Ma tr nđ ánh giá các y ut bên trong (IFE)

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển Khu Công nghiệp Vĩnh Lộc đến năm 2020 (Trang 45)

Sau khi phân tích đánh giá v hi n tr ng ho t đ ng c a các y u t n i b KCN V nh L c, ý ki n c a các chuyên gia trong l nh v c kinh doanh c s h t ng khu

công nghi p (thông qua ph ng pháp ph ng v n chuyên gia), ta xây d ng đ c ma tr n các y u t bên trong nh sau:

B ng 2.2: Ma tr n đánh giá các y u t bên trong (IFE) c a KCN V nh L c

S TT Các y u t bên trong M c đ quan tr ng Phân lo i S đi m quan tr ng

1 C s h t ng, ti n ích công c ng hoàn thi n 0,14 4 0,56

2 Qu đ t cho thuê còn nhi u 0,10 3 0,30 3 Lãnh đ o tr có trình đ và c sát th c ti n 0,14 4 0,56

4 Công tác qu n lý khu hi u qu 0,12 3 0,36

5 Qu n tr tài chánh t t 0,08 4 0,32

6 B o v môi tr ng t t 0,12 3 0,36

7 Giá cho thuê l i đ t cao 0,12 1 0,12

8 M i liên k t gi a các KCN còn th p 0,06 2 0,12 9 Chính sách marketing ch a m nh 0,05 1 0,05

10 Ngu n nhân l c ch a đáp ng nhu c u 0,07 2 0,14

T ng c ng 1,00 2,89

Nh n xét: S đi m quan tr ng t ng c ng là 2,89 cho th y đ n v m c trên trung bình v v trí chi n l c n i b t ng quát. Bên c nh vi c phát huy nh ng m t m nh nh c s h t ng, ti n ích công c ng hoàn thi n, đ i ng qu n lý ch t l ng cao, nhi u kinh nghi m, qu đ t còn phát tri n… đ n v c n kh c ph c nh ng m t còn y u: t ng c ng công tác marketing thu hút đ u t , m r ng kh n ng liên k t n i đa và giao th ng qu c t …

2.2.8 Tóm t t các đi m m nh và đi m y u đ i v i KCN V nh L c:

Trên c s phân tích n i b c a KCN V nh L c nêu trên, chúng ta có th tóm t t các đi m m nh, đi m y u c a KCN V nh L c nh sau:

a. i m m nh:

1. C s h t ng, ti n ích công c ng hoàn thi n. 2. Qu đ t cho thuê còn nhi u.

3. Lãnh đ o tr có trình đ và c sát th c ti n. 4. Công tác qu n lý khu hi u qu .

5. Qu n tr tài chánh t t. 6. B o v môi tr ng t t.

b. i m y u:

1. Giá cho thuê l i đ t cao.

2. M i liên k t gi a các KCN còn th p. 3. Chính sách marketing ch a m nh. 4. Ngu n nhân l c ch a đáp ng nhu c u.

2.3 Phân tích các y u t môi tr ng đ i v i ho t đ ng c a KCN V nh L c: 2.3.1 Môi tr ng v mô:

2.3.1.1 Y u t kinh t và chính tr :

Ngày 11/01/2007, Vi t Nam tr thành thành viên 150 c a t ch c Th ng m i th gi i (WTO). Ba n m qua, trên con đ ng h i nh p qu c t , n c ta đã tham gia đ y đ các đ nh ch kinh t toàn c u, m r ng th tr ng hàng hóa d ch v , đ u t qu c t , đ i m i m nh m h n và đ ng b h n các th ch , đ ng th i, c i ti n n n hành chính qu c gia theo h ng hi n đ i. H i nh p vào WTO, làn sóng đ u t n c ngoài s gia t ng m nh m vào Vi t Nam.

Do thu hút đ u t vào KCN t ng m nh, c c u công nghi p c a nhi u t nh đã có s chuy n d ch tích c c. Ch ng h n, Bình D ng v n là t nh thu n nông, nh ng đ n nay, t tr ng ngành công nghi p -ch y u trong KCN - đã chi m 80% GDP c a đa ph ng.

