Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 86 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
86
Dung lượng
771,05 KB
Nội dung
B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH HUNH TH TUYT MAI NH HNG CA NNG LC TÀI CHÍNH N S PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN Á CHÂU Chuyên ngành: Kinh t tài chính – Ngân hàng Mã s: 60.31.12 LUN VN THC S KINH T NGI HNG DN KHOA HC: TS. NGUYN VN LNG THÀNH PH H CHÍ MINH – NM 2011 LI CAM OAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cu ca riêng tôi. Các s liu, kt qu nêu trong lun vn này là trung thc và cha tng đc công b. TP. H Chí Minh, ngày 22 tháng 12 nm 2011 Tác gi lun vn Hunh Th Tuyt Mai LI CM N Lun vn tt nghip “nh hng ca nng lc tài chính đn s phát trin thng hiu ca Ngân hàng TMCP Á Châu” đc hoàn thành sau mt thi gian tìm hiu và nghiên cu v thng hiu ca mt s ngân hàng, đc bit là Ngân hàng TMCP Á Châu. Ngoài s phn đu n lc ca bn thân, lun vn còn nhn đc s h tr giúp đ ca rt nhiu ngi. Tôi xin chân thành c m n Khoa đào to Sau i hc, các Thy, Cô ca Trng i hc Kinh T TP. H Chí Minh đã truyn đt cho tôi nhng kin thc quý báu trong sut thi gian hc Cao hc. c bit, tôi xin t lòng bit n sâu sc đn thy Tin s Nguyn Vn Lng, ngi đã tn tình hng dn, đã dành nhng thi gian quý báu ca mình đ chnh sa và góp ý giúp tôi hoàn thành lun vn này. Cui cùng, tôi xin cm n gia đình, bn bè và các đng nghip đã h tr tôi trong quá trình thc hin lun vn. Trong quá trình thc hin, mc dù đã ht sc c gng đ hoàn thin lun vn nhng không th tránh khi nhng sai sót. Rt mong nhn đc nhng đóng góp, phn hi ca Quý Thy, Cô và bn đc. Xin chân thành cm n. TP. H Chí Minh, ngày 22 tháng 12 nm 2011 Tác gi lun vn Hunh Th Tuyt Mai MC LC DANH MC CÁC T VIT TT DANH MC BNG, BIU , PH LC LI M U CHNG 1: TNG QUAN V THNG HIU NGÂN HÀNG VÀ NNG LC TÀI CHÍNH NH HNG N S PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN HÀNG THNG MI 1 1.1. TNG QUAN V THNG HIU 1 1.1.1. Khái nim thng hiu 1 1.1.2. Các thành phn ca thng hiu 1 1.1.2.1. Phn lý tính và phn cm tính 1 1.1.2.2. Phn đc đc và phn không đc đc 2 1.1.3. Chc nng ca thng hiu 2 1.1.4. Vai trò ca thng hiu 4 1.1.5. Giá tr thng hiu 5 1.1.5.1. Giá tr thng hiu 5 1.1.5.2. Các yu t cu thành giá tr thng hiu 5 1.1.5.3. Li ích ca giá tr thng hiu 6 1.2. THNG HIU NGÂN HÀNG THNG MI VÀ NNG LC TÀI CHÍNH NH HNG N S PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN HÀNG THNG MI 8 1.2.1. Tng quan v Ngân hàng thng mi 8 1.2.1.1. Khái nim 8 1.2.1.2. Hot đng chính ca ngân hàng thng mi 8 1.2.2. Tng quan v thng hiu ngân hàng 10 1.2.2.1. Khái nim 10 1.2.2.2. Các yu t cu thành thng hiu ngân hàng 10 1.2.2.3. Các tiêu chí đánh giá thng hiu ngân hàng 11 1.2.3. Nng lc tài chính nh hng đn vic phát trin thng hiu