Giải pháp phát triển Khu Công nghiệp Vĩnh Lộc đến năm 2020

B GIÁO DC VÀ ÀO TO TRNG I HC KINH T TP. H CHÍ MINH TRN THANH BÌNH Chuyên ngành : QUN TR KINH DOANH Mã s : 60.34.05 LUN VN THC S KINH T Ngi hng dn khoa hc: TS. TRN NG KHOA TP. H Chí Minh – Nm 2011 LI CM N Tôi xin trân trng cm n tp th quý thy cô Trng i hc Kinh t Thành ph H Chí Minh, nhng ngi đã tham gia ging dy và truyn đt cho tôi nhng kin thc, k nng vi thái đ ht sc nhit tình và đy trách nhim. c bit tôi xin kính trng và cm n thy Trn ng Khoa, ngi đã trc tip hng dn và giúp đ tôi hoàn thành lun vn này. Tôi xin chân thành cm n Hi đng thành viên, Ban Tng Giám đc, tp th đng nghip Công ty TNHH mt thành viên Khu công nghip Vnh Lc đã to điu kin tt nht trong vic cung cp thông tin trong sut quá trình tôi thc hin lun vn này. Ngi vit Trn Thanh Bình LI CAM OAN Tôi xin cam đoan lun vn này là công trình do bn thân t nghiên cu và thc hin theo s hng dn khoa hc ca TS. Trn ng Khoa. Các thông tin và s liu đc s dng trong lun vn này là trung thc. Tôi xin hoàn toàn chu trách nhim vi li cam đoan trên. Ngi vit Trn Thanh Bình MC LC Trang Trang ph bìa Li cm n Li cam đoan Mc lc Danh mc các ký hiu, các ch vit tt Danh mc các bng biu, đ th M đu 1 Chng 1: Tng quan v khu công nghip 4 1.1 C bn chung v khu công nghip 4 1.1.1 Khái nim v Khu công nghip 4 1.1.2 Các loi hình Khu công nghip 5 1.1.3 Quá trình thành lp và phát trin các khu công nghip Tp.HCM 7 1.2 Các nhân t nh hng đn khu công nghip 10 1.2.1 Môi trng chính tr - xã hi và kinh t 10 1.2.2 iu kin t nhiên – kt cu h tng 10 1.2.3 Các điu kin cung cp nguyên liu và lao đng 11 1.2.4 Môi trng đu t 11 1.2.5 Vn đu t xây dng c s h tng 12 1.2.6 Phát trin khu dân c 12 1.2.7 iu kin v đt đai 13 1.3 Kinh nghim thc tin v phát trin khu công nghip 13 1.3.1 Kinh nghim phát trin KCN ca các nc trong khu vc 13 1.3.1.1 ài Loan 13 1.3.1.2 Hàn Quc 14 1.3.1.3 Malaysia 15 1.3.2 Kinh nghim xây dng các KCN  Vit Nam 16 1.3.2.1 ng Nai 16 1.3.2.2 Bình Dng 18 1.3.3 Bài hc kinh nghim đi vi quá trình phát trin KCN Vnh Lc 19 Tóm tt chng 1 22 Chng 2: ánh giá hin trng Khu công nghip Vnh Lc 23 2.1 Tng quan v Khu công nghip Vnh Lc 23 2.1.1 Gii thiu v Công ty TNHH Mt thành viên KCN Vnh Lc 23 2.1.2 Kt qu hot đng ca Khu công nghip Vnh Lc 25 2.1.3 Xây dng c s h tng và tin ích công cng 26 2.1.4 Tình hình thu hút đu t vào KCN Vnh Lc 26 2.1.5 Tình hình hot đng ca các doanh nghip trong KCN Vnh Lc 28 2.2 Phân tích môi trng ni b ca KCN Vnh Lc 30 2.2.1 C s h tng k thut 30 2.2.2 Thu hút đu t 33 2.2.3 Sn xut kinh doanh 34 2.2.4 Nhân lc 35 2.2.5 Qun tr 36 2.2.6 Nghiên cu phát trin 36 2.2.7 Ma trn đánh giá các yu t bên trong (IFE) 36 2.2.8 Tóm tt các đim mnh và đim yu đi vi KCN Vnh Lc 38 2.3 Phân tích các yu t môi trng đi vi hot đng ca KCN Vnh Lc 38 2.3.1 Môi trng v mô 38 2.3.2 Môi trng vi mô 43 2.3.3 Ma trn hình nh các đi th cnh tranh chính 44 2.3.4 Ma trn đánh giá các yu t bên ngoài (EFE) 45 2.3.5 Các c hi và thách thc đi vi KCN Vnh Lc 46 2.3.6 D báo các ch s phát trin ca KCN Vnh Lc đn nm 2020 46 Tóm tt chng 2 48 Chng 3: Gii pháp phát