1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phát triển hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu đối với khách hàng doanh nghiệp tại ngân hàng TMCP xuất nhập khẩu Việt Nam

95 140 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 95
Dung lượng 1,45 MB

Nội dung

B ăGIỄOăD CăVẨă ẨOăT O --- VÕăTH ăNG CăLể XU TăNH PăKH UăVI TăNAM LU NăV NăTH CăS ăKINHăT Tp... B ăGIỄOăD CăVẨă ẨOăT O --- VÕăTH ăNG CăLể XU TăNH PăKH UăVI TăNAM Chuyên ngành: Tài c

Trang 1

B ăGIỄOăD CăVẨă ẨOăT O

-

VÕăTH ăNG CăLể

XU TăNH PăKH UăVI TăNAM

LU NăV NăTH CăS ăKINHăT

Tp H Chí Minh – N m 2014

Trang 2

B ăGIỄOăD CăVẨă ẨOăT O

-

VÕăTH ăNG CăLể

XU TăNH PăKH UăVI TăNAM

Chuyên ngành: Tài chính – Ngân hàng

Trang 3

L IăCAMă OAN

Tôi cam đoan đây là công trình nghiên c u c a riêng tôi

Các s li u, k t qu nêu trong lu n v n là trung th c và ch a t ng đ c ai công b trong b t k công trình nào khác

Ng i vi t: Võ Th Ng c Lê

Trang 4

M CăL C

TRANGăPH ăBỊA

L IăCAMă OAN

M CăL C

DANHăM CăCÁC B NGăBI U

DANHăM CăCỄCăHỊNHăV

PH NăM ă U 1

1 LỦ do ch n đ tài: 1

2 M c tiêu nghiên c u: 2

3 i t ng và ph m vi nghiên c u: 2

4 Câu h i nghiên c u 2

5 Ph ng pháp nghiên c u: 2

6 K t c u c a đ tài: 3

7 ụ ngh a th c ti n c a đ tài nghiên c u: 4

CH NGă1: M TăS ăV Nă ăC ăB NăV ăHO Tă NGăTệNăD NGă TẨIăTR ăXU TăNH PăKH U IăV IăKHDN C AăNGỂNăHẨNGă TH NGăM I 5

1.1 Tín d ng và tín d ng NHTM 5

1.1.1 Khái ni m tín d ng 5

1.1.2 Khái ni m v tín d ng NHTM 5

1.2.Tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN c a NHTM 6

1.2.1 Khái ni m, đ c đi m và vai trò c a ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN 6

1.2.1.1 Khái ni m tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN 6

1.2.1.2 c đi m c a tín d ng tài tr XNK đ i v i KHDN 6

1.2.1.3 Vai trò tín d ng tài tr XNK đ i v i KHDN 7

1.2.2 Các hình th c TDTTXNK đ i v i KHDN c a NHTM 8

1.2.2.1 Tài tr xu t kh u 9

1.2.2.2 Tài tr nh p kh u 12

1.3 Phát tri n TDTTXNK đ i v i KHDN c a ngân hàng th ng m i 15

Trang 5

1.3.1 Khái ni m 15

1.3.2 N i dung công vi c nh m phát tri n ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN c a NHTM 15

1.3.2.1 Th c hi n công tác nghiên c u th tr ng và thi t k các s n ph m, hình th c TDTTXNK đ i v i KHDN 15

1.3.2.2 Th c hi n công tác Marketing cho ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN 16

1.3.2.3 Th c hi n công tác th m đ nh khách hàng và giám sát quá trình s d ng v n 16

1.3.3 Tiêu chí đo l ng k t qu vi c phát tri n ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN 17

1.3.3.1 Doanh s cho vay c a ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN 17

1.3.3.2 S l ng KHDN tham gia ho t đ ng TDTTXNK 17

1.3.3.3 S l ng các hình th c TDTTXNK đ i v i KHDN 17

1.3.3.4 S l ng các m t hàng đ c tài tr xu t nh p kh u 17

1.3.3.5 N quá h n c a ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN 18

1.4 R i ro trong phát tri n ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN 18

1.5 Kinh nghi m c a m t s NHTM t i Vi t Nam và th gi i trong vi c phát tri n ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN và bài h c kinh nghi m cho Eximbank 21

1.5.1 Kinh nghi m c a m t s NHTM t i Vi t Nam và th gi i trong vi c phát tri n ho t đ ng TDTTXNK dành cho KHDN 21

1.5.2 Bài h c kinh nghi m cho Eximbank 23

K t lu n ch ng 1 23

CH NGă2:ăTH CăTR NGăV ăPHỄTăTRI NăHO Tă NGăTệNă D NGăTẨIăTR ăXU TăNH PăKH Uă IăV IăKHỄCHăHẨNGăDOANHă NGHI PăC AăNGỂNăHẨNGăTMCPăXU TăNH PăKH UăVI TăNAM 24

2.1 Khái quát v Ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam 24

2.1.1 L ch s hình thành và phát tri n 24

2.1.1.1 L ch s hình thành 24

2.1.1.2 L nh v c ho t đ ng 24

2.1.1.3 a bàn ho t đ ng 25

2.1.1.4 Niêm y t 26

Trang 6

2.1.2 Các ho t đ ng kinh doanh chính c a Ngân hàng TMCP xu t nh p kh u

Vi t Nam 26

2.1.2.1 V huy đ ng v n 27

2.1.2.2 V cho vay 28

2.1.2.3 V kinh doanh ngo i t 30

2.1.2.4 Thanh toán xu t nh p kh u 31

2.2 Th c tr ng phát tri n tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN t i Ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam 32

2.2.1 Khuôn kh pháp lỦ cho ho t đ ng TDTTXNK c a NHTM t i Vi t Nam 32

2.2.2 Th c tr ng th c hi n các n i dung công vi c nh m phát tri n ho t đ ng TDTTXNK t i ngân hàng TMCP Xu t nh p kh u Vi t 34

2.2.2.1 Th c hi n công tác nghiên c u th tr ng và thi t k các s n ph m, hình th c tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN 35

2.2.2.2 Th c hi n công tác Marketing cho ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u d i v i KHDN 35

2.2.2.3 Th c hi n công tác th m đ nh khách hàng và giám sát quá trình s d ng v n 36

2.2.2.4 ánh giá c a khách hàng v d ch v TDTTXNK đ i v i KHDN c a Eximbank (Kh o sát th c t ) 37

2.2.3 Th c tr ng phát tri n tín d ng tài tr xu t nh p kh u t i Ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam 43

2.2.3.1 Doanh s c a ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN 43

2.2.3.2 S l ng KHDN tham gia ho t đ ng TDTTXNK 46

2.2.3.3 S l ng các hình th c TDTTXNK đ i v i KHDN 49

2.2.3.4 S l ng các m t hàng đ c tài tr xu t nh p kh u 49

2.2.3.5 N quá h n c a ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN 50

2.3 ánh giá chung v th c tr ng phát tri n ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN t i Ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam 51

2.3.1 Nh ng k t qu đư đ t đ c 51

Trang 7

2.3.2 Nh ng t n t i và nguyên nhân 53

2.3.2.1 Nh ng t n t i 53

2.3.2.2 Nguyên nhân 55

K t lu n ch ng 2 57

CH NGă3:ăGI IăPHỄP PHỄTăTRI NăHO Tă NGăTệNăD NGăTẨIă TR ăXU TăNH PăKH Uă IăV IăKHỄCHăHẨNGăDOANHăNGHI PăT Iă NGỂNăHẨNGăTMCPăXU TăNH PăKH UăVI TăNAM 58

3.1 nh h ng phát tri n ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u t i Ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam 58

3.1.1 nh h ng chung 58

3.1.1.1 T m nhìn phát tri n 58

3.1.1.2 M c tiêu phát tri n 58

3.1.1.3 nh h ng phát tri n đ n n m 2015 và t m nhìn đ n n m 2020 58

3.1.2 nh h ng v ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN 59

3.2 M t s gi i pháp phát tri n ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN t i Eximbank 60

3.2.1 C c u l i v n vay cho ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN 60

3.2.2 y m nh công tác Marketing cho ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN 61

3.2.3 Phát tri n đa d ng các hình th c TDTTXNK đ i v i KHDN 62

3.2.4 M r ng danh m c m t hàng đ c tài tr xu t nh p kh u 63

3.2.5 T ng c ng công tác khách hàng 63

3.2.6 Phát tri n TDTTXNK đ i v i các doanh nghi p v a và nh 64

3.2.7 Nâng cao hi u qu công tác th m đ nh cho vay và qu n lỦ n 66

3.2.8 Nâng cao ch t l ng đ i ng cán b ngân hàng 67

3.3 M t s ki n ngh 68

3.3.1 Ki n ngh v i Ngân hàng Nhà n c 68

3.3.2 Ki n ngh đ i v i Ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam 69

3.3.3 Ki n ngh đ i v i các doanh nghi p xu t nh p kh u 69

K t lu n ch ng 3 70

K TăLU N 71 TẨIăLI UăTHAMăKH O

PH ăL C

Trang 8

DANHăM CăCỄCăT ăVI TăT T KỦăhi u ụăngh a

Trang 9

DANHăM CăB NGăBI U

B ng 2.1 :Tình hình huy đ ng v n qua các n m t i Eximbank 27

B ng 2.2: Doanh s cho vay và thu n các n m 29

B ng 2.3: Doanh s mua bán ngo i t t i Eximbank 31

B ng 2.4 Doanh s tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN t i Eximbank 43

