Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TH True Milk Bùi Thị Như Hoài Trường Đại học Kinh tế Luận văn ThS. Quản trị kinh doanh; Mã số: 60 34 05 Người hướng dẫn: TS. Đỗ Xuân Trường Năm bảo vệ: 2014 Abstract. Trong nền kinh tế cạnh tranh mạnh mẽ hiện nay, các doanh nghiệp luôn phải tìm mọi cách để phát huy thế mạnh, phát huy nguồn lực nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển lớn mạnh. Mỗi doanh nghiệp đều có một chiến lược phát triển riêng, có thể có những doanh nghiệp lựa chọn đầu tư vào công nghệ, dây chuyền sản xuất, cũng có thể có doanh nghiệp lựa chọn đầu tư vào marketing, quảng cáo để tạo dựng thương hiệu. Song đóng vai trò quan trọng, then chốt và là chìa khóa dẫn tới thành công, phát triển của các doanh nghiệp đó chính là nguồn nhân lực. Nguồn nhân lực là một tài nguyên vô giá và đồng thời là yếu tố đầu vào quan trọng của các doanh nghiệp. Doanh nghiệp khai thác và phát triển hiệu quả chất lượng nguồn nhân lực đồng nghĩa với việc họ có khả năng thành công và phát triển bền vững trong nền kinh tế thị trường hiện nay. Tầm quan trọng của phát triển nguồn nhân lực tăng mạnh trên toàn thế giới trong những thập kỷ gần đây khi hầu hết các doanh nghiệp đều phải đối đầu với các cuộc cạnh tranh gay gắt trên thị trường, nỗ lực chống chọi với các cuộc suy thoái kinh tế và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên. Bên cạnh đó, với tốc độ phát triển nhanh và mạnh như hiện nay của khoa học kỹ thuật và công nghệ cộng với sự biến động mạnh mẽ của thị trường thì vấn đề phát triển nguồn nhân lực lại càng trở nên quan trọng. Làm thế nào để nhân viên vận hành dây chuyền sản xuất, làm thế nào để họ có thể tiếp cận, sử dụng công nghệ mới, hay họ có khả năng nâng cao trình độ chuyên môn, phối hợp làm việc tốt và học hỏi kinh nghiệm từ các chuyên gia nước ngoài hay không,… là một loạt các vấn đề đặt ra cho các nhà quản lý doanh nghiệp Ngành công nghiệp sữa là một trong số các ngành đòi hỏi cao về công nghệ chế biến cũng như về máy móc thiết bị, dây chuyền sản xuất hiện đại nhằm tạo ra các sản phẩm sữa có hàm lượng dinh dưỡng cao và đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm. Hơn nữa, việc chăn nuôi và chế biến sữa trong điều kiện khí hậu Việt Nam gặp rất nhiều khó khăn. Do vậy, yêu cầu đặt ra đối với nhà quản lý và người lao động trong ngành là rất cao. Công ty Cổ phần Thực phẩm Sữa TH (TH True Milk) cũng là một công ty đòi hỏi cao về chất lượng nguồn lực và là một Công ty tăng trưởng khá nhanh và mạnh về quy mô cũng như chất lượng nguồn nhân lực. Trong đó, nguồn nhân lực của công ty là sự kết hợp của cả nhân sự trong và ngoài nước. Một số vị trí cấp cao trong Công ty do người nước ngoài nắm giữ, đặc biệt vị trí Tổng Giám đốc Công ty. Ngoài đội ngũ nhân sự là các chuyên gia quản trị cao cấp và các chuyên viên có trình độ chuyên môn cao, Công ty còn có một đội ngũ rất đông công nhân tham gia trực tiếp vào hoạt động sản xuất. Với cơ cấu nguồn nhân sự khá đa dạng kết hợp với kinh nghiệm, trình độ quản lý của người nước ngoài và sự tăng trưởng nhanh mạnh trong thời gian qua cùng với định hướng, mục tiêu phát triển của doanh nghiệp, hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TH True Milk thực sự là một đề tài hấp dẫn và mang tính thiết thực. Nhận thức rõ tầm quan trọng phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp nói chung và qua quá trình nghiên cứu, tìm hiểu thực tế tại Công ty TH True Milk, tôi đã lựa chọn đề tài nghiên cứu: “Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TH True Milk”. Keywords. Phát triển nguồn nhân lực; Công ty TH True Milk; Quản trị kinh doanh; Quản trị nhân lực Content. Chương 1: Tổng quan tài liệu và một số vấn đề lý luận cơ bản về phát triển nguồn nhân lực. Chương 2: Phân tích, đánh giá hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Sữa TH. Chương 3: Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Thực phẩm Sữa TH. References. Tiếng Việt 1. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2002), Từ chiến lược phát triển giáo dục đến chiến lược phát triển nguồn nhân lực, NXB Giáo dục, Hà Nội. 2. Trần Kim Dung (2011), Quản trị nguồn nhân lực, NXB Giáo dục, Hà Nội. 3. Trần Kim Dung (2012), “Mối quan hệ giữa uy tín lãnh đạo, mức độ thỏa mãn trong công việc và gắn kết đối với tổ chức của nhân viên”, Kỷ yếu Ngày nhân sự Việt Nam, Tr. 71-73. 4. Nguyễn Hữu Dũng (2003), Sử dụng hiệu quả nguồn lực con người ở Việt Nam, NXB Lao động Xã hội, Hà Nội. 5. Vũ Thùy Dương và Hoàng Văn Hải, (2008), Giáo trình Quản trị nhân lực (tái bản lần thứ ba), NXB Thống kê, Hà Nội. 6. Đảng Cộng sản Việt Nam (1997 - 2001), Các văn kiện Đại hội VIII, IX, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội. 7. Đảng Cộng sản Việt Nam (1994), Văn kiện Hội nghị lần thứ bảy, Ban Chấp hành Trung Ương khóa VII, NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội. 8. Nguyễn Vân Điềm - Nguyễn Ngọc Quân (2007), Quản trị Nhân lực, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội. 9. Nguyễn Minh Đường (2002), Nghiên cứu phát triển nguồn nhân lực với phương pháp tiếp cận hệ thống trong điều kiện mới, NXB Khoa học Xã hội, Hà Nội. 10. Goleman D. (2007), Trí tuệ xúc cảm - ứng dụng trong công việc, NXB Tri Thức, Hà Nội. 11. Trương Khánh Hạ (2010), Tư tưởng Hồ Chí Minh về công tác cán bộ và sự vận dụng vào đổi mới công tác cán bộ của Đảng ta hiện nay, Luận án Tiến sỹ, Học viện Hành chính Quốc gia, Hà Nội. 12. Phạm Minh Hạc (2007), “Nghiên cứu con người và nguồn nhân lực đi vào công nghiệp hóa, hiện đại hóa, và phát triển toàn diện con người thời kỳ công nghiệp hóa, hiện đại hóa”, Tạp chí xây dựng Đảng, Tr. 8-15. 13. Lê Thị Mỹ Linh (2009), Phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Việt Nam trong quá trình hội nhập kinh tế, Luận án Tiến sỹ Kinh tế, Đại học kinh tế Quốc Dân, Hà Nội. 14. M.Konoroke - Trần Quang Tuệ (1999), Nhân sự chìa khóa của thành công, NXB Giao thông, Hà Nội. 15. Phạm Thị Phương Nga (2002), Khái niệm giáo dục, đào tạo và phát triển đội ngũ công chức trong quản lý nguồn nhân lực, tổ chức Nhà nước, XNB Lao động Xã hội, Hà Nội. 16. TH True Milk (2010-2013), Báo cáo tổng kết công tác tuyển dụng, đào tạo và phát triển, Báo cáo tài chính. 17. Nguyễn Hữu Thân (2004), Quản trị nhân sự, NXB Thống Kê, Hà Nội. Tiếng Anh 18. Alvin C. Eurich and Sidney Tickton (1961), Academy for Educalional Development. 19. Jonh H. McConnell (2001), Auditing Your Human Resources Department: A step-by-step guide to Assessing the Key Areas of Your Program, Amacom - American Management Association. 20. R.Wayne Mondy In Collaboration with Judy Bandy Mondy “Human Resource Management”. Các website 21. http://www.baokinhte.vn/ 22. http://dddn.com.vn/ 23. http://www.doanhnhansaigon.vn 24. http://hrlink.vn 25. http://thmilk.vn 26. http://www.truongcb.hochiminhcity.gov.vn 27. http://vidac.org 28. http://vneconomy.vn/ 29. http://vnmedia.vn . tìm hiểu th c tế tại Công ty TH True Milk, tôi đã lựa chọn đề tài nghiên cứu: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TH True Milk . Keywords. Phát triển nguồn nhân lực; Công ty TH True Milk; Quản. nghiệp, hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại Công ty TH True Milk th c sự là một đề tài hấp dẫn và mang tính thiết th c. Nhận th c rõ tầm quan trọng phát triển nguồn nhân lực trong các doanh. Công ty Cổ phần Th c phẩm Sữa TH (TH True Milk) cũng là một công ty đòi hỏi cao về chất lượng nguồn lực và là một Công ty tăng trưởng khá nhanh và mạnh về quy mô cũng như chất lượng nguồn nhân