ho ch vay v n 63
3.2.2 i v i Eximbank 64
3.2.2.1 V tài s n đ m b o vay v n ngân hàng 64
3.2.2.2 V quy trình, th t c vay v n 65
3.2.2.3 V chính sách đ i v i DNNVV 65
3.2.3 Ki n ngh v i các c p có th m quy n 66
3.2.3.1 n đ nh n n kinh t v mô 66
Trang 83.2.3.4 H tr đ i m i, nâng cao n ng l c công ngh , trình đ k thu t 68
3.2.3.5 H tr v thông tin và t v n 68
3.3 H N CH C Aă TÀI 68
3.4ăH NG NGHIÊN C U TI P THEO 69
K t lu năCh ngă3 70
K T LU N 71 DANH M C TÀI LI U THAM KH O
PH L C
Trang 9B ng 1.1 Phân lo i DNNVV theo Liên minh Châu Âu 5
B ng 1.2: Tiêu chí phân lo i doanh nghi p nh và v a c a m t s qu c gia và khu
v c 6
B ng 1.3: Phân lo i DNNVV theo l nh v c kinh t 8
B ng 1.4: T ng quát các nhân t c a m t s bài nghiên c u liên quan 26
B ng 2.1: S l ng lao đ ng làm vi c trong các DNNVV trên đ a bàn TP.HCM t
B ng 2.4: T ng v n huy đ ng c a Eximbank giai đo n 2009 – 2014 34
B ng 2.5: T ng d n cho vay c a Eximbank giai đo n 2009-2014 35
B ng 2.6: Các y u t nh h ng đ n quy t đ nh cho vay c a Eximbank đ i v i các
DNNVV 41
B ng 2.7: Th i gian ho t đ ng và s l ng lao đ ng c a DNNVV đ c kh o sát trong n m 2014 43
B ng 2.8: Lo i hình doanh nghi p c a các DNNVV đ c kh o sát trong n m 2014
Trang 10B ng 2.14: Di n gi i các bi n trong mô hình th c nghi m 52
B ng 2.15: K t qu c l ng mô hình ti p c n v n Eximbank trên đ a bàn
TP.HCM c a DNNVV 53
B ng 2.16: Ki m đ nh mô hình 55
B ng 2.17: M c đ d báo c a mô hình t ng th 56
Trang 11Hình 2.1: C c u lo i hình doanh nghi p nh và v a trên đ a bàn TP.HCM n m
2013 28 Hình 2.2: Tình hình cho vay c a EximBank khu v c TP.HCM giai đo n 2009 – 2014
38 Hình 2.3: Tình hình cho vay t i Eximbank khu v c TP.HCM theo đ i t ng khách
hàng t n m 2008 – 2013 39
Hình 2.4: Tình hình cho vay DNNVV t i Eximbank khu v c TP.HCM giai đo n 2009 – 2014 40
Trang 12OECD : T ch c h p tác và phát tri n kinh t
OECD : T ch c h p tác và phát tri n kinh t
TP HCM : Thành ph H Chí Minh
UN/ECE : y Ban kinh t Châu Âu Liên Hi p Qu c
Trang 13L I M U
ông Nam Á th ng đ c bi t đ n là m t trong nh ng khu v c có s phát tri n kinh
t sôi đ ng nh t trên th gi i v i ph n l n các n c thành viên là các n n kinh t đang phát tri n Thành công c a các n n kinh t trong khu v c này đánh d u s đóng góp quan
tr ng c a các doanh nghi p nh và v a (DNNVV) trong t o công n vi c làm, t ng thu
nh p cho ng i lao đ ng, gia t ng s t ng tr ng kinh t và huy đ ng các ngu n l c xư
h i tham gia vào quá trình đ u t phát tri n Bên c nh đó, DNNVV c ng đ c xem là nhân t đo l ng s tác đ ng c a các chính sách kinh t m i đ c ban hành có tác đ ng
nh th nào khi đ a vào tri n khai th c t đ i v i c ng đ ng doanh nghi p T i ông Nam Á, 98% t ng s doanh nghi p là DNNVV và 60% lao đ ng trung bình c a m i qu c gia tính t n m 2007-2012 hi n đang làm vi c trong các DNNVV1
T i Vi t Nam, DNNVV đư không ng ng phát tri n m nh m và ngày càng chi m t tr ng l n trong t ng
s doanh nghi p đ ng ký thành l p; s phát tri n c a DNNVV đư góp ph n gi m t l th t nghi p, n đ nh tình hình kinh t , an sinh xư h i, t ng thu nh p cho ng i lao đ ng và ngu n thu c a ngân sách nhà n c
Thành ph H Chí Minh là trung tâm kinh t tài chính l n nh t c n c nên t p trung
r t nhi u t ch c kinh t , t ch c tín d ng và các đ nh ch tài chính trung gian Tính đ n
31/12/2014 thì thành ph H Chí Minh có kho ng 165.000 DNNVV chi m h n 30% s
l ng DNNVV trên c n c
M c dù ti m n ng c a các DNNVV t i TP.HCM là r t l n nh ng vi c ti p c n v n
ngân hàng c a các DNNVV r t h n ch Qua kh o sát c a Vi n Phát tri n Doanh nghi p (Phòng Th ng m i và Công nghi p Vi t Nam) n m 2011 thì ch có 30% các DNNVV
ti p c n đ c ngu n v n tín d ng t ngân hàng (trong s 75% doanh nghi p mu n tìm
v n b ng hình th c vay ngân hàng), 70% còn l i ph i s d ng v n t có ho c vay t
1 Ngu n: T ch c Lao đ ng qu c t và Ngân hàng Phát tri n Châu Á, 2014 C ng đ ng ASEAN 2015
Trang 14ngu n v n khác (trong s này có nhi u doanh nghi p ph i ch u vay m c lãi su t cao t 15-18%/n m) ng th i, nh ng n m g n đây do n n kinh t n c ta đang lâm vào tình
tr ng suy thoái nên t c đ t ng tr ng tín d ng có d u hi u ch ng l i: n m 2009 là 37,53%, n m 2010 là 31,13%, n m 2011 là 10,90%, n m 2012 là 7% và n m 2013 đ t
kho ng 9% Bên c nh đó, vi c Vi t Nam gia nh p vào WTO làm cho cu c c nh tranh
gi a doanh nghi p trong n c và doanh nghi p n c ngoài ngày càng tr nên kh c li t,
đ c bi t là đ i v i các DNNVV Do đó, vi c đ u t vào công ngh , k thu t, ngu n nhân
l c… nh m nâng cao kh n ng c nh tranh là h t s c c n thi t đ i v i các doanh nghi p
Do đó, v n là y u t c c k quan tr ng đ các doanh nghi p th c hi n đ c đi u đó và
ngân hàng là kênh cung c p v n quan tr ng nh t, ch y u nh t đ i v i các doanh nghi p,
đ c bi t là các DNNVV
Ngân hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t Nam là m t trong nh ng ngân hàng hàng đ u
Vi t Nam v i khách hàng m c tiêu là các doanh nghi p v a và nh Tuy nhiên, hai n m
tr l đây d n cho vay DNNVV c a Eximbank có chi u h ng gi m dù ngân hàng đư