B ng 2.5: Doanh s tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN theo ti n t 44

B ng 2.6: C c u tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN c a Eximbank 44

B ng 2.7: Doanh s tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN theo m t hàng 45

B ng 2.8: S l ng KHDN tham gia ho t đ ng TDTTXNK c a Eximbank 47

B ng 2.9: T tr ng n quá h n XNK trong t ng n quá h n c a Eximbank 50

DANHăM CăCỄCăHỊNHăV Hình 2.1: Nh n xét c a khách hàng v hình nh c a Eximbank 39

Hình 2.2: M c đ tho mưn c a khách hàng đ i v i d ch v TDTTXNK đ i v i KHDN c a Eximbank 39

Hình 2.3: Nh ng y u t thúc đ y khách hàng s d ng d ch v TDTTXNK c a Eximbank 41

Hình 2.4: Nh n xét c a khách hàng v nhân viên TDTTXNK c a Eximbank 41

Hình 2.5: Kh n ng gi i thi u d ch v TDTTXNK c a Eximbank cho b n bè và đ ng nghi p 42

Hình 2.6: C c u khách hàng theo thành ph n kinh t 48

Trang 10

PH NăM ă U

1.ăLỦădoăch năđ ătƠi:

V i xu h ng h i nh p kinh t qu c t di n ra h t s c nhanh chóng, n n kinh

t Vi t Nam đư có nh ng b c ti n l n v t ng tr ng, ho t đ ng XNK di n ra h t

s c sôi đ ng Bên c nh nh ng thu n l i c a toàn c u hoá, các doanh nghi p Vi t Nam ph i đ i m t v i môi tr ng kinh doanh h t s c kh c li t, tính ch t c nh tranh ngày càng cao i u đó đòi h i m t m t ph i có nhi u chính sách tài tr cho các doanh nghi p Vi t Nam trong ho t đ ng xu t nh p kh u đ có th c nh tranh đ c

v i các doanh nghi p n c ngoài, m t khác không vi ph m các quy c qu c t khi

Vi t Nam đư là thành viên chính th c c a T ch c th ng m i th gi i (WTO)

M c dù kh ng ho ng kinh t th gi i ch a ch m d t nh ng Vi t Nam v n

đ t t c đ t ng tr ng kim ng ch xu t kh u 15,4% trong n m 2013, v t xa m c d báo và ch tiêu Qu c h i giao M t trong nh ng y u t góp ph n làm nên thành tích này là s gia t ng đáng k nghi p v tài tr xu t nh p kh u c a các ngân hàng

Nhi u n m tr c đây, ho t đ ng tài tr xu t nh p kh u là th m nh c a các chi nhánh ngân hàng n c ngoài Vi t Nam do h có l i th v h th ng chi nhánh nhi u qu c gia, công ngh cao, ti m l c tài chính m nhầ nh h ng tài tr xu t

nh p kh u khi đó c ng đ c đ t ra trong chi n l c phát tri n c a các ngân hàng

th ng m i qu c doanh đ h tr doanh nghi p xu t nh p kh u

n nay, nghi p v tài tr xu t nh p kh u không còn d ng các ngân hàng

đ nh h ng xu t kh u mà không ng ng đ c m r ng t i các ngân hàng th ng m i

có uy tín khác c bi t trong b i c nh khó kh n nh hi n nay, tài tr xu t nh p

kh u đ c xác đ nh là kênh quan tr ng giúp các ngân hàng cán đích ch tiêu t ng

tr ng tín d ng Tuy nhiên, các chi nhánh ngân hàng n c ngoài, các ngân hàng liên doanh v i ngu n v n d i dào, giá r , đa d ng v các hình th c tài tr c ng nh tính chuyên nghi p và hi n đ iầđư t o nên không ít khó kh n cho các ngân hàng

th ng m i trong n c trong vi c ti p c n và ti p th các s n ph m tài tr xu t nh p

Trang 11

kh u Xu t phát t th c t này, tác gi đư ch n đ tài: ắPHỄTă TRI Nă HO Tă NGăTệNăD NGăTẨIăTR ăXU TăNH PăKH Uă IăV IăKHỄCHăHẨNGă DOANHă NGHI Pă T Iă NGỂNă HẨNGă TMCPă XU Tă NH Pă KH Uă VI Tă NAM” đ nghiên c u, v i mong mu n đ tài này có th đóng góp vào vi c m r ng

th ph n tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN t i đ n v mình

2.ăM cătiêuănghiênăc u:

Nghiên c u nh ng lỦ lu n c b n v ho t đ ng TDTTXNK, nh ng kinh nghi m phát tri n ho t đ ng TDTTXNK đ i v i KHDN t các ngân hàng khác, qua

đó, nh m phát tri n th ph n c ng nh doanh s TDTTXNK đ i v i KHDN t i ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam trong th i gian t i, đ tài s mang l i các gi i pháp nh m phát tri n ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i các doanh nghi p t i hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam

3.ă iăt ngăvƠăph măviănghiênăc u:

i t ng nghiên c u: ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i khách hàng doanh nghi p t i Ngân hàng TMCP Xu t Nh p kh u Vi t Nam

Ph m vi nghiên c u: ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i khách hàng doanh nghi p t i Ngân hàng TMCP Xu t Nh p kh u Vi t Nam trong giai đo n

2011-2013

4.ăCơuăh iănghiênăc u

t i Ngân hàng TMCP Xu t Nh p kh u Vi t Nam đang di n ra nh th nào? Hi u

Trang 12

- Thu th p t i bàn: nghiên c u s li u t các báo cáo th ng niên c a các ngân hàng t i Vi t Nam, s li u t các t p chí chuyên ngành, s li u t Internet, và

s li u t nghiên c u liên quan đư đ c th c hi n

S giao d ch 1, chi nhánh Sài Gòn, chi nhánh Tân S n Nh t, chi nhánh Qu n 11 có

758 khách hàng giao d ch, trong đó cho 310 khách hàng giao d ch th ng xuyên

Ch n ng u nhiên 20-25 doanh nghi p c a m i chi nhánh và s giao d ch Do đó,

Trang 13

Ch ng 2: Th c tr ng phát tri n tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i khách hàng doanh nghi p t i Ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam

Ch ng 3: Gi i pháp phát tri n ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i

v i khách hàng doanh nghi p t i Ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam

7.ăụăngh aăth căti năc aăđ ătƠiănghiênăc u:

K t qu nghiên c u c a lu n v n cung c p thông tin v th c tr ng phát tri n

ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i khách hàng doanh nghi p t i Ngân hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t Nam và đ xu t các gi i pháp đ phát tri n ho t

đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i khách hàng doanh nghi p t i Ngân

hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t Nam trong th i gian t i

K t qu nghiên c u có th làm t li u tham kh o cho nh ng b n đ c quan

tâm

Trang 14

CH NGă1:ăM TăS ăV Nă ăC ăB NăV ăHO Tă

nguyên t c có hoàn tr

sang ng i s d ng đ sau m t th i gian s thu h i v m t l ng giá tr l n

h n l ng giá tr ban đ u

- Tín d ng là s chuy n d ch v n d i hình thái ti n t hay hi n v t c a m t t

ch c, cá nhân này cho m t t ch c, cá nhân khác s d ng trong m t th i

gian nh t đ nh trên nguyên t c hoàn tr

Nh v y, tín d ng có th đ c di n đ t b ng nhi u cách khác nhau nh ng b n

ch t c a tín d ng là m t giao d ch v tài s n gi a m t bên là ng i đi vay và m t

bên là ng i cho vay trên c s hoàn tr c g c và lưi

1.1.2 Kháiăni măv ătínăd ngăNHTM

Trên c s v khái ni m tín d ng ta có khái ni m v tín d ng ngân hàng:

“Tín d ng ngân hàng là quan h chuy n nh ng quy n s d ng v n t ngân hàng cho khách hàng trong m t th i h n nh t đ nh v i m t kho n chi phí nh t đ nh.”