M t đi u d nh n th y trong n m 2006 là, c c u đ u t vào KCN đã có nh ng chuy n bi n khá tích c c. Trong 2 n m g n đây, hi n t ng các KCN, nh t là phía B c, m i KCN đ ng lên thu hút 1-2 t p đoàn xuyên qu c gia làm “h t nhân” đ phát tri n KCN, t đ y, các doanh nghi p h tr s vào theo và hình thành tính liên k t ngành r t cao. Ch ng h n, KCN Qu Võ (B c Ninh), T p đoàn Canon đ u t vào làm h t nhân thì m t lo t doanh nghi p “v tinh” vào theo, k t qu KCN t p trung 250 ha mà ch trong vòng 1 n m đã l p đ y; hay t i KCN Vi t Hoà (H i D ng), khi Công ty TNHH Phát tri n Kenmart - s n xu t màn hình ti vi - vào, thì trong vòng m y tháng KCN c ng đ c l p đ y.

N m 2006, chúng ta c ng th y có nhi u d án m i có quy mô l n đ c đ u t vào KCN nh : D án nhà máy s n xu t thép c a T p đoàn Posco (Hàn Qu c) t i KCN Phú M 2 v i t ng v n đ u t đ ng ký g n 1,2 t đô la M ; D án s n xu t thi t b vi n thông c a Công ty Panasonic đ u t vào KCN Th ng Long, Hà N i v i t ng v n đ u t đ ng ký 76 tri u USD… Nhi u ng i d báo, v i làn sóng đ u t vào Vi t Nam “h u” WTO, s c hút đ u t vào KCN trong nh ng n m t i s vào kho ng 7-10 t USD. Tuy nhiên, đi u đó có thành s th c hay không l i ph thu c vào vi c chúng ta phát tri n KCN có b n v ng hay không.

T i các KCN và KCX, h u h t nh ng u đãi tr c đây dành cho các doanh nghi p đ u d i hình th c mi n, gi m thu thu nh p doanh nghi p. Bên c nh đó, các doanh nghi p trong KCN có th đ c mi n thu nh p kh u đ i v i trang thi t b , máy móc và các ph ng t n v n t i chuyên d ng (bao g m c ph tùng và linh ki n) ph c v cho s hình thành, m r ng hay c i t o d án. Nguyên v t li u và ph tùng s d ng đ s n xu t hàng xu t kh u ph i ch u thu nh p kh u, nh ng sau đó thu nh p kh u đ c hoàn tr theo t l nguyên v t li u và ph tùng đ c s d ng trong hàng xu t kh u.

Vai trò c a các KCN v i t cách là nh ng đa bàn h p d n đ u t s b gi m sút do tác d ng đi u ch nh c a các nguyên t c WTO. ây là y u t đang làm gi m d n tính ch t h p d n c a các KCN. Theo cam k t gia nh p WTO, Vi t Nam bu c (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

ph i xóa b nh ng d ng u đãi, h tr tr c ti p trong xu t kh u nh ng có th linh ho t áp d ng các lo i u đãi, tr c p đ c phép.

K t ngày Lu t Thu thu nh p doanh nghi p có hi u l c thi hành 01/01/2009), thì quy đnh u đãi vào KCN theo Ngh đnh 29/2008/N -CP không còn hi u l c. Do v y, các d án đ u t m i trong KCN và các d án đ u t m r ng trong KCN không đ c h ng u đãi v thu thu nh p doanh nghi p, nh h ng đ n thu hút đ u t vào KCX - KCN.

ng l i, ch tr ng đúng đ n c a ng và Nhà n c trong vi c phát tri n khu công nghi p đ t o ti n đ cho s nghi p công nghi p hoá, hi n đ i hoá đ t n c; ch tr ng đ i m i, m c a n n kinh t , m r ng h p tác qu c t và phát huy n i l c đ t ng tr ng kinh t đã đ c quán tri t r ng rãi t Trung ng đ n đa ph ng và các thành ph n kinh t .

