Báo cáo thực tập tổng hợp tại công ty cổ phần viễn đông

Mục lục Mở đầu 1 I.Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Viễn Đông 3 1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. 3 2.Lĩnh vực kinh doanh của công ty 4 3.Đặc điểm về lao động của công ty 5 4.Phân cấp quản lý và chức năng 6 5.Nguồn vốn và tình hình tài chính của công ty 10 5.1. Nguồn vốn của doanh nghiệp. 10 5.2.Một số chỉ tiêu về tình hình tài chính của doanh nghiệp 11 II.Đặc điểm công tác kế toán của doanh nghiệp 12 1. Bộ máy kế toán 12 1.1. Mô hình tổ chức bộ máy kế toán 12 1.2. Phân công lao động kế toán 13 1.3. Liên hệ bộ máy kế toán với bộ máy tổ chức chung 15 2. Tổ chức công tác kế toán 15 2.1. Các chính sách kế toán chung áp dụng tại công ty 15 2.2. Tổ chức vận dụng chế độ kế toán 16 2.2.1. Tổ chức chứng từ kế toán 16 2.1.2. Tổ chức tài khoản kế toán 19 2.2.3. Tổ chức sổ sách kế toán 19 2.2.4. Tổ chức hệ thống báo cáo tài chính 21 2.3. Các phần hành kế toán chủ yếu tại đơn vị. 21 2.3.1. Kế toán vốn bằng tiền 21 2.3.2. Kế toán hàng tồn kho 24 2.3.4. Kế toán mua hàng và phải trả nhà cung cấp 27 2.3.5. Kế toán bán hàng và phải thu khách hàng 28 III.Đánh giá chung về tổ chức kế toán tại công ty 31 Kết luận 34 Phụ lục 1 Hệ thống tài khoản kế toán 35 Phụ lục 2 – Báo cáo kế toán 37

Mở đầu Bước vào thời kỳ hội nhập, khi Việt Nam trở thành thành viên chính thức của WTO đã mang lại cho các doanh nghiệp thời cơ mới, thách thức mới. Sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, quyết liệt với hàng loạt các sản phẩm giá rẻ chất lượng cao không chỉ từ các doanh nghiệp trong nước mà còn có sự xâm nhập từ các công ty nước ngoài. Các doanh nghiệp Việt Nam cần nhanh chóng điều chỉnh lại cơ cấu tổ chức, không ngừng đầu tư và tăng vốn, công nghệ mới, chất lượng lao động để nâng cao hiệu quả kinh doanh và nâng cao năng lực cạnh tranh, đáp ứng đòi hỏi của hội nhập. Đặc biệt là công tác tổ chức hạch toán kế toán, tổ chức công tác kế toán là một bộ phận không thể thiếu trong mỗi một doanh nghiệp, nó có vai trò quyết định đến sự sống còn của mỗi tổ chức sản xuất kinh doanh. Công ty Cổ phần Viễn Đông là một doanh nghiệp kinh doanh thương mại, được thành lập từ năm 2001 với mục tiêu đáp ứng những nhu cầu cần thiết của thị trường. Những mặt hàng kinh doanh của công ty chủ yếu là xe máy giá rẻ và một số sản phẩm nông sản. Mặc dù mới thành lập, nhưng do nắm bắt được xu hướng tiêu dùng nên việc kinh doanh ngày càng hiệu quả. Trong những năm qua công ty đã không ngừng tích lũy vốn, đẩy mạnh xúc tiến thương mại, mở rộng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh nhằm cung cấp đến người tiêu dùng những sản phẩm phù hợp. Sau một thời gian thực tập tại công ty Cổ phần Viễn Đông đã giúp em có cá nhìn tổng quát về quá trình hình thành và phát triển , về các lĩnh vực hoạt động và cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và bộ máy kế toán. Đồng thời giúp em có được những kinh nghiêm thực tế về vận dụng các chuẩn mực, chế độ kế toán tại doanh nghiệp. Việc nghiên cứu tổng quát công tác kế toán tại các phần hành đã tạo điều kiện cho em hiểu được đặc điểm đối tượng hạch toán kế toán và phương pháp kế toán áp dụng cho mỗi phần hành. Qua đó giúp em lựa chọn được đề tài nghiên cứu sâu hơn trong giai đoạn thực tập chuyên đề. Được sự giúp đỡ tận tình của các nhân viên trong phòng kế toán và đặc biệt là sự hướng dẫn của cô Nguyễn Minh Phương, em đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp với các nội dung chính: I. Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Viễn Đông II. Đặc điểm công tác kế toán của công ty III. Đánh giá chung về tổ chức kế toán tại công ty Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong quá trình thu thập tài liệu và lên báo cáo, nhưng cũng không tránh khỏi những sai sót, kính mong thầy cô xem xét, chỉnh sửa để báo cáo được hoàn thiện hơn nữa. Em xin chân thành cảm ơn! I.Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Viễn Đông 1.Lịch sử hình thành và phát triển của công ty. Cùng với sự phát triển không ngừng của nền kinh tế thị trường từ sau khi đổi mới nền kinh tế đất nước, đến nay đời sống vật chất cũng như tinh thần của nhân dân ngày càng đựợc nâng lên. Nắm bắt được xu thế phát triển của thời đại và nhu cầu bức thiết của người dân, Công ty Cổ phần Viễn Đông được thành lập. Công ty cổ phần Viễn Đông được thành lập theo giấy phép kinh doanh số 0103000359 ngày 25 tháng 12 năm 2001 của Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hà Nội. Tên công ty là Công ty Cổ phần Viễn Đông Tên giao dịch của Công ty là Vien Dong joint stock company Viết tắt là VIEN DONG ., JSC Địa chỉ trụ sở giao dịch chính: Phòng 414 - Nơ 9A - Khu đô thị bán đảo Linh Đàm – Quận Hoàng Mai – Thành phố Hà Nội. Vốn điều lệ của công ty là 700.000.000 (Bảy trăm triệu đồng) Để có được vị thế và có thể đứng vững trên thương trường, công ty Cổ phần Viễn Đông đã vượt qua nhiều khó khăn cũng như đã có những thuận lợi. Giai đoạn từ năm 2001 đến năm 2003 Đây là giai đoạn mới thành lập nên công ty gặp không ít những khó khăn. Với số vốn còn hạn chế với số vốn điều lệ là bảy trăm triệu thì vốn chủ yếu của doanh nghiệp là vốn vay. Mặc dù đã xác định rõ lĩnh vực kinh doanh là lắp giáp xe máy nhưng công ty đã kinh doanh các mặt hàng nông sản, lâm sản, thủy hải sản, thủ công mỹ nghệ, sắt phế liệu, sắt thép các loại, kim loại màu, kim loại màu phế liệu, với số vốn đầu tư ít để tích lũy vốn cho mục tiêu tương lai là kinh doanh xe máy. Nên trong thời kỳ này các mặt hàng lắp giáp là xe máy Trung Quốc và thị trường chỉ thu hẹp ở một vài tỉnh phía Bắc như: Bắc Ninh, Hưng Yên, Nam Định Giai đoạn từ năm 2004 đến nay Đây là giai đoạn công ty cơ bản đã đi vào ổn định. Nguồn vốn kinh doanh của công ty lúc này lên tới bảy tỷ (trong đó vốn điều lệ là một tỷ hai trăm triệu) tăng gấp 2 lần so với năm 2001. Nguồn vốn này được bổ xung tăng lên chủ yếu do sự đóng góp của cổ đông và việc thu hút thêm nguồn đầu tư từ các nhà đầu tư khác, ngoài ra không thể không kể đến là lợi nhuận thu được từ hoạt động kinh doanh. Thị trường cung ứng yếu tố đầu vào và thị trường tiêu thụ đã mở rộng.Thời gian này nguồn nguyên liệu đầu vào không chỉ được nhập từ Trung Quốc mà còn được cung ứng bởi các doanh nghiệp Việt Nam, do đó Công ty đã chủ động hơn trong quá trình kinh doanh. Nắm bắt được nhu cầu và thị hiếu của người tiêu dùng các tỉnh phía nam, công ty đã mở rộng thị trường tiêu thụ vào khu vực này và chủ yếu ở các tỉnh thành như: Thành phố Hồ Chí Minh, Đà Lạt, Đồng Tháp Từ những thành công ban đầu trong kinh doanh xe máy và những thuận lợi khi nền kinh tế nước ta hội nhập WTO, Công ty đang hướng tới việc xuất khẩu mặt hàng than từ Quảng Ninh sang Trung Quốc. Đây là lĩnh