Trong ho t đ ng tín d ng ngân hàng, hai ch th tham gia tr c ti p đó là

ngân hàng và khách hàng (các cá nhân, doanh nghi p, t ch c xư h i ho c các t

Trang 15

tr ng, nghi p v tín d ng là m t nghi p v chính y u quy t đ nh s t n t i và phát tri n c a ngân hàng

1.2.1.ăKháiăni m,ăđ căđi măvƠăvaiătròăc aăho tăđ ngătínăd ngătƠiătr ăxu tă

nh păkh u đ iăv iăKHDN

1.2.1.1.ăKháiăni mătínăd ngătƠiătr ăxu tănh păkh u đ iăv iăKHDN

Tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN c a ngân hàng th ng m i là hình th c tài tr th ng m i, k h n g n li n v i th i gian th c hi n th ng v , đ i

t ng tài tr là các doanh nghi p xu t nh p kh u tr c ti p ho c y thác Giá tr tài

tr th ng là m c v a và l n

1.2.1.2 ă căđi măc aătínăd ngătƠiătr ăXNK đ iăv iăKHDN

Tín d ng tài tr XNK đ i v i KHDN có 3 đ c đi m sau:

d ch v liên quan đ n ho t đ ng XNK, do v y tín d ng không th tách r i v i các chu n m c và thông l qu c t , công c qu c t , đi u c qu c t , t p quán qu c t và ph i phù h p v i chính sách đ i ngo i, chính sách kinh t ngo i th ng t ng th i k c a m i qu c gia

nghi p v thanh toán qu c t , ngh a là liên quan đ n vi c chuy n ti n qua biên

gi i các qu c gia, ph ng th c đa d ng, tính ph c t p và r i ro cao Vì v y khi quy t đ nh cho vay tài tr XNK luôn ph i tính đ n ph ng th c thanh toán c

th và các bi n pháp qu n lỦ v n ph i phù h p v i th ng th c thanh toán đó,

kh n ng thanh toán nhanh hay ch m, an toàn hay không đ u quy t đ nh đ n

ch t l ng tín d ng tài tr XNK

Trang 16

1.2.1.3 Vai trò tínăd ngătƠiătr ăXNK đ iăv iăKHDN

+ă iăv iăNgơnăhƠng

TDTTXNK đ m b o s d ng v n đúng m c đích vì đ ng v n tài tr g n li n

v i th ng v Trong nhi u tr ng h p, v n tài tr đ c thanh toán th ng cho bên

th ba mà không qua bên xin tài tr Do v y tránh đ c tình tr ng ng i xin tài tr

s d ng v n sai m c đích

Có giá tr tài tr m c v a và l n do đ i t ng tài tr là các doanh nghi p XNK tr c ti p ho c u thác Và do m t s đ c đi m sau đây mà TDTTXNK đ c coi là hình th c tín d ng mang l i hi u qu cao, an toàn, đ m b o v n đ c s d ng đúng m c đích và th i gian thu h i v n nhanh

Th i gian tài tr ng n do g n li n v i th i gian th c hi n th ng v i v i

ng i xu t kh u đó là th i gian tính t lúc gom hàng, xu t đi cho đ n lúc nh n đ c

ti n thanh toán ng i mua Còn đ i v i ng i nh p kh u, th i gian này k t lúc

nh n hàng t i c ng cho đ n lúc bán h t hàng và thu ti n v Vi c cho vay v i k h n

ng n giúp ngân hàng tránh đ c r i ro v thanh kho n do phù h p v i k h n huy

đ ng v n v a ngân hàng (th ng d i m t n m)

TDTTXNK nâng cao tính an toàn cho ngân hàng do ngân hàng có th ch

đ ng ki m soát các kho n ti n thanh toán c a nhà xu t kh u ho c nh p kh u thông qua các tài kho n h m t i ngân hàng Do v y ngu n thu đ tr các kho n tài tr

đ c ngân hàng qu n lỦ h t s c ch t ch , tránh tình tr ng xoay v n c a doanh nghi p trong th i gian v n t m th i nhàn r i, d x y ra r i ro

Hi u qu TDTTXNK c a ngân hàng đ c th hi n qua lưi su t Do giá

tr tài tr th ng m c v a và l n nên ti n lưi thu cao Ngoài ra, nh ho t

đ ng TDTTXNK mà ngân hàng m r ng quan h v i các doanh nghi p và ngân hàng n c ngoài, nâng cao đ c uy tín trên tr ng qu c t

+ă iăv iăDoanhănghi p

Ngu n TDTTXNK c a NHTM là công c đ làm nâng cao l i nhu n và hi u

qu c a các doanh nghi p xu t nh p kh u TDTTXNK là m t kho n gi m tr thu thu nh p doanh nghi p, chính vì v y vi c s d ng h p lỦ ngu n v n này là m t

Trang 17

công c r t hi u qu đ nâng cao l i nhu n cho các doanh nghi p M t khác, vi c s

d ng ngu n v n này c ng t o đ ng l c đ các doanh nghi p ho t đ ng có hi u qu

h n b i vì các doanh nghi p v n ph i tr lưi cho vi c s d ng ngu n v n này, và

bu c các doanh nghi p ph i quan tâm h n đ n v n đ hi u qu kinh doanh

H p đ ng ngo i th ng đ c th c hi n thông qua ngân hàng ph c v ng i mua và ng i bán nên vi c doanh nghi p đư th a thu n tr c v i ngân hàng ngh a

là doanh nghi p đư xác đ nh ngân hàng ph c v mình c ng nh xác đ nh đ c n ng

l c th c hi n h p đ ng i u này có Ủ ngh a quan tr ng là t o l i th cho doanh nghi p trong quá trình đàm phán, th ng l ng và kỦ k t h p đ ng

TDTTXNK làm t ng hi u qu c a doanh nghi p trong quá trình th c hi n

h p đ ng i v i doanh nghi p xu t kh u, v n tài tr giúp h thu mua hàng đúng

th i v , gia công ch bi n và giao hàng đúng th i đi m Còn đ i v i doanh nghi p

nh p kh u, v n tài tr giúp h mua đ c nh ng lô hàng l n, giá h C hai tr ng

h p đ u giúp doanh nghi p đ t hi u qu cao khi th c hi n th ng v

Ngoài ra, tài tr c a ngân hàng còn giúp doanh nghi p nâng cao uy tín trên

tr ng qu c t do doanh nghi p th c hi n đ c nh ng h p đ ng l n trôi ch y và

l p đ c quan h v i khách hàng t m c th gi i

+ă iăv iătoƠnăb ăn năkinhăt

Nh có TDTTXNK c a ngân hàng mà hàng hoá XNK l u thông đ c trôi

ch y, góp ph n làm t ng tính n ng đ ng c a n n kinh t và giúp n đ nh th tr ng,

t ng ngu n thu ngo i t , t o công n vi c làm, t ng thêm thu nh p, t ng hàng hoá tiêu dùng trong n c, góp ph n nâng cao đ i s ng nhân dân, m r ng quan h h p tác qu c t v i nhi u qu c gia khác Bên c nh đó, TDTTXNK còn là m t công c

đ nhà n c đi u ti t s phát tri n c a xu t nh p kh u cho phù h p v i đ nh h ng

1.2.2 ăCácăhìnhăth cătínăd ngătƠiătr ăxu tănh păkh u đ iăv iăKHDN c aă ngơnăhƠngăth ngăm iă

Các hình th c tín d ng tài tr XNK đ i v i KHDN c a NHTM trong th c t

vô cùng phong phú và đa d ng Vì v y, vi c phân lo i nghi p v này ch mang tính

Trang 18

t ng đ i Có nhi u cách th c phân lo i tu thu c vào m c đích nghiên c u và yêu

c u trong công tác qu n lỦ Lu n v n đ a ra m t s cách th c phân lo i ph bi n: Theo ch th nh n tài tr , tín d ng tài tr XNK đ i v i KHDN bao g m: tài

tr XK, tài tr NK

Theo giai đo n th c hi n th ng v , tín d ng tài tr XNK đ i v i KHDN bao

g m: tài tr tr c khi kỦ k t h p đ ng, tài tr trong quá trình th c hi n h p đ ng, tài tr sau khi hoàn t t h p đ ng

Theo lưi su t, tín d ng tài tr XNK đ i v i KHDN bao g m: tín d ng có lưi

Trong quá trình chu n b và th c hi n h p đ ng XK, doanh nghi p XK có

th đ ngh ngân hàng ph c v / ng i nh p kh u cung c p m t kho n tín d ng ng

tr c cho đ n khi thu đ c l i nhu n t ho t đ ng XK

DNXK có th nh n kho n tín d ng ng tr c t ng i nh p kh u thông qua

ngân hàng ph c v v i ph ng th c th tín d ng đi u kho n đ ây là lo i th tín

d ng có đi u kho n qui đ nh ngân hàng phát hành s ng tr c cho DNXK m t kho n ti n nh t đ nh vào m t th i đi m xác đ nh, th ng là ngay khi th tín d ng

đ c m ho c sau khi ngân hàng phát hành nh n đ c m t s ch ng t yêu c u t

ng i XK nh : h i phi u, hóa đ n,ầ DNXK ch u chi phí liên quan còn ngân hàng

phát hành th tín d ng ch u trách nhi m v kho n ng tr c này Ng i nh p kh u

s qui đ nh rõ t ng giá tr ti n ng tr c, nó có th là t l ph n tr m ho c th m chí toàn b giá tr th tín d ng tùy thu c quan h v i DNXK

