Công tác tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty thương mại gia công kim khí thép Thái Nguyên

Công tác tổ chức hạch toán kế toán tại Công ty thương mại gia công kim khí thép Thái Nguyên

THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN L I NĨI U Hồ nh p khơng hồ tan, ó hư ng i mà XHCH Vi t Nam ã ch n tình hình ng nhà nư c i m i.T m c a nư c ta ã có nhi u thành t u l n kinh t N n kinh t không ng ng phát tri n,năm sau tăng trư ng năm trư c c bi t năm 2000 nư c ta v n d tăng trư ng nư c khu v c ang b kh ng ho ng kinh t th gi i ut cd nh hư ng r t l n c a t c i u ó ã có s góp s c không nh c a b ph n h ch toán k toán H ch toán k toán m t b ph n c u thành quan tr ng c a h th ng cơng c qu n lý k tốn tài khơng nh ng có vai trị tích c c vi c qu n lý i u hành ki m soát ho t ho t ng kinh t mà cịn vơ quan tr ng iv i ng c a doanh nghi p Cơng tác h ch tốn k tốn v a mang tính khoa h c, v a mang tính ngh thu t, phát huy tác d ng m t cơng c s c bén, có hi u l c ph c v yêu c u qu n lý kinh doanh i u ki n n n kinh t hi n Xu t phát t nh ng lý có i u ki n ti p xúc v i th c t , nh t có s giúp nhi t tình c a anh ch phịng k tốn công ty cô giáo hư ng d n em ã m nh d n nghiên c u tài “Công tác t ch c h ch toán k toán t i Cơng ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Nguyên " nh m làm sáng t nh ng v n vư ng m c gi a th c t lý thuy t b sung ki n th c ã tích lu c có th hồn thi n l p THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEÁN Lu n văn g m ph n: Ph n I: c i m t ch c ho t ng kinh doanh t ch c công tác k tốn t i Cơng ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Nguyên Ph n II: Th c tr ng cơng tác h ch tốn k tốn t i Cơng ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Nguyên Ph n III: M t s ki n ngh nh m hồn thi n cơng tác k tốn t i Cơng ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Nguyên Do th i gian th c t p cịn kh th c t c a b n thân h n ch nên b n lu n văn không tránh kh i nh ng thi u sót, em r t mong nh n c ý ki n óng góp c a th y giáo b n hồn thi n Em xin chân thành c m ơn ! THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PH N I C I M T CH C HO T NG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC T CH C B MÁY K TỐN T I CƠNG TY I C I M C A CƠNG TY Q trình hình thành phát tri n Công ty thương m i gia công kim khí thép Thái Nguyên c thành l p v i s góp v n c a ngư i, tương ương t ng s v n i u l ban u 500 tri u Trên s thân quen có s h p tác làm ăn v i t trư c ây v i s h u thu n c a cơng ty thép có s ch p nh n c a s k ho ch a bàn t i Hà N i , ngày 11/5/2000 c u tư thành ph Hà N i c p gi y phép kinh doanh s 0102000495 Cơng ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Nguyên c phép ho t ng v i ngành ngh ăng ký kinh doanh là: (buôn bán, i lý, ký g i máy vi tính s n xu t gia cơng kim khí ) Cơng ty m t doanh ngi p tư nhân ho ch toán c l p ,có tr s t i 54 Hai Bà Trưng-Hoàn Ki m-Hà N i V i i ngũ 16 cơng nhân viên có trình ó b ph n qu n lý chi m ngư i m t t tr ng l n so v i tồn b nhân cơng tồn cơng ty, Cơng ty ã không ng ng c ng c ngày m r ng (m i năm nâng s v n i u l thêm kho ng dư i 50 tri u), gi i quy t nhu c u thi t y u cho xã h i th c hi n nhi m v , i úng hư ng i ã M c dù có nhi u bi n t m i thành l p công ty ng v m t t ch c g n năm qua (2000 – 2003) Công