vực kinh doanh mới nên có nhiều rủi ro, nhưng với sự nhậy bén của Ban Giám đốc và sự nỗ lực của các phòng ban và nhân viên Công ty sẽ thành công cả trong lĩnh vực kinh doanh xe máy và cả trong lĩnh vực kinh doanh than đầy mới mẻ này. 2.Lĩnh vực kinh doanh của công ty Công ty cổ phần Viễn Đông được thành lập vào năm 2001dựa trên sự cam kết của bốn thành viên sáng lập với một số vốn điều lệ khá hạn chế. Lĩnh vực kinh doanh chủ yếu của doanh nghiệp được đăng kí trong giấy phép kinh doanh là : - Buôn bán ô tô, phụ tùng ô tô, xe máy, phụ tùng xe máy; - Buôn bán, sản xuất hàng kim khí, điện máy; - Dịch vụ vận tải; - Dịch vụ môi giới thương mại; - Kinh doanh hàng nông sản, lâm sản, thủy hải sản, thủ công mỹ nghệ, sắt phế liệu, sắt thép các loại , kim loại màu, kim lọai màu phế liệu, hóa chất và vật liệu xây dựng; - Kinh doanh hàng điện lạnh, điện máy gia dụng; - Đại lý mua, bán, ký gửi hàng hóa. Trong bối cảnh của nền kinh tế thị trường cạnh tranh khốc liệt việc tìm kiếm một kinh vực kinh doanh vừa hấp dẫn vừa phù hợp với điều kiện vật chất là một bài toán đặt ra với các chủ đầu tư. Nắm bắt được xu thế của thị trường và thực tế của Việt Nam là một nước đang phát triển, các ngành nghề kinh doanh về hàng hóa dịch vụ phục vụ vấn đề đi lại và các đồ gia dụng đang chiếm ưu thế, các thành viên sáng lập của công ty đã quyết định thâm nhập vào việc kịnh doanh các mặt hàng này. Trong mỗi giai đoạn, các mặt hàng kinh doanh thay đổi để phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng, nhưng xe máy vẫn là mặt hàng chủ đạo và lâu dài. Chính sách này phù hợp với chiến lược "hướng tới thị hiếu người tiêu dùng" 3.Đặc điểm về lao động của công ty Trong bất kì một tổ chức doanh nghiệp nào thì yếu tố con người luôn giữ vai trò quyết định đến thành bại kinh doanh của tổ chức và doanh nghiệp đó. Sử dụng hợp lý nguồn lao động là một yêu cầu bức thiết đối với các doanh nhiệp nói chung. Công ty cổ phần Viễn Đông hoạt động trên tiêu thức hướng tới thị hiếu người tiêu dùng cùng với số vốn tương đối hạn chế. Do đó, số lượng nhân viên trong công ty chỉ là 32 nhân viên. Trong đó có tới 26 lao động là nam và 6 lao động nữ. Cụ thể số lao động trong các phòng ban như sau: - Hội đồng quản trị có 4 người, - Một Giám đốc, - Một phó Giám đốc, - Phòng kinh doanh tổng hợp có 8 người, - Phòng nghiên cứu và phát triển thị trường có 6 người, - Phòng bảo dưỡng, bảo trì có 8 người, - Phòng kế toán có 4 người. Lĩnh vực kinh doanh của công ty là cung cấp các hàng hoá, dịch vụ sinh hoạt đặc biệt là mua bán và lắp ráp phụ tùng xe máy. Công việc đòi hỏi sự dẻo dai và khoẻ mạnh của người lao động. Do vậy việc nam nhân công chiếm đa số là điều dễ hiểu. Về trình độ của các nhân viên của công ty: nhân viên thuộc các phòng ban quản lý và các phòng nghiên cứu, đề ra chiến lược kinh doanh là những người có trình độ đại học và cao đẳng. Các lao động thuộc phòng sửa chữa, bảo dưỡng hay phòng kinh doanh tổng hợp chủ yếu là từ các trường trung cấp, trường dạy nghề có uy tín. Nhìn chung, lao động công ty khá đa dạng và có những bậc trình độ khác nhau. Về sự phân công nhiệm vụ và chức năng của từng phòng ban và từng lao động tương đối rõ ràng. Mỗi phòng ban đảm nhận những lĩnh vực chuyên biệt nhưng vẫn có sự liên hệ tác nghiệp khá hài hoà. Sự phân công lao động này cũng dựa trên tiêu thức trình độ cá nhân của mỗi nhân viên. Về