đ a ra nhi u ch ng trình u đưi vay v n cho các doanh nghi p Trong khi đó, các
DNNVV l i r t c n v n vay ngân hàng đ m r ng kinh doanh, đ u t k thu t… đ c bi t trong giai đo n khó kh n này Và tình tr ng ngân hàng th a v n mu n đ y m nh tín d ng
trong khi các doanh nghi p thi u v n nh ng l i không vay đ c x y ra Ph i ch ng không
có s “g p g ” nhau gi a DNNVV và Eximbank ó là v n đ mà các DN c ng nh ngân
hàng luôn mu n tìm ra l i gi i Vì v y, đ tài “các nhân t nh h ng đ n kh n ng vay
v n ngân hàng c a các doanh nghi p nh và v a t i ngân hàng TMCP Xu t Nh p Kh u
Vi t Nam trên đ a bàn TP.HCM” đ c th c hi n đ tìm hi u và phân tích các nhân t nh
h ng đ n kh n ng vay v n c a các DNNVV t i Eximbank trên đ a bàn TP.HCM t đó
đ a ra các gi i pháp phù h p cho các DNNVV có th ti p c n v n vay m t cách hi u qu
nh t
Trang 152 M C TIÊU NGHIÊN C U
H th ng lý lu n v các nhân t nh h ng đ n kh n ng vay v n ngân hàng c a
DNNVV
Phân tích th c tr ng vay v n c a DNNVV t i Eximbank trên đ a bàn TP.HCM
Xác đ nh và phân tích các nhân t nh h ng đ n kh n ng vay v n c a DNNVV
th c hi n các n i dung nghiên c u nêu trên, d a trên c s phân tích quan
đi m, mô hình và k t qu các bài nghiên c u trong và ngoài n c, tác gi s d ng
ph ng pháp phân tích đ nh tính và đ nh l ng
Ph ng pháp nghiên c u đ nh tính: Dùng ph ng pháp s d ng d li u l ch s ,
ph ng pháp ph ng v n tay đôi nh m thi t l p nhân t đ c cho là nh h ng đ n
kh n ng vay v n c a DNNVV t i Eximbank trên đ a bàn TP.HCM i t ng
Trang 16tham gia là các chuyên gia th m đ nh tr c thu c v n phòng khu v c TP.HCM và
các cán b tín d ng doanh nghi p t i m t s chi nhánh c a Eximbank
Ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng: dùng h i quy Logit đa bi n đ xác đ nh các
nhân t nh h ng đ n kh n ng vay v n c a DNNVV t i Eximbank trên đ a bàn
TP.HCM
Ph ng pháp đi u tra kh o sát: m u đi u tra đ c l y theo ph ng pháp l y m u
thu n ti n i t ng tham gia tr l i b ng câu h i là các DNNVV trên đ a bàn
TP.HCM
5 ụăNGH AăC Aă TÀI:
Nghiên c u này s h u ích cho các nhà qu n tr c a Eximbank, các doanh nghi p v a
và nh trên đ a bàn TP.HCM:
Các nhà qu n lý c a Eximbank d a trên k t qu nghiên c u s cân nh c các y u t
trong quá trình xây d ng và ra quy t đ nh v chính sách v tín d ng doanh nghi p
đ đ y m nh t ng tr ng tín d ng nh m nâng cao l i nhu n cho ngân hàng
D a k t qu nghiên c u các DNNVV s có nh ng bi n pháp thích h p đ nâng cao
kh n ng vay v n t i Eximbank trên đ a bàn TP HCM
6 K T C U LU Nă V N: Ngoài ph n m đ u, k t lu n, lu n v n chia làm 3
ch ng
Ch ng 1: C s lý lu n v các nhân t nh h ng đ n kh n ng vay v n ngân
hàng c a doanh nghi p nh và v a
Ch ng 2: các nhân t nh h ng đ n kh n ng vay v n ngân hàng c a doanh
nghi p nh và v a t i ngân hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t Nam trên đ a bàn
TP.HCM
Ch ng 3: S d ng k t qu nghiên c u đ xu t m t s ki n ngh đ i v i kh n ng
vay v n c a doanh nghi p nh và v a t i ngân hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t
Nam trên đ a bàn TP.HCM
Trang 17CH NGă1:ăC ăS LÝ LU N V CÁC NHÂN T NHăH NGă N KH
N NGăVAYăV N NGÂN HÀNG C A DOANH NGHI P NH VÀ V A
Theo Ngân hàng Th gi i (WB), doanh nghi p đ c chia thành 4 lo i t ng ng
v i s l ng lao đ ng nh sau: doanh nghi p siêu nh (s lao đ ng < 10 ng i), doanh
nghi p nh (s lao đ ng t 10 ng i đ n d i 50 ng i), doanh nghi p v a (s lao đ ng
t 50 ng i đ n 300 ng i), doanh nghi p l n (s lao đ ng > 300 ng i).2
Theo EU thì doanh nghi p v a và nh là doanh nghi p có d i 250 công nhân, doanh thu d i 50 tri u euro/n m và t ng tài s n trên b ng cân đ i d i 43 tri u euro C
th nh sau:
B ng 1.1: Phân lo i DNNVV theo Liên minh Châu Âu
Company category Employees Turnover or
Balance sheet total Medium-sized < 250 ≤ă€ă50ăm ≤ă€ă43ăm
Small < 50 ≤ă€ă10ăm ≤ă€ă10ăm
Micro < 10 ≤ă€ă2ăm ≤ă€ă2ăm
Ngu n: http://ec.europa.eu/enterprise/policies/sme/facts-figures-analysis/sme-definition/ index_en.htm
2 Ngu n: Wikipedia
Trang 18B ng 1.2: Tiêu chí phân lo i doanh nghi p nh và v a c a m t s qu c gia và khu
7 Taiwan Nh và v a < 200 < NT$ 80 tri u < NT$ 100 tri u
B NHÓM CÁC N C ANG PHÁT TRI N
1 Thailand Nh và v a Không quy đ nh < Baht 200 tri u Không quy đ nh
2 Malaysia - i v i ngành s n xu t 0-150 Không q uy đ nh RM 0-25 tri u
3 Philippine Nh và v a < 200 1,5-60tri u Peso Không quy đ nh
4 Indonesia Nh và v a Không quy đ nh < US $ 1 tri u < US $ 5 tri u
C NHÓM CÁC N C KINH T ANG CHUY N I
V a
1-249 250-999
Không quy đ nh Không quy đ nh
Trang 192 China Nh
V a
50-100 101-500
Không quy đ nh Không quy đ nh
V a
< 50 51-200
Không quy đ nh Không quy đ nh
4 Hungary Siêu nh
Nh
V a
1-10 11-50 51-250
Không quy đ nh Không quy đ nh
Ngu n: 1) APEC, 1998 Doanh nghi p v a và nh ; 2) UN/ECE, 1999 nh ngh a doanh nghi p v a và
nh ; 3) OECD, 2000 T ng quan v doanh nghi p v a và nh
C n c vào b ng 2 thì trên th gi i hi n nay ph bi n có 4 tiêu chí đ xác đ nh
DNNVV:
Tiêu chí th nh t: Tiêu chu n đánh giá, x p lo i DNNVV ph i g n bó v i t ng ngành đ ng th i ph i tính đ n s l ng lao đ ng và v n tham gia vào ho t đ ng
kinh doanh c a doanh nghi p Theo tiêu chu n này có Nh t B n là tiêu bi u
Tiêu chí th hai: Tiêu chu n đánh giá, x p lo i DNNVV không phân bi t ngành
ngh mà ch c n c vào s l ng lao đ ng và v n tham gia váo ho t đ ng kinh
doanh c a doanh nghi p Các n c theo tiêu chí này g m có: Philippine, Thái Lan…
Tiêu chí th ba: Tiêu chu n đánh giá, x p lo i DNNVV bao g m s l ng lao
đ ng, v n kinh doanh và doanh thu hàng n m c a doanh nghi p Các n c theo
tiêu chí này g m có Canada, ài Loan, Malaysia, Indonesia…
Tiêu chí th t : Tiêu chu n đánh giá, x p lo i DNNVV d a vào s l ng lao đ ng
c a doanh nghi p có ho c không có phân bi t ngành ngh Các n c theo tiêu chí
này g m Hoa K , Nga, Trung Qu c, Hàn Qu c…
Trang 20* T i Vi t Nam
Vi t Nam, theo Ngh đ nh s 90/2001/N -CP ngày 23/11/2001 c a Chính ph
v h tr giúp phát tri n DNNVV đ nh ngh a: “Doanh nghi p nh và v a là c s s n
xu t, kinh doanh đ c l p, đã đ ng ký kinh doanh theo pháp l nh hi n hành, có v n đ ng
ký không quá 10 t đ ng ho c s lao đ ng trung bình hàng n m không quá 300 ng i”
Sau đó, ngày 30/06/2009, Chính ph đư ban hành Ngh đ nh s 56/2009/N -CP v
tr giúp phát tri n DNNVV Ngh đ nh này có hi u l c t ngày 20/08/2009 và thay th
cho Ngh đ nh s 90/2001/N -CP ngày 23/11/2001 Theo đó, DNNVV là c s kinh
doanh đã đ ng ký kinh doanh theo quy đ nh pháp lu t, đ c chia thành ba c p: siêu nh ,
nh , v a theo quy mô t ng ngu n v n (t ng ngu n v n t ng đ ng t ng tài s n đ c xác đ nh trong b ng cân đ i k toán c a doanh nghi p) ho c s lao đ ng bình quân n m
(t ng ngu n v n là tiêu chí u tiên), c th nh sau:
B ng 1.3: Phân lo iăDNNVVătheoăl nhăv c kinh t
Ngành/Ngh
S laoă đ ng (ng i)
T ng ngu n
v n (t
đ ng)
S laoă đ ng (ng i)
T ng ngu n
v n (t đ ng)
S laoă đ ng (ng i)
I Nông, lâm nghi p và
Trang 211.1.2 căđi m c a DNNVV
Doanh nghi p nh và v a có nh ng đ c tr ng r t riêng bi t khi so sánh v i doanh
nghi p quy mô l n, m t s đ c tr ng c b n nh sau:
Th nh t, DNNVV có ngu n v n h n ch , vi c kh i s kinh doanh, m r ng đ u
t , mua s m trang thi t b ch y u đ c th c hi n b ng v n t có ho c t ngu n tín d ng
không chính th c nh vay m n b n bè, ng i thân hay t các t ch c tài chính và phi tài
chính trong xã h i
Th hai, DNNVV th ng h ng vào nh ng l nh v c ph c v tr c ti p đ i s ng,
nh ng s n ph m có s c mua cao, dung l ng th tr ng l n nên huy đ ng đ c các
ngu n l c xã h i, các ngu n v n còn ti m n trong dân, t n d ng đ c các ngu n nguyên
li u, nhân l c t i ch
Th ba, ph n l n các DNNVV s d ng nhi u lao đ ng ph thông, trình đ tay
ngh ch a cao, đa s s d ng lao đ ng h gia đình Các ch DNNVV th ng không đ
kh n ng c nh tranh v i các doanh nghi p l n trong vi c thuê nh ng ng i có tay ngh lao đ ng cao do h n ch v ngu n tài chính Bên c nh đó, đ nh ki n c a ng i lao đ ng
v khu v c này còn khá l n vì h cho r ng làm trong các DNNVV r i ro m t vi c l n
nh ng đ ng th i l ng th p, c h i th ng ti n không cao ng th i ng i lao đ ng t i DNNVV ít đ c đào t o, đào t o l i do kinh phí h n h p
Th t , công ngh và máy móc c a các DNNVV th ng l c h u, do chi phí đ u t
công ngh m i và k thu t hi n đ i cao v t quá kh n ng c a các DNNVV v i quy mô
Trang 22có th d dàng chuy n đ i ph ng án s n xu t, chuy n đ i m t b ng kinh doanh, chuy n
đ i lo i hình doanh nghi p và c d dàng gi i th doanh nghi p
Th b y, trình đ qu n lý ch a cao B máy qu n lý c a các DNNVV th ng g n
nh , trình đ t ch c qu n lý ch a cao Các DNNVV đ c thành l p ch y u d a trên
n ng l c và kinh nghi m c a ch doanh nghi p nên b máy t ch c r t g n nh , ch
doanh nghi p th ng qu n lý t t c các m t trong ho t đ ng c a doanh nghi p, các quy t
đ nh c ng đ c nhanh chóng đ a ra
1.1.3 Vai trò c a DNNVV trong n n kinh t
nhi u qu c gia trên th gi i, đ c bi t là t i các qu c gia đang phát tri n,
DNNVV luôn là n n t ng c a n n kinh t , chi m t i 90% s l ng doanh nghi p, t o công n vi c làm cho kho ng 50-70% l c l ng lao đ ng, đóng góp t 25-33% GDP hàng
n m Trong khu v c Châu Á – Thái Bình D ng, các doanh nghi p này chi m t i 98%
t ng s các doanh nghi p, t o ra 60% vi c làm c a khu v c kinh t t nhân, đóng góp
30% giá tr xu t kh u M t s vai trò quan tr ng c a doanh nghi p nh và v a đ i v i n n
kinh t :
óng góp ph n l n vào t ng s n ph m qu c n i và t ng tr ng kinh t Doanh
nghi p nh và v a tuy có doanh thu, quy mô v n th p h n so v i các doanh nghi p l n
nh ng đây là thành ph n chi m s đông trong các doanh nghi p c a n n kinh t vì v y đóng góp vào t ng s n ph m qu c n i r t đáng k ng th i các doanh nghi p nh và
v a c ng đóng vai trò quan tr ng trong vi c thúc đ y phát tri n kinh t , đ c bi t đ i v i
các n n kinh t kém phát tri n Các s li u th c t cho th y r ng nhi u n n kinh t trên th
gi i trong giai đo n t ng tr ng thì thành ph n doanh nghi p nh và v a th ng có s gia
t ng đáng k ài Loan t ng tr ng nhanh c ng d a trên n n t ng c a kh i doanh nghi p