ngân hàng thng mi 12 1.2.3.1. Khái nim nng lc tài chính ca ngân hàng thng mi 12 1.2.3.2. Các yu t nh hng đn nng lc tài chính ca ngân hàng thng mi 13 1.2.3.3. nh hng ca nng lc tài chính đn phát trin thng hiu ca ngân hàng thng mi 19 1.3. THC T PHÁT TRIN THNG HIU CA MT S NGÂN HÀNG T NNG LC TÀI CHÍNH VÀ BÀI HC KINH NGHIM CHO NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU 21 1.3.1. Thc t phát trin thng hiu ca Citibank 21 1.3.2. Thc t phát trin thng hiu ca Standard Chartered Bank 22 1.3.3. Bài hc kinh nghim cho phát trin thng hiu Ngân hàng TMCP Á Châu 24 KT LUN CHNG 1 25 CHNG 2: THC TRNG PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN Á CHÂU T NNG LC TÀI CHÍNH 26 2.1. LCH S HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIN 26 2.1.1. S hình thành và phát trin Ngân hàng TMCP Á Châu 26 2.1.2. Chc nng hot đng kinh doanh 26 2.1.3. C cu t chc hot đng 27 2.1.4. Nhng thành qu đt đc v thng hiu Ngân hàng TMCP Á Châu 27 2.2. THC TRNG PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN Á CHÂU T NNG LC TÀI CHÍNH 30 2.2.1. Thc trng nng lc tài chính và thng hiu ca Ngân hàng TMCP Á Châu 30 2.2.1.1. Vn điu l 30 2.2.1.2. Tng tài sn 31 2.2.1.3. Hot đng cho vay 32 2 2.1.4. Kh nng sinh li 33 2.2.1.5. Kh nng thanh khon 35 2.2.1.6. Mc đ an toàn vn 36 2.2.1.7. Công ngh thông tin 36 2.2.1.8. C cu t chc và trình đ qun lý ca ban lãnh đo ngân hàng…37 2.2.1.9. Cht lng ngun nhân lc 37 2.2.3. Kho sát v các yu t nng lc tài chính nh hng đn thng hiu ACB trên th trng 38 2.2.3.1. Mc tiêu ca cuc kho sát 38 2.2.3.2. Phng pháp thc hin cuc kho sát 38 2.2.3.3. Kt qu cuc kho sát 38 2.3. NHNG KT QU T C TRONG VIC PHÁT TRIN THNG HIU ACB. CÁC HN CH TN TI VÀ NGUYÊN NHÂN…43 2.3.1. Nhng kt qu đt đc 43 2.3.2. Nhng hn ch còn tn ti và nguyên nhân 44 KT LUN CHNG 2 45 CHNG 3: GII PHÁP PHÁT TRIN THNG HIU NHTMCP Á CHÂU T NNG LC TÀI CHÍNH N NM 2020 46 3.1. NH HNG PHÁT TRIN THNG HIU ACB N NM 2020 46 3.1.1. K hoch 2011 – 2015 47 3.1.2. K hoch đn nm 2020 48 3.2. MT S GII PHÁP NHM PHÁT TRIN THNG HIU NGÂN HÀNG TMCP Á CHÂU T NNG LC TÀI CHÍNH N NM 2020 48 3.2.1. Nâng cao vn điu l 48 3.2.2. Kim soát hot đng tín dng an toàn và hiu qu 51 3.2.3. m bo kh nng thanh khon 53 3.2.4. Nâng mc đ an toàn vn 55 3.2.1.5. Hin đi hóa công ngh thông tin ngân hàng 55 3.2.6. Hoàn thin c cu t chc và nâng cao trình đ qun lý ca ban lãnh đo ngân hàng 56 3.2.7. Nâng cao cht lng ngun nhân lc 57 3.2.8. Tng cng hot đng huy đng vn 58 3.2.9. Mt s gii pháp b tr 59 3.3. MT S KIN NGH VI NGÂN HÀNG NHÀ NC 60 KT LUN CHNG 3 62 KT LUN DANH MC TÀI LIU THAM KHO PH LC DANH MC CÁC T VIT TT Ting Vit ACB Ngân hàng TMCP Á Châu Agribank Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam BCTC Báo cáo tài chính