ty ã ang mang l i hi u qu kinh t cao, nh p trư ng hàng năm t k ho ch c a ngành xây d ng s tăng Nh ng năm qua v i phát tri n nhanh th hố c a t nư c, Công ty m thêm m t s i lý m i v n có nhu c u m thêm song song v i i u ó cơng ty ã m thêm mơt văn phịng i di n ta 623 ng Nguy n Trãi-Thanh Xuân-Hà N i Cùng v i s phát tri n c a xã h i, s c nh tranh ch thi trư ng, Công ty ã ho t ng tr i qua nhi u bi n i thăng tr m t kh ng nh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN hoà nh p v i n n kinh t ng không ng ng i lên bám sát nhi m v l i nhu n c a cơng ty làm phương hư ng phát tri n cho công ty 2.Ch c năng, nhi m v c a Công ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Ngun 2.1.Ch c Là m t doanh nghi p thương m i ch c ch y u c a công ty kinh doanh nh m th c hi n nhi m v mua bán lo i s n ph m thép v i công ty doang nghi p nư c, v t tư xây d ng(ph n chi m t tr ng nh )… kinh doanh mua bán thép xây d ng em l i ngu n cho cơng ty chi m 90% doanh thu ho t ng ch y u c a công ty Công ty nh p lo i thép có kích c khác sau ó bán cho cơng ty ho c ơn v tư nhân nư c Ngoài t o I u ki n cho thép bán ch y hơn, cơng ty cịn kinh doanh thêm m t s v t tư xây d ng khác Hơn n a công ty t gia công thêm m t s m t hàng ph thép…V i th trư ng n bán kèm như: inh,giây gai,các lo i giây nh, ngành kinh danh mang l i cho công ty ngu n lãi k V i vai trò m t tư nhân ph n s n xu t thêm công ty ã t n d ng nguyên li u săn có c a ã gi m c k ph n chi phí tăng m t ngu n l i tương ương n nh góp ph n làm tăng doanh thu hàng năm m r ng quan h c a công ty Sau khâu kinh doanh mua bán thép, c a hàng bán l em l i cho công ty m t ngu n thu tương i chi m 25% doanh thu 2.2.Nhi m v - M c ích kinh doanh th c hi n theo quy t nh thành l p doanh nghi p kinh doanh m t hàng ã ăng ký c th Có trách nhi m th c hi n nghĩa v i v i Nhà nư c n p thu kho n ph i n p khác vào ngân sách Nhà nư c - B o toàn phát tri n v n c a doanh nghi p c giao - T ch c qu n lý t t lao 3.T ch c ho t ng doanh nghi p ng kinh doanh c a doanh nghi p THÖ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3.1.Các khách hàng m t hàng cung ng c a doanh nghi p Là m t ơn v kinh doanh a d ng có nhi u lo i máy vi tính nên cơng ty ph i giao d ch ti p xúc v i nhi u khách hàng s tiêu th kh p khu v c phía B c Nh ng khách hàng truy n th ng có v trí c bi t s phát tri n c a công ty như: Công ty kinh doanh thương m i phát tri n thép Huy t, nhà máy khí 25 b qu c phịng ,c a hàng kim khí 14,cơng ty v t li u xây d ng xây l p,công ty TNHH Thành Tuy t,Công ty gi i xây d ng, công ty thép Thái Nguiyên, công ty thép Vi t Hàn,công ty kinh doanh thép v t tư máy vi tính, cơnh ty TNHH Tồn C u,V n L c,Vĩnh Long… Ngoài c a hàng thu hút m t s khách hàng mua l phong phú dư i th trư ng Hà N i Nhìn chung m t hàng cung ng c a công ty h u h t thép phi trịn, thanh, t m, l p Ngồi cịn có m t s s n ph m di kèm như: b n mã, h p c c, inh, lư i thép,m t bình…Cơng ty ang có phương hư ng m thêm m t s m t hàng m i Song n a vào ho t có m t s v ng ch c công ty ph i m thêm m t kho ng Trong i u ki n hi n chưa giám quy t 3.2 K t qu ho t nh ng kinh doanh c a doanh nghi p Năm 2001-2003 ơn v : ng B ng so sánh chi tiêu th c hi n năm 2001 v i năm 2003 Ch tiêu Th c hi n Năm 2001 So sánh Năm2003 Chênh l ch 4=3-2 (%) 5=4:2 