Bên c nh đó, DNXK c ng có th ti p c n các kho n tín d ng ng tr c tr c

ti p t ngân hàng ph c v Thông qua vi c th ch p th tín d ng XK, th m đ nh

Trang 19

ph ng án s n xu t kinh doanh c a m t th ng v riêng l , không liên quan quá nhi u đ n vi c th m đ nh kh n ng tài chính, tài s n đ m b o, ngân hàng có th ng

tr c cho DNXK và l y ngu n thu t ho t đ ng XK làm kho n hoàn tr cho các kho n ng tr c này Ph ng th c này t ra khá có hi u qu , đáp ng đ c nhu c u

v n c a các DNXK khi mà các DNXK (đa ph n là các doanh nghi p v a và nh ) đang g p r t nhi u khó kh n trong vi c ti p c n các kho n tín d ng thông th ng

Cho vay trên c s h i phi u

Trong tr ng h p DNXK đ ng Ủ cho ng i nh p kh u tr ch m thì khi giao hàng DNXK s nh n l i m t h i phi u có th i h n, là cam k t c a ng i nh p kh u

tr ti n khi đáo h n ây là đ c đi m đi n hình c a các giao d ch XK c a các DNXK Vi t Nam vào các th tr ng l n nh M , EU, Nh t B n,ầ Khi c n v n t i

th i đi m h i phi u ch a đ n h n, DNXK có th yêu c u m t kho n tín d ng ngân

hàng b ng cách đem chi t kh u các h i phi u Hình th c này r t ph bi n các

n c vì vi c chi t kh u th ng d dàng và đem l i l i ích cho DNXK vì ngay khi giao hàng hóa, DNXK đư có doanh thu t ho t đ ng XK đ tái đ u t , s n xu t

Th i h n vay đ c tính b ng th i h n còn l i ch a đ n h n thanh toán c a

h i phi u Ng i hoàn tr ti n vay và l i t c là ng i có ngh a v tr ti n ghi trên

h i phi u C s đ xác đ nh giá tr tín d ng này là giá tr c a h i phi u sau khi đư

tr đi giá tr chi t kh u và các kho n phí liên quan

nh p kh u, th i h n thanh toán, giá tr h i phi u Do v y, m t ngân hàng l n v i

m ng l i đ i lỦ r ng kh p s có hi u bi t t t nh t v các nhà nh p kh u trên toàn

th gi i và cung c p m t lưi su t chi t kh u có l i nh t DNXK

Chi t kh u b ch ng t hàng hoá XK

ây là hình th c tín d ng ngân hàng c p cho DNXK trên c s chi t kh u b

ch ng t hàng hóa XK tr c khi đ n h n thanh toán Nh v y, ngân hàng t o đi u

ki n cho DNXK có th thu h i đ c v n nhanh t ng t nh ph ng th c cho vay trên c s h i phi u Có hai ph ng th c chi t kh u: (1) Chi t kh u b o l u quy n truy đòi là vi c ngân hàng chi t kh u s quay l i truy đòi DNXK n u đ n h t th i

Trang 20

h n chi t kh u v n không nh n đ c ti n thanh toán cho b ch ng t XK Lưi su t chi t kh u trong tr ng h p này th p h n so v i ph ng th c chi t kh u mi n truy đòi; (2) Chi t kh u mi n truy đòi là vi c ngân hàng mua đ t b ch ng t , ngân hàng chi t kh u ch u r i ro, không đ c truy đòi l i khách hàng khi đ n h t th i h n chi t

kh u v n không nh n đ c ti n thanh toán cho b ch ng t XK DNXK th ng s

d ng hình th c này đ tìm ki m ngu n tài tr ng n h n ph c v nhu c u ti n m t

t m th i Các ngân hàng Vi t Nam hi n nay đang cung c p d ch v chi t kh u b

ch ng t hàng hóa đ i v i các ph ng th c thanh toán th tín d ng, nh thu, chuy n ti n Các DNXK s ch u lưi su t chi t kh u khác nhau đ i v i các ph ng

th c thanh toán khác nhau tùy thu c vào r i ro c a ngân hàng chi t kh u trong t ng

ph ng th c

 Bao thanh toán

Là vi c ngân hàng cung c p tín d ng thông qua vi c mua l i ho c ng tr c

có b o l u quy n truy đòi các kho n ph i thu - là kho n ti n DNXK đ c quy n thu

t ng i nh p kh u ho c ng i nh p kh u có ngh a v ph i tr sau khi đư nh n

đ c hàng hóa, d ch v t DNXK theo th a thu n trong h p đ ng th ng m i

Nghi p v bao thanh toán đem l i r t nhi u ti n ích cho DNXK: có th thu

ti n bán hàng v ngay thay vì ph i đ i đ n k h n thanh toán theo h p đ ng; t ng

l i th c nh tranh khi chào hàng v i các đi u kho n thanh toán tr ch m mà không

nh h ng đ n ngu n v n s n xu t kinh doanh; t ng đ c ngu n v n l u đ ng ph c

v s n xu t kinh doanh,ầNgày nay khi ph ng th c thanh toán tr ch m ho c ghi

s ngày càng tr nên ph bi n, thông d ng thay cho ph ng th c thanh toán b ng

th tín d ng thì kh n ng c m gi các đ n hàng XK càng tr nên khó kh n h n đ i

v i các doanh nghi p v a và nh , v i ít ti m l c v v n D ch v bao thanh toán đư giúp DNXK gi i quy t đ c v n đ này Chính vì v y trong t ng lai không xa, bao thanh toán s tr thành nghi p v thông d ng thay th d n cho các hình th c tín

d ng ngân hàng khác

Nói tóm l i, vi c l a ch n ph ng th c tài tr v n nào là tùy thu c vào quy t

đ nh c a t ng DNXK M t ph ng th c quen thu c có th d dàng cho doanh

Trang 21

nghi p trong vi c ti p c n nh ng chi phí l i cao h n r t nhi u so v i các ph ng

th c m i, mà quy t đ nh c a ngân hàng ph thu c vào chu k s n xu t kinh doanh, vào ph ng th c thanh toán c a DNXK L a ch n các ngân hàng l n, có uy tín,

DNXK nh ng c h i s d ng tín d ng ngân hàng phù h p và v i giá c h p lỦ nh t

1.2.2 2.ăTƠiătr ănh păkh u

Cho vay trong khuôn kh thanh toán b ng L/C

Th tín d ng L/C là m t v n b n pháp lí trong đó m t ngân hàng cam k s tr

m t s ti n nh t đ nh cho nhà xu t kh u ho c ch p nh n h i phi u do ng i này kí phát trong ph m vi s ti n đó khi ng i này xu t trình cho ngân hàng m t b ch ng

t thanh toán phù h p v i quy đ nh đ ra trong th tín d ng

có tín nhi m trong quan h tín d ng

Trang 22

L/C hàng nh p ph i có giá h p lỦ, đ ng th i ch ng minh vi c nh p lô hàng trên là h p lỦ, phù h p v i k ho ch s n xu t kinh doanh, đ m b o kh n ng thanh

đ m khách hàng nh n hàng và thanh toán L/C Thông th ng m c kỦ qu cao hay

th p ph thu c vào các y u t sau:

Kh n ng thanh toán c a khách hàng: kh n ng thanh toán c a khách hàng càng cao m c kỦ qu càng th p và ng c l i

Lo i hàng hoá nh p, kh n ng tiêu th hàng và tình hình bi n đ ng giá c

hàng hoá trên th tr ng Nh ng m t hàng d tiêu th , th tr ng n đ nh, giá c ít

bi n đ ng thì m c kỦ qu có th th p

Trên c s k t h p các y u t trên, các đ nh m c kỦ qu L/C ngân hàng s quy t đ nh m c kỦ qu c th KỦ qu đ c th c hi n b ng cách trích tài kho n ngo i t c a khách hàng đ chuy n vào tài kho n thanh toán L/C, theo quy đ nh

hi n nay thì s ti n kỦ qu đ c h ng lưi b ng v i lưi ti n g i thanh toán N u không đ s d trên tài kho n ngo i t ho c đ i v i các đ n v nh p u thác có th

L/C, hi n nay n c ta cho vay kỦ qu L/C r t h n ch

Trang 23

+ Cho vay thanh toán hàng nh p kh u ho c tài tr thanh toán toàn b ch ng t

giao hàng

Theo hình th c này khách hàng ph i l p ph ng án s n xu t kinh doanh

khách hàng ph i lên k ho ch tài chính nh m xác đ nh kh n ng thanh toán khi đ n

th i đi m thanh toán d ki n, xác đ nh kho n thi u h t v i ngân hàng tài tr Trên

c s xem xét và phân tích k ho ch và ph n ánh c a khách hàng, ngân hàng s quy t đ nh tài tr và xác đ nh m c ngân hàng ch p nh n tài tr

Cho vay trong khuôn kh ph ng th c nh thu kèm ch ng t

Nh thu trong thanh toán hàng nh p kh u: ngân hàng ti p nh n ch ng t t ngân hàng n c ngoài, xu t trình h i phi u đòi ti n nhà nh p kh u N u nhà nh p

kh u không đ kh n ng thanh toán thì c n ph i có s tài tr c a ngân hàng cho vay thanh toán hàng nh p kh u