trin KCN Vnh Lc đn nm 2020 49 3.1 S mng và mc tiêu ca Khu công nghip Vnh Lc đn nm 2020 49 3.1.1 S mng 49 3.1.2 C s đ xây dng mc tiêu 49 3.1.3 Mc tiêu phát trin ca KCN Vnh Lc 51 3.2 Mt s gii pháp phát trin KCN Vnh Lc đn nm 2020 52 3.2.1 Hình thành các gii pháp qua phân tích SWOT 52 3.2.2 La chn gii pháp qua vic s dng ma trn đnh lng QSPM 54 3.3 Ni dung c th gii pháp mang tính chin lc đc la chn 59 3.3.1 Gii pháp “Nâng cao cht lng sn phm dch v” 59 3.3.2 Gii pháp “a dng hóa sn phm dch v” 60 3.3.3 Gii pháp “Phát trin th trng” 61 3.3.4 Gii pháp “Thu hút nhà đu t ngành công ngh cao” 72 3.4 Gii pháp h tr 63 3.5 Mt s kin ngh 66 3.5.1 i vi Chính ph 66 3.5.2 i vi y ban nhân dân TP.HCM 66 3.5.3 i vi Ban qun lý các KCX, KCN TP.HCM 67 Tóm tt chng 3 69 Kt lun 70 Tài liu tham kho Ph lc DANH MC CÁC KÝ HIU, CH VIT TT - CNC: Công ngh cao - CNH: Công nghip hóa - CNH-HH: Công nghip hóa, hin đi hóa - EFE Matrix: External Factors Evaluation Matrix – Ma trn đánh giá các yu t bên ngoài - FDI: Foreign Direct Investment – u t trc tip nc ngoài - GDP: Gross Domestic Product – Tng sn phm quc ni - HEPZA: Ho Chi Minh City Export Processing and Industrial Zones Authority – Ban qun lý các khu ch xut, khu công nghip Thành ph H Chí Minh - IFE Matrix: Internal Factors Evaluation Matrix – Ma trn đánh giá các yu t bên trong - KCX-KCN: Khu ch xut, khu công nghip - QSPM: Quantitative Strategic Planning Matrix – Ma trn hoch đnh chin lc có th đnh lng - SWOT: Strengths, Weaknesses, Oportunities, Threats – Phng pháp phân tích các đim mnh, đim yu, c hi và nguy c - TP.HCM: Thành ph H Chí Minh - UBND: y ban nhân dân - WTO: World Trade Organization – T chc Thng mi th gii - XNK: Xut nhp khu DANH MC CÁC BNG, HÌNH Trang 1. Danh mc các bng: Bng 1.1: Bng tng hp d kin điu chnh quy hoch các KCX-KCN TP.HCM đn nm 2015, và đnh hng đn nm 2020 9 Bng 2.1: Kt qu hot đng kinh doanh ca KCN Vnh Lc qua 05 nm (2006 – 2010) 25 Bng 2.2: Ma trn đánh giá các yu t bên trong (IFE) ca KCN Vnh Lc 37 Bng 2.3: Ma trn hình nh cnh tranh ca KCN Vnh Lc 44 Bng 2.4: Ma trn đánh giá các yu t bên ngoài (EFE) ca KCN Vnh Lc 45 Bng 3.1: Ma trn SWOT 53 Bng 3.2: Ma trn QSPM cho nhóm SO 54 Bng 3.3: Ma trn QSPM cho nhóm ST 55 Bng 3.4: Ma trn QSPM cho nhóm WO 56 Bng 3.5: Ma trn QSPM cho nhóm WT 57 Bng 3.6: Danh mc gii pháp la chn ca KCN Vnh Lc 58 2. Danh mc các hình: Hình 2.1: C cu t chc ca Công ty TNHH mt thành viên KCN Vnh Lc 24 Hình 2.2: Tình hình thu hút d án đu t vào KCN Vnh Lc tính đn 31/12/2010 27 Hình 2.3: Tình hình thu hút vn đu t nc ngoài vào KCN Vnh Lc tính đn 31/12/2010 28 Hình 2.4: Tình hình thu hút vn đu t trong nc vào KCN Vnh Lc tính đn 31/12/2010 28 Hình 2.5: T trng doanh nghip đu t theo quc gia vào KCN Vnh Lc tính đn 31/12/2010 30 Hình 2.6: T trng doanh nghip đu t theo ngành ngh vào KCN Vnh Lc tính đn 31/12/2010 30 1 M U 1. Lý do chn đ tài: Các KCX-KCN ca TP.H Chí Minh đc hình thành t nhng nm 90 vi mô hình đu tiên là KCX Tân Thun đc thành lp nm 1991. Các KCX-KCN thành ph đc thành lp nhm thc hin các mc tiêu kinh t nh thu hút vn đu t trong