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Doanh thu thu n : 3680010000 33723489700 -3076610300 - 8,36 Giá v n: 33351334719 -3281785281 - 8,96 Chi phí bán hàng: 3663310000 80526900 2526900 3,24 Chi phí QLDN: 127532110 99532110 355,47 LN trư c thu : 78000000 164095971 103095971 1,69 6.Thu TNDN (32%): 28000000 52510711 32990711 1,69 LN sau thu : 61000000 111585260 2105260 1,69 19520000 41480000 Qua b ng s li u ta th y doanh thu năm 2003 ch năm 2001, gi m 3076610300 gi m 3281785281 ng qu n lý tăng 2526900 m nh 99532110 t 91,64% so vơI ng tương ng v i t l gi m 8,36% Giá v n t 91,04% tương ng v i t l gi m 8,96%.Chi phí ng tương ương 3,24% c bi t chi phí qu n lý tăng ng hay t l tăng lên t i 355,47% ( i u qu kinh ng c).Song l i nhu n trư c thu năm 2003 l i nhi u 103095971 ng so v i năm 2001tương ương tăng 1,69% i u giá v n năm 2003 gi m tương i l n so v i năm 2001 Do v y n p ngân sách nhà nư c năm 2003 so v i năm 2001 tăng 32990711 ho t ng kinh doanh ng tương ng v i t l 1,69%% Tr i qua năm y sôi ng, r ng doanh s không t b ng năm trư c c ng thêm s gia tăng l n v chi phí kinh doanh cơng ty v n ng v ng thu l i c s l i nhu n kh quan năm trư c I u có nghĩa cơng ty ã hồn thành t t nghĩa v i v i nhà nư c so v i năm ngoái ánh giá k tình hình k t qu ho t s d ng thêm m t s ch tiêu ho t ng kinh doanh c a công ty ta ng sau: Ch tiêu ánh giá s hi u qu kinh doanh: S dung hai t s : +) Giá v n doanh thu +) L i nhu n doanh thu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Hai ch tiêu ph n ánh : ng giá v n m t ng doanh thu ph i t n ng doanh thu y s t o ng l i nhu n áp dung ta có: +) Năm 2001: Giá v n / Doanh thu = 36533100000 / 36800100000 = 0,993 L i nhu n / Doanh thu = 61000000 / 36800100000 = 0,00166 Như v y: 1000 1,66 ng doanh thu ph i mát 993 ng giá v n t o c ng l i nhu n +) Năm 2003 : Giá v n/Doanh thu = 33351334719 / 33723489700 = 0,989 L i nhu n/ Doanh thu = 164095971 / 33723489700 = 0,00487 Còn 1,91 ây: 1000 ng doanh thu m t 989 ng giá v n t o c ng l i nhu n V y là, năm 2003 kinh doanh có hi u qu năm 2001 ó s n l c c a cơng ty vi c u tư chi phí vào kinh doanh (gi m /1000 doanh thu) thu l i hi u qu kinh t ích th c (tăng 3,21 / 1000 doanh thu) ó I u hi n nhiên có th d nh n th y nh ng công ty làm ăn phát t i u mà không ph i doanh nghi p làm c tình hình kinh t hi n B máy qu n lý c a Công ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Ngun Cơng ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Nguyên m t ơn v tư nhân tiêu bi u cho lo i hình doanh nghi p v a nh v i b máy g n nh , m b o yêu c u, nhi m v ho t ng c a công ty, thúc y kinh doanh phát tri n, ti t ki m chi phí nâng cao hi u qu kinh t Qua tìm hi u t ch c ho t kinh doanh phát tri n m nh ng Công ty c xây d ng theo c u tr c n, ch c c th hi n qua sơ sau: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Sơ b máy qu n lý c a Công Ty GIÁM Phịng Tài K tốn Phịng Hành Chính C Phịng nghi p v t ng i lý Phòng Kinh doanh C a Hàng Tr m kho v nt i Nh n i lý bán l Theo c u t ch c ,gián c ngư i ch o tr c ti p ho t ng c a phòng ban, c a hàng, kho tr m, b ph n phòng ban làm tham mưu th c hi n mơ hình lý phù h p v i doanh nghi p theo phòng ban, c a hàng , kho tr m, b ph n phòng ban làm tham mưu ,giúp vi c, h tr cho giám c chu n b quy t nh, hư ng d n ki m tra quy t nh th c hi n Mơ hình qu n