Cho vay trên c s h i phi u

phi u Ng i vay kho n tín d ng này chính là nhà nh p kh u và kho n vay này ch

là m t hình th c, m t s đ m b o v tài chính Th c ch t ngân hàng ch a ph i xu t

ti n th c s cho ng i vay Tuy nhiên khi đ n h n, n u nhà nh p kh u không đ

kh n ng thanh toán thì ng i cho vay (ngân hàng) – ng i đ ng đ u ch p nh n h i phi u ph i tr n thay

Tín d ng ch p nh n h i phi u x y ra trong tr ng h p bên bán thi u tin

t ng kh n ng thanh toán c a bên mua H có th đ ngh bên mua yêu c u m t ngân hàng đ ng ra ch p nh n tr ti n h i phi u do bên bán kí phát N u ngân hàng

đ ng Ủ, đi u đó c ng có ngh a là ngân hàng đư ch p nh n m t kho n tín d ng cho bên mua đ h thanh toán cho bên bán khi h i phi u đ n h n

i v i ngân hàng, k t khi ch p nh n tr ti n h i phi u c ng chính là th i

đi m b t đ u gánh ch u r i ro n u nh bên mua không có ti n thanh toán cho bên bán khi h i phi u đ n h n thanh toán

Trang 24

ng nhiên đ n h n thanh toán h i phi u, bên mua có đ ti n thì ngân hàng

th c s không ph i ng ti n ra Nh v y kho n tín d ng này ch là hình th c, là m t

s đ m b o v tài chính Trong tr ng h p này, ngân hàng s ch nh n đ c m t kho n phí ch p nh n, kho n ti n này bù đ p cho chi phí gánh ch u r i ro tín d ng

c ng nh ch t l ng cho vay xu t nh p kh u, m r ng ph m vi khách hàng, đa

d ng hoá các d ch v xu t nh p kh uầ Vi c phát tri n tín d ng xu t nh p kh u không ch có Ủ ngh a v i ngân hàng th ng m i mà còn t o đi u ki n cho các doanh nghi p xu t nh p kh u đ y m nh ho t đ ng c a mình, t o đi u ki n cho n n kinh t phát tri n và t ng c ng h i nh p kinh t qu c t

1.3.2.1 Th că hi nă côngă tácă nghiênă c uă th ă tr ngă vƠă thi tă k ă cácă s nă

ph m,ăhìnhăth cătínăd ngătƠiătr ăxu tănh păkh u đ iăv iăKHDN

phát tri n ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN, ngân hàng tri n khai nghiên c u các thông tin th tr ng, các d báo v th tr ng xu t

nh p kh u, nhu c u c a khách hàng và các hình th c tín d ng tài tr xu t nh p kh u

c a các ngân hàng th ng m i đang ho t đ ng có hi u qu Công tác nghiên c u và thi t k s n ph m, hình th c tín d ng tài tr xu t nh p kh u c n s ph i h p c a các

phòng ban liên quan

Ngu n thông tin ch y u các ngân hàng thu đ c qua các báo cáo k t qu kinh doanh và báo cáo tín d ng hàng n m c a các chi nhánh trong cùng h th ng, s

li u thu th p t các cu c đi u tra kh o sát th tr ng và Ủ ki n t v n c a các chuyên gia, các t p chí kinh t có uy tín T các thông tin thu đ c ngân hàng s

Trang 25

xây d ng các hình th c, s n ph m tín d ng tài tr xu t nh p kh u m i đáp ng nhu

c u c a khách hàng

1.3.2 2ăTh căhi năcôngătácăMarketingăchoăho tăđ ngătínăd ngătƠiătr ăxu tă

nh păkh u đ iăv iăKHDN

Công tác Marketing cho ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i

KHDN là m t ho t đ ng quan tr ng, góp ph n nâng cao uy tín c a ngân hàng và làm t ng doanh s cho vay tài tr xu t nh p kh u do t ng s khách hàng m i Ho t

đ ng bao g m xây d ng các chính sách khách hàng, xúc ti n vi c qu ng bá và gi i thi u v các hình th c, s n ph m tín d ng tài tr xu t nh p kh u cho khách hàng

N i dung ho t đ ng qu ng bá tuyên truy n c a ngân hàng g m: tiêu chu n c a khách hàng đ c xem xét c p tín d ng tài tr xu t nh p kh u; các hình th c tín

d ng tài tr xu t nh p kh u; các s n ph m tín d ng tài tr xu t nh p kh u; các quy

đ nh v ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u ầ

1.3.2 3ăTh căhi năcôngătácăth măđ nhăkháchăhƠngăvƠăgiámăsátăquáătrìnhă

s ăd ngăv n

Công tác th m đ nh h s xin vay c a khách hàng và giám sát quá trình s

d ng v n có vai trò quy t đ nh ch t l ng c a ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p

kh u Do v y, phát tri n ch t l ng ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ ng ngh a v i vi c nâng cao ch t l ng th m đ nh, giám sát v n vay c a ngân hàng

N i dung công tác th m đ nh khách hàng hi n nay c a Eximbank g m: Th m đ nh

n ng l c tài chính c a khách hàng; Th m đ nh tính kh thi c a ph ng án, d án xin tài tr ; Th m đ nh uy tín c a khách hàng Ngu n thông tin ch y u đ c l y t các

phân lo i và đánh giá khách hàng theo k t qu tài chính, t đó đ a ra quy t đ nh c p tín d ng

Sau khi đư gi i ngân cho khách hàng, phòng tín d ng có nhi m v theo dõi sát sao ti n trình th ng v và gi i quy t các v n đ phát sinh Cán b tín d ng s bám sát ho t đ ng s d ng v n c a khách hàng và t p h p thông tin chi ti t v t ng giai đo n c a th ng v giám sát công vi c này, khách hàng đ c yêu c u ph i

Trang 26

có báo cáo th ng xuyên và g i các b n sao ch ng t cho ngân hàng Trong quá trình s d ng v n vay, n u khách hàng có các v ng m c thì ngân hàng có trách nhi m t v n và h tr đ quá trình kinh doanh c a khách hàng suôn s ng th i

n u phát hi n sai ph m nh s d ng v n sai m c đích, khách hàng có Ủ đ nh không

1.3.3.2.ăS ăl ngăkháchăhƠng doanhănghi p thamăgiaăho tăđ ngătínăd ngăxu tă

1.3.3.3.ăS ăl ngăcácăhìnhăth căTDTTXNKăđ iăv iăKHDN

Tiêu chí này đo l ng vi c phát tri n v s l ng các hình th c tín d ng tài

tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN S l ng cá hình th c tín d ng tài tr XNK càng nhi u, càng đáp ng đ c các nhu c u đa d ng và phong phú c a khách hàng, góp ph n gia t ng s l ng khách hàng tham gia ho t đ ng TDTTXNK c a

Eximbank

1.3.3.4.ăS ăl ngăcácăm tăhƠngăđ cătƠiătr ăxu tănh păkh u

Gia t ng v s l ng các m t hàng đ c tài tr xu t nh p kh u là tiêu chí quan tr ng c a các ngân hàng th ng m i đ phát tri n ho t đ ng tín d ng tài tr

xu t nh p kh u đ i v i KHDN Bên c nh m t gia t ng v s l ng ta c ng c n quan tâm t i doanh s đóng góp c a t ng m t hàng và t tr ng doanh s các m t hàng

nh m theo dõi xu h ng phát tri n c a t ng m t hàng khác nhau

Trang 27

1.3.3.5.ăN ăquáăh năc aăho tăđ ngăTDTTXNKăđ iăv iăKHDN

Tiêu chí n quá h n đ c các ngân hàng th ng m i s d ng đ đánh giá

ch t l ng c a ho t đ ng tín d ng c a ngân hàng Do v y đ ph n ánh s phát tri n

v ch t l ng c a ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i KHDN ta đánh

giá v n quá h n qua các n m

B t c lo i hình kinh doanh nào c ng ch a đ ng r i ro nh t đ nh, và đ c bi t trong kinh doanh ngo i th ng thì y u t r i ro là không th tránh kh i Nh chúng

ta đư bi t, giao th ng qu c t th ng là quan h t hai n c tr lên nh m th c hi n

toàn b các giao d ch hàng hóa và d ch v Trong giao d ch này có nh ng s khác

bi t nh : v ngôn ng , lu t pháp, đ ng ti n, phong t c t p quán trong kinh doanh và kho ng cách đ a lỦ t ng đ i l n Nh ng s khác bi t này t o ra nh ng khó kh n và

tr ng i, đ ng th i c ng gây ra nh ng r i ro cho các bên tham gia vào giao d ch Chính các r i ro trong xu t nh p kh u là nguyên nhân quan tr ng gây ra r i ro cho