nh và v a, giai đo n t ng tr ng vàng c a Colombia t cu i th p niên 1960 đ n h t th p niên 1970 đi cùng v i s t ng tr ng nhanh khu v c doanh nghi p nh và v a T ng s
Trang 23lao đ ng tr c ti p trong các DNNVV là trên 12 tri u lao đ ng, chi m trên 40% l c l ng lao đ ng c a c n c và t o ra h n 1 tri u vi c làm m i m i n m (H S Hùng, 2007)
T o đ c nhi u vi c làm, góp ph n đào t o l c l ng lao đ ng Vì chi m s l ng
l n nên doanh nghi p nh và v a c ng thu hút m t l ng lao đ ng l n trong n n kinh t ,
đ c bi t là vùng sâu, vùng xa Theo báo cáo c a T ch c Lao ng Qu c T n m 2013,
doanh nghi p nh và v a cung c p hai ph n ba s vi c làm t i các qu c gia đang phát
tri n Châu Phi, Châu Á và Châu M La Tinh và 80% s vi c làm t i các qu c gia có thu
nh p th p T i Vi t Nam, các doanh nghi p nh và v a cung c p kho ng 85% nhu c u
vi c làm cho l c l ng lao đ ng (Lê Xuân Bá và c ng s , 2007)
óng góp vào quá trình đ i m i công ngh Do áp l c c nh tranh ngày càng kh c
li t nên các DNNVV ph i th ng xuyên đ i m i , c i ti n công ngh đ t o ra s khác
bi t đ có th thành công trên th ng tr ng ng th i v i s linh ho t c a mình, các DNNVV luôn đi tiên phong trong vi c áp d ng nh ng phát minh, c i ti n , sang ki n k
thu t
óng góp vào xu t kh u V i đ c đi m n n kinh t đang phát tri n thì các ngành
ngh nông thôn ch y u là s n xu t nh và là các ngh truy n th ng, ngoài ra các ngành ngh có kh n ng xu t kh u nh d t may, ch bi n th y s n… c ng đ c r t nhi u
DNNVV tham gia Vì v y, các DNNVV là l c l ng r t quan tr ng trong vi c t ng
c ng xu t kh u
Các DNNVV còn góp ph n làm t ng hi u qu và n ng l c c nh tranh c a n n kinh
t V i s t n t i c a nhi u DN ho t đ ng trong cùng m t ngành, l nh v c s làm gi m
b t s đ c quy n và bu c các DN ph i ch p nh n c nh tranh, ph i liên t c thay đ i đ t n
t i và phát tri n V i s linh ho t c a mình, các DNNVV c ng s t o ra áp l c c nh tranh
lên các DN l n, th m chí các công ty đa qu c gia… và ng i đ c l i s là ng i tiêu dùng ng th i các DNNVV còn dóng góp vai trò nh là v tinh cho các DN l n, thúc
Trang 24đ y quá trình chuyên môn hóa, phân công lao đ ng trong s n xu t, làm t ng hi u qu c a
chính các DNNVV và các DN h p tác (Nguy n Th Bính, 2013)
Góp ph n đào t o l c l ng lao đ ng c đ ng, linh ho t và có ch t l ng Các
DNNVV có th tham gia góp ph n vào công vi c đào t o, nâng cao tay ngh cho ng i lao đ ng và phát tri n ngu n nhân l c M t b ph n l n lao đ ng trong nông nghi p và s lao đ ng b t đ u tham gia th tr ng lao đ ng có th đ c thu hút vào các DNNVV đ
thích ng các tác phong công nghi p và m t s ngành d ch v liên quan
Ngoài ra, các DNNVV có m t s đóng góp khác nh : đ y m nh ti n trình h i nh p
qu c t , phát huy đ c ti m l c trong n c trong đi u ki n n n kinh t có xu t phát đi m
v i ngu n v n th p, trình đ khoa h c k thu t l c h u, trình đ k n ng c a lao đ ng còn
y u, góp ph n t o l p s phát tri n canh b ng gi a các vùng, mi n trong n c V i s t o
l p d dàng, các DNNVV có th phát tri n r ng rãi các vùng mi n, t o ra các s n ph m
phong phú, đa d ng góp ph n tích c c trong khâu phân ph i hàng hóa, đ m b o nhu c u
tiêu dùng c a toàn xã h i và bình n giá gi a các vùng và các đ a ph ng
Tóm l i, có th th y s đóng góp c a DNNVV cho n n kinh t qu c dân là khá
l n, đ ng th i các DNNVV ngày càng kh ng đ nh đ c vai trò quan tr ng c a mình trong
n n kinh t H n n a, vai trò và s đóng góp c a DNNVV đang ngày càng gia t ng và có
t m quan tr ng h n Tuy nhiên, trong b i c nh c nh tranh ngày càng gay g t, các
DNNVV v i nh ng h n ch v quy mô, trình đ công ngh , v n… ph i đ i m t v i r t
Trang 25thu n, bên đi vay có ngh a v hoàn tr l i vô đi u ki n đ y đ v n và lãi cho bên cho vay khi đ n th i h n thanh toán
Trong ho t đ ng tín d ng ngân hàng, đ i t ng ch y u là cho vay d i hình th c
b ng ti n Ch th tham gia vào quan h tín d ng ngân hàng là các doanh nghi p, các t
ch c kinh t , các t ng l p dân c Ngu n v n mà các ngân hàng cho vay đ c hình
thành t các ngu n huy đ ng t ngu n ti n nhàn r i t các t ng l p dân c , các t ch c
kinh t , đoàn th
1.1.4.2 c đi m và r i ro c a tín d ng ngân hàng đ i v i DNNVV
Xu t phát t đ c đi m c a các DNNVV nh đư trình bày trên, m i quan h tín
d ng gi a ngân hàng và DNNVV có các đ c đi m sau:
Th nh t, v quy mô tín d ng: r t th p n u tính bình quân trên m t DNNVV
Th sáu, v kh n ng hoàn tr n vay: DNNVV d g p khó kh n trong vi c tr n
vay khi có s bi n đ ng trên th tr ng tài chính, ti n t nh : l m phát, kh ng ho ng kinh
t , tài chính …
V i đ c đi m c a các DNNVV và tín d ng ngân hàng đ i v i các DNNVV, nên
quan h tín d ng gi a DNNVV v i các ngân hàng th ng m i ti m n các r i ro sau đây:
Tình tr ng thông tin b c cân x ng làm cho ngân hàng không n m b t đ c các d u
hi u r i ro c a DNNVV m t cách toàn di n và đ y đ , do đó các ngân hàng d b
m t v n khi quy t đ nh cho vay
Trang 26 Các DNNVV, đ c bi t là doanh nghi p nh th ng kinh doanh d a vào m i quan
h quen bi t và manh mún nên ngân hàng khó phát hi n đ c các r i ro trong ho t