lý phù h p v i Doanh nghi p Công ty ,m i thông tin u c ph n h i gi a giám c phịng ban m t cách xác nhanh chóng 4.1 Ban giám Do ch t ch h i c ng qu n tr T ng Công ty b nhi m, mi n nhi m, khen thư ng, k lu t theo i u l t ch c ho t ng c a t ng công ty qui nh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Giám c m i ho t i di n pháp nhân c a công ty ch u trách nhi m trư c pháp lu t v ng, có tồn quy n quy t nh ph m vi cơng ty 4.2 Các phịng ban ch c 4.2.1 Phịng Tài Chính-K Tốn Th c hi n ch c c a giám c v m t tài thu th p tài li u ph n ánh vào s sách cung c p thông tin kinh t k p th i ph c v cho vi c quy t nh c a giám c, t ng h p quy t nh trình lên giám c tham gia xây d ng giá, qu n lý ngu n thu chi c a tồn cơng ty cho h p lý.Như v y,phịng Tài Chính-K Tốn giúp giám q trình ho t c th c hi n có hi u qu vi c s d ng v n ng kinh doanh c a cơng ty 4.2.2.Phịng hành Tham mưu cho giám c v công tác t ch c quy ho ch cán b , b trí s p x p c u nhân s cho phù h p v i b máy qu n lý c a công ty, xem xét nâng b c lương, gi i quy t sách ch cho ngư i lao nhi m v th c hi n ho t ng ng Như vây,phịng t ch c hành có i n i, qu n tr hành giúp cho m i ho t i ngo i, công tác văn thư lưu tr , ng c a công ty thông su t 4.2.3.Phòng Kinh doanh Ch u trách nhi m v cơng tác tìm hi u th trư ng, phương hư ng s n xu t 4.2.4.Phòng nghi p v t ng i lý Th c hi n vi c bán hàng theo u thác c a công ty, r i phân ph i cho i lý, tham mưu cho giám doanh c a ho t c có nh ng quy t ng lý th c hi n ch nh úng n cho kinh k toán, l y s li u h ch toán nh kỳ t i doanh nghi p 4.2.5 C a hàng Kinh doanh Là b ph n có ch c bán l bán buôn s n ph m thép lo i, tìm hi u di n bi n c a th trư ng nhu c u ph bi n khách hàng kinh doanh C a hàng t tính chi phí ho t ng trình giám tư v n cho vi c c t t ch c THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN phương th c bán hàng cho phù h p m b o lo i c ngu n v n m b o vi c kinh doanh có l i nhu n 4.2.6.Tr m kho Th c hi n vi c ti p nh n, ki m kê b o m lo i máy vi tính mà cơng ty kinh doanh, cung c p thư ng xuyên v tình hình xu t-nh p-t n kho c a th i kỳ cho phịng ban ch c kinh doanh xác Báo cáo k p th i m i trư ng h p sai l ch công tác nghi p v m b o gi y t s sách s lý mb ot t giúp cho vi c lưu thơng máy vi tính c thơng su t II.CƠNG TÁC T CH C K TỐN T I CƠNG TY B máy k tốn c a cơng ty c áp d ng theo mơ hình K tốn t p chung c i m công ty t ch c kinh doanh làm nhi u b ph n ó có phịng Nghi p v t ng i lý cho cơng ty T i phịng có k tốn cho riêng vi c ghi chép nghi p v phát sinh r i tài k tốn th c hi n Còn ho t nh kỳ t ng h p s li u g i v phòng ng kinh doanh c a phịng khác s phịng k tốn th c hi n v i vi c t ng h p s li u chung toàn doanh nghi p ã l p báo cáo k toán qua sơ Sơ nh kỳ Sơ t ch c b máy k toán c th c hi n sau: b máy k toán c a cơng ty K tốn v n b ng ti n + Ph i thu c a khách hàng K tốn TSC Trư ng phịng k tốn Phó phịng k toán K toán tiêu th + Thu Th qu K tốn tốn ti n vay 10 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN mh kho n: K t chuy n chi phí: N TK 911: 707 722 831 Có TK 632: 651 414 293 Có TK 641: 19 374 838 Có TK 642: 26 933 700 Có TK 811: 10 000 000 K t chuy n doanh thu kho n gi m tr (n u có): N TK 511: 810 006 723 Có TK 911: 810 006 723 K t chuy n lãi (L ): Trong tháng 10/2003 cơng ty ã có s lãi là: 810 006 