BIDV Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam DongA Ngân hàng TMCP ông Á Eximbank Ngân hàng TMCP Xut nhp khu Vit Nam NHNN Ngân hàng Nhà nc NHTM Ngân hàng thng mi Sacombank Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thng Tín Techcombank Ngân hàng TMCP K Thng TMCP Thng mi c phn VCB Ngân hàng TMCP Ngoi Thng Vietinbank Ngân hàng TMCP Công Thng Ting Anh AMA American Marketing Association (Hip hi Marketing M) ATM Automatic Teller Marchine (Máy rút tin t đng) CAMELS Capital, Asset quality, Management, Earnings, Liquidity và Sensitivity (vn, cht lng tài sn, qu n lý, doanh thu, mc thanh khon và đ nhy cm vi các ri ro th trng) ROA Return on Assets (Li nhun ròng trên tài sn có) ROE Return on Equity (li nhun ròng trên vn t có) TCBS The complex banking solution (gii pháp ngân hàng phc hp) WIPO World Intellectural Property Organization (T chc s hu trí tu th gii). WTO World trade organization (T chc thng mi th gii) NCUA National Credit Union Administration DANH MC BNG, BIU , PH LC DANH MC BNG BIU Bng 1.1. Mc vn pháp đnh áp dng cho các t chc tín dng 14 Bng 1.2. nh hng ca nng lc tài chính đn s phát trin thng hiu 19 Bng 2.1. Vn điu l ca Ngân hàng thng mi c phn Á Châu 30 Bng 2.2. ROE và ROA ca ACB 34 Bng 2.3. Kh nng thanh khon ca ACB 35 DANH MC BIU Biu đ 2.1. Tng tài sn ca ACB 31 Biu đ 2.2. D n cho vay ca ACB 32 Biu đ 2.3. Li nhun trc thu ca ACB 34 Biu đ 2.4. Kt qu kho sát v s nhn bit thng hiu 39 Biu đ 2.5. Kt qu kho sát v mc đ nh hng ca các y u t nng lc tài chính đn s phát trin thng hiu 40 Biu đ 2.6. Kt qu kho sát v các yu t nng lc tài chính nh hng đn s phát trin thng hiu 40 Biu đ 2.7. Kt qu kho sát v yu t chi phi s hài lòng ca khách hàng 41 Biu đ 2.8. Kt qu kho sát v s hài lòng ca khách hàng đ i vi ACB 42 DANH MC PH LC Ph lc 1: S đ c cu t chc ca Ngân hàng TMCP Á Châu Ph lc 2: Bng câu hi kho sát khách hàng Ph lc 3: Kt qu kho sát LI M U 1. Lý do chn đ tài Bc sang nm 2011, mi rào cn đi vi các ngân hàng nc ngoài theo cam kt khi Vit Nam chính thc tr thành thành viên th 150 ca T chc Thng mi th gii (WTO) nm 2007 đc tháo b. Áp lc cnh tranh ngày càng gay gt gia các ngân hàng thng mi Vit Nam vi nhau và vi các ngân hàng nc ngoài s là đng lc cho s phát trin ca h thng các ngân hàng Vit Nam nu không mun b đào thi. Nhiu ngân hàng đã tin hành m rng mng li, nâng vn ch s hu, mt s ngân hàng thng mi nhà nc đã tin hành c phn hóa, mt s ngân hàng nc ngoài gia tng s hin din, mt s ngân hàng quc t khác thì bt đu xâm nhp vào th trng Vit Nam. S cnh tranh gay gt trong lnh vc tài chính – ngân hàng ngày càng cao đ, cuc chin giành th phn ngày càng khc lit đã to sc ép buc các ngân hàng thng mi Vit Nam phát trin và t khng đnh mình vi nhiu thách thc ln. Mt trong nhng yu t góp phn