NHTM trong quá trình cho vay tài tr xu t nh p kh u Chính vì v y mà tr c khi

đ t n c n c nh p kh u mà nhà xu t kh u không thu h i đ c v n, v n này nhà

xu t kh u l i vay t ngân hàng, trong tr ng h p này th ng kéo theo r i ro khách

hàng m t kh n ng thanh toán, t đó mà gây r i ro cho ngân hàng

R i ro v t giá h i đoái

T giá h i đoái là giá c c a m t đ n v ti n t n c này đ c bi u hi n b ng

m t s đ n v ti n t c a n c khác Nói cách khác, t giá h i đoái là quan h so

có th hi u t giá h i đoái là th c đo v s c mua c a đ ng ti n n c này so v i

s c mua c a đ ng ti n n c khác t i m t th tr ng và t i m t th i đi m nh t đ nh

Trang 28

T giá h i đoái luôn bi n đ ng, s bi n đ ng này có th di n ra hàng ngày

T đó kéo theo nh h ng đ n n n kinh t trong n c và h u h t các ho t đ ng thu c l nh v c kinh t đ i ngo i, nh t là ho t đ ng xu t nh p kh u

Chúng ta đ u bi t r ng khi t giá h i đoái t ng t c là s l ng ti n n i đ a

đ i l y m t đ n v ngo i t t ng (ti n n i đ a m t giá) s có tác đ ng kích thích xu t

kh u và h n ch nh p kh u Ng c l i, khi t giá h i đoái gi m s kích thích nh p

kh u và h n ch xu t kh u Qua đó, cho th y s tác đ ng c a t giá t i ho t đ ng

xu t nh p kh u là s tác đ ng tr c ti p và r t m nh m T đó s có tác đ ng m nh

t i ho t đ ng TDTTXNK c a ngân hàng B i l khi có r i ro v h i đoái x y ra nó

s tác đ ng t i nh ng doanh nghi p kinh doanh xu t nh p kh u và qua đó s có tác

đ ng t i ngân hàng, s tác đ ng này l n hay nh tùy thu c vào v n mà khách hàng vay c a ngân hàng

R i ro do khách hàng không hoàn tr

R i ro do khách hàng không hoàn tr là khi ngân hàng s d ng m i bi n pháp đ truy đòi mà v n không thu h i đ c n ho c thu không đ c là bao so v i kho n v n mà mình đư b ra Lo i r i ro này đ c đánh giá trên hai giác đ :

R i ro do khách hàng m t kh n ng thanh toán

ây là hi n t ng x y ra khi khách hàng c a ngân hàng g p r i ro trong kinh doanh V i nhà xu t kh u, các r i ro th ng g p nh : thiên tai, b m t c p, ầ khi hàng hóa đang trên đ ng v n chuy n ho c trong khi nhà xu t kh u đang vay ti n ngân hàng đ s n xu t hàng hóa xu t kh u thì nhà nh p kh u đ t nhiên l i t b h p

đ ng mà quá trình mua hàng nhà nh p kh u đư hoàn t t V i các nhà nh p kh u, các

r i ro g p ph i khi không tiêu th đ c hàng hóa, hàng gi m giá d n đ n không thu

h i đ c v n tr ngân hàng Các r i ro trong kinh doanh mà nhà nh p kh u và xu t

kh u g p ph i đư gián ti p gây nên r i do cho ngân hàng vì khách hàng không th hoàn tr l i kho n tín d ng

R i do do khách hàng không thanh toán

ây là lo i r i ro x y ra khi ng i vay th c hi n không t t nh ng đi u kho n trong h p đ ng B n thân khách hàng v n có kh n ng chi tr nh ng h không ch u

Trang 29

hoàn tr ây là m t v n đ do thông tin không cân x ng t o ra sau khi di n ra cu c

giao d ch

R i ro đư làm gi m b t xác su t hoàn v n nên ngân hàng có th quy t đ nh không cho vay Song đ có đ c quy t đ nh này, ngân hàng ph i có đ c nh ng

thông tin chính xác và đ y đ v doanh nghi p xin vay v n

Khi m t doanh nghi p trình ch ng t xin tài tr v n ngân hàng, ngân hàng

c n tìm hi u k các thông tin v doanh nghi p Vi c ti p xúc v i doanh nghi p đ tìm hi u kh n ng tài chính c ng nh Ủ th c s d ng v n tài tr c a doanh nghi p là

d ng các chính sách nh phá giá ti n t , qu n ch ngo i h iầ Khi áp d ng các chính sách này, các đ nh ch ngân hàng b nh h ng b t l i Thanh kho n và l i

t c ngân hàng b nh h ng v v t ch t và các thi t h i t nh ng kho n cho vay có chi u h ng di n ra

Tóm l i, trong kinh doanh thì y u t r i ro là không th tránh kh i, trong khi doanh nghi p s n xu t kinh doanh g p r i ro thì t t y u d n đ n r i ro cho ngân hàng c p tín d ng cho doanh nghi p Vì v y, trong ho t đ ng xu t nh p kh u, vi c xem xét các y u t , nguyên nhân gây nên r i ro tín d ng và đ a ra các bi n pháp phòng ng a là đ u c n thi t đ m b o kh n ng an toàn c a các kho n v n cho vay

Trang 30

1.5 Kinhănghi măc aăm tăs ăNHTM t iăVi tăNamăvƠăth ăgi iătrongăvi că phátătri năho tăđ ngăTDTTXNK đ iăv i KHDNăvƠăbƠiăh căkinhănghi măchoă

Eximbank

1.5.1 Kinhănghi mă c aă m tă s ă NHTM t iă Vi tă Namă vƠă th ă gi iă trong

vi căphátătri năho tăđ ngăTDTTXNK đ iăv i KHDN

Hi n nay có r t nhi u ngân hàng đang ti n hành tri n khai phát tri n ho t

đ ng tài tr xu t nh p kh u đ i v i khách hàng doanh nghi p nh ng không ph i ngân hàng nào c ng đ t đ c k t qu cao trong ho t đ ng này Có th nói đi đ u trong l nh v c phát tri n ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p kh u ph i k đ n

Vietcombank, Sacombank, ngân hàng Á Châu, HSBCầ

là ngân hàng đi tiên phong trong vi c cung c p nh ng s n ph m d ch v m i V i

nh ng s n ph m tài tr xu t nh p kh u ti n l i, HSBC đư thu hút đ c r t nhi u khách hàng giao d ch thanh toán qu c t , t đó ho t đ ng tín d ng tài tr xu t nh p

kh u c a HSBC ngày càng phát tri n

Ngu n nhân l c ch t l ng cao: HSBC luôn có m t ngu n nhân l c là ng i

b n đ a d i dào và có trình đ cao Các ch đ u đưi c ng nh các ch ng trình tuy n ch n nhân s t t đư giúp cho HSBC luôn thu hút đ c nhi u nhân tài Do có

đ c nh ng nhân s xu t s c nên công tác qu n lỦ đi u hành c a HSBC luôn n

đ nh Ngoài ra HSBC có ch đ đào t o nghi p v và ch đ phúc l i cho nhân viên

t t giúp cho ch t l ng ph c v khách hàng cao

hàng hi n h u và có quan h lâu dài, HSBC còn có nh ng chính sách r t h p d n

đ i v i nh ng khách hàng ti m n ng HSBC có nh ng cách th c ti p c n khách

Trang 31

hàng m i r t chu đáo đ c th hi n qua vi c tìm hi u đ y đ thông tin khách hàng

tr c khi ti p th và đ a ra nh ng u đưi đ c bi t cho khách hàng

Ngân hàng ngo i th ng Vi t Nam (Vietcombank)

Vietcombank đ c thành l p t n m 1962 và đóng vai trò là ngân hàng đ u tiên t i Vi t Nam ho t đ ng chuyên doanh trong l nh v c kinh t đ i ngo i bao g m cho vay tài tr XNK, thanh toán qu c t , kinh doanh ngo i h iầ th c hi n đ c

đi u đó Vietcombank không nh ng nâng cao ch t l ng d ch v c a mình mà còn

ph i m r ng m ng l i r ng kh p trên c n c, và còn liên k t v i h n 1200 ngân

hàng và các chi nhánh 85 qu c gia trên toàn c u Chính m i quan h r ng kh p và

uy tín lâu n m c a mình Vietcombank luôn kh ng đ nh đ c v trí d n đ u trong

ho t đ ng tín d ng tài tr XNK H n n a ch t l ng đ i ng nhân viên c ng ngày càng đ c nâng cao Không ch nghi p v mà ngo i ng c a đ i ng nhân viên r t

đ c chú tr ng và đào t o r t chuyên nghi p Vì v y các ngân hàng có th h c t p nhi u t quy trình nghi p v chuyên nghi p c a Vietcombank trong ho t đ ng kinh doanh c a mình

Ngân hàng Sài Gòn Th ng Tín (Sacombank)

Cùng v i Vietcombank thì Sacombank c ng là m t ngân hàng r t phát tri n trong ho t đ ng tín d ng tài tr XNK đ i v i KHDN có th đ t đ c thành công nh v y là nh Sacombank th ng ti p xúc và tìm hi u nhu c u tài chính c a các doanh nghi p đ k p th i xây d ng nh ng chính sách h p tác và h tr phù h p, góp ph n cùng các doanh nghi p trong quá trình phát tri n kinh t

Vì tu i đ i còn tr nên Sacombank không th có b dày kinh nghi m và có

m t h th ng khách hàng quen thu c nh Viecombank, nên kinh nghi m c a Sacombank l i là th ng xuyên tìm khách hàng cho mình, đ i t ng khách hàng r t