và ngoài nc, gii quyt vic làm cho ngi lao đng, du nhp k thut và kinh nghim qun lý tiên tin, tng nng lc xut khu, to ngun thu ngoi t, góp phn thúc đy kinh t vn hóa xã hi ca thành ph n nay Thành ph H Chí Minh đã có 3 KCX và 12 KCN vi tng din tích là 3.620 ha. n 31/12/2009, ti các KCX-KCN có 1.167 d án đu t còn hiu lc vi tng vn đu t đng ký 4,7 t USD. Trong đó đu t nc ngoài 471 d án, vn đu t đng ký 2,72 t USD; đu t trong nc 696 d án, vn đu t đng ký 1,98 USD. Các d án đu t đa dng v ngành ngh, quy mô và trình đ công ngh. Tng din tích đt thuê ly k ti 12 KCX-KCN đang hot đng là 1.138,59 ha/1.281,89 ha đt thng phm đc phép cho thuê, đt t l lp đy 89%. Theo quy hoch phát trin đn nm 2020, Tp.H Chí Minh s có 22 KCX- KCN vi tng din tích khong 5.809 ha. Tuy nhiên, quá trình hot đng và phát trin ca các KCX-KCN TP. HCM thi gian qua vn còn bc l nhiu hn ch. Ngoài ra tình hình kinh t th gii va tri qua đt khng hong đang trên đà hi phc, s cnh tranh trên th trng tr nên gay gt, quyt lit hn sau khi Vit Nam gia nhp T chc Thng mi th gii WTO. Khu công nghip Vnh Lc, đc đu t bi Công ty TNHH mt thành viên Xut nhp khu và u t Ch Ln – CHOLIMEX, thành lp nm 1997 chuyên kinh doanh c s h tng khu công nghip và các dch v tin ích công cng. T nm 2007 Khu công nghip Vnh Lc đã chuyên đi mô hình hot đng lên thành Công ty TNHH mt thành viên Khu công nghip Vnh Lc. T khi thành lp đn nay, tuy Khu công nghip Vnh Lc có nhiu bin pháp đ hng đn mc tiêu hiu [...]... trong khu ho t thu ,… ng v th t c hành chính, h i quan, 6 d) Khu kinh t (Economic Zones): Khu kinh t là khu v c có không gian kinh t riêng bi t v i môi tr u t và kinh doanh xác c bi t thu n l i cho các nhà u t , có ranh gi i ng a lý nh Khu kinh t c t ch c thành các khu ch c n ng g m: khu phi thu quan, khu b o thu , khu ch xu t, khu công nghi p, khu gi i trí, khu du l ch, khu ô th , khu dân c , khu hành... C b n chung v khu công nghi p: 1.1.1 Khái ni m v khu công nghi p: Khu công nghi p là m t khái ni m chung bao g m nhi u hình th c t các hình th c truy n th ng nh : khu m u d ch t do, c ng t do… xu t hi n t th k XIX n các hình th c m i xu t hi n cu i th k XX nh khu công ngh cao, khu ch xu t, khu công nghi p t p trung T i Vi t Nam thì khái ni m Khu công nghi p c gi i thích b i các v n b n pháp quy nh sau:... u t n m 2005: Khu công nghi p là khu chuyên s n xu t hàng công nghi p và th c hi n các d ch v cho s n xu t công nghi p, có ranh gi i xác nh, c thành l p theo quy - Theo Ngh a lý nh c a Chính ph nh s 29/2008/N -CP ngày 14/3/2008 c a Chính ph quy nh v khu công nghi p, khu ch xu t và khu kinh t : Khu công nghi p là khu chuyên s n xu t hàng công nghi p và th c hi n các d ch v cho s n xu t công nghi p,... sau: - Theo Quy ch Khu công nghi p, Khu ch xu t, Khu công ngh cao ban hành kèm theo Ngh nh s 36/CP ngày 24/4/1997 c a Chính ph : Khu công nghi p là khu t p trung các doanh nghi p KCN chuyên s n xu t hàng công nghi p và th c hi n các d ch v cho s n xu t công nghi p, có ranh gi i không có dân c sinh s ng; do Chính ph ho c Th t a lý xác nh, ng Chính ph quy