nâng cao kh nng cnh tranh ca các ngân hàng chính là thng hiu, và mt trong nhng yu t đ phát trin thng hiu ngân hàng bn vng chính là nng lc tài chính. T lý do đó, đ tài “nh hng ca nng lc tài chính đn s phát trin thng hiu ca Ngân hàng TMCP Á Châu” mang tính cp thit và có ý ngha thit thc. 2. Mc tiêu nghiên cu Mc tiêu ca lun vn nhm đa ra các yu t c bn ca nng lc tài chính có nh hng đn s phát trin thng hiu ngân hàng và c th là thng hiu Ngân hàng TMCP Á Châu, thc trng nng lc tài chính hin nay ca ACB nh hng đn thng hi u ACB nh th nào, t đó tìm ra gii pháp nhm phát trin thng hiu ACB t nng lc tài chính và mt s gii pháp b tr khác đ thng hiu ACB ngày càng phát trin, xng đáng là mt trong nhng ngân hàng thng mi c phn hàng đu Vit Nam, đng thi có th đa thng hiu ACB ra khu vc và th gii. [...]... t ngân hàng h ng chuyên môn, nghi p v mà ng t i Khách hàng ngày càng t ng m t cách n nh hay s hài lòng c a khách hàng i v i ngân hàng ngày càng cao: Các khách hàng truy n th ng, khách hàng c v n n giao d ch v i ngân hàng ng th i không ng ng gia t ng c khách hàng m i, khách hàng ti m n ng Chính s hài lòng, s th a mãn v ti n ích, ch t l thái giao d ch, tính an toàn,… c a các s n ph m, d ch v mà ngân hàng. .. ng và phát tri n th nh th nào t các y u t n ng l c tài chính tri n th ó a ra nh ng gi i pháp nh m phát tài K tc uc a - Ch ng t ng hi u ACB ng hi u ACB ngày càng v ng m nh 5 K t c u c a h ng pháp duy tài g m 03 ch ng 1: T ng quan v th n s phát tri n th - Ch ng: ng hi u ngân hàng và n ng l c tài chính nh ng hi u c a ngân hàng th ng 2: Th c tr ng phát tri n th ng m i ng hi u c a Ngân hàng TMCP Á Châu... theo tiêu chu n ánh giá CAMELS, chính c a các ngân hàng th ng ngân phù h p v i c thù n ng l c tài ng m i t i Vi t Nam, ánh giá n ng l c tài chính c a 14 m t ngân hàng th ng m i d a trên nh ng y u t nh l ng và các y u t nh tính sau ây: - Các y u t v n, ch t l nh l ng th hi n ngu n l c tài chính hi n có, bao g m quy mô ng tài s n, kh n ng thanh toán và kh n ng sinh l i - Các y u t l c tài chính ngh , ch... Ngân hàng liên doanh d Ngân hàng 100% v n n Chi nhánh ngân hàng n 3.000 t ng 3.000 t ng c ngoài 3.000 t ng c ngoài 15 tri u USD 2 Ngân hàng chính sách 5.000 t ng 3 Ngân hàng 3.000 t ng 4 Ngân hàng phát tri n 5.000 t ng 5 Ngân hàng h p tác 3.000 t ng 6 Qu tín d ng nhân dân a Qu tín d ng nhân dân trung 3.000 t ng b Qu tín d ng nhân dân c s II T ch c tín d ng phi ngân hàng 1 2 ut ng 0,1 t ng Công ty tài. .. ti n t và cung c p các d ch v tài chính ngân hàng nên nh ng y u t c u thành th hi u ngân hàng c ng có s khác bi t so v i các ngành ngh khác Bao g m: - Danh ti ng và uy tín c a ngân hàng; - Ch t l ng s n ph m d ch v c a ngân hàng cùng - Ch ng lo i s n ph m d ch v c a