tinh thần làm việc của công nhân viên: công ty cổ phần Viễn Đông là một tập thể lao động vững mạnh. Trong quá trình lao động của mình, mỗi nhân viên đều có ý thức tập trung cao độ, có tinh thần trách nhiệm và hăng say trong công việc. Tinh thần đoàn kết giúp đỡ nhau trong công việc và trong cuộc sống luôn được người lao động phát huy. Với những ưu điểm đó, những nhiệm vụ đặt ra luôn được hoàn thành và vượt mức kế hoạch. Nhờ đó, doanh số, lợi nhuận của công ty và thu nhập của công nhân viên công ty không ngừng tăng lên. Tuy sử dụng nguồn lao động sao cho có hiệu quả công việc cao nhưng ban lãnh đạo công ty luôn chú trọng chăm lo đời sống, sức khoẻ cho nhân viên. Trong công ty không có tình trạng bóc lột sức lao động, giảm thiểu việc làm thêm giờ và các tai nạn lao động. Các chế độ về tiền lương, tiền thưởng và bảo hiểm lao động được thực hiện theo đúng các quy định của Luật lao động. Chính sách này đã khuyến khích nhân viên toàn công ty thêm hăng say lao động và đưa công ty thêm phát triển. Thời gian tới, công ty muốn tăng trưởng và có khả năng cạnh tranh cao hơn và muốn tiến vào thị trường than đầy tiềm năng thì nhu cầu tăng cường thêm lao động và sử dụng lao động hợp lý, hiệu quả là nhiệm vụ cần thiết. 4.Phân cấp quản lý và chức năng Bộ máy quản trị doanh nghiệp được tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng được áp dụng tại công ty cổ phần Viễn Đông. Hình thức này cho phép công ty phân công, phân cấp quản lý rõ ràng, tránh được sự chồng chéo chức năng. Trong đó, Chủ tịch hội đồng quản trị, Hội đồng quản trị là cấp cao nhất. Dưới đó là giám đốc quản lý trực tiếp các phòng ban và các hoạt động chung nhất. Có thể khái quát bộ máy quản lý của công ty theo sơ đồ dưới đây: Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty Cổ phần Viễn Đông Chức năng và nhiệm vụ của ban lãnh đạo và của các phòng ban như sau: Hội đồng quản trị: là cơ quan quản lý của công ty, có quyền nhân danh công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích và quyền lợi của công ty. Các thành viên thuộc hội đồng quản trị bao gồm tất cả các cổ đông của công ty. Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần Viễn Đông đồng thời giữ vai trò như một đại hội đồng cổ đông trong các công ty cổ phần có quy mô lớn. Hội đồng có quyền và nghĩa vụ sau: - Quyết định chiến lược phát triển của công ty, - Quyết định loại cổ phần, chào bán cổ phần, quyết định huy động thêm vốn theo hình thức khác, - Quyết định các phương án đầu tư, - Quyết định các giải pháp phát triển thị trường, tiếp thị và công nghệ, thông qua các hợp đồng mua bán và vay nợ có giá trị lớn, - Quyết định bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức giám đốc và các chức vụ quản lý quan trọng trong công ty, quyết định mức tiền lương và các lợi ích khác của các cán bộ quản lý đó, - Quyết định các cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ của công ty Hội đồng quản trị Giám đốc Phó Giám đốc Phòng kinh doanh tổng hợp Phòng nghiên cứu và phát triển thị trường Phòng bảo trì, bảo dưỡng Phòng kế toán Giám đốc: trong công ty cổ phần Viễn Đông, giám đốc đồng thời là Chủ tịch hội đồng quản trị, là người đứng đầu hội đồng quản trị, có số cổ phần lớn nhất tại công ty. Giám đốc là người điều hành hoạt động hàng ngày của công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị về việc thực hiện các