723 – 72 707 722 293 = 102 283 892 ( ng) N TK 911: 102 283 892 Có TK 421: 102 823 892 2.N i Dung phương pháp l p báo cáo tài B ng cân i k tốn c a Cơng ty thương m i- gia cơng kim khí thép Thái Ngun B ng cân i k tốn Tháng 10 q năm 2003 Tài s n Mã s S 100 000 142 903 676 371 648 I Ti n 110 25 433 500 484 424 058 1.Ti n m t t i quĩ (g m c NP) 111 25 433 500 484 424 058 Ti n g i ngân hàng 112 Ti n ang chuy n 113 a tài s n lưu ng u tư ng n h n II Các kho n u tháng S cu i tháng u tư tài ng n 120 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN h n u tư ch ng khoán ng n h n 121 u tư ng n h n khác 128 D phòng gi m giá u tư ng n h n(*) 129 III Các kho n ph i thu 130 Ph i thu c a khách hàng 131 Tr trư c cho ngư i bán 132 Thu GTGT c kh u tr 133 Ph i thu n i b 134 Các kho n ph i thu khác 138 D phòng kho ph i thu khó ịi (*) 285 780 913 261 669 358 141 716 949 139 IV Hàng t n kho 140 Hàng mua ang i ng 141 Nguyên v t li u t n kho 142 Công c d ng c t n kho 143 Chi phí s n xu t kinh doanh d dang 689 017 490 788 561 283 144 Thành ph m t n kho 145 Hàng t n kho 146 Hàng g i bán 147 D phòng gi m giá hàng t n kho (*) V Tài s n lưu ng khác 689 017 490 766 164 892 22 396 391 149 150 T m ng 151 Chi phí tr trư c 152 Chi phí ch k t chuy n 153 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Tài s n thi u ch x lý Các kho n th ch p ký cư c, ký qu NH 154 155 VI Chi s nghi p 160 Chi s nghi p năm trư c 161 Chi s nghi p năm 162 200 271 611 000 265 645 500 nh 210 331 266 000 331 266 000 nh h u hình 211 B.tài s n c nh I Tài s n c Tài s n c u tư dài h n nguyên giá 212 331 266 000 331 266 000 Giá tr hao mòn lu k (*) 213 (59 655 000) (65 620 500) Tài s n c nh thuê tài 214 Nguyên giá 215 Giá tr hao mòn lu k (*) 216 Tài s n c nh vơ hình 217 Ngun giá 218 Giá tr hao mòn lu k (*) 219 II Các kho n u tư tài dài h n u tư ch ng khoán dài h n 220 221 Góp v n liên doanh 222 Các kho n 228 u tư dài h n khác (*) D phòng gi m giá u tư dài h n (* 229 III Chi phí xây d ng b n d dang IV Các kho n ký cư c, ký qu dài h n 230 240 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN T ng c ng tài s n 250 331 408 903 942 117 148 a.n ph i tr 300 734 050 422 411 566 317 I N ng n h n 310 734 050 422 411 566 317 Vay ng n h n 311 500 000 000 ngu n v n N dài h n n h n tr 312 Ph i tr cho ngư i bán 313 Ngư i mua tr trư c ti n 314 Thu kho n ph i n p nhà nư c 315 231 144 698 235 452 616 905 724 76 113 701 Ph i tr công nhân viên 316 Ph i tr ơn v n i b 317 8.Các kho n ph i tr ph i n p khác 318 II N dài h n 320 Vay dài h n 321 2.N dài h n khác 322 III N khác 330 Chi phí ph i tr 331 Tài s n th a ch x lý 332 Nh n ký qu , ký cư c dài h n 333 b.Ngu n v n ch s h u 400 537 703 481 571 081 834 I Ngu n v n Qu 410 537 703 481 571 081 834 Ngu n v n kinh doanh 411 501 528 787 501 528 787 Chênh l ch ánh giá l i tài s n 412 Chênh l ch t giá 413 Qu 414 u tư phát tri n Qu d phịng tài 415 Quĩ d phòng tr c p m t vi c làm 416 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Lãi chưa phân ph i 417 Quĩ khen thư ng phúc l i 418 Ngu n v n 419 u tư XDCB II Ngu n kinh phí,quĩ khác 421 Ngu n kinh phí s nghi p 69 553 047 420 Qu qu n lý c a c p 36 174 694 422 Ngu n kinh phí s nghi p năm trư c 423 Ngu n kinh phí s nghi p năm 424 Ngu n kinh phí ã hình thành TSC 425 T ng c ng ngu n v n 430 331 