Thành ph H Chí Minh là m t trung tâm kinh t , v n hoá khoa h c k thu t c a c n c. Luôn là đ n v đi đ u trong vi c ti p thu mô hình kinh t m i và là đa bàn có t l phát tri n v kinh t xã h i cao nh t n c. Thành ph H Chí Minh là đa ph ng đ u tiên trong c n c đnh hình và phát tri n các KCX-KCN. Th i k đ u đ y m nh phát tri n các KCX-KCN, quan đi m c a thành ph là t ng t c m mang các KCN, m i g i các nhà đ u t đ m i thành ph n, đa d ng ch ng lo i ngành ngh . Các KCN m c lên v i t c đ khá nhanh và r i đ u kh p 4 phía ngo i thành thành ph .

Thành ph H Chí Minh có l ng doanh nghi p nh và v a chi m h n 95% t ng s doanh nghi p hi n đang ho t đ ng. Trong đó các doanh nghi p thu c s n xu t công nghi p, đ c bi t là doanh nghi p thu c các KCX-KCN, th i gian qua đã đóng góp quan tr ng vào s phát tri n kinh t - xã h i chung c a thành ph . Trong giai đo n 2006 – 2010, kinh t thành ph đã duy trì t c đ t ng tr ng khá và thúc đ y chuy n d ch c c u đúng h ng. nh h ng c a kh ng ho ng kinh t th gi i t cu i n m 2007 đã kéo ch m đà t ng tr ng kinh t thành ph trong 2 n m 2008 và 2009 (là 10,7% và 8,5%), nh ng không đ y thành ph vào suy thoái. T ng s n

ph m n i đ a (GDP) t ng tr ng bình quân đ t 11%/n m; GDP bình quân đ u ng i n m 2010 đ t 2.944 USD.

Theo các chuyên gia, l i th trong thu hút đ u t vào các KCX-KCN TP HCM, nh t là l nh v c FDI đang b c nh tranh kh c li t t chính các đ a ph ng lân c n nh Bình D ng, ng Nai, Bà R a - V ng Tàu (di n tích đ t cho thuê t i các đa ph ng này còn nhi u, trong khi di n tích đ t cho thuê t i 13 KCX-KCN TP.HCM ch còn không quá 30%). Theo ch tr ng c a Th t ng Chính ph , t nay đ n n m 2020, TP.HCM s có 22 KCX-KCN và th i gian qua, Thành ph c ng đã tri n khai 7 KCN m i, nh ng ti n đ ch a đ t nh mong mu n.

2.3.1.2 Y u t t nhiên và xã h i:

Vùng đ t quy ho ch khu công nghi p là vùng đ t thu c xã V nh L c A, huy n Bình Chánh, có đa hình b ng ph ng, t ng đ t c , ít b lún s t và ch t l ng n c ng m khai thác khá t t. Vi c quy ho ch xây d ng KCN V nh L c hoàn toàn phù h p v i đi u ki n xã h i, t nhiên và môi tr ng, t o s c b t cho vi c phát tri n kinh t khu v c tr c đây ch ch y u tr ng lúa n ng su t th p. n tháng 12 n m 2003, do s t ng dân s c h c và đ t o đi u ki n thu n l i đ phát tri n, Huy n Bình Chánh tách ra thành l p thêm Qu n Bình Tân. Nh v y hi n nay Huy n Bình Chánh còn l i 16 xã –th tr n, v i di n tích là 25.255,58 ha, và dân s n m 2009 là 418.513 ng i. Có th thu hút đ c l ng lao đ ng đa ph ng v i chi phí th p. Tuy nhiên do t c đ phát tri n đô th nên chí phí giá đ t t ng cao.

Khu công nghi p V nh L c có m t v trí đa lý kinh t thu n l i v i các u đi m nh n m áp sát tr c đ ng giao thông huy t m ch chính là Qu c l 1A thu c đ ng vành đai 1 c a thành ph H Chí Minh. Cách sân bay Tân S n Nh t 8 km và cách trung tâm thành ph 15 km và C ng Sài Gòn 17 km.

Nh ng n m qua thiên nhiên c th gi i nói chung và Vi t Nam nói riêng bi n đ i r t ph c t p. H t ng k thu t c a thành ph đang c n ph i ti p t c c i thi n r t nhi u.