quyền và nghĩa vụ được giao. Là người đại diện theo pháp luật của công ty, Giám đốc có quyền: - Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động của công ty, - Tổ chức thực hiện các quyết định của hội đồng quản trị, - Tổ chức thực hiện các kế hoạch kinh doanh và phương án đầu tư của công ty, - Kiến nghị các phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ công ty, - Quyết định lương và phụ cấp đối với người lao động trong công ty. Phó Giám đốc:giúp việc Giám đốc theo phân công của Giám đốc và chịu trách nhiệm về phần việc được giao. Thay mặt Giám đốc lúc đi vắng đ ể giải quyết những vấn đề Giám đốc ủy quyền. Phòng kinh doanh tổng hợp: đây chính là phòng bao gồm những nhân viên phụ trách trực tiếp công việc bán hàng của công ty. Phòng kinh doanh tổng hợp có nhiệm vụ triển khai các chính sách và chiến lượckinh doanh của công ty, thực hiện công việc bán buôn và bán lẻ các mặt hàng của công ty. Cụ thể: - Bán buôn: đây là hình thức bán hàng với số lượng lớn đối với các mối hàng lâu dài của công ty. Hình thức bán hàng này là lĩnh vực chủ đạo của công ty. Phòng kinh doanh sẽ có nhiệm vụ xem xét các thông tin thu thập từ phòng nghiên cứu và phát triển thị trường về thị hiếu và giá cả tiêu dùng để quyết định sẽ bán những mặt hàng hiện có với giá cả là bao nhiêu sao cho vừa giữ được mối làm ăn cũ, vừa bán được hàng nhiều và thu lợi nhuận cao nhất. - Bán lẻ: hình thức này của phòng kinh doanh được triển khai theo cách khách hàng trực tiếp đến công ty mua theo giá bán lẻ để phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt hàng ngày của gia đình và bản thân. Hình thức này tuy bán ra với số lượng ít nhưng tỷ suất lợi nhuận lại cao hơn. Kết hợp và triển khai cả hai hình thức bán buôn và bán lẻ là một lựa chọn tối ưu để phòng kinh doanh tổng hợp hoàn thành được nhiệm vụ về doanh số bán hàng của mình. Phòng nghiên cứu và phát triển thị trường: nói cách khác phòng này là phòng Marketting của công ty. Phòng chủ yếu đảm nhiệm về lĩnh vực tìm kiếm và mở rộng thị trường mục tiêu, cụ thể: - Nghiên cứu và xem xét thực tế nhu cầu đối với dịch vụ và hàng hoá nào của khách hàng là nhiều nhất và có khả năng đạt lợi nhuận cao nhất, - Với mỗi loại hàng hoá thì đối tượng phục vụ của nó là ai, lứa tuổi như thế nào và thu nhập ra sao, - Đề xuất và tiến hành các biện pháp môi giới và tiếp thị sản phẩm đến với người tiêu dùng , - Giới thiệu và tìm kiếm các khách hàng mới. Phòng bảo dưỡng, bảo trì: là phòng thực hiện các hoạt động bảo hành, bảo dưỡng các sản phẩm đã bán ra khi khách hàng có yêu cầu. Khách hàng có thể là những người đã mua sản phẩm - chủ yếu là xe máy - của công ty mang sản phẩm đến để bảo hành theo phiếu bảo hành hoặc những khách hàng mới. Đây là phòng tập trung lao động thủ công, đảm nhận một trong các hoạt động kinh doanh chính của công ty. Phòng kế toán: Nhiệm vụ và quyền hạn của phòng kế toán: - Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về tổ chức quản lý hoạt động tài chính của công ty; - Nộp tiền theo đúng cam kết vào ngân sách, nhà cung cấp và ngân hàng; chấp hành đúng chế độ kế toán, chế độ báo cáo, thống kê, báo cáo theo yêu cầu của Giám đốc; tổ chức bảo quản và giữ gìn tài liệu kế toán theo đúng quy định của Bộ Tài chính. Nhìn chung, bộ máy quản lý và phân công chức năng giữa các phòng ban của khá hợp lý và tinh gọn, phù hợp với đặc điểm kinh doanh và yêu cầu kinh doanh thực tế của công ty. Với việc tổ chức phân công nhiệm vụ này, công ty Cổ phần Viễn Đông đã, đang và sẽ tiếp tục phát triển hơn nữa trong thời gian tới. 5.Nguồn vốn và tình hình tài chính của công ty 5.1. Nguồn vốn của doanh nghiệp. Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, trong phạm vi doanh nghiệp cũng như giữa doanh nghiệp với các tổ chức xã hội đã phát sinh các ngiệp vụ rất phong phú và đa dạng. Trong các quan hệ kinh tế đó, doanh nghiệp có thể vừa là chủ nợ vừa là khách nợ. Các khoản nợ mà doanh nghiệp phải trả cho các đơn vị, các tổ chức kinh tế xã hội chính là nguồn hình thành lên một bộ phận tài sản của doanh nghiệp. Xét trên các góc độ tài chính thì các khoản nợ phải trả và các khoản doanh nghiệp tự đầu tư, được cấp phát lần đầu hoặc liên doanh, liên kết hay từ kết quả kinh doanh đem lại là nguồn vốn hình thành lên toàn bộ tài sản của doanh nghiệp. Vốn của công ty Cổ phần Viễn Đông được hình thành từ các nguồn sau: + Vốn tự có của công ty + Vốn vay + Bổ sung từ lợi nhuận kinh doanh Vào thời điểm thành lập vốn tự có của doanh nghiệp là bảy trăm triệu đồng. Với số vốn còn hạn chế đó, công ty chủ yếu kinh doanh các mặt hàng nông sản, và bán lẻ các mặt hàng xe máy Trung Quốc. Qua quá trình tồn tại và phát triển, vốn kinh doanh của công ty dần tăng lên nhờ bổ sung từ khoản đóng thêm của các cổ đông, từ các nguồn vốn chiếm dụng và từ lợi nhuận có được của doanh nghiệp. Trong các nguồn hình thành vốn đó thì vốn chiếm dụng đóng vai trò quan trọng, vốn chiếm dụng chủ yếu là các khoản vay, các khoản phải trả nhà cung cấp. Sở dĩ như vậy vì công ty hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại, sự luân chuyển vốn lưu động nhanh, khả năng chiếm dụng và bị chiếm dụng vốn lớn. Hiện tại, vốn tự có của công ty là một tỷ hai trăm triệu đồng, tổng nguồn vốn lên tới bảy tỷ. Với số vốn này, công ty có thể đầu tư những mặt hàng mục tiêu mang lại nhuận tối đa. [...]... toán tại công ty cổ phần Viễn Đông Trong các giai đoạn phát triển của công ty, bộ máy tổ chức kế toán của công ty luôn cố gắng phấn đấu đổi mới và nâng cao trình độ và khả năng thích ứng với những yêu cầu mới đặt ra cho kế toán Đến nay, bộ máy kế toán của công ty đã thực sự vững mạnh, có thể hoàn thành mọi nhiệm vụ mà công ty giao phó Đó là một ưu điểm trong tổ chức công tác kế toán tại công ty cổ phần. .. trường, công việc kế toán tại công ty không chỉ dừng lại ở việc phản ánh , ghi chép, tổng hợp số liệu từ các báo cáo kế toán mà còn có khả năng phân tích các báo cáo kế toán Thông qua việc phân tích các báo cáo kế toán, kế toán của công ty đề xuất những kiến nghị cho lãnh đạo công ty các giải pháp hữu hiệu, các quyết đinh thích hợp cho việc điều hành, quản lý và phương hướng phát triển của công ty trong... liên quan đến công ty và các luồng tiền Hệ thống báo cáo tài chính tại công ty Cổ phần Viễn Đông theo quyết định 167 – TC/QĐ/CĐKT ngày 25/10/2000 của Bộ trưởng Bộ Tài chính + Bảng cân đối kế toán + Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh + Báo cáo lưu chuyển tiền tệ + Thuyết minh báo cáo tài chính + Mẫu số B 01 - DN + Mẫu số B 02 - DN + Mẫu số B 03 - DN + Mẫu số B 09 - DN Trước yêu cầu của công tác quản... doanh cụ thể, nắm bắt nhu cầu của thị trường, công ty Cổ phần Viễn Đông không ngừng lớn mạnh Mặc dù tập chung chủ yếu ở lĩnh vực kinh doanh xe