đ ng kinh doanh c a doanh nghi p khi đư gi i ngân
Các DNNVV kinh doanh th ng ph thu c vào m t s khách hàng l n, khi nh ng
khánh hàng này g p khó kh n thì DNNVV c ng s khó kh n theo, t đó gâp r i ro
Th nh t, tín d ng ngân hàng là đòn b y kinh t h tr cho các DNNVV phát tri n,
làm chuy n dch c c u kinh t Tín d ng ngân hàng tác đ ng đi u ti t s di chuy n v n
đ u t làm bình quân hóa t su t sinh l i thúc đ y s phát tri n c a các DNNVV, tín d ng
ngân hàng luôn chuy n h ng đ u t vào nh ng doanh nghi p có t su t sinh l i cao, h n
ch ho c không đ u t vào doanh nghi p có t su t sinh l i th p Qua đó, tín d ng ngân hàng làm thay đ i quan h v cung – c u hàng hóa và thay đ i c c u ngành kinh t
Th hai, tín d ng ngân hàng góp ph n làm t ng ngu n v n, nâng cao kh n ng
c nh tranh c a DNNVV Do đ c đi m, tính ch t c a mình mà các DNNVV g p không ít khó kh n trong vi c phát tri n th ph n, t o ni m tin, t o hình nh trong khi v th c a các
DN l n trong và ngoài n c đư n đ nh và có ch đ ng trên th tr ng Do đó, các DNNVV th ng xuyên tìm m i cách huy đ ng v n t m i thành ph n kinh t , trong đó
Trang 27ch y u là ngu n v n tín d ng ngân hàng Khi v n đ c gi i ngân, s c m nh tài chính
c a DNNVV t ng lên thì các DNNVV c ng có c h i th c hi n đ c m c đích c a minh,
m r ng phát tri n s n xu t kinh doanh, chi m l nh th tr ng, t o th c nh tranh (Võ c
Toàn, 2012)
Th ba, tín d ng ngân hàng t o đi u ki n cho các DNNVV ti p c n các ngu n v n
t n c ngoài, m r ng quan h qu c t Bên c nh vi c kích thích các t ch c kinh t và
cá nhân trong n c th c hi n ti t ki m, thúc đ y quá trình tích t và t p trung v n ti n t ,
tín d ng ngân hàng còn thu hút ngu n v n n c ngoài d i nhi u hình th c nh tr c ti p
vay b ng ti n, b o lãnh cho các DNNNVV mua thi t b tr ch m, s d ng h n m c L/C…
Nh v y quan h qu c t c a các DNNVV đư đ c m r ng, t o đi u ki n thu n l i cho các DNNVV, đ c bi t là các DNNVV ho t đ ng trong l nh v c xu t nh p kh u (Nguy n
Minh Ph c, 2011)
Th t , tín d ng ngân hàng góp ph n tích c c hình thành đ ng b h th ng th
tr ng các y u t “đ u vào” và “đ u ra” cho các DNNVV Các DNNVV có ngu n v n
l u đ ng th p so v i nhu c u v n c n thi t c a DN Ngu n v n đ mua hàng hóa, v t t
cho quá trình s n xu t kinh doanh ch y u đ c bù đ p b i ngu n v n tín d ng ngân
hàng Bên c nh đó, tín d ng ngân hàng c ng tác đ ng m nh m vào vi c tiêu th s n
ph m cho các doanh nghi p thông qua vi c m r ng tín d ng tiêu dùng, cho vay các t
ch c cá nhân trong l nh v c mua bán, l u thông hàng hóa
Th n m, tín d ng ngân hàng góp ph n nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh c a
các DNNVV Tín d ng ngân hàng ho t đ ng theo c ch “đi vay đ cho vay”, “vay có
hoàn tr g c và lưi khi đ n h n”, cho nên đ n h n tr n , dù DNNVV có làm n có lưi hay không c ng ph i th c hi n nhi m v tr n c a mình Do đó, b t bu c ho t đ ng kinh
doanh c a DNNVV ph i sinh l i Bên c nh đó, khi cho vay các ngân hàng th ng xuyên
ki m tra tình hình ho t đ ng kinh doanh c ng nh tình hình tài chính c a DNNVV và
ngân hàng ch cho vay nh ng DNNVV có k t qu kinh doanh t t, tình hình tài chính lành
m nh, đ m b o kh n ng tr n cho ngân hàng Các y u t này thúc đ y các DNNVV
Trang 28quan tâm h n n a đ n hi u qu s d ng v n, gi m chi phí s n xu t kinh doanh, t ng vòng
quay v n t o đi u ki n t i đa hóa l i nhu n cho DNNVV
Th sáu, tín d ng ngân hàng góp ph n nâng cao trình đ khoa h c, công ngh , ch t
l ng và m u mã s n ph m Do ngu n v n th p nên các DNNVV th ng r t khó đ u t
đ c công ngh s n xu t tiên ti n, hi n đ i đ nâng cao ch t l ng, m u mã s n ph m Vì
v y, ngu n v n tín d ng ngân hàng có th coi là ngu n v n quan tr ng đ các DNNVV
th c hi n đ c nhu c u này
Th b y, tín d ng ngân hàng góp ph n nâng cao trình đ qu n lý c a lưnh đ o
doanh nghi p và trình đ tay ngh ng i lao đ ng Vi c nâng cao trình đ qu n lý c a lưnh đ o doanh nghi p và trình đ qu n lý s góp ph n nâng cao hi u qu c ng nh n ng
su t lao đ ng c a doanh nghi p M c dù hi u đ c đi u này nh ng các DNNVV th ng
không mu n chi ti n đ đào t o do m i ngu n v n c a doanh nghi p đ u t p trung cho
ho t đ ng kinh doanh c a mình Do v y, n u các DNNVV ti p c n đ c ngu n v n tín
d ng ngân hàng s làm t ng ngu n v n ho t đ ng cho doanh nghi p, t đó doanh nghi p
có th m nh d n h n trong công tác đào t o c a mình
Tín d ng ngân hàng là m t ngu n tài tr r t c n thi t và không th thi u cho DNNVV
ph c v cho quá trình s n xu t kinh doanh, đ c bi t trong giai đo n kinh t khó kh n nh
hi n nay Vì v y vi c m r ng và nâng cao ch t l ng tín d ng đ i v i DNNVV là th c
s c n thi t đ th c đ y phát tri n n n kinh t , đ c bi t là n n kinh t đang phát tri n nh
n c ta hi n nay
V N NGÂN HÀNG C A DNNVV
1.2.1 Nghiên c u n c ngoài
Mohd Amy Azhar Mohd Harif, Siti Khadijah Md.Zali (2004), “Business Financing
for Small and Medium Enterprise (SMEs): How to Strike” B ng cách ph ng v n và tìm
hi u 10 NHTM l n nh t và đóng vai trò quan tr ng nh t trong vi c c p tín d ng t i