đa d ng không ch có nh ng khách hàng doanh nghi p l n mà Sacombank h tr c

nh ng doanh nghi p v a và nh

t o đ c uy tín cho khách hàng Sacombank ph i đa d ng danh m c tài

tr c a mình v i nh ng chính sách u đưi nh t đ có th thu hút khách hàng đ n v i mình t o ch đ ng ngày càng v ng ch c trên th tr ng các ngân hàng th ng m i

Trang 32

1.5.2 BƠiăh căkinhănghi mărútăra cho Eximbank

Tr c tiên Eximbank ph i am hi u v ho t đ ng ngo i th ng, đ tránh

nh ng r i ro không đ c thanh toán hay không đ c giao hàng Mà nguyên nhân là các doanh nghi p XNK c a Vi t Nam v n ch a thông th o các t p quán qu c t

a d ng hoá đ i t ng khách hàng trong đó t p trung vào khách hàng doanh nghi p nh Vietcombank, mu n v y ph i nâng cao ch t l ng d ch v , quy trình

th c hi n nhanh chóng và an toàn M r ng h n n a m ng l i chi nhánh r ng kh p

c n c, và thi t l p quan h đ i lỦ v i các ngân hàng l n trên th gi i

Song song v i vi c đa d ng hoá đ i t ng khách hàng thì Eximbank c ng

c n đa d ng hoá các hình th c tín d ng tài tr XNK B i vì nhu c u c a doanh nghi p r t đa d ng vì v y n u đa d ng h n n a các hình th c tín d ng tài tr XNK thì s thu hút đ c s l ng khách hàng đông đ o h n

Eximbank c n ph i c i thi n ch t l ng d ch v đ nâng cao s c c nh tranh trong môi tr ng này càng có nhi u đ i th c nh tranh

Eximbank c n t ng c ng các ho t đ ng xúc ti n bán hàng thông qua các

ch ng trình khuy n mưi và xây d ng chính sách khách hàng h p lỦ

Có th nói hi n nay r t nhi u ngân hàng đang m r ng và phát tri n ho t

đ ng tín d ng tài tr XNK đ đáp ng nhu c u ngày càng nhi u c a các doanh nghi p khi Vi t Nam đư là thành viên c a WTO Cùng v i quá trình phát tri n đó các ngân hàng đư rút r t nhi u bài h c kinh nghi m quỦ báo trong nghi p v tài tr

kinh doanh c a mình

K tălu n ch ngă1

đ i v i KHDN: Khái ni m, vai trò, các hình th c TDTTXNK và các tiêu chí đo

l ng k t qu vi c phát tri n ho t đ ng TDTTXNK, nh ng r i ro x y ra khi phát tri n TDTTXNK, bài h c kinh nghi m c a m t s NHTM Vi t Nam và th gi i trong vi c phát tri n TDTTXNK ây s c s lí lu n c n thi t đ phân tích và đánh

Trang 33

CH NGă2:ăTH CăTR NGăV ăPHỄTăTRI NăHO Tă

KHỄCHăHẨNGăDOANHăNGHI PăC AăNGỂNăHẨNGăTMCPă

XU TăNH PăKH UăVI TăNAM 2.1.ăKháiăquátăv ăNgơnăhƠngăTMCPăxu tănh păkh uăVi tăNam

2.1.1.ăL chăs ăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri n

2.1.1.1.ăL chăs ăhìnhăthƠnh

Ngân hàng TMCP Xu t Nh p Kh u Vi t Nam là m t trong nh ng ngân hàng

th ng m i c ph n đ u tiên đ c thành l p t i Vi t Nam vào ngày 24/05/1989 theo Quy t đ nh s 140/CT c a Ch t ch H i đ ng B tr ng v i tên g i ban đ u là

Ngân hàng Xu t Nh p Kh u Vi t Nam

Ngân hàng Xu t Nh p Kh u Vi t Nam chính th c đi vào ho t đ ng t ngày

17/01/1990 và nh n đ c Gi y phép ho t đ ng s 11/NH-GP ký ngày 06/04/1992

c a Th ng đ c Ngân Hàng Nhà N c Vi t Nam cho phép Ngân hàng ho t đ ng

trong 50 n m v i s v n đi u l đ ng ký là 50 t đ ng (t ng đ ng 12,5 tri u đô la

M t i th i đi m thành l p ngân hàng) và có tên m i là Ngân hàng Th ng M i C

Ph n Xu t Nh p Kh u Vi t Nam (đ c g i t t là“Eximbank”)

2.1.1.2 L nh v c ho t đ ng:

Huy đ ng ti n g i ti t ki m, ti n g i thanh toán c a cá nhân và đ n v b ng

VND, ngo i t và vàng Ti n g i c a khách hàng đ c b o hi m theo quy đ nh c a

Cho vay ng n h n, trung và dài h n; cho vay đ ng tài tr ; cho vay th u chi;

cho vay sinh ho t, tiêu dùng; cho vay theo h n m c tín d ng b ng VND, ngo i t và

vàng v i các đi u ki n thu n l i và th t c đ n gi n

Mua bán các lo i ngo i t theo ph ng th c giao ngay (Spot), hoán đ i

(Swap), k h n (Forward) và quy n l a ch n ti n t (Currency Option)

Trang 34

Thanh toán, tài tr xu t nh p kh u hàng hóa, chi t kh u ch ng t hàng hóa

lý, an toàn v i các hình th c thanh toán b ng L/C, D/A, D/P, T/T, P/O, Cheque

Phát hành và thanh toán th tín d ng n i đ a và Xu t nh p kh u: Th

Eximbank MasterCard, th Eximbank Visa, th n i đ a Eximbank Card Ch p nh n

thanh toán th Xu t nh p kh u Visa, MasterCard, JCB thanh toán qua m ng b ng

Th

Th c hi n giao d ch ngân qu , chi l ng, thu chi h , thu chi t i ch , thu đ i ngo i t , nh n và chi tr ki u h i, chuy n ti n trong và ngoài n c

thu , th c hi n h p đ ng, d th u, chào giá, b o hành, ng tr c )

D ch v tài chính tr n gói h tr du h c T v n đ u t - tài chính - ti n t

D ch v đa d ng v a c; Home-Banking; Telephone-Banking

Các d ch v khác: B i hoàn chi phi u b m t c p đ i v i tr ng h p Thomas

Cook Traveller' Cheques, thu ti n làm th t c xu t c nh (I.O.M), cùng v i nh ng

d ch v và ti n ích Ngân hàng khác

2.1.1.3 aăbƠnăho tăđ ng:

Eximbank có tr s chính đ t t i T ng 8, V n phòng s L8-01-11+16, tòa nhà Vincom Center, s 72 Lê Thánh Tôn, Ph ng B n Nghé, Qu n 1, TP.H Chí Minh,

Vi t Nam M ng l i ho t đ ng c a Eximbank đ n cu i n m 2013 có 206 đi m

giao d ch t i các t nh, thành ph trên c n c, bao g m: S Giao d ch, 41 Chi nhánh, 162 Phòng giao d ch, 1 Qu ti t ki m, 1 i m giao d ch

Hi n m ng l i giao d ch Eximbank có m t t i 20 t nh thành trên toàn qu c, bao g m: Hà N i, H i Phòng, Ngh An, Qu ng Ninh, Qu ng Ngưi, Qu ng Nam, à

V ng Tàu, TP.H Chí Minh, Long An, An Giang, Ti n Giang, C n Th và B c

Liêu

Trang 35

T ng giá tr niêm y t: 12.355.229.040.000 đ ng (theo m nh giá)

2.1.2 Cácăho tăđ ngăkinhădoanhăchínhăc aăEximbank

Trong b i c nh môi tr ng ho t đ ng còn nhi u khó kh n, Eximbank đư n

k ho ch K t qu ho t đ ng n m 2013, Eximbank đ t m c l i nhu n tr c thu là

828 t đ ng, hoàn thành 26% k ho ch T su t l i nhu n sau thu trên t ng tài s n bình quân (ROA) c a Eximbank đ t 0,4%, t su t l i nhu n sau thu trên v n ch

s h u bình quân (ROE) đ t 4,3%

Các ch s an toàn ho t đ ng c a Eximbank đ u n m trong gi i h n an toàn theo quy đ nh c a Ngân hàng Nhà n c Tính đ n th i đi m 31/12/2013, t l an toàn v n h p nh t đ t 14,47%, cao h n quy đ nh 9% c a Ngân hàng Nhà n c

Trang 36

V quy n l i dành cho c đông, Eximbank đư th c hi n chi tr c t c n m

2012 b ng ti n m t cho c đông chia làm 2 đ t: đ t 1 v i t l là 8,0%/m nh giá vào tháng 01/2013, đ t 2 v i t l 5,5%/m nh giá vào tháng 06/2013

2.1.2.1 V ăhuyăđ ngăv n

T ng ngu n v n huy đ ng đ i v i khách hàng cá nhân và doanh nghi p đ n cu i

n m 2013 đ t 82.650 t đ ng, gi m 3.4% so v i cu i n m 2012 T ng ngu n v n huy đ ng

n m 2013 gi m, do Eximbank th c hi n t t toán ngu n v n huy đ ng b ng vàng theo quy