t nh thành l p Trong khu công nghi p có th có... xu t các gi i pháp nh m phát tri n KCN V nh L c giai o n t nay n n m 2020 3 - it i t ng và ph m vi c a ng nghiên c u c a tài: tài là quá trình phát tri n c a Khu công nghi p V nh L c - Ph m vi nghiên c u c a li u tài ch y u t p trung nghiên c u thông tin d c thu th p t th c ti n t i Khu công nghi p V nh L c và có xem xét so sánh v i m t s khu công nghi p trên a bàn TP.HCM 3 4 Ph ng pháp th c hi n... Tp HCM V trí khu khu t ts nh h ng l n n chi phí t m t cách h p t, công n ng hi n h u c a n bù gi i to Do ó, các vùng t nông nghi p kém màu m , hi u qu canh tác không cao s có thu n l i h n trong vi c xây d ng các KCX, KCN 1.3 Kinh nghi m th c ti n v phát tri n khu công nghi p: 1.3.1 Kinh nghi m phát tri n KCN c a các n c trong khu v c: 1.3.1.1 ài Loan: Mô hình Khu công nghi p” trình công nghi p hoá... ng, kho bãi, các công trình ph c v ti n ích công c ng… Bên c nh vi c t p trung xây d ng c s h t ng trong khu công nghi p, KCN V nh L c còn góp ph n cùng chính quy n a ph xây d ng h t ng bên ngoài khu công nghi p làm ng và thành ph trong công tác ph c v nhân dân ng Tân Hòa 2 n i dài t khu công nghi p a ph ng nh : n Qu c l 1A – dài 500m, r ng 80m; n o vét r ch C u Sa – o n ch y qua khu công nghi p – dài... ng nh các n c khu kinh t khác Trong nh ng n m g n ây Nhà c ta ã quan tâm nhi u h n n các KCX, KCN, tri n b n v ng các KCN và nh ng v n ng lo t t ra v n phát liên quan Nh ng kinh nghi m úc k t t quá trình xây d ng và phát tri n các KCXKCN th c s có ý ngh a l n trong vi c n m 2020 nh h ng phát tri n KCN V nh L c n 23 CH NG 2: ÁNH GIÁ HI N TR NG KHU CÔNG NGHI P V NH L C 2.1 T ng quan v Khu công nghi p V... hành chính quá nhiêu gi i phóng, thi công, san l p m t b ng tri n khai ch m Tuy nhiên, nh s quan tâm h tr c a Chính ph , Thành ph , Ban qu n lý các Khu Ch xu t và Công nghi p TP.HCM, Công ty Cholimex nên Khu công nghi p V nh L c ã t ng b m nh theo ph c kh c ph c khó kh n và phát tri n ngày m t v ng ng châm “Luôn là ng ib n ng tin c y c a nhà u t ” Toàn b di n tích Khu công nghi p V nh L c hi n h u v i... PCCC Hình 2.1: C c u t ch c c a Công ty TNHH m t thành viên KCN V nh L c (Ngu n: KCN V nh L c) 25 2.1.2 K t qu ho t ng c a Khu công nghi p V nh L c: S hình thành và phát tri n Khu công nghi p V nh L c ã làm thay m t c a m t vùng t tr ib c ây ch tr ng lúa m t v n ng su t th p thành m t Khu công nghi p qui mô v i h t ng c s hoàn ch nh, thu hút nhi u doanh nghi p t thi t b công nghi p hi n l ng lao ng tiên . xác đnh. Khu kinh t đc t chc thành các khu chc nng gm: khu phi thu quan, khu bo thu, khu ch xut, khu công nghip, khu gii trí, khu du lch, khu đô th, khu dân c, khu hành chính. nh khu công ngh cao, khu ch xut, khu công nghip tp trung. Ti Vit Nam thì khái nim Khu công nghip đc gii thích bi các vn bn pháp quy nh sau: - Theo Quy ch Khu công nghip, Khu. v khu công nghip 4 1.1 C bn chung v khu công nghip 4 1.1.1 Khái nim v Khu công nghip 4 1.1.2 Các loi hình Khu công nghip 5 1.1.3 Quá trình thành lp và phát trin các khu công