Trang 29Malaysia (nh Ngân hàng Malayan Bank Bhd, Public Bank Bhd, RHD Bank Bhd, ), tác
gi dùng hàm phân tích nhân t đ xác đ nh các nhân t nh h ng đ n kh n ng tài tr
v n tín d ng ngân hàng c a các DNNVV, áp d ng thang đo Likert đ ph ng v n và ch m
đi m đánh giá t m quan tr ng c a các nhân t nh h ng đ n kh n ng vay v n ngân
hàng c a các DNNVV t i Malaysia K t qu cho th y có 12 nhân t tác đ ng đ n kh
n ng vay v n ngân hàng c a DNNVV t i Malaysia đó là: n ng l c tài chính c a doanh
nghi p, ngu n tr n vay, m c đích s d ng v n, kh n ng kinh doanh c a DN, trình đ
c a ch doanh nghi p, ý ki n c a cán b th m đ nh cho vay, t cách khách hàng, đi u
ki n n n kinh t , tài s n th ch p và v n c a DN Trong 12 nhân t tác đ ng đ n kh n ng
vay v n c a doanh nghi p thì t cách khách hàng, tài s n th ch p, n ng l c tài chính và
ngu n tr n c a DN gi vai trò quan tr ng nh t chi m ph n l n trong thang đi m và đánh giá c a ngân hàng
Bài nghiên c u c a Hongjiang Zhao, Wenxu Wu và Xuechua Chen (2006) v i đ
tài What Factors affect Small and Medium-Sized Enterprise’s Ability to Borrow from
Bank: Evidence from Chengdu City, Capital of South-Western China’s Sichuan Province
V i m u s li u g m 342 DNNVV, các tác gi đư s d ng mô hình phân tích logit và mô
hình h i quy đa bi n đ xác đ nh các y u t nh h ng đ n kh n ng vay v n và l ng
v n vay đ c t ngân hàng c a các DNNVV Thành ph Thành ô, Trung Qu c K t
qu c l ng và phân tích cho th y r ng doanh thu, l i nhu n ròng, đi m tín d ng c a
doanh nghi p không có nh h ng đ n kh n ng vay v n c a doanh nghi p, mà quy mô
doanh nghi p (đo l ng b ng t ng tài s n) m i là y u t quan tr ng nh t nh h ng đ n
kh n ng vay v n và s v n vay ngân hàng c a các DNNVV
1.2.2 Nghiên c u Vi t Nam
T ng V n Th ng (2008) đư th c hi n lu n v n t t nghi p Th c s v i đ tài Phân
tích kh n ng vay v n ngân hàng c a các DNNVV trên đ a bàn t nh Kiên Giang Trong
lu n v n, tác gi đư s d ng mô hình logit đ phân tích bi n ph thu c Y là kh n ng vay
đ c v n c a doanh nghi p K t qu ki m đ nh ch ra r ng t su t l i nhu n, giá tr tài s n
Trang 30có tác đ ng m nh đ n kh n ng vay v n ngân hàng c a các DNNVV Trong khi đó, các
y u t nh s n m ho t đ ng, thành viên c a Hi p h i doanh nghi p Kiên Giang, ch
doang nghi p có ng i thân, b n bè làm ch m t (hay nhi u) doanh nghi p khác không
nh h ng đ n kh n ng vay v n c a doanh nghi p
Nguy n Qu c Nghi (2010), nhân t nh h ng đ n kh n ng ti p c n ngu n v n
tín d ng h tr c a doanh nghi p nh và v a thành ph C n Th Trong bài nghiên
c u, tác gi đư s d ng mô hình Logistic đ xác đ nh các nhân t nh h ng đ n kh n ng
ti p c n ngu n v n tín d ng h tr c a DNNVV thành ph C n Th K t qu cho th y
có 5 trong t ng s 8 bi n đ c l p đ c đ a vào mô hình có ý ngh a v m t th ng kê bao
g m: trình đ h c v n, quy mô doanh nghi p, l nh v c s n xu t kinh doanh, t c đ t ng
tr ng doanh thu, quan h doanh nghi p Các bi n còn l i là tu i doanh nghi p, t su t l i
nhu n và vay v n t ngu n khác không có ý ngh a v m t th ng kê, do đó các y u t này
không nh h ng đ n kh n ng ti p c n ngu n v n tín d ng h tr c a các DNNVV
thành ph C n Th
Nguy n Minh Ph c (2011), Phân tích các y u t nh h ng đ n kh n ng vay v n
ngân hàng c a các DNNVV trên đ a bàn thành ph C n Th Trong đ tài này, tác gi đư
s d ng hai mô hình: mô hình probit đ xác đ nh kh n ng vay v n c a các DNNVV trên
đ a bàn thành ph C n Th và mô hình c l ng bình ph ng bé nh t (OLS) đ xác
đ nh các nhân t nh h ng đ n l ng v n vay đ c c a các DNNVV Tác gi đư đ a ra
8 y u t đ nghiên c u là: tu i c a doanh nghi p, trình đ h c v n, kinh nghi m qu n lý,
ngành ngh kinh doanh, t ng tài s n và m i quan h nghi p v , t su t l i nhu n và t s
n K t qu mô hình Probit cho th y có 5 trong 8 y u t đ c đ a vào mô hình có ý ngh a
v m t th ng kê là trình đ h c v n, kinh nghi m qu n lý, ngành ngh kinh doanh, t ng
tài s n và m i quan h nghi p v có tác đ ng đ n kh n ng vay v n ngân hàng c a các DNNVV trên đ a bàn thành ph C n Th K t qu c l ng mô hình OLS có 2 y u t
nh h ng đ n l ng v n vay ngân hàng c a các DNNVV trên đ a bàn thành ph C n
Th là trình đ h c v n c a ng i qu n lý và t ng tài s n c a doanh nghi p
Trang 311.2.3 Các nhân t nhăh ngăđ n kh n ngăvayăv n ngân hàng c a DNNVV
Có r t nhi u y u t nh h ng đ n quy t đ nh cung ng tín d ng c a ngân hàng
th ng m i đ i v i doanh nghi p nh và v a nh môi tr ng chính tr , pháp lý, kinh t xã
h i; chính sách h tr phát tri n các doanh nghi p nh và v a; n ng l c tài chính, qu n lý,
s n xu t kinh doanh c a doanh nghi p nh và v a; n ng l c tài chính, qu n lý, chính sách
tín d ng c a ngân hàng th ng m i Trong ph m v bài nghiên c u này, tác gi ch t p
trung phân tích các y u t n i t i c a DNNVV T các k t qu c a các bài nghiên c u nêu trên, ta có th đ a ra các nhân t nh h ng đ n kh n ng vay v n ngân hàng c a các DNNVV nh sau:
1.2.3.1 T ng tài s n c a doanh nghi p
Khi th m đ nh ngân hàng luôn chú tr ng đ n tài s n c a doanh nghi p, tài s n th
hi n n ng l c tài chính và n ng l c thanh toán n vay c a doanh nghi p (đ c bi t là tài