408 903 942 117 148 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Báo cáo k t qu kinh doanh B công nghi p Doanh nghi p báo cáo: Cty TM-DV Nh a ơn v nh n báo cáo: M u s B02 - DN (Ban hành theo Q 141 - TC C KT) Ngày 01/01/1995 c a B Tài K t qu s n xu t kinh doanh t i Công ty thương m i- gia công kim khí thép Thái Nguyên Quí III/2001 Ch tiêu MS Tháng Tháng 10 k t u năm T ng doanh thu 01 705 305 418 810 006 723 28 900 700 000 Doanh thu thu n(01-03) 10 724 305 418 810 006 723 28 900 700 000 Giá v n hàng bán 11 675 500 000 651 414 293 28 729 699 243 L i nhu n g p (10-11) 30 48 805 418 158 592 430 171 000 757 Chi phí bán hàng 21 16 725 000 19 374 838 250 450 000 22 21 600 000 26 933 700 201 330 00 30 11 080 418 112 283 892 243 615 568 31 _ _ _ 32 000 000 10 000 000 40 000 000 40 - 000 000 - 10 000 000 - 40 000 000 _ _ Chi phí qu n lý doanh nghi p L i nhu n thu n t H KD + Thu nh p ho t ng tài + Chi phí ho t ng tài L i nhu n thu n t H TC L i nhu n thư ng(31-32) b t 50 Lu _ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN T ng l i nhu n trư c 10 Thu thu nh p DN ph i n p 11 L i nhu n sau thu (60-70) 60 080 418 102 283 892 203 615 568 70 905 724 32 730 845 92 156 982 80 thu 174 694 69 553 046 138 458 586 Lưu chuy n ti n t ngày31/12/2001 STT Ch tiêu Mã s I Lưu chuy n ti n t ho t Ti n thu bán hàng Ti n thu t ơn v : Kỳ ng Kỳ trư c ng SXKD kho n n ph i thu 967 309 254 000 400 200 Ti n thu t kho n khác Ti n ã tr cho ngư i bán 978 729 696 604 952 200 Ti n ã tr cho CBCNV 29 500 000 Ti n ã n p thu kho n khác cho NN Ti n ã tr cho kho n n ph I tr khác Ti n ã tr cho kho n khác Lưu chuy n ti n t ho t II Lưu chuy n thu n t ng 500 000 000 ng SXKD ho t 20 u tư Ti n thu h i t kho n tư vào ơn v khác Ti n thu t lãi kho n ơn v khác u tư vào 21 22 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ti n thu bán TSC 23 Ti n 24 Ti n mua tài s n c u tư vào ơn v khác nh 25 Lưu chuy n thu n tư ho t III Lưu chuy n thu n t ng ho t u tư 30 ng tài Ti n thu i vay 31 Ti n thu ch s h u góp v n 32 Ti n thu t lãi ti n g i 33 Ti n ã tr n vay 34 Ti n ã hoàn v n cho ch s h u 35 Ti n lãi ã tr cho nhà u tư vào DN Lưu chuy n thu n t ho t ng tài 36 40 IV Lưu chuy n thu n kỳ 50 459 079 558 395 448 000 V Ti n t n u kỳ 60 25 344 500 000 000 VI Ti n t n cu i kỳ 70 484 424 058 25 344 500 Thuy t minh báo cáo tài Qua b ng sơ li u ta th y công ty v n ho t hinh TSC , chi tr cho cơng nhân viên khơng có bi n ng bình thư ng Tình i,t ng s v n ièu l cú công ty ã tăng Nguên nhân tháng 10/2003 nh ng tháng trư c ó cơng ty ã b sung c t l i nhu n thu c t ho t ông kinh doanh m t s kh quan Tính 458 586 ng ây n tháng 10/2003 công ty ã b sung c 138 ng l c thúc yt t công ty ti p t c ho t ông phát tri n Tuy nhiên tháng 10 s n ph i tr c a công ty ã tăng so v i kỳ trư c l n (Nhi u 004 307 918 ng) ngn nhân khơng ph I THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN hàng t n kho l n mà s ti n công ty thu c t bán hang chưa hoan thành tr s n c ( nh ng l n nh p hàng cu i lài vào cu i tháng nên ành chuy n cho tháng sau) S n ph I thu c a hai tháng g n khơng có bi n ng l n S chênh lêch gi a tháng 9/2003 tháng 10/2003 24 039 555 (tháng 10 gi m so v i tháng 9) T su t l i nhu n : - Tháng = 0,00362 - Tháng 10 = 0,00248 Nghĩa tháng c 1000 ông doanh thu công ty s t o c 36,2 ng l nhu