đ nh s 7019/NHNN-QLNH ngày 26/10/2012 c a Ngân hàng Nhà n c Vi t Nam là 340 ngàn l ng vàng (t ng đ ng 15.093 t đ ng)

B ngă2.1 :Tình hình huyăđ ngăv năquaăcácăn măt iăEximbank

gi m 15,3% so v i n m 2012 N u lo i tr v n huy đ ng vàng gi m theo quy đ nh

c a Ngân hàng Nhà n c, v n huy đ ng t khách hàng cá nhân v n t ng tr ng t t,

t ng 10% so v i n m 2012, v i quy mô khách hàng cá nhân chi m đ n 96% t ng

Trang 37

Các s n ph m, d ch v ch y u cung c p đ n các khách hàng cá nhân c a Eximbank nh : ti t ki m Online, Ti t ki m g i góp, Ti t ki m Phúc B o An, Ti t

ki m cho con yêu, Ti t ki m Tr ng Phát L c, Ti t ki m tích lu ti n l ngầ cùng v i nhi u ch ng trình khuy n m i h p d n v i danh m c quà t ng đa d ng, thi t th c, giá tr cao, k t h p v i nhi u ti n ích nh : g i ti n m t n i, rút ti n nhi u

n i, đ ng kỦ trích chuy n lưi t đ ng, ho c trích chuy n ti n t đ ng và d ch v Eximbank VIP v i u đưi v t tr i, u tiên ph c v , t n h ng d ch v đ ng c p

N m 2013 kinh t trong n c ti p t c tình tr ng trì tr , s l ng doanh nghi p gi i th và ng ng ho t đ ng nhi u h n c hai n m tr c, làm cho không ch

ho t đ ng tín d ng mà huy đ ng v n t khách hàng doanh nghi p (KHDN) c a Eximbank c ng g p không ít khó kh n

Trong tình hình t ng tr ng tín d ng v n còn h n ch , Eximbank đư n l c

gi m lưi su t cho vay nh m thu hút khách hàng doanh nghi p, nh đó huy đ ng v n KHDN n m 2013 v n đ t đ c k t qu kh quan Công tác phát tri n khách hàng

m i c ng đ c đ y m nh đư góp ph n t ng tr ng v n huy đ ng tích c c Tính đ n

h t n m 2013, t ng huy đ ng t KHDN đ t đ c 27.785 t đ ng, t ng 34% so v i

n m 2012

2.1.2.2 V ăchoăvay

Các h i s và chi nhánh c a Eximbank m ra đ u có đi m thu n l i là ho t

đ ng trên m t đ a bàn r t đông dân c , nhi u t ch c kinh t ho t đ ng Nh ng

đ ng th i trên các đ a bàn này c ng t n t i nhi u h th ng ngân hàng d n đ n s

c nh tranh gi a các ngân hàng r t cao Tuy nhiên, đ ho t đ ng kinh doanh thu

đ c hi u qu , ngân hàng Eximbank không nh ng ph i chú tr ng đ n ho t đ ng huy đ ng v n mà còn ph i đ c bi t quan tâm đ n ho t đ ng s d ng v n vì đây là ngu n thu ch y u duy trì ho t đ ng kinh doanh c a ngân hàng, nh t là công tác tín

Trang 38

chia s khó kh n v i khách hàng vay v n thông qua vi c h lưi su t cho vay, đ a ra nhi u gói s n ph m tín d ng v i lưi su t u đưi, t o m i đi u ki n thu n l i cho doanh nghi p ti p c n ngu n v n v i chi phí th p, t p trung v n tín d ng cho các

l nh v c u tiên, Tuy nhiên, kh n ng ti p c n ngu n v n ngân hàng c a doanh nghi p còn h n ch là do khó kh n t n n kinh t d n đ n t ng c u gi m sút, s c mua y u, hàng t n kho v n còn cao, kh n ng tr n c a doanh nghi p suy gi m

B ngă2.2:ăDoanhăs ăchoăvayăvƠăthuăn ăcácăn m

T ng tr ng tín d ng n m 2013 g p nhi u khó kh n trong b i c nh chung c a

n n kinh t , t n kho và s c mua ch a đ c c i thi n nhi u khi n nhu c u vay v n khách hàng gi m Bên c nh nhu c u tín d ng c a doanh nghi p còn h n ch , gi i pháp đ y m nh tín d ng cá nhân đ c nhi u ngân hàng t p trung khai thác nh m

đ y m nh t ng tr ng tín d ng

Eximbank đư ph n đ u n l c v t qua khó kh n, ch đ ng chuy n đ i mô

hình kinh doanh phù h p v i đi u ki n c a n n kinh t , chính th c thành l p Trung tâm bán l nh m đ y m nh ho t đ ng ngân hàng bán l ng th i, Eximbank tri n khai các ch ng trình cho vay v i lưi su t u đưi, k t h p gi m lưi su t cho vay góp

ph n chia s khó kh n v i khách hàng K t qu là d n tín d ng cá nhân n m 2013

đ t 29.018 t đ ng (chi m t tr ng 35% t ng d n toàn h th ng), t ng 10% so v i

đ u n m (t ng đ ng 2.550 t đ ng)

T ínăd ngădoanhănghi p:

Trang 39

Trong giai đo n n n kinh t còn nhi u khó kh n, ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a các doanh nghi p ch a kh i s c, Eximbank đư th c hi n nhi u chính sách h tr doanh nghi p nh : gi m lưi su t cho vay, tri n khai nhi u gói s n ph m

u đưi nh m đáp ng nhu c u c a khách hàng Bên c nh đó, trong n m 2013

Eximbank đư xây d ng đ i ng cán b bán hàng (RM) nh m tìm ki m thêm khách hàng m i, b c đ u đ t đ c nh ng k t qu tích c c Nh v y, d n trong n m

ti t ki m th i gian giao d ch và gi m thi u chi phí

Eximbank c ng t ng c ng công tác qu n tr đ i v i ho t đ ng kinh doanh ngo i t theo các chu n m c qu c t và phù h p v i đi u ki n th tr ng Vi t Nam,

đ ng th i không ng ng b i d ng và nâng cao nghi p v cho đ i ng cán b kinh doanh c a toàn h th ng

Trong nh ng n m tr l i đây, Eximbank đư luôn ch đ ng khai thác và tìm

ki m ngu n ngo i t nên đư đáp ng k p th i nhu c u v ngo i t ph c v cho khách hàng nh p kh u S n đ nh c a th tr ng ngo i h i trong n m 2013 đư mang đ n

nh ng đi u ki n thu n l i cho ho t đ ng xu t nh p kh u c a các doanh nghi p và

c ng là th m nh truy n th ng c a Eximbank nâng cao ch t l ng d ch v ngo i h i, Eximbank đư không ng ng đa d ng hóa các s n ph m ph c v khách hàng xu t nh p kh u nh m t ng các ti n ích cho khách hàng, đ ng th i t ng tính

c nh tranh và doanh s giao d ch

Theo đó, ho t đ ng kinh doanh ngo i t c a Eximbank trong n m 2013 v n duy trì đ c s t ng tr ng và đ t đ c k t qu kh quan

Trang 40

B ngă2.3:ăDoanhăs ămuaăbánăngo iăt ăt iăEximbank

VT: Tri u USD

(Ngu n: T ng h p Báo cáo th ng niên Eximbank n m 2011, 2012, 2013)

Trong n m 2013, tr ng thái ngo i t c a Eximbank luôn đ c duy trì cân

b ng Tr ng thái ngo i t đ n 31/12/2013 c a Eximbank đ i v i các lo i ngo i t

khác quy USD là 41.093 tri u USD T giá c a Eximbank luôn đ c đi u ch nh theo sát v i t giá c a NHNN công b và t giá USD/VND có bi n đ ng khác v i

xu h ng c a các n m tr c khi xu h ng gi m d n cu i n m do USD đang m t giá

và l ng cung USD t các dòng v n n c ngoài đ u t vào Vi t Nam t ng m nh Trong n m 2013, Eximbank luôn đáp ng nhanh chóng và k p th i các nhu c u mua bán ngo i t c a khách hàng đ thanh toán và tr n

2.1.2.4 Thanh toán x u tănh păkh uă

các giao dch, ho t đ ng thanh toán xu t nh p kh u t i các ngân hàng

Tuy nhiên, v i nh ng l i th v th ng hi u, ngu n nhân l c ch t l ng cao, chính sách linh ho t và các gói s n ph m phù h p, m ng l i ngân hàng đ i lỦ g m

871 ngân hàng tr i r ng kh p các th tr ng M , Nh t B n, Singapore, ài Loan,

H ng Kông, Hàn Qu c, Trung Qu c và khu v c EUầ, ho t đ ng thanh toán xu t

nh p kh u t i Eximbank ch gi m nh so v i n m 2012 do m c t ng v doanh s thanh toán nh p kh u không đ đ bù đ p cho m c gi m v doanh s thanh toán

xu t kh u

Ngày đăng: 07/08/2015, 13:01

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w