s n l u đ ng) Do đó, doanh nghi p có t ng tài s n càng l n thì càng d vay v n và vay
đ c nhi u v n h n
Trên c s 3,404 công ty nh t i M , Petersen và Rajan (1994) đư chia các công ty
trên thành 6 nhóm d a trên t ng tài s n và th y r ng ch m t ph n c a nhóm công ty trên
đ c vay v n ngân hàng nh ng t l các công ty trong nhóm có t ng tài s n l n vay đ c
v n ngân hàng là 91% trong khi đó các công ty trong nhóm có t ng tài s n nh là 34%
i u này cho ta th y r ng, t ng tài s n c a doanh nghi p c ng là nhân t nh
h ng tr c ti p đ n kh n ng vay v n ngân hàng c a các DNNVV
1.2.3.2 S n m ho t đ ng c a doanh nghi p
Khi th m đ nh c p tín d ng cho các doanh nghi p thì s n m ho t đ ng c a doanh
nghi p c ng là m t ch tiêu đ các ngân hàng xem xét, đánh giá Các doanh nghi p có
th i gian ho t đ ng khác nhau thì kh n ng ti p c n ngu n v n tín d ng ngân hàng c ng
khác nhau Các doanh nghi p ho t đ ng lâu n m th ng có kh n ng qu n lý t t h n, có
nhi u kinh nghi m h n, ít nhi u xây d ng đ c uy tín và th ng hi u trên th ng tr ng,
Trang 32kh n ng th t b i trong kinh doanh th p, có nhi u m i quan h và ngu n ti n h n, do đó
kh n ng tr n cho ngân hàng t t h n Khi xem xét c p tín d ng cho các doanh nghi p, ngân hàng th ng u tiên cho các doanh nghi p có th i gian ho t đ ng lâu n m
1.2.3.3 Ngành ngh kinh doanh
Hi n nay các DNNVV ho t đ ng trong t t c các ngành ngh c a n n kinh t Các
ngành ngh khác nhau thì r i ro c ng s khác nhau, chính sách u tiên c a Chính ph đ i
v i các ngành ngh c ng khác nhau Trên th c t , các doanh nghi p ho t đ ng trong các
ngành ngh có ít r i ro ho c có nhi u chính sách u tiên c a Chính ph thì kh n ng ti p
c n ngu n v n tín d ng ngân hàng d dàng h n, ng c l i nh ng ngành ngh có r i ro
cao thì kh n ng ti p c n ngu n v n tín d ng ngân hàng h n ch h n ho c ti p c n đ c
nh ng lưi su t cao và s v n vay đ c th p h n nhu c u Vì v y, ngành ngh kinh doanh
c a doanh nghi p là m t trong các y u t quan tr ng nh h ng đ n kh n ng vay v n
ngân hàng c a các DNNVV
1.2.3.4 V n t có
V n là y u t quan tr ng hàng đ u c a doanh nghi p V n t có là v n riêng c a
ch doanh nghi p đ u t vào doanh nghi p và nó th hi n đ c n ng l c tài chính c a
doanh nghi p Khi ti n hành th m đ nh, các ngân hàng luôn mu n các ch doanh nghi p
b v n vào ph ng án s n xu t kinh doanh và ch u trách nhi m v r i ro tài chính khi đ
ngh vay v n ngân hàng
Japelli and Pagano (1994) đư nghiên c u 16 n c thu c OECD cho th y r ng
không có m t ngân hang nào t i 16 qu c gia trên cho DN vay 100% nhu c u v n, t l
cho vay dao đ ng trong kho ng t i thi u là 50% (Th Nh K và Hy L p) cho đ n t i đa
là 95% ( an M ch)
Nh v y, n u m t doanh nghi p có nhi u v n đ s n xu t kinh doanh thì đó là m t
trong các y u t đ ngân hàng tin t ng vào nhu c u và hi u qu s d ng v n c a doanh
nghi p Không m t doanh nghi p nào mà ch s n xu t kinh doanh d a hoàn toàn vào v n
Trang 33vay ngân hàng và c ng không có ngân hàng nào l i cho vay đ n 100% nhu c u v n cho
doanh nghi p V n t có c a doanh nghi p và v n vay ngân hàng ph i ph i h p theo m t
t l thì hi u qu kinh doanh m i đ t hi u qu cao
quy n tài s n phát sinh t quy n tác gi , quy n s h u công nghi p, quy n đòi n , quy n
đ c nh n b o hi m, quy n góp v n kinh doanh, quy n khai thác tài nguyên, l i t c và
các quy n phát sinh t tài s n c m c , các quy n tài s n khác ây là m t hình th c mà
doanh nghi p có th đ m b o v i ngân hàng N u ngu n ti n c a doanh nghi p không đ
tr n , thì ngân hàng v n còn đ m b o thu n b ng ngu n khác N u doanh nghi p không
tr đ c n thì ngân hàng s x lý tài s n đ m b o đ thu h i n
Booth và Chua (1995) đư nghiên c u 1,347 các kho n vay l n M v i giá tr
trung bình kho n vay là 184 tri u ô la M thì có đ n 45% trong s đó có tài s n đ m
b o Bên c nh đó Berger và Udell (1990) c ng ch ra r ng h n 70% trong các kho n vay
có giá tr nh h n 50 ngàn ô la M có tài s n đ m b o
Do đó, chúng ta c ng có th th y r ng tài s n đ m b o là m t nhân t r t quan
tr ng nh h ng đ n kh n ng vay v n ngân hàng c a các DNNVV Các DN càng cung
c p đ c nhi u tài s n đ m b o thì xác su t doanh nghi p đó vay đ c v n ngân hang s cao h n
Trang 341.2.3.6 K t qu kinh doanh
Doanh thu c a doanh nghi p góp ph n h t s c quan tr ng trong k t qu ho t đ ng
kinh doanh c a doanh nghi p ây là y u t quy t đ nh nh h ng đ n l i nhu n c a
doanh nghi p i u này có ngh a là doanh thu c a doanh nghi p càng cao thì k t qu ho t
đ ng kinh doanh s càng có l i đ ng th i c i thi n đ c m i quan ng i c a ngân hàng đ i
v i doanh nghi p Nghiên c u c a Ongena và Smith (2000) cho r ng doanh thu c a doanh nghi p càng cao thì m i quan h gi a ngân hàng và doanh nghi p ngày càng ch t ch V phía ngân hàng vi c c p tín d ng cho doanh nghi p ho t đ ng càng hi u qu làm l i
nhu n c a ngân hàng càng t ng do r i ro ho t đ ng c a ngân hàng gi m
1.2.3.7 N ng l c qu n lý c a ch doanh nghi p
N ng l c qu n lý c ng là m t y u t quan tr ng đ m t doanh nghi p thành công
