Nội dungKhái niệm 1 Hệ thống thông tin 2 Đảm bảo thông tin cho nhà quản trị 3 Các hình thức truyền thông 4... Khái niệm1.1 Khái niệm Thông tin quản trị là tập hợp các tin tức được biểu
Trang 1Chương 4
THÔNG TIN QUẢN TRỊ
Th.S Phạm Thu Huyền Trường ĐH Bà Rịa - Vũng Tàu
Khoa Kinh tế
Trang 2Nội dung
Khái niệm
1
Hệ thống thông tin
2
Đảm bảo thông tin cho nhà quản trị
3
Các hình thức truyền thông
4
Trang 31 Khái niệm
1.1 Khái niệm
Thông tin quản trị là tập hợp các tin tức được
biểu hiện, ghi lại, truyền đi, lưu trữ, xử lý và được
sử dụng ở các khâu, các cấp quản trị trong việc ra quyết định của tổ chức.
1.2 Vai trò
Ra quyết định
Hoạch định, tổ chức, lãnh đạo, kiểm tra
Phân tích, dự báo, phòng ngừa rủi ro.
Trang 41 Khái niệm (tt)
1.3 Quá trình vận động thông tin trong doanh nghiệp
phải trải qua các bước:
Truyền thông tin chỉ huy từ cấp trên xuống cấp dưới nhằm điều khiển hệ thống hoạt động.
Thu nhận thông tin ban đầu từ cấp dưới.
Xử lý thông tin.
Xây dựng và lựa chọn quyết định.
Truyền thông tin chỉ huy theo quyết định đã chọn.
Trang 51 Khái niệm (tt)
1.4 Nguyên tắc thông tin:
Chính xác
Kịp thời
Trung thực
Khách quan
Hiệu quả
Liên tục
Trang 61 Khái niệm (tt)
1.5 Phân loại thông tin:
Theo quan hệ đối với doanh nghiệp ( thông tin nội
bộ, bên ngoài)
Theo vai trò của thông tin ( báo cáo, kế hoạch,
thống kê, kiểm tra )
Theo nhiệm vụ, chức năng của thông tin ( thông tin
chỉ huy, thực hiện, dự báo…)
Trang 72 Hệ thống thông tin
Lưu trữ
Phản hồi
Hệ thống thông tin
Trang 82 Hệ thống thông tin (tt)
Thông tin
Thông tin
Quan sát
Thực nghiệm
Tại bàn
Điều tra
Thu thập thông tin
Trang 92 Hệ thống thông tin (tt)
tin
Thông tin
Thủ công Máy tính Thống kê Tổng hợp/so sánh
Xử lý thông tin
Trang 102 Hệ thống thông tin (tt)
Nhà
quản trị
Nhà
quản trị
Trực tiếp
Trực tiếp Văn Văn bản bản
Chỉ thị
Chỉ thị
Mệnh lệnh
Mệnh lệnh Quyết định Quyết định
Người thừa hành
Người thừa hành
Phổ biến thông tin
Trang 113 Đảm bảo thông tin cho nhà quản trị
Cung cấp thông tin phù hợp với cấp bậc của
nhà quản trị
Hệ thống thông tin phải lựa chọn, sàng lọc và
phân phối đúng thông tin cho từng cấp bậc lãnh đạo
Cung cấp thông tin cố vấn giúp nhà quản trị
đưa ra các quyết định tối ưu
Trang 123 Đảm bảo thông tin cho nhà quản trị (tt)
Quản trị viên cấp cao: cần thông tin rộng từ
môi trường, đối thủ cạnh tranh, nguồn lực của doanh nghiệp
Quản trị viên cấp trung: cần thông tin ở
những lĩnh vực hẹp và chi tiết hơn quản trị viên cấp cao
Quản trị viên cấp cơ sở: cần những thông
tin rất hẹp và chi tiết
Trang 134 Các hình thức truyền thông
Giao tiếp 1 chiều
Giao tiếp 2 chiều
Giao tiếp thông qua trung gian
Trang 144 Các hình thức truyền thông (tt)
Thiếu kế hoạch trong truyền tin
Thông tin được diễn đạt kém
Mất mát do truyền tin và ghi nhận kém
Sự không tin cậy, đe doạ, sợ hãi
Không đủ thời gian để điều chỉnh thông tin
Trang 154 Các hình thức truyền thông (tt)
Xác định rõ mục đích truyền thông
Sàng lọc thông tin cần thiết
Cung cấp thông tin theo nhu cầu
Sử dụng thông tin phản hồi
Trang 16Thank You !