n tháng 10 c 1000 ng doanh thu s t o c 24,8 ng l i nhu n Như v y tháng 10 công ty thu l i c s l i nhu n nhi u qua k t qu tính tốn l i cho th y tháng l i tháng cơng ty ho t ng có hi u qu Xét v kh tốn c a cơng ty : Tháng = 25 433 500 : 734 050 422 = 0,035 Tháng 10 = 484 424 058 : 411 566 317 = 0,343 Các s li u ã ph n ánh cho ta th y tháng cơng ty ch có kh d ng ti n tốn 3,5% cịn tháng 10 ch tiêu t t i 34,3% Do v y mà tháng công ty ã ph I vay ngân hàng t 00 000 000 tháng 10 cơng ty v n chưa có toán n Tuy r ng, kh tốn c 100% s n ó s ph n ánh chân th c phương cách làm ăn c a cơng ty (Thanh tốn sau, nh p lơ hàng sau tốn yi n lơ hàng trư c) giá chân th c v s n c a công ty ta xét thêm ch s ∑N /∑TS th y c s n cua công ty chi m t so v i só tàI s n mà cơng ty có Tháng = 734 050 422 : 4331 408 903 = 0,17 tương ương 17% Tháng 10 = 411 566 317 : 942 117 148 = 0,28 tương ương 28% Rõ ràng s n tháng 10 c a công ty ã chi m ph n tàI s n mà cơng ty có ã nhi u so v i thang B i l tháng 10 s n ã lên t i 10 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 411 566 317 ng nhi u tháng t i 677 515 895 ng M dù t ng tàI s n c a cơng ty có tăng v n không làm s gi m (v n t 28% tăng 9% so v i tháng 9) 11 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PH N III M T S KI N NGH NH M HOÀN THI N CƠNG TÁC K TỐN T I CƠNG TY THƯƠNG M I –GIA CƠNG KIM KHÍ THÉP THÁI NGUN I ÁNH GIÁ CHUNG Công ty thương m i- gia công kim khí thép Thái Nguyên m t doanh nghi p ã nhanh chóng thích nghi v i th trư ng ho t ng kinh doanh ngày có hi u qu M c dù kinh doanh g p r t nhi u khó khăn cơng ty ã m r ng c qui mô tăng cư ng công tác h p tác kinh t nư c B máy qu n lý c a công ty c t ch c m t cách h p lý th c hi n vi c chun mơn hố gi m b t lao ng B máy k toán c t ch c phù h p v i yêu c u c a công ty, phù h p v i chun mơn k tốn c a m i ngư i Công vi c c a k tốn t i cơng ty c phân công m t cách rõ ràng h p lý, tình tr ng ùn y trách nhi m Hình th c s sách k tốn t i cơng ty c áp d ng hi n – Nh t ký chung Ưu i m c a phương pháp d ghi, i chi u, d áp d ng k toán máy, k t h p ch t ch , logic vi c ghi s k toán t ng h p chi ti t Như c i m c a hình th c cơng vi c ghi d n vào cu i tháng u tháng sau, luân chuy n ch ng t ch m Cơng ty ã ưa máy vi tính vào s d ng chưa cài t ph n m m k tốn vào h ch tốn k tốn nên cơng vi c k toán ch y u làm b ng tay II M T S KI N NGH NH M HỒN THI N CƠNG TÁC K TỐN T I CƠNG TY THƯƠNG M I- GIA CƠNG KIM KHÍ THÉP THÁI NGUYÊN Qua th i gian th c t p t i Cơng ty thương m i- gia cơng kim khí thép Thái Nguyên c s giúp c a phịng k tốn v cách h ch tốn k tốn t i cơng ty Em xin ưa m t s xu t nh m hoàn thi n cơng tác k tốn t i cơng ty như: 12 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Cơng ty nên áp d ng tài kho n h ch toán t ng h p chi ti t m t cách h p lý rõ ràng - Công ty nên l p d phòng cho kho n ph i thu khó ịi, hàng t n kho, kho n u tư ng n h n - Công ty nên áp d ng ph n m m k toán vào h ch toán nh m gi m b t cơng vi c ghi chép b ng tay.Tóm l i, hồn thi n cơng tác k tốn s giúp cho cơng ty h ch tốn c xác, y úng kho n m c ,t ó giúp cơng ty kinh doanh có hi u qu mang l i l i nhu n cao 13 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN K T LU N H ch tốn k toán k toán m t b ph n c u thành quan tr ng c a h th ng công c qu n lý kinh t , tài