N u ch doanh nghi p có n ng l c qu n lý t t s mang đ n cho doanh nghi p m t k t qu
ho t đ ng kinh doanh t t Ng c l i, n u n ng l c qu n lý c a ch doanh nghi p y u kém
s d n đ n k t qu kinh doanh không t t và doanh nghi p có th phá s n
Khi đánh giá n ng l c qu n lý c a ch doanh nghi p, các ngân hàng th ng xem xét các tiêu chí nh : trình đ h c v n, trình đ chuyên môn, kinh nghi m qu n lý… Ngân
hàng s s n sàng cho vay đ i v i doanh nghi p có ng i qu n lý t t vì khi đó s gi m
thi u đ c r i ro kho n vay đ c s d ng không hi u qu , qua đó làm t ng kh n ng thu
h i v n vay c a ngân hàng
1.2.3.8 Các kho n n c a doanh nghi p
Do trong quá trình s n xu t kinh doanh vi c mua bán ch u nên doanh nghi p luôn
có kho n ph i tr ng i bán, ng i mua tr ti n tr c và n vay ngân hàng M t t s n
h p lý s có tác d ng làm t ng hi u qu s d ng v n c a doanh nghi p và ph n nào c ng
ch ng t đ c uy tín c a doanh nghi p Tuy nhiên, n cao s làm gi m kh n ng thanh
toán c a doanh nghi p và làm gi m hi u qu kinh doanh do ph i gánh ch u chi phí lãi vay quá l n Do đó, khi th m đ nh cho vay, các ngân hàng luôn chú tr ng đ n các kho n n
Trang 35c a doanh nghi p đ đ m b o r ng doanh nghi p có kh n ng thanh toán các kho n n
hi n t i c ng nh kho n n vay ngân hàng khi t i h n
1.2.3.9 Quan h v i ngân hàng
Diamond (1984) th y r ng m t m i quan h lâu dài có th làm gi m b t các v n đ liên quan đ n thông tin b t đ i x ng, các ngân hàng n i lõng các đi u ki n và ch y u làm
vai trò giám sát V n đ v thông tin không đ i x ng có th đ c gi m nh b ng cách c p
nh t và phân tích thông tin và s d ng nó đ đ a ra quy t đ nh cho vay (Berger and Udell, 1995) Do đó, ngân hàng t o ra các m i quan h lâu dài thì nh ng h p đ ng vay đáo h n
có th đ c th ng l ng l i Hoshi, Kashyap, và Scharfstein (1993) phát tri n mô hình
cho th y r ng ngân hàng ti p xúc v i ng i đi vay đ giám sát và khi đ c tín nhi m l n thì đi u ki n đ ti p xúc v i ngu n tài chính t ngân hàng s d dàng h n
V i m i quan h ch t ch , g n g i v i các các ngân hàng, công ty s d dàng ti p
c n các ngu n v n vay h n Petersen và Rajan (1995) đư ch ng minh đ c r ng vi c xây
d ng đ c m i quan h thân thi t v i các ngân hàng l n s giúp cho các công ty d dàng
trong vi c huy đ ng thêm ngu n v n vay đ m r ng d án
1.3.3 Mô hình c ăs 3
H i quy Logistic s d ng bi n ph thu c d ng nh phân đ c l ng xác su t m t
s ki n s x y ra v i nh ng thông tin c a bi n đ c l p mà ta có đ c Thông tin chúng ta
c n thu th p v bi n ph thu c là m t s ki n nào đó x y ra hay không, bi n ph thu c Y
lúc này có hai giá tr 0 và 1, v i 0 là không x y ra s ki n ta quan tâm và 1 là có x y ra,
và t t nhiên là thông tin v các bi n đ c l p X
Gi s bi n Y ph thu c vào ch s kh d ng Y* Trong đó:
Y*= 1+ 2X2i+…+ kXki +i
3 Ngu n: James, 2001 HUMD5122-Applied Regression Analysis
Trang 36Vì Y(x) là bi n nh phân có th gi i thích nh sau:
Yi =
Trong đó Pi = P (Yi=1/Xi), khi đó Yi là bi n ng u nhiên phân ph i theo quy lu t
Bernoulli, có ngh a là fi(Yi) = PiYi (1-Pi)(1-Yi)trong đó Yi = 0,1,…,n Khi đó, k v ng toán
và ph ng sai đ c tính nh sau: E(Yi) = niPi, Var (Yi) = niPi(1-Pi) Vì Yi là bi n ng u nhiên theo quy lu t Bernoulli nên có th vi t l i nh sau:
Trong mô hình trên Pi không ph i hàm tuy n tính c a các bi n đ c l p Ph ng
trình trên g i là hàm phân b Logistic Trong hàm này khi Xi nh n các giá tr t -∞ đ n +∞ thì Pi nh n giá tr t 0 – 1
Trang 37Nguy n Tr ng Hoài (2007) đư đ a ra mô hình Logit đ xem xét các y u t tác
đ ng đ n vi c vay v n c a các DNNVV Mô hình đ c th c hi n nh sau:
t Y = 1 n u các DNNVV có vay đ c v n, Y = 0 n u DNNVV không vay đ c
Trang 38B ng 1.4: T ng quát các nhân t c a m t s bài nghiên c u liên quan
trình đ h c v n, quy mô doanh nghi p, l nh v c s n xu t
kinh doanh, t c đ t ng tr ng doanh thu, quan h doanh
nghi p
Nguy n Minh Ph c (2011) trình đ h c v n, kinh nghi m qu n lý, ngành ngh kinh
doanh, t ng tài s n và m i quan h nghi p v
Trang 39K t lu năch ngă1
Trong ch ng 1, tác gi đư t p trung nghiên c u và khái quát các v n đ c b n v
DNNVV , vai trò c a tín d ng ngân hàng đ i v i DNNVV và các nhân t nh h ng đ n
kh n ng vay v n ngân hàng c a DNNVV ng th i tác gi c ng trình bày t ng quan
nh ng nghiên c u th c nghi m trên th gi i và Vi t Nam v các nhân t nh h ng đ n
kh n ng vay v n ngân hàng c a DNNVV Qua đó làm c s đ tác gi xem xét và đánh
giá các nhân t nh h ng đ n kh n ng vay v n ngân hàng c a DNNVV t i Eximbank
đ a bàn TP.HCM các ch ng sau
Trang 40CH NGă2:ăCÁC NHÂN T NHăH NGă N KH N NGăVAYăV N NGÂN HÀNG C A CÁC DOANH NGHI P NH VÀ V A T I NGÂN HÀNG TMCP
Thành ph H Chí Minh là trung tâm kinh t , tài chính l n nh t c n c, do đó hàng n m có hàng ngàn doanh nghi p đ ng ký thành l p m i, trong đó ch y u là các
doanh nghi p nh và v a Tính đ n h t n m 2014, thành ph H Chí Minh có h n
165.000 doanh nghi p nh và v a chi m h n 96% t ng s doanh nghi p t i TP.HCM và
30% t ng s doanh nghi p nh và v a trong c n c i u đó đư ph n ánh đ c vai trò