2.3.1.3 Y u t k thu t công ngh :

Tr c đây do ch a có s ch n l c d án đ u t , các d án có ch a hàm l ng công ngh cao còn ít. K t qu thu đ c t ho t đ ng các doanh nghi p KCX- KCN ph n nhi u ch a có đ c t đ u t chi u sâu, mà ch y u là nh khai thác nh ng l i th s n có nh v trí đ a lý, ngu n l c d i dào v i giá nhân công r .

Theo Quy t đnh 188/2004/Q -TTg ngày 01/11/2004 c a Th t ng Chính ph phê duy t Quy ho ch phát tri n công nghi p TP.HCM đ n n m 2010, có tính đ n n m 2020 thì quan đi m phát tri n công nghi p c a thành ph là đ y m nh vi c chuy n d ch c c u công nghi p c a thành ph theo h ng u tiên và t p trung phát tri n các ngành công nghi p có hàm l ng tri th c và công ngh cao, có l i th c nh tranh, đ c bi t là ngành công nghi p đi n t - tin h c - vi n thông, công nghi p hóa ch t, công nghi p c khí ch t o máy.

Trong 5 n m g n đây, b n ngành công nghi p tr ng y u đã có 24.345 doanh nghi p đ c thành l p, t ng hai đ n ba l n so v i giai đo n 2001-2005, chi m 46% s các doanh nghi p m i thành l p c a thành ph . áng chú ý là ngày càng có nhi u các d án l n c a các t p đoàn l n trên th gi i đ u t nh d án s n xu t pin n ng l ng m t tr i v i s v n đ u t h n m t t USD t i KCN ông Nam c a thành ph . Tr c đó, m t t p đoàn hàng đ u th gi i đã khánh thành nhà máy s n xu t chíp đi n t v i t ng v n d án h n m t t USD t i Khu Công ngh cao Tp.HCM. Nh ng k t qu đó cho th y, môi tr ng đ u t vào các ngành công nghi p tr ng y u ngày càng h p d n. Các d án này đi vào ho t đ ng, góp ph n phát tri n các ngành công nghi p tr ng y u c a thành ph theo h ng phát tri n công nghi p s ch, có hàm l ng ch t xám cao.

M c tiêu th c hi n chuy n d ch c c u công nghi p trong khu v c KCX- KCN đáp ng yêu c u phát tri n h i nh p; thúc đ y nhanh quá trình chuy n d ch đ a các KCX-KCN lên t m tiên ti n, hi n đ i, góp ph n vào s nghi p CNH-H H c a thành ph .

2.3.1.4 M i quan h v i các ban ngành thành ph và Trung ng:

KCN V nh L c là m t trong nh ng KCN đ u tiên c a TP.HCM. Quá trình hình thành và phát tri n c a KCN V nh L c luôn đ c s ng h c a các ban ngành, nh t là c a chính quy n Qu n 5, TP.HCM, HEPZA, B K ho ch u t , V n phòng Chính ph .

Tuy nhiên, xây d ng mô hình KCX-KCN là m t v n đ còn quá m i, nên t vi c hình thành b máy qu n lý nhà n c đ n vi c th hi n chính sách còn nhi u b t c p. Vai trò v trí c a HEPZA ch a đ c quan tâm trao quy n đ m nh đ qu n lý cho các ho t đ ng KCX-KCN, công tác ph i h p v i các s ban ngành ch a ch t ch , không th c hi n đ c c ch m t c a tri t đ .

2.3.2 Môi tr ng vi mô:

2.3.2.1 Khách hàng:

Trong nh ng n m qua, nhu c u thuê đ t c a các doanh nghi p trong n c t i các khu công nghi p t p trung đ xây d ng x ng s n xu t phát tri n m nh, ch y u các doanh nghi p thành l p m i có quy mô v a và nh đ ng th i v i ch tr ng di d i các c s s n xu t công nghi p ô nhi m trong khu v c n i thành vào khu công nghi p t p trung đ có đi u ki n x lý, đ i m i công ngh , m r ng m t b ng, t o

Một phần của tài liệu Giải pháp phát triển Khu Công nghiệp Vĩnh Lộc đến năm 2020 (Trang 45)