chính, có vai trị quan tr ng cơng tác qu n lý, i u hành ki m soát ho t ng kinh t V i tư cách công c qu n lý kinh t , tài chính, k tốn, m t lĩnh v c g n v i ho t ng kinh t , tài m nhi m h th ng t ch c thơng tin có ích cho quy t Vì v y, k tốn có vai trị c bi t quan tr ng không ch v i ho t nhà nư c, mà cịn góp ph n r t quan tr ng v i ho t nh kinh t ng tài ng tài c a doanh nghi p Hoà s phát tri n c a n n kinh t , h th ng k toán c a Vi t Nam khơng ng ng c hồn thi n phát tri n, góp ph n quan tr ng vào vi c tăng cư ng ch t lư ng qu n lý kinh t c a doanh nghi p nói riêng n n kinh t nhà nư c nói chung T nh ng c i m c a ho t ng s n xu t kinh doanh,vai trị quan tr ng c a cơng tác h ch tốn k tốn Cơng ty thương m i- gia cơng kim khí thép Thái Ngun ã l a ch n hình th c k tốn phù h p nhi u k t qu cao ho t ng kinh doanh T t c ó, góp ph n m r ng th trư ng tiêu th máy vi tính T vi c, v n d ng nh ng lý lu n chung vào tìm hi u th c t t i Công ty thương m i- gia cơng kim khí thép Thái Ngun v i s giúp nhi t tình c a th y giáo khoa kinh t anh ch phòng k toán em ã ph n hi u c phương pháp h ch tốn t i cơng ty hoàn thành báo cáo t ng h p Do th i gian th c t p có h n kinh nghi m c a b n thân h n ch nên báo cáo không tránh kh i nh ng sai sót Em r t mong có c s góp ý c a th y b n Em xin chân thành c m ơn th y anh ch phịng k tốn tài c a cơng ty thương m i- gia cơng kim khí thép Thái Ngun ã giúp em hồn thi n báo cáo 14 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M CL C L I NĨI U PH N I C I M T CH C HO T NG KINH DOANH VÀ CÔNG TÁC T CH C B MÁY K TỐN T I CƠNG TY THƯƠNG M I GIA CƠNG KIM KHÍ THÉP THÁI NGUN I C I M C A CÔNG TY Quá trình hình thành phát tri n 2.Ch c năng, nhi m v 3.T ch c ho t ng kinh doanh c a doanh nghi p 4 B máy qu n lý II.CƠNG TÁC T CH C K TỐN 10 PH N II 13 TH C TR NG CƠNG TÁC H CH TỐN K TỐN T I CƠNG TY 13 I S DƯ U KỲ 13 II CÁC NGHI P V PHÁT SINH 13 1.K toán nh p xu t máy vi tính 13 K toán TSC 43 K toán ti n lương 43 K toán kho n chi phí 43 III L P CH NG T G C 44 Các nghi p v nh p, xu t máy vi tính 44 Chi phí d ch v mua ngồi 75 IV NH KHO N 79 Các nghi p v nh p xu t máy vi tính 79 Các nghi p v thu chi b ng ti n 97 K toán nghi p v toán 100 K toán ti n lương: 103 5.K tốn kho n chi phí: 104 V VÀO S CHI TI T 105 VI L P BÁO CÁO TÀI CHÍNH 1 Xác nh k t qu kinh doanh 2.N i dung phương pháp l p báo cáo tài PH N III 12 M T S KI N NGH NH M HỒN THI N CƠNG TÁC K TỐN T I CƠNG TY THƯƠNG M I –GIA CƠNG KIM KHÍ THÉP THÁI NGUN 12 I ÁNH GIÁ CHUNG 12 II M T S KI N NGH NH M HỒN THI N CƠNG TÁC K TỐN T I CƠNG TY THƯƠNG M I- GIA CƠNG KIM KHÍ THÉP THÁI NGUYÊN 12 K T LU N 14 M C L C 15 15 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYEÁN ... doanh t ch c cơng tác k tốn t i Cơng ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Ngun Ph n II: Th c tr ng công tác h ch tốn k tốn t i Cơng ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Ngun Ph n III:... tri n thép Huy t, nhà máy khí 25 b qu c phịng ,c a hàng kim khí 14,cơng ty v t li u xây d ng xây l p ,công ty TNHH Thành Tuy t ,Công ty gi i xây d ng, công ty thép Thái Nguiyên, công ty thép Vi... nghi p làm c tình hình kinh t hi n B máy qu n lý c a Công ty thương m i gia công kim khí thép Thái Ngun Cơng ty thương m i gia cơng kim khí thép Thái Ngun m t ơn v tư nhân tiêu bi u cho lo i hình