máy, nhưng công ty thường xuyên phân tích nhu cầu và biến động thị trường để có những chiến lược kinh doanh phù hợp Do đó kết quả kinh doanh của công ty luôn có lãi, đây là những tiền đề tốt để công ty Cổ phần Viễn Đông tiếp tục phát triển và không ngừng mở rộng... doanh của công ty nên về cơ bản là hợp lý Bộ máy tổ chức theo cơ chế tập trung đảm bảo nhanh chóng, chính xác Hình thức chứng từ ghi sổ phù hợp vối laọi hình kinh doanh của công ty Tuy nhiên công tác kế toán tại công ty còn có những điểm hạn chế nhất định Việc Việt Nam ra nhập WTO tạo ra những vận hội mới, thách thức mới Để tranh thủ được những thuận lợi khi nước ta mở cửa, công ty Cổ phần viễn Đông đang... bộ máy kế toán sẽ được tổ chức theo một trong ba hình thức: hình thức tập trung, hình thức phân tán và hình thức hỗn hợp Mỗi hình thức này kết hợp với cơ chế quản lý chung phải dựa trên những đặc điểm và tình hình cụ thể của công ty 2 Tổ chức công tác kế toán 2.1 Các chính sách kế toán chung áp dụng tại công ty Công ty Cổ phần Viễn Đông hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh thương mại chủ yếu là mua bán... công ty cổ phần Viễn Đông 1.2 Phân công lao động kế toán Một bộ máy kế toán muốn thực hiện tốt được các nhiệm vụ của mình thì tất yếu phải có các kế toán viên giỏi về nghiệp vụ Tuy nhiên đó chưa phải là yếu tố quyết định Muốn tổ chức tốt công tác hạch toán kịp thời thì việc phân công lao động hợp lý mới là yếu tố then chốt Bộ phận kế toán trong công ty cổ phần Viễn Đông có 5 nhân viên thực hiện các chức... dài Các báo cáo này được trình bầy ở phần phụ lục số 2 2.3 Các phần hành kế toán chủ yếu tại đơn vị 2.3.1 Kế toán vốn bằng tiền Vốn bằng tiền là bộ phận vốn lưu động quan trọng của đơn vị, là tài sản có khả năng thanh khoản cao nhất của mỗi đơn vị Quản lý chặt chẽ vốn bằng tiền là điều kiện để tăng hiệu quả sử dụng vốn lưu động, bảo vệ tài sản chặt chẽ Do đó tại công ty Cổ phần Viễn Đông luôn thực hiện... kinh phí nhưng kế toán tại công ty đã có những ứng dụng nhất định khi tổ chức kế toán trên Excel, tuy vẫn chỉ là hình thức kế toán thủ công nhưng đó là bước đầu cho việc ứng dụng công nghệ thông tin trong kế toán Từ đó hạn chế những sai sót cơ học trong tính toán Công tác kế toán của công ty luôn tuân thủ chặt chẽ chế độ kế toán, từ năm 2006 trở về trước kế toán tại công ty thực hiện theo quyết định... toán vào tài khoản 155 – Thành phẩm, nhưng công ty lại hạch toán toàn bộ vào tài khoản 156 – Hàng hóa Như đã nói ở trên, do không cập nhật kịp thời các chế độ kế toán ban hành nên trong công ty vẫn còn sử dụng tài khoản doanh thu hoạt động tài chính – 711 và tài khoản chi phí hoạt động tài chính – 811 Công tác tổ chức hạch toán kế toán tại công ty Cổ phần Viễn Đông đã có những mặt mạnh và còn có những . Phương, em đã hoàn thành báo cáo thực tập tổng hợp với các nội dung chính: I. Sơ lược về sự hình thành và phát triển của công ty Cổ phần Viễn Đông II. Đặc điểm công tác kế toán của công ty III. Đánh giá. toán của công ty đã thực sự vững mạnh, có thể hoàn thành mọi nhiệm vụ mà công ty giao phó. Đó là một ưu điểm trong tổ chức công tác kế toán tại công ty cổ phần Viễn Đông. 1.2. Phân công lao động. các cổ đông của công ty. Hội đồng quản trị trong công ty cổ phần Viễn Đông đồng thời giữ vai trò như một đại hội đồng cổ đông trong các công ty cổ phần có quy mô lớn. Hội đồng có quyền và nghĩa