ngân hàng; - Ti n ích s n ph m d ch v c a ngân hàng; - Thái ph c v c a ngân hàng n nh c a nó; ng 11 Trong th c t các y u t ó không có... c tài chính - Ch l c tài chính ng 3: Gi i pháp phát tri n th n n m 2020 ng hi u Ngân hàng TMCP Á Châu t n ng 1 CH T NG QUAN V TH CHÍNH NH H NG 1 NG HI U NGÂN HÀNG VÀ N NG L C TÀI NG NS PHÁT TRI N TH HÀNG TH 1.1 T NG QUAN V TH 1.1.1 Khái ni m th Th NG HI U C A NGÂN NG M I NG HI U ng hi u ng hi u là t p h p các d u hi u (ch cái, con s , hình v , s th hi n c a màu s c, âm thanh ho c s k t h p c a các... xí nghi p b phá s n; th c hi n các y nhi m v chuy n ti n th a k tài s n… 1.2.2 T ng quan v th ng hi u ngân hàng 1.2.2.1 Khái ni m Ngân hàng là m t ngành kinh t thu c l nh v c d ch v , có l ch s phát tri n lâu i trên th gi i Do ó, c ng gi ng nh các ngành kinh doanh khác, th hi u và s phát tri n th ng hi u g n li n v i s phát tri n c a ho t ng ng kinh doanh ngân hàng Th ng hi u ngân hàng chính là tên... hi u qu và các d ch v tài chính cho n n kinh t NHTM luôn áp ng y yêu c u khách hàng v v n và các d ch v ngân hàng phù h p v i quá trình phát tri n kinh t , xã h i trong n m c và th gi i NHTM còn ph i b o c s t n t i và phát tri n c a mình m t cách an toàn, không x y ra nh ng v hay phá s n 1.2.3.3 nh h c a ngân hàng th B ng 1.2 nh h Y UT V n i ul ng c a n ng l c tài chính n s phát tri n th ng hi u ng... th ng hi u V i m t ngân hàng có t l n quá h n cao s làm cho danh ti ng ngân hàng b gi m sút Kh n ng sinh l i L i nhu n mà ngân hàng t c t l thu n v i s phát tri n th ng hi u Ngân hàng t l i nhu n cao s làm khách hàng yên tâm v hi u qu ho t ng c a ngân hàng, t ó nâng cao th ng hi u ngân hàng Kh n ng thanh kho n Kh n ng thanh kho n c a ngân hàng t t là nhân t góp ph n cho th ng hi u phát tri n M c an toàn... theo t ng it ng khách hàng và em l i nhi u ti n ích cho khách hàng v i nh ng tính n ng t tr i so v i các ngân hàng khác ng th i luôn là ng i tiên phong, d n trong vi c phát minh ra các s n ph m m i, t o s khác bi t u i v i các ngân hàng khác Có ngu n nhân l c ch t l t ng c ng s nh n bi t và c m nh n v th ngân hàng nh m K T LU N CH Ch a th NG 1 ng m i, các y u t ng c a n ng l c tài chính m i Ch ang ho . TMCP Á Châu Agribank Ngân hàng Nông nghip và Phát trin Nông thôn Vit Nam BCTC Báo cáo tài chính BIDV Ngân hàng u t và Phát trin Vit Nam DongA Ngân hàng TMCP ông Á Eximbank Ngân. Chng 2: Thc trng phát trin thng hiu ca Ngân hàng TMCP Á Châu t nng lc tài chính. - Chng 3: Gii pháp phát trin thng hiu Ngân hàng TMCP Á Châu t nng lc tài chính đn nm 2020 hiu Ngân hàng TMCP Á Châu 27 2.2. THC TRNG PHÁT TRIN THNG HIU CA NGÂN HÀNG THNG MI C PHN Á CHÂU T NNG LC TÀI CHÍNH 30 2.2.1. Thc trng nng lc tài chính và thng hiu ca Ngân